Process Mind Hero Banner (Light)

Lássa tisztán minden üzleti folyamatát

Hozzon magabiztos döntéseket. Modellezze a munka menetét, irányítsa megbízhatóan a folyamatokat, és fejlesszen adatok alapján. Egy folyamatintelligencia-platform minden csapatnak, az első ábrától a szervezet egészére kiterjedő elemzésekig.

Indítsa el az ingyenes próbaverziót

Regisztráljon meglévő fiókjával

Nincs szükség bankkártyára
Az első eredmények napok, nem hetek alatt
Világszerte csapatok választják

A legtöbb szervezet nem látja pontosan, hogyan működnek valójában a folyamatai

Ez nem kudarc. Így változik a munka.

Idővel változik, mit tudunk a folyamatokról

A Word-dokumentumok felkerülnek a SharePointra, aztán ott maradnak. A Visio-ábrák egy adott pillanatot rögzítenek, de a működés közben változik. A wikioldalak jó szándékkal készülnek, majd elavulnak. A tapasztalt kollégák fejében őrzött tudás felbecsülhetetlen, de könnyen elveszhet.

A folyamatábrák elszigetelődnek

Ha valaki megkérdezi, „hogyan is végezzük valójában ezt a feladatot?”, a válasz attól függ, kit kérdez. Nem látható, hogyan kapcsolódik az Order-to-Cash a Procure-to-Pay folyamathoz, vagy ki felel az átadásért. Mire megérkezik az auditor, hetekbe telik összegyűjteni a dokumentációt.

Az AI-eszközök nem ismerik az üzleti környezetet

Amikor AI-eszközöket vezet be a szervezetében, azok nem ismerik a működését. Nem tudják, hogyan zajlanak a folyamatai, ezért azok fejlesztésében sem tudnak segíteni. Ahhoz, hogy hasznosak legyenek, a copilotoknak, automatizálásoknak és ügynököknek megbízható folyamatismeretre van szükségük.

Az adatokban ott a válasz, de senki sem keresi

ERP-, CRM- és ITSM-rendszerei naponta eseménynaplókat hoznak létre: percről percre rögzítik, hogyan halad valójában a munka. Megmutatják a szűk keresztmetszeteket, az újramunkát és a megfelelési hiányosságokat. A válaszok ott vannak, de kinyerésükhöz olyan adatelemzési tudás kell, amellyel a legtöbb csapat nem rendelkezik.

A SZÉTSZÓRT ADATOKTÓL AZ ÖSSZEKAPCSOLT FOLYAMATOKIG

Fogja össze folyamatait egy helyen

Egy platform, ahol a feltárás, a dokumentáció, az elemzés és a fejlesztés együtt érhető el. Egyetlen, folyamatosan frissülő hiteles forrás, amelyhez a szervezet minden munkatársa és az általuk használt AI-eszközök is hozzáférhetnek.

Hogyan segít a ProcessMind?

Egyesítse a szétszórt ismereteket egy folyamatosan frissülő, hiteles forrásban, amelyet munkatársai és AI-eszközei is használhatnak.
  1. Feltárás

    01

    Lássa, hogyan zajlik valójában a munka

    Öt módon vághat bele: gyűjtse össze csapata tudását, elemezze a rendszerek adatait, importálja meglévő dokumentumait, írja le a folyamatot, hogy az AI modellt készítsen belőle, vagy bízza az AI-ra az információk egyeztetését és egy ellenőrzött nézet összeállítását. Válassza az Önnek megfelelő módszert, vagy kombinálja őket.

  2. Dokumentálás

    02

    Modellezze együtt a folyamatokat egy helyen

    Dolgozzon csapatával valós időben, BPMN-t támogató eszközökkel. Minden lépéshez adjon leírást, szerepkört, KPI-t és mellékletet. A modell egyben a dokumentáció is. Az irányítási szabályok már az indulástól be vannak építve.

  3. Összekapcsolás

    03

    Közös forrás munkatársaknak és AI-eszközöknek.

    Kapcsolja össze folyamatait egy könnyen áttekinthető architektúrában. Az Architecture és Intelligence csomagban biztosítson ingyenes portálmegtekintői hozzáférést az érintetteknek, auditoroknak és a folyamatokban dolgozó csapatoknak, majd tegye közzé saját arculatú Process Portalját. Az Enterprise csomag MCP Servere és Bring Your Own AI funkciója révén folyamatai AI-eszközökkel is használhatók.

  4. Mérés

    04

    Kövesse nyomon a folyamatok állapotát minden szinten

    Az élő, színkódolt állapotmutatók a KPI-k és a küszöbértékek alapján készülnek. A rendszer automatikusan jelzi a szűk keresztmetszeteket és becsült költségüket. A megfelelőség-ellenőrzés összeveti az ideális folyamatot a valósággal, a trendek pedig megmutatják, javítottak-e az eredményeken a változtatások.

  5. Fejlesztés

    05

    Szimulálja a változtatásokat, mielőtt bevezeti őket

    Próbálja ki az átalakításokat kockázatmentes digitális ikermodellben. Módosítsa az erőforrásokat, igazítsa a szabályokat, vagy modellezzen egy automatizált lépést, majd tekintse át a várható hatásokat, mielőtt dönt. Elemezzen, modellezzen, szimuláljon és kövessen nyomon mindent egy platformon.

Milyen eredményeket hozhat a folyamatfejlesztés?

Az alábbi tartományok nagy forgalmú folyamatok fejlesztésekor jellemző várakozásokat mutatnak. Nem egy konkrét ügyfél igazolt eredményei, és nem jelentenek ígéretet a jövőbeli eredményekre.
50 %
Rövidebb átfutási idő

A folyamatok teljes átfutási ideje jellemző esetekben akár 30–50%-kal is csökkenhet.

A legnagyobb javulás a nagy forgalmú, szabályok által meghatározott folyamatoknál érhető el, például a rendeléstől a fizetésig, a beszerzéstől a kifizetésig vagy a kárügyintézésben.

25 %
Alacsonyabb költségek

Az optimalizált részlegeken 10–25%-os költségmegtakarítás érhető el.

A megtakarítás nagy része a kevesebb átadásból, az utómunka csökkenéséből és a rövidebb átfutási időből adódik.

95 %
A megfelelés megsértésének feltárása

A nem megfelelő működés 90–95%-a korán feltárható és korrigálható.

A korán felismert eltérések mérséklik a későbbi bírságokból és leírásokból eredő kitettséget a banki és biztosítási szektorban.

40 %
Megalapozottabb stratégiai döntések

A valós működési adatokkal 20–40%-kal pontosabbá tehetők az üzleti tervek.

A csapatok még a ráfordítás előtt elvethetik azokat a változtatási ötleteket, amelyeket az adatok nem támasztanak alá.

60 %
Jobb ügyfélélmény

A beléptetési idő 25–60%-kal csökkenthető.

A gyorsabb, gördülékenyebb beléptetés javítja a konverziót, az ügyfélmegtartást és az ügyfél élettartam-értékét.

Minden szerepkörnek saját munkaterület

A munkamódszeréhez igazítva

A különböző szerepköröknek különböző eszközökre van szükségük. A ProcessMind az elemzők, architektúrák, operatív csapatok, vezetők, partnerek és oktatók igényeihez igazított munkaterületet kínál, mindegyiket egy közös hiteles forráshoz kapcsolva.
Alapok: dokumentálja a munka menetét
Üzleti elemzőknek és folyamatgazdáknak

Alapok: dokumentálja a munka menetét

Kezdje a folyamat elejétől a végéig tartó dokumentálásával. Készítsen BPMN-modellt közérthető leírásból, finomítsa csapatával, majd tegye közzé az egyértelmű változatot, amelyet mindenki használhat.

Fedezze fel ezt a munkaterületet
Architektúra: kapcsolja össze a stratégiát a megvalósítással
Folyamatarchitektúráknak és átalakítási vezetőknek

Architektúra: kapcsolja össze a stratégiát a megvalósítással

Készítse el első folyamattérképét beállítható szintekkel, jellemzően L1-től L5-ig, majd ossza ki a felelősségi köröket RACI szerint, és állítson be jóváhagyási munkafolyamatokat. Biztosítson csapatainak közös, szabályozott folyamatportált, amely összeköti a stratégiát a megvalósítással.

Fedezze fel ezt a munkaterületet
Intelligence: lássa, mi történik valójában
Működésfejlesztési vezetőknek és elemzőknek

Intelligence: lássa, mi történik valójában

Töltse fel az eseményadatokat, és percek alatt tárja fel a tényleges folyamatmenetet. Keresse meg a szűk keresztmetszeteket és a megfelelési eltéréseket, majd szimulálja a fejlesztéseket a bevezetés előtt, hogy felmérje a várható hatásukat.

Fedezze fel ezt a munkaterületet
Enterprise: skálázza a folyamatfejlesztést
Vállalati architektúráknak és IT-vezetőknek

Enterprise: skálázza a folyamatfejlesztést

Skálázzon több bérlős irányítással, SSO-val, RBAC-kal és auditnaplókkal. Kapcsolja össze az MCP-t és az API-kat, hogy a vállalati AI-asszisztensek biztonságosan használhassák a folyamatokkal kapcsolatos tudást.

Fedezze fel ezt a munkaterületet
Vezetőknek: készítse elő az üzleti indoklást
Üzleti vezetőknek

Vezetőknek: készítse elő az üzleti indoklást

Mielőtt dönt, modellezze a változtatás pénzügyi hatását. Hasonlítsa össze a lehetőségeket a ROI-kalkulátorral, és támassza alá mérhető eredményekkel az átalakítási döntéseket.

Fedezze fel ezt a munkaterületet
Partnerprogram: teremtsen értéket ügyfeleinek, és növekedjen
Tanácsadóknak, integrátoroknak, viszonteladóknak és white-label partnereknek

Partnerprogram: teremtsen értéket ügyfeleinek, és növekedjen

Csatlakozzon partnerprogramunkhoz, és induljon el gyorsabban. Kínáljon menedzselt szolgáltatásokat, integrációs projekteket vagy white-label megoldásokat rugalmas árazással és több bérlőt támogató szolgáltatással.

Fedezze fel ezt a munkaterületet
Tervezzen jobb folyamatokat. Építsen összekapcsolt architektúrát. Tartsa kézben a működést.

Adja meg AI-eszközeinek a szükséges üzleti hátteret

Az AI egyre szélesebb körben elérhető. Az igazi előnyt az jelenti, ha pontosan érti, hogyan működik az Ön vállalkozása. A ProcessMind egy biztonságos tudásrétegben kapcsolja össze a folyamatokat, a dokumentációt, a felelősségi köröket és a működési elemzéseket. Az Enterprise csomagban az AI-asszisztensek nyílt szabványokon, például MCP-n keresztül férhetnek hozzá.

Egyetlen hiteles forrás a folyamatokkal kapcsolatos tudáshoz

Kezelje egy platformon a BPMN-modelleket, a dokumentációt, a szerepköröket és a KPI-kat.

Biztonságos hozzáférés vállalati AI-eszközöknek

A jogosultságokat figyelembe vevő API-k biztosítják, hogy az AI-asszisztensek csak az általuk használható tudáshoz férjenek hozzá.

Nyílt, MCP-alapú integráció

Kapcsoljon össze bármilyen AI-asszisztenst a Model Context Protocol szabvány használatával. Az Enterprise csomagban érhető el.

Nincs AI-szolgáltatóhoz kötve

Az Ön tudása az Öné marad. Használjon bármilyen AI-asszisztenst saját fejlesztésű megoldásokhoz való kötöttség nélkül.

Az AI az Ön folyamataira alapozza a válaszait

Kapjon az üzleti környezetére épülő AI-válaszokat általános információk helyett.

MCP — Az MCP (Model Context Protocol) nyílt szabvány, amely lehetővé teszi, hogy az AI-asszisztensek biztonságosan kapcsolódjanak a szervezet adat- és tudásforrásaihoz.

Nézze meg működés közben a ProcessMindot

Kérjen szakértői elemzéseket a process miningről és a munkafolyamatok fejlesztéséről e-mailben

Tanácsadók és iparági szakértők

Mit mondanak a folyamatokért felelős vezetők?

Vélemények az üzleti folyamatok kutatásában és a vállalati szoftverek területén dolgozó partnereinktől.

A ProcessMind alapítói tapasztalt szoftveripari szakemberek. A ProcessMind kiváló minőségű, könnyen használható folyamatmodellezési funkciókat kínál. Ajánlom!

Erik-Jan van der Linden

Erik-Jan van der Linden

A ProcessGold korábbi vezérigazgatója, magánbefektető

Végre egy folyamatintelligencia-platform, amely egyesíti a process miningot, a tervezést és a szimulációt. Ez a folyamatkezelés következő generációja.

John Hoogland

John Hoogland

Befektető

A ProcessMind az egyik legkönnyebben használható process mining platform. Gyorsan kézzelfogható eredményt ad.

Palak Kadaki

Palak Kadaki

A UiPath korábbi termékfejlesztési alelnöke

Öröm látni, hogy végre van olyan önkiszolgáló folyamatintelligencia-platform, amely a partnerek igényeit is figyelembe veszi.

David Marcus

David Marcus

Stratégiai technológiai tanácsadó

A folyamatmodellezés, a process mining és a szimuláció korszerű ötvözése új lehetőségeket nyit a kutatásban és a fejlesztésben.

Prof. dr. ir. Hajo Reijers

Prof. dr. ir. Hajo Reijers

A folyamatkutatás professzora (TU/e | Uu)

Tervezzen jobb folyamatokat. Építsen összekapcsolt architektúrát. Tartsa kézben a működést.

Azonnal hozzáférhet, bankkártya és várakozás nélkül. Alakítsa szervezete működését világos, összekapcsolt folyamatmodellekké.

Építse fel folyamatarchitektúráját, határozza meg a felelősségi köröket és az ellenőrzéseket, és hangolja össze a szerepeket minden szinten.

Indítsa el az ingyenes próbaverziót, és teremtsen megbízható alapot folyamatainak irányításához, kezeléséhez és folyamatos fejlesztéséhez.