Fejlessze ügyfélszolgálatát

Útmutató az ügyfélszolgálat fejlesztéséhez 6 lépésben.
Fejlessze ügyfélszolgálatát
Ügyfélszolgálat
Általános rendszer

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Fejlessze ügyfélszolgálati folyamatát

A ProcessMind megmutatja, hol veszít időt az ügyfélszolgálati folyamatban. Azonosítsa a szűk keresztmetszeteket, tárja fel az ismételt munkát, és csökkentse a megoldást lassító felesleges lépéseket. Lássa, hol keletkeznek késések, és hogyan teheti gördülékenyebbé a működést az ügyfelek elégedettségének növeléséért. Platformunk a forrásrendszertől függetlenül világos képet ad, így adatokra alapozva fejlesztheti a folyamatokat.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Fejlessze ügyfélszolgálati folyamatát process mining segítségével. Ez az elemzési módszer megmutatja, hogyan halad végig minden ügyféligény a rendszeren. Az első ügyfélkapcsolattól az összes egyeztetésen, átadáson és eszkaláción át a végső megoldásig a ProcessMind láthatóvá teszi a folyamatot. Megismerheti a tényleges folyamatmeneteket, és közvetlenül összevetheti őket az elvárt vagy ideális útvonalakkal. Így gyorsan felismerheti az eltéréseket, a kerülőmegoldásokat és a rejtett összetettséget. Az elemzés feltárja az ügyintézői tevékenységekkel, a rendszerek közötti interakciókkal és az ügyfélkapcsolati pontokkal kapcsolatos fontos részleteket, amelyeket a hagyományos jelentések nem mutatnak meg. Valós adatok alapján átlátható képet kaphat csapata tényleges működéséről. Semmi sem marad rejtve az ügyfélkiszolgálás során, és pontosan láthatja, hogyan kezelik az ügyféligényeket az elejétől a végéig.

Az ügyfélszolgálatban gyakori, sokszor láthatatlan problémák rontják a hatékonyságot és az ügyfél-elégedettséget. Váratlan késések miatt elégedetlenek az ügyfelek, és többen pártolnak el? Az ügyintézőknek gyakran kell újra elvégezniük a munkát, bonyolult útvonalakon haladnak a megoldás felé, vagy hiányos információ miatt többször továbbítják a hívásokat? A csapat következetesen teljesíti a szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodásokat, vagy a megoldási folyamatokban rejtett megfelelési kockázatok vannak, amelyek pénzügyi büntetést vagy hírnévromlást okozhatnak? Ezek a problémák bármely ügyfélszolgálati működésben előfordulhatnak, függetlenül a használt ERP-, CRM- vagy forrásrendszertől. Ha nem látja a folyamatot az elejétől a végéig, nehéz, sokszor lehetetlen feltárni a hatékonysági problémák okait. Ilyen ok lehet a tartós szűk keresztmetszet, az erőforrások nem megfelelő elosztása, az eltérő eljárásrend vagy a hiányos tudás. A hagyományos jelentések és dashboardok csak egy-egy pillanatképet mutatnak, a folyamatot meghatározó események sorrendjét és összefüggéseit nem. A process mining átláthatóvá teszi ezt az összetett működést, és adatokkal mutatja meg az eredményességet és az ügyfélhűséget befolyásoló területeket.

A ProcessMind segítségével közvetlenül kezelheti ezeket a visszatérő problémákat, és feltételezések helyett adatokra alapozhatja döntéseit. Az ügyfélszolgálati rendszer eseménynaplóinak elemzésével pontosan megállapíthatja, hol akad el a folyamat. Kiderülhet például, hogy túl sokszor kerül át az ügy egy másik részleghez, késik az összetett ügyek eszkalációja, hiányos első megoldás miatt ismétlődnek megkeresések, vagy felesleges lépések lassítják a jóváhagyást. A világos folyamatkép mérhető eredményeket hozhat: több ügy oldódhat meg már az első kapcsolatfelvételkor, csökkenhet az átlagos ügyintézési idő, és nőhet az ügyintézők teljesítménye a nem hatékony munkafolyamatok feltárásával és egyszerűsítésével. A ProcessMind a belső szabályzatoknak és külső előírásoknak való megfelelés ellenőrzésében is segít, mérsékelve a kockázatokat és erősítve a kontrollt. A gyorsabb, következetesebb és jobb minőségű kiszolgálás növeli az ügyfél-elégedettséget, ami az ügyfélhűségben és az ajánlásokban is megmutatkozik. Mindezt az erőforrások jobb elosztásával és a működési költségek csökkentésével érheti el a meglévő infrastruktúrában, így többet hozhat ki jelenlegi beruházásaiból. Kapjon világos, a gyakorlatban hasznosítható képet csapata működéséről, és építse be a folyamatos fejlesztést az egész ügyfélszolgálat mindennapjaiba.

A ProcessMinddel egyszerűen és könnyen hozzáférhető módon kezdheti el ügyfélszolgálati folyamatának fejlesztését. Platformunk különböző rendszerekkel használható, így bármilyen technológiai környezetben működő szervezet profitálhat belőle. Csatlakoztassa forrásrendszerét, legyen az CRM, jegykezelő rendszer, ERP vagy más, az ügyféligények eseményeit rögzítő platform. Nem kell lecserélnie a jelenlegi informatikai rendszereit, a ProcessMind együttműködik velük. Világos, könnyen követhető adatsablont biztosítunk, amely bemutatja a minimális adatigényt, így a beállítás gyors és biztonságos. Néhány napon belül eljuthat a nyers adatoktól az ügyfélszolgálati folyamat teljes vizuális áttekintéséig, és rögtön feltárhatja a fejlesztési lehetőségeket. Adatokra alapozott döntésekkel javíthatja a működést. Ne hagyja, hogy a rejtett hatékonysági problémák tovább rontsák az ügyfelek bizalmát és a működés jövedelmezőségét. Fejlessze ügyfélszolgálati működését a ProcessMinddel, és nyújtson kiemelkedő ügyfélélményt.

Ügyfélszolgálat Folyamatfejlesztés Hatékonyság Ügyféligény Ügyfélélmény Szűk keresztmetszetek elemzése Ügyfélkiszolgálás Jegykezelés Jegyek kezelése Ügyfélszolgálati jegyek Ügyfélkapcsolati központ Ügyféltámogatás CRM Ügyfélszolgálati rendszer Ügyek megoldása

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

Az ügyfelek gyors megoldást várnak, de a rejtett szűk keresztmetszetek és a nem hatékony folyamatlépések gyakran indokolatlanul hosszú várakozáshoz vezetnek. A késések aláássák az ügyfelek bizalmát, negatív értékelésekhez és ügyfélvesztéshez vezethetnek, valamint növelik a működési költségeket, mert az ügyintézők hosszabb időt töltenek egy-egy ügyön.

A ProcessMind feltárja a késéseket okozó szakaszokat és tevékenységeket, valamint azonosítja a nem hatékony átadásokat és a rejtett ismétlődéseket. A rendszeradatokból megjelenített tényleges folyamatmenet alapján feltárhatja a hosszú megoldási ciklusok okait, és célzott fejlesztésekkel gyorsíthatja az ügyfélkiszolgálást.

Ha nem teljesülnek a válasz- és megoldási időkre vonatkozó szolgáltatási szintű megállapodások, az közvetlenül rontja az ügyfél-elégedettséget, és pénzügyi büntetést vagy szerződésszegést vonhat maga után. Ha nem látható egyértelműen, miért maradnak el az SLA-célok, nehéz időben beavatkozni és folyamatosan fejleszteni a szolgáltatást.

A ProcessMind automatikusan összeveti az ügyféligények tényleges útvonalait a megadott SLA-célokkal, és kiemeli minden túllépés esetét, valamint annak lehetséges okait. Azonosíthatja azokat a folyamatlépéseket, ügyintézői csoportokat és kérelemtípusokat, amelyeknél a leggyakoribb a célérték túllépése, így időben módosíthat a megfelelés biztosításához.

Ha az ügyféligényeket gyakran másik ügyintézőhöz adják át vagy magasabb szintre eszkalálják, az ügyfél számára töredezett és frusztráló élményt jelent. A szükségtelen átadások értékes erőforrásokat kötnek le, késleltetik a végső megoldást, és jelentősen növelik az egy ügyre jutó működési költséget.

A ProcessMind megjeleníti az összes eszkalációs és átadási útvonalat, így láthatóvá válik, mely kérelemtípusok vagy kezdeti ügyintézési lépések vezetnek leggyakrabban átadáshoz. A minták elemzésével feltárhatja, hogyan kaphatnak nagyobb önállóságot az első vonalban dolgozó ügyintézők, hogyan fejleszthető a tudásbázis, és miként javíthatók a kezdeti útválasztási szabályok.

Ha egy megoldottnak jelölt ügyet rövid időn belül újranyitnak, az arra utal, hogy az első megoldás hiányos vagy nem megfelelő volt. Az újramunka időt vesz el az ügyintézőktől, bosszantja azokat az ügyfeleket, akik úgy érzik, hogy a problémájuk valójában nem oldódott meg, és ugyanazon ügy ismételt kezelésével növeli a működési költségeket.

A ProcessMind feltérképezi az ügyféligények teljes életciklusát, és megmutatja az újranyitások gyakori mintáit, valamint az azokat megelőző tevékenységeket. Az elemzés segít azonosítani azokat az ügyintézőket, kérelemtípusokat és folyamatlépéseket, amelyek gyakran vezetnek újramunkához, így kezelheti a minőségi problémák kiváltó okait.

Az ügyintézők az ügyfélszolgálati kérések kezelésekor eltérhetnek a dokumentált bevált gyakorlatoktól vagy a standard működési eljárásoktól. Ez következetlen eredményekhez, megfelelési kockázatokhoz és magasabb működési költségekhez vezethet. Ha nem látja pontosan, hogyan zajlik a munka, nehéz felismerni és csapaton belül korrigálni ezeket az eltéréseket.

A ProcessMind automatikusan feltárja, milyen útvonalakon haladnak végig az ügyfélszolgálati kérések, majd összeveti azokat az Ön által meghatározott ideális folyamatmodellel. Így azonosíthatja az összes eltérést, megértheti azok gyakoriságát és hatását, és elősegítheti a standard működési eljárások következetesebb betartását.

Ha az ügyintézők eltérően kezelik a hasonló ügyfélszolgálati kéréseket, az ingadozó szolgáltatási színvonalhoz vezethet, ami rontja az ügyfélélményt és a működés hatékonyságát. Az egyenlőtlen munkaterhelés kiégést és szűk keresztmetszeteket okozhat, miközben a kihasználatlan kapacitás rejtve marad.

A ProcessMind az egyes ügyfélszolgálati kérések tevékenységeit követve ad adatokra épülő képet az ügyintézők munkájáról és terheléséről. Összehasonlíthatja a tényleges folyamatokat, megismerheti a legjobban teljesítők bevált módszereit, és azonosíthatja, hol van szükség további képzésre vagy az erőforrások jobb elosztására.

A késedelmeket gyakran az okozza, hogy újra és újra információt kell kérni az ügyfelektől vagy a belső csapatoktól. Ez az oda-vissza kommunikáció meghosszabbítja a megoldási időt, több erőfeszítést kíván az ügyféltől, és jelentősen rontja az ügyfélszolgálati folyamat hatékonyságát.

A ProcessMind pontosan megmutatja, hol és miért okoznak késedelmet az információkérések az ügyfélszolgálati kérések életciklusa során. Feltárja, hogy bizonyos kéréstípusoknál vagy kommunikációs csatornákon gyakrabban jelentkezik-e ez a szűk keresztmetszet. Az eredmények alapján egyszerűsítheti az adatgyűjtést és javíthatja az ügyfélélményt.

Ha az ügyfeleknek többször is kapcsolatba kell lépniük az ügyfélszolgálattal ugyanazon probléma megoldásához, az rontja az ügyfélélményt és a szolgáltatás megítélését. Az alacsony, első kapcsolatfelvételkor megoldott ügyek aránya a működési költségeket is növeli, mert az ügyintézőknek többször kell ugyanazzal az üggyel foglalkozniuk, és feltorlódnak a megkeresések.

A ProcessMind a teljes ügyfélszolgálati folyamatot elemzi, hogy kiderüljön, miért nem oldódnak meg az ügyek elsőre. Megmutatja az ismételt megkeresésekhez vagy a belső utómunkához hasonló mintákat, és jelzi, hogyan segítheti az ügyintézőket jobb eszközökkel és tudásanyagokkal a problémák azonnali megoldásában.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

A hosszú megoldási idő rontja az ügyfél-elégedettséget és növeli a működési költségeket. A cél az ügyfélszolgálati kérés teljes életciklusának lerövidítése az első kapcsolatfelvételtől a végleges megoldásig. Így az ügyfelek gyorsabban kapnak választ, az ügyintézők pedig több kérést tudnak kezelni.

A ProcessMind azonosítja az ügyfélszolgálati folyamat késedelmeinek pontos helyét és kiváltó okait, és megmutatja, mely tevékenységek vagy átadások hosszabbítják meg a megoldási időt. Gyakorlati javaslatokat ad a munkafolyamatok egyszerűsítésére, lépések automatizálására és a csapat hatékonyságának javítására a meglévő rendszerén belül.

A szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások megszegése elégedetlen ügyfelekhez, pénzügyi szankciókhoz és a vállalat hírnevének romlásához vezethet. Az SLA-k következetes betartásával kiszámítható szolgáltatást nyújthat, amely megfelel az ügyfelek elvárásainak, és erősíti a vállalat megbízhatóságát.

A ProcessMind megjeleníti az SLA-sértésekhez vezető folyamateltéréseket, és azonosítja azokat a tevékenységeket vagy szakaszokat, ahol a késedelmek miatt a kérések túllépik a határidőt. Segít feltárni a megfelelési hiányosságokat és meghatározni a szükséges korrekciós lépéseket, hogy javuljon az SLA-k betartása.

A túl sok átadás és eszkaláció növeli a működési költségeket, meghosszabbítja a megoldási időt, és bosszantja az ügyfeleket, akiknek újra el kell mondaniuk a problémájukat. Ezek számának csökkentése hatékonyabb ügyintézést és jobb erőforrás-kihasználást tesz lehetővé, miközben az első vonalban dolgozó ügyintézők több feladatot oldhatnak meg önállóan.

A ProcessMind feltérképezi az eszkalált és átadott ügyfélszolgálati kérések teljes útját, és azonosítja az átadásokhoz vezető kiváltó okokat és körülményeket. Az elemzés segít kezelni az olyan kiváltó okokat, mint a készséghiány vagy a hiányos tudásbázis, így hatékonyabbá teheti az ügyfélszolgálatot.

Ha az ügyfélszolgálati kéréseket gyakran újra meg kell nyitni, vagy az ügyintézők nem tudják elsőre megoldani őket, az arra utal, hogy az első megoldás nem volt teljes. Ez frusztrálja az ügyfeleket és felesleges munkát okoz. A cél az ügyek első alkalommal történő helyes megoldása, ami növeli az ügyfelek bizalmát és az ügyintézők hatékonyságát.

A ProcessMind a folyamat eltéréseinek elemzésével feltárja az ismételt megkeresések okait. Azonosítja azokat az ügyintézőket vagy kéréstípusokat, amelyeknél gyakori az ügyek újbóli megnyitása. Így célzott képzéssel vagy a folyamat módosításával javíthatja a megoldások minőségét.

Az ügyintézők eltérő teljesítménye és a standard eljárásoktól való eltérések változó ügyfélélményt és kiszámíthatatlan szolgáltatási színvonalat eredményeznek. Az egységes folyamat biztosítja, hogy minden ügyfél magas színvonalú szolgáltatást kapjon, és kiszámíthatóbbá teszi a működést.

A ProcessMind automatikusan feltárja a folyamat összes változatát, összeveti őket a meghatározott optimális útvonallal, és megmutatja az eltéréseket. Így folyamatosan nyomon követheti és betartathatja a bevált gyakorlatokat, csökkentheti a működési kockázatokat, és egységes szolgáltatást nyújthat.

Az olyan rejtett szűk keresztmetszetek, mint az ügyféltől érkező információra vagy a belső jóváhagyásra való várakozás, jelentősen késleltetik az ügyek megoldását. Ezek megszüntetésével gyorsabban zárhatók le az ügyek, csökkenthető az ügyintézők várakozási ideje, és javítható az ügyfélélmény.

A ProcessMind pontosan megmutatja, mely szakaszokban és kéréstípusoknál okoznak jelentős késedelmet vagy több kapcsolatfelvételt a szűk keresztmetszetek. A lassulások feltárásával segít optimalizálni az adatgyűjtést, egyszerűsíteni a jóváhagyási folyamatokat és javítani az első adatfelvételre szolgáló űrlapokat.

A munka egyenlőtlen elosztása kiégéshez és a kapacitás kihasználatlanságához vezethet, az ingadozó teljesítmény pedig kiszámíthatatlanná teszi a szolgáltatás színvonalát. A cél a munkaterhelés kiegyensúlyozása és a bevált módszerek azonosítása, hogy az egész csapat hatékonyabban dolgozzon.

A ProcessMind világos képet ad az egyes ügyintézők munkafolyamatairól és terheléséről. Megmutatja a legjobban teljesítők módszereit és az eltéréseket, így adatokra alapozott visszajelzést adhat, méltányosan oszthatja el a munkát, és egységesítheti a bevált gyakorlatokat a csapaton belül.

Ha az ügyfélszolgálati kéréseket elsőre rosszul sorolják be, azokat téves helyre irányíthatják, ami késedelmet és több átadást okoz az ügyintézők között. A pontos besorolás révén a kérések gyorsan a megfelelő osztályhoz vagy ügyintézőhöz kerülnek, így már a folyamat elejétől hatékonyabbá válik az ügyintézés.

A ProcessMind elemzi a tévesen besorolt kérések útját, és azonosítja a gyakori mintákat, a belépési pontokat, valamint azokat, akiknek a besorolása gyakran vezet utómunkához vagy átadáshoz. Az eredmények alapján pontosíthatja a besorolási szabályokat és az ügyintézők képzését, így gyorsíthatja az irányítást és a megoldást.

Az ügyfélszolgálat fejlesztésének 6 lépése

1

Kapcsolódás és feltárás

Teendők

Gyűjtse össze az ügyfélszolgálati rendszer eseménynapló-adatait. A teljes folyamat áttekintéséhez szerepeljen bennük minden releváns tevékenység és ügyazonosító.

Miért fontos?

A teljes és pontos adatkészlet a process mining alapja. Segítségével láthatóvá válik az ügyfélszolgálati kérések tényleges útja, és feltárhatók a rejtett hatékonysági problémák.

Várható eredmény

Az ügyfélszolgálati interakciók és azok folyamatának egységes, részletes képe, elemzésre készen.

MIT NYERHET VELE

Fedezze fel az ügyfélszolgálat fejlesztési lehetőségeit

A ProcessMind feltárja, hogyan zajlik valójában az ügyfélszolgálati folyamat, és megmutatja annak minden lépését és interakcióját. Pontos képet kaphat arról, hogyan nyújt támogatást a csapata.
  • Jelenítse meg az ügyfélszolgálati ügyek tényleges útját
  • Azonosítsa pontosan a szűk keresztmetszeteket és a késéseket
  • Tárja fel az ügyfelek elégedetlenségének okait
  • Tegye hatékonyabbá az ügyintézők munkafolyamatait
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

Emelje magasabb szintre az ügyfélszolgálatot

Az ügyfélszolgálati kérések teljes életciklusának pontos elemzésével process mining megoldásunk gyakorlati javaslatokat ad a fő ügyfélszolgálati mutatók javítására, növelve a hatékonyságot és az ügyfél-elégedettséget.

0 %
Gyorsabb ügymegoldás

Az ügyfélszolgálati kérések megoldási idejének átlagos csökkenése

A folyamat szűk keresztmetszeteinek pontos azonosításával és megszüntetésével jelentősen csökkenthető az ügyfélproblémák megoldásához szükséges idő. Ez gyorsabb szolgáltatást és nagyobb ügyfél-elégedettséget eredményez, miközben több kapacitás szabadul fel az ügyintézőknél.

0 %
Az SLA-k jobb betartása

A szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások betartásának növekedése

A process mining feltárja az SLA-sértésekhez vezető eltéréseket, így a vállalatok célzott módosításokat vezethetnek be. Ennek köszönhetően több ügy zárható le a megállapodott határidőn belül, ami erősíti az ügyfelek bizalmát és segít elkerülni a szankciókat.

0 %
Több ügy megoldása az első kapcsolatfelvételkor

Az első interakció során megoldott ügyek arányának növekedése

Az ismételt megkeresések kiváltó okainak megértésével a vállalatok felkészíthetik az ügyintézőket arra, hogy már az első kapcsolatfelvételkor megoldják a problémákat. Ez növeli a hatékonyságot, csökkenti az ügyfelek erőfeszítését, és javítja az ügyfélélményt.

0 %
Kevesebb eszkaláció és átadás

A belső átadások és eszkalációk számának csökkenése

Ha felismeri azokat a mintákat, amelyek szükségtelen eszkalációhoz és ügyintézők közötti átadáshoz vezetnek, fejlesztheti a folyamatot, és nagyobb önállóságot adhat az ügyintézőknek. Ez egyszerűbbé teszi az ügyintézést, csökkenti a működési költségeket, és egységesebb szolgáltatást eredményez.

0 %
Kevesebb utómunka és újranyitott ügy

A további munkát igénylő ügyek számának csökkenése

A folyamatelemzés feltárja, miért nyitják meg újra az ügyfélszolgálati kéréseket, illetve miért van szükség utómunkára. Az eredmények alapján tartós megoldásokat vezethet be, csökkentheti az ügyintézők felesleges munkáját, és már első alkalommal egyértelmű választ adhat az ügyfeleknek.

Az eredmények a folyamat összetettségétől, az adatok minőségétől és a szervezeti körülményektől függően változnak. Az itt szereplő értékek különböző ügyfélszolgálati bevezetések során jellemzően tapasztalt javulást mutatják.

Javasolt adatok

Kezdje a legfontosabb attribútumokkal és tevékenységekkel, majd szükség szerint bővítse az adatkört.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

Az egyes ügyfélmegkeresések vagy problémák egyedi azonosítója. Ez kapcsolja össze az ügyhöz tartozó összes tevékenységet.

Miért fontos?

Ez az ügy alapvető azonosítója. Nélküle nem követhető végig egy adott ügyfélprobléma útja a folyamatban.

Egy adott szolgáltatási kérelem ügyfélszolgálati folyamatában történt üzleti esemény, feladat vagy lépés neve.

Miért fontos?

Ez az attribútum határozza meg a folyamattérkép lépéseit. Segítségével megérthető, milyen munka történik, és milyen sorrendben.

Az a pontos dátum és idő, amikor egy adott tevékenység vagy esemény történt.

Miért fontos?

Ez az időbélyeg rendezi sorba az eseményeket, és lehetővé teszi az időtartamok elemzését, például a megoldási idő mérését és a szűk keresztmetszetek feltárását.

Az időbélyeg azt mutatja, mikor fejeződött be egy tevékenység. Az egyes tevékenységek időtartamának kiszámítására használják.

Miért fontos?

Ez az attribútum szükséges az egyes tevékenységek időtartamának kiszámításához, ami segít feltárni a szűk keresztmetszeteket és mérni a hatékonyságot.

A tevékenységért felelős ügyfélszolgálati ügyintéző vagy felhasználó neve, illetve egyedi azonosítója.

Miért fontos?

Ez az attribútum nélkülözhetetlen az ügyintézők munkaterhelésének és teljesítményének elemzéséhez, valamint az átadások hatásának felméréséhez.

Az a csapat, részleg vagy várólista, amelyhez a szolgáltatási kérelmet hozzárendelték.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a csapatok teljesítményének és munkaterhelésének elemzését, valamint a részlegek közötti átadások okozta késedelmek feltárását.

A szolgáltatási kérelem besorolása, például „Kérdés”, „Incidens”, „Probléma” vagy „Funkcióigény”.

Miért fontos?

A kérelmek típus szerinti csoportosítása segít megérteni az eltérő folyamatútvonalakat, és az adott problémákhoz igazítani a fejlesztéseket.

A szolgáltatási kérelem aktuális vagy korábbi állapota, például „Új”, „Függőben”, „Megoldva” vagy „Lezárva”.

Miért fontos?

Nyomon követi a kérelem életciklusának szakaszait, így feltárható a várakozással töltött idő, és meghatározhatók a folyamat tevékenységei.

A szolgáltatási kérelem prioritási szintje, például „Alacsony”, „Közepes”, „Magas” vagy „Sürgős”.

Miért fontos?

Segít megállapítani, hogy a sürgős kérelmek gyorsabban kapnak-e kezelést, és hogy az erőforrások elosztása megfelel-e az üzleti igényeknek.

Az a csatorna, amelyen a szolgáltatási kérelmet benyújtották vagy a kommunikáció zajlott, például e-mail, telefon vagy chat.

Miért fontos?

Megmutatja, hogyan hatnak az egyes kommunikációs csatornák a megoldási időre, az ügyintézői ráfordításra és a folyamat egészének hatékonyságára.

Az ügyfél által a szolgáltatási kérelem megoldása után adott elégedettségi pontszám vagy értékelés.

Miért fontos?

Közvetlenül méri, hogyan ítéli meg az ügyfél a szolgáltatás minőségét, és összekapcsolja a folyamat hatékonyságát az üzleti eredményekkel.

Jelzi, hogy a szolgáltatási kérelmet magasabb támogatási szintre vagy vezetőhöz továbbították-e.

Miért fontos?

Segít feltárni az eszkalációk gyakoriságát és kiváltó okait, valamint az első kapcsolatfelvételkor történő megoldás javításának lehetőségeit.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

Az ügyfélszolgálati folyamat akkor kezdődik, amikor az ügyfél kérését hivatalosan rögzítik. Az esemény akkor keletkezik, amikor a forrásrendszerben új ügy, jegy vagy interakciós rekord jön létre.

Miért fontos?

Ez a folyamat elsődleges kezdőeseménye. Nélkülözhetetlen a teljes életciklus hosszának méréséhez és a beérkező kérések számának időbeli elemzéséhez.

Azt jelöli, amikor az ügyfélszolgálati kérést először egy adott ügyintézőhöz vagy csapathoz rendelik. Ez fontos lépés, amely a kérést a várólistáról az aktív munkafolyamatba helyezi.

Miért fontos?

Ez a tevékenység fontos az ügyintézők munkaterhelésének követéséhez, az első hozzárendelésig eltelt idő méréséhez és az ügyek kiosztásának szűk keresztmetszeteihez.

Azt jelzi, hogy az ügyfélszolgálati kérés felelőse az első hozzárendelés után egy másik ügyintéző vagy csapat lett. Ez átadást jelent az ügyfélszolgálati folyamaton belül.

Miért fontos?

Az új hozzárendelések követése fontos a folyamat széttagoltságának elemzéséhez és a szükségtelen átadások azonosításához. A gyakori újra-hozzárendelés irányítási problémára vagy tudáshiányra utalhat.

Az ügyfélszolgálati kérés hivatalos továbbítását jelöli magasabb szintű ügyféltámogatáshoz, másik osztályhoz vagy vezetőhöz. Erre akkor kerül sor, ha az elsőként kijelölt ügyintéző nem tudja megoldani a problémát.

Miért fontos?

Az eszkaláció a folyamat összetettségének, az ügyintézői felkészültségnek és az első kapcsolatfelvételkor történő megoldás sikertelenségének fontos mutatója. Az eszkalációs útvonalak elemzésével fejleszthető az ügyféltámogatás felépítése.

Ez fontos mérföldkő: az ügyintéző befejezte a munkát, és úgy ítéli meg, hogy az ügyfél problémája megoldódott. A kérés „Megoldva” vagy „Lezárva” állapotba kerül.

Miért fontos?

Ez az elsődleges esemény a megoldási idő méréséhez. Azt jelzi, hogy az ügyfélszolgálati csapat befejezte az aktív munkát, és fontos mérföldkő a szolgáltatási folyamatban.

Akkor történik, amikor egy korábban megoldott ügyfélszolgálati kérés ismét aktív állapotba kerül. Ez általában akkor fordul elő, ha az ügyfél jelzi, hogy a probléma nem oldódott meg vagy újra jelentkezett.

Miért fontos?

Az újranyitott kérések közvetlenül jelzik az utómunkát, és erősen utalnak arra, hogy az ügyet nem sikerült az első kapcsolatfelvételkor megoldani. Ezek elemzése fontos a megoldások minőségének javításához.

Ez az utolsó tevékenység, amely a szolgáltatási kérelem végleges, adminisztratív lezárását jelenti. Ezt követően a kérelem teljesítettnek számít, és nincs szükség további intézkedésre.

Miért fontos?

Ez a tevékenység jelzi a folyamat végleges lezárását. A megoldás és a lezárás közötti időből következtetni lehet az automatikus lezárásra vagy a végső ellenőrzésre vonatkozó szabályokra.

Egyedi adatajánlásokért válassza ki a kívánt folyamatot.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining elemzi az ügyfélszolgálati kérések adatait, és megjeleníti, hogyan zajlik ténylegesen a munka. Segít azonosítani a szűk keresztmetszeteket, a standard eljárásoktól való gyakori eltéréseket, valamint azokat a tényezőket, amelyek meghosszabbítják a megoldási időt vagy az ügyek ismételt megnyitásához vezetnek. Az eredményekből feltárhatja a hatékonysági problémákat és azok kiváltó okait.

Elsősorban olyan eseménynaplókra van szükség, amelyek minden lépéshez tartalmazzák az ügyazonosítót, a tevékenység nevét és az időbélyeget. Az ügyfélszolgálat esetében ezek az ügyfélszolgálati kérések azonosítói, az állapotváltozások, az ügyintézők hozzárendelései, az eszkalációk és azok pontos időpontjai. Az elemzést további adatokkal is gazdagíthatja, például az ügyintéző nevével, az ügyfélszegmenssel vagy a kérés kategóriájával.

Az adatkinyerés módja a forrásrendszertől függ. Történhet API-kon, jelentéskészítő funkciókon vagy közvetlen adatbázis-hozzáférésen keresztül. A cél az ügyekre, tevékenységekre és időbélyegekre vonatkozó adatok strukturált formátumban, jellemzően CSV-fájlban vagy hasonló formátumban történő összegyűjtése. Számos process mining eszköz előre elkészített csatlakozókat is kínál a gyakori üzleti rendszerekhez.

Az adatkinyerés és -előkészítés befejezése után gyakran néhány héten belül elkészülnek az első elemzések. Az időtartam az adatok összetettségétől és minőségétől függ. A folyamatos nyomon követés és a részletesebb elemzés idővel további fejlesztési lehetőségeket tár fel.

Javulhatnak az olyan fontos mutatók, mint az ügyfélszolgálati kérések megoldási ideje, az ismételten megnyitott ügyek aránya és az első kapcsolatfelvételkor megoldott ügyek aránya. A process mining az SLA-k betartását, az ügyintézői teljesítmény egységesítését és a kommunikációs csatornák hatékonyabb használatát is segíti. Mindez növelheti az ügyfél-elégedettséget és a működés hatékonyságát.

Nem. A process mining nem avatkozik be a működésbe. A rendszerekből exportált korábbi adatokat elemzi, ezért nem zavarja az élő folyamatokat vagy az ügyintézők munkáját. Az elemzés a szolgáltatásnyújtástól függetlenül zajlik, és annak befolyásolása nélkül ad betekintést a folyamatokba.

Előnyt jelent az alapvető adatkinyerési ismeret és a rendszer adatszerkezetének megértése, de a modern process mining eszközöket üzleti felhasználóknak tervezték. Számos platform könnyen használható felületet és automatizált adatcsatlakozókat kínál, így nincs szükség mély műszaki szaktudásra. Összetett adatintegráció vagy speciális elemzés esetén szükség lehet szakértői támogatásra.

A process mining az időbélyeggel ellátott eseményadatok elemzésével feltérképezi az egyes ügyfélszolgálati kérések tényleges útját. A gyakori eltérések, ismétlődő lépések és késedelmek megjelenítésével pontosan megmutatja a szűk keresztmetszeteket és az ismételt munkavégzést. Ez az adatokra épülő megközelítés olyan hatékonysági hiányosságokat is feltár, amelyek a hagyományos jelentésekből nem láthatók.

Fejlessze ügyfélszolgálatát még ma

Tárja fel a szűk keresztmetszeteket, növelje az ügyintézők hatékonyságát, és javítsa az ügyfélélményt.

Próbálja ki ingyen

Nincs szükség bankkártyára, percek alatt elkezdheti.