Javítsa az Order to Cash számlázási folyamatát

6 lépés a Dynamics 365 számlázási folyamatának optimalizálásához.
Javítsa az Order to Cash számlázási folyamatát
Rendeléstől a pénz beérkezéséig: számlázás
Microsoft Dynamics 365

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Fejlessze a számlázást a Microsoft Dynamics 365 rendszerben

A számlafeldolgozásban gyakoriak a késések és az egyeztetési problémák, amelyek közvetlenül rontják a cash flow-t. Platformunkkal könnyen feltárhatja a számlázási folyamat rejtett szűk keresztmetszeteit és hatékonysági problémáit. Ismerje meg, hogyan teheti gördülékenyebbé a működést, csökkentheti a vevői kintlévőségek átlagos idejét (DSO), és kaphat pontosabb képet pénzügyeiről.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Miért érdemes fejleszteni a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatot?

A rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat alapvetően befolyásolja a szervezet pénzügyi helyzetét. Közvetlen hatással van a pénzforgalomra, a nyereségességre és az ügyfelek elégedettségére. A nem hatékony számlázás, különösen egy olyan összetett rendszerben, mint a Microsoft Dynamics 365, komoly problémákhoz vezethet: késedelmes fizetésekhez, magasabb vevőkövetelés-állományi napokhoz (DSO), egyeztetési hibákhoz és elégedetlen ügyfelekhez. Ezek a problémák lekötik a forgótőkét, és értékes erőforrásokat vonnak el a kézi utánkövetés és a vitás ügyek rendezése miatt. A folyamat fejlesztése nem csupán a költségek csökkentéséről szól. Segít gyorsabban elszámolni a bevételeket, pontosabban tervezni a pénzügyeket, és hatékonyabbá tenni a működést. A számlák létrehozásától a végső fizetésig tartó tényleges folyamat megértésével feltárhatók és megszüntethetők a sok vállalatnál rejtve maradó hatékonysági problémák.

Hogyan segíti a process mining a számlázás elemzését?

A process mining hatékonyan támogatja a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat fejlesztését a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. Feltételezések és egyedi tapasztalatok helyett közvetlenül a Microsoft Dynamics 365 Finance GL moduljából nyeri ki az eseményadatokat. Ezekből rekonstruálja az egyes számlák tényleges útját, és átlátható, adatokra épülő képet ad a folyamatról. Pontosan láthatóvá válnak a szűk keresztmetszetek, az utómunka-ciklusok és a tervezett folyamattól való eltérések. Például kiderítheti, miért késnek a számlák a „Számla jóváhagyva” és a „Számla elküldve az ügyfélnek” lépés között, vagy mi okozza a hosszú egyeztetést az „Ügyfél befizetése beérkezett” esemény után. A process mining objektív képet ad a jelenlegi folyamatról, így megalapozott döntéseket hozhat a fejlesztéséről, és választ kaphat olyan kérdésekre, mint például: „Hogyan rövidíthető le a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási ciklus?”

A process mininggel feltárható fő fejlesztési területek

A Microsoft Dynamics 365 számlázási adatainak process mining elemzése több fejlesztési lehetőséget is megmutathat:

  • A számlák létrehozásának és jóváhagyásának hatékonysága: Tárja fel a rendelés teljesítése és a számla létrehozása közötti késéseket, vagy azonosítsa a jóváhagyási munkafolyamat szűk keresztmetszeteit, amelyek meghosszabbítják a teljes ciklust.
  • A számlák időben történő kézbesítése: Elemezze, mennyi idő alatt jutnak el a számlák az ügyfelekhez a jóváhagyás után. Keresse meg a kézbesítési módok vagy kommunikációs csatornák hiányosságait.
  • Fizetési szokások és megfelelés: Ismerje meg az ügyfelek fizetési szokásait és az emlékeztetők hatékonyságát, valamint azonosítsa azokat a számlákat, amelyek rendszeresen túllépik a fizetési határidőt. Ezzel kezelheti a hitelkockázatot és támogathatja a megfelelést.
  • A befizetések könyvelése és egyeztetése: Egyszerűsítse az ügyfél befizetésének beérkezésétől annak könyvelésén át a végső egyeztetésig tartó, gyakran összetett lépéseket. Csökkentse a kézi munkát és a hibák számát.
  • Utómunka és kivételek: Automatikusan észlelje a javított, újra jóváhagyott vagy ismételten elküldött számlákat, és mérje fel, milyen költséget és hatást jelentenek ezek a kivételek a folyamat hatékonyságára.

A számlázási folyamat fejlesztésének várható eredményei

Ha a Microsoft Dynamics 365 rendszerben a process mininget a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat fejlesztésére használja, jelentős, mérhető eredményekre számíthat:

  • A vevőkövetelés-állományi napok (DSO) csökkenése: A számlák gyorsabb kézbesítésével, a jóváhagyások egyszerűsítésével és a fizetések hatékonyabb beszedésével lerövidítheti az értékesítéstől a pénz beérkezéséig tartó időt.
  • Jobb pénzforgalom és forgótőke: A pénz gyorsabb beérkezése növeli a forgótőkét, és nagyobb pénzügyi mozgásteret, valamint stabilitást biztosít.
  • Pontosabb számlázás: A hibák kiváltó okainak feltárásával és megszüntetésével pontosabb számlák állíthatók ki, kevesebb vita merül fel, és csökken az adminisztrációs teher.
  • Hatékonyabb működés: A kézi feladatok automatizálása és a felesleges lépések megszüntetése lehetővé teszi, hogy a pénzügyi csapat a stratégiai feladatokra összpontosítson a problémák utólagos kezelése helyett.
  • Jobb megfelelés és felkészültség az auditokra: Az egyértelmű és átlátható folyamat segít betartani a belső szabályzatokat és a külső előírásokat, valamint egyszerűsíti az auditokat.

Így kezdheti el a számlázási folyamat fejlesztését

A process mining segítségével találgatás helyett konkrét fejlesztéseket érhet el a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban. Ha megjeleníti és elemzi a Microsoft Dynamics 365 adataiból kirajzolódó tényleges eseménysort, pontosan láthatja, hol hozza a legnagyobb eredményt a folyamatfejlesztés. Kezdje el még ma megismerni a számlák életútját, és alakítson ki hatékonyabb, pontosabb és pénzügyileg stabilabb számlázási működést.

Rendeléstől a pénz beérkezéséig: számlázás számlakezelés vevőkövetelések pénzforgalom javítása fizetések feldolgozása DSO csökkentése pénzügyi részleg számlázási pontosság pénzügyi megfelelés számlák egyeztetése O2C Bevételkezelés Számlázási ciklus

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

Ha a számlák a vevői rendelés teljesítése után késve készülnek el, késik a bevétel elszámolása, és nő a vevőkövetelés-állományi napok száma (DSO). Ez megterheli a pénzforgalmat, és ronthatja a pénzügyi beszámolók pontosságát, különösen akkor, ha elmaradnak a szerződésben rögzített számlázási mérföldkövek. A ProcessMind elemzi a Microsoft Dynamics 365 eseménynaplóit, és megmutatja, hol, illetve miért késik a számlák létrehozása a rendelések teljesítése után. Feltárja a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat szűk keresztmetszeteit, az erőforráshiányt és a rendszerproblémákat, így célzott fejlesztésekkel gyorsítható a számlázás.

A kézi vagy összetett számlajóváhagyási munkafolyamatok jelentős késéseket okozhatnak. Emiatt a számlák később jutnak el az ügyfelekhez, ami a pénz beszedését is hátráltatja. Ha a jóváhagyás ideje részlegenként vagy felhasználónként eltér, a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási ciklus kiszámíthatatlanná válik. A ProcessMind feltérképezi a számlák tényleges jóváhagyási útvonalait a Microsoft Dynamics 365 rendszerben, és azonosítja a szűk keresztmetszetet okozó jóváhagyási lépéseket vagy személyeket. Feltárja a szabványos eljárásoktól való eltéréseket, így egyszerűsíthetők a munkafolyamatok és egységesíthetők a jóváhagyási határidők.

Ha a számlák késve vagy egyáltalán nem jutnak el az ügyfelekhez, akár elektronikus, akár postai úton küldik őket, az késedelmes fizetéshez és magasabb vevőkövetelés-állományi napokhoz (DSO) vezet. Ennek gyakori oka a hibás ügyfél-elérhetőség vagy a nem hatékony kézbesítési mód a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban. A ProcessMind az eseményadatok alapján követi a „Számla elküldve az ügyfélnek” tevékenységet és az azt követő fizetési eseményeket, majd összeveti a késéseket az egyes kézbesítési módokkal és ügyfélszegmensekkel. Segít optimalizálni a számlák elosztási csatornáit és a kommunikációt a Microsoft Dynamics 365 rendszerben, így rövidülhet a fizetésig eltelt idő.

A magas vevőkövetelés-állományi napok (DSO) azt jelzik, hogy az ügyfelek jelentősen a fizetési határidő után rendezik a számláikat. Ez súlyosan érinti a pénzforgalmat és a forgótőkét. Gyakran a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat behajtási stratégiájának hiányosságaira vagy a számlázás pontatlanságára utal. A ProcessMind megjeleníti az egyes számlák teljes életútját a létrehozástól a fizetés egyeztetéséig a Microsoft Dynamics 365 rendszerben, és kiemeli a fizetési feltételeket rendszeresen túllépő számlákat. Feltárja, mely ügyfélszegmensek vagy számlatípusok járulnak hozzá leginkább a magas DSO-hoz. Az eredmények alapján célzott behajtási lépések és szabályzatmódosítások végezhetők.

Ha a számlák létrehozása után gyakran kell kézzel módosítani, javítani vagy utómunkát végezni, az a számlázási folyamat mögöttes hibáira vagy hatékonyságvesztésére utal. Ez értékes erőforrásokat köt le, növeli a működési költségeket, és újabb hibalehetőségeket teremt a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási ciklusban. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365 rendszerben olyan tevékenységek követésével tárja fel a kézi módosítások helyét és okát, mint a „Számla jóváhagyva” vagy a „Fizetés könyvelése a főkönyvbe”. Megmutatja, hogy az adatbeviteli hibák, a rendszer hibás beállításai vagy a folyamattól való eltérések okozzák-e a problémát, így lehetővé teszi a rendszerszintű javítást és az automatizálást.

Ha nehéz követni, mennyi idő alatt kerülnek az ügyfelek befizetései a nyitott számlákhoz, majd a főkönyvben is egyeztetésre, pontatlanná válhat a pénzügyi helyzetkép, és romolhat az ügyfelek elégedettsége. Ez az átláthatatlanság megnehezíti a pénzforgalom hatékony kezelését a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban. A ProcessMind feltérképezi az „Ügyfél befizetése beérkezett” eseménytől a „Fizetés könyvelése a főkönyvbe” és a „Befizetés hozzárendelve/egyeztetve” eseményig tartó folyamatot a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. Feltárja a befizetések könyvelésének késéseit, szűk keresztmetszeteit és felesleges lépéseit, így egyszerűsíthető az egyeztetés és pontosítható a pénzforgalmi előrejelzés.

Ha az ügyfelekre vagy régiókra nem következetesen érvényesítik a fizetési feltételeket, elmaradhatnak a késedelmi díjakból származó bevételek, és nehezebb előre jelezni a pénz beérkezését. Ez gyengíti a pénzügyi fegyelmet, és megnehezíti a pénzforgalom előrejelzését a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365 rendszerben számlánként összeveti a „Fizetési határidő elérkezett” és az „Ügyfél befizetése beérkezett” eseményeket a meghatározott fizetési feltételekkel. Megmutatja, mely ügyfelek, feltételek vagy régiók esetében a leggyakoribb az eltérés, így célzottan érvényesítheti a szabályokat vagy léphet kapcsolatba az ügyfelekkel.

A nem hatékony vagy késve kiküldött fizetési emlékeztetők növelik a lejárt számlák számát és meghosszabbítják a behajtási ciklust. A túl gyakori vagy hibás emlékeztetők viszont bosszanthatják az ügyfeleket, és ronthatják a kapcsolatot a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban. A ProcessMind megvizsgálja a „Fizetési emlékeztető kiküldve” tevékenységek időzítését és sorrendjét a „Fizetési határidő elérkezett” és az „Ügyfél befizetése beérkezett” eseményekhez viszonyítva a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. Segít megtalálni a megfelelő emlékeztetési stratégiát, és feltárja az elmaradt vagy túl gyakori értesítéseket. Így hatékonyabbá válhat a fizetési felszólítás és javulhat az ügyfélélmény.

Ha az ügyfelek befizetései nem egyeznek a nyitott számlákkal, vagy késik a beérkezett pénz és a főkönyvi tételek egyeztetése, felhalmozódik az egyeztetési hátralék, és sok kézi munkára van szükség. Ez rontja a pénzügyi nyilvántartások megbízhatóságát és a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat hatékonyságát. A ProcessMind végigköveti az utat az „Ügyfél befizetése beérkezett” eseménytől a „Befizetés hozzárendelve/egyeztetve” és a „Számla lezárva” eseményig a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. Kiemeli a hiányos hozzárendeléseket, a több könyvelési tételt igénylő részfizetéseket és az eltéréseket, feltárja azok okait, és segít egyszerűsíteni az egyeztetési munkafolyamatokat.

A kialakított, optimalizált számlázási folyamattól való eltérések, amelyeket gyakran alkalmi kézi beavatkozások vagy kerülőmegoldások okoznak, csökkentik a hatékonyságot és megfelelési kockázatot jelentenek. Ezeket a nem tervezett változatokat nehéz észrevenni és mérni, ezért a teljesítmény is egyenetlenné válhat. A ProcessMind automatikusan feltárja a Microsoft Dynamics 365 rendszerben a számlák által ténylegesen bejárt összes útvonalat a „Számla létrehozva” eseménytől a „Számla lezárva” eseményig. Jól láthatóvá teszi a gyakori és az eltérő útvonalakat, valamint méri azok gyakoriságát és hatását. Így egységesíthető a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat, és csökkenthetők az eltérések.

A rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban egyes felhasználók vagy részlegek rendszeresen szűk keresztmetszetet okozhatnak. Emiatt késhetnek az olyan fontos tevékenységek, mint a számlák jóváhagyása, elküldése vagy a befizetések egyeztetése. Az egyenetlen munkaterhelés csökkenti a folyamat átbocsátóképességét, és növeli a munkatársak terhelését. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365 eseménynaplóiban elemzi a tevékenységek időtartamát és a felhasználókhoz rendelését, többek között a „Felelős felhasználó” és a „Számlázási részleg” attribútumok alapján. Megmutatja, hol halmozódik fel a munka, és kik vannak rendszeresen túlterhelve. Az adatok alapján optimalizálható az erőforrások elosztása és a számlázási folyamat menete.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

Ha gyorsabban készül el a számla a vevői rendelés teljesítése után, az közvetlenül javítja a pénzforgalmat és az ügyfelek elégedettségét. A késések csökkentésével az ügyfelek hamarabb kapják meg a számlákat, így kevesebb vita merül fel, és gyorsabban indulhat a fizetési ciklus. A cél, hogy rövidebb idő teljen el a számla létrehozásáig, miután minden teljesítési feltétel teljesült. A ProcessMind megjeleníti a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó teljes számlázási folyamatot a Microsoft Dynamics 365 rendszerben, és pontosan megmutatja, mennyi idő telik el a „Vevői rendelés teljesítve” és a „Számla létrehozva” esemény között. A kritikus átadás szűk keresztmetszeteinek és eltéréseinek feltárásával azonosíthatók a késések okai, például egyes felhasználói műveletek vagy rendszerbeállítások. Így célzott fejlesztésekkel gyorsabban készülhetnek el a számlák.

A lassú és változó idejű számlajóváhagyás jelentősen meghosszabbíthatja a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási ciklust, és növelheti a vevőkövetelés-állományi napok számát (DSO). Az egyszerűsített jóváhagyással a számlák szükségtelen várakozás nélkül haladnak végig az ellenőrzéseken, és hamarabb eljutnak az ügyfelekhez. A ProcessMind feltérképezi a Microsoft Dynamics 365 rendszerben a számlák összes jóváhagyási útvonalát, megmutatja a tényleges időtartamokat, és azonosítja a késést okozó lépéseket vagy személyeket. A „Számla jóváhagyva” tevékenység ciklusidejének és utómunka-ciklusainak elemzésével a szervezetek átalakíthatják a jóváhagyási munkafolyamatokat, szükség esetén automatizálhatják azokat, és akár 30%-kal is csökkenthetik a jóváhagyási időt. Ez közvetlenül gyorsítja a pénz beérkezését.

A fizetések időben történő beérkezéséhez fontos, hogy a számlák gyorsan és a leghatékonyabb csatornán jussanak el az ügyfelekhez. A nem megfelelő kézbesítési mód késedelmes fizetéshez, ügyfélmegkeresésekhez és többlet-adminisztrációhoz vezethet. A cél a számlák küldésének és kézhezvételének optimalizálása, valamint az ügyfélélmény javítása. A ProcessMind elemzi a „Számla létrehozva” és a „Számla elküldve az ügyfélnek” esemény közötti utat a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban. Feltárja a gyakori kézbesítési módokat, a hozzájuk kapcsolódó késéseket és a sikertelen kézbesítéseket a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. Kiemeli a nem hatékony csatornákat és lépéseket, így optimalizálható a kézbesítés, például automatizálható az e-mailes küldés vagy integrálható az e-számlázási platform. Az ügyfelek így hamarabb megkapják a számlákat, és kevesebb utánkövetésre lesz szükség.

A magas Days Sales Outstanding (DSO) azt jelzi, hogy a vállalatnak több időbe telik a vevőkövetelések beszedése, ami rontja a cash flow-t és a forgótőkét. Ennek a célnak az eléréséhez csökkenteni kell a számla kiállítása és a vevő fizetése között eltelt átlagos napok számát, javítva ezzel a pénzügyi likviditást és stabilitást. A ProcessMind végigköveti a fizetési folyamatot a „Számla elküldve a vevőnek” eseménytől a „Vevői fizetés beérkezett” eseményig a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. A tényleges fizetési szokások elemzésével, a gyakori késedelmi pontok feltárásával és a különböző fizetési feltételek hatásának megértésével a szervezetek célzott intézkedéseket vezethetnek be. Ilyen lehet például a fizetési felszólítási folyamat optimalizálása vagy a korai fizetést ösztönző kedvezmények bevezetése, amelyekkel jelentősen csökkenthető a DSO.

A számlázási folyamat gyakori kézi módosításai és javításai költségesek, hibalehetőséget teremtenek és rontják a hatékonyságot. Ennek a célnak az eléréséhez fel kell tárni és meg kell szüntetni a kézi beavatkozások kiváltó okait. Így pontosabb számlák készülhetnek, csökkenhetnek a működési költségek, és gyorsulhat a feldolgozás a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban. A ProcessMind megjeleníti a folyamat összes változatát, és kiemeli a kézi javításra utaló ismétlődő lépéseket, például a többször előforduló „Számla jóváhagyva” vagy „Számla módosítva” eseményeket a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. Az eseménynaplók elemzésével pontosan meghatározhatja, hol és miért történik újramunka, feltárhatja az adatminőségi problémákat vagy a rendszer hibás beállításait, és automatizálhatja az ismétlődő feladatokat, hogy jelentősen csökkentse a kézi munkát.

A beérkező fizetések pontos és időben történő könyvelése elengedhetetlen a helyes pénzügyi beszámoláshoz, a vevői számlák egyeztetéséhez és az ügyfél-elégedetlenséget okozó eltérések csökkentéséhez. Ennek a célnak az eléréséhez mérsékelni kell a beérkezett fizetések hibás számlához vagy főkönyvi számlához rendelését. A ProcessMind nyomon követi a „Vevői fizetés beérkezett”, a „Fizetés könyvelve a főkönyvbe” és a „Fizetés számlához rendelve/egyeztetve” eseményeket a Microsoft Dynamics 365 rendszerben. Feltárja az eltérések mintázatait, a gyakori egyeztetési problémákat és a kézi beavatkozások hatását. Az elemzés alapján egységesítheti a folyamatot, automatizálhatja az egyeztetési szabályokat, és célzott képzéssel javíthatja a fizetések számlákhoz rendelésének pontosságát.

A megállapodott fizetési feltételek következetlen betartása kiszámíthatatlanná teheti a cash flow-t, növelheti a követeléskezelési ráfordítást és ronthatja az ügyfélkapcsolatokat. Ennek a célnak az eléréséhez gondoskodni kell arról, hogy a fizetések beszedését célzó lépések, például az emlékeztetők és a fizetési felszólítások, minden számlánál igazodjanak a megadott fizetési feltételekhez. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365 rendszerben minden számlaszámnál összeveti az „Esedékesség dátuma” attribútumot a „Vevői fizetés beérkezett” eseménnyel, és megmutatja, hol térnek el a fizetések a feltételektől. Segít elemezni a különböző fizetési feltételek tényleges fizetési szokásokra gyakorolt hatását, és feltárni a folyamat lépéseit, például azt, hogy mikor történik a „Fizetési emlékeztető kiküldve” esemény. Így következetes és hatékony utánkövetést alakíthat ki.

A nem hatékony fizetési felszólítási és emlékeztetési folyamat elhúzódó fizetési késedelmekhez és magasabb Days Sales Outstanding (DSO) értékhez vezethet. Ennek a célnak az eléréséhez úgy kell finomítani az emlékeztetők időzítését, gyakoriságát és tartalmát, hogy azok a lehető legjobban ösztönözzék az időben történő fizetést, de ne rontsák az ügyfélkapcsolatot. A ProcessMind feltérképezi a Microsoft Dynamics 365 rendszerben az egyes számlaszámokhoz tartozó „Fizetési határidő elérkezett” és „Fizetési emlékeztető kiküldve” események sorrendjét. A különböző emlékeztetési stratégiák fizetési sebességre gyakorolt hatásának elemzésével meghatározhatja a leghatékonyabb felszólítási sorrendet, automatizálhatja az emlékeztetők időben történő kiküldését, és csökkentheti a követeléskezelés kézi munkáját, így gyorsabban érkezhetnek be a fizetések.

A rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat nem tervezett vagy nem szabványos változatai rontják a hatékonyságot, megfelelési kockázatot jelentenek, és megnehezítik a működés bővítését. Ennek a célnak az eléréséhez fel kell tárni az eltéréseket, és vissza kell terelni a folyamatot a leghatékonyabb, előírásoknak megfelelő útvonalra. A ProcessMind automatikusan feltárja a Microsoft Dynamics 365 rendszerben a számlák által ténylegesen bejárt folyamatútvonalakat, és összeveti őket az ideális, szabványos folyamattal. Megmutatja, hol és miért fordulnak elő például kézi módosítások vagy váratlan ismétlődések. Ezek alapján a szervezetek érvényesíthetik a bevált gyakorlatokat, egyszerűsíthetik a munkafolyamatokat, és biztosíthatják, hogy minden számla a leghatékonyabb, előírásoknak megfelelő útvonalon haladjon végig, javítva a folyamat stabilitását.

A számlázási részleg erőforrásainak szűk keresztmetszetei késedelmet okozhatnak a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó teljes számlázási folyamatban, rontva a termelékenységet és a munkatársak elégedettségét. Ennek a célnak az eléréséhez hatékonyan kell elosztani az erőforrásokat, fel kell tárni a túlterhelt területeket, és egyszerűsíteni kell a munkafolyamatokat. A ProcessMind elemzi a tevékenységek időtartamát és az erőforrások elosztását, és megmutatja, ha a „Felelős felhasználó” attribútum alapján egyes felhasználók vagy részlegek túlterheltek, illetve szűk keresztmetszetet okoznak. A Microsoft Dynamics 365 erőforrás-kihasználtsági mintáinak megjelenítésével átrendezheti a munkaterhelést, automatizálhatja a rutinfeladatokat, és olyan folyamatfejlesztéseket vezethet be, amelyek több erőforrást szabadítanak fel a nagyobb értékű feladatokra, javítva az áteresztőképességet.

A rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat fejlesztésének 6 lépése

1

Töltse le a sablont

Teendők

Töltse le a Microsoft Dynamics 365 rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatához készült Excel-sablont. A sablon megfelelő szerkezetet biztosít a folyamatadatoknak.

Miért fontos?

Az előre elkészített sablon egységes és pontos adatokat biztosít, megkönnyíti a későbbi elemzést, és gyorsabban vezet el a hasznos felismerésekhez.

Várható eredmény

A D365 rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatához igazított, azonnal használható adatkinyerési sablon.

MIT KAP

Tárja fel a számlázás rejtett szűk keresztmetszeteit a Dynamics 365-ben

A ProcessMind megmutatja, hogyan zajlik valójában a számlázás a Microsoft Dynamics 365-ben. Kövesse végig a folyamat minden lépését, tárja fel a rejtett késéseket és azonosítsa az egyeztetési problémákat, hogy javítsa a cash flow-t és csökkentse a DSO-t.
  • Lássa át a számlázási folyamatot az elejétől a végéig
  • Azonosítsa a számlafeldolgozás késéseit
  • Gyorsan találja meg az egyeztetési problémákat
  • Csökkentse a vevői kintlévőségek átlagos idejét (DSO)
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

Milyen eredményeket érnek el a szervezetek a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamatban?

Ezek az eredmények a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatok, ezen belül a Microsoft Dynamics 365 számlázási folyamatának optimalizálásakor gyakran tapasztalt fejlesztéseket mutatják be. A számlaszám ügyazonosítóként való elemzésével a szervezetek konkrét intézkedéseket megalapozó képet kapnak a folyamat hatékonyságáról.

0 %
Gyorsabb számlakiállítás

Csökkentse a számlakiállítás átlagos idejét

Gyorsítsa fel a számlák kiállítását a vevői rendelések teljesítése után. Ezzel rövidül a számlázási ciklus, és gyorsabbá válik a működés.

0 days
Egyszerűbb számlajóváhagyás

Gyorsítsa fel a jóváhagyási munkafolyamatokat

Csökkentse a számlajóváhagyás átlagos idejét, szüntesse meg a szűk keresztmetszeteket, és juttassa el hamarabb a számlákat a vevőkhöz.

0 days
A Days Sales Outstanding csökkentése

Javítsa a követelések beszedésének hatékonyságát

Csökkentse a vevői fizetések beszedéséhez szükséges átlagos napok számát, javítva ezzel a cash flow-t és a forgótőke kezelését.

0 %
Kevesebb számlázási újramunka

Mérsékelje a kézi módosítások számát

Csökkentse a módosítást vagy újbóli beküldést igénylő számlák arányát. Így több számla készülhet el elsőre helyesen, és csökkenhetnek a működési költségek.

0 %
A folyamat előírások szerinti végrehajtása

Gondoskodjon a szabványok betartásáról

Növelje azoknak a számláknak az arányát, amelyek pontosan követik a meghatározott folyamatot. Ezzel csökkennek az eltérések, és javul az auditokra való felkészültség, valamint a megfelelés.

Az eredmények a folyamat összetettségétől és az adatok minőségétől függően változnak. A számok a bevezetések során jellemzően tapasztalt javulást mutatják.

Javasolt adatok

Kezdje a legfontosabb attribútumokkal és tevékenységekkel, majd szükség szerint bővítse az adatkört.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

Az egyes vevői számlák egyedi azonosítója, amely a számlázási folyamat elsődleges ügyazonosítójaként szolgál.

Miért fontos?

Ez az attribútum elengedhetetlen a számla teljes életciklusának nyomon követéséhez, valamint az egyes számladokumentumok folyamat-hatékonyságának, szűk keresztmetszeteinek és eltéréseinek elemzéséhez.

A számla teljes összege.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a pénzügyi hatások elemzését: az összegek alapján szűrheti és csoportosíthatja a folyamatokat, így előtérbe helyezheti a nagy értékű számlákat, és megértheti azok sajátos folyamatait.

Annak az ügyfélnek a neve, akinek a számlát kiállították.

Miért fontos?

Az ügyfelek szerint csoportosíthatja a folyamatelemzést, így feltárhatja az egyes ügyfelekre jellemző viselkedést, fizetési szokásokat és folyamatproblémákat.

Az adott tevékenység végrehajtásáért felelős felhasználó vagy munkatárs.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az erőforrások szintjén végzett elemzést: segít feltárni a szűk keresztmetszeteket, mérni az egyéni és csapatteljesítményt, valamint elemezni a számlázási osztály munkaterhelésének eloszlását.

A felhasználóhoz vagy a tevékenységhez tartozó szervezeti osztály.

Miért fontos?

Szervezeti szinten elemezheti a teljesítményt, összehasonlíthatja a különböző csapatok hatékonyságát, és megértheti, hogyan hatnak a folyamatra az osztályok közötti átadások.

A dátum, ameddig az ügyfélnek ki kell fizetnie a számlát.

Miért fontos?

Ez a fizetési teljesítmény mérésének alapja. Nélkülözhetetlen az időben történő fizetések arányának kiszámításához és annak elemzéséhez, hogy az ügyfelek betartják-e a fizetési feltételeket.

A számla aktuális állapota az életciklusa során (például nyitott, kifizetett vagy törölt).

Miért fontos?

Gyors képet ad a számla aktuális állapotáról. Hasznos az esetek szűréséhez és a különböző folyamatváltozatok kimenetelének megértéséhez.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

A vevői számladokumentum létrehozását és könyvelését jelöli. Ez kifejezett tranzakció a Dynamics 365 rendszerben, amely jogi dokumentumot és pénzügyi tételeket hoz létre a vevőkövetelések analitikájában.

Miért fontos?

Ez jelöli a számla hivatalos életciklusának kezdetét. Fontos esemény a Days Sales Outstanding (DSO) és a teljes folyamat időtartamának nyomon követéséhez.

A belső ellenőrzés lezárását jelöli, amikor a számlát hivatalosan jóváhagyják. Ezt az eseményt a Dynamics 365 munkafolyamat-rendszere rögzíti, és azt jelzi, hogy a számla elküldhető a vevőnek.

Miért fontos?

Ez fontos mérföldkő a jóváhagyási ciklusidő mérésében. Az ebben a szakaszban fellépő késedelem közvetlenül meghosszabbíthatja a vevői fizetés beérkezéséig eltelt időt.

Ez a tevékenység azt jelöli, amikor a számlát elektronikusan vagy nyomtatott formában elküldték a vevőnek. A Dynamics 365 rendszerben ez külön eseményként rögzíthető, ha a küldés a rendszer e-mail-funkciójával történik. Ha nincs bekapcsolva külön nyomon követés, az esemény időpontja a könyvelés idejéből következtethető ki.

Miért fontos?

A számlaküldési folyamat hatékonyságát méri. Ha a jóváhagyás és a számla elküldése között késedelem van, az szükségtelenül meghosszabbítja a fizetési ciklust.

Számított esemény, amely akkor következik be, amikor elérkezik a számla fizetési határideje, de a fizetést még nem rendelték hozzá teljes egészében a számlához. Ez nem felel meg a rendszerben rögzített tranzakciónak, meglévő adatokból számítható ki.

Miért fontos?

Ez az esemény fontos a határidőre történő fizetések arányának elemzéséhez és a lejáró számlák azonosításához. Kiindulópontként szolgál a követeléskezelési és fizetési felszólítási lépésekhez.

Ez a tevékenység a vevőtől beérkezett fizetés rögzítésére szolgáló naplóbejegyzés létrehozását jelöli. Azt mutatja, hogy a pénz beérkezett, de még nem rendelték hozzá egy konkrét számlához.

Miért fontos?

Ez a beérkező fizetés számlához rendeléséig eltelt idő mérésének kezdőpontja. Elkülöníti a pénz beérkezését attól, amikor azt ténylegesen egyeztetik a nyitott számlákkal.

A vevői fizetés egy konkrét számlával való kiegyenlítését jelöli, amely csökkenti a számla fennálló egyenlegét. Ez külön lépés a Dynamics 365 rendszerben, amely összekapcsolja a fizetési tranzakciót a számlatranzakcióval.

Miért fontos?

Ez fontos mérföldkő a DSO pontos kiszámításához és a fizetések számlákhoz rendelését végző csapat hatékonyságának megértéséhez. Azt a pontot jelöli, amikor a fizetést teljes egészében egyeztették a kiszámlázott összeggel.

Ez a tevékenység a számla végállapotát jelöli, amikor az egyenleg nulla, mert a számlát teljes egészében kifizették vagy jóváírásokkal kiegyenlítették. Ez nem közvetlen tranzakció, hanem a számla pénzügyi állapota alapján kikövetkeztetett állapot.

Miért fontos?

Ez az esemény jelzi, hogy az adott számlára lezárult a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat. Az állapot eléréséhez szükséges idő a folyamat teljes hatékonyságának egyik fő mérőszáma.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining röntgenképet ad a tényleges számlázási folyamatról: megmutatja, hol keletkeznek késedelmek, miért gyakoriak a kézi módosítások, és hogyan hatnak a folyamatváltozatok a hatékonyságra. Olyan szűk keresztmetszeteket is feltár, mint a lassú számlajóváhagyás és a gyakori újramunka, amelyek a szokásos jelentésekből sokszor nem derülnek ki. Így pontosan megértheti a folyamat menetét, és meghatározhatja a fejlesztendő területeket.

A rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó számlázási folyamat elemzéséhez általában a számlák létrehozásához, jóváhagyásához, elküldéséhez és a fizetések számlákhoz rendeléséhez kapcsolódó eseménynaplókra van szükség. A legfontosabb adatok a számlaszám mint ügyazonosító, a tevékenységek neve és az egyes események időbélyege. A felhasználói adatok és a kapcsolódó rendelési információk tovább gazdagíthatják az elemzést.

A Dynamics 365 rendszerből az adatok a rendszerbeállításoktól és a process mining megoldástól függően a szokásos jelentéskészítő eszközökkel, közvetlen adatbázis-lekérdezésekkel vagy API-integrációval nyerhetők ki. A cél az, hogy minden számlánál összegyűjtsük az összes releváns lépést és azok időbélyegét rögzítő eseménynaplókat. Az adatkinyerés általában csak olvasásra szolgál, és nem zavarja az éles működést.

Az első felismerések gyakran már néhány héten belül megszületnek, miután az adatok kinyerése és betöltése sikeresen megtörtént a process mining eszközbe. Az időtartam az adatok minőségétől, a folyamat összetettségétől és az elemzéshez rendelkezésre álló erőforrásoktól függ. Jelentős, konkrét intézkedéseket megalapozó eredmények jellemzően az első egy-két hónapban születnek.

A gyakori eredmények közé tartozik a számlakiállítási ciklusidő csökkenése, a kevesebb kézi módosítás és a Days Sales Outstanding (DSO) mérséklődése. A számlák jóváhagyásának és kézbesítésének optimalizálásával pontosabbá tehető a beérkező fizetések számlákhoz rendelése, és hatékonyabban használhatók ki a számlázási részleg erőforrásai. Mindez jelentős működési és pénzügyi előnyökkel járhat.

Nem, a process mining általában nem zavarja a működést. A Dynamics 365 rendszerből kinyert előzményadatokat elemzi, nem lép kapcsolatba az éles tranzakciókkal vagy folyamatokkal. Az adatkinyerési módszereket rendszerint úgy alakítják ki, hogy a lehető legkisebb hatással legyenek a rendszer teljesítményére. Az elemzés offline történik, így az üzletmenet zavartalan maradhat.

Igen. A process mining megjeleníti a tényleges folyamat összes változatát, és kiemeli a tervezett szabványtól való eltéréseket. A nem megfelelő vagy nem hatékony útvonalak alapján pontosan meghatározhatja, hol van a legnagyobb szükség az egységesítésre. Az adatokkal alátámasztott elemzés segít finomítani és következetesen alkalmazni a megfelelő folyamatokat, csökkentve az újramunkát és javítva az előírások betartását.

Szüntesse meg a számlázási késéseket: optimalizálja még ma az Order to Cash folyamatot

Csökkentse 30%-kal a számlázási ciklus idejét, és gyorsabban lássa át pénzügyeit.

Indítsa el az ingyenes próbaverziót

Nincs szükség bankkártyára. Ingyenes, 14 napos próbaverzió.