Fejlessze a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életutat

6 lépéses útmutató a felvételtől a kilépésig tartó folyamat fejlesztéséhez az Oracle HCM Onboardingban
Fejlessze a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életutat
Munkavállalói életciklus a felvételtől a kilépésig
Beléptetés az Oracle HCM-ben

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Fejlessze a felvételtől a kilépésig tartó folyamatot az Oracle HCM Onboarding rendszerben

A munkavállalói életút kezelése összetett lehet, és gyakran késésekhez, illetve megfelelési kockázatokhoz vezet. Platformunk segít pontosan feltárni a hatékonysági problémákat a beléptetés, a karrierépítés és a kiléptetés során. Ismerje meg, hogyan javíthatja a munkavállalói élményt és a működés hatékonyságát.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Miért érdemes optimalizálni a munkavállalói életutat a felvételtől a kilépésig?

A munkavállalói életút a toborzás kezdetétől a távozásig tart, és jelentős befektetést, valamint minden szervezet számára fontos sikertényezőt jelent. A felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életút hatékony kezelése nem csupán HR-feladat, hanem üzleti szempontból is meghatározó. A folyamat hiányosságai jelentős pénzügyi veszteséget okozhatnak: növelhetik a toborzási költségeket, csökkenthetik a termelékenységet, megfelelési bírságokhoz vezethetnek, és fokozhatják a munkavállalói fluktuációt. A HR-működésben minden késés, manuális átadás vagy a megszokott folyamattól való eltérés összeadódik, különösen az olyan rendszerek használatakor, mint az Oracle HCM Onboarding. Ez a munkavállalói élményre és az eredményre is hatással van. Az életút optimalizálásával nemcsak a megfelelő munkatársakat vonzhatja be és tarthatja meg, hanem a bennük rejlő lehetőségeket is jobban kihasználhatja, és gondoskodhat a szabályos, zökkenőmentes kilépésről. A folyamat tényleges menetének megértése az első lépés a jelentős javulás és a kiemelkedő munkavállalói élmény felé.

Fedezze fel a felvételtől a kilépésig tartó folyamatot process mining segítségével

A process mining adatokra épülő módszert kínál a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életút megértéséhez és fejlesztéséhez az Oracle HCM Onboarding és más integrált rendszerek használatával. Feltételezések és egyedi tapasztalatok helyett a process mining a tényleges eseménynaplókat elemzi, így objektív, részletes képet ad arról, hogyan zajlanak a folyamatok a valóságban. Ha minden munkavállalói azonosítót egyedi esetazonosítóként használ, végigkövetheti az egyes munkavállalók teljes útját az állásigény létrehozásától a kilépési feladatok elvégzéséig. Pontosan meghatározhatja a szűk keresztmetszeteket, feltárhatja a hosszú ciklusidők okait, és azonosíthatja a hatékonyságot rontó folyamateltéréseket. Például könnyen megjelenítheti, hol késik gyakran az ajánlat elfogadása, vagy mennyi idő telik el a háttérellenőrzés elindítása és a munkavállaló beléptetése között. Ezek az adatok konkrét alapot adnak a folyamat optimalizálásához. Olyan kérdésekre is választ kaphat, mint „Hogyan csökkenthető a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életút ciklusideje?”, és összehasonlíthatja az egyes részlegek vagy vezetők gyakorlatait.

A munkavállalói életút fejlesztésének fő területei

A felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életút adatainak, különösen az Oracle HCM Onboarding adatainak process mining elemzése konkrét fejlesztési lehetőségeket tár fel:

  • A beléptetés hatékonysága: A bérszámfejtés beállításában, a képzések kijelölésében vagy a rendszerhozzáférések megadásában jelentkező késések feltárásával gyorsabban válhatnak teljes értékű munkatárssá az új belépők. Tegye gördülékenyebbé az Oracle HCM Onboarding által kezelt kezdeti lépéseket, és javítsa az új munkatársak élményét.
  • Karrier és fejlődés: Tárja fel az előléptetések jóváhagyásában, a szerepkörváltások kezdeményezésében vagy a képzési programok elvégzésében jelentkező szűk keresztmetszeteket. Gondoskodjon arról, hogy a munkatársak hatékonyan haladjanak előre a karrierjükben.
  • Teljesítménymenedzsment: Tegye kiszámíthatóbbá és következetesebbé a teljesítményértékelések ütemezését, hogy a visszajelzés és a fejlődési lehetőségek időben eljussanak a munkatársakhoz.
  • Megfelelés és kockázatcsökkentés: Automatikusan észlelje, ha kimaradnak vagy késnek a kötelező megfelelési lépések, például a háttérellenőrzések vagy a szabályzatok tudomásulvétele. Ezzel csökkentheti a szervezeti kockázatokat.
  • Kiléptetés: Tegye gördülékenyebbé a kilépési folyamatot. Gondoskodjon róla, hogy minden feladat, a kilépési interjútól a rendszerhozzáférések visszavonásáig, hatékonyan és a szabályoknak megfelelően záruljon le. Így védheti a szellemi tulajdont, és segítheti a tudás átadását.

Mérhető eredmények a felvételtől a kilépésig tartó folyamat optimalizálásával

A felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életút process mining segítségével történő optimalizálása számos mérhető előnnyel jár:

  • Rövidebb ciklusidők: Jelentősen csökkentheti a jelöltek felkutatásától a beléptetésig, illetve a felmondás kezdeményezésétől a kiléptetés lezárásáig eltelt átlagos időt. Ezzel közvetlenül kezelheti a „hogyan csökkenthető a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életút ciklusideje?” kérdést.
  • Költségmegtakarítás: Csökkentheti a toborzási költségeket, a manuális feladatok és az újramunka adminisztratív terheit, valamint a megfelelési hiányosságokból eredő bírságokat.
  • Jobb munkavállalói élmény: A gördülékenyebb és átláthatóbb munkavállalói életút növeli az elégedettséget és az elkötelezettséget, valamint javítja a munkatársak megtartását.
  • Jobb megfelelés: Gondoskodhat róla, hogy a teljes munkavállalói életút során következetesen teljesüljenek a jogszabályi előírások és a belső szabályzatok, így mérsékelheti a jogi és pénzügyi kockázatokat.
  • Adatokra épülő döntéshozatal: A HR- és működési vezetők olyan hasznos információkhoz jutnak, amelyek támogatják a megalapozott döntéseket és a folyamatos folyamatfejlesztést.

Így kezdheti el a felvételtől a kilépésig tartó folyamat elemzését

A felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életút megértéséhez és fejlesztéséhez az Oracle HCM Onboarding rendszerben nincs szükség mély műszaki ismeretekre. A megfelelő eszközökkel és módszerrel gyorsan, adatokra támaszkodva tekintheti át a jelenlegi folyamatokat. A process mining nem csupán az adatok elemzésére szolgál: segít jobban kihasználni a munkatársakban rejlő lehetőségeket, és üzleti értéket teremteni a szervezet egészében. Kezdje el még ma az adatokra épülő folyamat optimalizálását, és alakítsa át azt, ahogyan a szervezet legértékesebb erőforrását, az embereket kezeli.

Munkavállalói életciklus a felvételtől a kilépésig HR-működés Tehetségfelvétel Beléptetés Munkavállalói élmény Teljesítménymenedzsment Kiléptetés HR-megfelelés Toborzási elemzés H2R Humántőke-menedzsment HCM Munkavállalói életciklus

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

Az új munkatársak sokáig várhatnak a rendszerhozzáférésre vagy a képzésre. Ez már az első naptól frusztrációt és alacsonyabb termelékenységet okozhat, jelentősen ronthatja a kezdeti elkötelezettséget, és akár a korai kilépések számát is növelheti. A ProcessMind elemzi az Oracle HCM Onboarding rendszerben végrehajtott lépéseket és a várakozási időket. Feltárja a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életciklus konkrét szűk keresztmetszeteit, például az IT-hozzáférések beállításánál vagy a HR-jóváhagyásoknál jelentkező késéseket, így célzott fejlesztésekkel gyorsíthatja a folyamatot.

Az új munkatársak beléptetése részlegenként vagy munkakörönként eltérhet. Ez zavart, fontos feladatok elmaradását és egyenetlen indulást eredményezhet, ami megnehezíti a beilleszkedést, ronthatja a megfelelést és csökkentheti az elégedettséget. A ProcessMind megjeleníti az Oracle HCM Onboarding rendszerben ténylegesen bejárt beléptetési útvonalakat, és kiemeli a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életciklus szokásos menetétől való eltéréseket. A HR így egységesítheti a folyamatokat, és minden új munkatársnak következetes, magas színvonalú élményt biztosíthat.

A háttérellenőrzések elhúzódása jelentősen késleltetheti a munkavállaló hivatalos munkába állását. Ez működési hiányosságokat és bevételkiesést okozhat, ráadásul a jelöltek első benyomását is ronthatja. A ProcessMind feltérképezi a háttérellenőrzés teljes folyamatát, és megmutatja a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életciklus, illetve az Oracle HCM Onboarding rendszer konkrét elakadásait és feldolgozási idejét. Pontosan azonosítja a késések helyét, így a folyamat átalakításával felgyorsíthatja az ellenőrzéseket.

A munkavállalók gyakran nem kapják meg a szükséges képzéseket, vagy csak túl későn. Ez tudáshiányhoz, megfelelési kockázatokhoz és gyengébb munkateljesítményhez vezethet, ami az egyéni hatékonyságra és a szervezet termelékenységére egyaránt hatással van. A ProcessMind elemzi az „Employee Onboarded” és a „Training Assigned” tevékenységek kapcsolatát a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életciklusban, az Oracle HCM Onboarding rendszerben. Azonosítja azokat a munkavállalókat, akiknél kimaradnak a kötelező képzési lépések, így időben beavatkozhat, és gondoskodhat a megfelelésről.

A teljesítményértékelések késése vagy következetlensége miatt elmaradhat a visszajelzés, a munkavállalók fejlesztése és a tehetségek elismerése. Ez ronthatja az elkötelezettséget és a megtartást, valamint megnehezítheti a méltányos bérezési döntéseket. A ProcessMind nyomon követi a „Performance Review Conducted” folyamat teljes menetét, és kiemeli a szokásos ütemezéstől való eltéréseket. Az Oracle HCM Onboarding rendszerben azonosítja azokat a vezetőket vagy részlegeket is, ahol rendszeresen késnek vagy elmaradnak az értékelések. Így a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életciklus részeként időben elvégezhetők az értékelések.

A kiléptetés során gyakran késnek az olyan fontos feladatok, mint a hozzáférések visszavonása vagy az eszközök visszavétele. Ez biztonsági kockázatot és szükségtelen költségeket okoz, ráadásul ronthatja a távozó munkatárs utolsó benyomását is. A ProcessMind megjeleníti a „Kilépési feladatok elvégzése” folyamat teljes menetét, feltárja a szűk keresztmetszeteket, és megmutatja, hol maradnak ki vagy húzódnak el lépések a felvételtől a kilépésig tartó munkavállalói életútban, az Oracle HCM Onboarding rendszerben. Így gyorsabbá és biztonságosabbá teheti a kilépést.

A toborzási csatornák nem egyformán eredményesek: eltérő számú és felkészültségű jelöltet hoznak. Ha nem a megfelelő forrásokra fordítja az erőforrásokat, nő a betöltési idő, és romlik a HR-költségkeret felhasználása. A ProcessMind végigköveti a munkavállalók útját a különböző toborzási forrásoktól a Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamaton át az Oracle HCM Onboarding rendszerben. Megmutatja, mely forrásokból érkeznek gyorsabban felvehető, hosszabb távon maradó munkatársak, és hol működik hatékonyabban a folyamat. Ezek az eredmények segítenek a jövőbeli toborzási stratégia fejlesztésében.

Az előléptetések és szerepkörváltások jóváhagyása, illetve feldolgozása elhúzódhat. Ez ronthatja a munkatársak motivációját és lassíthatja a karrierjüket, ami értékes munkatársak elvesztéséhez vezethet. A késések a belső tehetségutánpótlást és az utódlástervezést is hátráltatják. A ProcessMind feltérképezi a „Promotion Approved” és a „Role Change Initiated” tevékenységeket, és azonosítja a jóváhagyási folyamat szűk keresztmetszeteit, valamint a Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamat hatékonysági problémáit az Oracle HCM Onboarding rendszerben. Így gördülékenyebbé teheti a belső mobilitást.

Ha a munkavállalói életciklus során nem tartják be a jogszabályokat vagy a belső szabályzatokat, az jelentős jogi és pénzügyi kockázatot jelenthet a szervezetnek. Ilyen hiányosság lehet például az előírt háttérellenőrzés vagy képzés elmaradása. A ProcessMind automatikusan észleli az eltéréseket az Oracle HCM Onboarding rendszerben meghatározott Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamattól. Jelzi, ha egy megfelelési lépés kimarad vagy késik, így Ön időben mérsékelheti a kockázatokat.

Ha egyes részlegeken vagy munkakörökben sokan távoznak, nőnek a toborzási költségek, elveszik a szervezeti tudás, és csökken a csapat teljesítménye. A távozások okainak megértése ezért elengedhetetlen. A ProcessMind elemzi a távozó munkatársak teljes Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamatát, és összeveti azt az Oracle HCM Onboarding rendszerben rögzített adatokkal, például a „Department” vagy a „Job Role” értékével. Így feltárhatók a magas fluktuáció mintázatai és kiváltó okai, amelyek alapján célzottan javíthatja a megtartást.

Ha az új munkatársak bérszámfejtésének beállítása késik vagy hibás, az elégedetlenséget okoz, és többletmunkát jelent az adminisztráció számára. Ez ronthatja a munkatársak bizalmát és a HR működési hatékonyságát. A ProcessMind az Oracle HCM Onboarding rendszerben végigköveti a Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamatot az „Employee Onboarded” eseménytől a „Payroll Setup Completed” eseményig. Megmutatja a szűk keresztmetszeteket és a késést okozó tevékenységeket, így időben és pontosan állíthatja be a bérszámfejtést.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

Az új munkatársak onboardingjának felgyorsítása javítja a munkavállalói élményt, és segít, hogy hamarabb munkába álljanak. A Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamat késései, különösen az Oracle HCM Onboarding rendszerben, frusztrációt, elköteleződés-csökkenést, sőt korai távozást is okozhatnak. Ha eléri ezt a célt, az új munkatársak hamarabb válhatnak a csapat teljes értékű tagjává. A ProcessMind feltérképezi az onboarding tényleges menetét, és megmutatja a szűk keresztmetszeteket, az ismételt munkavégzést okozó köröket és a szabályoktól eltérő lépéseket. A folyamatváltozatok és a tevékenységek időtartamának elemzésével feltárja a késések helyét, és javaslatot tesz az Oracle HCM Onboarding rendszerben alkalmazható automatizálásra vagy átalakításra. Így a befejezési idő legalább 25%-kal csökkenthető, amit az onboarding átlagos időtartamával mérhet.

Az eltérő onboardingélmény ronthatja az új munkatársak vállalatról alkotott képét, és késleltetheti a hatékony munkavégzésüket. Ha az Oracle HCM Onboarding rendszerben egységesíti a Hire to Retire - Employee Lifecycle onboardingfolyamatát, minden új munkatárs ugyanazt az alapvető tájékoztatást és támogatást kapja. Ez már az első naptól méltányosabb és hatékonyabb működést tesz lehetővé. A ProcessMind megjeleníti az onboarding összes tényleges folyamatváltozatát, és feltárja az ideális folyamattól való eltéréseket. Azonosíthatók a gyakran kihagyott tevékenységek és a nem engedélyezett rövidítések, így a szervezet érvényesítheti a bevált gyakorlatokat, és automatikus ellenőrzéseket vezethet be az Oracle HCM Onboarding rendszerben. Az eredményt a folyamatváltozatok számának jelentős csökkenése és a meghatározott folyamat következetesebb betartása mutatja.

A háttérellenőrzések késése közvetlenül kitolja a munkába állás dátumát, lassítja a toborzást, és tovább betöltetlenül hagyhatja a kritikus munkaköröket. A Hire to Retire - Employee Lifecycle ezen fontos lépésének felgyorsítása gördülékenyebbé teszi az új munkatársak belépését, és segít, hogy a részlegek felesleges várakozás nélkül fogadják őket, különösen az Oracle HCM Onboarding használatakor. A ProcessMind megmutatja, pontosan hol akad el a háttérellenőrzés: külső szolgáltató válaszára, belső jóváhagyásra vagy hiányzó dokumentumra vár-e. A tevékenységek időtartamának és az átadásoknak az elemzésével javaslatot tesz a gyorsabb feldolgozásra. Így az ellenőrzés ideje akár 30%-kal vagy még többel is csökkenthető, és az új munkatársak hamarabb kezdhetnek.

A megfelelés, a biztonság és a hatékony működés érdekében az új munkatársaknak időben meg kell kapniuk az előírt képzéseket. Ha a képzések elmaradnak, az hiányos készségekhez és későbbi megfelelési problémákhoz vezethet a Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamatban. E cél a hiányosságok megszüntetésére és arra összpontosít, hogy az Oracle HCM Onboarding rendszerén keresztül mindenki felkészülten kezdhesse meg a munkát. A ProcessMind nyomon követi a képzések kiosztását és elvégzését, és megmutatja, hol, illetve miért késnek vagy maradnak el a feladatok. A mintázatok és kiváltó okok feltárásával célzott intézkedéseket és automatikus emlékeztetőket vezethet be az Oracle HCM Onboarding rendszerben. Így jelentősen nőhet azoknak a munkatársaknak az aránya, akik határidőre elvégzik a kötelező képzéseket.

Ha a teljesítményértékelések nem egységes ütemezés szerint zajlanak, az igazságtalan értékelésekhez, elszalasztott fejlődési lehetőségekhez és alacsonyabb munkavállalói elköteleződéshez vezethet. A Hire to Retire - Employee Lifecycle folyamatban az egységes ütemezés biztosítja, hogy minden munkatárs időben kapjon visszajelzést és támogatást. Ez fontos a szakmai fejlődéshez és a szervezeti tervezéshez az Oracle HCM Onboarding rendszerben. A ProcessMind feltérképezi a teljesítményértékelés összes tevékenységét, és jelzi, ha az értékelés későn indul, kimarad, vagy nem szabványos módon zajlik. Az elemzés segít egységes határidőket és folyamatokat bevezetni a részlegekben. Az eredmény azzal mérhető, hogy az Oracle HCM Onboarding rendszerben többen fejezik be az értékelést a meghatározott cikluson belül.

A nem hatékony vagy hiányos kiléptetési folyamat biztonsági és megfelelési kockázatot jelenthet, ronthatja a vállalat hírnevét, és megnehezítheti a későbbi toborzást. A Hire to Retire - Employee Lifecycle utolsó szakaszának egyszerűsítése gördülékeny, szabályos és pozitív távozási élményt biztosít az Oracle HCM Onboarding rendszerben. A ProcessMind a kezdeményezéstől az utolsó feladat befejezéséig elemzi a kiléptetés teljes folyamatát. Feltárja a késéseket, a manuális átadásokat és a hiányos lépéseket, amelyek elnyújtják a folyamatot vagy kockázatot jelentenek. Ezek megszüntetésével 20%-kal csökkentheti a kiléptetés idejét, és javíthatja a feladatok elvégzési arányát az Oracle HCM Onboarding rendszerben.

Ha nem hatékonyan használja a toborzási forrásokat, erőforrásokat pazarol, és tovább tart a pozíciók betöltése. Az eredményesség javításához meg kell találni azokat a csatornákat, amelyek gyorsabban és alacsonyabb költséggel hozzák a legjobb jelölteket. Ez javítja a Hire to Retire - Employee Lifecycle kezdeti szakaszát és az Oracle HCM Onboarding rendszerben megvalósított toborzási stratégiát. A ProcessMind visszaköveti a sikeres felvételeket az eredeti toborzási forrásig, és összeveti a forrást a gyorsabb betöltéssel vagy a magasabb megtartási aránnyal. A különböző forrásokból érkező jelöltek teljes útjának elemzésével segít hatékonyabban elosztani a toborzási költségkeretet, és javítani az Oracle HCM Onboarding rendszerben zajló toborzás eredményességét.

A lassú belső mobilitási folyamatok frusztrálhatják a vállalaton belüli karrierre törekvő munkatársakat, akik emiatt máshol kereshetnek állást, és távozhatnak. A jóváhagyások felgyorsítása javítja az elégedettséget és a megtartást. Így a Hire to Retire - Employee Lifecycle karrierfejlődési szakasza rugalmasabban támogathatja a munkatársakat, jellemzően az Oracle HCM Onboarding rendszerben. A ProcessMind megjeleníti a belső szerepkörváltások és előléptetések jóváhagyási folyamatait, és feltárja a szűk keresztmetszeteket, valamint a késéseket. Megmutatja, mely jóváhagyási lépések vagy személyek lassítják a folyamatot, így célzottan átalakíthatja vagy automatizálhatja azt. Az Oracle HCM Onboarding adatai alapján a jóváhagyási idő legalább 15%-kal csökkenthető.

A folyamat hiányosságaiból eredő megfelelési kockázatok bírságokhoz, hírnévromláshoz és működési fennakadásokhoz vezethetnek. A Hire to Retire - Employee Lifecycle teljes folyamatában biztosított HR-megfelelés segít következetesen teljesíteni a jogszabályi előírásokat, és megóvni a szervezetet, valamint annak folyamatait az Oracle HCM Onboarding rendszerben. A ProcessMind automatikusan észleli az eltéréseket a meghatározott megfelelési szabályoktól és az ideális folyamattól. Minden olyan esetet azonosít, amikor kimarad egy kötelező lépés, vagy nem megfelelő folyamatváltozat fordul elő, és ellenőrzési nyomvonalat biztosít. Így időben intézkedhet a legalább 95%-os megfelelési arány eléréséért, és erősítheti az irányítást az Oracle HCM Onboarding rendszerben.

A kritikus munkakörökben tapasztalható magas fluktuáció jelentős toborzási és képzési költségekkel, valamint termelékenységcsökkenéssel jár. A fluktuáció mérséklése stabilabbá teszi a szervezetet, segít megőrizni a szervezeti tudást, és javítja az üzleti teljesítményt a Hire to Retire - Employee Lifecycle teljes folyamatában. Ez az Oracle HCM Onboarding rendszerben végzett hatékony HR-működés egyik fontos eredménye. A ProcessMind összehasonlítja a kritikus munkakörökből távozó és ott maradó munkatársak útját, és feltárja a távozást megelőző közös folyamatjellemzőket, illetve eltéréseket. A folyamatmintázatok és a fluktuáció összevetésével segít megtalálni a kiváltó okokat, és célzott intézkedéseket tenni a megtartás javítására az Oracle HCM Onboarding rendszerben.

Ha az új munkatársak bérszámfejtésének beállítása késik, az rossz első benyomást kelt, pénzügyi nehézséget okozhat, és felesleges adminisztrációval jár. A késések megszüntetése gördülékeny és pozitív kezdést biztosít minden új munkatársnak. Ez a jól működő Hire to Retire - Employee Lifecycle fontos része, különösen az Oracle HCM Onboarding rendszerben. A ProcessMind pontosan feltérképezi a bérszámfejtés beállításának folyamatát, és azonosítja azokat a tevékenységeket vagy függőségeket, amelyek késést okoznak a beléptetés és a bérszámfejtés elindítása között. A tényleges folyamat és az egyes lépések időigényének megjelenítésével segít gördülékenyebbé tenni az átadásokat és automatizálni a folyamatokat, így megszüntethetők a bérszámfejtés beállításának késései az Oracle HCM Onboarding rendszerben.

A Hire to Retire - Employee Lifecycle fejlesztésének 6 lépése

1

Töltse le a sablont

Teendők

Töltse le a Hire to Retire folyamathoz készült Excel-sablont. A sablon az Oracle HCM Onboarding rendszerben elérhető, gyakori adatmezőkhöz igazodik, így egyszerűbb az adatok betöltése.

Miért fontos?

A megfelelő adatszerkezet megelőzi a gyakori adatminőségi problémákat, és felgyorsítja az elemzést. Így pontos eredményekre építhet.

Várható eredmény

Előre formázott Excel-sablon, amelybe betöltheti az Oracle HCM Onboarding adatait.

MIT KAP

Tárja fel az Oracle HCM Onboarding folyamatait a valós adatok alapján

A ProcessMind megmutatja, hogyan zajlik valójában az Oracle HCM Onboarding folyamata, és az összetett adatokat érthető, felhasználható elemzésekké alakítja. Jelenítse meg a felvételtől a kilépésig tartó folyamat minden lépését, és tárja fel a hatékonysági problémákat.
  • Tekintse meg a felvételtől a kilépésig tartó folyamat tényleges menetét
  • Azonosítsa a beléptetés késéseit és a megfelelési kockázatokat
  • Javítsa a munkavállalói élményt az életút minden szakaszában
  • Növelje az Oracle HCM működésének hatékonyságát
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

Érjen el mérhető javulást a munkavállalói életciklusban

Ezek az eredmények azt mutatják, milyen mérhető előnyökkel járhat a Hire to Retire, Employee Lifecycle folyamatok fejlesztése. Az Oracle HCM Onboarding adatain végzett process mining elemzéssel a vállalatok feltárhatják a szűk keresztmetszeteket és hatékonyabbá tehetik a működést.

0 %
Gyorsabb onboarding

A ciklusidő átlagos csökkenése

Tegye gördülékenyebbé az új munkatársak belépését, és csökkentse az ajánlat elfogadása és a teljes értékű munkavégzés közötti időt.

0 %
Jobb HR-megfelelés

A szabályzatok betartásának javulása

Gondoskodjon arról, hogy a HR-folyamatok megfeleljenek a jogszabályoknak és a belső szabályzatoknak, csökkentve a megfelelési kockázatokat.

0 %
Egységes onboarding

A folyamatváltozatok számának csökkenése

Tárja fel és szüntesse meg a szükségtelen folyamateltéréseket, hogy az új munkatársak belépése egységes és hatékony legyen.

0 %
Gyorsabb háttérellenőrzések

Rövidebb átfutási idő az ellenőrzéseknél

Gyorsítsa fel a munkába állás előtti fontos ellenőrzéseket, és csökkentse az új munkatársak kezdési dátumának késését.

0 %
Gördülékenyebb kiléptetés

A kilépési feladatok gyorsabb elvégzése

Tegye hatékonyabbá a munkatársak távozásának folyamatát, és gondoskodjon arról, hogy minden kiléptetési feladat időben elkészüljön.

0 %
Időben beállított bérszámfejtés

Az időben elindított bérszámfejtések arányának növekedése

Szüntesse meg a bérszámfejtés beállításának késéseit, hogy az új munkatársak első fizetése pontosan és időben érkezzen meg.

Az eredmények a folyamat összetettségétől, az adatok minőségétől és a szervezet sajátosságaitól függnek. A számok különböző bevezetések során tapasztalt, jellemző javulást mutatnak.

Javasolt adatok

Kezdje a legfontosabb attribútumokkal és tevékenységekkel, majd szükség szerint bővítse a kört.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

A munkavállaló egyedi azonosítója, amely az egész szervezeten belüli életútja esetazonosítójaként szolgál.

Miért fontos?

Ez az elsődleges kulcs kapcsolja össze a munkavállalóhoz tartozó összes eseményt, így a felvételtől a kiléptetésig rekonstruálható és elemezhető a teljes munkavállalói életút.

A munkavállalói életút során bekövetkezett esemény vagy elvégzett feladat neve, például „Ajánlat elfogadva” vagy „Teljesítményértékelés megtartva”.

Miért fontos?

Ez az attribútum határozza meg a folyamat lépéseit, így megjeleníthetők a folyamattérképek, és elemezhető a folyamat menete, valamint az eltérések.

Az a pontos dátum és időpont, amikor egy adott életútbeli tevékenység megtörtént.

Miért fontos?

Meghatározza az események időrendi sorrendjét. Ez szükséges az időalapú mutatók, például a ciklusidők kiszámításához és a folyamat késéseinek azonosításához.

Az a pontos dátum és időpont, amikor egy tevékenység befejeződött.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a tevékenységek feldolgozási idejének pontos kiszámítását, így elkülöníthető a tényleges munkavégzés és a várakozás.

Annak a felhasználónak az azonosítója, például egy HR-munkatársé vagy vezetőé, aki elvégezte a tevékenységet.

Miért fontos?

Az egyes folyamattevékenységeket konkrét személyekhez rendeli, így elemezhető a munkaterhelés és az erőforrások teljesítménye, valamint azonosíthatók a képzési igények.

Az a részleg, amelyhez a munkavállaló tartozik, például „Értékesítés”, „Mérnöki terület” vagy „Pénzügy”.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a folyamatmutatók, például a fluktuáció és a ciklusidők részlegenkénti bontását és összehasonlítását.

A munkavállaló konkrét beosztása vagy munkaköre, például „Szoftvermérnök” vagy „Ügyfélkapcsolati vezető”.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a munkakör szerinti elemzést, így feltárhatók az egyes feladatkörökre jellemző folyamatproblémák, megfelelési hiányosságok és fluktuációs minták.

Az a csatorna, amelyen keresztül a munkavállalót felvették, például a „LinkedIn”, a „Munkavállalói ajánlás” vagy a „Vállalati weboldal”.

Miért fontos?

Elengedhetetlen a különböző tehetségszerzési csatornák hatékonyságának értékeléséhez, valamint a toborzási stratégia és a kiadások optimalizálásához.

A munkavállaló távozásának oka, például „Önkéntes felmondás” vagy „Nem önkéntes, teljesítménybeli okok”.

Miért fontos?

Fontos hátteret ad a fluktuáció elemzéséhez: segít elkülöníteni az önkéntes és a nem önkéntes távozásokat, és támogatja a munkavállalók megtartását célzó stratégiák kialakítását.

A munkavállaló vállalatnál fennálló munkaviszonyának hivatalos kezdőnapja.

Miért fontos?

Alapdátumként szolgál a munkaviszony hosszának kiszámításához, valamint a kezdeti beléptetési és beállítási feladatok időben történő elvégzésének méréséhez.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

Ez a tevékenység azt jelzi, hogy a jelölt hivatalosan elfogadta az állásajánlatot. Ezzel indul az Oracle HCM rendszerben a beléptetés előtti felkészítés és az onboarding.

Miért fontos?

Ez a munkavállalói életút fontos kezdőpontja. Az esemény és a következő lépések közötti idő elemzésével mérhető, mennyire hatékony az átadás a felvétel és az onboarding között.

Ez a tevékenység azt jelzi, hogy létrehozták és hozzárendelték az új munkatárshoz a hivatalos onboardingtervet vagy ellenőrzőlistát. Ezzel hivatalosan is megkezdődik az onboarding a rendszerben.

Miért fontos?

Ez jelzi az átmenetet a beléptetés előtti felkészítésből az aktív onboardingba. Fontos mérföldkő az onboarding teljes időtartamának és következetességének méréséhez.

Ez a hivatalos belépési dátum, amikor a munkavállaló aktív tagja lesz a szervezetnek. Ekkor a központi HR-rendszerben a leendő munkavállaló rekordja aktív munkavállalói rekorddá alakul.

Miért fontos?

Ez a munkavállalói életciklus egyik fő mérföldköve. Kiindulópontként szolgál az onboarding időtartamának és a teljes termelékenység eléréséhez szükséges időnek a méréséhez.

Ez jelzi, hogy az új munkatárs adatait teljes körűen feldolgozták, és aktív a bérszámfejtési rendszerben. Ide tartoznak a bankszámlaadatok, az adólevonások és a fizetési adatok.

Miért fontos?

Az időben beállított bérszámfejtés fontos az új munkatársak elégedettségéhez, és a HR működési hatékonyságának egyik fő mutatója. Ezzel a tevékenységgel mérhető az időben beállított bérszámfejtések arányát mutató KPI.

Ez jelzi a kiléptetési folyamat hivatalos kezdetét, amelyet a munkavállaló felmondása vagy a munkaviszony megszüntetéséről szóló döntés indít el. Ezzel veszi kezdetét az összes további kiléptetési feladat.

Miért fontos?

Ez az esemény jelzi a munkavállalói életút utolsó szakaszának kezdetét. Kiindulópontként szolgál a kiléptetési ciklusidő méréséhez és a fluktuáció elemzéséhez.

Ez a tevékenység jelzi az összes szükséges kiléptetési lépés befejezését, például az eszközök visszaadását, a tudásátadást és a végső bérszámfejtést. Ezzel lezárul a munkavállalói nyilvántartás.

Miért fontos?

Ez a munkavállalói életút utolsó tevékenysége. Kiindulópontként szolgál az átlagos kiléptetési ciklusidő méréséhez, és segít ellenőrizni, hogy a folyamat hatékonyan és az előírásoknak megfelelően zajlott-e.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining megjeleníti a H2R folyamat tényleges menetét, és feltárja a szűk keresztmetszeteket, az eltéréseket és az ismételt munkavégzést okozó köröket. Megmutatja, hol késik az onboarding, hol merülnek fel megfelelési kockázatok, és hol válik következetlenné a munkavállalói élmény az Oracle HCM rendszerben. Így pontosan meghatározhatja, mely területekre érdemes összpontosítania a fejlesztést.

A process mining elemzi az Oracle HCM Onboarding eseménynaplóit, és megmutatja, milyen útvonalon haladnak az új munkatársak, illetve hol akadnak el. Kiszámítja az egyes lépések időtartamát, és feltárja azokat az eltéréseket, amelyek késést vagy következetlen élményt okoznak. Az adatokra épülő elemzés segít a kiváltó okokra összpontosítani, hogy az onboarding gyorsabb és egységesebb legyen.

Elsősorban a tevékenységeket, időbélyegeket és az esetazonosítókat, például a munkavállalói azonosítót tartalmazó eseménynaplókra van szükségünk. Az adatoknak a H2R különböző szakaszaira is ki kell terjedniük, például a jelentkezés benyújtására, a háttérellenőrzésre, a képzések kiosztására, a bérszámfejtés beállítására és a kiléptetésre. Az átfogó elemzéshez elengedhetetlen, hogy ezeket a strukturált adatokat kinyerje az Oracle HCM rendszerből.

Elsősorban hozzáférésre van szükség az Oracle HCM Onboarding adatbázisához vagy egy API-hoz, amelyen keresztül kinyerhetők az eseménynapló adatai. Emellett biztonságos adatátviteli módot kell biztosítani a process mining platformra. Általában nincs szükség jelentős informatikai infrastruktúra-módosításra, mivel a legtöbb platform felhőalapú.

Az adatok kinyerése és betöltése után gyakran néhány héten belül elkészülnek az első elemzések és a H2R-folyamat áttekinthető vizuális képe. A jelentős szűk keresztmetszetek és a fejlesztési lehetőségek általában az első hónapban azonosíthatók. Az eredmények elérésének ideje az adatok rendelkezésre állásától és az elemzett folyamat összetettségétől függ.

Igen. A process mining megmutatja, ha a folyamat lépései eltérnek a meghatározott megfelelési eljárásoktól vagy a jogszabályi előírásoktól. Automatikusan észlelheti a hiányzó jóváhagyásokat, az elmaradt kötelező képzéseket és a késedelmes intézkedéseket, amelyek megfelelési kockázatot jelenthetnek. Így ellenőrizheti, hogy a H2R-folyamat megfelel-e a meghatározott szabályzatoknak.

Nem. A process mining nem avatkozik be a működésbe, hanem az Oracle HCM rendszerből kinyert korábbi adatokat elemzi. Nem zavarja az éles működést, és nem igényli a jelenlegi munkafolyamatok módosítását. Az elemzés párhuzamosan zajlik, így fennakadás nélkül nyújt betekintést a folyamatokba.

Első lépésként általában egy egyeztetésre kerül sor, ahol megismerjük az Önök H2R-folyamatának kihívásait és az Oracle HCM Onboarding rendszerben elérhető adatokat. Ez segít meghatározni az elemzés hatókörét, azonosítani a fontos adatforrásokat, és megtervezni az adatok kinyerését, valamint az első elemzést.

Kezdje el még ma fejleszteni a munkavállalói életutat

Érjen el 30%-kal rövidebb, felvételtől kilépésig tartó folyamatokat, és javítsa a munkavállalói élményt.

Próbálja ki ingyen

Nincs szükség bankkártyára. A beállítás néhány percet vesz igénybe.