2025’in En İyi Process Mining Araçları
2025’in en iyi process mining araçlarını keşfedin: Celonis, Apromore, UiPath, Signavio ve ProcessMind. İşiniz için en uygun çözümü bulun.
Process Mining Tanımı
Process mining, iş süreci datasını analiz ederek gerçek iş akışını görselleştirmenizi, izlemenizi ve iyileştirmenizi sağlayan veri odaklı bir tekniktir. IT sistemlerindeki event log’lardan bilgi alır, veriye dayalı net içgörülerle verimsizlikleri bulup operasyonları optimize etmenizi sağlar.
Process mining, iş süreçlerinizi analiz eden ve işin gerçekten organizasyonunuzda nasıl yürüdüğünü gösteren SaaS tabanlı bir yazılımdır. ERP, CRM veya helpdesk gibi BT sistemlerinde oluşan dijital izlerden gerçek süreç akışını yeniden kurar. Böylece ideal ve gerçek diyagramlar arasındaki farkları görebilir, darboğazları bulabilir ve operasyonlarınızı geliştirebilirsiniz. ProcessMind gibi çözümlerle bunu yapmak çok kolay. Karşılaştırma için 2025’in en iyi process mining araçları blogumuzu inceleyebilirsiniz.
Bu alanın öncüsü Wil van der Aalst, process mining’i işinizin MRI’ı olarak tanımlar. Süreçlerin gerçekte nasıl yürüdüğünü ortaya çıkartır, verimsizlikleri, darboğazları ve fırsatları gösterir. Dijital dönüşümün temeli budur. Netlik ve şeffaflık sağlar, iyileştirme alanlarını belirlemenize yardımcı olur. Daha fazla bilgi için veri odaklı süreç geliştirme strateji rehberimize göz atın.
Müşteri siparişlerinizi yönettiğinizi düşünün: alınan, onaylanan, sevk edilen her adım dijital iz bırakır. Process mining bu adımları birleştirip her siparişin gerçek yolculuğunu çizer. Görüşme ya da tahmin yapmaya gerek kalmaz; her kıvrımı ve sapmayı gösteren veri odaklı diyagramı hemen görürsünüz. Eğer süreç bir yürüyüş rotası olsaydı, process mining planlanan değil gerçek rotayı ayak izlerinden çizerdi. Bazen dağınık görünür, bu da iyileştirilmesi gereken yerleri ortaya çıkarır.
Kazma ya da jeoloji gerekmez; “madencilik” dijitaldir, bulgular ise gerçektir.
Process mining, IT veriniz ile başlar. Çoğu sistem tüm işlem veya event’ı üç ana unsurla kaydeder: Case ID (sipariş veya ticket numarası), Timestamp (her adımın zamanı), ve Activity name (ne yapıldı). Process mining yazılımı bu kayıtları analiz eder ve her case’in sırasını çıkarır. Tüm case’lerin birleştirilmesiyle sürecinizin tüm potansiyel yolları görsel olarak gösterilir. Data nereden alınır ve gerekli data formatları hakkında daha fazla bilgi edinin.

Process Mining’in veriyi görsel diyagramlara çevirmesi zaten büyü gibi. Ama asıl büyü, gizli içgörülerin bir anda ortaya çıktığı o “işte bu!” anlarda saklı. Bu yüzden process mining, iş süreçlerini iyileştirmenin anahtarıdır.
Process mining’de kara büyü ya da hayal gören yapay zeka yoktur. Verileri süreç modellerine dönüştüren, özel olarak tasarlanmış process mining algoritmaları kullanıyoruz. Yıllar içinde bu algoritmalar üzerine önemli Ar-Ge yapıldı. En önemlilerinden bazıları alpha algorithm, heuristic miner, fuzzy miner ve en son olarak inductive miner. Her birinin güçlü ve zayıf yönleri vardır.
Çoğu şirket, data’da bir adımın doğrudan başka bir adımı takip ettiği durumlarda modelde bağlantı oluşturan directly follows miner’ı kullanır. Directly follows miner paralellik durumlarını gösteremez ve gateway oluşturmaz; ancak anlaması ve açıklaması en kolay seçenektir.
Oluşan modeller ise ProcessMind’in Clarity Engine gibi layout algoritmaları ile görselleştirilir.

Process mining araçları, ProcessMind gibi yazılımlar sayesinde olgun ve kullanıcı dostu hale geldi. Artık iş süreçlerini geliştirmek teknik bilgiye gerek olmadan herkes için mümkün. İşte process mining’e başlamak için 5 adım:
Sistemlerinizden event data toplayın, örneğin order to cash sürecinizdeki tüm adımlar. Excel dosyası yeterli!
Process mining yazılımı ile olayları case ID ve zaman sırasına göre bağlayıp mevcut süreç akışını otomatik oluşturun.
BPMN modelini yükleyin veya oluşturun, process mining aracı mevcut süreci modelle karşılaştırsın.
Process dashboard’ları ile darboğazları, tekrarları ve verimsizlikleri tespit edin, sürecinizi optimize edin.
Process mining tek seferlik değil, sürecinizi sürekli izleyin ve geliştirin.
Process mining, dünyada binlerce şirketin önemli fayda sağlamasına yardımcı olan kanıtlanmış bir teknolojidir. Başta sadece büyük şirketlerde olsa da, ProcessMind gibi yeni uygulamalar sayesinde süreç zekâsı artık her ölçekten kuruma açık. Artık herkes bu ana faydalardan yararlanabilir:
Şeffaflık & İçgörü
Process mining, workflow’daki kör noktaları ortaya çıkarır; nerede hata veya başarı var, veri ile netleşir. Artık tahmin yok, somut kanıt var.
Verimlilik Artışı
Verimsizlikleri, darboğazları, tekrar eden adımları yakalayın. Akışı sadeleştirerek döngü sürenizi azaltıp üretkenliği artırın.
Maliyet Avantajı
Verimlilik artışı doğrudan maliyetleri azaltır. Darboğazları kaldırmak fazla mesaiyi bitirir, tekrar çalışmayı yok eder, kaynakları daha verimli kullanır.
Süreçlerinizin nasıl yürüdüğünü bildiğinizi sanabilirsiniz. Ama process mining çoğunlukla bambaşka bir gerçek gösterir. Sadece ideal değil, gerçek tabloya da bakın. Ücretsiz denememizle deneyin.
Uyumluluk ve Kalite Artışı
Process mining bir uyumluluk denetçisi gibi davranır; atlanan veya yanlış yapılan adımları net gösterir. Özellikle regüle sektörler ya da ISO belgelerinde bu kritik bir faydadır.
Daha İyi Müşteri Deneyimi
Süreçler sorunsuz işlerse, müşteriler de bunu hisseder. Process mining problemli noktaları bulup, memnuniyeti artırır.
Veri Odaklı Kültür
Process mining, veriyle karar almayı standartlaştırır. IT ve iş birimleri aynı bilgilere dayanır.
Kısa Özet
Process mining, gizli operasyonel karmaşayı net, uygulanabilir içgörüye dönüştürür. Tahminden kesinliğe geçişi hızlandırır; görünmeyen fırsatları açığa çıkarır. İş süreçlerinde mining, görünmeyen datayı bilgiye ve aksiyona dönüştürür. Organizasyonları daha verimli, uygun maliyetli ve çevik kılar. Bu yüzden süreç yönetiminde en hızlı büyüyen trendlerden biri oldu.

BPM çözümlerinin sektörlerdeki gerçek etkilerini keşfedin.
ProcessMind’ı herkesin kolayca kullanabileceği, basit, uygun fiyatlı ve hızlı kurulumlu bir process mining aracı yapmak için yıllarca edindiğimiz tecrübeyle geliştirdik.
Christiaan Esmeijer - CEO ProcessMind

Process mining zorluklarını ve çözüm yollarını öğrenin.

Özet
Başarılı process mining için: data içgörülerinden yararlanın, kaliteli data ve iyi yorum sağlayın, suçlama veya amaçsız projelerden kaçının.
Tüm güçlü araçlar gibi, process mining doğru veya yanlış şekilde kullanılabilir. Doğru yolda kalmak için organizasyonunuzda process mining kullanırken yapılan yaygın hatalar ve doğru yaklaşımlar burada:
Process mining’i “bakalım neler çıkar” diye rastgele uygularsanız, analiz yorgunluğu yaşayabilirsiniz.
Bunun yerine, baştan net bir soru veya amaç belirleyin: “Fatura onaylarımız neden 10 gün sürüyor?” veya “Müşteri onboarding süresini %20 azaltabilir miyiz?” gibi. Odak, analizlerinizi yönlendirip projeyi sınırlı tutar.

Bir business process mining aracı almak süreç sorunlarınızı otomatikman çözmez. Bu bir teşhis aracıdır; tek tık çözüme dönüşmez. GPS gibi düşünün: doğru yolu gösterir ama arabayı yine siz kullanırsınız.
Sonuçları analiz edin, ekiple değerlendirin, gerekli değişiklikleri uygulayın. Yazılım onayların yavaş olduğunu gösterebilir ancak süreci iyileştirmek ve kaynak eklemek sizin elinizdedir.

Process Mining ilk bakışta çok data odaklı görünebilir ama bağlam çok önemlidir. Analistseniz, sadece rakamları analiz edip bir kenara çekilmeyin, raporu ortaya bırakmayın.
Her gün süreci yaşayan kişilerle iletişime geçin, iş birliği yapın. İş akışındaki garip sapmaların nedenini en iyi onlar anlatabilir (bazen bunun arkasında iş gerekliliği ya da bir workaround olabilir). IT ekibini de data erişimi ve doğrulama için mutlaka sürece dahil edin. Process Mining en iyi ekip işi olarak yapılır: Data’nın gücünü süreçte deneyimli kişilerin bilgisiyle birleştirin.

Process Mining sürekli iyileştirme içindir. Takipte kalın ve bunu işleyişin bir parçası yapın.
Process Mining’in amacı kimsenin hata yapmasını yakalamak değildir; genel iş akışını iyileştirmektir.
Bunu herkesin bildiğinden emin olun. Süreç sahipleri ve ekipleri en baştan dahil edin. Analizlerde birinin işi uzun sürüyorsa, birlikte nedenini konuşun: Belki birden fazla işle uğraşıyor ya da sistemi yavaşlatan bir durum var. Şeffaflığı, süreci iyileştirmek için kullanın; suçlamak için değil.

Kötü data girerse, kötü çıktı çıkar. Process mining’e kalitesiz data yüklenirse, güvenilmez içgörüler alırsınız.
Data hazırlığına zaman ayırın: log’ları temizleyin, farklı kaynaklardan gelen datayı birleştirin ve datanın neyi temsil ettiğini tam olarak anlayın. Bu ön hazırlık, çok daha güvenilir sonuçlar getirir.

Özet
Bu “yapmayın”ları önleyin ve iyi uygulamaları izleyin: amaç belirleyin, işbirliği yapın, sağduyulu davranın.
Process mining’i denemeye hazır mısınız? İşte pratik bir yol haritası:
Kilit paydaşların process mining’in ne olduğunu ve ne fayda getirdiğini anlamasını sağlayın.
Herkesin konuya hakim olması için örnekler veya vaka çalışmaları paylaşın. Konuya hevesli küçük bir çekirdek ekip ya da champion olarak ön plana çıkan biri olması işleri kolaylaştırır. Bu kişi süreç geliştirme ekibinden, IT analizinden veya belirli bir süreci iyileştirmek isteyen bir iş yöneticisi olabilir.
Biraz heyecan yaratın:
“Süreç datamıza yeni bir bakış açısı getiren bir yöntemimiz var. Deneyelim!”
Pilot olarak önemli ve yönetimi kolay bir süreç seçin. Sorunları veya verimsizliği bilinen ve dataya kolay ulaşılan süreçler iyi adaylardır: Mesela fatura onayı sürecinizde gecikme şikayetleri olabilir veya müşteri destek ticket akışınız yeterince şeffaf olmayabilir.
Kapsamı daraltın: Başlangıçta sadece bir iş birimi ya da ürün grubu olsun, tüm şirket değil. Sınırlı bir pilot ile hızlıca değer göstermeniz kolaylaşır.
Pilot süreç için data’yı en kolay şekilde çıkarın. Başlangıç için sistemlerinizden Excel veya csv export alın. Event loglara erişim veya farklı kaynakların birleştirilmesi gerekiyorsa IT’den destek alın.
Önce küçük bir data örneğiyle başlayın, mesela 1 ay. Her şey uygunsa daha fazla data kullanabilirsiniz.
Data’yı temizleyin: tarih formatlarını birleştirin, her event’in bir case ID’si olduğuna bakın. Data hazırlama aşaması uğraştırıcı olsa da çok önemlidir.
Şimdi işin eğlenceli kısmı: Data’nı yükle ve process mining yazılımının ilk süreç modelini oluşturmasına izin ver.
Process mining uygulamasındaki datayı kontrol et, sonuçlar doğru mu bak (ör: case sayısı, zaman aralıkları vb.). Yanlışsa data hazırlığını tekrar gözden geçir.
Process mining diyagramını incele: ana akış, dallanmalar, harcanan süreler, path’leri kullanan case sayısı gibi detaylara bak. Belirli varyantlara odaklanmak için filtre ya da slider kullan (ör: sadece 30 günden uzun süren siparişler).
Darboğazları ve tekrar eden örüntüleri fark et. Belki siparişlerin %30’u fazladan 3 onay adımından geçiyor, bu gecikmeye neden oluyor. Ya da Takım A, Takım B’den daha hızlı bitiriyor — neden? Not al. Çoğu araç diyagram veya ekran görüntüsü export etmeni sağlar; bunlar sonradan işe yarar.
Elde edilen bulguları tartışmak ve doğrulamak için ekibi toplayın. Bu ekipte süreci iyi bilenler (yöneticiler, ön saflardaki çalışanlar vs.) ve analistler olmalı. “Data correction” adımına sıkça geri dönülüyorsa ekibinizden biri şöyle diyebilir: “Form yanlış doldurulursa tekrar iade ediyoruz.”
En önemli sorunlar için çözüm fikirleri üretin. Örneğin, “Form hatalarını azaltmak için baştan bir kontrol listesi eklesek?” ya da “Düşük tutarlı siparişlerde yönetici onayı olmasa süreç hızlanır mı?”
En çok fayda sağlayacak birkaç iyileştirmeye odaklanın. Net ölçüt koyun: “Ortalama çevrim süresini %20 azalt.” Böylece neyin başarı olduğunu bilirsiniz.
Planladığınız değişiklikleri gerçek süreçte uygulayın.
Değişiklikler hayata geçtiğinde süreci tekrar process mining ile ölçün. Ortalama işlem süresi azaldı mı? Tekrarlar ve yeniden iş sayısı düştü mü? Başarıyı kutlayın — süreç iyileştirme döngüsünü data ile kapattınız!
Başarılı bir pilot sonrası, ölçeği büyütebilirsiniz. Bir sonraki sorunlu süreci ele alın veya mining uygulamasını diğer departmanlara yaygınlaştırın. Pek çok kuruluş ilk başarıyı büyüterek kapsamlı bir process mining programı başlatıyor, hatta Center of Excellence kurabiliyor.
Sonuç
Başlamak bir süreçtir, ama her adım yapılabilir. Temeli öğrenin, hedef seçin, data’nızı alın, MINE edin, analiz edip harekete geçin, tekrarlayın. Küçük başlayın, deneyerek ilerleyin.
ProcessMind tüm deneyimimizi kullanarak process mining’i herkes için kolay, erişilebilir ve uygun fiyatlı hale getirmek için geliştirildi. Teknik bilgi gerekmez; verinizi yükleyip hemen başlayabilirsiniz.
Pek çok aracın aksine, mining, modelling ve simulation işlevlerini tek bir arayüzde bir araya getirdik. Tüm iyileştirme döngüsü tek bulut platformda desteklenir.
Anında erişim, kod gerekmeden onboarding ve şeffaf fiyatlandırma ile ücretsiz deneme sunuyoruz.
Daha fazla özelliğimizi keşfedin veya ProcessMind’i ücretsiz deneyin.
Keyifli miningler!

Kısa Özet
ProcessMind yeni nesil bir SaaS çözümüdür; sadelik ve bütünleşik kullanım sağlar. Teknik engelleri azaltır, modelleme ve veriyi birleştirir, aksiyonu ve iş birliğini teşvik eder. Böylece process mining her kullanıcıya erişir. ProcessMind’i ücretsiz deneyin.
Kolay, Hızlı, Uygun Fiyatlı
İş Süreçleri için İçgörüler ve Stratejiler
2025’in en iyi process mining araçlarını keşfedin: Celonis, Apromore, UiPath, Signavio ve ProcessMind. İşiniz için en uygun çözümü bulun.
2025 için tüm process mining yazılımlarını, ekran görüntüleriyle ve sınıflandırmalarla keşfedin.
ProcessMind Clarity Engine ile süreç diyagramlarını açık ve uygulanabilir şekilde analiz edin, iş kararlarınızı geliştirin.
Process Mining için ETL’i veri extraction, transformation ve loading adımlarıyla öğren ve iş zekanı geliştir.
Anında erişim, kredi kartı yok, bekleme yok. Mapping, mining ve simulation'ın birlikte nasıl daha akıllı, hızlı kararlar aldığını gör.
Tüm özellikleri keşfet, derin içgörüler kazan ve operasyonlarını ilk günden itibaren kolayca yönet.
Ücretsiz denemene hemen başla, Process Intelligence'ın tam gücünü aç ve 30 günden kısa sürede gerçek iyileşmeleri gör!