Fejlessze hitelkezelési és követeléskezelési folyamatait

6 lépéses útmutató a Dynamics 365 hitel- és követeléskezelési folyamatainak optimalizálásához.
Fejlessze hitelkezelési és követeléskezelési folyamatait
Hitelkezelés és követelésbehajtás
Microsoft Dynamics 365

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Optimalizálja a hitelkezelést és a követelésbehajtást a Dynamics 365-ben

A hitelkezelési és követeléskezelési folyamatokban gyakran rejtett hatékonysági problémák késleltetik a fizetéseket és növelik a vevőkövetelések átlagos beszedési idejét. Platformunkkal gyorsan azonosíthatja ezeket a szűk keresztmetszeteket. Így egyszerűsítheti a teljes hiteltől a pénz beérkezéséig tartó folyamatot, és javíthatja a pénzforgalmat.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Miért érdemes optimalizálni a hitelkezelést és a követelésbehajtást a Dynamics 365-ben?

A hatékony hitelkezelés és követelésbehajtás minden szervezet pénzügyi stabilitásához hozzájárul. A Microsoft Dynamics 365 számos eszközt kínál, de a mögöttes folyamatokban így is maradhatnak olyan hatékonysági problémák, amelyek rontják a pénzáramlást és növelik a vevőkövetelések átlagos behajtási idejét, vagyis a DSO-t. A késedelmes fizetések, a nem megfelelő behajtási stratégia és a vitás ügyek elhúzódó rendezése közvetlenül érinti a forgótőkét és a nyereségességet. Ha nem látja adatok alapján, hogyan zajlik valójában a folyamat, az okok feltárása bonyolult, gyakran kézi és időigényes feladattá válik.

Gondoljon egy szokatlanul sokáig kiegyenlítetlen számlára, egy túl későn vagy éppen túl korán kiküldött fizetési felszólításra. Az ilyen kisebb eltérések több ezer számlán összeadódva jelentős pénzügyi veszteséget okozhatnak, és az ügyfélkapcsolatokat is ronthatják. A proaktív pénzügyi irányításhoz elengedhetetlen, hogy a hitelbírálattól a végső fizetésig vagy a leírásig átlássa minden számla teljes útját. Így megelőzheti a behajthatatlan követeléseket, betarthatja a belső szabályzatokat és a külső előírásokat, valamint javíthatja az eredményességet.

Hogyan javítja a process mining a hitelkezelés és a követelésbehajtás hatékonyságát?

A process mining segítségével megértheti és fejlesztheti a Microsoft Dynamics 365-ben zajló hitelkezelési és követelésbehajtási folyamatokat. A rendszer eseménynaplóinak elemzésével rekonstruálja minden számla tényleges útját, így láthatóvá válik, hogyan végzik a munkát a gyakorlatban, nem csupán az, hogyan kellene végezni. Tényszerű, részletes képet kap a hiteltől a pénz beérkezéséig tartó folyamatról, és automatikusan feltárhatja az eltéréseket, a szűk keresztmetszeteket és az ismételt munkavégzést. Pontosan megállapíthatja például, hol akadnak el a fizetési jóváhagyások, miért fizetnek rendszeresen késve bizonyos ügyfelek, vagy hogy a behajtási tevékenységek megfelelő sorrendben történnek-e.

Az elemzés a számla teljes útját követi a kezdeti hitelbírálattól és a számla kiállításától a fizetésig és az esetleges behajtási lépésekig. Csapata láthatja az olyan tevékenységek tényleges hatását, mint a „Credit Limit Requested”, az „Invoice Generated”, az „Overdue Reminder Sent” és a „Payment Received”. Elemezheti a fizetési felszólítások eredményességét, megmérheti a „Payment Due Date Passed” és a „Collection Call Made” közötti tényleges időt, és megértheti, milyen útvonalakon jutnak el a számlák az „Invoice Settled” vagy az „Invoice Written Off” állapotig. Ezek az adatok tényekre alapozzák a folyamatfejlesztést, így feltételezések helyett a valós működésből indulhat ki.

A process mininggel feltárható fejlesztési lehetőségek

A Microsoft Dynamics 365 hitelkezelési és követelésbehajtási folyamataiban a process mining több olyan területet is megmutathat, ahol érdemes fejlesztést végezni:

  • A hiteljóváhagyás átfutási idejének csökkentése: Tárja fel a „Credit Limit Approved” folyamat késedelmeit, és rövidítse a kérelem és a döntés közötti időt, hogy gyorsabban indulhasson a rendelésfeldolgozás.
  • A behajtási stratégia optimalizálása: Elemezze a fizetési felszólítások különböző szintjeinek és a behajtási tevékenységeknek, például az „Overdue Reminder Sent” és a „Collection Call Made” eseményeknek az eredményességét. Így meghatározhatja, melyik sorrend és időzítés működik a legjobban az egyes ügyfélszegmenseknél, és csökkentheti a késedelmes napok számát.
  • A vitás ügyek rendezésének felgyorsítása: Tárja fel a „Dispute Registered” és a „Dispute Resolved” közötti folyamat szűk keresztmetszeteit, csökkentse a vitatott számlák rendezéséhez szükséges időt, és gyorsítsa fel a fizetést.
  • A kézi beavatkozás és az ismételt munka csökkentése: Keresse meg azokat az eseteket, amikor ugyanazt a számlát többször kell feldolgozni, vagy gyakoriak a kézi módosítások. Ezek automatizálási vagy egységesítési lehetőségekre utalhatnak.
  • A megfelelés javítása: Ellenőrizze, hogy a szervezet következetesen betartja-e a hitelkezelési és követelésbehajtási szabályokat, például a felszólító levelek időzítését és a leírási eljárások megindítását.

A folyamatfejlesztés mérhető eredményei

A Microsoft Dynamics 365 hitelkezelési és követelésbehajtási folyamatainak process mining elemzésével kézzelfogható, mérhető eredményeket érhet el:

  • Gyorsabb pénzbeáramlás: Rövidítse a hiteltől a pénz beérkezéséig tartó teljes folyamatot, így hamarabb hozzáférhet a forgótőkéhez.
  • Alacsonyabb DSO: Optimalizálja a behajtási stratégiát, és javítsa a fizetések időzítését, így közvetlenül csökkentheti a DSO-t.
  • Kevesebb behajthatatlan követelés: Időben azonosítsa és kezelje a kockázatos számlákat és ügyfeleket, így ritkábban kell „Invoice Written Off” eseményt rögzíteni.
  • Hatékonyabb működés: Egyszerűsítse a tevékenységeket, csökkentse a kézi munkát, és szüntesse meg a felesleges lépéseket, hogy csapata az értékesebb feladatokra összpontosíthasson.
  • Jobb ügyfélkapcsolatok: Gondoskodjon a hitellel és fizetéssel kapcsolatos következetes, méltányos és időben érkező kommunikációról, ezzel erősítve a bizalmat és az ügyfélhűséget.

Kezdje el a hitelkezelési és követelésbehajtási folyamatok elemzését

A Microsoft Dynamics 365 hitelkezelési és követelésbehajtási folyamatainak kézben tartásához nincs szükség mély műszaki ismeretekre. Megoldásunkkal gyorsan csatlakoztathatja a Dynamics 365 adatait, megjelenítheti a tényleges folyamatokat, és feltárhatja a megvalósítható fejlesztési lehetőségeket. Tegyen még ma az eredményesebb működésért, a jobb pénzáramlásért és a hatékonyabb pénzügyi folyamatokért.

Hitelkezelés és követelésbehajtás Vevőkövetelések Számlafeldolgozás Követelésbehajtás DSO csökkentése Pénzáramlás javítása Hitelkockázat Pénzügyi működés Fizetési késedelmek Fizetési felszólítási folyamat Hitelkockázat-kezelés Követelésbehajtási folyamat Követelések behajtása Fizetési felszólítás

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

Sok szervezetnél a fizetési felszólítások nem eredményeznek időben történő fizetést, ezért tartósan magas marad a vevőkövetelések átlagos behajtási ideje (DSO). Ha nem látja, milyen útvonalon haladnak végig a számlák a behajtási szakaszokon, a lépések rossz irányba terelhetik a folyamatot, vagy túl későn érkezhetnek ahhoz, hogy fizetésre ösztönözzék az ügyfeleket. A ProcessMind elemzi a Microsoft Dynamics 365 hitelkezelési és követelésbehajtási adatait, és feltérképezi minden számla útját. Megmutatja, mely felszólítási lépések eredményesek, hol akadnak el a számlák, és milyen minták figyelhetők meg a fizetési szokásokban. Ezek alapján a jobb pénzáramlás érdekében optimalizálhatja a behajtási stratégiát.

A magas DSO leköti a működéshez szükséges forgótőkét, korlátozza a beruházási lehetőségeket, és rontja a pénzügyi helyzetet. A hosszú fizetési ciklusok valódi okai gyakran a folyamat összetett eltérései között rejtőznek, ezért nehéz megállapítani, hol és miért késnek rendszeresen a számlák. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365-ben a számla kiállításától a befizetés könyveléséig végigköveti a hiteltől a pénz beérkezéséig tartó folyamatot. Minden lépést elemez, és pontosan feltárja a szűk keresztmetszeteket, például az elhúzódó jóváhagyásokat vagy a későn indított fizetési felszólításokat. Így csökkentheti a DSO-t és javíthatja a pénzáramlást.

A rendezetlen számlaviták jelentősen késleltethetik a fizetést, ronthatják az ügyfélkapcsolatokat, és értékes erőforrásokat köthetnek le. Ha nem látja át a teljes vitarendezési folyamatot, nehéz feltárni a késedelmek okait és számon kérni a felelősöket. A ProcessMind feltérképezi a Microsoft Dynamics 365 Credit Management & Collections moduljában a vitatott számlák teljes életútját a rögzítéstől a lezárásig. Megmutatja, hol akadnak el a viták, milyen megoldási utak jellemzők, és hol lehet egyszerűsíteni a munkafolyamatokat, hogy gyorsabban rendezze az ügyeket és csökkentse a fizetési késedelmeket.

A behajtási csapatok gyakran csak reagálnak a helyzetekre: világos, adatokra épülő stratégia nélkül telefonálnak és küldenek emlékeztetőket. Így alacsony prioritású ügyekre pazarolhatják az idejüket, elszalaszthatják a lehetőségeket a nagy értékű ügyfeleknél, és nem hatékonyan oszthatják be a behajtással foglalkozó munkatársak erőforrásait. A Microsoft Dynamics 365 adatai alapján a ProcessMind elemzi az egyes behajtási tevékenységeket és azok hatását a fizetések beérkezésére. Feltárja a felesleges lépéseket, segít rendezni a munkasorokat, és a számlatörténet, valamint az ügyfélszegmens alapján célzott intézkedéseket javasol. Így a csapat a legnagyobb hatású behajtási ügyekre összpontosíthat.

A belső vagy külső fizetési felszólítási szabályok be nem tartása jogi kockázatokhoz, ügyfélpanaszokhoz és következetlen behajtási gyakorlathoz vezethet. Kézi ellenőrzéssel szinte lehetetlen biztosítani, hogy minden számlánál a megfelelő sorrendben és időzítéssel történjenek a lejárt tartozásra vonatkozó emlékeztetők és behajtási intézkedések. A ProcessMind automatikusan összeveti a Microsoft Dynamics 365 Credit Management & Collections moduljában ténylegesen végrehajtott felszólítási lépéseket az Ön által meghatározott szabályokkal. Azonnal jelzi az eltéréseket, például a kihagyott lépéseket vagy a hibás időzítést, így segít betartani a szabályokat és csökkenteni a megfelelési kockázatokat.

Az ügyfél befizetése után is gondot okozhat, ha az összeget késve rendelik a megfelelő számlához. Ez hibás lejárati kimutatásokhoz, szükségtelen behajtási lépésekhez és elégedetlen ügyfelekhez vezethet. A belső késedelmek a pénzügyi jelentések pontosságát és a pénzforgalom átláthatóságát is rontják. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365 adataiban követi a „Payment Received” és a „Payment Posted” közötti folyamatot, és megmutatja, hol lassul le a befizetések számlákhoz rendelése. Feltárja a késedelmet okozó konkrét lépéseket és tényezőket, így egyszerűsítheti a működést és pontosabbá teheti a vevőköveteléseket.

A hitelkeretek nem megfelelő kezelése vagy túlzott behajthatatlan követelés kockázatának teszi ki a vállalatot, vagy indokolatlanul korlátozza az értékesítést a túl szigorú keretekkel. A hitelkeret-igénylések és -jóváhagyások folyamata gyakran nem átlátható, ezért a döntések következetlenek lehetnek, és az ügyféligényekre adott válaszok késhetnek. A ProcessMind elemzi a hitelkeret-igénylések és -jóváhagyások teljes folyamatát a Microsoft Dynamics 365-ben. Megmutatja, hol késnek a jóváhagyások, és hogy a hitelkeretek összhangban vannak-e az ügyfelek fizetési szokásaival. Segít finomítani a hitelbírálatot, hogy a kockázat és az értékesítés növekedése egyensúlyban legyen.

A számlák gyakori leírása közvetlen pénzügyi veszteséget jelent, és a hitelnyújtástól a pénz beérkezéséig tartó folyamat rendszerszintű problémáira utal. Ahhoz, hogy kiderüljön, miért válik behajthatatlanná egy számla, a teljes előzményt kell megvizsgálni az értékesítéstől az összes behajtási kísérletig. Így feltárhatók az elszalasztott lehetőségek és az ismétlődő minták. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365 adatai alapján feltérképezi a végül leírt számlák teljes életútját. Megmutatja a gyakori előzményeket, a hiányos behajtási lépéseket, valamint azokat az ügyfélszegmenseket és számlatípusokat, amelyeknél nagyobb a leírás kockázata. Ez segíti a kockázatok megelőző kezelését.

Ha minden ügyfélnél ugyanazt a behajtási stratégiát alkalmazza, az erőforrások felhasználása gyakran nem lesz hatékony. Az ügyfelek értékük, fizetési előzményeik vagy iparáguk szerint eltérő megközelítést igényelnek. A megfelelő stratégia kiválasztása részletes folyamatadatok nélkül azonban nehéz. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365-ben összekapcsolja az olyan ügyféljellemzőket, mint a „Customer Segment” és a „Payment Terms”, a tényleges fizetési szokásokkal és a behajtás eredményességével. Segít célzottabbá tenni a stratégiát, hogy a nagy értékű ügyfelek megfelelő figyelmet kapjanak, az erőforrásokat pedig hatékonyan használja fel.

Ha nem látja át a Credit Management & Collections teljes folyamatát a hitelbírálattól a végső fizetésig, nem tudja feltárni az összes összefüggést és rejtett hatékonysági problémát. A töredezett kép megnehezíti a stratégiai döntéseket, és akadályozza a folyamat egészének fejlesztését. A ProcessMind vizuális, interaktív térképet készít a Microsoft Dynamics 365-ben zajló teljes, hitelnyújtástól a pénz beérkezéséig tartó folyamatról. Megmutatja, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a tevékenységek, hol történnek átadások, és milyen sorrendben zajlanak az események. Így átláthatja a teljes folyamatot, és azonosíthatja a rendszerszintű fejlesztési lehetőségeket.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

A vevőkövetelések átlagos futamidejének csökkentése gyorsabb pénzbeszedést jelent, ami közvetlenül javítja a pénzforgalmat és a pénzügyi helyzetet. Növeli a likviditást, és kevesebb forgótőkét köt le a vevőkövetelés, így a vállalat több lehetőséget kap a beruházásra. A ProcessMind elemzi a Microsoft Dynamics 365-ben a hitelnyújtástól a pénz beérkezéséig tartó teljes folyamatot, és megmutatja, mely tevékenységek vagy késedelmek növelik a vevőkövetelések futamidejét. Feltárja a fizetési késedelmek okait, így a vállalatok fejleszthetik a behajtási stratégiát és a felszólítási folyamatokat, valamint mérhetik a változtatások hatását.

A számlaviták gyors rendezése megelőzi a fizetési késedelmeket és segít megőrizni a jó ügyfélkapcsolatokat. Ha az ügyek hamar megoldódnak, kisebb az esélye annak, hogy a számlák behajthatatlanná válnak, és javul az ügyfelek elégedettsége a Credit Management & Collections folyamattal. A ProcessMind feltérképezi az egyes számlaviták rendezésének menetét, és megmutatja a szűk keresztmetszeteket, az ismételt munkát és a megfelelési hiányosságokat a Microsoft Dynamics 365-ben. Jelzi, hol akad el a kommunikáció vagy lassú az átadás, így a csapat célzott fejlesztésekkel rövidítheti a rendezési időt és mérsékelheti a bevételkiesést.

Az eredményes fizetési felszólítási stratégia elősegíti a határidőre történő fizetést, és csökkenti a költségesebb behajtási lépések szükségességét. Ez javítja a pénzforgalmat, mérsékli a behajtás működési költségeit, és csökkenti a behajthatatlan követelések kockázatát a Credit Management & Collections folyamatban. A ProcessMind megmutatja, hogyan hatnak a felszólító levelek és a behajtási tevékenységek a fizetési szokásokra a Microsoft Dynamics 365-ben. Segít összehasonlítani a különböző felszólítási útvonalakat, feltárni, mely stratégiák ösztönzik leginkább a fizetést, és hol akad el a folyamat vagy okoz felesleges súrlódást az ügyfelekkel.

A befizetések gyors és pontos számlákhoz rendelése javítja a pénzügyi jelentések pontosságát és az ügyfélszámlák átláthatóságát. Csökkenti a kézi munkát és a hibákat, valamint erőforrásokat szabadít fel a Credit Management & Collections csapatában. A ProcessMind megjeleníti a befizetések számlákhoz rendelésének teljes munkafolyamatát a Microsoft Dynamics 365-ben, és feltárja a késedelmeket, az ismételt munkát és a kézi beavatkozásokat. Azonosítja a szűk keresztmetszeteket okozó tevékenységeket, így optimalizálhatja az egyeztetési szabályokat, feltárhatja az automatizálási lehetőségeket, és felgyorsíthatja az egyeztetést. Ez közvetlenül rövidítheti a számlák kiegyenlítésének idejét.

A fizetési felszólítási szabályok betartása jogi, szabályozási és ügyfélélménybeli szempontból is fontos. Csökkenti a megfelelési kockázatokat, biztosítja az ügyfelek következetes és méltányos kezelését, és védi a szervezet hírnevét a Credit Management & Collections tevékenységei során. A ProcessMind automatikusan összeveti a Microsoft Dynamics 365-ben ténylegesen végrehajtott folyamatot a meghatározott felszólítási szabályokkal. Jelzi a szabályszegéseket, például a kihagyott felszólítási szinteket vagy a rossz időzítésű kommunikációt. Így a csapat feltárhatja az okokat, és megteheti a szükséges korrekciókat.

A behajtási csapat termelékenységének javításával a munkatársak a nagyobb értékű feladatokra összpontosíthatnak. Ez hatékonyabb követelésbehajtást és jobb ügyfélkapcsolatokat eredményezhet. A cél közvetlenül javítja a behajtási arányt, csökkenti a működési költségeket, és növeli a Credit Management & Collections csapatának eredményességét. A ProcessMind elemzi a Microsoft Dynamics 365-ben zajló behajtási munkafolyamatokat, és feltárja a felesleges lépéseket, az indokolatlan átadásokat, valamint a bevált gyakorlatoktól való eltéréseket. Megmutatja, mire fordítják idejüket a munkatársak, így egységesítheti a hatékony munkafolyamatokat, és célzott képzéssel javíthatja a csapat teljesítményét.

A megfelelő hitelkeret mérsékli a pénzügyi kockázatot, miközben támogatja az értékesítés növekedését. A cél a kockázat és a bevétel egyensúlyának megteremtése, ami hozzájárul a szervezet Credit Management & Collections tevékenységének pénzügyi stabilitásához. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365-ben összeveti a számlák korábbi teljesítését a megállapított hitelkeretekkel. Megmutatja, hol lehetnek túl magasak a keretek, ami behajthatatlan követelésekhez vezethet, vagy túl alacsonyak, ami visszafoghatja az értékesítést. Segít finomítani a hitelbírálatot azzal, hogy feltárja a különböző hiteldöntések tényleges hatását a fizetési szokásokra és a kockázatra.

A számlaleírások csökkentése közvetlenül javítja a nyereségességet és a pénzügyi stabilitást, mivel több követelésből lesz tényleges bevétel. Ez eredményesebb Credit Management & Collections stratégiát és egészségesebb vevőkövetelés-állományt jelez. A ProcessMind végigköveti a Microsoft Dynamics 365-ben a leírt számlák teljes életútját, és megmutatja, hol lehetett volna korai beavatkozással megelőzni a leírást. Feltárja a gyakori mintákat, például a kihagyott felszólításokat vagy a késedelmes behajtási lépéseket, így időben módosíthatja a folyamatot és megóvhatja a bevételt.

A pontosabb ügyfélszegmentálás lehetővé teszi a behajtási stratégiák testre szabását, javítja az eredményességet, és segít megőrizni az ügyfélkapcsolatokat. A célzott erőfeszítésekkel hatékonyabban oszthatja be az erőforrásokat, növelheti a behajtási arányt, és javíthatja az ügyfelek elégedettségét a Credit Management & Collections folyamatban. A ProcessMind elemzi a különböző ügyfélszegmensek viselkedését és fizetési szokásait a Microsoft Dynamics 365-ben, majd összeveti ezeket a behajtás eredményével. Segít megállapítani, mely szegmenseknél működnek legjobban az egyes felszólítási megközelítések és behajtási módszerek, így hatékonyabbá és személyre szabottabbá teheti a szegmentálást.

A hitelnyújtástól a pénz beérkezéséig tartó teljes folyamat átlátása segít feltárni a rejtett hatékonysági problémákat és a fejlesztési lehetőségeket. Így megértheti, hogyan áramlik az érték a szervezeten belül, és megalapozott stratégiai döntéseket hozhat a Credit Management & Collections területén. A ProcessMind a Microsoft Dynamics 365 különböző adatforrásaiból rekonstruálja a tényleges folyamatot, és objektív, adatokra épülő térképen mutatja be a számlák útjának minden lépését. Az áttekintés alapján pontosan azonosíthatja a teljes folyamatot érintő szűk keresztmetszeteket, eltéréseket és megfelelési problémákat.

A Credit Management & Collections fejlesztésének 6 lépése

1

Töltse le a sablont

Teendők

Használja a Microsoft Dynamics 365 Credit Management & Collections adataihoz készült Excel-sablont, hogy egységes szerkezetben készítse elő az adatokat.

Miért fontos?

Az egységes sablon egyszerűsíti az adatok előkészítését, és megkönnyíti a pénzügyi nyilvántartások integrálását a pontos folyamatelemzéshez.

Várható eredmény

Strukturált Excel-sablon, amelybe rögzítheti a hitelkezelési és behajtási folyamat adatait.

MIT KAP

Érkezzen be gyorsabban a pénz: tárja fel a hitel- és követeléskezelés rejtett problémáit

A ProcessMind megmutatja, hogyan zajlik valójában a hitel- és követeléskezelési folyamat. Jelenítse meg az összes lépést, és azonosítsa a hatékonysági problémákat, valamint a fejlesztési lehetőségeket.
  • Jelenítse meg a hiteltől a pénz beérkezéséig tartó folyamat tényleges menetét
  • Azonosítsa azonnal a követeléskezelés szűk keresztmetszeteit
  • Optimalizálja a D365 folyamatváltozatait
  • Gyorsítsa fel a pénz beérkezését, és csökkentse a DSO-t
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

Milyen eredményeket érhetnek el a szervezetek a Credit Management & Collections folyamatainak process mining elemzésével?

Ezek az eredmények azt mutatják be, milyen fejlesztéseket érhetnek el a szervezetek, ha a Microsoft Dynamics 365 Invoice Number mezője alapján azonosított adatokból származó megállapításokat alkalmazzák a Credit Management & Collections működésének fejlesztésére.

0 %
Alacsonyabb DSO

A fizetési idő átlagos csökkenése

Csökkentse a számlák kifizetéséhez szükséges napok átlagos számát, javítva ezzel a pénzforgalmat és a forgótőke-helyzetet. Ez közvetlenül erősíti a pénzügyi stabilitást.

0 %
Gyorsabb vitarendezés

A viták kezelésére fordított idő átlagos csökkenése

Rövidítse le a számlaviták rendezéséhez szükséges időt. Így hamarabb érkezhetnek be a kifizetések, és javulhat az ügyfelek elégedettsége. Ez a működés hatékonyságát is növeli.

0 %
Eredményesebb fizetési felszólítási stratégia

A sikeres behajtások arányának növekedése

Fejlessze a fizetési felszólítási folyamatot, hogy a felszólítások megkezdése után több számlát fizessenek ki. Ez növeli a behajtás eredményességét és csökkenti a behajthatatlan követelések összegét.

0 %
A szabályok jobb betartása

A fizetési felszólítási szabályok betartása

Gondoskodjon róla, hogy a lejárt számlák nagyobb arányánál a meghatározott sorrendben és időzítéssel történjenek a felszólítási lépések. Ezzel csökkentheti a kockázatokat, és következetesebbé teheti a folyamatot.

0 %
Kevesebb leírt követelés

A behajthatatlan számlák arányának csökkenése

Csökkentse a behajthatatlanként végül leírt számlák arányát. Ez közvetlenül javítja az eredményt és a nyereségességet.

0 %
Gyorsabb befizetés-rögzítés

A befizetések könyvelési késedelmének csökkenése

Gyorsítsa fel a beérkezett befizetések rendszerben történő rögzítését. Így jobban átláthatja a pénzforgalmat, csökkentheti a kézi munkát, és hatékonyabbá teheti a működést.

Az eredmények a folyamat összetettségétől, az adatok minőségétől és a szervezet céljaitól függnek. Az itt szereplő értékek a Credit Management & Collections sikeres bevezetéseinél jellemzően megfigyelt fejlesztéseket mutatják.

Javasolt adatok

Először töltse fel az alapvető attribútumokat és tevékenységeket, majd bővítse az adatkört az elemzés elmélyítéséhez.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

Az egyes ügyfélszámlák egyedi azonosítója, amely a hitelkezelési folyamat elsődleges ügyazonosítójaként szolgál.

Miért fontos?

Ez az alapvető Case ID, amely összekapcsolja a folyamat összes eseményét, és lehetővé teszi a számlázástól a pénz beérkezéséig tartó teljes életciklus rekonstruálását és elemzését.

A számla életciklusának egy adott pontján végrehajtott esemény vagy feladat neve.

Miért fontos?

Ez az attribútum határozza meg a folyamattérkép lépéseit, így megjeleníthető és elemezhető a számla teljes életciklusa.

Az az időbélyeg, amely megmutatja, mikor történt egy adott tevékenység vagy esemény.

Miért fontos?

Ez az időbélyeg nélkülözhetetlen az események sorrendjének meghatározásához, a folyamattérkép feltárásához, valamint az olyan teljesítménymutatók kiszámításához, mint az átfutási idők és az időtartamok.

A lejárt számla kezeléséért felelős követeléskezelő vagy csapattag neve.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a követeléskezelő csapat teljesítményének elemzését, segít kiegyensúlyozni a munkaterhelést, és a behajtók eredményességének összehasonlításával feltárja a bevált módszereket.

A számla teljes pénzösszege.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a pénzügyi hatás elemzését, a nagy értékű számlák előresorolását, valamint annak megértését, hogyan befolyásolja a számla összege a folyamat menetét.

Annak az ügyfélnek a hivatalos neve, akinek a számlát kiállították.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az ügyfelenkénti folyamatelemzést, így feltárhatók a mintázatok, és kezelhetők a kiemelt vagy problémás ügyfelekkel fennálló kapcsolatok.

Az ügyfél besorolása, például méret, iparág vagy stratégiai jelentőség alapján.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az ügyfélcsoportok összesített elemzését, a stratégiai trendek feltárását és a behajtási módszerek szegmensenkénti alakítását.

Az a dátum, ameddig a szerződés szerint ki kell fizetni a számlát.

Miért fontos?

Ez a dátum a fizetés pontosságának mércéje, és ez indítja el a lejárt számlákhoz, illetve a követeléskezeléshez kapcsolódó tevékenységeket.

Azt jelzi, hogy a lejárt számla felszólítási, vagyis követeléskezelési folyamata éppen melyik szakaszban tart, illetve milyen súlyosságú.

Miért fontos?

Segít mérni a felszólítási stratégia eredményességét, és megmutatja, melyik szakaszban fizetnek legnagyobb valószínűséggel az ügyfelek.

A számla aktuális állapota az életciklusa során.

Miért fontos?

Gyorsan szűrhetők és elemezhetők vele a számlák az aktuális állapotuk szerint, például külön vizsgálhatók a nyitott vagy vitatott ügyek.

A fizetési határidő lejárta óta eltelt napok száma.

Miért fontos?

Ez a működés egyik fontos mutatója: segít rangsorolni a behajtási tevékenységeket és mérni a fizetési késedelem súlyosságát.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

Azt jelzi, hogy létrejött a rendszerben az értékesítési számla rekordja, még a hivatalos könyvelés előtt. Ez az esemény általában akkor rögzül, amikor a felhasználó véglegesíti az értékesítési rendelést, és létrehozza a hozzá tartozó számladokumentumot.

Miért fontos?

Ez a számla életútjának elsődleges kezdő eseménye. A kezdő eseménytől a fizetésig eltelt idő elemzése fontos a vevőkövetelések átlagos futamidejének (DSO) méréséhez.

A számla hivatalos rögzítése a főkönyvben, amelynek eredményeként vevőkövetelésként jelenik meg. Ez az esemény általában egybeesik a számla ügyfélnek történő elküldésével, és a Dynamics 365-ben a könyvelési folyamat befejezésekor rögzül.

Miért fontos?

Ez fontos mérföldkő, mert ekkor indul a fizetési határidő és a lejárat számítása. A számla létrehozása és könyvelése közötti késedelem a számlázási folyamat hatékonysági problémáira utalhat.

Számított esemény, amely akkor következik be, amikor az aktuális dátum meghaladja a számla esedékességi dátumát. Nem közvetlen felhasználói művelethez kapcsolódik, hanem a rendszer dátumának és a számla esedékességi mezőjének összevetéséből származik.

Miért fontos?

Ez az esemény indítja el a behajtási tevékenységeket. Segítségével elemezhető a lejárt számlák mennyisége és a felszólítások időzítése, valamint mérhetők az olyan KPI-k, mint a fizetési felszólítási szabályok betartása.

Azt jelzi, hogy a lejárt számlához hivatalos fizetési felszólítás vagy behajtási levél készült. A Dynamics 365-ben ez a rendszeres felszólítási folyamat futtatásakor rögzül, amely létrehozza az érintett számlákhoz tartozó levélrekordokat.

Miért fontos?

Nyomon követi a hivatalos behajtási lépések megkezdését és gyakoriságát. Fontos a felszólítások eredményességének és a belső behajtási szabályok betartásának méréséhez.

Azt jelzi, hogy az ügyfél hivatalosan kifogásolta a számlát, és ennek megfelelően módosult a számla állapota. Az esemény jellemzően akkor rögzíthető, amikor egy felhasználó a követeléskezelési modulban „Vitatott” állapotra módosítja a számlát.

Miért fontos?

Ez a vita rendezésének kezdőpontja. Nyomon követésével mérhető a viták gyakorisága és rendezésük ideje, amelyek hatással vannak az ügyfél-elégedettségre és a pénzforgalomra.

Azt jelzi, hogy az ügyféltől beérkezett a fizetés, és rögzítették a rendszerben, jellemzően egy fizetési naplóban. Ez megelőzi a pénz végleges könyvelését és az adott számlához rendelését.

Miért fontos?

Ez fontos mérföldkő a DSO kiszámításához és a pénzforgalom megértéséhez. A Fizetés beérkezett és a Fizetés könyvelve esemény közötti időből kiderül, hol vannak szűk keresztmetszetek a beérkezett pénzek számlákhoz rendelésében.

Az ügyfélfizetés főkönyvi könyvelését és a számla kiegyenlítésére való felhasználását jelöli. Az ügyfélfizetési napló könyvelési dátuma alapján rögzíthető.

Miért fontos?

Ezzel zárul a folyamat fizetési része. A fizetés beérkezése és könyvelése közötti idő, vagyis a pénz számlához rendelésének késedelme fontos hatékonysági mutató a pénzügyi osztály számára.

A számlát teljes egészében kifizették, egyenlege nulla, így a folyamat sikeresen lezárult. Ez az állapot akkor következtethető ki, ha a számlához rendelt fizetések összege megegyezik a számla teljes összegével.

Miért fontos?

Ez a hiteltől a pénz beérkezéséig tartó folyamat elsődleges sikeres végpontja. Az ide vezető útvonalak elemzésével feltárhatók a bevált gyakorlatok és a hatékony folyamatváltozatok.

A számlát behajthatatlannak minősítették, és hivatalosan leírták behajthatatlan követelésként. Ezt a műveletet jogosult felhasználó hajtja végre: kivezeti a követelést, és könyveli a veszteséget.

Miért fontos?

Ez a folyamat elsődleges sikertelen végpontja. A leírások nyomon követése elengedhetetlen a hitelkockázat, a behajtási kudarcok és a pénzügyi veszteségek megértéséhez.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining világos, adatokra épülő képet ad a Dynamics 365-ben ténylegesen zajló hitelkezelési és behajtási folyamatról. Feltárja a szűk keresztmetszeteket, a hatékonysági problémákat és a szabályszegéseket, így fejlesztheti a munkafolyamatokat. Ennek eredményeként csökkenhet a vevőkövetelések átlagos futamideje, és eredményesebbé válhat a behajtási stratégia.

A kezdéshez általában a Dynamics 365 eseménynaplóira van szükség. Ezeknek tartalmazniuk kell az ügy azonosítóját, például a számlaszámot, az egyes lépések tevékenységnevét és az időbélyeget. A felhasználói azonosítók és további jellemzők, például az ügyfélszegmens vagy a felszólítási szint, részletesebb elemzést tesznek lehetővé. Ezekből az adatokból rekonstruálható és elemezhető a teljes folyamat.

Kézzelfogható eredmény lehet a vevőkövetelések átlagos futamidejének jelentős csökkenése, a számlaviták gyorsabb rendezése és a fizetési felszólítási szabályok jobb betartása. Az első megállapítások gyakran már az adatok kinyerése és az elemzés beállítása után néhány héttel rendelkezésre állnak. A teljes folyamatfejlesztési projektek jellemzően három-hat hónapon belül hoznak mérhető eredményt.

A process mining pontosan megmutatja, a behajtási folyamat mely szakaszaiban és miért keletkeznek késedelmek, amelyek növelik a DSO-t. Feltárja a vitarendezés szűk keresztmetszeteit, azonosítja a nem hatékony felszólítási lépéseket, és megmutatja, hogyan gyorsítható fel a befizetések számlákhoz rendelése. A problémák láthatóvá tételével célzott fejlesztéseket vezethet be, és gyorsíthatja a pénz beérkezését.

A folyamat minden lépésének megjelenítésével a process mining feltárja a meghatározott fizetési felszólítási szabályoktól való eltéréseket, például az elmaradt vagy helytelenül végrehajtott intézkedéseket. Objektív bizonyítékot ad a megfelelési hiányosságokról, így megteheti a szükséges korrekciókat és képzéseket. Ez segít következetesebben betartani a szabályokat és csökkenteni a megfelelési kockázatot.

A kezdeti beállítás része az adatok kinyerése és a folyamat modellezése, de a modern process mining eszközök egyszerűbbé teszik ezeket a lépéseket. Szakértők bevonásával felgyorsíthatja a bevezetést, és hamar eljuthat az adatok előkészítésétől az elemzésig. A folyamatok megértéséből és fejlesztéséből származó előnyök messze meghaladják a kezdeti ráfordítást.

A process mining bevezetéséhez általában hasznosak az adatkinyeréshez és -átalakításhoz szükséges adatmérnöki ismeretek, valamint az eredmények értelmezéséhez szükséges folyamatelemzési tapasztalat. A legtöbb szervezet erre a célra készült process mining platformot használ, amely automatizálja a feltárás és a vizualizáció jelentős részét. A technikai tudás előnyt jelent, de a cél az, hogy az üzleti felhasználók is hozzáférjenek a megállapításokhoz.

Igen. A process mining összeveti a tényleges felszólítási lépéseket a meghatározott szabályokkal, és megmutatja, hol tér el a gyakorlat a stratégiától, vagy hol maradnak el a várt lépések. Segít megérteni, mely felszólítási útvonalak a legeredményesebbek, és hol hagyják ki vagy alkalmazzák helytelenül a munkatársak az egyes lépéseket. Így célzott módosításokkal javíthatja a stratégia eredményességét és a szabályok betartását a Dynamics 365-ben.

Az első adatkinyerés időtartama az adatmennyiségtől, a Dynamics 365-példány összetettségétől és az elérhető API-hozzáféréstől függ. Nagyobb adatkészleteknél néhány naptól akár néhány hétig is tarthat. Az első kapcsolat létrehozása után automatikus csatlakozók állíthatók be a folyamatos adatátvitelhez, így az elemzés rendszeres kézi munka nélkül is folytatható.

A process mining platformok általában szabványos API-kon vagy biztonságos adatexporton keresztül kapcsolódnak a Dynamics 365-höz, hogy kinyerjék a szükséges eseménynaplókat. Nem a D365 közvetlen moduljaként működnek, hanem a Dynamics adatait használják fel önálló elemzésre. Ez a megközelítés minimális hatással van az éles rendszerre, miközben részletes képet ad a folyamatokról.

Optimalizálja hitel- és követeléskezelését, hogy gyorsabban érkezzen be a pénz

Javítsa a pénzforgalmat a hiteltől a pénz beérkezéséig tartó folyamat egyszerűsítésével, és csökkentse az átfutási időt 30%-kal.

Kezdje el az ingyenes próbaverziót

Nincs szükség bankkártyára. A beállítás néhány percet vesz igénybe.