ปรับปรุงกระบวนการเริ่มงานของพนักงาน

เพิ่มประสิทธิภาพการเริ่มงานของพนักงานด้วยคู่มือ 6 ขั้นตอน.
ปรับปรุงกระบวนการเริ่มงานของพนักงาน
การปฐมนิเทศพนักงานใหม่
ระบบทั่วไป

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ด้วย process mining

ProcessMind ช่วยให้คุณค้นพบคอขวดและความล่าช้าที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการเริ่มงานของพนักงาน ระบุจุดที่พนักงานใหม่ติดขัด ค้นหาขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และทำความเข้าใจสาเหตุที่ทำให้การเริ่มงานใช้เวลานาน เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลแล้ว ProcessMind จะแสดงโอกาสในการปรับปรุงการปฏิบัติการและประสบการณ์ของพนักงานใหม่.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

การปฐมนิเทศเป็นประสบการณ์แรกที่สำคัญของพนักงานใหม่ และประกอบด้วยกิจกรรมหลายขั้นตอนที่มักเกี่ยวข้องกับหลายแผนกและหลายระบบ แม้จะออกแบบให้ดำเนินไปอย่างราบรื่น แต่ในทางปฏิบัติอาจมีความล่าช้าที่มองไม่เห็น ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ process mining ช่วยให้คุณวิเคราะห์กระบวนการปฐมนิเทศทั้งหมดได้จากข้อมูลจริง ตั้งแต่การตอบรับข้อเสนอไปจนถึงการติดตามผลในวันที่ 30 ProcessMind ดึงบันทึกเหตุการณ์จากระบบที่คุณใช้อยู่มาสร้างแผนที่ที่อิงข้อมูล แสดงให้เห็นว่าการปฐมนิเทศเกิดขึ้นจริงอย่างไร ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบ HR, ERP หรือระบบต้นทางอื่นใด ข้อมูลนี้ช่วยให้เห็นเส้นทางที่พนักงานใหม่เดินจริง รวมถึงขั้นตอนที่ต่างจากที่คาดไว้ วิธีแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และงานที่ถูกลืม ซึ่งล้วนส่งผลต่อประสิทธิภาพและประสบการณ์ของพนักงาน

หลายองค์กรพบว่าการปฐมนิเทศไม่ต่อเนื่อง เพราะข้อมูลกระจายอยู่ในหลายระบบ มีการส่งต่องานระหว่างทีมด้วยตนเอง และมองไม่เห็นคอขวดของกระบวนการแบบทันเวลา ปัญหาเหล่านี้อาจทำให้เกิดช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด ประสบการณ์ของพนักงานใหม่ไม่สม่ำเสมอ และเริ่มทำงานได้เต็มประสิทธิภาพช้าลง ProcessMind ช่วยให้เห็นเส้นทางการปฐมนิเทศตั้งแต่ต้นจนจบในมุมมองเดียว ระบุสาเหตุที่ทำให้ล่าช้า ชี้กิจกรรมที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด และค้นหาโอกาสในการทำงานอัตโนมัติในขั้นตอนต่างๆ เช่น การรวบรวมเอกสาร การกำหนดสิทธิ์เข้าถึง การมอบหมายการฝึกอบรม และการประชุมแนะนำตัว เมื่อวิเคราะห์กระบวนการด้วย ProcessMind คุณจะตัดสินใจจากข้อมูลจริงแทนการอาศัยคำบอกเล่า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนด และสร้างความพึงพอใจให้พนักงานใหม่

ProcessMind ช่วยให้คุณปรับปรุงการปฐมนิเทศได้ทุกขั้นตอน ดูเส้นทางที่เกิดขึ้นบ่อยและเส้นทางที่แตกต่าง ระบุจุดที่พนักงานใหม่ติดขัด และทำความเข้าใจว่ากิจกรรมแต่ละอย่างส่งผลต่อระยะเวลาปฐมนิเทศโดยรวมอย่างไร คุณยังเปรียบเทียบกระบวนการปฐมนิเทศระหว่างภูมิภาคหรือแผนก เพื่อดูประสิทธิผลและค้นหาแนวทางที่ได้ผลดี แพลตฟอร์มช่วยให้คุณลดงานซ้ำซ้อน ปรับขั้นตอนอนุมัติให้กระชับ และสร้างประสบการณ์ที่สม่ำเสมอและดีให้พนักงานใหม่ทุกคน เพื่อให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรและเริ่มมีส่วนร่วมกับเป้าหมายธุรกิจได้เร็วขึ้น คุณวิเคราะห์ข้อมูลได้ทั้งกรณีที่อยู่ในระบบหลักระบบเดียวหรือกระจายอยู่ในหลายระบบ

เริ่มปรับปรุงกระบวนการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ได้ไม่ยุ่งยาก ProcessMind ออกแบบมาให้เชื่อมต่อกับระบบและแหล่งข้อมูลที่คุณใช้อยู่ เตรียมข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ตามเทมเพลตข้อมูลที่เราจัดให้ ซึ่งจะแนะนำวิธีดึงข้อมูลที่จำเป็นจากระบบของคุณ เช่น รหัส Onboarding Case ชื่อกิจกรรม และเวลา จากนั้นอัปโหลดข้อมูล แล้วเริ่มค้นหาสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในกระบวนการปฐมนิเทศได้ภายในไม่กี่นาที เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ต้อนรับบุคลากรใหม่ในอนาคตให้มีประสิทธิภาพ เป็นไปตามข้อกำหนด และน่าประทับใจยิ่งขึ้น.

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ กระบวนการ HR พนักงานใหม่ การปรับปรุงกระบวนการปฐมนิเทศ ประสิทธิภาพของกระบวนการ การวิเคราะห์ข้อมูล HR Compliance ระบบอัตโนมัติสำหรับ HR การเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงาน การปรับตัวเข้ากับองค์กร

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

กระบวนการปฐมนิเทศที่ยืดเยื้อโดยไม่จำเป็นทำให้พนักงานใหม่เริ่มทำงานได้เต็มประสิทธิภาพช้า ส่งผลต่อการปฏิบัติการและระยะเวลาที่องค์กรจะได้รับประโยชน์จากการจ้างงาน นอกจากนี้ยังเพิ่มต้นทุนและสร้างความประทับใจแรกที่ไม่ดี ซึ่งอาจทำให้พนักงานลาออกตั้งแต่ช่วงแรก

process mining วิเคราะห์เส้นทางการปฐมนิเทศตั้งแต่ต้นจนจบ เพื่อระบุกิจกรรมและเส้นทางที่ทำให้เกิดความล่าช้า ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณปรับกระบวนการโดยรวมให้กระชับ ลดระยะเวลาดำเนินการ และช่วยให้พนักงานใหม่ปรับตัวและเริ่มทำงานได้เร็วขึ้น.

พนักงานใหม่มักต้องรอบัญชี IT ซอฟต์แวร์ที่จำเป็น หรืออุปกรณ์ทำงานหลังจากเริ่มงานแล้ว ทำให้เริ่มทำงานได้ไม่เต็มที่และรู้สึกหงุดหงิด อีกทั้งยังสะท้อนว่าองค์กรเตรียมความพร้อมและดำเนินงานได้ไม่ดี

process mining แสดงให้เห็นว่าการจัดเตรียมทรัพยากรติดขัดตรงไหน โดยทำแผนที่ลำดับเวลาตั้งแต่การร้องขอจนถึงการส่งมอบ พร้อมชี้จุดส่งต่องานที่ไม่มีประสิทธิภาพและขั้นตอนที่ทำให้เกิดคอขวด เพื่อให้คุณจัดสรรทรัพยากรได้ดีขึ้นและเตรียมสิ่งจำเป็นให้พนักงานใหม่พร้อมใช้ตั้งแต่วันแรก.

ขั้นตอนปฐมนิเทศมักแตกต่างกันมากตามแผนก ตำแหน่ง หรือผู้จัดการฝ่ายที่รับพนักงาน ทำให้พนักงานได้รับประสบการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องและไม่เท่าเทียมกัน เมื่อไม่มีมาตรฐาน พนักงานใหม่อาจสับสน หงุดหงิด และปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ยาก

process mining ค้นหาและแสดงรูปแบบต่างๆ ของกระบวนการโดยอัตโนมัติ พร้อมเปรียบเทียบขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริงกับมาตรฐานที่ต้องการ เมื่อเห็นจุดที่แตกต่าง คุณจะปรับเวิร์กโฟลว์ให้เป็นมาตรฐานและสร้างประสบการณ์ที่สม่ำเสมอและมีคุณภาพให้พนักงานใหม่ทุกคนได้.

ขั้นตอนสำคัญด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด เช่น การตรวจสอบประวัติหรือการฝึกอบรมภาคบังคับ มักถูกมองข้ามหรือทำเสร็จหลังวันครบกำหนด ทำให้องค์กรเสี่ยงต่อปัญหาทางกฎหมาย ค่าปรับจากหน่วยงานกำกับดูแล และการดำเนินงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจกระทบต่อความปลอดภัยและความถูกต้องของการปฏิบัติการ

แพลตฟอร์มของเราติดตามการทำกิจกรรมสำคัญด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดเทียบกับกำหนดเวลา พร้อมระบุและแจ้งรายการที่เกินกำหนดหรือขั้นตอนที่ถูกข้าม เพื่อให้แก้ไขได้ทันทีและปฏิบัติตามนโยบายภายในและภายนอกได้ครบถ้วน.

ทีม HR และผู้จัดการฝ่ายที่รับพนักงานมักไม่เห็นข้อมูลที่ชัดเจนและทันเวลาว่าพนักงานใหม่แต่ละคนอยู่ในขั้นตอนไหนของการปฐมนิเทศ เมื่อขาดข้อมูลที่โปร่งใส จึงแก้ปัญหาและคาดการณ์ความล่าช้าได้ยาก รวมถึงให้ความช่วยเหลือได้ไม่ทันเวลา ทำให้ต้องคอยแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้นแล้ว

process mining แสดงภาพกระบวนการปฐมนิเทศทั้งหมดตั้งแต่ตอบรับข้อเสนอจนถึงการติดตามผลในวันที่ 30 พร้อมแผนที่กระบวนการที่อัปเดตตามข้อมูลจริง ทำให้เห็นทุกขั้นตอน ระยะเวลา และผู้เกี่ยวข้อง เพื่อช่วยให้ตัดสินใจโดยอิงข้อมูล.

หลายขั้นตอนในการปฐมนิเทศต้องป้อนข้อมูลด้วยตนเองหรือแก้ไขซ้ำหลายครั้งเพราะข้อมูลผิดพลาดหรือไม่ครบถ้วน ทำให้ภาระงานธุรการและต้นทุนการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้น อีกทั้งพนักงานใหม่ยังเริ่มทำงานได้เต็มประสิทธิภาพช้า

process mining แสดงวงจรการทำงานซ้ำและระบุกิจกรรมที่เกิดซ้ำบ่อยหรือทำให้ต้องแก้งาน ซึ่งมักเกิดจากข้อมูลไม่ตรงกันหรือการส่งต่องานด้วยตนเอง เมื่อเห็นจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ คุณจะค้นหาโอกาสในการทำงานอัตโนมัติและลดการแทรกแซงด้วยตนเองที่ไม่จำเป็นได้.

การส่งต่องานระหว่าง HR, IT, ผู้จัดการฝ่ายที่รับพนักงาน และแผนกอื่นๆ มักทำให้เกิดปัญหาและความล่าช้า ข้อมูลที่ตกหล่นหรือลำดับความสำคัญที่ไม่ตรงกันทำให้ประสบการณ์ไม่ต่อเนื่อง และทำให้กระบวนการปฐมนิเทศของพนักงานใหม่ช้าลง

process mining ทำแผนที่ลำดับกิจกรรมระหว่างแผนกต่างๆ พร้อมระบุจุดส่งต่องานและช่องว่างในการสื่อสารที่ขัดขวางความคืบหน้า อีกทั้งคำนวณเวลาที่เสียไปในแต่ละช่วงเปลี่ยนผ่าน เพื่อให้คุณประสานงานและทำงานร่วมกันได้คล่องตัวขึ้น.

พนักงานใหม่จำนวนมากลาออกภายในไม่กี่เดือนแรก โดยมักให้เหตุผลว่าการปฐมนิเทศไม่ดีหรือทำให้สับสน การลาออกตั้งแต่ช่วงแรกทำให้องค์กรสูญเสียค่าใช้จ่ายในการสรรหา ผลิตภาพ และภาพลักษณ์ของนายจ้าง

process mining ช่วยเปรียบเทียบความแตกต่างและความล่าช้าในกระบวนการปฐมนิเทศกับข้อมูลการรักษาพนักงาน เพื่อค้นหารูปแบบที่เกี่ยวข้องกับการลาออกตั้งแต่ช่วงแรก เมื่อเข้าใจสาเหตุแล้ว คุณจะปรับกระบวนการให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและได้รับการต้อนรับอย่างเหมาะสมยิ่งขึ้น.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

เป้าหมายสำคัญของการปฐมนิเทศคือการลดเวลาตั้งแต่พนักงานตอบรับข้อเสนอจนเริ่มทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ ช่วงเริ่มงานที่ยาวนานทำให้โครงการล่าช้า ต้นทุนเพิ่ม และพนักงานใหม่รู้สึกไม่พอใจ ซึ่งกระทบต่อการมีส่วนร่วมในช่วงแรกและความสำเร็จในระยะยาว

ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางการปฐมนิเทศตั้งแต่ต้นจนจบ เพื่อระบุคอขวดและความล่าช้าที่ทำให้พนักงานใหม่เริ่มทำงานได้ไม่เต็มที่ การแสดงเส้นทางสำคัญและคำนวณเวลาที่ใช้ในแต่ละขั้นตอนช่วยให้เห็นโอกาสในการปรับการฝึกอบรม เร่งการกำหนดสิทธิ์เข้าถึง และปรับเวิร์กโฟลว์ให้กระชับ เพื่อลดระยะเวลาเริ่มงานได้อย่างชัดเจน.

การทำงานบังคับให้เสร็จไม่ครบ เช่น การตรวจสอบประวัติ การรับทราบนโยบาย หรือการฝึกอบรมที่กำหนด ทำให้องค์กรเผชิญความเสี่ยงทางกฎหมายและการเงิน การตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ทุกคนทำขั้นตอนที่จำเป็นด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดให้เสร็จตามเวลา จึงเป็นสิ่งที่ละเลยไม่ได้สำหรับกระบวนการที่ปลอดภัยและมีการกำกับดูแลที่ดี

ProcessMind ช่วยให้เห็นภาพการปฏิบัติตามข้อกำหนด โดยติดตามกิจกรรมบังคับของพนักงานใหม่ทุกคน พร้อมแจ้งเมื่อพบขั้นตอนที่ไม่ตรงตามกระบวนการ เช่น การข้ามขั้นตอนหรือพลาดกำหนดเวลา ทีม HR จึงเข้าแก้ไขได้ก่อนเกิดปัญหา และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกกรณีปฐมนิเทศเป็นไปตามข้อกำหนดภายในและภายนอก.

ไม่มีอะไรทำให้พนักงานใหม่หงุดหงิดไปกว่าการเริ่มงานโดยไม่มีแล็ปท็อป สิทธิ์เข้าระบบ หรือพื้นที่ทำงานที่จำเป็น ความล่าช้าในการจัดเตรียมทรัพยากรสร้างความประทับใจแรกที่ไม่ดี ทำให้เสียเวลาทำงาน และสะท้อนว่ากระบวนการภายในไม่เป็นระบบ ซึ่งอาจกระทบต่อขวัญกำลังใจในช่วงเริ่มงาน

ProcessMind ทำแผนที่กระบวนการย่อยด้านการจัดเตรียมทรัพยากรตั้งแต่การร้องขอจนถึงการส่งมอบ เพื่อค้นหาสาเหตุของความล่าช้า พร้อมระบุจุดส่งต่องานที่ไม่มีประสิทธิภาพระหว่าง HR, IT และแผนกอื่นๆ ช่วยให้คุณปรับเวิร์กโฟลว์ใหม่และเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นให้พร้อมตั้งแต่วันแรก.

เมื่อขั้นตอนปฐมนิเทศแตกต่างกันตามแผนก ผู้จัดการ หรือสถานที่ พนักงานใหม่จะได้รับประสบการณ์ที่ไม่สม่ำเสมอและอาจสับสน การไม่มีมาตรฐานอาจทำให้เกิดความไม่เท่าเทียม พลาดขั้นตอนสำคัญ และแนะนำวัฒนธรรมองค์กรกับวิธีปฏิบัติงานได้ไม่ต่อเนื่อง

ProcessMind ค้นหาและแสดงรูปแบบการปฐมนิเทศที่เกิดขึ้นจริงโดยอัตโนมัติ เมื่อเปรียบเทียบเส้นทางที่แตกต่างกัน คุณจะเห็นข้อมูลที่ช่วยระบุแนวทางที่ได้ผลดี ลดความแตกต่างที่ไม่ต้องการ และกำหนดมาตรฐานเดียวที่มีคุณภาพ เพื่อให้พนักงานใหม่ทุกคนได้รับประสบการณ์ที่ดี.

การป้อนข้อมูลด้วยตนเองมากเกินไป การแก้ไขซ้ำ และงานที่ซ้ำซ้อน ทำให้ทีม HR เสียเวลา เกิดข้อผิดพลาด และทำให้กระบวนการปฐมนิเทศทั้งหมดช้าลง ความไม่มีประสิทธิภาพเหล่านี้เพิ่มต้นทุนการปฏิบัติงาน และดึงเวลาออกจากงานเชิงกลยุทธ์ที่สร้างคุณค่าและช่วยปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานใหม่

ProcessMind วิเคราะห์ข้อมูลจากระบบต้นทางเพื่อระบุและคำนวณวงจรการแก้งานซ้ำกับกิจกรรมที่ต้องทำด้วยตนเองบ่อยครั้ง พร้อมชี้จุดที่เกิดข้อผิดพลาดมากที่สุดและจุดที่การทำงานอัตโนมัติจะให้ผลคุ้มค่าที่สุด ช่วยให้คุณวางแผนลดภาระงานธุรการและเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการโดยรวมได้อย่างชัดเจน.

การปฐมนิเทศเกี่ยวข้องกับ HR, IT, ฝ่ายอาคารสถานที่ ผู้จัดการฝ่ายที่รับพนักงาน และฝ่ายการเงิน แต่การประสานงานระหว่างกลุ่มเหล่านี้มักทำให้เกิดความล่าช้า การส่งต่องานที่ไม่มีประสิทธิภาพและการสื่อสารที่ไม่ชัดเจนทำให้กระบวนการขาดความต่อเนื่อง และพนักงานใหม่ได้รับประสบการณ์ที่น่าหงุดหงิด

ProcessMind แสดงภาพการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆ ตลอดเส้นทางการปฐมนิเทศอย่างเป็นกลางและตั้งแต่ต้นจนจบ พร้อมวัดเวลารอในแต่ละจุดส่งต่องาน และชี้ช่องว่างในการสื่อสารกับปัญหาการประสานงาน เพื่อให้คุณปรับปรุงการทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายและทำให้กระบวนการต่อเนื่องขึ้น.

หากไม่เห็นชัดว่าพนักงานใหม่แต่ละคนอยู่ในขั้นตอนไหน ทีม HR และผู้จัดการฝ่ายที่รับพนักงานก็เข้าแก้ปัญหาเชิงรุกไม่ได้ การมองเห็นที่จำกัดทำให้ต้องแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้นแล้ว พลาดกำหนดเวลา และแจ้งสถานะที่ถูกต้องให้พนักงานใหม่ที่กำลังกังวลไม่ได้

ProcessMind สร้างแผนที่กระบวนการปฐมนิเทศทั้งหมดที่อิงข้อมูลและอัปเดตตามสถานการณ์จริง ทำให้เห็นสถานะของทุกกรณีแบบทันเวลา ผู้เกี่ยวข้องติดตามความคืบหน้า มองเห็นกรณีที่หยุดชะงักได้ทันที และเจาะลึกลงหนึ่งระดับเพื่อดูรายละเอียดของความล่าช้า ช่วยให้บริหารจัดการได้ก่อนเกิดปัญหาและดำเนินงานได้ราบรื่นขึ้น.

ประสบการณ์ปฐมนิเทศที่ไม่ดีหรือไม่เป็นระบบเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้พนักงานลาออกตั้งแต่ช่วงแรก ซึ่งสร้างต้นทุนสูงทั้งด้านการสรรหาและผลิตภาพที่สูญเสียไป การปรับปรุงกระบวนการจึงเป็นการลงทุนโดยตรงเพื่อรักษาบุคลากรที่องค์กรทุ่มเทสรรหามา

ProcessMind ช่วยเปรียบเทียบข้อมูลกระบวนการกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ เช่น อัตราการลาออก โดยวิเคราะห์เส้นทางการปฐมนิเทศของพนักงานที่ลาออกภายในไม่กี่เดือนแรก เพื่อค้นหารูปแบบ จุดติดขัด หรือข้อผิดพลาดในกระบวนการที่ทำให้พนักงานไม่พอใจ ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณออกแบบประสบการณ์ใหม่เพื่อรักษาพนักงานไว้ได้มากขึ้น.

แนวทางปรับปรุงกระบวนการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 ขั้นตอน

1

เชื่อมต่อและค้นหาข้อมูล

สิ่งที่ต้องทำ

ดึงข้อมูลบันทึกเหตุการณ์จากระบบของคุณ ซึ่งประกอบด้วยชื่อกิจกรรม เวลา และรหัสกรณี เช่น "Onboarding Case" ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบันทึกขั้นตอนการปฐมนิเทศที่เกี่ยวข้องครบถ้วน.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานที่อิงข้อเท็จจริงเพื่อทำความเข้าใจขั้นตอนการทำงานจริง และแสดงให้เห็นว่าการปฐมนิเทศเกิดขึ้นอย่างไร.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ชุดข้อมูลที่ผ่านการตรวจสอบและพร้อมสำหรับการวิเคราะห์ โดยมีทั้งกิจกรรมและรูปแบบต่างๆ ของกระบวนการ.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่ซ่อนอยู่ในทุกกระบวนการธุรกิจ

ProcessMind วิเคราะห์ข้อมูลกระบวนการที่คุณมีอยู่ เพื่อแสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติงานเกิดขึ้นจริงอย่างไร คุณจะเห็นความแตกต่างของกระบวนการ ประสิทธิภาพ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดจากทุกระบบได้อย่างชัดเจน.
  • ดูภาพการไหลของกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง
  • ระบุคอขวดและจุดที่กระบวนการเบี่ยงเบน
  • จัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม
  • เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป

องค์กรได้ผลลัพธ์อะไรจากกระบวนการรับพนักงานใหม่

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับเมื่อนำ process mining มาใช้กับกระบวนการรับพนักงานใหม่ การระบุคอขวดและจุดที่ควรปรับปรุงช่วยให้บริษัทเพิ่มประสิทธิภาพและยกระดับประสบการณ์ของพนักงานได้.

0 %
ลดระยะเวลาการรับพนักงานใหม่

ระยะเวลากระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบลดลงโดยเฉลี่ย

เมื่อระบุและขจัดคอขวดตลอดกระบวนการรับพนักงานใหม่ องค์กรจะลดเวลาตั้งแต่ผู้สมัครตอบรับข้อเสนอจนเริ่มทำงานได้อย่างเต็มที่ พนักงานใหม่จึงเริ่มทำงานได้เร็วขึ้น.

0 %
อัตราการปฏิบัติตามข้อกำหนดสูงขึ้น

การทำงานที่จำเป็นให้เสร็จสมบูรณ์เพิ่มขึ้น

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจกรรมสำคัญในการรับพนักงานใหม่ เช่น การอบรมที่จำเป็นและการจัดทำเอกสาร เสร็จตรงเวลาและเป็นไปตามนโยบาย ช่วยลดความเสี่ยงและปรับปรุงการกำกับดูแล.

0 %
ลดงานแก้ไขซ้ำและข้อผิดพลาด

ลดงานซ้ำซ้อนและปัญหาข้อมูล

ระบุและขจัดสาเหตุที่แท้จริงของงานแก้ไขซ้ำ เช่น การกรอกข้อมูลด้วยมือผิดพลาดหรือเอกสารไม่ครบถ้วน เพื่อให้กระบวนการรับพนักงานใหม่ราบรื่น มีประสิทธิภาพ และลดข้อผิดพลาด.

0 days
จัดเตรียมทรัพยากรได้เร็วขึ้น

ประหยัดเวลาในการจัดเตรียมระบบ IT และส่งมอบอุปกรณ์

ปรับขั้นตอนการจัดเตรียมบัญชี IT อุปกรณ์ และพื้นที่ทำงานให้คล่องตัว เพื่อให้พนักงานใหม่มีทุกอย่างพร้อมเริ่มงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่วันแรก.

0 %
กระบวนการมีมาตรฐานมากขึ้น

เส้นทางรับพนักงานใหม่มีความสม่ำเสมอมากขึ้น

ระบุรูปแบบกระบวนการที่แตกต่างกันโดยไม่มีการควบคุม แล้วปรับให้เป็นเส้นทางรับพนักงานใหม่ที่มีมาตรฐานและคุณภาพสม่ำเสมอสำหรับพนักงานทุกคน ช่วยให้คาดการณ์และกำกับดูแลกระบวนการทั่วทั้งองค์กรได้ดีขึ้น.

ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของกระบวนการและคุณภาพข้อมูล ตัวเลขเหล่านี้เป็นค่าการปรับปรุงที่พบได้ทั่วไปจากการนำระบบไปใช้.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะที่ใช้เชื่อมโยงกิจกรรมรับพนักงานใหม่ทั้งหมดของพนักงานหนึ่งคน.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือคีย์สำคัญที่ใช้เชื่อมโยงเหตุการณ์ทั้งหมดในกระบวนการรับพนักงานใหม่ของแต่ละคน ทำให้วิเคราะห์กระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบได้.

ชื่อของงาน หมุดหมาย หรือเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในกระบวนการรับพนักงานใหม่.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณลักษณะนี้กำหนดขั้นตอนแต่ละรายการของกระบวนการ ทำให้สร้างแผนผังกระบวนการและวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ คอขวด และความเบี่ยงเบนได้.

วันที่และเวลาที่แน่นอนซึ่งกิจกรรมรับพนักงานใหม่เกิดขึ้นหรือเสร็จสิ้น.

เหตุผลที่สำคัญ

เวลานี้จำเป็นต่อการเรียงลำดับเหตุการณ์ คำนวณตัวชี้วัดด้านเวลา เช่น ระยะเวลารอบงานและเวลารอ และค้นหาคอขวดในกระบวนการ.

เวลาที่กิจกรรมเสร็จสิ้น ใช้กับงานที่วัดระยะเวลาได้.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยคำนวณระยะเวลาที่ใช้ทำกิจกรรมแต่ละอย่างให้เสร็จได้อย่างแม่นยำ ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญสำหรับวิเคราะห์ทรัพยากรและระบุงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ.

รหัสเฉพาะที่กำหนดให้พนักงานแต่ละคนในระบบ HR ขององค์กร.

เหตุผลที่สำคัญ

เชื่อมกระบวนการเริ่มงานเข้ากับประวัติพนักงานถาวร ทำให้วิเคราะห์ระยะยาวได้ว่าการเริ่มงานส่งผลต่อการคงอยู่และผลการทำงานของพนักงานอย่างไร.

แผนกหรือหน่วยธุรกิจที่พนักงานใหม่จะเข้าร่วม.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพ ความแตกต่างของกระบวนการ และประสบการณ์ของพนักงานใหม่ในแต่ละหน่วยธุรกิจ พร้อมชี้ให้เห็นโอกาสในการกำหนดมาตรฐานร่วมกัน.

บทบาทหรือตำแหน่งงานเฉพาะของพนักงานใหม่.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ความแตกต่างของกระบวนการเริ่มงานในแต่ละบทบาท เพื่อระบุความจำเป็นในการปรับปรุงและปรับกระบวนการให้เหมาะกับแต่ละตำแหน่ง.

สถานที่ทำงานหลัก สำนักงาน หรือภูมิภาคของพนักงานใหม่.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ความแตกต่างของกระบวนการเริ่มงานในแต่ละพื้นที่ ซึ่งจำเป็นต่อการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการกำหนดมาตรฐานประสบการณ์ในองค์กรระดับโลก.

ชื่อหรือรหัสของผู้จัดการที่พนักงานใหม่รายงานตรง.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยประเมินผลการทำงานและความสม่ำเสมอของผู้จัดการในการดูแลขั้นตอนเริ่มงาน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสบการณ์ของพนักงานใหม่และระยะเวลาจนเริ่มทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ.

ผู้ใช้ บทบาท หรือระบบที่ดำเนินกิจกรรมการเริ่มงาน.

เหตุผลที่สำคัญ

แสดงว่าใครทำงานแต่ละอย่าง ช่วยวิเคราะห์การกระจายภาระงาน ประสิทธิภาพการส่งต่องาน และโอกาสใช้ระบบอัตโนมัติ.

วันทำงานวันแรกอย่างเป็นทางการของพนักงานใหม่.

เหตุผลที่สำคัญ

เป็นวันที่สำคัญซึ่งแบ่งกิจกรรมก่อนเริ่มงานกับหลังเริ่มงาน และจำเป็นต่อการวัด “ความพร้อมในวันแรก” รวมถึง KPI สำคัญอื่นๆ.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

ระบุจุดเริ่มต้นอย่างเป็นทางการของช่วงก่อนเริ่มงาน เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อผู้สมัครตอบรับข้อเสนอการจ้างงานอย่างเป็นทางการ เพื่อยืนยันว่าจะเข้าร่วมงานกับบริษัท.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดเริ่มต้นสำคัญสำหรับวัดระยะเวลารวมของกระบวนการรับพนักงานใหม่ ช่วยวิเคราะห์ระยะเวลาและประสิทธิภาพของช่วงก่อนเริ่มงานนับจากวันที่ผู้สมัครยืนยันเข้าทำงาน.

กิจกรรมนี้เกิดขึ้นเมื่อพนักงานใหม่ลงนามและส่งเอกสารก่อนเริ่มงานที่จำเป็นครบถ้วน โดยทั่วไประบบจะบันทึกโดยอัตโนมัติเมื่อลงนามอิเล็กทรอนิกส์หรืออัปโหลดเอกสารครบแล้ว.

เหตุผลที่สำคัญ

การจัดทำเอกสารให้เสร็จเป็นเงื่อนไขสำคัญก่อนสร้างประวัติพนักงานอย่างเป็นทางการและเริ่มจัดทำเงินเดือน ขั้นตอนนี้ช่วยให้พนักงานพร้อมทำงานในวันแรกและปฏิบัติตามข้อกำหนด.

ระบุการสร้างระเบียนพนักงานใหม่อย่างเป็นทางการในระบบ HR หลัก เหตุการณ์นี้เปลี่ยนสถานะบุคคลจากผู้สมัครเป็นพนักงานในระบบบันทึกข้อมูลอย่างเป็นทางการ.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือขั้นตอนสำคัญที่ทำให้กระบวนการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงานเริ่มดำเนินการได้ เช่น การจัดทำเงินเดือน การลงทะเบียนสวัสดิการ และการจัดเตรียมระบบ IT อีกทั้งยังเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพการดำเนินงานของฝ่าย HR.

กิจกรรมนี้ระบุการส่งคำขออย่างเป็นทางการไปยังฝ่าย IT เพื่อสร้างบัญชี สิทธิ์เข้าถึงระบบ และอีเมลที่จำเป็นสำหรับพนักงานใหม่ นี่คือจุดเริ่มต้นของการเตรียมความพร้อมด้านเทคนิคทั้งหมด.

เหตุผลที่สำคัญ

การจัดเตรียมระบบ IT ให้ทันเวลาเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้พนักงานใหม่ทำงานได้ตั้งแต่วันแรก การวัดเวลาตั้งแต่ส่งคำขอจนเสร็จช่วยระบุคอขวดสำคัญที่กระทบความพร้อมในวันแรก.

กิจกรรมนี้ระบุวันแรกของการทำงานอย่างเป็นทางการของพนักงานใหม่ เป็นเหตุการณ์ที่คำนวณจากฟิลด์วันที่สำคัญ ไม่ใช่การดำเนินการของผู้ใช้ในระบบ.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดสำคัญที่แบ่งกิจกรรมก่อนเริ่มงานออกจากกิจกรรมหลังเริ่มงาน ใช้เป็นจุดอ้างอิงในการวัดระยะเวลาจนทำงานได้เต็มประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมหลังเริ่มงาน.

ระบุว่าพนักงานใหม่เรียนหลักสูตรที่จำเป็นทั้งหมดจนผ่านแล้ว แสดงว่าพนักงานมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดเบื้องต้นและผ่านการเรียนรู้ที่จำเป็น.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือขั้นตอนสำคัญที่ช่วยให้พนักงานใหม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดและมีความพร้อมสำหรับตำแหน่งงาน เป็นตัวชี้วัดสำคัญของความพร้อมในการทำงานและประสิทธิผลของหลักสูตรอบรม.

กิจกรรมนี้ระบุการปิดกระบวนการรับพนักงานใหม่อย่างเป็นทางการ หมายความว่างานทั้งหมดในแผนรับพนักงานใหม่เสร็จสิ้นแล้ว.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้กำหนดจุดสิ้นสุดของกระบวนการรับพนักงานใหม่ ทำให้คำนวณระยะเวลารวมได้อย่างถูกต้อง และยืนยันว่าในมุมมองของกระบวนการ องค์กรถือว่าพนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับงานเรียบร้อยแล้ว.

หากต้องการคำแนะนำด้านข้อมูลที่ปรับให้เหมาะกับคุณ เลือกกระบวนการที่ต้องการ.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

Process mining ช่วยแสดงขั้นตอนการปฐมนิเทศที่เกิดขึ้นจริง และระบุคอขวด เช่น ขั้นตอนก่อนเริ่มงานที่ยืดเยื้อหรือการจัดเตรียมทรัพยากรที่ล่าช้า นอกจากนี้ยังเผยให้เห็นรูปแบบที่แตกต่างและจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งทำให้กระบวนการใช้เวลานานขึ้น คุณจึงปรับเส้นทางการปฐมนิเทศทั้งหมดให้กระชับได้ และสร้างประสบการณ์ที่สม่ำเสมอและมีประสิทธิภาพให้พนักงานใหม่ทุกคน.

คุณต้องใช้ข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ที่มีรหัสกรณี ชื่อกิจกรรม และเวลาของแต่ละขั้นตอน สำหรับการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ รหัสกรณีอาจเป็นรหัสพนักงานใหม่ที่ไม่ซ้ำกัน ส่วนกิจกรรมอาจเป็นงานอย่าง "HR paperwork completed" หรือ "IT setup initiated" ข้อมูลนี้ช่วยให้เครื่องมือสร้างลำดับขั้นตอนจริงของกระบวนการขึ้นมาได้.

คุณคาดหวังผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้หลายด้าน เช่น พนักงานใหม่เริ่มทำงานได้เต็มประสิทธิภาพเร็วขึ้น การจัดเตรียมทรัพยากรมีขั้นตอนกระชับขึ้น และมองเห็นความคืบหน้าของการปฐมนิเทศได้ทันเวลามากขึ้น ผลที่ตามมาคือต้นทุนการปฏิบัติงานลดลง พนักงานใหม่ลาออกในช่วงแรกลดลง และกระบวนการปฐมนิเทศมีมาตรฐานและประสิทธิภาพมากขึ้น ผลลัพธ์เหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อผลิตภาพและความพึงพอใจของพนักงานใหม่.

การตั้งค่าระบบและดึงข้อมูลจากระบบต้นทางอาจใช้เวลาตั้งแต่ไม่กี่วันไปจนถึงสองสามสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับสิทธิ์การเข้าถึงระบบและปริมาณข้อมูล เมื่อโหลดข้อมูลแล้ว โดยทั่วไปคุณจะสร้างแผนผังกระบวนการเบื้องต้นและระบุคอขวดสำคัญได้ภายในไม่กี่ชั่วโมงถึงสองสามวัน จากนั้นจึงวิเคราะห์เชิงลึกและค้นพบแนวทางที่นำไปใช้ได้จริงในช่วงหลายสัปดาห์ถัดมา.

ได้ process mining ช่วยให้เห็นอัตราการทำกิจกรรมที่จำเป็นเสร็จจริงอย่างชัดเจน และระบุได้ว่ามีขั้นตอนใดที่ถูกข้ามหรือทำไม่ทันเวลา นอกจากนี้ยังแสดงความแตกต่างจากแนวทางที่เป็นไปตามข้อกำหนด ช่วยให้คุณกำหนดมาตรฐานและตรวจสอบได้ว่าพนักงานใหม่ทุกคนทำงานที่จำเป็นครบถ้วน เพื่อลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด.

ข้อกำหนดหลักคือสามารถดึงข้อมูลเหตุการณ์จากระบบต้นทางในรูปแบบที่มีโครงสร้างได้ โดยทั่วไปจะเป็นไฟล์ CSV หรือดึงผ่าน API คุณยังต้องใช้แพลตฟอร์ม process mining ซึ่งอาจอยู่บนคลาวด์หรือติดตั้งภายในองค์กร เพื่อรับและวิเคราะห์ข้อมูล ทักษะพื้นฐานในการจัดการข้อมูลอาจช่วยให้เตรียม event log ได้สะดวกขึ้น แต่เครื่องมือสมัยใหม่หลายตัวใช้งานง่าย.

process mining เหมาะกับกรณีเช่นนี้ เพราะแสดงรูปแบบกระบวนการที่เกิดขึ้นจริงทั้งหมด ไม่ว่าจะซับซ้อนเพียงใด แทนที่จะอิงกับโมเดลในอุดมคติ คุณจึงเห็นได้ว่ารูปแบบใดนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดี และรูปแบบใดทำให้เกิดความไม่มีประสิทธิภาพ ช่วยให้กำหนดมาตรฐานและลดงานแก้ไขซ้ำในกระบวนการรับพนักงานใหม่.

ได้ process mining ช่วยระบุกิจกรรมที่ทำด้วยมือและงานที่ต้องแก้ไขซ้ำซึ่งเกิดขึ้นบ่อยในเวิร์กโฟลว์รับพนักงานใหม่ เมื่อแสดงกระบวนการที่เกิดขึ้นจริงให้เห็น ก็จะชี้ขั้นตอนที่มีโอกาสเกิดข้อผิดพลาดจากคนหรือความไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจเหมาะสำหรับนำไปทำงานอัตโนมัติ ข้อมูลนี้ช่วยจัดลำดับความสำคัญของขั้นตอนที่ควรนำโซลูชันดิจิทัลมาใช้.

ไม่ process mining ออกแบบมาให้วิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังที่ส่งออกจากระบบปฏิบัติการ โดยไม่เข้าไปทำงานกับระบบที่ใช้งานจริงโดยตรง จึงไม่กระทบกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่ระหว่างการวิเคราะห์.

ใช้ process mining ปรับปรุงการรับพนักงานใหม่ได้ทันที

ค้นหาจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพและปรับประสบการณ์การรับพนักงานใหม่ให้ราบรื่นยิ่งขึ้น.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าเสร็จใน 5 นาที.