ปรับปรุงการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร

คู่มือ 6 ขั้นตอนเพื่อปรับปรุงการสรรหาด้วย iCIMS.
ปรับปรุงการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร
การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร
iCIMS

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงการสรรหาผ่าน iCIMS เพื่อให้ได้บุคลากรเร็วขึ้น

กระบวนการสรรหามักล่าช้าและมีขั้นตอนที่ไม่ชัดเจน ทำให้การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถเป็นไปอย่างไม่มีประสิทธิภาพ แพลตฟอร์มของเราช่วยให้คุณระบุคอขวดในกระบวนการสรรหาได้ ตั้งแต่การรับใบสมัครจนถึงการเริ่มงาน จากนั้นคุณสามารถปรับปรุงการปฏิบัติการ ลดต้นทุน และยกระดับคุณภาพของพนักงานใหม่ เพื่อให้กระบวนการราบรื่นและรวดเร็วยิ่งขึ้น.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

ทำความเข้าใจความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่กำลังเติบโต ความสามารถในการค้นหา ดึงดูด และจ้างบุคลากรที่เหมาะสมได้อย่างมีประสิทธิภาพส่งผลโดยตรงต่อการเติบโตของธุรกิจ การสร้างความแตกต่าง และความสามารถในการแข่งขัน ในระบบที่ซับซ้อนอย่าง iCIMS การจัดการวงจรการจ้างงานทั้งหมด ตั้งแต่การขอเปิดตำแหน่งจนถึงการเริ่มงาน อาจเป็นเรื่องท้าทาย กระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจเกิดขึ้นได้ง่าย ทำให้ใช้เวลาจ้างนานขึ้น ต้นทุนการปฏิบัติการสูงขึ้น พลาดผู้สมัครที่มีศักยภาพ และประสบการณ์ของผู้สมัครโดยรวมแย่ลง หลายองค์กรยังไม่เห็นชัดว่าความล่าช้าเกิดขึ้นตรงไหน หรือเหตุใดขั้นตอนการจ้างงานบางส่วนจึงทำผลงานได้ไม่ดีอย่างต่อเนื่อง กระบวนการสรรหาที่ช้าหรือไม่สม่ำเสมอไม่เพียงทำให้ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานและผู้สรรหาบุคลากรทำงานลำบากขึ้น แต่ยังเสี่ยงเสียบุคลากรที่มีคุณค่าให้คู่แข่งที่มอบประสบการณ์รวดเร็วและราบรื่นกว่า การปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรใน iCIMS จึงไม่ได้มุ่งแค่เพิ่มประสิทธิภาพ แต่ยังช่วยให้องค์กรวางแผนกำลังคนในอนาคตได้อย่างคุ้มค่า

process mining ช่วยให้เห็นภาพกระบวนการสรรหาบุคลากรใน iCIMS

process mining ใช้ข้อมูลจริงเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่เกิดขึ้นจริงใน iCIMS โดยวิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์จากทุกการดำเนินการกับใบสมัครงาน แล้วสร้างภาพเส้นทางของผู้สมัครแต่ละคนตั้งแต่ต้นจนจบ ข้อมูลเชิงลึกระดับรายละเอียดนี้ช่วยให้คุณไม่ต้องอาศัยการคาดเดา และมองเห็นทุกขั้นตอนอย่างเป็นกลาง ตั้งแต่การสร้างคำขอเปิดตำแหน่งไปจนถึงการรับเข้าทำงานหรือการปฏิเสธผู้สมัคร คุณสามารถดูขั้นตอนการทำงานจริง ระบุรูปแบบที่เกิดขึ้นบ่อย และค้นหาจุดที่ใบสมัครติดค้าง ซึ่งมักเผยให้เห็นคอขวดที่รายงานทั่วไปมองไม่เห็น มุมมองนี้ช่วยให้วิเคราะห์รอบเวลาดำเนินการของแต่ละขั้นตอน เปรียบเทียบผลงานของผู้สรรหา ประเมินประสิทธิภาพของผู้จัดการฝ่ายจ้างงานแต่ละคน และตรวจสอบการปฏิบัติตาม SLA ภายในกับข้อกำหนดภายนอกได้ process mining ช่วยตอบคำถามสำคัญ เช่น "ใบสมัครของเราใช้เวลามากที่สุดในขั้นตอนไหน" หรือ "กระบวนการจ้างงานจริงแตกต่างจากขั้นตอนที่กำหนดไว้อย่างไรบ้าง"

จุดที่ควรปรับปรุงในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

การใช้ process mining วิเคราะห์ข้อมูล iCIMS ช่วยให้เห็นจุดที่ควรปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรได้อย่างชัดเจน:

  • แก้ไขคอขวด: ระบุและแก้ปัญหาความล่าช้าสำคัญได้ตรงจุด เช่น ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานใช้เวลาตรวจทานนาน การนัดสัมภาษณ์ล่าช้า หรือการตรวจสอบประวัติใช้เวลานาน การแก้คอขวดเหล่านี้ช่วยลดเวลาจ้างโดยรวม
  • ลดรอบเวลาดำเนินการ: ปรับขั้นตอนที่ซ้ำซ้อนหรือไม่สร้างคุณค่าให้กระชับขึ้น เพื่อเร่งกระบวนการสรรหาทั้งหมดและช่วยให้คุณได้บุคลากรที่มีศักยภาพก่อนคู่แข่ง
  • ลดการแก้งานซ้ำ: ค้นหาการทำงานซ้ำที่ไม่จำเป็น เช่น การคัดกรองผู้สมัครซ้ำหรือการนัดสัมภาษณ์ใหม่หลายครั้ง พร้อมทำความเข้าใจสาเหตุเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก
  • จัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม: ดูภาระงานของผู้สรรหาและการมีส่วนร่วมของผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน เพื่อกระจายความรับผิดชอบ เพิ่มประสิทธิภาพ และป้องกันภาวะหมดไฟ
  • ยกระดับประสบการณ์ผู้สมัคร: ระบุขั้นตอนที่ผู้สมัครมักถอนตัวหรือต้องรอนาน เพื่อปรับเส้นทางของผู้สมัครและเสริมภาพลักษณ์นายจ้าง
  • ทำให้กระบวนการสม่ำเสมอและเป็นไปตามข้อกำหนด: ตรวจสอบว่าทุกขั้นตอนการสรรหาสอดคล้องกับนโยบายองค์กรและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ ลดความเสี่ยงและสนับสนุนการจ้างงานอย่างเป็นธรรมในทุกแผนกและทุกตำแหน่ง

ผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการปรับปรุงกระบวนการ

การใช้ process mining ปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่วัดได้:

  • ลดเวลาจ้างได้อย่างชัดเจน: เติมตำแหน่งสำคัญได้เร็วขึ้น ลดรายได้ที่สูญเสียจากตำแหน่งว่าง และเริ่มโครงการได้เร็วขึ้น
  • ลดต้นทุนต่อการจ้าง: เพิ่มประสิทธิภาพ ลดภาระงานธุรการ และลดการพึ่งพาบริษัทจัดหางานภายนอกหรือแคมเปญโฆษณาราคาแพง
  • เพิ่มคุณภาพการจ้างงาน: ดึงดูดและรับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากขึ้น ด้วยประสบการณ์การสรรหาที่รวดเร็วและเป็นมืออาชีพ
  • เพิ่มความพึงพอใจของผู้สมัครและผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน: กระบวนการที่ราบรื่นและโปร่งใสช่วยให้ผู้สมัครพึงพอใจและผู้จัดการฝ่ายจ้างงานมีส่วนร่วมมากขึ้น
  • ปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ดีขึ้นและลดความเสี่ยง: ค้นหาและแก้ไขความคลาดเคลื่อนของกระบวนการได้ตั้งแต่เนิ่น ๆ เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายภายในและกฎระเบียบภายนอก
  • เพิ่มผลิตภาพของผู้สรรหา: ช่วยให้ทีมสรรหาบุคลากรมีเวลาให้กับการค้นหาผู้สมัครเชิงกลยุทธ์และการดูแลผู้สมัคร แทนการจัดการความล่าช้าที่ป้องกันได้

เริ่มปรับปรุงกระบวนการสรรหาบุคลากรใน iCIMS

การเริ่มปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรใน iCIMS ด้วย process mining ทำได้ไม่ซับซ้อน ใช้โซลูชัน process mining ที่ออกแบบมาสำหรับงานด้านนี้เพื่อเชื่อมต่อกับข้อมูล iCIMS และเริ่มค้นหาข้อมูลเชิงลึกที่มีประโยชน์ได้อย่างรวดเร็ว โดยไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคขั้นสูง วิธีนี้ช่วยให้คุณเปลี่ยนจากการค้นหาปัญหาไปสู่การนำแนวทางแก้ไขที่อิงข้อมูลไปใช้ เพื่อให้เกิดการปรับปรุงทั้งในระยะสั้นและระยะยาว และช่วยให้องค์กรดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร กระบวนการจ้างงาน ระยะเวลาการสรรหา ประสบการณ์ผู้สมัคร ประสิทธิภาพการสรรหา ทีมสรรหาบุคลากร การปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล การติดตามผู้สมัคร กระบวนการเริ่มงาน ประสิทธิภาพของผู้สรรหา ATS ระบบติดตามผู้สมัคร ขั้นตอนการสรรหา กลุ่มผู้สมัครที่มีศักยภาพ

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

ความล่าช้าในกระบวนการสรรหาทำให้ผู้สมัครที่มีศักยภาพมักเลือกองค์กรอื่น ส่งผลต่อการได้มาซึ่งบุคลากรและการเติบโตขององค์กร กระบวนการจ้างงานที่ยืดเยื้อยังเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการและสร้างภาระให้ทีมสรรหา
ProcessMind วิเคราะห์ข้อมูล iCIMS เพื่อแสดงเส้นทางการสรรหาตั้งแต่ต้นจนจบอย่างแม่นยำ พร้อมระบุขั้นตอนหรือการส่งต่องานที่ทำให้ใช้เวลาจ้างงานนานที่สุด เมื่อเห็นรูปแบบของกระบวนการและคอขวด คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงและปรับปรุงได้ตรงจุด เพื่อเร่งการได้มาซึ่งบุคลากร.

ใบสมัครมักติดค้างในบางขั้นตอน เช่น การคัดกรองหรือการนัดสัมภาษณ์ ทำให้เกิดงานค้างจำนวนมากและสร้างความไม่พอใจให้ผู้สมัครและผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน คอขวดเหล่านี้ทำให้กระบวนการได้มาซึ่งบุคลากรช้าลง ส่งผลให้ผลิตภาพลดลงและตำแหน่งงานว่างนานขึ้น
ProcessMind ใช้บันทึกเหตุการณ์จาก iCIMS เพื่อแสดงให้เห็นว่าใบสมัครสะสมอยู่ตรงไหนและเพราะเหตุใด ระบบแสดงขั้นตอนการทำงาน พร้อมชี้ว่ากิจกรรมใดทำให้ล่าช้า และมีบทบาทใดเกี่ยวข้อง เช่น ผู้สรรหาหรือผู้จัดการฝ่ายจ้างงานบางคน คุณจึงแก้ปัญหาได้ตรงจุด.

ผู้สมัครมักถอนใบสมัครหรือปฏิเสธข้อเสนอ เพราะกระบวนการสรรหาช้า สับสน หรือขาดการสื่อสาร เรื่องนี้ไม่เพียงทำให้ผู้สรรหาเสียเวลาและแรงงาน แต่ยังกระทบภาพลักษณ์ขององค์กรในฐานะนายจ้างและเพิ่มต้นทุนการได้มาซึ่งบุคลากร
ProcessMind ใช้ข้อมูลการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรจาก iCIMS เพื่อติดตามเส้นทางของผู้สมัครและระบุจุดที่ผู้สมัครหมดความสนใจได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ยังเปรียบเทียบการถอนตัวกับความล่าช้าหรือขั้นตอนที่เกิดซ้ำ เพื่อช่วยปรับปรุงการสื่อสารและทำให้ประสบการณ์ของผู้สมัครราบรื่นขึ้น.

ผลงานของผู้สรรหาแต่ละคนแตกต่างกันมาก บางคนจ้างงานได้เร็วกว่าและเปลี่ยนผู้สมัครเป็นผู้ได้รับการจ้างงานได้ดีกว่าอย่างต่อเนื่อง ความไม่สม่ำเสมอนี้ทำให้ภาระงานกระจายไม่เท่ากันและลดประสิทธิภาพโดยรวมของกระบวนการได้มาซึ่งบุคลากร
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางและตัวชี้วัดของผู้สรรหาแต่ละคนใน iCIMS แล้วเปรียบเทียบรูปแบบกระบวนการ ระยะเวลา และผลลัพธ์ ช่วยให้เห็นแนวทางปฏิบัติที่ดีและจุดที่ควรปรับการฝึกอบรมหรือขั้นตอนการทำงาน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพของผู้สรรหาโดยรวมอย่างเป็นรูปธรรม.

ผู้สรรหาและผู้จัดการฝ่ายจ้างงานมักทำงานต่างจากขั้นตอนการได้มาซึ่งบุคลากรที่กำหนดไว้ ทำให้ผู้สมัครได้รับประสบการณ์ไม่เหมือนกันและประสิทธิภาพแตกต่างกัน การขาดมาตรฐานทำให้ขยายการปฏิบัติการได้ยาก ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด และวัดผลได้อย่างแม่นยำ
ProcessMind ใช้ข้อมูล iCIMS เพื่อค้นหารูปแบบกระบวนการที่เกิดขึ้นจริงโดยอัตโนมัติ แล้วเปรียบเทียบกับแบบจำลองกระบวนการที่ต้องการ ระบบแสดงเส้นทางที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด พร้อมระบุทีมและบุคคลที่ทำงานต่างจากแนวทางที่กำหนด ช่วยให้องค์กรส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ดีและทำให้กระบวนการเป็นมาตรฐาน.

ความล่าช้าในการให้ความคิดเห็นหลังสัมภาษณ์หรืออนุมัติขั้นตอนถัดไปจากผู้จัดการฝ่ายจ้างงานเป็นสาเหตุสำคัญของคอขวดในการสรรหา ทำให้การตัดสินใจช้าลง ใช้เวลาจ้างงานนานขึ้น และสร้างความไม่พอใจให้ทั้งผู้สรรหาและผู้สมัคร
ProcessMind แสดงเวลารอระหว่างการดำเนินการของผู้สรรหากับการตอบกลับของผู้จัดการฝ่ายจ้างงานในเวิร์กโฟลว์ iCIMS ได้อย่างชัดเจน พร้อมระบุจุดที่ความคิดเห็นมักล่าช้า เพื่อให้คุณแก้ไขและปรับกระบวนการเฉพาะจุด ช่วยเร่งขั้นตอนการตัดสินใจที่สำคัญ.

การลงทุนในหลายช่องทางรับสมัครโดยไม่ทราบประสิทธิผลที่แท้จริงทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากรและได้ผู้สมัครที่มีคุณภาพต่ำลง บางช่องทางอาจมีผู้สมัครจำนวนมากแต่มีผู้ได้รับการจ้างงานน้อย ขณะที่บางช่องทางให้ผลดีแต่ยังใช้งานไม่เต็มที่
ProcessMind นำข้อมูลแหล่งที่มาของใบสมัครใน iCIMS มาวิเคราะห์เส้นทางของผู้สมัครจากแต่ละช่องทาง ช่วยให้เห็นว่าช่องทางใดนำไปสู่การจ้างงานได้อย่างสม่ำเสมอ ใช้เวลาจ้างงานสั้นกว่า หรือได้ผู้สมัครที่มีคุณภาพกว่า คุณจึงปรับกลยุทธ์การสรรหาโดยอิงข้อมูลได้.

การปฏิเสธข้อเสนอจ้างงานบ่อยครั้งอาจสะท้อนปัญหาเรื่องค่าตอบแทน การดูแลผู้สมัคร หรือขั้นตอนการเจรจา เมื่อข้อเสนอถูกปฏิเสธ ผู้สรรหาต้องเสียเวลาและทรัพยากร และเริ่มกระบวนการสรรหาตำแหน่งนั้นใหม่
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางก่อนยื่นข้อเสนอทั้งกรณีที่ผู้สมัครตอบรับและปฏิเสธใน iCIMS เพื่อค้นหารูปแบบหรือความล่าช้าที่มักเกิดก่อนการปฏิเสธ ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณปรับกลยุทธ์การยื่นข้อเสนอ เพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้สมัคร และเพิ่มอัตราการตอบรับข้อเสนอ.

การข้ามขั้นตอนบังคับ เช่น การตรวจสอบประวัติหรือแนวทางการสัมภาษณ์ที่กำหนด อาจทำให้องค์กรเผชิญความเสี่ยงทางกฎหมายและข้อกำหนดต่าง ๆ หากมองไม่เห็นกระบวนการอย่างชัดเจน การตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่จำเป็นทุกข้อในกระบวนการสรรหาก็เป็นเรื่องยาก
ProcessMind ติดตามทุกขั้นตอนที่บันทึกไว้ใน iCIMS และเปรียบเทียบการทำงานจริงกับกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดและกิจกรรมบังคับที่กำหนดไว้ ระบบแจ้งเตือนโดยอัตโนมัติเมื่อมีการข้ามขั้นตอนสำคัญหรือทำผิดลำดับ พร้อมจัดเก็บเส้นทางการตรวจสอบและช่วยให้องค์กรลดความเสี่ยงได้ตั้งแต่เนิ่น ๆ.

การส่งต่องานจากกระบวนการสรรหาไปสู่การเริ่มงานที่ไม่ราบรื่นอาจทำให้พนักงานใหม่ได้รับประสบการณ์ที่ไม่ดีและลาออกตั้งแต่ช่วงแรก ความล่าช้าในการเริ่มตรวจสอบประวัติหรือจัดทำเอกสารหลังผู้สมัครตอบรับข้อเสนอทำให้พนักงานใหม่รู้สึกติดขัดและไม่แน่ใจ
ProcessMind แสดงเส้นทางทั้งหมดในข้อมูล iCIMS ตั้งแต่ “ตอบรับข้อเสนอ” ผ่าน “จ้างผู้สมัครแล้ว” ไปจนถึง “เริ่มกระบวนการเริ่มงาน” พร้อมระบุช่องว่างและความล่าช้าในการส่งต่องานที่สำคัญนี้ ช่วยให้คุณปรับขั้นตอนท้ายของกระบวนการให้กระชับและทำให้พนักงานใหม่เริ่มงานได้อย่างราบรื่น.

ผู้สรรหาหรือผู้จัดการฝ่ายจ้างงานหลายคนอาจคัดกรองใบสมัครของผู้สมัครคนเดิมซ้ำ หรือสัมภาษณ์ซ้ำหลายรอบ เพราะสื่อสารกันไม่ดีหรือมองไม่เห็นสถานะของกระบวนการ ส่งผลให้เสียแรงงาน ใช้เวลานานขึ้น และทำให้ผู้สมัครได้รับประสบการณ์ที่น่าหงุดหงิด
ProcessMind วิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์ใน iCIMS เพื่อค้นหากิจกรรมที่ซ้ำซ้อนหรือการทำงานซ้ำในขั้นตอนคัดกรองและสัมภาษณ์ เมื่อเห็นจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ องค์กรจะค้นหาสาเหตุของงานซ้ำและกำหนดผู้รับผิดชอบแต่ละงานให้ชัดเจนขึ้นได้.

หลังผู้สมัครตอบรับข้อเสนอ ความล่าช้าในการเริ่มตรวจสอบประวัติอาจทำให้วันเริ่มงานเลื่อนออกไป กระทบการปฏิบัติการของธุรกิจ และอาจทำให้ผู้สมัครถอนตัว ขั้นตอนสำคัญนี้มักกลายเป็นคอขวดเพราะต้องทำด้วยตนเองหรือมีการส่งต่องานระหว่างระบบ
ProcessMind ติดตามเวลาตั้งแต่ “ตอบรับข้อเสนอ” จนถึง “เริ่มตรวจสอบประวัติ” ใน iCIMS พร้อมระบุสาเหตุของความล่าช้า ช่วยให้เห็นว่าปัญหาเกิดจากระบบ ทีมใดทีมหนึ่ง หรือขั้นตอนที่ต้องทำด้วยตนเอง เพื่อให้คุณเร่งกระบวนการได้ตรงจุด.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

การลดเวลาที่ใช้ในการเติมตำแหน่งงานว่างส่งผลโดยตรงต่อผลิตภาพและความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ อีกทั้งช่วยให้องค์กรได้บุคลากรที่มีศักยภาพเร็วขึ้น เป้าหมายนี้มุ่งลดระยะเวลาตั้งแต่ผู้สมัครยื่นใบสมัครจนถึงได้รับการจ้างงานลงหนึ่งในห้า ช่วยประหยัดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติการทั่วทั้งองค์กร
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทาง “ใบสมัครงาน” เพื่อค้นหาคอขวดและความล่าช้าในกระบวนการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรใน iCIMS ระบบชี้กิจกรรมหรือการส่งต่องานที่ทำให้ใช้เวลาจ้างงานนาน เช่น การนัดสัมภาษณ์หรือส่งความคิดเห็นที่ล่าช้า เพื่อให้คุณปรับปรุงได้ตรงจุดและลดเวลาจ้างงานลง 20%.

กระบวนการจ้างงานที่ได้รับการปรับปรุงช่วยให้ผู้สมัครผ่านกระบวนการได้รวดเร็วและราบรื่นขึ้น ลดความไม่พอใจของผู้สมัครและทีมจ้างงาน เป้าหมายนี้มุ่งค้นหาและตัดความไม่มีประสิทธิภาพ ขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และกิจกรรมที่ซ้ำซ้อน เพื่อให้ประสบการณ์โดยรวมดีขึ้นและกระบวนการคล่องตัวกว่าเดิม
ProcessMind แสดงแผนผังของกระบวนการ “ใบสมัครงาน” ทั้งหมดใน iCIMS ตั้งแต่รับใบสมัครจนถึงเริ่มกระบวนการเริ่มงาน โดยอิงข้อมูลจริง ระบบระบุจุดที่ผู้สมัครถอนตัว เกิดความล่าช้า หรือมีกิจกรรมอย่าง “คัดกรองใบสมัครแล้ว” ที่ไม่มีประสิทธิภาพ ช่วยให้คุณปรับปรุงแต่ละขั้นตอนได้อย่างแม่นยำ.

อัตราผู้สมัครถอนตัวที่สูงบ่งชี้ว่าประสบการณ์ของผู้สมัครไม่ดีหรือกระบวนการใช้เวลานานเกินไป ส่งผลให้สูญเสียบุคลากรที่มีศักยภาพและเสียแรงงานในการสรรหา การลดอัตราการถอนตัวลง 15% ช่วยให้มีผู้สมัครในกระบวนการมากขึ้นและเสริมภาพลักษณ์ขององค์กรในฐานะนายจ้าง อีกทั้งลดต้นทุนจากการลงประกาศรับสมัครและคัดกรองใหม่
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทาง “ใบสมัครงาน” ใน iCIMS เพื่อระบุจุดที่ผู้สมัครมักถอนตัวหรือหมดความสนใจ ระบบแสดงความเชื่อมโยงระหว่างการถอนตัวกับระยะเวลาของกระบวนการ จำนวนครั้งที่สัมภาษณ์ หรือชุดกิจกรรมบางอย่าง ช่วยให้คุณนำข้อมูลไปปรับปรุงการรักษาผู้สมัครไว้ในกระบวนการ.

การเพิ่มประสิทธิภาพของผู้สรรหาหมายถึงการจัดการภาระงานให้ดีขึ้น ลดงานที่ต้องทำด้วยตนเอง และให้ความสำคัญกับกิจกรรมที่สร้างคุณค่าสูง การเพิ่มประสิทธิภาพ 25% อาจช่วยให้ผู้สรรหาแต่ละคนจ้างงานได้มากขึ้น เติมตำแหน่งได้เร็วขึ้น และเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนของทีมสรรหา
ProcessMind วิเคราะห์ขั้นตอน “ใบสมัครงาน” ของผู้สรรหาแต่ละคนใน iCIMS เพื่อเปรียบเทียบผลงาน ระบบแสดงความแตกต่างของเวลาที่ใช้กับกิจกรรม เช่น “คัดกรองใบสมัครแล้ว” หรือ “สัมภาษณ์ผู้สมัครทางโทรศัพท์แล้ว” ระหว่างผู้สรรหาแต่ละคน ช่วยให้เห็นแนวทางปฏิบัติที่ดีและจุดที่ควรฝึกอบรมหรือปรับกระบวนการให้เหมาะสม.

กระบวนการสรรหาที่แตกต่างกันระหว่างแผนกหรือภูมิภาคอาจเพิ่มความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด ทำให้ผู้สมัครได้รับประสบการณ์ไม่เหมือนกัน และลดประสิทธิภาพการปฏิบัติการ เป้าหมายนี้มุ่งกำหนดแนวทางการสรรหาที่เป็นมาตรฐานและยึดแนวปฏิบัติที่ดี เพื่อให้ทุกเส้นทางการจ้างงานมีความสม่ำเสมอ เป็นธรรม และคาดการณ์ได้
ProcessMind ค้นหารูปแบบกระบวนการ “ใบสมัครงาน” ที่เกิดขึ้นจริงทั้งหมดใน iCIMS โดยอัตโนมัติ พร้อมแสดงจุดที่ต่างจากแบบจำลองที่ต้องการ ระบบช่วยให้เห็นว่าแต่ละแผนกหรือผู้จัดการฝ่ายจ้างงานดำเนินการสรรหาอย่างไร และระบุแนวปฏิบัติที่ไม่เป็นมาตรฐานซึ่งควรปรับให้สอดคล้องกัน.

ความล่าช้าในการรับความคิดเห็นจากผู้จัดการฝ่ายจ้างงานอาจทำให้กระบวนการสรรหายืดเยื้อและเสี่ยงสูญเสียผู้สมัครที่มีศักยภาพ เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาระหว่างการสัมภาษณ์กับกิจกรรม “ส่งความคิดเห็นแล้ว” เพื่อให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้นและกระบวนการคล่องตัวกว่าเดิม
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทาง “ใบสมัครงาน” ใน iCIMS โดยติดตามระยะเวลาระหว่างกิจกรรม “สัมภาษณ์แล้ว” กับ “ส่งความคิดเห็นแล้ว” ระบบระบุผู้จัดการฝ่ายจ้างงานหรือแผนกที่มักทำให้เกิดความล่าช้า เพื่อให้คุณปรับกระบวนการ ส่งการแจ้งเตือน หรือจัดการฝึกอบรมได้ตรงจุด.

การรู้ว่าช่องทางใดนำผู้สมัครที่เหมาะสมและช่วยให้จ้างงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญต่อการเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนด้านการสรรหา เป้าหมายนี้มุ่งปรับการจัดสรรทรัพยากร โดยระบุช่องทางที่ได้ผลดีที่สุด ลดค่าใช้จ่ายกับช่องทางที่ให้ผลไม่ดี และเพิ่มคุณภาพของผู้สมัคร
ProcessMind เปรียบเทียบคุณลักษณะ “แหล่งที่มาของใบสมัคร” ของแต่ละ “ใบสมัครงาน” กับผลลัพธ์ของกระบวนการ เช่น เวลาจ้างงาน อัตราการตอบรับข้อเสนอ หรือคุณภาพของผู้สมัคร ระบบแสดงว่าช่องทางใดช่วยให้จ้างงานได้เร็วและประสบความสำเร็จมากกว่าใน iCIMS เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจว่าจะลงทุนกับการตลาดสรรหาผ่านช่องทางใด.

อัตราการปฏิเสธข้อเสนอที่สูงอาจบ่งชี้ถึงปัญหาเรื่องค่าตอบแทน สวัสดิการ หรือคุณค่าที่ผู้สมัครมองเห็นในตำแหน่งงานหรือองค์กร ทำให้ผู้สรรหาต้องเริ่มกระบวนการใหม่ เป้าหมายนี้มุ่งทำความเข้าใจสาเหตุของการปฏิเสธ เพื่อเพิ่มอัตราการตอบรับข้อเสนอและลดต้นทุนการสรรหา
ProcessMind วิเคราะห์เส้นทาง “ใบสมัครงาน” ทั้งหมดก่อนถึงกิจกรรม “ยื่นข้อเสนอ” และ “ตอบรับข้อเสนอ” ใน iCIMS โดยเปรียบเทียบข้อเสนอที่ได้รับการตอบรับกับข้อเสนอที่ถูกปฏิเสธ เพื่อค้นหารูปแบบหรือปัจจัยก่อนหน้านั้น เช่น ความล่าช้าในการสัมภาษณ์หรือระยะเวลาส่งความคิดเห็น ที่อาจเกี่ยวข้องกับอัตราการปฏิเสธ.

การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายและนโยบายภายในตลอดกระบวนการจ้างงานเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทางกฎหมาย ค่าปรับ และความเสียหายต่อชื่อเสียง เป้าหมายนี้มุ่งตรวจหาและลดความเบี่ยงเบนที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด เพื่อให้ทุกกิจกรรมของ “ใบสมัครงาน” เป็นไปตามกฎและแนวปฏิบัติที่กำหนด
ProcessMind เปรียบเทียบการดำเนินกระบวนการ “ใบสมัครงาน” จริงใน iCIMS กับแบบจำลองการปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือเส้นทางที่กำหนดไว้โดยอัตโนมัติ ระบบแจ้งเตือนเมื่อกิจกรรม “สร้างคำขอเปิดรับสมัคร” หรือ “เริ่มตรวจสอบประวัติ” ไม่เป็นไปตามลำดับหรือระยะเวลาที่กำหนด ช่วยให้องค์กรตรวจพบและแก้ไขช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ตั้งแต่เนิ่น ๆ.

การเปลี่ยนผ่านจาก “ตอบรับข้อเสนอ” ไปสู่ “เริ่มกระบวนการเริ่มงาน” อย่างราบรื่นมีความสำคัญต่อความพึงพอใจของผู้สมัครและการเริ่มงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายนี้มุ่งทำให้การส่งต่องานสำคัญดังกล่าวชัดเจนและมีประสิทธิภาพขึ้น ลดความล่าช้าและช่วยให้พนักงานใหม่เริ่มต้นได้ดี
ProcessMind วิเคราะห์ช่วงของเส้นทาง “ใบสมัครงาน” ใน iCIMS ตั้งแต่ “ตอบรับข้อเสนอ” จนถึง “เริ่มกระบวนการเริ่มงาน” ระบบระบุกิจกรรมหรือแผนกที่ทำให้การส่งต่องานล่าช้า พร้อมแสดงจุดติดขัดที่เมื่อแก้ไขแล้วจะช่วยยกระดับประสบการณ์ของพนักงานใหม่ได้อย่างชัดเจน.

กิจกรรมคัดกรองที่ซ้ำซ้อน เช่น มีขั้นตอน “คัดกรองใบสมัครแล้ว” หลายครั้งโดยไม่มีเหตุผลชัดเจน ทำให้ผู้สรรหาเสียเวลาและอาจสร้างความไม่พอใจให้ผู้สมัคร เป้าหมายนี้มุ่งค้นหาและตัดการทำซ้ำที่ไม่จำเป็น เพื่อให้กระบวนการกระชับและคืนทรัพยากรให้กับงานที่สร้างคุณค่ามากกว่า
ProcessMind แสดงขั้นตอน “ใบสมัครงาน” ใน iCIMS และค้นหากรณีที่มีกิจกรรมคัดกรองคล้ายกันหลายครั้งโดยไม่มีเหตุผลรองรับ ระบบชี้ให้เห็นการทำงานซ้ำเหล่านี้ เพื่อให้องค์กรรวมขั้นตอนหรือกำหนดขั้นตอนคัดกรองใหม่ เพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัคร.

ความล่าช้าในการเริ่มตรวจสอบประวัติอาจทำให้ขั้นตอนท้ายของการจ้างงานสะดุด เลื่อนวันเริ่มงาน และกระทบการปฏิบัติการของธุรกิจ เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาระหว่าง “ตอบรับข้อเสนอ” กับ “เริ่มตรวจสอบประวัติ” เพื่อให้เข้าสู่ขั้นตอนเริ่มงานได้เร็วขึ้น
ProcessMind วัดเวลาระหว่างกิจกรรมสำคัญของ “ใบสมัครงาน” เช่น “ตอบรับข้อเสนอ” และ “เริ่มตรวจสอบประวัติ” ใน iCIMS ได้อย่างแม่นยำ ระบบระบุจุดที่เกิดความล่าช้า ไม่ว่าจะมาจากการส่งต่องานด้วยตนเองหรือปัญหาการเชื่อมต่อระบบ เพื่อให้คุณใช้ข้อมูลปรับปรุงขั้นตอนสำคัญนี้ได้.

6 ขั้นตอนสู่การปรับปรุงกระบวนการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

ดาวน์โหลดเทมเพลต Excel ที่จัดเตรียมไว้สำหรับข้อมูลการสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรโดยเฉพาะ เทมเพลตนี้ช่วยให้คุณรวบรวมบันทึกเหตุการณ์และคุณลักษณะที่จำเป็นได้ครบถ้วน.

เหตุผลที่สำคัญ

โครงสร้างข้อมูลที่เป็นมาตรฐานมีความสำคัญต่อการทำ process mining ให้แม่นยำ ช่วยป้องกันข้อผิดพลาดและทำให้ขั้นตอนการวิเคราะห์กระชับขึ้น เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่เชื่อถือได้.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลต Excel ที่พร้อมกรอกและปรับให้เหมาะกับข้อมูลการสรรหาใน iCIMS เพื่อให้บันทึกข้อมูลได้ถูกต้อง.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ค้นหาความล่าช้าในการสรรหาผ่าน iCIMS และเร่งการได้มาซึ่งบุคลากร

ProcessMind แสดงภาพขั้นตอนการสรรหาจริงใน iCIMS ให้คุณเห็นตั้งแต่ต้นจนจบ พร้อมระบุจุดที่เกิดความล่าช้าและโอกาสปรับขั้นตอนการจ้างงานให้คล่องตัวขึ้น.
  • เห็นภาพเส้นทางการสรรหาตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ระบุจุดล่าช้าสำคัญในขั้นตอนการสรรหาผ่าน iCIMS
  • ปรับขั้นตอนการจ้างงานให้คล่องตัว เพื่อให้ได้บุคลากรเร็วขึ้น
  • ลดต้นทุนการสรรหาและเพิ่มคุณภาพการจ้างงาน
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบได้ทั่วไป

เพิ่มประสิทธิภาพการสรรหาบุคลากร

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่วัดผลได้ เมื่อองค์กรนำ process mining มาใช้กับเวิร์กโฟลว์การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากรใน iCIMS เมื่อเห็นข้อมูลตลอดเส้นทางการสมัครงานตั้งแต่ต้นจนจบ องค์กรจะค้นหาคอขวด ลดระยะเวลาของกระบวนการ และปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครได้.

0 %
ลดระยะเวลาการจ้างงาน

ระยะเวลาการจ้างงานลดลงโดยเฉลี่ย

เมื่อพบและแก้ไขคอขวดในกระบวนการ องค์กรจะใช้เวลาน้อยลงในการหาคนมาทดแทนตำแหน่งว่าง และสามารถรับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมได้เร็วขึ้น.

0 %
ผู้สมัครถอนตัวน้อยลง

ลดจำนวนผู้สมัครที่หลุดจากกระบวนการ

ระบุขั้นตอนที่ผู้สมัครมักถอนตัว เพื่อให้คุณแก้ไขได้ตรงจุดและปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครให้ดีขึ้น.

0 %
ปฏิบัติตามขั้นตอนสม่ำเสมอขึ้น

ปฏิบัติตามขั้นตอนมาตรฐาน

มองเห็นความเบี่ยงเบนและกิจกรรมที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดได้ชัดเจน ช่วยให้การสรรหาบุคลากรในแต่ละพื้นที่เป็นไปอย่างสม่ำเสมอและลดความเสี่ยงในการตรวจสอบ.

0 days
ได้รับความคิดเห็นจากผู้จัดการฝ่ายจ้างงานเร็วขึ้น

ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานตอบกลับเร็วขึ้น

ลดความล่าช้าในการตัดสินใจที่สำคัญ ด้วยการปรับปรุงขั้นตอนรับความคิดเห็นจากผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน เพื่อให้การสรรหาบุคลากรดำเนินต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

0 %
ใช้ช่องทางสรรหาได้คุ้มค่าขึ้น

เพิ่มประสิทธิภาพของช่องทางสรรหา

ค้นหาช่องทางสมัครงานที่ช่วยให้ได้ผู้สมัครคุณภาพสูง เพื่อจัดสรรงบประมาณและทรัพยากรด้านการสรรหาโดยอิงจากข้อมูล.

ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างกันตามความซับซ้อนของกระบวนการและคุณภาพข้อมูล ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่มักพบจากการนำ process mining ไปใช้กับกระบวนการสรรหาบุคลากรในหลายองค์กร.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะที่ใช้ระบุใบสมัครของผู้สมัครสำหรับตำแหน่งงานที่เปิดรับแต่ละตำแหน่ง.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้จำเป็นต่อการติดตามวงจรทั้งหมดของใบสมัครแต่ละรายการ ทำให้วิเคราะห์ระยะเวลาจ้างงาน อัตราการถอนตัว และการปฏิบัติตามขั้นตอนในเส้นทางของผู้สมัครแต่ละคนได้.

ชื่อของขั้นตอนหรือหมุดหมายที่เกิดขึ้นในกระบวนการสรรหา.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้กำหนดขั้นตอนของกระบวนการ ทำให้สร้างแผนผังกระบวนการ วิเคราะห์การไหลของงาน และระบุความเบี่ยงเบนจากขั้นตอนการจ้างงานมาตรฐานได้.

เวลาที่ระบุว่ากิจกรรมการสรรหาเริ่มต้นขึ้นหรือมีการบันทึก.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้แสดงลำดับเหตุการณ์ตามเวลา ซึ่งจำเป็นต่อการคำนวณระยะเวลาของกระบวนการ ระบุคอขวด และทำความเข้าใจช่วงเวลาที่ใช้ในกระบวนการจ้างงาน.

ชื่อหรือรหัสของผู้สรรหาที่รับผิดชอบดูแลใบสมัครงาน.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้สำคัญต่อการประเมินภาระงานและประสิทธิภาพของผู้สรรหา ช่วยให้ปรับปรุงงานและจัดสรรทรัพยากรได้ตรงจุด.

ชื่อหรือรหัสของผู้จัดการฝ่ายจ้างงานสำหรับตำแหน่งที่เปิดรับ.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้ช่วยวิเคราะห์การมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพของผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน โดยเฉพาะการให้ความคิดเห็นตรงเวลา ซึ่งมักเป็นสาเหตุของความล่าช้า.

รหัสเฉพาะที่ใช้ระบุตำแหน่งงานที่เปิดรับ.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้จัดกลุ่มใบสมัครทั้งหมดของตำแหน่งเดียวกัน ทำให้วิเคราะห์กระบวนการสรรหาทั้งหมดสำหรับตำแหน่งที่เปิดรับนั้นได้.

แผนกหรือสายงานที่ต้องการรับสมัครพนักงานในตำแหน่งนี้.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของหน่วยธุรกิจต่างๆ และชี้ให้เห็นความแตกต่างด้านประสิทธิภาพการสรรหาและคอขวด.

ช่องทางหรือวิธีที่ผู้สมัครใช้ส่งใบสมัคร.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวัดประสิทธิภาพของช่องทางสรรหาแต่ละช่องทาง เพื่อปรับกลยุทธ์การค้นหาผู้สมัครและงบประมาณให้เหมาะสม.

ผลลัพธ์สุดท้ายหรือสถานะปัจจุบันของใบสมัครงาน.

เหตุผลที่สำคัญ

ระบุผลลัพธ์ของกระบวนการ ซึ่งจำเป็นต่อการคำนวณตัวชี้วัดสำคัญ เช่น อัตราการจ้างงานและอัตราการปฏิเสธ.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

เป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการสรรหาสำหรับใบสมัครงานหนึ่งรายการ ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อผู้สมัครส่งใบสมัครผ่านเว็บไซต์รับสมัครงานสำเร็จ หรือเมื่อมีการกรอกข้อมูลใบสมัครลงใน iCIMS ด้วยตนเอง.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือเหตุการณ์เริ่มต้นหลักของกระบวนการ การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่กิจกรรมนี้ไปจนถึงขั้นตอนสำคัญถัดไปช่วยให้เข้าใจระยะเวลาตั้งแต่เปิดรับสมัครจนได้คนเข้าทำงาน และค้นหาคอขวดในช่วงต้นของกระบวนการ.

ผู้สรรหาส่งโปรไฟล์ของผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานพิจารณาอย่างเป็นทางการ โดยปกติระบบจะบันทึกเมื่อผู้สรรหาย้ายผู้สมัครไปยังขั้นตอน 'ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานตรวจสอบ' ในเวิร์กโฟลว์ iCIMS.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดส่งต่องานที่สำคัญ การวัดเวลาตั้งแต่ขั้นตอนนี้จนถึงได้รับความคิดเห็นจากผู้จัดการ ช่วยระบุความล่าช้าในส่วนที่ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานรับผิดชอบ.

กิจกรรมนี้หมายถึงการสัมภาษณ์ผู้สมัครรอบแรกเสร็จสิ้นแล้ว โดยทั่วไปจะบันทึกเมื่อผู้สรรหาหรือผู้จัดการฝ่ายจ้างงานอัปเดตสถานะผู้สมัครหลังการสัมภาษณ์.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือขั้นตอนสำคัญในการประเมินผู้สมัคร เวลาระหว่างเหตุการณ์นี้กับการส่งความคิดเห็นมีความสำคัญต่อการวิเคราะห์ 'รอบเวลารับความคิดเห็นจากผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน'.

จัดทำและยื่นข้อเสนอจ้างงานอย่างเป็นทางการให้ผู้สมัครแล้ว นี่คือขั้นตอนสำคัญ ซึ่งโดยทั่วไปบันทึกด้วยการเปลี่ยนสถานะใบสมัครไปยังขั้นตอน 'ข้อเสนอจ้างงาน' โดยเฉพาะ.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นตัวตั้งของ KPI 'อัตราการตอบรับข้อเสนอจ้างงาน' และเป็นจุดเริ่มต้นของช่วงตัดสินใจขั้นสุดท้ายในกระบวนการสรรหา.

ผู้สมัครตอบรับข้อเสนอจ้างงานอย่างเป็นทางการแล้ว นี่คือหมุดหมายสำคัญของความสำเร็จ โดยบันทึกเมื่อผู้สรรหาอัปเดตสถานะผู้สมัครตามคำตอบที่ได้รับ.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้จำเป็นต่อการคำนวณอัตราการตอบรับข้อเสนอจ้างงาน และเป็นสัญญาณว่าเข้าสู่ขั้นตอนตรวจสอบก่อนเริ่มงานและการเริ่มงานแล้ว.

กิจกรรมสุดท้ายที่ระบุว่ากระบวนการสรรหาสำเร็จ ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อเปลี่ยนสถานะผู้สมัครเป็น 'รับเข้าทำงานแล้ว' ซึ่งเป็นสถานะสุดท้ายอย่างเป็นทางการ และมักทำให้เวิร์กโฟลว์เริ่มงานเริ่มต้นขึ้น.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดสิ้นสุดหลักที่บ่งบอกความสำเร็จของกระบวนการ จำเป็นต่อการคำนวณระยะเวลาจ้างงานโดยรวมและอัตราการผ่านแต่ละขั้นของกระบวนการสรรหา.

บริษัทตัดสินใจไม่ดำเนินการกับผู้สมัครต่อในขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่ง โดยบันทึกเมื่อผู้สรรหาหรือผู้จัดการฝ่ายจ้างงานเปลี่ยนสถานะใบสมัครเป็นสถานะสิ้นสุด เช่น 'ปฏิเสธ' หรือ 'ไม่ได้รับเลือก'.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดสิ้นสุดที่พบได้บ่อยที่สุด การวิเคราะห์ว่าการปฏิเสธส่วนใหญ่เกิดขึ้นในขั้นตอนใดเป็นพื้นฐานสำคัญในการทำความเข้าใจประสิทธิภาพของกระบวนการสรรหาและค้นหาคอขวด.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

Process mining ใช้ข้อมูล iCIMS ที่มีอยู่เพื่อแสดงเส้นทางการสรรหาทั้งหมด ตั้งแต่การสมัครจนถึงการเริ่มงาน พร้อมระบุคอขวด ความไม่มีประสิทธิภาพ และช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่รายงานทั่วไปมักมองไม่เห็น ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณตัดสินใจโดยอิงข้อมูล เพื่อปรับกระบวนการจ้างงานให้กระชับและยกระดับประสบการณ์ของผู้สมัคร.

โดยทั่วไป เราต้องใช้บันทึกเหตุการณ์ที่มีรหัสระบุเคส ชื่อกิจกรรม และเวลาที่เกิดขึ้น สำหรับกระบวนการสรรหา ข้อมูลที่ต้องใช้ได้แก่ Job Application ID ขั้นตอนที่ดำเนินการ เช่น “ส่งใบสมัครแล้ว” “นัดสัมภาษณ์แล้ว” และ “ยื่นข้อเสนอแล้ว” รวมถึงวันที่และเวลาที่เกิดแต่ละขั้นตอน คุณสามารถเพิ่มคุณลักษณะอื่น ๆ เช่น ชื่อผู้สรรหาหรือแผนกของตำแหน่งงาน เพื่อช่วยให้วิเคราะห์ได้ละเอียดขึ้น.

iCIMS มีฟังก์ชันรายงานและส่งออกข้อมูลหลายรูปแบบ ซึ่งใช้ดึงบันทึกเหตุการณ์ที่ต้องการได้ วิธีที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับการตั้งค่า iCIMS ของคุณ อาจใช้รายงานที่กำหนดเองหรือเชื่อมต่อผ่าน API ผู้เชี่ยวชาญของเราช่วยแนะนำวิธีที่เหมาะสม เพื่อให้เก็บข้อมูลสำคัญได้ครบถ้วนและถูกต้อง.

คุณอาจเห็นผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างชัดเจน เช่น ลดระยะเวลาตั้งแต่เริ่มสรรหาจนรับเข้าทำงาน ลดจำนวนผู้สมัครที่ถอนตัว และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้สรรหา process mining ช่วยค้นหาสาเหตุของความล่าช้าและการปฏิเสธข้อเสนอ ช่วยให้คุณแก้ไขปัญหาได้ตรงจุด และทำให้กระบวนการจ้างงานเป็นมาตรฐานเดียวกันและเป็นไปตามข้อกำหนดมากขึ้น.

สิ่งสำคัญที่สุดคือการเข้าถึงข้อมูลกระบวนการย้อนหลัง ซึ่งมักอยู่ในรูปแบบที่มีโครงสร้าง เช่น CSV หรือตารางฐานข้อมูล คุณต้องมีแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ process mining สำหรับนำเข้าข้อมูลและวิเคราะห์ โดยทั่วไปต้องการความช่วยเหลือจากฝ่าย IT เพียงเล็กน้อย หลังจากกำหนดวิธีดึงข้อมูลในช่วงแรกแล้ว.

การดึงข้อมูลและตั้งค่าครั้งแรกอาจใช้เวลาสองสามสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความพร้อมและความซับซ้อนของข้อมูล เมื่อนำเข้าข้อมูลแล้ว ขั้นตอนวิเคราะห์มักใช้เวลา 4-8 สัปดาห์ เพื่อค้นหาและตรวจสอบข้อมูลเชิงลึก ส่วนการนำข้อเสนอแนะไปใช้และติดตามผลเป็นงานที่ดำเนินต่อเนื่อง.

ไม่ได้ process mining ทำงานเสริมกับเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล HR และเครื่องมือรายงานที่คุณใช้อยู่ เครื่องมือทั่วไปบอกได้ว่าเกิดอะไรขึ้น ส่วน process mining ช่วยให้เห็นว่ากระบวนการดำเนินไปอย่างไรและเพราะอะไร ทั้งยังแสดงภาพกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ พร้อมข้อมูลเชิงวิเคราะห์และข้อเสนอแนะที่มากกว่าแดชบอร์ดทั่วไป.

ได้ process mining ช่วยตรวจหาความเบี่ยงเบนจากขั้นตอนการสรรหาที่กำหนดไว้และสอดคล้องกับข้อกำหนด โดยแสดงกรณีที่ข้ามขั้นตอนบังคับ พลาดการอนุมัติ หรือดำเนินการไม่ทันตามกำหนด คุณจึงจัดการความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ล่วงหน้า และช่วยให้การทำงานเป็นไปตามนโยบายภายในและกฎระเบียบภายนอก.

ปรับปรุงการสรรหาผ่าน iCIMS เริ่มเพิ่มประสิทธิภาพการได้มาซึ่งบุคลากรวันนี้

ระบุคอขวดใน iCIMS เพื่อลดระยะเวลาการสรรหาลง 30% และเห็นผลได้รวดเร็ว.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าเสร็จใน 5 นาที