Javítsa a vevőkövetelések kezelését

Egyszerű, 6 lépéses útmutató a munkafolyamatok optimalizálásához
Javítsa a vevőkövetelések kezelését
Vevőkövetelés-kezelés
Általános rendszer

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Gyorsítsa fel a pénzbeáramlást a vevőkövetelések kezelésének fejlesztésével

Platformunk segít feltárni az adatokban rejlő szűk keresztmetszeteket és a késedelmes fizetések mintázatait. A számlák teljes életciklusának elemzésével kiderítheti, miért tartanak egyes lépések a vártnál tovább. Használja fel ezeket az eredményeket a működés egyszerűsítésére és a pénzforgalom javítására.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Fejlessze a vevőkövetelés-kezelést a gyorsabb pénzbeáramlásért

A mai pénzügyi környezetben a stabil pénzforgalom minden sikeres szervezet működésének alapja. A vevőkövetelések kezelésére szolgáló process mining megoldásunk részletes képet ad a számlázás teljes folyamatáról, a számla kiállításától a könyvelésben történő végső kiegyenlítésig. Az ERP-ben már rendelkezésre álló adatok felhasználásával a ProcessMind feltérképezi az egyes számlaszámokhoz tartozó folyamat minden lépését. Így a statikus jelentések helyett a tőke vállalaton belüli mozgását követheti, és nemcsak azt láthatja, mi történik, hanem azt is, miért lassulhatnak le a pénzügyi folyamatok. Akár egyetlen globális rendszert, akár több, egymástól elkülönülő regionális platformot használ, eszközünk egységesíti az adatokat, hogy valós képet kapjon pénzügyi működéséről. Ez az átláthatóság az első lépés ahhoz, hogy a pénzügyi részleg költségközpontból stratégiai értékteremtő egységgé váljon.

Sok szervezetnél rejtett szűk keresztmetszetek növelik a vevőkövetelések átlagos beszedési idejét, vagyis a DSO-t. Ezek gyakran manuális kerülőmegoldások, elhúzódó vitásügy-kezelési ciklusok vagy a hagyományos táblázatokban nem látható, következetlen ügyfélfizetési szokások formájában jelentkeznek. A forrásrendszer technikai kialakításától függetlenül ezek a problémák sok ágazatban hasonlóak. Ha a folyamat nem átlátható, csapata értékes időt tölthet alacsony prioritású fizetések sürgetésével vagy olyan összetett jóváhagyási láncok kezelésével, amelyek szükségtelenül meghosszabbítják a beszedési ciklust. A belső szabályok betartása is kockázatossá válik, ha a fizetési feltételeket vagy engedményeket megfelelő ellenőrzés nélkül módosítják. Ez bevételkieséshez és auditkockázathoz vezethet. Ezeknek az akadályoknak a megértése az első lépés egy ellenállóbb és hatékonyabb, a számlázástól a pénz beérkezéséig tartó folyamat kialakításához, amely védi az eredményt és biztosítja a működés stabilitását.

A ProcessMind segítségével végzett adatelemzés megmutatja, pontosan hol akad el a folyamat. Feltárhatja, hogyan térnek el a tényleges folyamatok a standard működési eljárásoktól, és számszerűsítheti a fizetési késedelmekhez hozzájáruló szűk keresztmetszetek pénzügyi hatását. Összehasonlíthatja a régiókat, ügyfélszegmenseket és üzleti egységeket, hogy azonosítsa a szervezet egészében alkalmazható bevált gyakorlatokat. Megtudhatja, mely ügyfelek fizetnek rendszeresen késve, mely vitatípusok rendezése tart a legtovább, és hol csökkentené leghatékonyabban a manuális munkát az automatizálás. A számokon túl a process mining az ügyfélkapcsolatok állapotáról is képet ad. A gyakori viták és a hosszú rendezési idők sokszor kommunikációs hiányosságokra vagy pontatlan törzsadatokra utalnak. Ha látja az egyes számlaszámok teljes életútját, felismerheti, ha bizonyos termékek vagy szolgáltatások rendszeresen fizetési nehézségeket okoznak. Így még azelőtt kezelheti a kiváltó okokat, legyen szó logisztikai hibáról vagy számlázási eltérésről, hogy azok rontanák az ügyfélélményt.

A process mining bevezetése egyszerű, és a meglévő technológiai környezethez igazítható. Első lépésként nyerje ki az ERP-ből a fontos adatokat, például a bizonylat dátumát, a könyvelés dátumát, a kiegyenlítés dátumát és az egyes tranzakciókhoz tartozó számlaszámot. Adatsablonunk pontosan megmutatja, mely mezőkre van szükség a megbízható folyamatmodell létrehozásához. Ha a belső adatokat a sablonhoz rendeli, gyorsan feltöltheti őket a ProcessMindba, és perceken belül megjelenítheti vevőkövetelés-kezelési folyamatát. Ezzel a rugalmas megközelítéssel a forrásrendszerek összetettségétől és korától függetlenül javíthatja a pénzügyi teljesítményt és a működés átláthatóságát. Célunk, hogy segítsünk kiaknázni a tranzakciós naplókban rejlő értéket, és a nyers adatokat eredményeket támogató, hasznosítható információvá alakítani, amely hozzájárul vállalata hosszú távú pénzügyi stabilitásához.

Vevőkövetelés-kezelés Pénzforgalom Process mining Pénzügyi folyamatok fejlesztése Követelésbeszedés Számlázás Vevőkövetelés-kezelés Megrendeléstől a pénz beérkezéséig Bevétel beszedése Számla kiegyenlítése

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

A vevőkövetelések hosszú átlagos beszedési ideje jelentős tőkét köt le, és korlátozza a növekedési lehetőségeket. Ha a fizetések rendszeresen késnek, a szervezet likviditási kockázattal és a működés finanszírozásához szükséges hitelfelvétel magasabb költségével szembesül. Ez különösen magas kamatkörnyezetben okozhat komoly gondot. A probléma gyakran abból ered, hogy nem látható, a számla életútjának mely szakaszai okozzák a leghosszabb késedelmet.

A ProcessMind megjeleníti a számla teljes életútját, így pontosan láthatóvá válik, hol keletkeznek késedelmek. A számla létrehozása és végső kiegyenlítése közötti idő elemzésével azonosíthatók azok az ügyfélszegmensek vagy régiók, amelyek leginkább hozzájárulnak a magas DSO-hoz. Ez célzott folyamatfejlesztést és hatékonyabb követelésbeszedési stratégiákat tesz lehetővé.

Az ügyfélreklamációk gyakran hetekig megoldatlanok maradnak, mert nem egyértelmű, ki felel értük, vagy hiányzik a szükséges dokumentáció. A késedelem hátráltatja a pénz időben történő beszedését, és jelentős adminisztrációs terhet ró a pénzügyi osztályra, ahol a munkatársak órákat töltenek a korábbi adatok keresésével. A rendezetlen reklamációk az ügyfélkapcsolatokat is rontják, és ha nem kezelik őket időben, behajthatatlan követeléshez vezethetnek.

A platform nyomon követi minden reklamációs ügy időtartamát a megnyitástól a lezárásig, így a vezetők felismerhetik az ellenőrzési folyamat visszatérő szűk keresztmetszeteit. Az átláthatóság segít betartani a belső határidőket, és jelentősen csökkenti azt az időt, amíg a vitatott számlák összege függőben marad.

A bankszámlakivonatok és a nyitott számlák manuális párosítása időigényes, hibákhoz és fel nem osztott pénzösszegekhez vezethet. Ha a beérkező befizetéseket nem könyvelik le időben, az ügyfelek rendelkezésére álló hitelkeret adatai pontatlanná válnak. Ez akadályozhatja az új megrendelések felvételét, és felesleges súrlódást okozhat az értékesítési és a pénzügyi csapat között. A manuális munka a pénzügyi csapat elemzési feladatokra fordítható idejét is csökkenti.

A ProcessMind elemzi a számlák kiegyenlítéséhez vezető tevékenységeket, és megmutatja, hogy a befizetések mekkora részét dolgozzák fel automatizált, illetve manuális lépésekkel. Kiemeli azokat az eseteket, amelyeknél a leggyakoribb a manuális beavatkozás, így célzott beállításmódosításokkal javítható a bankszámlakivonatok automatikus feldolgozásának találati aránya.

Ha a számla kiküldése után jóváíró bizonylatot állítanak ki vagy módosítják a számlát, az adatminőségi problémára vagy számlázási hibára utalhat. A korrekció rontja az ügyfélélményt, és egyetlen tranzakció feldolgozása kétszer annyi munkát igényel, így gyakorlatilag megduplázódik a számlázási ciklus adminisztrációs költsége. A gyakori utómunka a pénzügyi jelentések és előrejelzések megbízhatóságát is csökkenti.

A ProcessMind a jóváíró bizonylatok számát az eredeti számlázáshoz viszonyítva követi nyomon, így feltárja a vevőkövetelés-kezelési folyamat utómunkájának kiváltó okait. A csapatok még a számlák kiállítása előtt javíthatják az értékesítési megrendelések vagy a törzsadatok hibáit, így több számla készülhet elsőre helyesen.

A követeléskezelő csapatok gyakran nem látják pontosan, mely tevékenységek vezetnek a leggyorsabb fizetéshez. Ha nem ismerik az ügyintézők eredményességét vagy az emlékeztetők hatását, az erőforrások gyakran alacsony prioritású ügyfelekre mennek el, miközben a kockázatos számlák egyre régebbiek. Adatokra épülő stratégia nélkül a behajtás reaktív marad, ami kiszámíthatatlan pénzáramláshoz vezet.

A ProcessMind átláthatóvá teszi a követelésbehajtási folyamatot: összekapcsolja az egyes fizetési emlékeztetőket és fizetési ígéreteket a tényleges kiegyenlítés dátumával. A vezetők a bizonyított eredmények alapján alakíthatják a behajtási stratégiát, így az ügyintézők azokra az ügyfelekre és tevékenységekre összpontosíthatnak, amelyek a legnagyobb megtérülést hozzák.

Már a számla ügyfélnek történő kiküldésének kisebb késése is kitolja a fizetés dátumát, és meghosszabbítja a pénzforgási ciklust. Sok szervezetnél jelentős idő telik el a számla rendszerbeli létrehozása és az ügyfélhez való tényleges eljuttatása között. Ha a számla napokig várakozik a sorban, a fizetési határidő még el sem kezdődött, az ügyfél tehát gyakorlatilag ingyenes haladékot kap.

A ProcessMind méri a számla létrehozása és kiküldése közötti időt, így láthatóvá teszi a számlázási munkafolyamat rejtett akadályait. A belső késedelem csökkentésével hamarabb indul a fizetési határidő, gyorsabban érkezik be a pénz, az ügyfél pedig még a tranzakció részleteinek ismeretében kapja meg a számlát.

A részfizetések jelentős adminisztrációs többletmunkát okoznak, mert a számlák nyitva maradnak, és manuális egyeztetést igényelnek. Az összetett kezelés miatt idővel nehezen követhető, lejárt egyenlegek halmozódhatnak fel. A fennmaradó összegekkel kapcsolatban újabb reklamációk vagy az eredeti feltételek körüli félreértések merülhetnek fel. A kis összegű tartozások behajtására fordított munka gyakran nincs arányban a követelés értékével.

A process mining segítségével a csapatok ügyfélszegmensenként azonosíthatják a részfizetések gyakoriságát és okait. A ProcessMind megmutatja, milyen útvonalon haladnak ezek a számlák, így feltárhatók azok a minták, amelyek segítenek egyszerűsíteni a fennmaradó összegek utókövetését és kiegyenlítését.

Ha az ügyfelek nem veszik igénybe a korai fizetési kedvezményt, az gyakran arra utal, hogy a számlázási folyamat túl lassú ahhoz, hogy időben fizethessenek. A kedvezmény elmaradása csökkenti a korai fizetés ösztönző erejét, lassítja a pénzforgási ciklust, és a számlák kézbesítésének vagy feldolgozásának mélyebb problémáira is utalhat. Az ügyfél számára emellett magasabb tényleges költséget jelent.

A ProcessMind összeveti a kedvezményre való jogosultságot a tényleges fizetési időpontokkal, így kiderül, hol csúszik ki a folyamat a kedvezményes időszakból. A vevőkövetelés-kezelő csapatok megállapíthatják, hogy a késedelmet belső jóváhagyások vagy az ügyfél magatartása okozza-e, és ennek megfelelően módosíthatják a folyamatot a gyorsabb kiegyenlítés érdekében.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

A számla kiállítása és teljes kiegyenlítése közötti idő csökkentése javítja a forgótőkét és a likviditást. A ProcessMind elemzi a teljes számlától a pénz beérkezéséig tartó ciklust, és feltárja, mely ügyfélszegmenseknél vagy folyamatszakaszokban fordulnak elő késések. Így célzott intézkedésekkel gyorsítható a pénz beáramlása.

A hosszan elhúzódó reklamációk lekötik a bevételt és bosszantják az ügyfeleket, miközben növelik a behajthatatlan követelések kockázatát. A reklamációs ügyek teljes életútjának megjelenítésével a ProcessMind feltárja az ismétlődő köröket és az osztályok közötti átadások késéseit. A csapatok így gyorsabban tisztázhatják az eltéréseket, és felszabadíthatják a visszatartott kifizetéseket.

A befizetések és a számlák manuális párosítása időigényes és hibalehetőségekkel jár. A ProcessMind feltárja a párosítási hibák kiváltó okait, például a hivatkozási adatok következetlenségét. Ezek alapján finomíthatók az automatizálási szabályok, és növelhető az emberi beavatkozás nélküli feldolgozás aránya.

A gyakori jóváíró bizonylatok sokszor a számlázás vagy a rendelések teljesítésének korábbi szakaszában felmerülő problémákra utalnak. A platform nyomon követi a korrekciók kiváltó okait, így azok a forrásnál tárhatók fel és javíthatók. Ennek eredményeként a számlák már elsőre helyesek lehetnek, és kevesebb adminisztrációs utómunkára van szükség.

A számla létrehozása és kiküldése közötti minden késedelem szükségtelenül meghosszabbítja a fizetési ciklust. A ProcessMind méri a számlázási folyamat késedelmeit, és feltárja a technikai vagy eljárásbeli akadályokat. Így az ügyfelek hamarabb megkapják a számlát, és korábban indul a fizetési határidő.

Az ügyfelek gyakran túllépik a megállapodott fizetési határidőket, ami rejtett költségeket okoz a szállítónak. A ProcessMind összeveti a tényleges fizetési dátumokat a szerződéses feltételekkel, így felismeri a rendszeresen késő ügyfeleket. A hitelkezelő csapatok ennek alapján érvényesíthetik a megállapodásokat, vagy újratárgyalhatják a feltételeket.

A részfizetések következetlen kezelése félreértésekhez vezet, és megnehezíti az ügyintézést. A ProcessMind elemzi, hogyan térnek el a részfizetések a szokásos folyamattól, és feltárja a manuális kerülőmegoldásokat. Így egységes folyamat alakítható ki, amely egyszerűsíti a lezárást és pontosabb főkönyvi adatokat eredményez.

A vevőkövetelés-kezelés fejlesztésének 6 lépése

1

Kapcsolódás és feltárás

Teendők

Kapcsolja össze ERP-rendszerét a platformmal. Rendelje hozzá a számlaszámokat, a tevékenységek időbélyegeit és az állapotváltozásokat, például a „Számla létrehozva” és a „Befizetés beérkezett” eseményeket.

Miért fontos?

Az adatokra épülő elemzés a tényleges tranzakciós naplókból indul ki, nem szubjektív interjúkból vagy feltételezésekből.

Várható eredmény

A process mining elemzéshez előkészített, teljes eseménynapló.

MIT KAP

Lássa át a teljes pénzbeszedési folyamatot

A ProcessMind feltárja a követeléskezelési munkafolyamat minden eltérését és késedelmét, így láthatóvá válik, hol gyorsíthatja fel a fizetéseket. Pontosan követheti, hogyan haladnak végig a számlák a rendszeren, és hol akad el a folyamat.
  • Térképezze fel a számlák tényleges életciklusának minden lépését
  • Tárja fel a fizetési késedelmek konkrét okait
  • Azonosítsa a kézi utómunkát és a folyamateltéréseket
  • Mérje fel, hogyan hatnak a szűk keresztmetszetek a pénzforgalomra
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

MÉRHETŐ EREDMÉNYEK

Mérhető javulás a vevőkövetelés-kezelésben

A pénzügyi rendszerekben szereplő számlák elemzésével a szervezetek feltárhatják a rejtett szűk keresztmetszeteket, és egyszerűsíthetik a követelésbehajtási ciklust. Az eredmények az adatokra épülő folyamatfejlesztéssel elérhető hatékonyságjavulást mutatják.

0 %
Rövidebb vevőkövetelés-futamidő

A fizetési késedelem átlagos csökkenése

A számla létrehozása és kiegyenlítése közötti szűk keresztmetszetek feltárásával a szervezetek gyorsabban alakíthatják pénzzé a követeléseiket, és hatékonyabban kezelhetik likviditásukat.

0 %
Magasabb automatikus párosítási arány

Automatizált banki egyeztetés

A párosítási logika optimalizálásával csökkenthető a manuális beavatkozás: a bankszámlakivonatok emberi munka nélkül egyeztethetők a nyitott számlákkal.

0 days
Gyorsabb reklamációrendezés

Rövidebb rendezési idő

A belső munkafolyamatok egyszerűsítése és a bizonyítékok gyors összegyűjtése segít hamar rendezni a vitatott számlákat, így a visszatartott pénz is hamarabb felszabadul.

0 %
Kevesebb számlázási hiba

Kevesebb jóváíró bizonylat

A számla kiállításakor elkövetett hibák kiváltó okainak feltárásával csökkenthető a jóváíró bizonylatok száma és az adminisztrációs utómunka.

0 %
A fizetési feltételek jobb betartása

Pontosabb fizetés a határidőre

Az ügyfelek fizetési szokásainak jobb átláthatósága segít érvényesíteni a szerződéses feltételeket, és felismerni azokat az ügyfélszegmenseket, amelyek gyakran késnek a fizetéssel.

0 days
Rövidebb számlaküldési átfutási idő

Kevesebb adminisztratív késedelem

Ha a számlák hamarabb eljutnak az ügyfelekhez, korábban indul a fizetési határidő, és rövidül a teljes pénzforgási ciklus.

Az eredmények a folyamat összetettségétől és az adatok minőségétől függően eltérhetnek. Az itt szereplő értékek különböző szervezetek bevezetései során megfigyelt, jellemző javulást mutatnak.

Javasolt adatok

Kezdje ezekkel az alapvető tevékenységekkel és attribútumokkal, majd haladás közben egészítse ki őket további részletekkel.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

A számla teljes pénzösszege.

Miért fontos?

Elengedhetetlen a pénzügyi hatás elemzéséhez és a nagy összegű követelések behajtásának rangsorolásához.

Az a dátum, ameddig az ügyféltől a fizetés várható.

Miért fontos?

Az életkor, a késedelem és a fizetési feltételek betartásának méréséhez szükséges kiindulópont.

A számláért felelős szervezet vagy jogi személy neve.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az ügyfélszámla-szintű elemzést és a problémás fizetők azonosítását.

A számlát kiállító belső részleg, leányvállalat vagy vállalati kód.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a teljesítmény összehasonlítását a különböző szervezeti egységek között.

Az a dátum, amikor a számlát teljesen kifizették vagy beszámították.

Miért fontos?

Elengedhetetlen a ciklusidő és a tényleges Days Sales Outstanding kiszámításához.

A fizetés esedékességét meghatározó, megállapodás szerinti feltételek.

Miért fontos?

Segít értelmezni az esedékesség dátumát és elemezni a fizetési feltételek betartását.

A számla vitatásának okát jelölő kategória vagy kód.

Miért fontos?

Segít feltárni a fizetési késedelmek és az ismételt munka kiváltó okait.

Jelzi, hogy a tevékenység emberi beavatkozás nélkül történt-e.

Miért fontos?

Elengedhetetlen a digitális átalakulás és a folyamatok automatizáltsági arányának méréséhez.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

A számlarekord első létrehozása a pénzügyi rendszerben, amely rögzíti a vevőkövetelést. Ez az esemény jelöli a behajtási folyamat hivatalos kezdetét, és kiindulópontként szolgál a lejárati számításokhoz.

Miért fontos?

Ez az esemény a teljes folyamat kiindulópontja: meghatározza a ciklusidő-mutatók és a vevőkövetelések átlagos futamidejének számításához használt kezdő időpontot.

A számladokumentum továbbítása az ügyfélnek e-mailben, nyomtatott formában, EDI-n keresztül vagy portálon. Ekkor kerül át a fizetési kötelezettség az ügyfélhez.

Miért fontos?

A létrehozás és az elküldés közötti idő mérése segít feltárni a pénz beáramlását hátráltató belső feldolgozási késedelmeket.

Számított mérföldkő: az aktuális dátum túllépte a megállapodott fizetési határidőt, miközben a számla továbbra is nyitott. Ez az esemény jelzi, hogy a számla esedékesből lejárttá vált.

Miért fontos?

Nélkülözhetetlen a határidőre történő fizetés elemzéséhez és a fizetési felszólítási stratégia elindításához.

Hivatalos ügy vagy indokkód létrehozása, amely jelzi, hogy az ügyfél vitatja a számla jogosságát vagy összegét. Ez rendszerint leállítja a szokásos behajtási lépéseket.

Miért fontos?

Feltárja a folyamat szűk keresztmetszeteit, és segít számszerűsíteni a számlázási hibák vagy minőségi problémák miatt kockázatnak kitett bevételt.

A számla egyenlegét csökkentő jóváíró bizonylat kiállítása. Erre gyakran jogos reklamáció, visszáru vagy utólagos kedvezmény miatt kerül sor.

Miért fontos?

Fontos a bevételkiesés, a számlázás minősége és a nemfizetés kiváltó okainak elemzéséhez.

A számlához rendelt beérkező pénztranzakció rögzítése. Ez a vevőkövetelés-kezelési folyamat elsődleges célja.

Miért fontos?

Ez a legfontosabb esemény a vevőkövetelések átlagos futamidejének (DSO) kiszámításához és a pénzáramlás állapotának értékeléséhez.

Az utolsó állapotváltozás, amikor a számla nyitott egyenlege nullára csökken. Ez teljes befizetés, jóváírás vagy leírás eredményeként történhet.

Miért fontos?

A rendszerben ez jelöli az ügy végleges lezárását, és a teljes folyamat ciklusidejének kiszámítására szolgál.

Egyedi adatajánlásokért válassza ki a kívánt folyamatot.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining pénzügyi rendszeréből nyeri ki az eseményadatokat, majd rekonstruálja a számla teljes életútját a létrehozástól a végső kiegyenlítésig. Egyedi azonosítóként a számlaszámot használja, és feltérképezi az összes tevékenységet és állapotváltozást, így láthatóvá válik, hogyan haladnak ténylegesen a tranzakciók a szervezeten belül.

Nyerje ki azokat a tevékenységnaplókat, amelyek egyedi ügyazonosítót, például számlaszámot, időbélyegeket és a végrehajtott műveletek nevét tartalmazzák. Ilyen esemény lehet a számla kiállítása, a befizetés beérkezése, a reklamáció megnyitása és a végső egyeztetés. Ezekből az eszköz időrendi eseménysort állít össze.

Igen. Az eszköz azonosítja a fizetési késedelmek pontos okait, például a hosszú számlaküldési átfutási időt vagy a nem hatékony behajtási munkafolyamatokat. A szűk keresztmetszetek megjelenítésével a pénzügyi csapatok célzott fejlesztéseket vezethetnek be, gyorsíthatják a pénz beáramlását, és olyan célokat is elérhetnek, mint a vevőkövetelések átlagos futamidejének 15 százalékos csökkentése.

A szokásos jelentések statikus képet adnak a lejárt egyenlegekről vagy a teljes kintlévőségről, a process mining viszont megmutatja, hogyan változik az ügyek állapota. Feltárja a nem lineáris útvonalakat, például az ismételt jóváírásokat vagy az összetett részfizetési láncokat, amelyek a hagyományos dashboardokon gyakran nem láthatók.

A szoftver minden vitatott számlát nyomon követ, és megmutatja, hol akad el az ügy, például belső ellenőrzésre vagy az ügyfél visszajelzésére vár-e. Ez az átláthatóság segít felismerni, hogy bizonyos osztályok vagy számlatípusok okozzák-e a késedelmet. Az eredmények alapján egységesíthetők a rendezés lépései, és gyorsabban kiegyenlíthetők a vitatott összegek.

A manuális beavatkozást igénylő lépések elemzésével a process mining feltárja, miért nem párosítható automatikusan egy-egy befizetés. A manuális utómunka mintái megmutatják, hol kell módosítani a párosítási szabályokat vagy javítani a beérkező adatok minőségét, hogy több befizetés könyvelhető legyen manuális beavatkozás nélkül.

A legtöbb szervezet az első folyamattérképeket a forrásrendszerhez való kapcsolódás és az adat-hozzárendelés véglegesítése után négy-hat héten belül megtekintheti. Az első szakaszban a nagy hatású területekre összpontosítunk, például a fizetési késedelmek leggyakoribb okaira és a kiegyenlítési folyamat manuális korrekcióira.

Az adatok kinyerésekor maszkolhatók vagy álnevesíthetők az érzékeny ügyféladatok, miközben a folyamatok mintázatai továbbra is láthatók maradnak. A biztonsági intézkedések segítenek megfelelni a belső pénzügyi ellenőrzések és a nemzetközi adatvédelmi előírások követelményeinek, miközben az elemzés a folyamat hatékonyságára összpontosít.

Növelje a forgótőkét hatékonyabb követeléskezeléssel

Csökkentse a DSO-t, és egyszerűsítse a követeléskezelést valós idejű elemzésekkel

Indítsa el az ingyenes próbaverziót

Nincs szükség bankkártyára. Bármely ERP-rendszerrel használható.