Fejlessze az incidenskezelést

Útmutató a Freshservice-incidensek optimalizálásához 6 lépésben
Fejlessze az incidenskezelést
Incidenskezelés
Freshservice

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Optimalizálja a Freshservice incidenskezelését a gyorsabb megoldásért

Az incidenskezelésben gyakran okoz gondot a lassú megoldás és a visszatérő problémák. Platformunkkal gyorsan feltárhatja, hol és miért akad el a folyamat, és azonosíthatja a rejtett szűk keresztmetszeteket. Megtalálhatja a hatékonysági problémák gyökérokait, és láthatja, hogyan teheti gördülékenyebbé a munkafolyamatokat. Így javíthatja a szolgáltatásnyújtást és növelheti a felhasználói elégedettséget.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Miért fontos az incidenskezelés optimalizálása

A hatékony incidenskezelés megbízható IT-szolgáltatásokat biztosít, és közvetlenül hat a felhasználók produktivitására, a működési költségekre és az ügyfelek elégedettségére. A mai gyorsan változó digitális környezetben egy kisebb vagy kritikus incidens megoldásának késedelme is komoly fennakadást okozhat az üzletmenetben. A hosszan tartó kiesés, az ismétlődő manuális munka és a produktivitás csökkenése mind a nem hatékony incidenskezelés következménye lehet. Ha a Freshservice-ben vagy más rendszerben kezelt incidensek megoldása nem elég hatékony, nőnek a működési költségek, sérülhetnek az SLA-k, és csökkenhet a felhasználók bizalma. A Freshservice incidenskezelési folyamatának tényleges menete segít felmérni ezeket a kockázatokat, és gondoskodni arról, hogy a szolgáltatások megbízhatóan működjenek.

Hogyan segíti a process mining az incidensek megoldását a Freshservice-ben

A process mining adatok alapján mutatja meg, hogyan zajlanak a Freshservice incidenskezelési munkafolyamatai a valóságban, nem pedig egy elméleti, ideális folyamatot ábrázol. A Freshservice eseménynaplóinak elemzésével rekonstruálja az egyes incidensek teljes útját a bejelentéstől a lezárásig. Így pontosan láthatja, hol akadnak el az incidensek, hol történik felesleges újramunka, és mely lépések okoznak szűk keresztmetszetet, meghosszabbítva a megoldási időt.

Például végigkövetheti, hogyan sorolják be és rangsorolják az incidenseket, megvizsgálhatja a támogatási csoportok közötti tényleges átadások számát, és észreveheti, ha egyes diagnosztikai lépéseket eredmény nélkül ismételnek meg. Ezzel olyan rejtett hatékonysági problémák is feltárhatók, mint a gyakori újrakiosztás, a felhasználói visszaigazolásra való hosszas várakozás vagy a szabványos eljárásoktól való eltérés. A process mining konkrét kérdések megválaszolásában segít: „Miért húzódik el ennyire egyes magas prioritású incidensek megoldása a Freshservice-ben?” vagy „Miért lépik túl bizonyos szolgáltatások incidensei rendszeresen az SLA-határidőt?” A részletes adatokra támaszkodva feltételezések helyett a Freshservice-ből származó tényszerű bizonyítékok alapján fejlesztheti a folyamatot.

Az incidenskezelési folyamat fejlesztési lehetőségei

A process mining eredményei alapján célzottan fejlesztheti a Freshservice incidenskezelésének egyes részeit. A gyakori lehetőségek közé tartozik:

  • Az incidensek besorolásának és rangsorolásának egyszerűsítése: Megállapíthatja, hogy a kezdeti besorolás gyakran hibás-e, és emiatt szükség van-e újrabesorolásra, ami késedelmet okoz.
  • A szükségtelen átadások és eszkalációk csökkentése: Megkeresheti azokat az incidenseket, amelyek gyakran kerülnek egyik csapattól a másikhoz. Ez jelezheti, hogy több képzésre, tudásmegosztásra vagy módosított kiosztási szabályokra van szükség.
  • A diagnosztikai és megoldási munkafolyamatok optimalizálása: Feltárhatja a túl sokáig tartó lépéseket, illetve azokat az eseteket, amikor az ügyintézők újra és újra elölről kezdik a diagnosztikát. Ez a tudásbázis vagy a szabványos eljárások hiányosságaira utalhat.
  • A tudásbázis hatékonyabb használata: Felismerheti azokat az incidenseket, amelyeknél a megoldásokat ismételten
Incidenskezelés Szolgáltatási ügyfélszolgálat ITIL Szolgáltatás helyreállítása SLA-k betartása Ügyfélszolgálat Kiváltó okok elemzése Jegyek megoldása Jegykezelés Jegyek kezelése IT-ügyfélszolgálat Átlagos megoldási idő MTTR Incidensek megoldása IT-támogatás

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

Az incidensek megoldásának késedelme közvetlenül rontja a felhasználók produktivitását és a szolgáltatások elérhetőségét, csökkenti a felhasználói elégedettséget, és üzleti veszteségeket okozhat. Ennek hátterében gyakran a nem hatékony átadások, az elhúzódó diagnosztika vagy a külső függőségekre való várakozás áll, ami jelentősen rontja az incidenskezelés teljesítményét.

A ProcessMind feltérképezi az incidenskezelés tényleges menetét a Freshservice-ben, és pontosan megmutatja, hol töltenek az incidensek túl sok időt, például a kiosztás és a diagnosztika között vagy a vizsgálat során. Azonosítja a szűk keresztmetszeteket és az ideális folyamattól való eltéréseket, így láthatóvá teszi, hol egyszerűsíthető a folyamat a gyorsabb megoldás érdekében.

A szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások (SLA-k) rendszeres megsértése aláássa a bizalmat, kötbérhez vezethet, és az incidenskezelési folyamat rendszerszintű hiányosságaira utal. A szolgáltatás minőségének megőrzése, a felhasználói élmény romlásának és a megfelelési problémáknak az elkerülése érdekében fontos megérteni, miért nem teljesülnek az SLA-k.

Az incidensek útvonalát az SLA-állapottal összevetve a ProcessMind feltárja, hogy a Freshservice-ben mely tevékenységek vagy eseménysorozatok vezetnek rendszeresen SLA-sértéshez. Megjeleníti azokat az előírt működési eljárásoktól való eltéréseket is, amelyek miatt nem teljesülnek a célértékek, így célzott fejlesztéseket tesz lehetővé.

Az incidensek gyakran kerülnek egyik támogatási csoporttól vagy ügyintézőtől a másikhoz, ami késedelmet és ismétlődő munkát okoz. A nem egyértelmű felelősségi körök vagy az átadási eljárások hiánya jelentősen meghosszabbíthatja a megoldási időt, és frusztrálhatja a felhasználókat, növelve az incidenskezelés költségeit.

A ProcessMind megjeleníti a Freshservice-ben történt összes átadást és újrakiosztást, valamint megmutatja ezek gyakoriságát és időtartamát az egyes támogatási csoportok és ügyintézők között. Feltárja a gyakori „pingpongozást” és a nem hatékony útválasztási mintákat, amelyek lassítják a megoldást, így kijelöli a munkafolyamat fejlesztésének lehetőségeit.

A hibásan besorolt vagy téves prioritással ellátott incidensek rossz csapathoz kerülhetnek, vagy nem kapnak megfelelő figyelmet. Ez késlelteti a megoldást, és súlyosbíthatja a következményeket. Emellett erőforrásokat pazarol, és a Freshservice-ben kitűzött célok elmaradásához vezethet.

A Freshservice-ben rögzített kezdeti besorolás, valamint a későbbi átsorolások és prioritásmódosítások elemzésével a ProcessMind feltárja a hibás besorolás mintáit. Megmutatja, hol és miért sorolják át gyakran az incidenseket, így kiderülhet, hogy egyértelműbb besorolási útmutatóra vagy az ügyintézők képzésére van szükség a pontosabb kezdeti besoroláshoz és továbbításhoz.

Hatékony kiváltóokelemzés (RCA) nélkül a szervezetek újra és újra ugyanazokat a problémákat oldják meg, ami növeli az incidensek számát és felesleges munkát okoz. Ez akadályozza a szolgáltatás hosszú távú stabilitását és folyamatos fejlesztését.

A ProcessMind azonosítja azokat a Freshservice-incidenseket, amelyeket kapcsolódó kiváltóokelemzés nélkül oldottak meg, illetve azokat, amelyeknél gyakran ismétlődnek a megoldási kódok, de nincs hozzájuk kapcsolódó problémabejegyzés. Megmutatja, milyen mértékben marad el az RCA, és hol lehet hatékonyabban beépíteni a problémakezelést az incidenskezelési munkafolyamatba.

Ha az eszkalációs útvonalak nem egyértelműek, vagy nem követik őket következetesen, az incidensek elakadhatnak, illetve esetlegesen eszkalálhatják őket. Ez egyenetlen szolgáltatási színvonalhoz és hosszabb megoldási időhöz vezethet, különösen a kritikus problémáknál. Mindez rontja a csapat hatékonyságát és a felhasználók bizalmát.

A ProcessMind megjeleníti a Freshservice tényleges eszkalációs mintáit, és feltárja az előírt eljárásoktól eltérő, nem engedélyezett vagy nem hatékony útvonalakat. Megmutatja, hogyan, ki által és a folyamat mely pontján eszkalálják az incidenseket, így azonosíthatók az eszkalációs folyamat következetlenségei és szűk keresztmetszetei.

A kerülő megoldások fontosak a szolgáltatás gyors helyreállításához, de ha nem alkalmazzák őket hatékonyan, vagy nem enyhítik ténylegesen a problémát, az incidensek tovább maradhatnak nyitva, illetve újra jelentkezhetnek. Ez frusztrálja a felhasználókat és a támogatási csapatokat, valamint csökkenti az incidenskezelési stratégia hatékonyságát.

A ProcessMind nyomon követi a „Workaround Implemented” tevékenységet a Freshservice-ben, és megmutatja, hogyan hat a későbbi megoldási időre, illetve az újranyitott incidensekre. Feltárhatja, ha a kerülő megoldásokat rendszeresen későn alkalmazzák, vagy ha azok további késedelmekhez, illetve újabb incidensekhez vezetnek.

Ha az incidenseket gyakran osztják át ügyintézők vagy csoportok között, illetve a megoldás után többször újranyitják, az a diagnosztika, a megoldás minősége vagy a kommunikáció mögöttes problémáira utalhat. Ez növeli a működési költségeket, és jelentősen csökkenti a felhasználói elégedettséget.

A ProcessMind végigköveti az incidensek teljes életciklusát a Freshservice-ben, és számszerűsíti az újrakiosztások és újranyitások számát. Megmutatja, mely szakaszokban fordulnak elő ezek leggyakrabban, és összefüggésbe hozza őket az egyes ügyintézőkkel vagy csoportokkal. Így feltárhatók a kezelendő minőségi problémák és tudáshiányok.

Ha az egyes ügyintézők vagy támogatási csoportok eltérően kezelik a hasonló incidenseket, az egyenetlen szolgáltatási színvonalhoz, kiszámíthatatlan megoldási időhöz és egyenlőtlen munkaterheléshez vezethet. Ezeknek az eltéréseknek a feltárása segíti a teljesítmény javítását és a csapat irányítását.

A ProcessMind összehasonlítja a Freshservice-ben az egyes ügyintézők és támogatási csoportok megoldási idejét, a folyamatlépések betartását és a kerülő megoldások használatát. Megmutatja a bevált gyakorlatokat, valamint azokat a területeket, ahol képzésre vagy a folyamat következetesebb betartatására van szükség a teljesítmény egységesítéséhez és a hatékonyság növeléséhez.

Az incidenskezelés utolsó lépései, például a felhasználói megerősítésre vagy a belső ellenőrzésre való várakozás a lezárás előtt, váratlan szűk keresztmetszetté válhatnak. Emiatt az incidens életciklusa a technikai megoldás után is elhúzódik, ami a szolgáltatás helyreállításáról szóló jelentéseket és mutatókat is befolyásolja.

A ProcessMind a Freshservice-ben külön elemzi a „Felhasználói értesítés elküldve”, „Felhasználói megerősítés megérkezett”, „Incidens ellenőrizve” és „Incidens lezárva” tevékenységek közötti időt. Megmutatja, ha ezek az utolsó lépések indokolatlanul sokáig tartanak, így kiderül, hol lehet egyszerűsíteni a kommunikációt vagy automatizálni az emlékeztetőket a gyorsabb lezárás érdekében.

Ha a felhasználók rendszeresen olyan csatornákon jelentenek be incidenseket, amelyek nem alkalmasak a gyors feldolgozásra, lassulhat az első reakció, és több kézi munkára lehet szükség a támogatói csapatoktól. A csatornahasználat ismerete segít hatékonyabbá tenni a bejelentések fogadását és az erőforrások elosztását.

A ProcessMind összeveti a Freshservice „Bejelentési csatorna” attribútumát a további feldolgozás idejével és a megoldás hatékonyságával. Így kiderül, mely csatornák okoznak késedelmet vagy többletmunkát. Az eredmények segítenek javítani a bejelentések fogadásának folyamatán, és hatékonyabb csatornák felé terelni a felhasználókat.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

A kritikus incidensek megoldási idejének csökkentése mérsékli az üzletmenet fennakadásait, és segít fenntartani a működés folytonosságát. A gyorsabb megoldás közvetlenül javítja a felhasználói elégedettséget, és csökkentheti a Freshservice szolgáltatáskieséseihez kapcsolódó pénzügyi szankciók kockázatát. Ehhez az incidens bejelentésétől a szolgáltatás teljes helyreállításáig eltelt időt kell rövidíteni. A ProcessMind feltárja a kritikus incidensek megoldási folyamatának szűk keresztmetszeteit és az értéket nem teremtő lépéseit, valamint megmutatja, mely tevékenységek vagy átadások okoznak késedelmet. A tényleges folyamatmenetek ábrázolásával jelzi, hol tér el a folyamat a hatékony útvonaltól, és hol segíthet az automatizálás vagy az erőforrások átcsoportosítása a megoldási idő jelentős csökkentésében.

A szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodás, azaz az SLA célértékeinek következetes teljesítése elengedhetetlen az ügyfelek bizalmának megőrzéséhez, a megfelelés biztosításához és a szerződéses szankciók elkerüléséhez. A cél az, hogy a Freshservice-ben minden incidensnél teljesüljenek a vállalt válaszadási és megoldási idők, javítva ezzel a szolgáltatás minőségét. A ProcessMind megmutatja, mely incidenseknél áll fenn az SLA megsértésének kockázata, és pontosan hol keletkezik késedelem a folyamatban. Feltárja az SLA-célok elmaradásának okait, például a késői kezdeti hozzárendelést vagy az elhúzódó diagnosztikát. Így célzott intézkedésekkel biztosítható a megfelelés és javítható a szolgáltatás megbízhatósága.

A csapatok vagy ügyintézők közötti szükségtelen, illetve késedelmes átadások jelentősen növelhetik a megoldási időt és ronthatják a Freshservice hatékonyságát. Az átadások egyszerűsítése azt jelenti, hogy csökken az átadások száma és a folyamatlépések közötti várakozási idő, így az incidensek gyorsabban és gördülékenyebben haladnak. A ProcessMind megjeleníti az incidensek teljes útját, és kiemeli az összes átadást és újrahozzárendelést. Feltárja a nem hatékony átadási mintákat és a csoportok közötti „pingpongot”, így kiderül, hol érdemes javítani az útválasztási szabályokon, pontosítani a kezdeti hozzárendelést, illetve csökkenteni a megoldásig szükséges lépések számát.

A pontos kategorizálás az incidenskezelés hatékonyságának alapja: így a jegyek a megfelelő csapathoz kerülnek, és gyorsabban megoldhatók. A hibás kategorizálás téves irányításhoz, késedelemhez és az erőforrások pazarlásához vezethet a Freshservice-ben. A cél a kezdeti incidensbesorolás pontosságának javítása. A ProcessMind elemzi a különböző kategóriákból induló incidensek útját, és megmutatja, hol és miért történik téves besorolás. Feltárja a hibás besorolás további következményeit, például a hosszabb megoldási időt. Az eredmények alapján a szervezetek finomíthatják a kategóriákat, továbbképezhetik az ügyintézőket, vagy automatizált besorolási eszközöket vezethetnek be a pontosabb irányítás érdekében.

A kiváltó okok elemzésének, azaz az RCA-nak a javítása segít megelőzni az ismétlődő incidenseket, csökkenteni az incidensek számát és hosszú távon stabilabbá tenni a Freshservice rendszerét. A cél annak biztosítása, hogy a feltárt kiváltó okok valóban az alapul szolgáló problémákat kezeljék, és tartós megoldásokhoz vezessenek. A ProcessMind összekapcsolja az incidensmintákat a problémakezelési folyamatokkal, és megvizsgálja, hogy az RCA után valóban véglegesen megoldódnak-e a hasonló tünetekkel járó incidensek. Azt is feltárja, ha maga az RCA-munkafolyamat nem hatékony, például ha túl korán zárnak le problémákat, vagy az elemzés rendszeresen figyelmen kívül hagy fontos háttérokokat. Így javíthatók a megelőző intézkedések.

A következetlen vagy eseti incidenseszkaláció zavart okozhat, szükségtelen szereplőket vonhat be, és meghosszabbíthatja a kritikus incidensek megoldási idejét a Freshservice-ben. Az egységes eszkaláció biztosítja, hogy az incidensek meghatározott útvonalak és feltételek szerint, kiszámítható módon kerüljenek magasabb szintre. A ProcessMind feltárja az incidensek tényleges eszkalációs útvonalait, és összeveti őket a tervezett vagy dokumentált eljárásokkal. Megmutatja az eltéréseket, az eszkalációs mátrix szűk keresztmetszeteit és azokat a körülményeket, amelyek gyakran nem tervezett eszkalációhoz vezetnek. Ezek alapján egyértelmű, következetes és hatékony eszkalációs munkafolyamatok alakíthatók ki.

A kerülő megoldások segítenek gyorsan helyreállítani a szolgáltatást, de eltérő lehet, mennyire mérséklik ténylegesen a hatást és akadályozzák meg az ismétlődést. A cél annak biztosítása, hogy a Freshservice-ben alkalmazott kerülő megoldások valóban csökkentsék az incidens hatását, és ne csak elodázzák vagy bonyolítsák a végleges megoldást. A ProcessMind elemzi azoknak az incidenseknek az életciklusát, amelyeknél kerülő megoldást alkalmaztak, és összeveti ezt a megoldási idővel, az újbóli megnyitásokkal és a kapcsolódó problémákkal. Segít megkülönböztetni a valóban hatékony megoldásokat azoktól, amelyek bonyolítják a folyamatot vagy nem működnek. Az eredmények alapján javíthatók az ideiglenes megoldásokra vonatkozó eljárások.

Ha az incidenskezelő ügyintézők teljesítménye eltérő, a megoldási idők, a szolgáltatás minősége és a felhasználói elégedettség is változó lehet a szervezeten belül. A cél a bevált gyakorlatok feltárása és megosztása, hogy egységesebbé váljon az ügyintézők hatékonysága. A ProcessMind összehasonlítja a különböző ügyintézők vagy támogatói csoportok folyamatútvonalait és teljesítménymutatóit. Kiemeli a hatékony munkafolyamatokat és az eltéréseket. A szervezetek így azonosíthatják a jól működő mintákat, célzott képzést nyújthatnak, és egységes munkafolyamatokat vezethetnek be az ügyintézői teljesítmény javítására.

Ha a felhasználó későn erősíti meg vagy ellenőrzi az incidens megoldását, a jegy életciklusa szükségtelenül meghosszabbodhat, ami a mutatókat és az erőforrások elosztását is befolyásolja a Freshservice-ben. A cél az incidenslezárás utolsó lépéseinek felgyorsítása a felhasználói egyeztetés egyszerűsítésével. A ProcessMind megmutatja, mely szakaszok vagy események után kell sokáig várni a felhasználó válaszára, például a megoldás alkalmazását követően. Feltárja, hogyan lehet javítani az értesítéseken, automatizálni az emlékeztetőket vagy módosítani a kommunikációt, hogy a felhasználók gyorsabban ellenőrizzék a megoldást, és hamarabb lezáruljon az incidens.

A nem hatékony vagy ritkán használt incidensbejelentési csatornák szűk keresztmetszeteket okozhatnak, frusztrálhatják a felhasználókat, és késleltethetik az incidensek kezdeti feldolgozását a Freshservice-ben. A csatornák optimalizálásával a felhasználók egyszerűen jelenthetik az incidenseket, a bejelentések pedig hatékonyan jutnak el a megoldásért felelős csapathoz. A ProcessMind elemzi az e-mailen, portálon vagy telefonon bejelentett incidensek útját. Megmutatja, mely csatornákon gyorsabb a megoldás, és hol okoznak hatékonysági problémát például a további kategorizálási vagy kézi lépések. Az eredmények segítenek gördülékenyebbé tenni a bejelentést.

Az incidenskezelés magas működési költségei megterhelhetik az IT-költségvetést. Ennek gyakori oka a nem hatékony folyamat, a túl sok utómunka és a hosszú megoldási idő a Freshservice-ben. A költségek csökkentéséhez fel kell tárni és meg kell szüntetni az erőforrásokat felemésztő hatékonysági problémákat. A ProcessMind számszerűsíti a különböző folyamati eltérések költséghatását, például a gyakori újrahozzárendelésekét, a szükségtelen eszkalációkét vagy az elhúzódó megoldási időkét. A folyamatbeli hiányosságok pénzügyi következményeinek feltárásával segít azonosítani és megszüntetni a költségnövelő tevékenységeket, javítani az erőforrások elosztását és hatékonyabban felhasználni a költségkeretet.

Az incidenskezelés fejlesztésének 6 lépése

1

Töltse le a sablont

Teendők

Nyissa meg az incidenskezeléshez előre beállított Excel-sablont. A sablon segítségével összegyűjtheti a Freshservice incidensfolyamatainak pontos feltérképezéséhez szükséges adatokat.

Miért fontos?

A megfelelő adatszerkezet már a kezdetektől pontos elemzést tesz lehetővé, és megelőzi a többletmunkát, így az eredményekre is támaszkodhat.

Várható eredmény

Azonnal használható adatsablon, az incidenskezelési folyamathoz igazítva.

MIT KAP

Tárja fel az incidenskezelés fontos összefüggéseit

A ProcessMind interaktív vizualizációkon mutatja be a Freshservice-incidensek teljes folyamatát. Pontosan láthatja, hol keletkeznek késések, mely átadások okoznak problémát, és hol gyorsítható fel a szolgáltatás helyreállítása.
  • Az incidenskezelési munkafolyamatok megjelenítése az elejétől a végéig
  • A szűk keresztmetszetek azonosítása a Freshservice-folyamatokban
  • Az SLA-sértések gyökérokainak feltárása
  • Gyorsabb incidensmegoldási lehetőségek feltárása
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

Az incidenskezelés fejlesztése process mining segítségével

A Freshservice incidenskezelési adatain alkalmazott process mining feltárja a szűk keresztmetszeteket és a hatékonysági problémákat, így javítható az incidensek megoldása. Az alábbi eredmények azt mutatják be, milyen gyakorlati fejlesztéseket érnek el jellemzően a szervezetek.

0 %
A kritikus incidensek gyorsabb megoldása

A magas prioritású incidensek átlagos megoldási ideje

Csökkentse a kritikus incidensek átlagos megoldási idejét, hogy a lehető legkisebb fennakadást okozzák az üzleti működésben és a szolgáltatásokban. Ezzel javul az ügyfelek elégedettsége, és növelhető a rendszerek rendelkezésre állása.

0 %
Az SLA-célok jobb teljesítése

A szolgáltatási célértékek teljesítésének javulása

A határidők elmulasztását okozó szűk keresztmetszetek feltárásával és megszüntetésével javíthatja a szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások teljesítését. Ez erősíti az ügyfelek bizalmát, és segít elkerülni a szankciókat.

0 %
Kevesebb incidensátadás

Kevesebb átadás a csapatok vagy ügyintézők között

Csökkentse, hányszor kerül át egy incidens a támogatói csoportok között. Így gyorsabbá válhat a megoldás, és mérséklődhetnek a működési költségek. Ez az ügyintézők hatékonyságát és a szolgáltatás következetességét is javítja.

0 %
Pontosabb kategorizálás

Kevesebb kezdeti téves besorolás

Javítsa az incidensek kezdeti kategorizálásának pontosságát, hogy már az elején a megfelelő helyre kerüljenek, és kevesebb késedelem legyen a megoldásban. Ez pontosabb elemzést és jobb erőforrás-elosztást tesz lehetővé.

0 %
Kevesebb újranyitott incidens

Kevesebb, megoldás után újranyitott incidens

Csökkentse a kezdeti lezárás után újranyitott incidensek arányát. Ez azt jelzi, hogy az incidenseket első alkalommal is alaposan és pontosan oldják meg. Ezzel javul a felhasználói elégedettség, és csökken az ügyintézők utómunkája.

0 %
Alacsonyabb kezelési költségek

A működési kiadások általános csökkenése

Használja ki hatékonyabban az erőforrásokat, és csökkentse a szükségtelen kézi munkát az incidenskezelés teljes életciklusa során. Ez közvetlenül mérsékli a szervezet költségeit.

Az eredmények a folyamatok összetettségétől, az adatok minőségétől és a működés jelenlegi hatékonyságától függően változnak. A bemutatott értékek különböző bevezetések során tapasztalt, jellemző javulást tükröznek.

Javasolt adatok

Kezdje az alapvető attribútumokkal és tevékenységekkel, majd bővítse az adatkört, ahogy halad.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

Az egyes incidensrekordok egyedi azonosítója, amely az incidens teljes életciklusának nyomon követésére szolgál.

Miért fontos?

Egyedileg azonosítja az incidenseket, így a létrehozástól a lezárásig végig követhető és elemezhető az életciklusuk.

Az incidens megoldásáért jelenleg felelős ügyintéző neve vagy azonosítója.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az ügyintézői teljesítmény, a munkaterhelés eloszlása és az ügyintézők közötti átadások megoldási időre gyakorolt hatásának elemzését.

Az incidensért jelenleg felelős támogató csoport vagy csapat.

Miért fontos?

Követi, melyik csapat felelős az incidensért, ami segít az átadások, az eszkalációk és a csapatok közötti késedelmek elemzésében.

Az incidens prioritási szintje, amely meghatározza a válaszadás és a megoldás sürgősségét.

Miért fontos?

Segít az elemzést a legkritikusabb incidensekre összpontosítani, és szükséges az SLA-teljesítmény, valamint az erőforrások elosztásának értékeléséhez.

Az incidens súlyossági szintje, amely az üzleti hatását jelzi.

Miért fontos?

Méri az incidens üzleti hatását, így az elemzés a legsúlyosabb problémák elhárítására összpontosíthat.

Az incidens aktuális állapota az életciklusa során, például nyitott, függőben, megoldott vagy lezárt.

Miért fontos?

Követi az incidens előrehaladását az életciklusa során, és segít azonosítani azokat a szakaszokat, ahol gyakoriak a késedelmek.

Az incidens besorolására szolgáló kategória, például hardver, szoftver vagy hálózat.

Miért fontos?

Lehetővé teszi az incidensek trendjeinek elemzését, és segít megállapítani, hogy a téves besorolás késlelteti-e a megoldást.

Az az időpont, ameddig az SLA-szabályzat szerint meg kell oldani az incidenst.

Miért fontos?

Megadja a megoldás határidejét, amely szükséges az SLA-teljesítés kiszámításához és a veszélyeztetett incidensek azonosításához.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

Új incidensrekord létrehozását jelzi a Freshservice-ben. Ez az incidens életciklusának kezdete. A folyamatot jellemzően egy végfelhasználó indítja a portálon vagy e-mailben, illetve egy ügyfélszolgálati munkatárs hoz létre jegyet a felhasználó nevében. Az eseményt a rendszer a létrehozás időbélyegével rögzíti.

Miért fontos?

Ez a tevékenység a teljes folyamat elsődleges kezdőeseménye. Az eseménytől a megoldásig eltelt idő elemzése alapvető a teljes átfutási idő és az SLA-célok teljesítésének méréséhez.

Az incidens első hozzárendelését jelzi egy támogatói csoporthoz. Ez történhet automatikusan, útválasztási szabályok alapján, vagy kézzel, egy diszpécser közreműködésével. Az esemény az incidens auditnaplójában a „Csoport” mező első kitöltéséből állapítható meg.

Miért fontos?

A hozzárendelések nyomon követésével mérhető az első válaszig eltelt idő, és feltárhatók a kiosztási folyamat szűk keresztmetszetei. Ez segít megvizsgálni, milyen hatékonyan kerülnek az incidensek a megfelelő csapathoz.

Akkor történik, amikor beállítják vagy módosítják az incidens prioritását. A prioritási szint határozza meg a megoldás sürgősségét és az SLA-célértékeket. Az esemény az incidens előzményeiben a „Prioritás” mező változásainak követésével rögzíthető.

Miért fontos?

A hibás vagy késedelmes prioritásbeállítás az SLA-célok elmaradásához és az erőforrások nem hatékony elosztásához vezethet. Ennek a tevékenységnek az elemzése segít biztosítani, hogy a kritikus incidensek azonnali figyelmet kapjanak.

Ez a tevékenység jelzi, hogy megkezdődött az incidens aktív vizsgálata és kezelése. Akkor rögzíthető, amikor egy ügyintéző az incidens állapotát „Folyamatban” értékre módosítja. Ez a jegy tevékenységtörténetében rögzített szokásos állapotváltozás.

Miért fontos?

Ez a mérföldkő segít elkülöníteni a várakozási időt az aktív munkával töltött időtől. Az incidens „Folyamatban” állapotban töltött idejének elemzése fontos a megoldáshoz szükséges munka megértéséhez.

Akkor történik, amikor az ügyintéző megoldási megjegyzés hozzáadásával dokumentálja az incidens megoldását. Ez külön művelet a Freshservice-ben, amely megelőzi az állapot „Megoldva” értékre módosítását. A műveletet és a megjegyzés tartalmát a rendszer rögzíti.

Miért fontos?

Ez jelzi, hogy megszületett a megoldás. Az esemény és az „Incidens megoldva” állapot közötti idő belső ellenőrzésre vagy dokumentációra fordított többletmunkára utalhat.

Azt jelzi, hogy az ügyintéző alkalmazta a javítást, és megoldottnak tekinti az incidenst. Akkor rögzíthető, amikor az incidens állapota „Megoldva” értékre változik. A Freshservice-ben ez fontos mérföldkő, amely megállítja az SLA-idő mérését.

Miért fontos?

Ez fontos mérföldkő a megoldási idő (TTR) mérésében. A „Megoldva” és a „Lezárva” állapot közötti idő elemzése segít feltárni a felhasználói megerősítés késedelmét és az automatikus lezárásra vonatkozó szabályok hatását.

Az incidensrekord végleges, hivatalos lezárását jelöli. Ez általában automatikusan történik, miután az incidens egy meghatározott ideig „Resolved” állapotban volt, de az ügyintéző manuálisan is lezárhatja. Ez az esemény jelzi az incidens életciklusának végét.

Miért fontos?

Ez a tevékenység jelenti a folyamat végleges lezárását. Az eseményig eltelt teljes idő az incidens teljes életciklusának hosszát mutatja, beleértve a felhasználói visszaigazolásra várakozást is.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining feltárja az incidens életciklusának szűk keresztmetszeteit, a szabályoktól való eltéréseket és a hatékonysági problémákat a létrehozástól a megoldásig. Megjeleníti a tényleges folyamatmenetet, és rámutat a fejlesztendő területekre, például a hosszú megoldási időre, a gyakori újrahozzárendelésekre vagy a késedelmekre. Így pontosabban látható, hogyan kezelik valójában az incidenseket. A várt útvonaltól való eltérések feltárásával célzott fejlesztéseket és jobb szolgáltatást tesz lehetővé.

Általában olyan incidensnaplókra van szükség, amelyek tartalmazzák az eset azonosítóját, például az incidensazonosítót, a tevékenységek leírását és az egyes lépések időbélyegét. Az ügyintézőre, a hozzárendelt csoportra, az incidens kategóriájára és prioritására vonatkozó attribútumok tovább gazdagíthatják az elemzést. Az érdemi eredményekhez elengedhetetlen, hogy az adatok teljesek és pontosak legyenek.

Gyorsabban oldhatja meg a kritikus incidenseket, javíthatja a szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások teljesítését, és egyszerűsítheti az incidensek átadását. A process mining segít pontosabban kategorizálni az incidenseket, javítani a kiváltó okok elemzését és egységesíteni az eszkalációt. Mindez csökkentheti az incidenskezelés költségeit, és javíthatja a felhasználói élményt.

Igen. A process mining pontosan követi az incidensek útját, és feltárja azokat a tevékenységeket vagy lépéssorozatokat, amelyek miatt nem teljesülnek az SLA-célok. Megmutatja, hol keletkezik késedelem, például a többszöri újrahozzárendelés, a hosszú várakozás vagy a nem jóváhagyott kerülő megoldások miatt. Így azonosíthatók az SLA-célok elmaradásának kiváltó okai, és célzott intézkedések vezethetők be.

Elsőként azonosítani és kinyerni kell a Freshservice rendszerből a releváns eseménynapló-adatokat. Ezek jellemzően az incidensazonosítókat, a kapcsolódó tevékenységek időbélyegeit és az egyes lépések egyértelmű leírását tartalmazzák. A pontos és hasznos folyamatelemzéshez elengedhetetlen, hogy a kinyert adatok jó minőségűek és teljesek legyenek.

Nem. A process mining mérettől és a folyamatok összetettségétől függetlenül minden olyan szervezetnek hasznos, amely fejleszteni szeretné a folyamatait. A kisebb csapatok is értékes, gyakorlati információkat nyerhetnek az incidenskezelés teljesítményéről. A process mining olyan hatékonysági és folyamattartási problémákat is feltár, amelyek máskülönben rejtve maradnának.

Az adatok sikeres kinyerése és a modell beállítása után gyakran néhány héten belül megjelennek az első eredmények, és feltárhatók a folyamat szűk keresztmetszetei. A részletesebb elemzés, a fejlesztések bevezetése és hatásuk mérése néhány hónapot is igénybe vehet. Az időtartam főként az incidenskezelési folyamat összetettségétől és a rendelkezésre álló erőforrásoktól függ.

A Freshservice-adatok mellett szüksége lesz egy process mining eszközre, amely lehet felhőalapú vagy helyben telepített megoldás. A legtöbb korszerű eszköz felhasználóbarát felületet kínál, ezért használatához általában nem kell programozni. Előfordulhat azonban, hogy az elemzés előtt át kell alakítani a nyers Freshservice-adatokat, vagy szkripteket kell írni.

Az egyes incidensek kezelésének elemzésével a process mining megmutatja, miben tér el az ügyintézők teljesítménye és a szabványos eljárások követése. Segít azonosítani a legjobban teljesítő ügyintézők bevált gyakorlatait, és feltárni, hol van szükség képzésre vagy egyértelműbb folyamati útmutatásra. Így célzott támogatás nyújtható, és következetesebbé tehető a szolgáltatás.

Előzze meg az SLA-sértéseket, fejlessze incidenskezelését még ma

Csatlakozzon azokhoz a vállalatokhoz, amelyek 35%-kal csökkentik az MTTR-t, és megelőzik a költséges SLA-sértéseket.

Kezdje el az ingyenes próbaverziót

Ingyenes, 14 napos próbaverzió, bankkártya megadása nélkül.