ปรับปรุงการจัดการคำขอรับบริการ

เริ่มเพิ่มประสิทธิภาพด้วยคู่มือ 6 ขั้นตอนของเรา.
ปรับปรุงการจัดการคำขอรับบริการ
การจัดการคำขอบริการ
ระบบทั่วไป

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ค้นหาคอขวดและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคำขอบริการ

ProcessMind ช่วยให้คุณเห็นความล่าช้าที่สำคัญ การทำงานซ้ำเป็นวงจร และขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในกระบวนการจัดการคำขอบริการ แพลตฟอร์มแสดงคอขวดและความแตกต่างของกระบวนการที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพและความพึงพอใจของลูกค้า เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลแล้ว คุณจะเห็นแนวทางที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติการ ลดต้นทุน และยกระดับการให้บริการทั่วทั้งระบบ.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

กระบวนการจัดการคำขอบริการเป็นส่วนสำคัญของการปฏิบัติการในองค์กร ช่วยให้ทีมสนับสนุนทำงานได้มีประสิทธิภาพและรักษาความพึงพอใจของลูกค้าและพนักงาน อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังมองไม่เห็นขั้นตอนการทำงานทั้งหมด ต้องพึ่งการส่งต่องานด้วยมือ และใช้เวลาแก้ไขคำขอนานเกินไป ส่งผลต่อผลิตภาพและคุณภาพบริการ ProcessMind แสดงภาพรวมตั้งแต่ผู้ใช้ส่งคำขอจนถึงการแก้ไข ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบใด โดยวิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์เพื่อสร้างลำดับกิจกรรมที่เกิดขึ้นจริง ช่วยให้เห็นจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพ ความล่าช้าที่คาดไม่ถึง และการทำงานซ้ำที่มีต้นทุนสูง ซึ่งรายงานทั่วไปอาจมองไม่เห็น ผู้ใช้จึงเห็นได้ทันทีว่าคำขอติดอยู่ตรงไหน อะไรเป็นสาเหตุของการแก้ไขที่ล่าช้า และจุดใดเหมาะแก่การทำให้เป็นมาตรฐานหรือจำลองแนวทางปรับปรุง ข้อมูลจากการปฏิบัติงานช่วยให้เข้าใจทั้งสิ่งที่เกิดขึ้นและสาเหตุในแต่ละขั้นตอนของเวิร์กโฟลว์คำขอบริการ

องค์กรจำนวนมากเผชิญปัญหาการจัดการคำขอบริการที่ไม่สม่ำเสมอ ต้นทุนการปฏิบัติการสูงจากการส่งต่องานด้วยมือหลายครั้ง และลูกค้าหรือพนักงานไม่พอใจ ไม่ว่าจะเป็นคำขอด้าน IT ที่สำคัญ คำถามด้าน HR ที่ซับซ้อน งานดูแลสถานที่ หรือบริการภายในและภายนอกประเภทอื่น การทำงานที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนหรือไม่เป็นไปตามข้อกำหนดอาจเพิ่มความเสี่ยง สิ้นเปลืองทรัพยากร และกระทบชื่อเสียง ProcessMind แสดงเส้นทางจริงของคำขอ เปรียบเทียบกับขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐาน และชี้ขั้นตอนหรือกิจกรรมที่ไม่ได้รับอนุญาตซึ่งอาจเพิ่มความเสี่ยงหรือทำให้ล่าช้า การวิเคราะห์กระบวนการนี้ช่วยลดเวลาแก้ไขคำขอ ลดต้นทุนด้วยการตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและงานซ้ำ จัดสรรทรัพยากรตามภาระงานจริง และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าทั้งภายในและภายนอก นอกจากนี้ คุณยังระบุได้ว่าการจำลองกระบวนการในจุดใดจะช่วยให้เห็นผลมากที่สุด และตรวจสอบได้ว่าแนวทางที่ปรับปรุงแล้วสอดคล้องกับข้อตกลงระดับบริการหรือไม่

ProcessMind ช่วยให้คุณตรวจสอบรูปแบบกระบวนการที่แตกต่างกัน เข้าใจว่ากิจกรรมที่เกิดขึ้นพร้อมกันส่งผลต่อรอบเวลาโดยรวมอย่างไร และวัดความถี่กับต้นทุนของการทำงานซ้ำในคำขอแต่ละประเภทได้ คุณจะเห็นเส้นทางที่มีประสิทธิภาพสำหรับคำขอเร่งด่วน ผลของแต่ละทีมและเจ้าหน้าที่ต่อเวลาแก้ไข รวมถึงช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่อาจสร้างความเสี่ยงต่อการให้บริการ การวิเคราะห์ที่ละเอียดช่วยให้คุณปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ปัจจุบันและวางแผนกระบวนการที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยไม่ขึ้นกับระบบต้นทาง หากต้องการเปลี่ยนการจัดการคำขอบริการจากการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าให้เป็นการทำงานที่วางแผนได้ เริ่มต้นได้ง่าย ๆ ด้วยการดึงข้อมูลคำขอบริการและบันทึกเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องจากระบบอย่างปลอดภัย ดูเทมเพลตข้อมูลของเราเพื่อทราบฟิลด์ที่ต้องใช้และรูปแบบที่แนะนำ ซึ่งช่วยให้วิเคราะห์ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ProcessMind เชื่อมต่อกับโครงสร้างข้อมูลที่คุณใช้อยู่ได้ เพื่อให้คุณนำข้อมูลการปฏิบัติการมาใช้วิเคราะห์ได้สะดวก.

การจัดการคำขอบริการ Process Mining การปรับปรุงกระบวนการ การเพิ่มประสิทธิภาพ การค้นหาคอขวด การติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด การให้บริการ การวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ ระบบ Ticket การจัดการ Ticket แค็ตตาล็อกบริการ พอร์ทัลบริการตนเอง การดำเนินการตามคำขอ ฝ่ายช่วยเหลือด้าน IT ศูนย์บริการ

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

การแก้ไขคำขอบริการใช้เวลานาน ทำให้ผู้ใช้ไม่พอใจ ผลิตภาพลดลง และพลาดเป้าหมายทางธุรกิจ รอบเวลาที่ยืดเยื้อส่งผลโดยตรงต่อความพึงพอใจของลูกค้า และอาจเพิ่มต้นทุนการปฏิบัติการเพราะต้องใช้ทรัพยากรกับงานเดิมนานขึ้น.

ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางคำขอบริการตั้งแต่ต้นจนจบจากระบบต้นทาง เพื่อระบุกิจกรรม ทีม หรือการส่งต่องานที่ทำให้เกิดความล่าช้า แสดงขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริงและเส้นทางสำคัญ ช่วยให้คุณปรับเวิร์กโฟลว์และลดเวลาแก้ไขคำขอ.

การทำเป้าหมายตามข้อตกลงระดับบริการ (SLA) ไม่ได้อย่างต่อเนื่อง อาจนำไปสู่ค่าปรับ ความเสียหายต่อชื่อเสียง และความเชื่อมั่นจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่ลดลง การเข้าใจสาเหตุที่แท้จริงของการผิด SLA เป็นสิ่งสำคัญต่อการรักษาคุณภาพบริการและปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญา.

ProcessMind ตรวจสอบคำขอบริการแต่ละรายการเทียบกับเป้าหมาย SLA ที่กำหนด และแสดงเส้นทางกระบวนการที่มักนำไปสู่การผิดข้อกำหนด พร้อมระบุขั้นตอนและกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้คุณเข้าไปแก้ไขและปรับปรุงได้ตรงจุด.

คำขอมักถูกส่งต่อระหว่างเจ้าหน้าที่หรือทีม ทำให้เกิดความล่าช้าและข้อมูลบริบทขาดหาย การส่งงานวนไปมารวมถึงการทำงานซ้ำทำให้แก้ไขคำขอนานขึ้นและสิ้นเปลืองทรัพยากรของเจ้าหน้าที่ ซึ่งอาจบ่งชี้ว่าการคัดแยกเบื้องต้นหรือการจับคู่ทักษะยังไม่มีประสิทธิภาพ.

ProcessMind แสดงขั้นตอนจริงของคำขอบริการให้เห็นรูปแบบการส่งต่องานวนซ้ำและการทำงานซ้ำ พร้อมระบุกิจกรรม เจ้าหน้าที่ หรือทีมที่ทำให้เกิดปัญหา ช่วยให้คุณปรับวิธีจัดเส้นทางคำขอและเพิ่มอัตราการแก้ไขได้ตั้งแต่การติดต่อครั้งแรก.

กิจกรรมบางอย่าง เช่น การตรวจสอบภายในหรือการประสานงานกับผู้ให้บริการภายนอก มักกลายเป็นจุดติดขัดที่ทำให้เวิร์กโฟลว์คำขอบริการทั้งหมดล่าช้า คอขวดเหล่านี้ทำให้คำขอค้างสะสม ลดปริมาณงานที่ดำเนินการได้ และกระทบต่อการให้บริการ แต่หากไม่มีภาพรวมของกระบวนการ ก็อาจระบุจุดเหล่านี้ได้ยาก

ProcessMind ใช้บันทึกเหตุการณ์จากระบบของคุณเพื่อค้นหากิจกรรมที่มีเวลารอหรือเวลาดำเนินการนานผิดปกติ พร้อมระบุคอขวดในกระบวนการจัดการคำขอบริการและวัดผลกระทบได้อย่างชัดเจน คุณจึงจัดสรรทรัพยากรได้เหมาะสมและปรับขั้นตอนการทำงานให้คล่องตัวขึ้น.

เมื่อเจ้าหน้าที่หรือทีมต่าง ๆ จัดการคำขอที่คล้ายกันด้วยวิธีต่างกัน ผลลัพธ์และคุณภาพก็ไม่แน่นอน อีกทั้งยังเสี่ยงต่อการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด การทำงานที่ไม่มีมาตรฐานทำให้ขยายการปฏิบัติการได้ยาก และสร้างประสบการณ์ที่สม่ำเสมอให้ลูกค้าได้ยาก

ProcessMind ค้นหาแนวทางการจัดการคำขอบริการที่เกิดขึ้นจริงทั้งหมด แล้วเปรียบเทียบกับขั้นตอนที่ควรเป็น ระบบแสดงจุดเบี่ยงเบนและแนวปฏิบัติที่ไม่เป็นมาตรฐาน ช่วยให้คุณระบุความต้องการด้านการฝึกอบรม กำกับดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนด และกำหนดเวิร์กโฟลว์มาตรฐาน เพื่อให้บริการมีคุณภาพและคาดการณ์ผลลัพธ์ได้.

เจ้าหน้าที่หรือบางทีมมีงานล้นมืออยู่เสมอ ขณะที่ทีมอื่นยังมีกำลังรองรับ ทำให้ภาระงานไม่สมดุลและเสี่ยงต่อภาวะหมดไฟหรือการใช้ทรัพยากรไม่เต็มที่ ความเหลื่อมล้ำนี้กระทบทั้งประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและขวัญกำลังใจของพนักงานศูนย์บริการ

ProcessMind วิเคราะห์ข้อมูลการมอบหมายงานในคำขอบริการ เพื่อแสดงการกระจายภาระงานจริงของเจ้าหน้าที่และทีมทั้งหมด ระบบระบุจุดที่ทรัพยากรตึงตัว พร้อมให้ข้อมูลประกอบการปรับจำนวนเจ้าหน้าที่และกระจายงานให้เหมาะสมยิ่งขึ้น.

คำขอบริการมักหยุดชะงักเมื่อรอข้อมูลหรือบริการที่จำเป็นจากผู้ให้บริการภายนอก ความล่าช้าจากหน่วยงานเหล่านี้อาจตรวจสอบได้ยาก ทำให้ระยะเวลาดำเนินการโดยรวมยาวนานขึ้นและคาดการณ์เวลาที่จะแก้ไขเสร็จได้ยาก

ProcessMind ติดตามวงจรชีวิตของคำขอที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานภายนอก พร้อมวัดเวลาที่ใช้รอการตอบกลับหรือการดำเนินการจากผู้ให้บริการ ระบบแสดงผลกระทบที่แท้จริงของการพึ่งพาหน่วยงานเหล่านี้ต่อระยะเวลาดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบ และระบุคอขวดที่เกี่ยวข้องกับผู้ให้บริการแต่ละราย.

เจ้าหน้าที่มักต้องขอข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้ใช้หลังจากส่งคำขอบริการแล้ว ทำให้การแก้ไขล่าช้าและประสบการณ์ของลูกค้าไม่ดี ปัญหานี้อาจบ่งชี้ว่าการเก็บข้อมูลตั้งแต่แรกไม่ครบถ้วน หรือข้อกำหนดไม่ชัดเจน

ProcessMind วิเคราะห์ความถี่และช่วงเวลาที่เจ้าหน้าที่ขอข้อมูลเพิ่มเติม ระบบแสดงให้เห็นว่าการหยุดชะงักเกิดขึ้นที่จุดใดและเพราะเหตุใด ช่วยให้คุณปรับขั้นตอนเก็บข้อมูล แบบฟอร์มเริ่มต้น และข้อมูลที่เจ้าหน้าที่ต้องใช้ให้เหมาะสม เพื่อให้มีข้อมูลพร้อมตั้งแต่ต้น.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

การใช้เวลาแก้ไขคำขอนานเกินไปทำให้ผู้ใช้ไม่พอใจและเพิ่มภาระให้ทรัพยากรของศูนย์บริการ เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาตั้งแต่ส่งคำขอจนถึงปิดงาน เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวม

ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางตั้งแต่ต้นจนจบของคำขอบริการแต่ละรายการ โดยใช้ ID เฉพาะจากระบบต้นทางของคุณ ระบบระบุคอขวด เวลารอที่นานเกินไป และเส้นทางกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งทำให้เกิดความล่าช้าโดยอัตโนมัติ คุณจึงปรับปรุงกระบวนการโดยอิงข้อมูลและลดระยะเวลาดำเนินการได้.

การผิดข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) บ่อยครั้งบั่นทอนความไว้วางใจของผู้ใช้และอาจสะท้อนปัญหาเชิงระบบของกระบวนการ การทำตาม SLA ได้อย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อแสดงให้เห็นว่าบริการเชื่อถือได้และทำตามข้อตกลงทางธุรกิจ

ProcessMind แสดงผลการดำเนินงานตาม SLA อย่างโปร่งใส พร้อมตรวจจับกรณีผิด SLA และสาเหตุที่แท้จริงโดยอัตโนมัติ เมื่อวิเคราะห์เส้นทางของคำขอที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ระบบจะแสดงเจ้าหน้าที่ ทีม หรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง ช่วยให้คุณแก้ไขปัญหาได้ก่อนและเพิ่มการปฏิบัติตาม SLA.

การส่งคำขอผ่านเจ้าหน้าที่หลายคนหรือเปิดคำขออีกครั้งหลังแก้ไขเสร็จ ทำให้เสียเวลาและทรัพยากร เป้าหมายนี้มุ่งลดการส่งต่องานและการทำงานซ้ำที่ไม่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้แก้ไขได้ตั้งแต่การติดต่อครั้งแรกและลดต้นทุนการปฏิบัติการ

ProcessMind แสดงภาพการไหลของคำขอบริการทั้งหมด พร้อมชี้ให้เห็นการมอบหมายงานใหม่และวงจรการทำงานซ้ำที่เกิดขึ้นบ่อย ระบบระบุสาเหตุเบื้องหลัง เช่น การคัดแยกคำขอผิดตั้งแต่แรกหรือช่องว่างด้านความรู้ ช่วยให้คุณปรับการส่งต่องานและยกระดับคุณภาพการแก้ไข.

คอขวดที่ซ่อนอยู่คือจุดที่งานสะสมในกระบวนการ ทำให้เกิดความล่าช้าทั่วทั้งระบบและชะลอการให้บริการ การค้นหาและแก้ไขจุดเหล่านี้ช่วยเพิ่มปริมาณงานที่ดำเนินการได้ ลดเวลารอ และใช้ทรัพยากรได้คุ้มค่าขึ้น

ProcessMind ใช้ข้อมูลเหตุการณ์จากระบบของคุณสร้างแผนที่กระบวนการจัดการคำขอบริการทั้งหมด และระบุกิจกรรมที่มีเวลารอนานที่สุดโดยอัตโนมัติ ระบบวัดผลกระทบของคอขวดแต่ละจุด เพื่อให้คุณมีข้อมูลประกอบการจัดสรรทรัพยากรใหม่หรือปรับขั้นตอนการทำงานให้เวิร์กโฟลว์ราบรื่นขึ้น.

การจัดการคำขอบริการที่ไม่สม่ำเสมอทำให้ผลลัพธ์คาดเดาได้ยาก เสี่ยงต่อการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด และทำให้ลูกค้าไม่พอใจ การกำหนดมาตรฐานกระบวนการช่วยให้คำขอทุกเรื่องดำเนินไปตามขั้นตอนที่เหมาะสมและเป็นไปตามข้อกำหนด ส่งผลให้คุณภาพสม่ำเสมอและคาดการณ์เวลาแก้ไขได้

ProcessMind ค้นหาและแสดงภาพความแตกต่างทั้งหมดในการจัดการคำขอบริการจริง แล้วเปรียบเทียบกับกระบวนการที่คุณออกแบบไว้ ระบบระบุและวัดจุดเบี่ยงเบน ช่วยให้คุณส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ดี ปรับการฝึกอบรม และลดความแปรปรวนของกระบวนการเพื่อให้การปฏิบัติการมีประสิทธิภาพขึ้น.

การกระจายงานที่ไม่สมดุลอาจทำให้เจ้าหน้าที่หมดไฟและบริการบางส่วนล่าช้า ขณะที่ทรัพยากรอื่นยังใช้ไม่เต็มที่ การปรับภาระงานให้สมดุลช่วยให้จัดการคำขอได้ทันท่วงทีและใช้กำลังของเจ้าหน้าที่ได้อย่างเหมาะสม ส่งผลดีต่อขวัญกำลังใจและผลิตภาพของทีม

ProcessMind วิเคราะห์รูปแบบกิจกรรมและเวลาดำเนินการของเจ้าหน้าที่และทีมทั้งหมด ระบบแสดงความไม่สมดุลของภาระงานและข้อจำกัดด้านทรัพยากร พร้อมให้ข้อมูลประกอบการปรับกฎการจัดเส้นทางและกระจายงาน เพื่อให้ภาระงานสมดุลและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น.

การติดต่อผู้ใช้ซ้ำเพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติมทำให้เกิดความล่าช้าและประสบการณ์ที่น่าหงุดหงิด การติดต่อกลับไปกลับมามักแสดงว่าการเก็บข้อมูลครั้งแรกไม่ครบ ทำให้วงจรชีวิตของคำขอยืดเยื้อโดยไม่จำเป็น

ProcessMind ระบุรูปแบบการขอข้อมูลซ้ำในขั้นตอนการทำงาน เมื่อวิเคราะห์จุดที่เกิดวงจรเหล่านี้ คุณจะปรับแบบฟอร์มรับคำขอ พัฒนาการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ หรือปรับปรุงบทความในฐานความรู้ เพื่อให้เก็บข้อมูลที่จำเป็นได้ครบตั้งแต่ต้น.

การรอข้อมูลหรือการดำเนินการจากผู้ให้บริการภายนอกอาจทำให้เวลาแก้ไขโดยรวมยาวนานขึ้นอย่างมาก เนื่องจากกิจกรรมเหล่านี้อยู่นอกเหนือการควบคุมโดยตรงของคุณ การปรับการส่งต่องานและการติดตามจึงสำคัญต่อการรักษาความต่อเนื่องของกระบวนการ

ProcessMind แยกกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานภายนอกออกมาวัดระยะเวลาโดยเฉพาะ ระบบระบุผู้ให้บริการหรือการติดต่อที่ทำให้เกิดความล่าช้ามากที่สุด พร้อมให้ข้อมูลประกอบการปรับวิธีสื่อสาร ขั้นตอนติดตามผล หรือข้อตกลงการให้บริการ.

6 ขั้นตอนสู่การปรับปรุงการจัดการคำขอบริการ

1

เชื่อมต่อและค้นหาข้อมูลเชิงลึก

สิ่งที่ต้องทำ

ดึงข้อมูลบันทึกเหตุการณ์จากระบบของคุณ โดยเก็บ Service Request ID ชื่อกิจกรรม และเวลาประทับของแต่ละเหตุการณ์ ข้อมูลเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์กระบวนการ.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลที่ถูกต้องและครบถ้วนจำเป็นต่อการสร้างโมเดลกระบวนการที่เชื่อถือได้ และช่วยให้เห็นภาพจริงว่าคำขอบริการไหลผ่านองค์กรของคุณอย่างไร.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

บันทึกเหตุการณ์ที่ครบถ้วนและถูกต้อง พร้อมสำหรับการทำแผนที่กระบวนการและการวิเคราะห์.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ค้นหาเส้นทางจริงของคำขอรับบริการ

ProcessMind แสดงให้เห็นว่าการจัดการคำขอบริการของคุณดำเนินไปอย่างไรจริง พร้อมเผยจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและโอกาสในการปรับปรุง.
  • ดูเส้นทางคำขอรับบริการตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ระบุคอขวดสำคัญและขั้นตอนที่เบี่ยงเบน
  • ค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้าในการแก้ไขปัญหา
  • ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์เพื่อให้บริการได้รวดเร็วขึ้น
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบโดยทั่วไป

ผลลัพธ์ที่เปลี่ยนแปลงการจัดการคำขอบริการ

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่องค์กรทำได้เมื่อนำ process mining มาใช้กับเวิร์กโฟลว์การจัดการคำขอบริการ โดยค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพและปรับกระบวนการเพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น.

0 %
แก้ไขคำขอบริการได้เร็วขึ้น

ลดระยะเวลาดำเนินการคำขอโดยเฉลี่ย

Process mining ระบุและขจัดความล่าช้า พร้อมปรับวงจรชีวิตของคำขอบริการตั้งแต่สร้างจนถึงแก้ไขเสร็จให้คล่องตัวขึ้น จึงให้บริการได้รวดเร็วกว่าเดิม.

0 %
เพิ่มการปฏิบัติตาม SLA

เพิ่มอัตราการทำตามข้อตกลงระดับการให้บริการ

เมื่อระบุสาเหตุที่แท้จริงของการผิด SLA ได้ องค์กรก็แก้คอขวดและจุดเบี่ยงเบนของกระบวนการได้ก่อน ทำให้แก้ไขคำขอได้มากขึ้นภายในเวลาที่ตกลงกัน.

0 %
ลดการทำงานซ้ำ

ลดจำนวนคำขอที่ต้องดำเนินการเพิ่มเติม

ค้นหากรณีที่คำขอกลับไปยังขั้นตอนก่อนหน้า หรือต้องดำเนินการซ้ำเพราะข้อผิดพลาดหรือข้อมูลไม่ครบ ช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่ายที่สูญเปล่าได้อย่างมาก.

0 %
ทำตามกระบวนการได้มากขึ้น

เพิ่มการปฏิบัติตามขั้นตอนมาตรฐาน

มองเห็นจุดเบี่ยงเบนของกระบวนการได้ชัดเจน และตรวจสอบให้เจ้าหน้าที่บริการทำตามขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐาน ช่วยลดความเสี่ยงและทำให้การจัดการคำขอมีความสม่ำเสมอขึ้น.

0 %
ส่งต่องานบริการได้คล่องตัวขึ้น

ลดการส่งต่องานที่ไม่จำเป็นและเวลาว่างระหว่างขั้นตอน

แสดงภาพและปรับช่วงเปลี่ยนผ่านระหว่างทีมสนับสนุนหรือขั้นตอนต่าง ๆ ให้เหมาะสม ช่วยลดเวลาว่างและเพิ่มการประสานงาน เพื่อให้คำขอเดินหน้าต่อและแก้ไขได้เร็วขึ้น.

ผลลัพธ์แตกต่างกันไปตามความซับซ้อนของกระบวนการ คุณภาพข้อมูล และบริบทขององค์กร ตัวเลขเหล่านี้เป็นค่าการปรับปรุงที่พบโดยทั่วไปจากการนำ process mining ไปใช้กับการจัดการคำขอบริการในหลายรูปแบบ.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของเคสคำขอบริการแต่ละรายการ ใช้ติดตามคำขอตั้งแต่สร้างจนปิด.

เหตุผลที่สำคัญ

รหัสนี้จำเป็นต่อการเชื่อมโยงเหตุการณ์ทั้งหมดของคำขอบริการเข้าด้วยกัน เพื่อให้เห็นกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ.

ชื่อของงาน เหตุการณ์ หรือการเปลี่ยนสถานะที่เกิดขึ้นในวงจรการดำเนินงานของคำขอบริการ.

เหตุผลที่สำคัญ

ใช้ระบุขั้นตอนของกระบวนการ ช่วยให้ค้นพบขั้นตอนการทำงานจริง คอขวด และจุดที่แตกต่างจากกระบวนการที่กำหนดไว้.

เวลาที่ระบุว่ากิจกรรมหรือเหตุการณ์เริ่มต้นขึ้น.

เหตุผลที่สำคัญ

เวลานี้จำเป็นต่อการเรียงลำดับเหตุการณ์ให้ถูกต้องและคำนวณตัวชี้วัดด้านเวลา เช่น ระยะเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบและคอขวด.

สถานะปัจจุบันหรือสถานะในอดีตของคำขอบริการ ณ เวลาที่เกิดเหตุการณ์ เช่น 'กำลังดำเนินการ' หรือ 'ปิดแล้ว'.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ระยะเวลาที่คำขออยู่ในแต่ละสถานะ และชี้ให้เห็นคอขวดหรือความล่าช้าในกระบวนการ.

ระดับความสำคัญที่กำหนดให้คำขอ ซึ่งแสดงผลกระทบต่อธุรกิจและความเร่งด่วน.

เหตุผลที่สำคัญ

จำเป็นต่อการวิเคราะห์ว่ามีการจัดการคำขอตามความสำคัญทางธุรกิจหรือไม่ และทำความเข้าใจว่าลำดับความสำคัญส่งผลต่อเวลาแก้ไขอย่างไร.

หมวดหมู่หรือประเภทของบริการที่ผู้ใช้ร้องขอ.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยกรองและเปรียบเทียบกระบวนการตามหมวดหมู่คำขอ เพื่อค้นหาคอขวดหรือจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพของแต่ละประเภท.

ผู้ใช้หรือเจ้าหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการกับคำขอบริการในขณะนั้น.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพและภาระงานของเจ้าหน้าที่แต่ละคน รวมถึงความถี่ในการมอบหมายงานใหม่ระหว่างเจ้าหน้าที่.

กลุ่มสนับสนุนหรือทีมที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลคำขอบริการในขณะนั้น.

เหตุผลที่สำคัญ

สำคัญต่อการวิเคราะห์การส่งต่องานระหว่างทีม การค้นหาความล่าช้าในการส่งต่อ และการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของทีม.

วันที่และเวลาที่คาดว่าจะดำเนินการแก้ไขคำขอให้เสร็จตามข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA).

เหตุผลที่สำคัญ

ใช้เป็นเกณฑ์วัดประสิทธิภาพ คำนวณอัตราการปฏิบัติตาม SLA และระบุคำขอที่เกินกำหนดได้.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

กิจกรรมแรกของกระบวนการ เป็นการส่งและบันทึกคำขอบริการใหม่อย่างเป็นทางการ ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อผู้ใช้ส่งคำขอผ่านพอร์ทัล อีเมล หรือช่องทางอื่น และสร้างตัวระบุเคสที่ไม่ซ้ำกัน.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นของวงจรชีวิตกระบวนการ ซึ่งเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับคำนวณระยะเวลาดำเนินการโดยรวมและวิเคราะห์ปริมาณคำขอ.

มอบหมายคำขอบริการให้เจ้าหน้าที่หรือทีมที่รับผิดชอบดำเนินการแล้ว ขั้นตอนนี้เป็นจุดเปลี่ยนจากการคัดแยกเบื้องต้นไปยังคิวงานที่ต้องดำเนินการ.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้เป็นหมุดหมายสำคัญสำหรับวัด KPI ระยะเวลาจนถึงการมอบหมายงาน และทำความเข้าใจการกระจายภาระงานระหว่างทีมและบุคคล.

เจ้าหน้าที่หรือทีมที่ได้รับมอบหมายเริ่มดำเนินการตามคำขอบริการแล้ว แสดงว่าคำขอออกจากคิวและเข้าสู่สถานะที่กำลังทำงาน.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นของเวลาดำเนินการจริง การวิเคราะห์ระยะเวลาของขั้นตอนนี้ช่วยระบุความไม่มีประสิทธิภาพของกระบวนการ.

เจ้าหน้าที่ที่ดำเนินการตามคำขอต้องการข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้ส่งคำขอ โดยทั่วไปคำขอจะเปลี่ยนเป็นสถานะรอดำเนินการหรือพักไว้ ทำให้หยุดนับเวลาดำเนินการชั่วคราว.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้แสดงให้เห็นว่ากระบวนการต้องรอผู้ส่งคำขอ และเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ระยะเวลาดำเนินการยาวนานขึ้น การติดตามความถี่และระยะเวลาช่วยให้เห็นช่องว่างในการสื่อสาร.

เจ้าหน้าที่ดำเนินงานตามคำขอเสร็จแล้วและเห็นว่าคำขอบริการได้รับการแก้ไขเรียบร้อย คำขอจะเปลี่ยนเป็นสถานะ 'แก้ไขแล้ว' ซึ่งมักทำให้หยุดนับเวลา SLA.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้เป็นหมุดหมายสำคัญที่สุดของการดำเนินงานตามคำขอ ระยะเวลาตั้งแต่สร้างคำขอจนถึงแก้ไขเสร็จเป็น KPI หลักสำหรับวัดผลการดำเนินงาน.

คำขอบริการที่แก้ไขแล้วกลับเข้าสู่สถานะที่กำลังดำเนินการอีกครั้ง โดยทั่วไปเกิดขึ้นเมื่อผู้ส่งคำขอแจ้งว่าวิธีแก้ไขไม่ได้ผลหรือปัญหาเกิดขึ้นอีก.

เหตุผลที่สำคัญ

คำขอที่เปิดอีกครั้งเป็นตัวบ่งชี้โดยตรงว่ามีการทำงานซ้ำและอัตราการแก้ไขสำเร็จตั้งแต่ครั้งแรกต่ำ การวิเคราะห์เหตุการณ์เหล่านี้สำคัญต่อการยกระดับคุณภาพบริการ.

ปิดคำขอบริการอย่างเป็นทางการและย้ายไปยังสถานะเก็บถาวร ซึ่งไม่สามารถดำเนินการเพิ่มเติมได้ นี่คือกิจกรรมสุดท้ายของวงจรชีวิตคำขอ.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นจุดสิ้นสุดของกระบวนการอย่างชัดเจน ระยะเวลาตั้งแต่แก้ไขเสร็จจนถึงปิดคำขออาจช่วยให้เห็นความล่าช้าในการยืนยันผลการแก้ไข.

หากต้องการคำแนะนำด้านข้อมูลที่ปรับให้เหมาะกับคุณ เลือกกระบวนการที่ต้องการ.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

process mining แสดงภาพการไหลจริงของคำขอบริการ พร้อมระบุคอขวด จุดเบี่ยงเบน และการทำงานซ้ำ ช่วยค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้าและความไม่มีประสิทธิภาพ เพื่อนำไปวางแนวทางปรับปรุงโดยอิงข้อมูล วิธีนี้ช่วยเพิ่มความโปร่งใสและทำให้ปรับปรุงกระบวนการได้อย่างต่อเนื่อง.

Process mining ระบุปัญหาได้ เช่น ใช้เวลาแก้ไขนานเกินไป ผิดข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) บ่อยครั้ง และมีการมอบหมายงานใหม่หรือทำงานซ้ำมากเกินไป นอกจากนี้ยังค้นพบการส่งต่องานที่ไม่มีประสิทธิภาพ การจัดสรรทรัพยากรที่ไม่เหมาะสม และแนวทางจัดการคำขอที่ไม่สม่ำเสมอ ระบบจึงช่วยให้เห็นคอขวดสำคัญและจุดเบี่ยงเบนจากเส้นทางที่ควรเป็น.

ข้อมูลหลักที่ต้องใช้คือบันทึกเหตุการณ์ ซึ่งประกอบด้วยตัวระบุเคส ชื่อกิจกรรม และเวลาประทับของแต่ละเหตุการณ์ สำหรับการจัดการคำขอบริการ ข้อมูลนี้ได้แก่ Service Request ID การดำเนินการที่เกิดขึ้น และเวลาที่ดำเนินการ คุณสามารถเพิ่มข้อมูล เช่น เจ้าหน้าที่ แผนก และประเภทคำขอ เพื่อช่วยให้วิเคราะห์ได้ละเอียดขึ้น.

คุณคาดหวังได้ว่าจะลดเวลาแก้ไขคำขอบริการและเพิ่มการปฏิบัติตามข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) ได้อย่างชัดเจน process mining ช่วยลดการทำงานซ้ำและการมอบหมายงานใหม่ ปรับขั้นตอนการรวบรวมข้อมูลให้คล่องตัว และจัดสรรทรัพยากรได้เหมาะสมขึ้น ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและความพึงพอใจของผู้ใช้ นอกจากนี้ยังช่วยให้เห็นโอกาสในการทำงานอัตโนมัติ.

โดยทั่วไป การดึงข้อมูลและตั้งค่าโมเดลเบื้องต้นใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของข้อมูลและความพร้อมของฝ่าย IT หลังโหลดข้อมูลครั้งแรก คุณมักค้นพบรูปแบบหลักของกระบวนการและระบุคอขวดสำคัญได้อย่างรวดเร็ว การติดตามผลอย่างต่อเนื่องยังช่วยให้พบโอกาสในการปรับปรุงเพิ่มเติม.

โดยทั่วไป คุณดึงข้อมูลจากระบบต้นทางได้ด้วยเครื่องมือรายงานมาตรฐาน คำสั่งฐานข้อมูล หรือการเชื่อมต่อ API เป้าหมายคือการรับบันทึกเหตุการณ์ในรูปแบบที่มีโครงสร้าง โดยทั่วไปเป็นไฟล์ CSV หรือตารางฐานข้อมูล ซึ่งมีข้อมูล ID เคส กิจกรรม และเวลาประทับที่จำเป็น การปรึกษาผู้ดูแลระบบหรือวิศวกรข้อมูลมักช่วยให้ทำขั้นตอนนี้ได้ง่ายขึ้น.

นอกจากสิทธิ์เข้าถึงระบบต้นทางเพื่อดึงข้อมูลแล้ว คุณต้องมีแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ process mining สำหรับนำเข้า วิเคราะห์ และแสดงภาพข้อมูลบันทึกเหตุการณ์ โซลูชันส่วนใหญ่ทำงานบนคลาวด์และใช้เพียงเว็บเบราว์เซอร์ ขณะที่บางโซลูชันอาจมีตัวเลือกติดตั้งภายในองค์กร.

ได้ process mining ช่วยตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยแสดงภาพที่เป็นกลางของทุกขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริง ทำให้ตรวจพบความเบี่ยงเบนจากขั้นตอนที่กำหนดหรือข้อกำหนดด้านกฎระเบียบได้ง่าย ข้อมูลที่โปร่งใสนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าคำขอบริการเป็นไปตามแนวทางและข้อกำหนดที่กำหนดไว้.

รายงานมาตรฐานแสดงตัวชี้วัดสรุปและมุมมองที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ส่วน process mining แสดงเส้นทางจริงตั้งแต่ต้นจนจบของคำขอบริการแต่ละรายการ โดยสร้างภาพกระบวนการทั้งหมดขึ้นใหม่ ทำให้เห็นจุดเบี่ยงเบน การทำงานซ้ำ และคอขวดที่รายงานทั่วไปอาจมองไม่เห็น คุณจึงวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงได้ละเอียดและปรับปรุงกระบวนการได้ก่อนเกิดปัญหา.

ไม่ใช่ process mining ให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีประโยชน์กับองค์กรทุกขนาด แม้แต่ทีมขนาดเล็กก็ยังค้นพบความไม่มีประสิทธิภาพ ปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนด และจัดสรรทรัพยากรในการจัดการคำขอบริการได้ดีขึ้น ประโยชน์ที่ได้รับจะเพิ่มขึ้นตามความซับซ้อนและปริมาณของกระบวนการ.

เริ่มปรับปรุงการจัดการคำขอรับบริการวันนี้

ค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและลดเวลาแก้ไขด้วยข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต