ปรับปรุงการจัดการขนส่งของคุณ

ปรับแต่ง Trimble TMS: คู่มือ 6 ขั้นตอนเพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึกของกระบวนการ
ปรับปรุงการจัดการขนส่งของคุณ
การจัดการการขนส่ง
Trimble TMS

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงการจัดการการขนส่งใน Trimble TMS

กระบวนการปฏิบัติการที่ซับซ้อนอาจซ่อนจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพและความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดไว้ แพลตฟอร์มของเราช่วยให้คุณระบุคอขวดได้อย่างแม่นยำ ตั้งแต่การวางแผนเบื้องต้นจนถึงการยืนยันการส่งมอบ ช่วยให้เวิร์กโฟลว์ราบรื่นขึ้น ดูวิธีปรับปรุงการปฏิบัติการ ลดต้นทุน และยกระดับความพึงพอใจของลูกค้าด้วยข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนขึ้น.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

เหตุใดการปรับปรุงการจัดการการขนส่งจึงสำคัญต่อธุรกิจของคุณ

ในเศรษฐกิจโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพไม่ใช่แค่สิ่งจำเป็นในการปฏิบัติงาน แต่ยังส่งผลโดยตรงต่อกำไรและความพึงพอใจของลูกค้า แม้ระบบอย่าง Trimble TMS จะมีเครื่องมือสำหรับจัดการยานพาหนะ วางแผนเส้นทาง และดูแลงานโลจิสติกส์ แต่กระบวนการเบื้องหลังยังอาจมีจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและกระทบผลประกอบการได้ คอขวดที่มองไม่เห็น ช่องว่างด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และเวิร์กโฟลว์ที่ไม่เหมาะสม อาจทำให้ต้นทุนการปฏิบัติงานสูงขึ้น ส่งมอบไม่ทันกำหนด และท้ายที่สุดทำให้ลูกค้าขาดความเชื่อมั่น การเข้าใจเส้นทางของสินค้าทุกชิ้นตั้งแต่ต้นจนจบ ตั้งแต่รับคำขอไปจนถึงชำระเงิน จึงเป็นเรื่องสำคัญ หากไม่มีภาพรวมนี้ แม้จะใช้ Trimble TMS ที่ทันสมัย ก็อาจยังใช้ประโยชน์จากระบบได้ไม่เต็มที่ และพลาดโอกาสปรับปรุงที่มีคุณค่า เนื้อหาส่วนนี้จะอธิบายว่ากระบวนการขนส่งที่ได้รับการปรับปรุงส่งผลต่อธุรกิจอย่างไร และการมองข้ามจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจมีต้นทุนแฝงอะไรบ้าง

เจาะลึกข้อมูลด้วย process mining สำหรับ Trimble TMS

process mining ช่วยให้คุณเข้าใจและปรับปรุงการปฏิบัติงานด้านการจัดการการขนส่งใน Trimble TMS ได้ โดยไม่ต้องอาศัยการคาดเดาหรือข้อมูลจากประสบการณ์ของบางคน แต่ใช้ร่องรอยดิจิทัลในบันทึกเหตุการณ์ของระบบเพื่อสร้างภาพการทำงานจริงของการจัดส่งแต่ละรายการตั้งแต่ต้นจนจบ โดยกำหนดให้ "Shipment" แต่ละรายการเป็นเคสแยกกัน process mining จะติดตามทุกกิจกรรมอย่างละเอียด ตั้งแต่ "Transportation Request Received" และ "Shipment Planned" ไปจนถึง "Goods Delivered" และ "Payment Processed" คุณจึงเห็นเส้นทางที่เกิดขึ้นจริง ตรวจพบขั้นตอนที่ต่างจากวิธีปฏิบัติงานมาตรฐาน และระบุจุดที่เกิดความล่าช้า งานซ้ำ หรือขั้นตอนที่ไม่จำเป็นได้อย่างชัดเจน ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณเห็นภาพการทำงานจริงของกระบวนการขนส่งอย่างเป็นกลางและอิงข้อมูล พร้อมเผยให้เห็นสาเหตุและที่มาของช่องว่างด้านประสิทธิภาพที่รายงานแบบเดิมมักมองไม่เห็น

จุดสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการจัดการการขนส่ง

เมื่อใช้ process mining วิเคราะห์ข้อมูลจาก Trimble TMS คุณจะเห็นจุดที่ควรปรับปรุงได้ชัดเจนขึ้น เช่น

  • ระบุและแก้ไขคอขวด: ดูได้ง่ายว่าการจัดส่งติดขัดที่ขั้นตอนไหน ไม่ว่าจะเป็น "Carrier Selected" "Pickup Scheduled" หรือ "Customs Cleared" เมื่อทราบจุดที่เป็นปัญหา คุณจะจัดสรรทรัพยากรไปแก้ไขจุดที่ส่งผลมากที่สุด และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการการขนส่งได้
  • ลดระยะเวลาของกระบวนการจัดการการขนส่ง: วิเคราะห์ระยะเวลาของแต่ละขั้นตอนเพื่อหากิจกรรมที่ทำให้เวลาตั้งแต่เริ่มจนจบการจัดส่งยาวนานเกินไป ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณวางแผนลดระยะเวลาตั้งแต่รับคำขอจนถึงส่งมอบและชำระเงินได้
  • ปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้ขนส่ง: เมื่อนำกิจกรรมมาเปรียบเทียบกับคุณลักษณะ "Carrier" คุณจะเห็นว่าผู้ขนส่งรายใดทำให้เกิดความล่าช้าหรืองานแก้ไขซ้ำอยู่บ่อยครั้ง ช่วยให้ตัดสินใจเลือกผู้ขนส่งและเจรจาต่อรองโดยอิงข้อมูลได้
  • ดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนดและลดงานแก้ไขซ้ำ: ตรวจพบกรณีที่กระบวนการไม่เป็นไปตามกฎที่กำหนด เช่น ลำดับกิจกรรมที่ผิดปกติระหว่าง "Goods Delivered" กับ "Proof of Delivery Received" หรือกิจกรรม "Freight Bill Audited" ที่เกิดซ้ำ ซึ่งอาจบ่งชี้ถึงปัญหาด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือความจำเป็นในการฝึกอบรม
  • จัดสรรทรัพยากรและวางแผนได้ดีขึ้น: ทำความเข้าใจว่ากิจกรรมวางแผนอย่าง "Shipment Planned" และ "Delivery Scheduled" ส่งผลต่อขั้นตอนถัดไปอย่างไร เพื่อจัดตารางงานและใช้ทรัพยากรในเครือข่ายโลจิสติกส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ที่วัดได้จากการปรับปรุงกระบวนการ

ข้อมูลเชิงลึกจากการวิเคราะห์ข้อมูล Trimble TMS ด้วย process mining ช่วยให้ธุรกิจเห็นประโยชน์ที่วัดผลได้โดยตรง เช่น

  • ลดต้นทุนได้อย่างมีนัยสำคัญ: ลดงานแก้ไขซ้ำ ค่าใช้จ่ายจากการจอดรอ ปรับเส้นทางให้เหมาะสม และเลือกผู้ขนส่งได้ดีขึ้น เพื่อประหยัดงบประมาณด้านการขนส่ง การปรับปรุงกระบวนการยังช่วยลดค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติงานที่เกิดจากเวิร์กโฟลว์ที่ไม่มีประสิทธิภาพ
  • เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน: กระบวนการที่คล่องตัวขึ้นช่วยให้จัดส่งได้เร็วขึ้น ส่งมอบตรงเวลาได้มากขึ้น และใช้ยานพาหนะกับบุคลากรได้คุ้มค่าขึ้น คุณจึงจัดการการจัดส่งได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรเท่าเดิม และลดระยะเวลาของกระบวนการจัดการการขนส่งได้โดยตรง
  • เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า: การส่งมอบที่เชื่อถือได้และตรงเวลา รวมถึงการแจ้งความคืบหน้าของการจัดส่งอย่างชัดเจน ช่วยสร้างความเชื่อมั่นและความภักดีของลูกค้า การจัดการความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้าโดยใช้ข้อมูลจาก process mining ยังช่วยให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้น
  • ยกระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนดภายในและกฎระเบียบ: เมื่อเห็นการทำงานจริงของกระบวนการอย่างชัดเจน คุณจะตรวจสอบได้ว่าปฏิบัติตามนโยบายภายในและกฎระเบียบภายนอกหรือไม่ ลดความเสี่ยงจากค่าปรับและความเสียหายต่อชื่อเสียง โดยเฉพาะการจัดส่งระหว่างประเทศที่มีขั้นตอน "Customs Cleared"
  • ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์โดยใช้ข้อมูล: ใช้ข้อมูลจริงประกอบการตัดสินใจเรื่องการออกแบบเครือข่ายโลจิสติกส์ การลงทุนด้านเทคโนโลยี และความร่วมมือในห่วงโซ่อุปทาน พร้อมพัฒนาการปฏิบัติงานบน Trimble TMS อย่างต่อเนื่อง

เริ่มต้นสู่การจัดการการขนส่งที่มีประสิทธิภาพ

การปรับปรุงการจัดการการขนส่งใน Trimble TMS ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องยาก process mining ช่วยให้คุณเห็นภาพการทำงานด้านโลจิสติกส์ตามที่เกิดขึ้นจริง โดยอิงข้อมูลและไม่ต้องคาดเดา คุณจึงระบุจุดที่ควรปรับปรุงได้อย่างแม่นยำ และนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่วัดได้ เริ่มปรับปรุงเครือข่ายการขนส่งให้มีประสิทธิภาพ ปฏิบัติตามข้อกำหนด และควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น ด้วยข้อมูลเชิงลึกจาก process mining.

การจัดการการขนส่ง การปรับปรุงโลจิสติกส์ การติดตามการขนส่ง ประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ประสิทธิภาพของผู้ขนส่ง การจัดการการส่งมอบ การจัดการยานพาหนะ การตรวจสอบค่าขนส่ง TMS การจัดการค่าขนส่ง การจัดการผู้ขนส่ง โลจิสติกส์การขนส่ง

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

การส่งมอบล่าช้าเป็นปัญหาสำคัญที่ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ อาจมีค่าปรับ และกระทบต่อชื่อเสียงของธุรกิจ ความล่าช้าอาจเกิดขึ้นได้หลายจุดในกระบวนการจัดการการขนส่ง ตั้งแต่การรับสินค้าไปจนถึงปัญหาระหว่างขนส่ง ผลกระทบยังต่อเนื่องไปถึงการจัดการสินค้าคงคลังและการวางแผนปฏิบัติงานในขั้นตอนถัดไป ProcessMind ใช้ข้อมูลใน Trimble TMS เพื่อระบุขั้นตอนที่เกิดความล่าช้าและสาเหตุที่แท้จริง โดยวิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์เพื่อหาคอขวด เช่น ระยะเวลา "Shipment In Transit" ที่นานเกินไป หรือปัญหาที่เกิดซ้ำในขั้นตอน "Customs Cleared" คุณจึงแก้ไขได้ตรงจุด เพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบ และสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้าในการจัดการการขนส่ง.

การเลือกผู้ขนส่งที่ไม่เหมาะสม การวางแผนเส้นทางที่ไม่มีประสิทธิภาพ และการเลือกวิธีขนส่งที่ไม่เหมาะ ล้วนทำให้ต้นทุนการขนส่งสูงขึ้นโดยตรง หากมองไม่เห็นความแตกต่างจากกระบวนการที่ควรเป็น องค์กรอาจจ่ายค่าขนส่งเกินความจำเป็น กระทบต่อกำไรและความสามารถในการแข่งขันด้านการจัดการการขนส่ง ProcessMind วิเคราะห์ข้อมูล Trimble TMS เพื่อแสดงให้เห็นว่าต้นทุนส่วนเกินเกิดจากจุดใด เช่น การเลือกผู้ขนส่งที่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าโดยไม่มีเหตุผล หรือการใช้วิธีขนส่งที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณเจรจาอัตราค่าบริการที่ดีขึ้นและปรับกลยุทธ์โลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนได้.

ผู้ขนส่งที่ทำงานได้ไม่ดี เช่น ไม่มารับสินค้าตามกำหนด สินค้าเสียหาย หรือส่งมอบล่าช้าบ่อยครั้ง ส่งผลต่อคุณภาพบริการโดยตรงและทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม การติดตามและจัดการความน่าเชื่อถือของผู้ขนส่งจึงสำคัญต่อการดำเนินงานด้านการจัดการการขนส่งให้มีประสิทธิภาพ ProcessMind ใช้ข้อมูลเหตุการณ์จาก Trimble TMS เพื่อสร้างภาพประสิทธิภาพของผู้ขนส่งแต่ละราย โดยแสดงผู้ขนส่งที่มีปัญหาเกิดซ้ำในกิจกรรมอย่าง "Goods Picked Up" หรือ "Goods Delivered" คุณจึงกำหนดความรับผิดชอบให้ผู้ให้บริการ เจรจาเงื่อนไขใหม่ หรือตัดสินใจเรื่องความร่วมมือในอนาคตโดยมีข้อมูลประกอบได้.

การได้รับเอกสารหลักฐานการส่งมอบ (POD) ล่าช้าหรือไม่ได้รับเอกสาร ส่งผลโดยตรงต่อรอบการวางบิล ทำให้การรับรู้รายได้ล่าช้า และทำให้การจัดการข้อโต้แย้งซับซ้อนขึ้น ปัญหานี้ยังทำให้กระแสเงินสดสะดุดและเพิ่มภาระงานธุรการให้ทีมจัดการการขนส่ง ProcessMind แสดงวงจรทั้งหมดตั้งแต่ "Goods Delivered" จนถึง "Proof of Delivery Received" ใน Trimble TMS พร้อมระบุจุดที่เอกสาร POD ค้างหรือสูญหาย และเผยให้เห็นช่องว่างในกระบวนการหรือเส้นทางและผู้ขนส่งที่ทำให้เกิดความล่าช้าซ้ำ ๆ ช่วยให้คุณเร่งขั้นตอนวางบิลและชำระเงินได้.

ข้อผิดพลาดระหว่างวางแผนและจองการจัดส่ง เช่น ระบุปลายทาง น้ำหนัก หรือจำนวนหีบห่อไม่ถูกต้อง ทำให้ต้องทำงานซ้ำ มีค่าใช้จ่ายเพิ่ม และอาจถูกปฏิเสธการจัดส่ง ความผิดพลาดจากการกรอกข้อมูลด้วยตนเองเหล่านี้รบกวนการทำงานที่ราบรื่นของการจัดการการขนส่ง ProcessMind วิเคราะห์ความแตกต่างในข้อมูล Trimble TMS ที่บ่งชี้ถึงข้อผิดพลาดจากการกรอกข้อมูลด้วยตนเองในขั้นตอนอย่าง "Shipment Planned" หรือ "Shipment Booked" เมื่อทราบรูปแบบข้อผิดพลาดที่พบบ่อยและกิจกรรมก่อนหน้า คุณจะจัดการฝึกอบรมหรือใช้ระบบอัตโนมัติให้ตรงจุด เพื่อลดข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงและเพิ่มความถูกต้องของข้อมูลได้.

การจัดส่งระหว่างประเทศมักล่าช้าที่ศุลกากร ทำให้ใช้เวลาขนส่งนานขึ้น มีค่าใช้จ่ายจากการจอดรอเพิ่ม และลูกค้าไม่พอใจ การระบุจุดติดขัดในขั้นตอนผ่านพิธีการศุลกากรจึงสำคัญต่อการจัดการการขนส่งระหว่างประเทศ ProcessMind ติดตามระยะเวลาและความแตกต่างของกิจกรรม "Customs Cleared" ในข้อมูลเหตุการณ์จาก Trimble TMS โดยแสดงคู่ต้นทางและปลายทางหรือวิธีขนส่งที่มักใช้เวลาผ่านพิธีการนาน คุณจึงแก้ปัญหาร่วมกับตัวแทนออกของหรือปรับเส้นทางล่วงหน้าเพื่อให้ส่งสินค้าระหว่างประเทศได้เร็วขึ้น.

ความแตกต่างระหว่างวันที่ลูกค้าต้องการรับสินค้ากับผลการส่งมอบจริง ทำให้ลูกค้าไม่พอใจและขาดความเชื่อมั่น ความไม่แน่นอนนี้ทำให้ลูกค้าวางแผนได้ยาก และทีมของคุณจัดการความคาดหวังในการจัดการการขนส่งได้ไม่เต็มที่ ProcessMind เปรียบเทียบ "Requested Delivery Date" กับเวลาที่เกิดกิจกรรม "Goods Delivered" ในข้อมูล Trimble TMS พร้อมแสดงความคลาดเคลื่อนที่เกิดซ้ำและกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง คุณจึงกำหนดความคาดหวังเรื่องวันส่งมอบได้สมจริงขึ้นและเพิ่มอัตราการส่งมอบตรงเวลา.

การตรวจสอบใบแจ้งหนี้ค่าขนส่งด้วยตนเองหรือไม่มีประสิทธิภาพ มักทำให้จ่ายเงินให้ผู้ขนส่งเกินจริงหรือไม่พบยอดที่คลาดเคลื่อน ส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและควบคุมงบประมาณด้านการจัดการการขนส่งได้ยาก ProcessMind วิเคราะห์กิจกรรม "Freight Bill Audited" และ "Payment Processed" ในข้อมูล Trimble TMS โดยเปรียบเทียบยอดเรียกเก็บกับอัตราที่ตกลงกันไว้ ระบบช่วยระบุรูปแบบยอดที่คลาดเคลื่อนหรือคอขวดในขั้นตอนตรวจสอบ เพื่อให้คุณใช้ระบบตรวจสอบอัตโนมัติและเรียกคืนเงินที่จ่ายเกินได้มีประสิทธิภาพขึ้น.

การเลือกวิธีขนส่งที่ไม่เหมาะกับการจัดส่งแต่ละรายการ ไม่ว่าจะช้าเกินไป เร็วเกินไป หรือมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไป ส่งผลต่อความคุ้มค่าด้านต้นทุนและระดับบริการโดยตรง และอาจทำให้พลาดโอกาสปรับปรุงการจัดการการขนส่ง ProcessMind วิเคราะห์คุณลักษณะ "Mode of Transport" เทียบกับ "Shipment Value" "Weight" และ "Requested Delivery Date" ในข้อมูล Trimble TMS เพื่อแสดงกรณีที่ใช้วิธีขนส่งแบบอื่นแล้วได้ผลใกล้เคียงกันในต้นทุนที่ต่ำกว่าหรือใช้เวลาน้อยกว่า ช่วยให้คุณตัดสินใจเลือกวิธีขนส่งได้เหมาะสมยิ่งขึ้น.

ความล่าช้าในการชำระค่าขนส่งอาจกระทบความสัมพันธ์กับผู้ขนส่ง และอาจทำให้ได้อัตราค่าบริการหรือการจัดลำดับความสำคัญด้านบริการที่ไม่ดีเท่าเดิม การชำระเงินให้ทันเวลาจึงสำคัญต่อการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ให้บริการและการดำเนินงานด้านการจัดการการขนส่งให้ราบรื่น ProcessMind แสดงระยะเวลาตั้งแต่ "Freight Bill Audited" ถึง "Payment Processed" ในระบบ Trimble TMS พร้อมระบุคอขวดในเวิร์กโฟลว์การชำระเงิน ไม่ว่าจะเกิดจากการอนุมัติล่าช้าหรือระบบไม่มีประสิทธิภาพ คุณจึงปรับขั้นตอนให้คล่องตัวและรักษาความสัมพันธ์กับผู้ขนส่งได้ดีขึ้น.

หากไม่มีข้อมูลที่ชัดเจนและเป็นปัจจุบันเกี่ยวกับทุกขั้นตอนของการจัดส่ง คุณก็แก้ปัญหาล่วงหน้า แจ้งความคืบหน้าให้ลูกค้าอย่างถูกต้อง หรือใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจไม่ได้ การขาดความโปร่งใสทำให้ต้องแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้นแล้ว และควบคุมการจัดการการขนส่งได้ยาก ProcessMind นำข้อมูลจาก Trimble TMS มารวมและแสดงกิจกรรมทั้งหมดตั้งแต่ "Transportation Request Received" จนถึง "Payment Processed" คุณจึงเห็นภาพการจัดส่งแต่ละรายการแบบเรียลไทม์ ระบุช่องว่างของข้อมูล ติดตามความคืบหน้า คาดการณ์ความล่าช้า และเข้าไปจัดการได้อย่างเหมาะสม.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

การลดความล่าช้าของการจัดส่งช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและเสริมสร้างชื่อเสียงของธุรกิจ เมื่อเกิดความล่าช้าน้อยลง บริการก็เชื่อถือได้มากขึ้นและส่งมอบได้ตามกำหนด ซึ่งสำคัญต่อการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันด้านการจัดการการขนส่ง ProcessMind ช่วยระบุสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้า รวมถึงกิจกรรมหรือผู้ขนส่งที่เป็นต้นเหตุ โดยวิเคราะห์คุณลักษณะ "Delay Reason" และเปรียบเทียบวันที่ส่งมอบจริงกับวันที่ลูกค้าต้องการ ระบบจะแสดงรูปแบบและคอขวดในกระบวนการ Trimble TMS เพื่อให้คุณแก้ไขได้ตรงจุดและลดเหตุการณ์ล่าช้าได้อย่างวัดผลได้.

การปรับต้นทุนการขนส่งให้เหมาะสมส่งผลต่อกำไรโดยตรง และช่วยให้ธุรกิจจัดสรรทรัพยากรได้มีประสิทธิภาพขึ้น การระบุและกำจัดจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพในเส้นทาง การเลือกผู้ขนส่ง หรือขั้นตอนปฏิบัติงาน ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายด้านการจัดการการขนส่งได้มาก ProcessMind แสดงเส้นทางการจัดส่งทั้งหมด พร้อมชี้ให้เห็นความเบี่ยงเบนที่มีค่าใช้จ่ายสูง การเปลี่ยนเส้นทาง และการเลือกผู้ขนส่งที่ไม่เหมาะสม เมื่อวิเคราะห์รูปแบบกระบวนการต่าง ๆ ใน Trimble TMS คุณจะเห็นโอกาสปรับขั้นตอนให้คล่องตัวและเจรจาเงื่อนไขที่ดีขึ้น เพื่อควบคุมต้นทุนให้คุ้มค่า.

การกำหนดมาตรฐานประสิทธิภาพของผู้ขนส่งช่วยให้บริการมีคุณภาพและเชื่อถือได้สม่ำเสมอในทุกการจัดส่ง ข้อมูลนี้ช่วยให้เลือกผู้ขนส่งได้อย่างมีหลักเกณฑ์ และสร้างความร่วมมือที่แน่นแฟ้นพร้อมตรวจสอบความรับผิดชอบได้ในงานจัดการการขนส่ง ProcessMind แสดงประสิทธิภาพของผู้ขนส่งแต่ละรายอย่างโปร่งใส โดยติดตามตัวชี้วัดอย่างอัตราการส่งมอบตรงเวลา ความถี่ของความล่าช้า และการปฏิบัติตามขั้นตอนจากข้อมูล Trimble TMS คุณจึงเปรียบเทียบผู้ขนส่งได้โดยใช้ข้อมูลจริง ระบุผู้ที่ทำผลงานต่ำกว่าเกณฑ์ และตัดสินใจเพื่อยกระดับคุณภาพบริการโดยรวมได้.

การได้รับหลักฐานการส่งมอบเร็วขึ้นช่วยลดระยะเวลาการรับรู้รายได้และเพิ่มสภาพคล่องทางการเงิน อีกทั้งยังลดข้อโต้แย้งและทำให้ขั้นตอนธุรการช่วงท้ายของการปฏิบัติงานด้านการจัดการการขนส่งมีประสิทธิภาพขึ้น ProcessMind แสดงขั้นตอนตั้งแต่ "Goods Delivered" ถึง "Proof of Delivery Received" พร้อมระบุการส่งต่องานด้วยตนเองหรือความล่าช้าจากระบบ เมื่อวิเคราะห์เวลาที่บันทึกไว้ใน Trimble TMS ระบบจะชี้จุดคอขวดได้อย่างแม่นยำ คุณจึงปรับกระบวนการหรือเริ่มใช้ระบบอัตโนมัติเพื่อลดเวลายืนยัน POD ได้อย่างมาก.

การกำจัดข้อผิดพลาดจากการจองการจัดส่งด้วยตนเองช่วยป้องกันงานแก้ไขที่มีค่าใช้จ่ายสูง ทำให้ข้อมูลโลจิสติกส์ถูกต้อง และเพิ่มความแม่นยำในการปฏิบัติงานโดยรวม ทั้งยังสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้าและลดภาระงานธุรการในการจัดการการขนส่ง ProcessMind แสดงกรณีที่การดำเนินการด้วยตนเองหรือการทำงานต่างจากขั้นตอนการจองมาตรฐานทำให้เกิดข้อผิดพลาด เมื่อวิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์จาก Trimble TMS ระบบจะชี้ขั้นตอนที่ผิดพลาดได้ง่าย และช่วยให้คุณนำการตรวจสอบอัตโนมัติหรือแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนขึ้นมาใช้ เพื่อลดข้อผิดพลาดจากคน.

การเร่งขั้นตอนผ่านพิธีการศุลกากรช่วยลดเวลาขนส่ง หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายจากการจอดรอ และทำให้การจัดส่งระหว่างประเทศราบรื่นขึ้น เรื่องนี้สำคัญต่อความคล่องตัวของห่วงโซ่อุปทานและความพึงพอใจของลูกค้าในการจัดการการขนส่งระหว่างประเทศ ProcessMind แสดงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผ่านพิธีการศุลกากร พร้อมชี้ความล่าช้าและความแตกต่างของขั้นตอน เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลเหตุการณ์และเวลาที่บันทึกไว้รอบกิจกรรม "Customs Cleared" ใน Trimble TMS ระบบจะระบุจุดติดขัดที่เฉพาะเจาะจง เพื่อให้คุณปรับกระบวนการหรือใช้ระบบอัตโนมัติเร่งการจัดส่งระหว่างประเทศได้.

การระบุวันส่งมอบได้แม่นยำขึ้นช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้าและลดการสอบถาม ทำให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้น การวางแผนที่แม่นยำยังช่วยให้จัดสรรทรัพยากรด้านการจัดการการขนส่งได้มีประสิทธิภาพ ProcessMind เปรียบเทียบ "Requested Delivery Date" กับเวลาจริงของกิจกรรม "Goods Delivered" เพื่อระบุความคลาดเคลื่อนและสาเหตุ เมื่อวิเคราะห์ระยะเวลาและความแตกต่างของกระบวนการที่พบใน Trimble TMS ระบบจะให้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อกำหนดวันส่งมอบที่สมจริงและทำได้จริง.

การตรวจสอบใบแจ้งหนี้ค่าขนส่งได้แม่นยำขึ้นช่วยให้ชำระเงินถูกต้อง ป้องกันการเรียกเก็บเงินเกิน และควบคุมการเงินได้ดีขึ้น อีกทั้งยังทำให้การกระทบยอดคล่องตัวและลดภาระงานธุรการด้านการจัดการการขนส่ง ProcessMind ระบุความแตกต่างในกิจกรรม "Freight Bill Audited" ได้ โดยเปรียบเทียบยอดเรียกเก็บกับมูลค่าการจัดส่งที่วางแผนไว้และเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริง เมื่อวิเคราะห์ยอดที่คลาดเคลื่อนในข้อมูล Trimble TMS ระบบจะแสดงช่องว่างของกระบวนการหรือจุดตรวจสอบด้วยตนเองที่ทำให้เกิดข้อผิดพลาด ช่วยให้คุณวางระบบควบคุมได้ดีขึ้น.

การเลือกวิธีขนส่งที่เหมาะสมช่วยให้การจัดส่งแต่ละรายการมีต้นทุนคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพที่สุด ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนการขนส่งและระยะเวลาส่งมอบ พร้อมยกระดับประสิทธิภาพโลจิสติกส์โดยรวมในการจัดการการขนส่ง ProcessMind วิเคราะห์เส้นทางกระบวนการต่าง ๆ ตามคุณลักษณะ "Mode of Transport" แล้วเปรียบเทียบต้นทุนและระยะเวลาที่เกี่ยวข้อง เมื่อระบุได้ว่าวิธีขนส่งแบบใดใน Trimble TMS ให้ผลลัพธ์มีประสิทธิภาพกว่าหรือมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าสำหรับการจัดส่งที่คล้ายกัน ระบบจะให้คำแนะนำโดยอิงข้อมูลเพื่อช่วยเลือกวิธีที่เหมาะสม.

การเร่งชำระค่าขนส่งช่วยเพิ่มสภาพคล่องให้ผู้ขนส่งและเสริมสร้างความสัมพันธ์ ซึ่งอาจนำไปสู่บริการหรืออัตราค่าบริการที่ดีขึ้น อีกทั้งยังช่วยลดงานค้างด้านธุรการในการจัดการการขนส่ง ProcessMind แสดงเส้นทางตั้งแต่ "Delivery Confirmed" จนถึง "Payment Processed" พร้อมระบุความล่าช้าหรือขั้นตอนที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ เมื่อวิเคราะห์เวลาที่บันทึกไว้และกิจกรรมใน Trimble TMS ระบบจะเผยให้เห็นคอขวดและโอกาสปรับขั้นตอนการชำระเงินให้คล่องตัวขึ้น.

การมองเห็นการจัดส่งตั้งแต่ต้นจนจบช่วยให้คุณเห็นข้อมูลทุกขั้นตอนของกระบวนการโลจิสติกส์ได้แบบเรียลไทม์ จึงแก้ปัญหาได้ล่วงหน้า ตัดสินใจได้ดีขึ้น และสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องในการจัดการการขนส่งได้ชัดเจนขึ้น ProcessMind สร้างภาพวงจรการจัดส่งทั้งหมดจากข้อมูล Trimble TMS ตั้งแต่ "Transportation Request Received" จนถึง "Payment Processed" โดยแสดงขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริง กิจกรรมที่ซ่อนอยู่ และระยะเวลาที่ใช้จริง ทำให้การปฏิบัติงานโปร่งใสยิ่งขึ้น.

การปฏิบัติตามมาตรฐานกระบวนการที่กำหนดช่วยลดความเสี่ยง หลีกเลี่ยงค่าปรับ และรักษาความถูกต้องตามกฎระเบียบ ซึ่งสำคัญต่อชื่อเสียงและความมั่นคงในการปฏิบัติงานด้านการจัดการการขนส่ง ProcessMind เปรียบเทียบการทำงานจริงกับแบบจำลองมาตรฐานหรือข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่กำหนดไว้ โดยใช้บันทึกเหตุการณ์จาก Trimble TMS ระบบจะแสดงขั้นตอนที่เบี่ยงเบน กิจกรรมที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด หรือการข้ามขั้นตอนโดยไม่ได้รับอนุญาต เพื่อให้คุณจัดการความเสี่ยงและดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ล่วงหน้า.

แนวทางปรับปรุงการจัดการการขนส่ง 6 ขั้นตอน

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

รับเทมเพลต Excel ที่จัดทำขึ้นสำหรับข้อมูลกระบวนการจัดการการขนส่งจาก Trimble TMS เทมเพลตนี้ช่วยจัดโครงสร้างข้อมูลให้ถูกต้องก่อนนำไปวิเคราะห์.

เหตุผลที่สำคัญ

การใช้เทมเพลตที่เหมาะสมช่วยจัดรูปแบบข้อมูลให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ซึ่งจำเป็นต่อการวิเคราะห์ process mining ที่แม่นยำและมีประสิทธิภาพ.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลต Excel ที่พร้อมให้คุณกรอกข้อมูลการขนส่งจาก Trimble TMS.

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ค้นหาจุดที่ทำงานไม่มีประสิทธิภาพใน Trimble TMS

ProcessMind เปลี่ยนข้อมูล Trimble TMS ที่ซับซ้อนให้เป็นภาพที่ชัดเจนและโต้ตอบได้ ช่วยระบุคอขวด ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด และโอกาสลดต้นทุนในการจัดการขนส่งได้อย่างแม่นยำ.
  • เห็นภาพวงจรการจัดส่งตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ระบุความล่าช้าและความเบี่ยงเบนที่ทำให้เกิดต้นทุน
  • ปรับเส้นทางและการจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม
  • ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการขนส่ง
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบโดยทั่วไป

ยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติการด้านการขนส่ง

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการปฏิบัติการและการลดต้นทุนที่มักเกิดขึ้นเมื่อนำ process mining มาวิเคราะห์ข้อมูลการจัดการขนส่ง โดยเฉพาะกระบวนการขนส่งสินค้าใน Trimble TMS เมื่อระบุคอขวดและจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพได้ องค์กรก็จะนำข้อมูลเชิงลึกไปปรับปรุงการปฏิบัติการด้านการขนส่งได้.

0 %
ลดความล่าช้า

เพิ่มอัตราการส่งมอบตรงเวลา

Process mining ช่วยค้นหาสาเหตุหลักของความล่าช้าในการขนส่งสินค้า ทำให้องค์กรปรับปรุงได้ตรงจุดและส่งมอบสินค้าให้ลูกค้าได้ตรงเวลายิ่งขึ้น.

0 %
ได้รับ POD เร็วขึ้น

ดำเนินการหลักฐานการส่งมอบได้เร็วขึ้น

เมื่อวิเคราะห์ระยะเวลาตั้งแต่ส่งสินค้าจนได้รับ Proof of Delivery ธุรกิจจะปรับขั้นตอนรับเอกสารสำคัญให้คล่องตัวขึ้น ช่วยเร่งการออกใบแจ้งหนี้และเพิ่มสภาพคล่อง.

0 %
ลดข้อผิดพลาดในการจองขนส่ง

ลดข้อผิดพลาดจากการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง

Process mining ช่วยระบุข้อผิดพลาดที่เกิดซ้ำจากการจองขนส่งด้วยตนเอง ทำให้แก้ไขได้ตรงจุด เพิ่มคุณภาพข้อมูล ลดการทำงานซ้ำ และประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย.

0 %
ปรับต้นทุนการขนส่งให้เหมาะสม

ประหยัดค่าใช้จ่ายด้วยการเลือกวิธีขนส่ง

เมื่อวิเคราะห์การเลือกใช้วิธีขนส่งที่เหมาะสม องค์กรจะเลือกวิธีที่คุ้มค่าและมีประสิทธิภาพได้อย่างสม่ำเสมอ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนและผลประกอบการ.

0 %
ยกระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ปฏิบัติตามมาตรฐานได้ดียิ่งขึ้น

Process mining ช่วยให้เห็นสถานะสำคัญของการขนส่งสินค้าได้ชัดเจน ทำให้ตรวจสอบการปฏิบัติตามแนวทางติดตามภายในและข้อกำหนดทางกฎหมายได้ พร้อมลดความเสี่ยงในการตรวจสอบ.

0 %
ผ่านพิธีการศุลกากรได้เร็วขึ้น

ลดระยะเวลาดำเนินการ

ระบุและแก้ไขคอขวดในกระบวนการผ่านพิธีการศุลกากร เพื่อลดความล่าช้าและย่นระยะเวลาขนส่งระหว่างประเทศโดยรวม.

ผลลัพธ์แตกต่างกันตามความซับซ้อนของกระบวนการและคุณภาพข้อมูล ตัวเลขเหล่านี้แสดงการปรับปรุงที่พบโดยทั่วไปจากการนำระบบไปใช้.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามต้องการ.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของการเคลื่อนย้ายสินค้าแต่ละครั้ง ใช้เป็นกรณีหลักสำหรับวิเคราะห์กระบวนการ.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือรหัสกรณีสำคัญที่เชื่อมโยงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ทำให้วิเคราะห์คำสั่งขนส่งแต่ละรายการได้ตั้งแต่ต้นจนจบ.

ชื่อเหตุการณ์ทางธุรกิจหรือสถานะสำคัญที่เกิดขึ้นกับการขนส่งสินค้า ณ เวลาหนึ่ง.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณลักษณะนี้กำหนดขั้นตอนต่างๆ ในกระบวนการ เป็นพื้นฐานของแผนผังกระบวนการ และช่วยวิเคราะห์การไหลของงาน ความแตกต่างของกระบวนการ และคอขวด.

เวลาประทับที่ระบุวันที่และเวลาที่กิจกรรมเกิดขึ้น.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้แสดงลำดับเหตุการณ์ตามเวลา ซึ่งจำเป็นต่อการคำนวณตัวชี้วัดด้านระยะเวลา เช่น เวลาดำเนินการ และระบุความล่าช้าในกระบวนการ.

เวลาประทับที่ระบุว่ากิจกรรมเสร็จสิ้นเมื่อใด.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยคำนวณเวลาที่ใช้ดำเนินกิจกรรมได้อย่างแม่นยำ โดยแยกเวลาทำงานจริงออกจากเวลาระหว่างขั้นตอนที่ใช้รอ.

ชื่อบริษัทขนส่งที่รับผิดชอบการเคลื่อนย้ายสินค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพและวิเคราะห์การปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ให้บริการขนส่งแต่ละราย สนับสนุนการบริหารและคัดเลือกผู้ขนส่งโดยตรง.

วิธีที่ใช้ขนส่งสินค้า เช่น รถบรรทุก เครื่องบิน รถไฟ หรือเรือเดินทะเล.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบต้นทุน ความเร็ว และประสิทธิภาพของวิธีขนส่งแต่ละแบบ สนับสนุนการวางแผนเส้นทางและวิธีขนส่งเชิงกลยุทธ์.

วันที่ลูกค้าต้องการให้ส่งมอบ หรือวันที่ตกลงเป็นเป้าหมายตามข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA).

เหตุผลที่สำคัญ

ใช้เป็นเกณฑ์วัดประสิทธิภาพการส่งมอบตรงเวลา ซึ่งเป็น KPI สำคัญต่อความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพการดำเนินงาน.

รหัสหรือคำอธิบายที่ระบุสาเหตุที่การขนส่งล่าช้า.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้า และระบุปัญหาที่เกิดซ้ำกับผู้ขนส่ง เส้นทาง หรือกระบวนการ เพื่อนำไปปรับปรุงได้ตรงจุด.

ค่าบูลีนที่ระบุว่าการขนส่งส่งมอบในหรือก่อนวันที่ร้องขอหรือไม่.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยให้คำนวณ KPI การส่งมอบตรงเวลาได้ง่าย และกรองหรือแบ่งกลุ่มการขนส่งที่ตรงเวลาและล่าช้าได้สะดวก.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

กิจกรรมนี้บันทึกการสร้างรายการขนส่งสินค้าใหม่ในระบบ โดยทั่วไปเริ่มจากคำขอใช้บริการขนส่งของลูกค้า ระบบจะบันทึกเมื่อมีรายการใหม่ในตารางหลักของการขนส่งสินค้าหรือคำสั่งซื้อ.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดเริ่มต้นของกระบวนการขนส่งทั้งหมด การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่เหตุการณ์นี้ไปจนถึงเหตุการณ์อื่นช่วยวัดประสิทธิภาพการดำเนินการตามคำสั่งซื้อและระยะเวลาดำเนินการโดยรวม.

ผู้ขนส่งตอบรับคำขอขนส่งสินค้าอย่างเป็นทางการและยืนยันว่าจะดำเนินการขนส่ง โดยบันทึกเมื่อการตอบรับจากผู้ขนส่ง ซึ่งมักส่งผ่าน EDI หรืออัปเดตในพอร์ทัล ทำให้สถานะการขนส่งสินค้าเปลี่ยนไป.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือจุดยืนยันความรับผิดชอบที่สำคัญ เมื่อยืนยันผู้ขนส่งแล้ว ก็สามารถกำหนดเวลารับและส่งสินค้าได้ และถือเป็นจุดเริ่มต้นความรับผิดชอบของผู้ขนส่งอย่างเป็นทางการ.

ผู้ขนส่งรับสินค้าจากต้นทางแล้ว โดยทั่วไปบันทึกเป็นเหตุการณ์อย่างชัดเจน ซึ่งคนขับเป็นผู้ปรับปรุงข้อมูลหรือได้รับข้อมูลผ่านข้อความ EDI จากผู้ขนส่ง.

เหตุผลที่สำคัญ

เหตุการณ์นี้เป็นจุดเริ่มต้นของการขนส่งจริง และเป็นสถานะสำคัญสำหรับติดตามผลงานของผู้ขนส่งและการปฏิบัติตามกำหนดการ.

สินค้าถึงปลายทางและส่งมอบให้ผู้รับสินค้าแล้ว นี่เป็นเหตุการณ์สำคัญที่คนขับอัปเดตข้อมูลหรือบันทึกผ่าน EDI ของผู้ขนส่ง.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือสถานะสำคัญสำหรับวัดการส่งมอบตรงเวลาและระยะเวลาดำเนินการโดยรวม อีกทั้งยังเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการถัดไป เช่น การออกใบแจ้งหนี้และการรวบรวม POD.

ได้รับเอกสารลงนามหรือการยืนยันการส่งมอบแบบดิจิทัลจากผู้ขนส่ง และอัปโหลดเข้าสู่ระบบแล้ว โดยทั่วไปขั้นตอนนี้เป็นการประมวลผลเอกสารด้วยตนเองหรือโดยอัตโนมัติ.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วงเวลาตั้งแต่ส่งมอบสินค้าจนได้รับ POD เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพสำคัญของงานธุรการ โดยปกติต้องได้รับ POD ก่อนจึงจะชำระใบแจ้งหนี้ได้.

ดำเนินการชำระเงินค่าใบแจ้งหนี้ค่าขนส่งและส่งเงินให้ผู้ขนส่งแล้ว นี่คือจุดสิ้นสุดด้านการเงินของวงจรการขนส่งสินค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือกิจกรรมสุดท้ายของกระบวนการ การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่ส่งมอบสินค้าหรือได้รับใบแจ้งหนี้จนถึงชำระเงิน ช่วยบริหารกระแสเงินสดและความสัมพันธ์กับผู้ขนส่ง.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

Process mining แสดงภาพกระบวนการขนส่งที่เกิดขึ้นจริงตามข้อมูลใน Trimble TMS ช่วยระบุความแตกต่าง คอขวด และสาเหตุที่แท้จริงของจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ เช่น การจัดส่งล่าช้าหรือต้นทุนสูง คุณจึงปรับเวิร์กโฟลว์ เพิ่มประสิทธิภาพของผู้ขนส่ง และยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวมได้.

ข้อมูลหลักที่ต้องใช้คือบันทึกเหตุการณ์ ซึ่งประกอบด้วยรหัสเคส กิจกรรม และเวลาที่เกิดเหตุการณ์ สำหรับการจัดการการขนส่ง โดยทั่วไปจะใช้ Shipment ID เป็นรหัสเคส ส่วนกิจกรรมอาจประกอบด้วย 'จองการจัดส่งแล้ว' 'กำหนดผู้ขนส่งแล้ว' 'อยู่ระหว่างขนส่ง' 'ผ่านพิธีการศุลกากรแล้ว' และ 'ส่งมอบแล้ว' พร้อมเวลาที่เกิดเหตุการณ์แต่ละรายการ.

โดยทั่วไป คุณดึงข้อมูลได้จากฟังก์ชันรายงานของ Trimble TMS การเชื่อมต่อ API หรือการเข้าถึงฐานข้อมูลโดยตรง หากมีและได้รับอนุญาต เป้าหมายคือส่งออกบันทึกรายการธุรกรรมหรือประวัติการตรวจสอบที่บันทึกลำดับและเวลาของเหตุการณ์ในแต่ละการจัดส่ง สิ่งสำคัญคือข้อมูลที่ดึงมาต้องมีโครงสร้างประกอบด้วยรหัสเคส กิจกรรม และเวลา.

คุณจะพบจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งทำให้การจัดส่งล่าช้าและต้นทุนการขนส่งสูง พร้อมลดปัญหาเหล่านี้ได้อย่างมีนัยสำคัญ process mining ช่วยกำหนดมาตรฐานประสิทธิภาพของผู้ขนส่ง เร่งการรับหลักฐานการส่งมอบ และเพิ่มความแม่นยำของวันส่งมอบกับการตรวจสอบใบแจ้งหนี้ค่าขนส่ง ท้ายที่สุด คุณจะมองเห็นสถานะการจัดส่งตั้งแต่ต้นจนจบได้ชัดเจนขึ้น และยกระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกระบวนการ.

การดึงข้อมูลครั้งแรกต้องวางแผนอย่างรอบคอบ แต่เครื่องมือ process mining ออกแบบมาให้วิเคราะห์ได้ง่าย แพลตฟอร์ม process mining รุ่นใหม่มีตัวเชื่อมต่อและฟีเจอร์แปลงข้อมูล ช่วยดึงข้อมูลจากระบบต่างๆ รวมถึงระบบ TMS ที่ใช้งานกันมานานได้สะดวก ความท้าทายมักอยู่ที่การทำความเข้าใจโครงสร้างข้อมูล มากกว่าการใช้งานเครื่องมือ.

หลังดึงข้อมูลและเตรียมข้อมูลเบื้องต้นเรียบร้อยแล้ว คุณมักสร้างแผนผังกระบวนการและค้นพบข้อมูลสำคัญได้ภายในไม่กี่สัปดาห์ ระยะเวลาขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพข้อมูล รวมถึงความซับซ้อนของกระบวนการ ส่วนการปรับปรุงให้ได้ผลอย่างต่อเนื่องเป็นงานที่ต้องทำเป็นระยะ.

นอกจากสิทธิ์เข้าถึงข้อมูล Trimble TMS แล้ว คุณต้องมีแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ process mining ซึ่งอาจทำงานบนคลาวด์หรือติดตั้งภายในองค์กร ทีมควรมีนักวิเคราะห์ข้อมูลหรือผู้เชี่ยวชาญด้านกระบวนการที่ช่วยแปลผล และทำงานร่วมกับฝ่าย IT เพื่อเชื่อมต่อข้อมูล โดยทั่วไปไม่ต้องใช้ฮาร์ดแวร์เฉพาะทาง นอกเหนือจากโครงสร้างพื้นฐานคอมพิวเตอร์มาตรฐาน.

ได้ process mining ช่วยติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อเห็นภาพการทำงานจริง คุณจะตรวจพบจุดที่เบี่ยงเบนจากขั้นตอนที่กำหนดและเป็นไปตามข้อกำหนด ทำให้ระบุได้ว่าการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดเกิดขึ้นที่ใดและเพราะเหตุใด จากนั้นจึงแก้ไขได้ตรงจุดและรักษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบภายนอกและมาตรฐานภายในอย่างต่อเนื่อง.

ปรับปรุงการจัดการขนส่งของคุณ เริ่มได้เลย.

ยกระดับโลจิสติกส์ ลดระยะเวลาดำเนินการได้ 30% ด้วยแพลตฟอร์มของเรา.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต เริ่มทดลองใช้ฟรีได้วันนี้.