Fejlessze az értékesítéstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatot

6 lépés a Salesforce értékesítési rendeléseinek feldolgozásához
Fejlessze az értékesítéstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatot
Megrendeléstől a pénz beérkezéséig, vevőirendelés-feldolgozás
Salesforce Sales Cloud

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Gyorsítsa fel a pénz beérkezését a Salesforce vevőirendelés-feldolgozásának fejlesztésével

A lassú rendelésfeldolgozás rontja az ügyfélélményt és lassítja a pénz beérkezését. Platformunk megmutatja, hol akad el a folyamat a rendelés rögzítésétől a fizetésig. Azonosítsa a szűk keresztmetszeteket, és hozzon adatvezérelt döntéseket a teljes rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat fejlesztéséhez. Így gyorsabban teljesítheti a rendeléseket.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

Miért érdemes fejleszteni a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó vevőirendelés-feldolgozást a Salesforce Sales Cloudban?A megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat, különösen a vevői rendelések feldolgozása, meghatározza a bevételi ciklus működését. Az itt jelentkező hatékonysági problémák közvetlenül érintik az eredményt, az ügyfél-elégedettséget és a vállalkozás alkalmazkodóképességét. Ha a rendelések elakadnak, vagy kiszámíthatatlan útvonalon haladnak végig a Salesforce Sales Cloudban, késik a kiszállítás, elmaradhatnak a bevételi célok, és a kézi beavatkozások, illetve a sürgős szállítások növelik a működési költségeket.A vevői rendelés tényleges útjának ismerete a Salesforce-ban történő létrehozástól a hitelképesség ellenőrzésén, a készlet lefoglalásán, a kiszállításon és a számlázáson át a fizetés beérkezéséig elengedhetetlen. Ha ezek a lépések nem láthatók, a szervezetek gyakran feltételezésekre alapozzák a folyamat teljesítményéről alkotott képüket, ami nem optimális döntésekhez vezethet. Ennek következménye lehet a vevői rendelések hosszú átfutási ideje, a nagyobb forgótőkeigény és a rosszabb ügyfélélmény. Mindez akadályozza a pénz gyors beérkezését és a versenyelőny megőrzését.### Hogyan segíti a process mining a vevőirendelés-feldolgozás elemzését?A process mining az eseményadatok alapján rekonstruálja a vevői rendelések tényleges útját. Az adatokat közvetlenül a Salesforce Sales Cloudból nyeri ki, így részletesen elemezheti a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatot. A hagyományos jelentések azt mutatják meg, minek kellene történnie, a process mining viszont azt, ami ténylegesen történik.A vevői rendelés esetazonosítóként való használatával pontosan követheti az összes kapcsolódó tevékenység sorrendjét és időtartamát, például a „Vevői rendelés létrehozva”, a „Hitelképesség ellenőrizve”, az „Áru összekészítve” és a „Fizetés beérkezett” lépéseket. Ez a teljes folyamatot átfogó kép lehetővé teszi, hogy:1. Megjelenítse a tényleges folyamatot: Fedezze fel az összes folyamatváltozatot, köztük a váratlan eltéréseket és az ismétlődő munkaköröket, amelyek meghosszabbítják a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó átfutási időt.2. Feltárja a szűk keresztmetszeteket: Azonosítsa azokat a tevékenységeket vagy lépések közötti átmeneteket, ahol gyakran késnek a rendelések. Ilyen lehet például a „Rendelés visszaigazolva” és a „Készlet lefoglalva” közötti rendszeres várakozás.3. Megtalálja a kiváltó okokat: Lépjen túl a tüneteken, és derítse ki, miért jelentkeznek a hatékonysági problémák. Okozhatja ezeket az erőforrásokért folyó verseny, a kézi átadás vagy a Salesforce és a kapcsolódó rendszerek integrációs problémája.4. Kövesse nyomon a megfelelést: Automatikusan észlelje, ha a rendelések eltérnek az előre meghatározott szabályoktól vagy szolgáltatási szintű megállapodásoktól. Így biztosíthatja a belső előírások és a jogszabályi követelmények betartását.### A process mining által feltárt fő fejlesztési területekA Salesforce Sales Cloudban zajló vevőirendelés-feldolgozás process mining elemzésével több fontos fejlesztési területre összpontosíthat:1. Átfutási idő csökkentése: Elemezze az egyes rendelések teljes átfutási idejét, és keresse meg, hogyan rövidítheti le a rendelés létrehozásától a fizetés beérkezéséig tartó időt. Ehhez az egyes tevékenységek időtartamát is optimalizálhatja, és csökkentheti a lépések közötti várakozást.2. Ismételt munka és kivételek kezelése: Keresse meg azokat a rendeléseket, amelyeknél többször kell újra elvégezni a munkát, vagy váratlan eltérések történnek, például ismételt hitelképesség-ellenőrzés vagy a visszaigazolás utáni módosítás. Így kezelheti a kiváltó okokat és gördülékenyebbé teheti a működést.3. Automatizálási lehetőségek: Azonosítsa az ismétlődő, kézi feladatokat, amelyek automatizálhatók. Ezzel csökkentheti az emberi hibák számát, és más feladatokra szabadíthatja fel az erőforrásokat. Ilyen lehet például az állapotfrissítések automatizálása vagy a rendszerek összekapcsolása az adatok ismételt rögzítésének elkerülésére.4. Erőforrások jobb kihasználása: Mérje fel, hogyan befolyásolják a különböző csapatok vagy munkatársak a rendelések átfutási idejét. Ez segíti az erőforrások jobb elosztását és a munkaterhelés kiegyensúlyozását.5. Beszállítók és partnerek teljesítménye: Ha külső partnerek is részt vesznek a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat egyes részeiben, mérje fel, hogyan hatnak a szállítási időre és a teljes hatékonyságra.### Várható, mérhető eredményekA Salesforce Sales Cloudban a process mining elemzéseire épülő folyamatfejlesztés kézzelfogható előnyöket hozhat:1. Gyorsabb pénzbeáramlás: Jelentősen rövidítheti a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó átfutási időt. Így hamarabb érkezik be a számlák ellenértéke, és javul a pénzforgalom.2. Hatékonyabb működés: A felesleges lépések, az ismételt munka és a szűk keresztmetszetek megszüntetésével egyszerűsítheti a folyamatokat. Ez csökkenti a működési költségeket, és növeli az értékesítési, valamint a pénzügyi csapatok termelékenységét.3. Nagyobb ügyfél-elégedettség: Megbízhatóbban és hatékonyabban szállíthatja le az árukat és nyújthatja a szolgáltatásokat, javítva az ügyfélélményt és erősítve az ügyfélkapcsolatokat.4. Jobb megfelelés és kisebb kockázat: Gondoskodjon róla, hogy minden vevői rendelés megfeleljen a belső előírásoknak és a külső szabályozásnak. Ezzel mérsékelheti a pénzügyi és hírnévbeli kockázatokat.5. Adatokra alapozott döntések: Biztosítson csapatainak pontos, naprakész képet a folyamat teljesítményéről. Így időben kezelhetik a problémákat, és folyamatos fejlesztéseket indíthatnak.### Kezdje el a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó vevőirendelés-feldolgozás fejlesztésétA Salesforce Sales Cloud adataiból nyert információk jelentősen javíthatják a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat teljesítményét. A process mining módszeres alkalmazásával túlléphet a személyes tapasztalatokon, és adatokra alapozott döntésekkel fejlesztheti a vevőirendelés-feldolgozást a létrehozástól a fizetésig. Ez támogatja a tartós növekedést és a jövedelmezőséget. Ismerje meg, hogyan tárhatja fel a saját folyamataiban jelentkező hatékonysági problémákat, és hogyan alakíthat ki gördülékenyebb, eredményesebb működést.

Megrendeléstől a pénz beérkezéséig, vevőirendelés-feldolgozás Vevői rendelések teljesítése Megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat Bevételi ciklus kezelése Értékesítési működés Rendeléskezelő csapat Átfutási idő csökkentése Pénzforgalom javítása Szállítási teljesítmény Ügyfél-elégedettség O2C Bevételi ciklus Vevői rendelés Rendeléskezelés

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

A vevői rendelések feldolgozása során, a létrehozástól a kiszállításig jelentkező késések rontják az ügyfél-elégedettséget, és késleltetik a bevétel elszámolását. A hosszú átfutási idő miatt elmaradhatnak az értékesítési célok, és nőhetnek a működési költségek. A ProcessMind feltérképezi a Salesforce vevőirendelés-feldolgozásának tényleges menetét, megmutatja, pontosan hol keletkeznek késések, és számszerűsíti azok hatását. Így azonosíthatja azokat a tevékenységeket vagy átadásokat, amelyek meghosszabbítják a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatot, és célzott fejlesztéseket végezhet.

A fizetések késedelmes beérkezése közvetlenül érinti a szervezet forgótőkéjét és pénzügyi helyzetét. A késve kifizetett számlák megterhelik a pénzforgalmat, növelhetik a finanszírozási költségeket és csökkenthetik a jövedelmezőséget. Megoldásunk elemzi a számla létrehozása és a fizetés beérkezése közötti időt a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatban, és feltárja a késedelmek kiváltó okait. A ProcessMind segít felismerni azokat a mintázatokat, például bizonyos fizetési feltételeket vagy vevői csoportokat, amelyek miatt lassan érkezik be a pénz a Salesforce Sales Cloudban. Így időben módosíthat a folyamaton.

A lassú vagy következetlen hitelképesség-ellenőrzés jelentősen késleltetheti a rendelés visszaigazolását, és már a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat elején szűk keresztmetszetet okozhat. Ez nemcsak bosszantja a vevőket, hanem késlelteti a bevételt, és akár a rendelések lemondásához is vezethet. A ProcessMind megmutatja, mennyi ideig tart a „Hitelképesség ellenőrizve” tevékenység a Salesforce vevőirendelés-feldolgozásában, és milyen eltérések fordulnak elő. Kiderül, hogy bizonyos vevőtípusok, rendelési értékek vagy kézi lépések okozzák-e a késést. Az így nyert adatok segítenek egyszerűsíteni és automatizálni az ellenőrzést.

A vevői rendelések létrehozásakor, a készlet lefoglalásakor vagy a számlázás során elkövetett hibák ismételt munkát, erőforrás-pazarlást és ügyfél-elégedetlenséget okoznak. Minden javítás késlelteti a folyamatot és növeli a működési költségeket, rontva a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat hatékonyságát. A Salesforce Sales Cloud eseményadatai alapján a ProcessMind megmutatja, hol és miért kell újra elvégezni a munkát a vevőirendelés-feldolgozásban. Feltárja a gyakori hibamintákat és azok forrásait, így megelőző intézkedéseket vezethet be, és csökkentheti a kézi javítások szükségességét.

Ha a kért szállítási dátum jelentősen eltér a visszaigazolt vagy tényleges dátumtól, az megingathatja a vevők bizalmát és elégedetlenséget okozhat. Az eltérés gyakran a készletkezelés, a logisztika vagy a belső koordináció problémáira utal. A ProcessMind összeveti a Salesforce Sales Cloud adataiban szereplő „Kért szállítási dátum” és „Visszaigazolt szállítási dátum” értékeket minden egyes vevői rendelésnél. Az elemzés feltárja a dátumeltérések mögött álló rendszerszintű problémákat, és segít javítani a tervezést, valamint a kommunikációt.

A kézi beavatkozásokra és jóváhagyásokra való túlzott támaszkodás még a rutinfeladatoknál is késéseket és következetlenségeket okoz a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatban. A kézi lépések emberi hibákhoz vezethetnek, és jelentősen meghosszabbíthatják a vevői rendelések feldolgozását, csökkentve a hatékonyságot. A ProcessMind azonosítja a Salesforce vevőirendelés-feldolgozásának összes kézi lépését és a szokásos folyamattól való eltéréseit. Megmutatja, mennyi időt töltenek a rendelések a kézi feldolgozási sorokban, és feltárja az automatizálás vagy a folyamat egységesítésének lehetőségeit.

Ha a vevői rendelések feldolgozása nem felel meg a belső előírásoknak vagy a külső szabályozásnak, például helytelenül alkalmazzák a fizetési feltételeket vagy jogosulatlan kedvezményt adnak, az pénzügyi és hírnévbeli kockázatnak teszi ki a szervezetet. Az ilyen eltérések sikertelen auditokhoz, büntetésekhez és bevételkieséshez vezethetnek. Megoldásunk az előre meghatározott megfelelési szabályok szerint ellenőrzi a Salesforce vevőirendelés-feldolgozásának minden lépését. A ProcessMind jelzi az eltéréseket, például a „Fizetési feltételek” helytelen alkalmazását, így biztosíthatja, hogy a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat megfeleljen a jogszabályoknak és a belső előírásoknak.

A szervezetek gyakran egy elméleti, „ideális” folyamat szerint dolgoznak, a vevői rendelések tényleges feldolgozása azonban a Salesforce Sales Cloudban jelentősen eltérhet ettől a kerülőutak, kivételek és nem egységes gyakorlatok miatt. Ezek a rejtett eltérések csökkentik a hatékonyságot, meghosszabbítják az átfutási időt, és kiszámíthatatlanná teszik az eredményeket. A ProcessMind feltárja a rendelések összes tényleges útvonalát, még a ritkán előfordulókat is. Megjeleníti a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat változatait, így azonosíthatja azokat a nem szabványos útvonalakat, amelyek lassítják a feldolgozást vagy növelik a költségeket.

Ha nem látja világosan, mennyire hatékonyak az egyes „Szállítási mód” lehetőségek, előfordulhat, hogy a szervezet szükségtelen költségeket vállal vagy késve szállít. Egy általánosan használt, de nem optimális szállítási mód bizonyos rendelések esetén csökkentheti a haszonkulcsot vagy elégedetlenné teheti a vevőket. A ProcessMind elemzi, hogyan hatnak a különböző „Szállítási mód” választások a szállítási időre és a költségekre a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatban. Segít megtalálni a logisztika fejlesztésének lehetőségeit, és a szállítási módot a „Kért szállítási dátumhoz” igazítani a Salesforce Sales Cloudban.

Az egyes „Értékesítési csatorna” vagy „Értékesítési szervezet” egységek teljesítménye jelentősen eltérhet, ami hatással van a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat hatékonyságára és jövedelmezőségére. A célzott fejlesztéshez és az erőforrások elosztásához fontos tudni, mely csatornák teljesítenek gyengébben, és miért. A ProcessMind összehasonlítja a fő teljesítménymutatókat, például az átfutási időt és az ismételt munka arányát a különböző „Értékesítési csatorna” és „Értékesítési szervezet” értékek szerint. Megmutatja, mely Salesforce vevőirendelés-feldolgozási csatornák igényelnek figyelmet, hogy egységesíthesse a bevált gyakorlatokat és javíthassa a hatékonyságot.

A „Készlet lefoglalva” tevékenység késése közvetlenül lassítja a vevői rendelések teljesítését. Emiatt hátralékos rendelések keletkezhetnek, elmaradhatnak a szállítási határidők, és elégedetlenné válhatnak a vevők. A nem hatékony készletkezelés leköti a forgótőkét, és a teljes ellátási láncra kihat. A ProcessMind pontosan megmutatja, mennyi ideig tart a „Készlet lefoglalva” lépés, és hol vannak benne a szűk keresztmetszetek. A Salesforce Sales Cloud kapcsolódó adatainak elemzésével feltárja a késések okait, és segít úgy elosztani az erőforrásokat, hogy gyorsabban teljesüljenek a rendelések.

A rejtett hatékonysági problémák és a túl sok kézi munka növelik az egyes vevői rendelések feldolgozási költségét, és csökkentik a jövedelmezőséget. Ha nem ismeri a folyamat tényleges menetét, nehéz megtalálni a költségcsökkentés lehetőségeit. A ProcessMind számszerűsíti a Salesforce Sales Cloudban, a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat egyes rendeléseihez felhasznált tevékenységeket és erőforrásokat. Feltárja az ismételt munkához, a késésekhez és a nem szabványos útvonalakhoz kapcsolódó rejtett költségeket, így adatokra alapozva csökkentheti a kiadásokat.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

A cél a vevői rendelés Salesforce Sales Cloudban történő létrehozása és lezárása közötti teljes idő jelentős csökkentése. A rövidebb átfutási idő gyorsabb bevétel-elszámolást és nagyobb ügyfél-elégedettséget eredményez, mivel a rendelések hamarabb teljesülnek. A ProcessMind segít azonosítani azokat a tevékenységeket és késéseket, amelyek meghosszabbítják az átfutási időt, például a hitelképesség ellenőrzésénél vagy a készlet lefoglalásánál jelentkező szűk keresztmetszeteket. A megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó teljes folyamat megjelenítésével feltárhatja a kiváltó okokat, és célzott fejlesztésekkel mérhető időmegtakarítást érhet el.

A fizetések gyorsabb beszedése azt jelenti, hogy hamarabb érkezik be a vevői rendelések ellenértéke, ami közvetlenül javítja a vállalkozás pénzforgalmát. Ez erősíti a forgótőke-helyzetet és a pénzügyi stabilitást, lehetővé teszi az újbóli befektetést, és csökkenti a rövid távú finanszírozás szükségességét. A ProcessMind feltárja a számla létrehozása, elküldése és a fizetés beérkezése közötti késéseket. Segít azonosítani az olyan problémákat, mint a késedelmes számlázás vagy a nem hatékony fizetési emlékeztetők a Salesforce Sales Cloudban. Így fejlesztheti ezeket a lépéseket, és csökkentheti a vevőkövetelések átlagos behajtási idejét.

A hitelképesség-ellenőrzés egyszerűsítése azt jelenti, hogy a kockázat felmérésének feladása nélkül gyorsabbá és hatékonyabbá teszi a folyamatot. Ezzel csökkentheti a rendelésfeldolgozás kezdeti szakaszában jelentkező szűk keresztmetszeteket, és megelőzheti azokat a késéseket, amelyek a teljes megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatra és az ügyfélélményre is kihatnak. A ProcessMind megjeleníti a Salesforce Sales Cloudban végzett hitelképesség-ellenőrzések pontos útvonalát és időtartamát, valamint kiemeli a kézi beavatkozásokat, az ismételt munkát és a nem szabványos útvonalakat. Ezek az információk segítenek megtalálni az automatizálás és a folyamat egységesítésének lehetőségeit, hogy gyorsabban szülessenek meg a jóváhagyások.

A vevőirendelés-feldolgozási hibák megszüntetése kevesebb ismételt munkát, alacsonyabb költségeket és pontosabb adatokat eredményez. Ez közvetlenül javítja az ügyfél-elégedettséget, mert a rendelések már elsőre helyesen teljesülnek, és elkerülhetők a későbbi költséges logisztikai problémák. A ProcessMind a Salesforce Sales Cloudban ténylegesen végrehajtott folyamatok elemzésével feltárja, hol és miért fordulnak elő hibák. Megmutatja a gyakori ismétlődő munkaköröket és a szabályoktól eltérő tevékenységeket, így kezelheti a kiváltó okokat és jelentősen csökkentheti a hibák számát.

Az ügyfél-elégedettség és a hűség szempontjából fontos, hogy a rendelések minél nagyobb arányban a kért vagy visszaigazolt szállítási dátumra érkezzenek meg. Ezzel teljesítheti a vevői elvárásokat és erősítheti a bizalmat, miközben csökkenti a panaszok és az elmaradt vállalásokból eredő bevételkiesés kockázatát. A ProcessMind minden vevői rendelésnél követi a kért és a tényleges szállítási dátum közötti eltérést. A megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat korábbi lépéseinek elemzésével megmutatja, hogy a készlet lefoglalása, a szállítás vagy más tevékenység okozza-e a késést, így célzottan javíthatja a működést.

A megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat kézi lépéseinek automatizálása csökkenti az emberi munkát és a hibák számát, valamint gyorsítja a feldolgozást. A munkatársak így nagyobb értékű feladatokra összpontosíthatnak, egységesebbé válik a működés, és jelentősen csökkennek a Salesforce Sales Cloudban végzett vevőirendelés-feldolgozás költségei. A ProcessMind kiemeli a folyamatban gyakran ismétlődő kézi tevékenységeket és átmeneteket. Ezek a mintázatok lehetőséget mutatnak a robotizált folyamatautomatizálásra (RPA) vagy a Salesforce Sales Cloud rendszerfejlesztésére, ami növelheti a hatékonyságot.

A kockázatok mérsékléséhez és a büntetések elkerüléséhez minden vevői rendelésnek meg kell felelnie a belső előírásoknak és a külső szabályozásnak. A cél az eltérések feltárása és megszüntetése, valamint a Salesforce Sales Cloudban zajló, megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat integritásának és ellenőrizhetőségének biztosítása. A ProcessMind összeveti a tényleges folyamatot az előre meghatározott ideális modellekkel és megfelelési szabályokkal. Automatikusan jelzi a nem megfelelő tevékenységeket és a vevőirendelés-feldolgozás jogosulatlan eltéréseit, így egyértelműen láthatja, hol van szükség az előírások betartatására vagy képzésre.

A leggyakoribb vevőirendelés-feldolgozási útvonalak egységesítése csökkenti az eltéréseket, amelyek gyakran hatékonysági problémákhoz, bizonytalansághoz és következetlen eredményekhez vezetnek. Az egységes folyamat kiszámíthatóbbá és hatékonyabbá teszi a működést, megkönnyíti a betanítást, és javítja a teljesítmény következetességét a szervezetben. A ProcessMind vizuálisan megjeleníti a vevői rendelések összes megfigyelt folyamatváltozatát. Kiemeli a leggyakoribb és leghatékonyabb útvonalakat, valamint az összetett vagy szokatlan eseteket, így megtalálhatja a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat összevonásának és egységesítésének lehetőségeit a Salesforce Sales Cloudban.

A megfelelő szállítási mód kiválasztásával a rendelések a szükséges határidőn belül, költséghatékonyan érkezhetnek meg. A cél a szükségtelen szállítási költségek csökkentése az ügyfelek számára megfelelő szállítási sebesség fenntartása mellett, ami közvetlenül befolyásolja az egyes vevői rendelések jövedelmezőségét. A ProcessMind elemzi, hogyan függ össze a választott szállítási mód, a szállítási teljesítmény és a költség a különböző vevői rendelések esetében. Feltárhatja a nem hatékony választásokat, illetve azokat a lehetőségeket, amelyekkel gazdaságosabb módot használhat a szállítási határidők veszélyeztetése nélkül, még az összetett, megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatokban is.

A különböző értékesítési csatornák, például a közvetlen értékesítés, az online értékesítés vagy a partneri értékesítés eltérő teljesítménye változó ügyfélélményhez és működési problémákhoz vezethet. Az összehangolt teljesítmény egységes szolgáltatási szintet és hatékony működést biztosít, függetlenül attól, honnan érkezik a vevői rendelés. A ProcessMind az értékesítési csatorna szerint bontja le a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatot. Összehasonlítja a csatornák átfutási idejét, hibaarányát és megfelelését, megmutatja, melyek teljesítenek gyengébben és miért, így célzott fejlesztéseket végezhet és megoszthatja a bevált gyakorlatokat.

A készlet lassú lefoglalása közvetlenül késlelteti a rendelések teljesítését, ami kihat a szállítási dátumokra és az ügyfél-elégedettségre. Ha ezt a fontos lépést felgyorsítja, a termékeket hamarabb lefoglalhatja és előkészítheti a kiszállításra, így gyorsabbá válik a rendelésfeldolgozás és javul a logisztika. A ProcessMind pontosan méri, mennyi időt vesz igénybe a „Készlet lefoglalva” tevékenység a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamatban. Feltárja az e lépés előtt vagy közben jelentkező szűk keresztmetszeteket, így átalakíthatja a folyamatot vagy fejlesztheti a Salesforce Sales Cloud rendszert a készlet gyorsabb lefoglalásához.

Az egyes vevői rendelések feldolgozásához kapcsolódó átlagos működési költség csökkentése közvetlenül javítja a jövedelmezőséget. Ehhez meg kell találni és meg kell szüntetni a megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat hatékonysági problémáit, szükségtelen lépéseit és túlzott erőforrás-felhasználását. A ProcessMind összekapcsolja a folyamat tevékenységeit az erőforrás-felhasználással és a költségekkel. Az eseménynaplók elemzésével azonosítja a Salesforce Sales Cloudban azokat a költséges folyamatváltozatokat, ismétlődő munkaköröket és kézi beavatkozásokat, amelyek növelik a rendelésenkénti költséget. Ezek az információk adatokra alapozott költségcsökkentési intézkedéseket tesznek lehetővé.

A megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó vevőirendelés-feldolgozás fejlesztésének 6 lépése

1

Töltse le az adatsablont

Teendők

Töltse le a Salesforce Sales Cloud megrendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamataihoz előre beállított Excel-adatsablont. Így biztosan a megfelelő adatmezőket gyűjti össze.

Miért fontos?

A megfelelő adatszerkezet már a kezdetektől pontos elemzést tesz lehetővé, és biztosítja, hogy minden fontos folyamatadat bekerüljön.

Várható eredmény

Előre elkészített Excel-sablon, amelybe rögzítheti a Salesforce Sales Cloud rendelési adatait.

MIT KAP

Tárja fel az értékesítési rendelésekben rejlő hatékonysági lehetőségeket

A ProcessMind megmutatja, hogyan haladnak végig az értékesítési rendelések a Salesforce-ban. Az áttekinthető vizualizációk és a hasznos elemzések alapján láthatja, hol fejleszthető a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat, hogy gyorsabban jusson pénzhez.
  • Kövesse végig az értékesítési rendelések teljes útját
  • Azonosítsa a Salesforce-folyamatok szűk keresztmetszeteit
  • Tárja fel a fizetési késedelmek okait
  • Kövesse nyomon a rendeléstől a pénz beérkezéséig eltelt időt
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

Kézzelfogható javulás az értékesítési rendelések feldolgozásában

Az alábbi eredmények azt mutatják, milyen javulást érnek el a szervezetek jellemzően, amikor process mininggel elemzik a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó értékesítési rendelési folyamatot. A szűk keresztmetszetek és a hatékonysági problémák közvetlenül a Salesforce Sales Cloud adataiból tárhatók fel.

0 %
Rövidebb rendelési átfutási idő

Az elejétől a végéig tartó idő átlagos csökkenése

A szűk keresztmetszetek feltárásával és megszüntetésével jelentősen csökkenthető az értékesítési rendelés létrehozásától lezárásáig eltelt idő. Ez gyorsítja a működést, és javítja az ügyfelek kiszolgálását.

0 days
Gyorsabb pénzbeáramlás

A fizetés beérkezéséig eltelt idő csökkenése

A process mining feltárja a számlázás és a fizetések beszedésének késedelmeit. Így lerövidíthető a számla kiküldése és a fizetés beérkezése közötti idő. Ez közvetlenül javítja a forgótőkét és a pénzügyi helyzetet.

0 %
Kevesebb ismételt értékesítési munka

Az újrafeldolgozási tevékenységek csökkenése

A hibák és az ismételt munkát okozó folyamatkörök kiváltó okainak feltárásával csökkenthető a felesleges munka és a javítások száma az értékesítési rendelések feldolgozásában. Ez növeli a hatékonyságot, és mérsékli a hibák javításával járó működési költségeket.

0 pp
Pontosabb szállítási határidők

A határidőre teljesített szállítások arányának növekedése

A szállítást késleltető folyamatlépések feltárásával biztosítható, hogy a termékek a kért szállítási dátumra vagy korábban érkezzenek meg az ügyfelekhez. Ez növeli az ügyfelek elégedettségét, és erősíti a márka hírnevét.

0 %
Jobb megfelelés a folyamatoknak

Az előírt folyamatok következetesebb betartása

A process mining megmutatja az eltéréseket az értékesítési rendelési folyamat optimális vagy előírt útvonalaitól, így a vállalat érvényesítheti a szabványokat. Ez csökkenti a kockázatokat, javítja az auditokra való felkészültséget, és biztosítja az egységes szolgáltatási színvonalat minden rendelésnél.

0 %
Alacsonyabb működési költségek

Az egy értékesítési rendelésre jutó költség csökkenése

Az értékesítési rendelések feldolgozásában található felesleges vagy manuális lépések feltárásával és automatizálásával jelentősen csökkenthetők az egyes tranzakciókhoz kapcsolódó munkaerő- és erőforrásköltségek. Ez közvetlenül javítja a jövedelmezőséget.

A tényleges eredmények az adott folyamat összetettségétől, az adatok minőségétől és a rendszer beállításaitól függően eltérhetnek. A bemutatott értékek különböző bevezetések során tapasztalt, jellemző javulásokat tükröznek.

Javasolt adatok

Kezdje a legfontosabb attribútumokkal és tevékenységekkel, majd szükség szerint bővítse az adatkört.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

Az egyes értékesítési rendelések egyedi azonosítója, amely a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó teljes folyamat elsődleges esetazonosítója.

Miért fontos?

Ez az attribútum kapcsolja egyetlen esethez az összes kapcsolódó eseményt, így megjeleníthető és elemezhető az egyes értékesítési rendelések teljes folyamata.

Az értékesítési rendelés életciklusa során bekövetkezett konkrét üzleti esemény vagy elvégzett feladat neve.

Miért fontos?

Ez az attribútum határozza meg a folyamattérkép lépéseit. Nélküle nem jeleníthető meg a folyamat, és nem elemezhető, hogyan dolgozzák fel ténylegesen az értékesítési rendeléseket.

A tevékenység bekövetkezésének pontos dátuma és időpontja.

Miért fontos?

Az időbélyegek elengedhetetlenek az események időrendi sorrendbe állításához és minden teljesítménymutató, például az átfutási idő és a szűk keresztmetszetek kiszámításához.

A tevékenységet végrehajtó felhasználó vagy rendszerügynök neve.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a felhasználó, a csapat vagy a szerepkör szerinti teljesítményelemzést, és segít feltárni az automatizálási lehetőségeket, illetve a képzési igényeket.

Az értékesítési rendelés állapota az esemény időpontjában.

Miért fontos?

Fontos kontextust ad az egyes eseményekhez, és gyakran ez alapján határozhatók meg a tevékenységek. A törlésekhez hasonló esetkimenetelek elemzéséhez is elengedhetetlen.

Az értékesítési rendelés teljes pénzértéke.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a folyamat pénzügyi elemzését: a rendelések érték szerint csoportosíthatók, a késések és az ismételt munka pénzügyi hatása pedig számszerűsíthető.

Az értékesítési rendelést leadó ügyfél vagy vállalat neve.

Miért fontos?

Az ügyfelekhez kapcsolja a folyamat teljesítményét, így ügyfelenként elemezhetők az adatok, és feltárhatók a visszatérő minták vagy problémák.

Az a dátum, amikorra az ügyfél kéri a rendelés kiszállítását.

Miért fontos?

Ez az elsődleges viszonyítási alap a határidőre történő szállítás méréséhez, amely az ügyfél-elégedettség és a működés hatékonyságának fontos mutatója.

Az értékesítési rendelés létrehozásától a lezárásáig eltelt teljes idő.

Miért fontos?

Alapvető KPI a folyamat általános hatékonyságának méréséhez és a rendszerszintű problémákra utaló, elhúzódó rendelések azonosításához.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

A rendszerben rögzített értékesítési rendelés létrehozását jelzi. Az esemény akkor rögzíthető egyértelműen, amikor a Salesforce-ban először mentenek el egy új „Order” objektumpéldányt.

Miért fontos?

Ez a rendeléstől a pénz beérkezéséig tartó folyamat elsődleges kezdőeseménye. Az ettől a ponttól a következő tevékenységekig eltelt idő elemzése elengedhetetlen a teljes átfutási idő megértéséhez.

A Salesforce szabványos eseménye azt jelzi, hogy a rendelés végleges, és továbbléphet a teljesítés és a számlázás szakaszába. Aktiválás után a rendelés a legtöbb módosítással szemben zárolódik, az eseményt pedig egy meghatározott állapotváltozás rögzíti.

Miért fontos?

Az aktiválás fontos, visszafordíthatatlan mérföldkő, amely megerősíti a rendelés érvényességét. Ez jelenti a hivatalos átadást az értékesítéstől a működésért felelős csapatnak, és alapvető adat az értékesítési átfutási idők méréséhez.

Azt jelzi, hogy a rendelést fizikailag elindították a raktárból az ügyfélhez. Ezt az eseményt szinte mindig egy külső szállítási vagy ERP-rendszer Salesforce-ba küldött frissítése rögzíti.

Miért fontos?

Ez fontos mérföldkő a „On-Time Shipping Rate” méréséhez és a teljesítési folyamat hatékonyságának értékeléséhez. Ezzel kezdődik az ügyfél útjának kézbesítési szakasza.

Azt jelzi, hogy a küldemény sikeresen megérkezett az ügyfélhez. Az adat a szállítmányozó rendszeréből származik, majd frissítésként kerül vissza a Salesforce-ba.

Miért fontos?

Ez az esemény elengedhetetlen a „On-Time Delivery Rate” KPI kiszámításához és az ügyfél által ténylegesen tapasztalt átfutási idő méréséhez. Megerősíti, hogy a teljesítési folyamat befejeződött.

Az értékesítési rendeléshez tartozó pénzügyi számla kiállítását jelzi. Ezt egy kapcsolódó „Invoice” objektum létrehozása rögzítheti, akár a Salesforce Billing használatával, akár integráción keresztül.

Miért fontos?

Ez a mérföldkő jelzi a folyamat pénzügyi, beszedési szakaszának kezdetét. A kézbesítés és a számlázás közötti idő feltárhatja a pénzbeáramlást késleltető adminisztratív szűk keresztmetszeteket.

Azt jelzi, hogy az ügyfél fizetése beérkezett, és az egyeztetés is megtörtént. Ezt az adatot egy pénzügyi rendszer frissíti a Salesforce-ban, jellemzően állapotváltozásként.

Miért fontos?

Ez az esemény zárja le az értékesítésből származó pénz beérkezésének folyamatát. A „Invoice Sent” eseménytől eddig eltelt idő elemzése elengedhetetlen a pénzbeáramlás és a vevőkövetelések átlagos futamidejének (DSO) kezeléséhez.

Az értékesítési rendelés sikeres teljesítését és végleges lezárását jelzi a rendszerben. Ez a rendelés végső állapotfrissítéséből állapítható meg, amely azt mutatja, hogy nincs további teendő.

Miért fontos?

Ez a folyamat elsődleges, sikeres lezárást jelző eseménye. Az eddig a tevékenységig eltelt teljes időből számítható ki az „Average Order to Close Time” KPI.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining a Salesforce Sales Cloudban rögzített adatokból jeleníti meg az értékesítési rendelés létrehozásától a fizetés beérkezéséig tartó tényleges folyamatot. Segít feltárni a szűk keresztmetszeteket, a folyamat eltéréseit és az ismételt munkát. Megmutatja, hol túl hosszú az átfutási idő, és hol merülhet fel megfelelési kockázat.

Elsősorban eseménynaplókra van szükség, amelyek rögzítik a műveleteket, az időbélyegeket és az eset azonosítóját, ebben az esetben az értékesítési rendelés azonosítóját. A releváns objektumok közé tartoznak az értékesítési rendelések, a rendelési tételek, az ügyfelek, az üzleti lehetőségek, a tevékenységek és a kapcsolódó egyéni objektumok. A cél, hogy rekonstruáljuk az egyes értékesítési rendelések teljes útját a folyamat különböző szakaszain keresztül.

A process mining pontosan feltérképezi az értékesítési rendelési folyamat egyes lépéseinek és átmeneteinek időtartamát. Az időadatok megjelenítésével kiemeli azokat a tevékenységeket és átadásokat, amelyek a leginkább késleltetik a folyamatot. Így célzott intézkedésekkel egyszerűsítheti a munkafolyamatokat és csökkentheti a teljes átfutási időt.

Elsősorban hozzáférésre van szükség a Salesforce-adatokhoz, jellemzően API-kon, jelentéseken vagy közvetlen adatbázis-hozzáférésen keresztül, ha külső adattárházat használ. A kinyert eseménynaplók betöltéséhez és elemzéséhez process mining platformra is szükség van, amely lehet felhőalapú vagy helyben telepített. Az adatok elemzésre való előkészítéséhez adatátalakítási lehetőségek is kellenek.

Az első eredményekhez gyakran néhány héten belül hozzá lehet jutni, az adatok elérhetőségétől és összetettségétől függően. Az első szakasz az adatok kinyeréséből és tisztításából áll, ezt követi a modell létrehozása és az első elemzés. A folyamatos nyomon követés és a részletesebb vizsgálatok idővel újabb fejlesztési lehetőségeket tárnak fel.

Igen. A process mining hatékonyan feltárja az eltéréseket az előírt, szabályos folyamatútvonalaktól. Összeveti a tényleges folyamatvégrehajtást az előre meghatározott szabályokkal és modellekkel, és jelzi, ha egyes lépéseket kihagynak, nem a megfelelő sorrendben hajtanak végre, vagy jogosulatlan munkatársak végeznek el. Így időben kezelhetők a megfelelési hiányosságok.

A Salesforce-adatok kinyeréséhez először meg kell határozni a megfelelő objektumokat és mezőket, majd a Salesforce beépített jelentéseit, API-jait vagy adatexportáló eszközeit kell használni. Ehhez ismerni kell a Salesforce-példányt, de egy tapasztalt rendszergazda számára a feladat általában egyszerű. Számos process mining eszköz csatlakozókat is kínál, amelyek megkönnyítik az adatkinyerést.

A process mining megjeleníti az értékesítési rendelési folyamat összes változatát, beleértve az egyes értékesítési csatornákra jellemző eltéréseket is. A változatok összehasonlításával feltárja a munkafolyamatok, az erőforrás-elosztás és a bevált gyakorlatok követése közötti különbségeket. Ez alapján a szervezet egységes, hatékony folyamatokat határozhat meg és érvényesíthet.

Javítsa a pénzáramlást: fejlessze az értékesítési rendelések feldolgozását

Tárja fel a hatékonysági problémákat, csökkentse 30%-kal a ciklusidőt, és gyorsítsa fel a pénz beérkezését.

Próbálja ki ingyen

Nincs szükség bankkártyára • Kezdje el néhány perc alatt