Fejlessze a főkönyvtől a beszámolóig tartó folyamatot: időszaki zárás és egyeztetés

Hat lépéses útmutató a főkönyvtől a beszámolóig tartó folyamat optimalizálásához.
Fejlessze a főkönyvtől a beszámolóig tartó folyamatot: időszaki zárás és egyeztetés
Record to Report, időszaki zárás és egyeztetés
Általános rendszer

Válasszon folyamatot

Válasszon folyamatot, hogy a csatlakoztatott munkaterületen folytathassa a munkát.

Elérhető folyamatok
Elérhető rendszerek

Tegye gördülékenyebbé a Record to Report időszaki zárását és egyeztetését

A ProcessMind segít feltárni a főkönyvtől a beszámolóig tartó folyamat rejtett hatékonysági problémáit és szűk keresztmetszeteit. Pontosan megmutatja, hol késnek az egyeztetések, segít azonosítani a manuális naplóbejegyzések hibáit, és csökkenteni a pénzügyi időszak zárásával járó megfelelési kockázatokat. A rendszeradatok elemzésével gyorsan áttekintheti a folyamat eltéréseit és az automatizálási lehetőségeket.

Töltse le az előre beállított adatsablont, és kezelje a gyakori kihívásokat a hatékonysági célok eléréséhez. Kövesse a hatlépéses fejlesztési tervet, és használja az Adatsablon útmutatóját a működés fejlesztéséhez.

Részletes leírás megjelenítése

A Record to Report, az időszaki zárás és az egyeztetés folyamata alapvető szerepet játszik a pénzügyi adatok megbízhatóságában. Segít biztosítani, hogy a szervezet pénzügyi kimutatásai pontosak, megfelelők és határidőre elkészüljenek. Az adatok összesítése, a naplóbejegyzések, a vállalatközi egyeztetések és a végső beszámolás azonban sokszor komoly kihívást jelent. A ProcessMind process mining megoldása objektív, adatokra épülő képet ad arról, hogyan zajlik valójában az R2R időszaki zárás. Megmutatja az érintett részlegeken és rendszereken átívelő tényleges folyamatot, feltárja a késedelmeket, azonosítja az újramunkát kiváltó okokat, és jelzi, hol tér el a működés az elvárt folyamattól. A kezdeti tranzakciórögzítéstől a főkönyv végleges lezárásáig minden eseményt elemezve a ProcessMind pontosan megmutatja, hol tér el a folyamat a leghatékonyabb útvonaltól, függetlenül attól, milyen ERP- vagy forrásrendszereket használ.

A szervezetek gyakran szembesülnek olyan problémákkal, mint a hibákat okozó kézi beavatkozások, a jóváhagyási munkafolyamatok szűk keresztmetszetei miatt elhúzódó ciklusidő, az egyeztetési eljárások következetlensége és a teljes folyamat átláthatatlansága. Ezek a nehézségek nemcsak késleltetik a pénzügyi zárást, hanem növelik a megfelelési kockázatot és értékes erőforrásokat kötnek le. A ProcessMind a Record to Report folyamat minden lépését és változatát megjeleníti, így közvetlenül segít feltárni ezeket a problémákat. Megnézheti, mely tevékenységek tartanak a legtovább, miért késnek egyes egyeztetések, és hogyan befolyásolják a különböző adatforrások az általános hatékonyságot. A részletes adatokra támaszkodva feltételezések helyett megalapozott döntéseket hozhat, gördülékenyebbé teheti a működést, csökkentheti az emberi hibák számát, és gyorsíthatja az időszaki zárást a pontosság és az ellenőrzés feladása nélkül. A ProcessMind bármely rendszerével használható, és egységes képet ad a pénzügyi működésről.

A Record to Report, az időszaki zárás és az egyeztetés ProcessMinddel végzett elemzése kézzelfogható eredményeket hozhat: rövidebb zárási ciklust, pontosabb adatokat és jobb felkészültséget a megfelelési ellenőrzésekre. Feltárhatja az ismétlődő feladatok automatizálásának lehetőségeit, javíthatja a tevékenységek sorrendjét, és ellenőrizheti, hogy minden lépés megfelel-e a belső szabályzatoknak és a jogszabályi követelményeknek. Platformunk megmutatja az erőforrásokat lekötő és kockázatot jelentő rejtett függőségeket és újramunkálási köröket, így megbízhatóbbá és hatékonyabbá teheti a pénzügyi zárást. Szeretné fejleszteni a pénzügyi zárást, és pontosabban átlátni a folyamatot? A ProcessMind összekapcsolható meglévő ERP- vagy forrásrendszereivel. A Record to Report folyamat fejlesztéséhez használja adatmintánkat, amely útmutatást ad a szükséges adatok kinyeréséhez és ProcessMindbe való feltöltéséhez, hogy azonnal megkezdhesse az elemzést.

Record to Report Időszaki zárás Egyeztetés Pénzügyi folyamat Process mining Compliance Hatékonyság ERP-integráció Pénzügyi működés R2R Hó végi zárás Pénzügyi egyeztetés Könyvelés

Gyakori problémák és kihívások

Azonosítsa, mely kihívások érintik Önt

A teljes pénzügyi zárás túl sokáig tart, ezért késnek a fontos jelentések, és a vezetők nem tudnak időben dönteni. A hosszú ciklusok komoly terhet rónak a pénzügyi csapatokra, növelik a működési költségeket, és ronthatják az érintettek bizalmát, valamint veszélyeztethetik a beszámolási határidők betartását.

A ProcessMind a meglévő ERP-rendszer adataiból teljes, tényeken alapuló képet ad a Record to Report folyamatról. Pontosan megmutatja, mely tevékenységek, átadások és erőforrások okozzák a késedelmet. Így láthatóvá válik a kritikus út, és célzott fejlesztésekkel felgyorsíthatja a zárást.

A kézi egyeztetési lépések és az elhúzódó jóváhagyási munkafolyamatok gyakran komoly szűk keresztmetszetet okoznak a zárás során. A késedelmek miatt sietőssé válhat az ellenőrzés, nőhet a hibák kockázata, és elmaradhatnak a pénzügyi beszámolás fontos határidői. Ez elégedetlenséghez és megfelelési kockázatokhoz vezethet.

A ProcessMind pontosan feltárja, hol akadnak el az egyeztetési és jóváhagyási folyamatok. Megmutatja, mely számlák, részlegek vagy felhasználók okozzák a késedelmet, így célzott intézkedésekkel gördülékenyebbé teheti a munkafolyamatokat, kiegyensúlyozhatja a terhelést és csökkentheti a ciklusidőt.

A zárás során rögzített nagyszámú kézi naplóbejegyzés és korrekció gyakran a korábbi adatminőségi problémákra vagy a folyamat hibáira utal. Ez növeli a hibakockázatot, jelentős kézi munkát igényel, és lassítja a teljes Record to Report ciklust.

A ProcessMind feltérképezi az összes korrekció útját, és megmutatja a visszatérő mintákat, valamint a gyakran érintett számlákat és felhasználókat. A korrekciókat megelőző tevékenységek elemzésével feltárja a kiváltó okokat, így automatizálhatja a feladatokat és csökkentheti a kézi beavatkozások számát.

Ha a különböző csapatok vagy szervezeti egységek eltérően végzik a zárási feladatokat, az hatékonysági problémákhoz, hibákhoz és kiszámíthatatlan zárási időkhöz vezet. Egységes eljárások nélkül nehéz állandó minőséget biztosítani, pontos összehasonlításokat végezni és minden pénzügyi beszámolási ciklusban megfelelni az előírásoknak.

A ProcessMind vizuálisan feltérképezi a tényleges folyamatváltozatokat, és megmutatja az elvárt folyamattól való eltéréseket. Az elemzés feltárja a nem szabványos lépéseket és a kerülő megoldásokat, így a pénzügyi vezetők azonosíthatják a bevált gyakorlatokat, egységesíthetik a munkafolyamatokat és csökkenthetik a működés összetettségét.

Ha nem látható egyértelműen és valós időben az egyes időszaki zárási tevékenységek előrehaladása, a pénzügyi csapatok nehezen tudják előre kezelni a feladatokat és felismerni a várható késedelmeket. Az átláthatóság hiánya miatt gyakran csak utólag lehet reagálni a problémákra, az utolsó pillanatban kell kapkodni, és nehéz pontosan megbecsülni a befejezés idejét.

A ProcessMind objektív, adatokra épülő képet ad a Record to Report folyamat aktuális állapotáról. Az élő dashboard megmutatja az összes tevékenység állapotát, kiemeli a kritikus út elemeit, és segít előre jelezni a lehetséges késedelmeket, így a vezetők időben intézkedhetnek.

A ciklus késői szakaszában, gyakran az ellenőrzés vagy a próbamérleg elkészítésekor feltárt hibák költséges újramunkát és korrekciókat tesznek szükségessé. Ez értékes időt vesz el, és jelentős kockázatot jelent a pénzügyi adatok pontosságára és a végleges jelentések megbízhatóságára nézve.

A ProcessMind feltérképezi a zárási folyamat összes újramunkálási körét és ismétlődő lépését. A tevékenységek sorrendjének és a korrekciók gyakoriságának elemzésével feltárja a gyakori hibák kiváltó okait. Így megelőző kontrollokat és folyamatfejlesztéseket vezethet be, hogy a feladatok elsőre jól készüljenek el.

Előfordulhat, hogy a pénzügyi csapat egyes tagjaira túl sok zárási feladat jut, miközben mások kapacitása nincs kihasználva. Ez szűk keresztmetszeteket, kiégést és az erőforrások nem hatékony elosztását eredményezheti, ami jelentősen ronthatja az időszaki zárás sebességét és pontosságát.

A ProcessMind elemzi az erőforrások elosztását és a munkaterhelés alakulását a teljes folyamatban. Megmutatja, mely felhasználók vagy részlegek válnak rendszeresen szűk keresztmetszetté. Az eredmények alapján jobban tervezheti az erőforrásokat és a kapacitást, és kiegyensúlyozhatja a terhelést a következő zárások előtt.

A bevett eljárásoktól való eltérések, például az ellenőrzési lépések kihagyása vagy a nem jóváhagyott korrekciók, jelentős megfelelési és auditkockázatot jelentenek a szervezet számára. A belső kontrollok és a jogszabályi követelmények betartását fontos biztosítani, de kézi ellenőrzéssel nehéz nyomon követni.

A ProcessMind automatikusan összeveti az egyes pénzügyi időszakok zárását az előre meghatározott megfelelési szabályokkal és folyamatmodellekkel. Jelzi az eltéréseket, a hiányzó lépéseket és a nem engedélyezett műveleteket, valamint teljes, auditálható nyilvántartást készít a tevékenységekről, hogy ellenőrizhető legyen a szabályok betartása.

Jellemző célok

Határozza meg, mit jelent a siker

A cél a Record to Report folyamat teljes időtartamának jelentős csökkentése. A gyorsabb zárás időszerűbb pénzügyi beszámolást és jobb döntéshozatalt tesz lehetővé, versenyelőnyt jelent, csökkenti a pénzügyi csapatok terhelését, és több időt hagy az értékteremtő feladatokra.

A ProcessMind feltárja a pénzügyi zárási folyamat összes tevékenységét és függőségét, és megmutatja a ciklust elnyújtó kritikus útvonalakat és szűk keresztmetszeteket. Elemzi a forrásrendszerekben mért tényleges tevékenységi időket és várakozási időket, így azonosíthatja a ciklus rövidítésének lehetőségeit és megszüntetheti a szükségtelen késedelmeket.

A cél a pénzügyi zárás során kézzel könyvelt naplóbejegyzés-korrekciók számának és gyakoriságának csökkentése. A sok kézi korrekció gyakran adatminőségi problémákra vagy a folyamat hibáira utal, ami növeli a hibák és a megfelelési problémák kockázatát, valamint a működési költségeket.

A ProcessMind pontosan megmutatja, hol fordulnak elő leggyakrabban kézi korrekciók, és feltárja azok kiváltó okait, például a későn érkező adatokat vagy a hibás kezdeti könyveléseket. Az ERP-adatokból kirajzolódó minták alapján megelőző intézkedéseket vezethet be az adatok pontosságának javítására.

A cél az egyeztetési és jóváhagyási lépések késedelmeinek feltárása és megszüntetése. Az egyeztetés csúszása közvetlenül késlelteti a teljes zárást, veszélyeztetheti a pénzügyi kimutatások pontosságát, és hátráltathatja a következő tevékenységeket.

A ProcessMind részletes képet ad az összes egyeztetési és jóváhagyási tevékenységről. Megmutatja, hol alakulnak ki szűk keresztmetszetek, kik vesznek részt a folyamatban, és mely egyeztetéstípusok okoznak rendszeresen késedelmet. Az egyes kategóriák ciklusidejének és az újramunkálási köröknek az elemzésével segít javítani a munkafolyamatokat és csökkenteni a késéseket.

A cél, hogy az időszakzárás minden lépése egységesen történjen, bármelyik időszakról, üzleti egységről vagy csapatról legyen szó. Az eltérő végrehajtás kiszámíthatatlan eredményekhez, több hibához és nehezebb ellenőrzéshez vezet, ami rontja a pénzügyi beszámolók megbízhatóságát.

A ProcessMind a rendszerek adataiból feltárja a folyamat tényleges, jelenlegi modelljét, majd összeveti az elvárt standard folyamattal, hogy azonosítsa az eltéréseket és a változatokat. Megmutatja, hol tér el a folyamat az előírástól, így Önök következetesebben alkalmazhatják a bevált gyakorlatokat, és javíthatják a folyamat megfelelőségét.

A cél, hogy Önök valós időben, egyértelmű képet kapjanak az időszakzárás valamennyi tevékenységének előrehaladásáról és állapotáról. Ha kevés az információ, bizonytalanná válik a zárás, elmaradhatnak a határidők, és a csapat csak utólag reagál a problémákra. Így nehéz időben felismerni a kockázatokat.

A ProcessMind naprakész digitális ikert készít a zárási folyamatról. A dashboardon láthatók a folyamatban lévő tevékenységek, a hátralévő feladatok és a várható késések. Ez az átláthatóság segít a pénzügyi csapatoknak időben kezelni a kivételeket, és folyamatosan tájékoztatni az érintetteket.

A cél az időszakzárásban részt vevő csapatok és munkatársak terhelésének kiegyensúlyozása, a túlterhelés megelőzése és a hatékonyság javítása. Az egyenetlen munkamegosztás szűk keresztmetszeteket, egyes területeken késéseket és az erőforrások nem megfelelő kihasználását okozza, ami a csapatok hangulatára és teljesítményére is hatással van.

A ProcessMind feltérképezi, hogyan oszlanak meg ténylegesen az erőforrások az egyes tevékenységek között, és megmutatja, hol túlterheltek vagy kihasználatlanok a munkatársak és csapatok. Feltárja a munkaátadás és a felelősségi körök mintázatait, így a pénzügyi vezetők hatékonyabban oszthatják el az erőforrásokat, és javíthatják a folyamat hatékonyságát.

A cél annak biztosítása, hogy az időszakzárás minden tevékenysége megfeleljen a jogszabályi előírásoknak és a belső kontrolloknak. A szabályok megsértése jelentős pénzügyi bírságot, auditmegállapításokat és reputációs károkat okozhat, ezért elengedhetetlen a hatékony irányítás.

A ProcessMind automatikusan összeveti a folyamat tényleges végrehajtását az előre meghatározott megfelelési szabályokkal és belső kontrollkeretrendszerekkel. Jelzi az eltéréseket, a feladatkörök szétválasztásának megsértését és a hiányzó lépéseket. Az eredmény objektív, auditálható nyomvonal, amely segít időben kezelni a megfelelési kockázatokat.

A cél, hogy jelentősen csökkenjen az egyeztetések felülvizsgálatakor feltárt hibák száma, és kevesebb ismételt javításra legyen szükség. Az utómunka mérséklése időt és energiát takarít meg, csökkenti a működési költségeket, és javítja a pénzügyi kimutatások megbízhatóságát.

A ProcessMind azonosítja azokat a hibamintákat, tevékenységeket és adatforrásokat, amelyek gyakran utómunkához vezetnek az egyeztetés során. A tevékenységek sorrendjének és jellemzőinek elemzésével feltárja a hibák kiváltó okait. Így célzott képzéssel vagy a folyamat módosításával megelőzhetők a hasonló esetek.

A Record to Report időszakzárás fejlesztésének 6 lépése

1

Kapcsolódjon az adatokhoz, és tárja fel a folyamatot

Teendők

Nyerjen ki részletes eseménynaplókat az ERP-rendszerből és más pénzügyi rendszerekből. Minden eseményhez tartozzon esetazonosító, tevékenység és időbélyeg. Készítse elő az adatokat az elemzéshez.

Miért fontos?

A pontos és teljes adatkinyerés minden érdemi folyamatelemzés alapja. Ezek az adatok teszik láthatóvá a folyamat tényleges menetét.

Várható eredmény

Egységes, részletes adatkészlet az időszakzárás valamennyi tevékenységéről, készen a process mining elemzésre.

MIT KAP

Tárja fel a főkönyvtől a beszámolóig tartó folyamat rejtett összefüggéseit

A ProcessMind megmutatja, hogyan zajlik valójában az időszaki zárás a főkönyvtől a beszámolóig tartó folyamatban. Láthatóvá teszi az egyes lépéseket, függőségeket és eltéréseket, az összetett adatokat pedig világos, cselekvésre alkalmas elemzéssé alakítja.
  • Jelenítse meg a tényleges folyamatmenetet
  • Azonosítsa a szűk keresztmetszeteket és késéseket
  • Ossza be hatékonyabban az erőforrásokat
  • Gondoskodjon a megfelelésről és a pontosságról
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

JELLEMZŐ EREDMÉNYEK

A pénzügyi zárás fejlesztése

Ezek az eredmények azt mutatják be, hogyan használják a szervezetek a folyamatelemzést a hatékonysági problémák feltárására, az egyeztetési munkafolyamatok egyszerűsítésére és a Record to Report folyamat felgyorsítására. Ennek eredményeként a pénzügyi zárás gyorsabb és pontosabb lehet.

0 %
Rövidebb időszakzárási ciklus

Az átlagos zárási idő csökkenése

Azonosítsa és szüntesse meg a Record to Report folyamat szűk keresztmetszeteit, hogy jelentősen lerövidüljön a pénzügyi időszak lezárásához szükséges idő. Így hamarabb elkészülhetnek a jelentések és az elemzések.

0 %
Kevesebb kézi helyesbítés

A helyesbítő naplóbejegyzések számának csökkenése

Tárja fel a kézi naplóbejegyzéseket szükségessé tevő hibák kiváltó okait. Ezzel csökkentheti a zárás utáni beavatkozások szükségességét, és javíthatja a pénzügyi adatok minőségét, valamint auditálhatóságát.

0 %
Jobb megfelelés a folyamatnak

A standard eljárások következetesebb betartása

Ismerje meg, hol tér el a folyamat az ideális időszakzárástól. Az eltérések alapján egységesítheti az eljárásokat, kiszámíthatóbbá teheti a zárást, csökkentheti a hibákat, és biztosíthatja a következetes végrehajtást minden pénzügyi időszakban.

0 %
Gyorsabb jóváhagyási ciklus

Gyorsabb egyeztetési jóváhagyás

A process mining feltárja az egyeztetés és a záráshoz kapcsolódó jóváhagyási munkafolyamatok szűk keresztmetszeteit. A célzott fejlesztésekkel felgyorsítható az ellenőrzés és a jóváhagyás.

0 %
Kevesebb ismételt egyeztetés

Az újra elvégzett egyeztetések számának csökkenése

Csökkentse az egyeztetések ismételt elvégzésének szükségességét a folyamat hiányosságainak feltárásával, az előző lépések adatminőségének javításával és a jóváhagyások közötti átadások fejlesztésével. Így nagyobb eséllyel készül el helyesen az egyeztetés már elsőre.

Az eredmények a folyamat összetettségétől, az adatok minőségétől és a meglévő rendszerektől függően változnak. Az itt szereplő értékek a sikeres, időszakzárásra és egyeztetésre irányuló process mining bevezetések során gyakran tapasztalt javulást mutatják.

Javasolt adatok

Kezdje a legfontosabb attribútumokkal és tevékenységekkel, majd szükség szerint bővítse az elemzést.
Most ismerkedik az eseménynaplókkal? Tudja meg, hogyan készíthet process mining eseménynaplót.

Attribútumok

Az elemzéshez szükséges főbb adatok

A pénzügyi beszámolási ciklus, például egy hónap vagy negyedév egyedi azonosítója. Ez az elsődleges ügyazonosító, amely az időszak végéhez kapcsolódó összes tevékenységet összefogja.

Miért fontos?

Ez az alapvető ügyazonosító fogja össze az összes kapcsolódó tevékenységet, így elemezhető az időszakzárás teljes átfutási ideje és hatékonysága.

Az időszakzárás során bekövetkezett üzleti esemény vagy elvégzett feladat neve.

Miért fontos?

Ez az attribútum alapvető a folyamattérkép megjelenítéséhez, a szűk keresztmetszetek azonosításához és a zárási ciklus eseménysorának megértéséhez.

Az időbélyeg, amely megmutatja, mikor kezdődött egy adott tevékenység vagy esemény.

Miért fontos?

Ez a kötelező időbélyeg szükséges az események helyes sorrendbe állításához, a tevékenységek közötti átfutási idő kiszámításához és a zárási folyamat teljes időtartamának méréséhez.

Az időbélyeg, amely megmutatja, mikor fejeződött be egy tevékenység vagy esemény.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a tevékenységek feldolgozási idejének kiszámítását, ami segít azonosítani a hatékonytalan feladatokat és az erőforrások szűk keresztmetszeteit.

A tevékenységet végző vagy ahhoz rendelt személy felhasználói azonosítója vagy neve.

Miért fontos?

Segít elemezni a munkaterhelés eloszlását és a csapat teljesítményét, valamint feltárni az egyéni képzési lehetőségeket és az erőforráshiányt.

Annak a jogi személynek az egyedi azonosítója, amelynek a pénzügyi tevékenységét végzik.

Miért fontos?

Lehetővé teszi a zárási folyamat összehasonlítását a különböző jogi személyek között, így feltárhatók a bevált gyakorlatok és a fejlesztendő területek.

Egy adott naplóbejegyzés vagy számviteli bizonylat egyedi azonosítója.

Miért fontos?

Egyedileg azonosítja a számviteli bizonylatokat, így részletesen elemezhető a naplóbejegyzések mennyisége, az újramunka és a jóváhagyási ciklusidő.

Az egyeztetési feladat aktuális vagy végleges állapota.

Miért fontos?

Nyomon követi az egyeztetések előrehaladását, így mérhető az újramunka aránya, a jóváhagyási idő és az egyeztetési részfolyamat hatékonysága.

A pénzügyi tranzakcióhoz, például egy naplóbejegyzéshez kapcsolódó pénzösszeg.

Miért fontos?

Pénzügyi kontextust ad a folyamat eseményeihez, így elemezhető a korrekciók pénzügyi hatása, és az értékük alapján rangsorolhatók a fejlesztések.

Tevékenységek

Követendő és optimalizálandó folyamatlépések

Ez a tevékenység jelzi a pénzügyi zárási folyamat hivatalos kezdetét az adott időszakban. Általában kifejezett, rendszerszintű művelet, amely lehetővé teszi új tranzakciók és naplóbejegyzések rögzítését az adott könyvelési időszakra.

Miért fontos?

Ez az időszakzárási folyamat elsődleges kezdő eseménye. Az ettől a tevékenységtől az „Időszak lezárva” eseményig eltelt idő mutatja a folyamat teljes ciklusidejét.

Azt jelzi, hogy az időszakra lezárták a tranzakciós alkönyveket, például a szállítói és vevői könyvelést. Ezzel megakadályozzák az új működési tranzakciók rögzítését, és biztosítják az adatok egységességét a főkönyvi munka megkezdése előtt.

Miért fontos?

Az alkönyvek lezárása a főkönyvi zárás előfeltétele. Ha ez a tevékenység késik, az a teljes zárási ütemtervre kihatással lehet.

A számlaegyeztetés végső jóváhagyását jelzi. Ekkor minden ellenőrzési szint lezárult, és a számlaegyenleget hitelesítették. Ez fontos mérföldkő, amely az adott számla egyeztetési munkafolyamatának befejezését jelzi.

Miért fontos?

Ez a tevékenység fontos mérföldkő. Az időszakzárás előrehaladásának megértéséhez követni kell az összes szükséges egyeztetés befejezését.

Ez egy kézi naplóbejegyzés könyvelését jelzi, amellyel egyenlegeket javítanak, átsorolásokat rögzítenek vagy az egyeztetés során feltárt egyéb eltéréseket rendezik. Ezek jellemzően nem rutinszerű bejegyzések, amelyek a pénzügyi adatok pontosságát biztosítják.

Miért fontos?

A sok helyesbítő bejegyzés az előző folyamatok vagy kontrollok problémáira utalhat. Ezek elemzése segít feltárni a hibák kiváltó okait.

Ez az esemény jelzi az alapvető pénzügyi kimutatások, például az eredménykimutatás és a mérleg elkészítését. Fontos mérföldkő, amikor hivatalosan összeáll a beszámoló alapcsomagja.

Miért fontos?

Ez a teljes Record to Report folyamat egyik fő eredménye. Az eddig eltelt idő a pénzügyi csapat hatékonyságának fontos mutatója.

Ez a standard folyamat utolsó tevékenysége. Azt jelzi, hogy minden zárási feladat befejeződött, és a pénzügyi időszakot hivatalosan lezárták. Ezt követően az időszakra már nem könyvelhetők új tranzakciók.

Miért fontos?

Ez a folyamat végső eseménye. A teljes ciklusidőt az „Időszak megnyitva” eseménytől eddig a pontig mérik, így ez az egyik fő KPI.

Egyedi adatajánlásokért válassza ki a kívánt folyamatot.

GYIK

Gyakran ismételt kérdések

A process mining a pénzügyi rendszer eseménynaplóiból jeleníti meg a Record to Report, az időszakzárás és az egyeztetés tényleges, teljes folyamatát. Azonosítja az eltéréseket, a szűk keresztmetszeteket és az utómunkát, így pontosan láthatóvá válik, hol jelentkezik hatékonysági probléma. Az adatok alapján összevetheti a folyamat tényleges működését azzal, ahogyan azt megtervezték.

Az eseménynaplók elemzésével a process mining pontosan megmutatja, mely tevékenységek okoznak késést és szűk keresztmetszetet az időszakzárásban. Feltárja az ismételt munkavégzéssel járó hurkokat és a nem szabványos lépéseket, amelyek meghosszabbítják a ciklust. Az eredmények alapján rangsorolhatja a fejlesztendő területeket, például a számlaegyeztetés javítását vagy a helyesbítő könyvelések számának csökkentését.

Elsősorban a pénzügyi könyvelésekhez, számlaegyeztetésekhez, naplóbejegyzésekhez és feladatok elvégzéséhez kapcsolódó eseménynaplókra van szükség a pénzügyi rendszerből. Ezek tartalmazzák a tevékenységek nevét, a felhasználói azonosítókat, az időbélyegeket, valamint a kapcsolódó dokumentum- vagy esetazonosítókat. Olyan részletes tevékenységnaplókat kell kinyerni, amelyek rögzítik az események sorrendjét és időpontját az időszakzárás során.

Az adatok kinyerése és a rendszer beállítása általában néhány hét alatt elvégezhető, az adatok elérhetőségétől és a rendszerhozzáféréstől függően. Az adatok betöltése és a modellek elkészítése után gyakran már az első 4–6 hétben láthatók az első folyamatbeli összefüggések és a fő szűk keresztmetszetek. A feltárási szakaszt részletes elemzés és folyamatfejlesztési kezdeményezések követik.

Rövidebb időszakzárási ciklusidőre, az egyeztetési hátralékok felszámolására és a hibák miatti utómunka csökkenésére számíthat. A process mining valós idejű rálátást ad a zárás előrehaladására, és segít egységesíteni a globális zárási eljárásokat. Mindez gyorsabb pénzügyibeszámoló-jóváhagyást és erősebb megfelelést eredményezhet.

Igen. A process mining megmutatja, ha a folyamat eltér a standard eljárásoktól, vagy sérül a feladatkörök szétválasztása. Megjeleníti a folyamat összes változatát, így könnyen észrevehetők a szabálytalan lépések és a jogosulatlan műveletek. Ez erősíti a belső kontrollokat, és csökkenti a megfelelési kockázatokat.

Nem. A process mining nem avatkozik be a működésbe: a pénzügyi rendszerből kinyert korábbi adatokkal dolgozik, az élő folyamatok módosítása nélkül. A bevezetés az adatok elemzésére és az összefüggések feltárására összpontosít, nem a rendszerek közvetlen módosítására, így a munka a bevezetés alatt is zavartalanul folytatódhat.

Igen. A különböző szervezeti egységek zárási tevékenységeinek tényleges végrehajtását megjelenítve a process mining feltárja az eltéréseket és az inkonzisztens gyakorlatokat, így támogatja az egységesítést. Az egyenetlen munkaterhelést is megmutatja, ami segít kiegyensúlyozottabban elosztani az erőforrásokat, és javítani a hatékonyságot a csúcsidőszakokban.

A process mining az egyeztetést megelőző folyamat elemzésével feltárja a helyesbítések kiváltó okait. Megmutatja, hol keletkeznek az adatok közötti eltérések, illetve hol végzik hibásan az egyeztetést. A hátralékoknál pontosan azonosítja a késések szakaszait és okait, valamint az inkonzisztens gyakorlatokat és a problémát okozó számlákat vagy csapatokat. Így célzott beavatkozásokkal gördülékenyebbé tehető az egyeztetési folyamat.

Kezdje el még ma optimalizálni a főkönyvtől a beszámolóig tartó folyamatot

Automatizálja az időszaki zárást és az egyeztetést, csökkentse a hibák számát, és jusson gyorsabban elemzési eredményekhez.

Próbálja ki ingyen

Nincs szükség bankkártyára, néhány napon belül láthatja az eredményeket