ปรับปรุงกระบวนการ Order-to-Cash ด้านการเรียกเก็บเงินและออกใบแจ้งหนี้

คู่มือ 6 ขั้นตอนเพื่อปรับปรุงการเรียกเก็บเงินและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA
ปรับปรุงกระบวนการ Order-to-Cash ด้านการเรียกเก็บเงินและออกใบแจ้งหนี้
Order to Cash: การวางบิลและออกใบแจ้งหนี้
SAP S/4HANA

เลือกกระบวนการ

เลือกกระบวนการเพื่อทำงานต่อในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อไว้.

กระบวนการที่ใช้ได้
กระบวนการทั่วไป 1 Order to Cash - การประมวลผลใบสั่งขาย 8 Record to Report การปิดงวด และการกระทบยอด 7 Record to Report สำหรับรายการสมุดรายวัน 7 กระบวนการจัดการการคืนสินค้าและคืนเงิน 7 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: การประมวลผลใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบสั่งซื้อ 8 กระบวนการตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงรับชำระเงิน: การเรียกเก็บเงินและการออกใบแจ้งหนี้ 8 กระบวนการรับลูกค้าใหม่ KYC 6 การจัดการการขนส่ง 6 การจัดการการเปลี่ยนแปลง 6 การจัดการคลังสินค้า 6 การจัดการค่าใช้จ่าย 6 การจัดการคำขอบริการ 7 การจัดการคุณภาพ 6 การจัดการปัญหา 6 การจัดการวงจรรายได้ 6 การจัดการสัญญา 6 การจัดการสินค้าคงคลัง 7 การจัดการสินเชื่อและการติดตามหนี้ 7 การจัดการสินไหม 6 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน 7 การจัดการเหตุขัดข้อง 6 การบริหารตำแหน่งงานตั้งแต่รับเข้าทำงานจนเกษียณ 4 การบำรุงรักษาสินทรัพย์ 6 การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 6 การประมวลผลการชำระเงิน 7 การประมวลผลการชำระเงินเจ้าหนี้ 7 การประมวลผลเงินเดือน 7 การประมวลผลใบแจ้งหนี้เจ้าหนี้การค้า 7 การเริ่มต้นสินเชื่อ 6 การวางแผนการผลิต 6 การสรรหาและการได้มาซึ่งบุคลากร 6 งานบริการลูกค้า 7 จัดซื้อจนถึงชำระเงิน: ใบขอซื้อ 8 ตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายจนถึงการรับชำระเงิน 7 ลูกหนี้การค้า 7 วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ 6 วงจรชีวิตพนักงาน ตั้งแต่รับเข้าทำงานจนถึงเกษียณ 8 เส้นทางการดูแลผู้ป่วย 6
ระบบที่ใช้ได้

ปรับปรุงการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA เพื่อให้กระแสเงินสดเข้ามาเร็วขึ้น

กระบวนการเรียกเก็บเงินและออกใบแจ้งหนี้มักมีความล่าช้าที่มองไม่เห็นและปัญหาการกระทบยอด ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อวงจรการเปลี่ยนยอดขายเป็นเงินสด แพลตฟอร์มของเราช่วยระบุได้อย่างแม่นยำว่ากระบวนการล่าช้าตรงไหน พร้อมแนะนำแนวทางปรับปรุงที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อให้การปฏิบัติการคล่องตัวขึ้นและข้อมูลทางการเงินถูกต้องยิ่งขึ้น.

ดาวน์โหลดเทมเพลตข้อมูลที่ตั้งค่าไว้ล่วงหน้า แล้วจัดการความท้าทายที่พบบ่อยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ ทำตามแผนปรับปรุง 6 ขั้นตอน และดูคู่มือเทมเพลตข้อมูลเพื่อยกระดับการปฏิบัติการของคุณ.

แสดงคำอธิบายโดยละเอียด

เหตุใดจึงควรปรับปรุงกระบวนการ Order to Cash ด้านการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA?กระบวนการ Order to Cash หรือ OTC ด้านการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้มีผลโดยตรงต่อสถานะทางการเงินของบริษัท ทั้งกระแสเงินสด การรับรู้รายได้ และความพึงพอใจของลูกค้า ในระบบ SAP S/4HANA ที่มีความซับซ้อน ความไม่มีประสิทธิภาพในกระบวนการสำคัญนี้อาจทำให้เกิดคอขวด รอบการชำระเงินยาวนานขึ้น และยอดขายค้างรับ (DSO) เพิ่มขึ้น หากไม่มีข้อมูลที่ชัดเจนและอิงตามข้อมูลจริงเกี่ยวกับวิธีสร้าง อนุมัติ ส่ง และกระทบยอดใบแจ้งหนี้ องค์กรมักพบความล่าช้าที่มองไม่เห็น การทำงานซ้ำด้วยมือ และแนวปฏิบัติที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ปัญหาเหล่านี้ไม่เพียงทำให้เงินทุนหมุนเวียนถูกผูกไว้ แต่ยังอาจกระทบความสัมพันธ์กับลูกค้าเมื่อเกิดข้อผิดพลาดในการวางบิลหรือการประมวลผลการชำระเงินล่าช้า การปรับปรุงกระบวนการนี้ไม่ได้มุ่งแค่เพิ่มความเร็ว แต่ยังต้องเพิ่มความถูกต้องและการปฏิบัติตามข้อกำหนด พร้อมวางรากฐานทางการเงินที่มั่นคง โดยทำให้ทุกธุรกรรมตั้งแต่การส่งมอบคำสั่งซื้อจนถึงการบันทึกรับชำระเงินมีความโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ### process mining ช่วยวิเคราะห์การวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ได้อย่างไรprocess mining ช่วยให้คุณแยกวิเคราะห์กระบวนการ Order to Cash ด้านการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA ได้อย่างละเอียด ต่างจากรายงานแบบเดิมที่แสดงสิ่งที่ควรเกิดขึ้น process mining แสดงสิ่งที่เกิดขึ้นจริง โดยใช้ข้อมูลเหตุการณ์ที่ดึงจากระบบ SAP S/4HANA โดยตรง เมื่อใช้ 'Invoice Number' เป็นตัวระบุเคส คุณจะเห็นเส้นทางของใบแจ้งหนี้แต่ละรายการตั้งแต่ต้นจนจบ ตั้งแต่ "สร้างใบแจ้งหนี้" จนถึง "ปิดใบแจ้งหนี้" มุมมองนี้ช่วยให้คุณเห็นภาพขั้นตอนการทำงานจริง และค้นพบรูปแบบที่แตกต่าง การเบี่ยงเบน และการวนกลับไปทำงานซ้ำที่เกิดขึ้น คุณสามารถวัดเวลาที่ใช้ระหว่างกิจกรรมสำคัญ ระบุจุดที่ใบแจ้งหนี้ติดค้าง และทำความเข้าใจว่าคุณลักษณะต่างๆ เช่น 'ชื่อลูกค้า' 'เงื่อนไขการชำระเงิน' หรือ 'ฝ่ายวางบิล' ส่งผลต่อประสิทธิภาพของกระบวนการอย่างไร การวิเคราะห์นี้ช่วยระบุคอขวดที่แท้จริง ทำให้คุณตัดสินใจปรับปรุงกระบวนการโดยอิงข้อมูล แทนการคาดเดา### จุดที่ควรปรับปรุงในกระบวนการวางบิลของ SAP S/4HANAเมื่อนำ process mining มาวิเคราะห์ข้อมูลการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA มักพบจุดที่ควรปรับปรุงหลายประการ คุณอาจพบความล่าช้ามากในขั้นตอน "อนุมัติใบแจ้งหนี้" ซึ่งอาจบ่งชี้ว่าควรปรับเวิร์กโฟลว์การอนุมัติให้คล่องตัวขึ้น หรือปรับปรุงคุณภาพข้อมูลตั้งแต่ตอนสร้างใบแจ้งหนี้ คอขวดอาจเกิดขึ้นระหว่างขั้นตอน "ส่งใบแจ้งหนี้ให้ลูกค้า" กับ "ได้รับชำระเงินจากลูกค้า" ซึ่งชี้ให้เห็นปัญหาเกี่ยวกับวิธีส่งใบแจ้งหนี้หรือแนวทางติดตามการชำระเงิน นอกจากนี้ process mining ยังช่วยให้เห็นความไม่มีประสิทธิภาพในขั้นตอนถัดไป เช่น "บันทึกการชำระเงินในบัญชีแยกประเภท" หรือ "บันทึกและกระทบยอดเงินสด" ซึ่งการทำงานด้วยมือหรือช่องว่างในการเชื่อมต่อระบบอาจทำให้วงจรเปลี่ยนยอดขายเป็นเงินสดช้าลง เมื่อวิเคราะห์ระยะเวลาและความถี่ของกิจกรรมตาม 'ผู้รับผิดชอบ' หรือ 'ภูมิภาค' คุณจะระบุแนวปฏิบัติที่ดีในบางฝ่ายหรือบางภูมิภาค แล้วนำไปปรับใช้ในส่วนอื่นขององค์กรได้ มุมมองที่เชื่อมโยงข้อมูลทั้งหมดช่วยให้คุณแก้ปัญหาได้ตรงจุด ลดระยะเวลาของกระบวนการ และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน### ผลลัพธ์ที่วัดได้จากการปรับปรุงกระบวนการการปรับปรุงกระบวนการ Order to Cash ด้านการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ด้วย process mining ช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่วัดได้และมีนัยสำคัญ ผลลัพธ์สำคัญคือการลดจำนวนวันขายค้างรับ (DSO) ซึ่งช่วยเร่งกระแสเงินสดและเพิ่มเงินทุนหมุนเวียน คุณยังคาดหวังได้ว่าวงจรเปลี่ยนยอดขายเป็นเงินสดจะดีขึ้น ทำให้มีเงินทุนสำหรับนำไปลงทุนต่อ นอกเหนือจากผลด้านการเงิน การปรับปรุงกระบวนการยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ลดการทำงานซ้ำด้วยมือและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง การระบุและแก้ไขการเบี่ยงเบนจากกระบวนการช่วยเสริมการปฏิบัติตามนโยบายภายในและข้อบังคับภายนอก อีกทั้งกระบวนการวางบิลที่ราบรื่นและโปร่งใสขึ้นยังช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น และส่งเสริมให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอีก ผลลัพธ์เหล่านี้ช่วยให้องค์กรปรับตัวได้คล่องตัว รับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้ดี และมีสถานะทางการเงินที่มั่นคงขึ้น### สนับสนุนการปรับปรุงกระบวนการ Order to Cashการเริ่มปรับปรุงกระบวนการ Order to Cash ด้านการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA ไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคสูง process mining มีแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายสำหรับวิเคราะห์ประสิทธิภาพของกระบวนการจริง เมื่อใช้ข้อมูลเชิงลึกที่ได้ คุณจะจัดการจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ลดคอขวด และปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องได้อย่างเป็นระบบ แนวทางนี้ช่วยให้คุณปรับกลยุทธ์การวางบิล เร่งการติดตามรับชำระเงิน และยกระดับผลการดำเนินงานทางการเงิน เปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาสในการเติบโต.

Order to Cash: การวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ การประมวลผลใบแจ้งหนี้ การปรับปรุงกระแสเงินสด การลด DSO การกระทบยอดการชำระเงิน ฝ่ายการเงิน ความถูกต้องของการวางบิล การจัดการวงจรรายได้ O2C การจัดการรายได้ รอบการวางบิล

ปัญหาและความท้าทายที่พบบ่อย

ระบุความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณ

ความล่าช้าในการสร้างใบแจ้งหนี้หลังส่งมอบคำสั่งซื้อส่งผลโดยตรงต่อวงจรเปลี่ยนลูกหนี้เป็นเงินสด และทำให้ยอดขายค้างรับเฉลี่ย (DSO) สูงขึ้น รายได้จึงถูกรับรู้ช้าลง และธุรกิจอาจเผชิญปัญหาสภาพคล่อง
ProcessMind วิเคราะห์ระยะเวลาตั้งแต่ส่งมอบคำสั่งซื้อจนถึงการสร้างใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA พร้อมระบุขั้นตอนหรือกลุ่มผู้ใช้ที่ทำให้เกิดความล่าช้าสำคัญในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash.

รอบการอนุมัติใบแจ้งหนี้ที่ยืดเยื้อมักทำให้เกิดคอขวด ส่งผลให้ส่งใบแจ้งหนี้ให้ลูกค้าช้าและติดตามรับชำระเงินได้ช้าตามไปด้วย วงจรเงินสดจึงยาวขึ้นและเงินทุนหมุนเวียนถูกผูกไว้
ProcessMind แสดงเวิร์กโฟลว์การอนุมัติใบแจ้งหนี้ทั้งหมดใน SAP S/4HANA พร้อมระบุขั้นตอนอนุมัติ แผนก หรือบุคคลที่ทำให้กระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash ล่าช้า เพื่อให้คุณปรับปรุงได้ตรงจุด.

ยอดขายค้างรับเฉลี่ย (DSO) ที่สูงแสดงว่าลูกค้าใช้เวลานานกว่าจะชำระใบแจ้งหนี้ ส่งผลโดยตรงต่อสภาพคล่องและเงินทุนหมุนเวียนของบริษัท และอาจกระทบสถานะทางการเงินรวมถึงโอกาสในการเติบโต
ProcessMind แสดงภาพกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash ตั้งแต่ต้นจนจบใน SAP S/4HANA พร้อมระบุสาเหตุที่ทำให้ DSO สูง ตั้งแต่การส่งใบแจ้งหนี้ล่าช้าไปจนถึงกลยุทธ์ติดตามรับชำระเงินที่ไม่มีประสิทธิภาพ.

การบันทึกเงินที่ลูกค้าชำระให้ตรงกับใบแจ้งหนี้ล่าช้า ทำให้เกิดงานค้างในการกระทบยอดและยอดค้างชำระไม่ถูกต้อง อาจส่งผลให้มีการแจ้งเตือนชำระเงินโดยไม่จำเป็นและลูกค้าไม่พอใจ
ProcessMind ติดตามเวลาตั้งแต่ได้รับเงินจากลูกค้าจนถึงการบันทึกและกระทบยอดใน SAP S/4HANA พร้อมชี้ให้เห็นจุดไม่มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานหลังบ้านของกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash.

การทำงานด้วยมือซ้ำๆ เช่น การแก้ไขใบแจ้งหนี้หลายครั้งหรือปัญหาในการส่งการแจ้งเตือนชำระเงิน อาจบ่งชี้ถึงข้อบกพร่องในกระบวนการ ส่งผลให้ต้นทุนการปฏิบัติงานและอัตราข้อผิดพลาดสูงขึ้น ขณะที่ทีมวางบิลทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ
ProcessMind ตรวจพบงานแก้ไขและกรณียกเว้นที่ต้องทำด้วยมือในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash บน SAP S/4HANA พร้อมวัดความถี่และระบุสาเหตุ เพื่อช่วยให้การปฏิบัติงานคล่องตัวขึ้น.

การเบี่ยงเบนจากกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash มาตรฐานโดยไม่ได้รับอนุมัติ เช่น ข้ามขั้นตอนอนุมัติสำคัญหรือบันทึกการชำระเงินล่าช้า ทำให้องค์กรเสี่ยงต่อการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดและอาจถูกลงโทษทางการเงิน
ProcessMind ตรวจจับรูปแบบกระบวนการทั้งหมดใน SAP S/4HANA โดยอัตโนมัติ พร้อมแสดงจุดและวิธีที่กระบวนการจริงเบี่ยงเบนจากแนวทางที่กำหนดหรือเป็นไปตามข้อกำหนด ช่วยให้คุณจัดการความเสี่ยงในการวางบิลได้ล่วงหน้า.

เงื่อนไขการชำระเงินที่เสนอให้ลูกค้าในปัจจุบันอาจไม่เหมาะสม ทำให้รอบการชำระเงินยาวขึ้นและเก็บเงินได้ช้า วิธีชำระเงินที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจยิ่งทำให้ล่าช้า
ProcessMind วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่าง 'Payment Terms', 'Payment Method' และระยะเวลาที่ลูกค้าใช้ชำระเงินจริงในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash บน SAP S/4HANA เพื่อระบุเงื่อนไขที่สัมพันธ์กับการชำระเงินล่าช้า.

ข้อผิดพลาดซ้ำๆ ในรายละเอียดใบแจ้งหนี้ จำนวนเงิน หรือราคา ทำให้ลูกค้าโต้แย้งและต้องดำเนินการแก้ไข นอกจากทำให้รับชำระเงินช้าแล้ว ยังส่งผลเสียต่อความสัมพันธ์กับลูกค้าและเพิ่มภาระงานธุรการ
ProcessMind ระบุจุดที่เกิดข้อผิดพลาดในการวางบิลบ่อยครั้งในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash บน SAP S/4HANA เช่น ขั้นตอน 'Invoice Generated' หรือ 'Invoice Approved' พร้อมวัดผลกระทบต่อระยะเวลาของกระบวนการ.

ระยะเวลาในการวางบิลและดำเนินการรับชำระเงินที่แตกต่างกันมากระหว่างภูมิภาคหรือแผนกวางบิล อาจบ่งชี้ว่าการปฏิบัติตามกระบวนการหรือการจัดสรรทรัพยากรไม่สม่ำเสมอ ส่งผลให้ระดับการบริการแตกต่างกันและพลาดโอกาสในการปรับปรุง
ProcessMind เปรียบเทียบผลการดำเนินงานของแต่ละภูมิภาคหรือแผนกวางบิลในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash บน SAP S/4HANA เพื่อค้นหาแนวทางที่ได้ผลและจุดที่ควรปรับปรุง.

หากการแจ้งเตือนชำระเงินไม่ได้ช่วยให้ลูกค้าชำระเงินตรงเวลาอย่างสม่ำเสมอ แสดงว่ากลยุทธ์ติดตามรับชำระเงินอาจไม่ได้ผล ทำให้ DSO สูงขึ้นและมีค่าใช้จ่ายในการติดตามเพิ่มขึ้นโดยไม่ได้ผลตามที่ต้องการ
ProcessMind วิเคราะห์ประสิทธิผลของการแจ้งเตือนชำระเงินใน SAP S/4HANA โดยเปรียบเทียบเหตุการณ์ 'Payment Reminder Issued' กับกิจกรรมการชำระเงินที่เกิดขึ้นภายหลังในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash เพื่อประเมินผลต่อความเร็วในการชำระเงิน.

หากมองไม่เห็นสถานะปัจจุบันของใบแจ้งหนี้ตั้งแต่การสร้างจนถึงการกระทบยอด ธุรกิจจะจัดการกระแสเงินสดล่วงหน้าได้ยาก มองไม่เห็นความล่าช้าที่กำลังจะเกิดขึ้น และตอบข้อซักถามของลูกค้าได้ไม่ทันท่วงที
ProcessMind แสดงเส้นทางของใบแจ้งหนี้แต่ละรายการในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash บน SAP S/4HANA แบบโต้ตอบและเรียลไทม์ ช่วยให้เห็นสถานะและผลการดำเนินงานได้อย่างชัดเจน.

เป้าหมายทั่วไป

กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ

เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาตั้งแต่ "Sales Order Fulfilled" จนถึง "Invoice Generated" ใน SAP S/4HANA การสร้างใบแจ้งหนี้ได้เร็วขึ้นช่วยเพิ่มกระแสเงินสด ลดระยะเวลาของวงจรเปลี่ยนลูกหนี้เป็นเงินสด และทำให้รับรู้รายได้ได้เร็วขึ้น ซึ่งสำคัญต่อสถานะทางการเงิน ความล่าช้าในขั้นตอนนี้อาจส่งผลต่อเนื่องไปตลอดกระบวนการ Order to Cash
ProcessMind วิเคราะห์บันทึกเหตุการณ์เพื่อระบุคอขวดในขั้นตอนสร้างใบแจ้งหนี้ พร้อมชี้กิจกรรมหรือกลุ่มผู้ใช้ที่ทำให้เกิดความล่าช้า รวมถึงวงจรการแก้งานหรือขั้นตอนที่ไม่จำเป็นซึ่งตัดออกได้ ช่วยให้องค์กรปรับเวิร์กโฟลว์การวางบิลให้คล่องตัวและลดเวลาเฉลี่ยในการสร้างใบแจ้งหนี้ได้สูงสุด 20% เพื่อวางบิลได้เร็วขึ้นและเพิ่มกระแสเงินสด.

เป้าหมายนี้มุ่งลดเวลาที่ใบแจ้งหนี้ใช้ในขั้นตอนอนุมัติบน SAP S/4HANA อย่างมีนัยสำคัญ การอนุมัติล่าช้าทำให้กระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้สะดุด ยืดเวลาการเก็บเงิน และอาจกระทบความสัมพันธ์กับลูกค้าเมื่อมีการแจ้งเตือนใบแจ้งหนี้ที่ยังไม่ได้อนุมัติ
ProcessMind แสดงเส้นทางและระยะเวลาการอนุมัติใบแจ้งหนี้ทั้งหมดอย่างชัดเจน พร้อมระบุจุดที่การอนุมัติหยุดชะงัก ระบบยังแสดงการเบี่ยงเบนจากนโยบายอนุมัติมาตรฐาน ผู้อนุมัติที่มีงานล้นมือ หรือข้อมูลที่จำเป็นซึ่งขาดหายไป เพื่อให้คุณปรับเวิร์กโฟลว์การอนุมัติได้ตรงจุด วิธีนี้อาจลดเวลาอนุมัติได้ 30-50% ทำให้ได้สถานะ "Invoice Approved" เร็วขึ้นและส่งใบแจ้งหนี้ได้เร็วขึ้น.

การลดระยะเวลาขายเชื่อเฉลี่ย (DSO) เป็นเป้าหมายทางการเงินสำคัญของกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash เมื่อ DSO ต่ำลง ลูกค้าจะชำระเงินเร็วขึ้น ช่วยเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนและสภาพคล่อง พร้อมเสริมความมั่นคงทางการเงินโดยรวมขององค์กรที่ใช้ SAP S/4HANA
ProcessMind แสดงภาพวงจรติดตามรับชำระเงินทั้งหมด ตั้งแต่ "Invoice Sent to Customer" จนถึง "Customer Payment Received" การวิเคราะห์พฤติกรรมการชำระเงิน สาเหตุที่ทำให้ชำระล่าช้าบ่อยครั้ง และประสิทธิผลของการแจ้งเตือน ช่วยให้คุณหาแนวทางเร่งการบันทึกรับชำระเงินและการกระทบยอด พร้อมลด DSO ได้ 15-25% ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้.

เป้าหมายนี้มุ่งเพิ่มความเร็วและความแม่นยำในการบันทึกเงินที่ได้รับจากลูกค้าให้ตรงกับใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA การบันทึกรับชำระเงินที่ไม่มีประสิทธิภาพทำให้เกิดงานค้าง รายการบัญชีแยกประเภทไม่ถูกต้อง ใช้เวลากระทบยอดนานขึ้น และอาจทำให้มีการแจ้งเตือนลูกค้าโดยไม่จำเป็น ซึ่งกระทบทั้งความพึงพอใจของลูกค้าและความถูกต้องของข้อมูลกระแสเงินสด
ProcessMind แสดงขั้นตอนตั้งแต่ "Customer Payment Received" จนถึง "Cash Applied/Reconciled" พร้อมเผยให้เห็นการทำงานด้วยมือ กรณียกเว้น และความล่าช้าในการบันทึกและลงรายการรับชำระเงิน ระบบช่วยระบุสาเหตุของยอดที่ไม่ตรงกันและการจัดการการชำระเงินที่ไม่เป็นมาตรฐาน เพื่อให้คุณนำงานประจำไปทำอัตโนมัติและลดงานด้วยมือได้สูงสุด 40% พร้อมลงรายการรับชำระเงินในบัญชีแยกประเภทได้อย่างถูกต้องและทันท่วงที.

เป้าหมายนี้มุ่งลดการทำงานด้วยมือและขั้นตอนที่ต้องทำซ้ำในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้บน SAP S/4HANA การแก้งานด้วยมือมากเกินไปใช้ทรัพยากร เพิ่มโอกาสเกิดข้อผิดพลาด เพิ่มต้นทุนการปฏิบัติงาน และทำให้กระบวนการ Order to Cash ทั้งหมดช้าลง จนผู้ปฏิบัติงานไม่มีเวลาทำงานที่สร้างคุณค่าได้มากกว่า
ProcessMind แสดงรูปแบบกระบวนการทั้งหมด พร้อมชี้จุดที่มีการปรับแก้ แก้ไข หรือป้อนข้อมูลซ้ำบ่อยครั้งก่อนถึงขั้นตอน "Invoice Generated" หรือ "Invoice Sent to Customer" เมื่อระบุกิจกรรมและสาเหตุที่แท้จริงได้ เช่น ปัญหาคุณภาพข้อมูลหรือข้อจำกัดของระบบ คุณจะเลือกใช้ระบบอัตโนมัติหรือปรับกระบวนการได้ตรงจุด ช่วยลดงานแก้ไขด้วยมือได้ 25-35% และเพิ่มความถูกต้องและประสิทธิภาพในการวางบิลโดยรวม.

การปฏิบัติตามนโยบายการวางบิลที่กำหนดไว้และมาตรฐานข้อบังคับอย่างเคร่งครัดมีความสำคัญต่อความถูกต้องทางการเงินและการลดความเสี่ยงในกระบวนการ SAP S/4HANA Order to Cash - Billing & Invoicing การเบี่ยงเบนอาจนำไปสู่บทลงโทษทางการเงิน การตรวจสอบที่ไม่ผ่าน รายได้รั่วไหล และความเสียหายต่อชื่อเสียงขององค์กร
ProcessMind เปรียบเทียบการดำเนินกระบวนการจริงกับโมเดลกระบวนการและกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดโดยอัตโนมัติ พร้อมระบุทุกกรณีที่ข้ามขั้นตอน "Invoice Approved" หรือใช้ "Payment Terms" ไม่ถูกต้อง ช่วยให้คุณตรวจพบกิจกรรมหรือผู้ใช้ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดได้ล่วงหน้า ลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ 80% และมีหลักฐานการตรวจสอบที่ชัดเจนเพื่อยืนยันการปฏิบัติตามข้อกำหนดภายในและภายนอก.

การปรับเงื่อนไขการชำระเงินคือการกำหนดระยะเวลาเครดิตและส่วนลดอย่างเหมาะสม เพื่อจูงใจให้ลูกค้าชำระเงินเร็วขึ้นโดยไม่กระทบยอดขาย และช่วยเร่งการเก็บเงินในที่สุด หากเงื่อนไขการชำระเงินไม่เหมาะสม ระยะเวลาที่ใช้เปลี่ยนลูกหนี้เป็นเงินสดในวงจร Order to Cash ก็จะยาวขึ้นโดยตรง
ProcessMind วิเคราะห์ผลของ "Payment Terms" แต่ละแบบต่อวันที่ได้รับเงินจริงจากลูกค้าในกลุ่มลูกค้าและภูมิภาคต่างๆ โดยเปรียบเทียบพฤติกรรมการชำระเงินกับเงื่อนไขที่ใช้และข้อมูลย้อนหลัง เพื่อระบุว่าเงื่อนไขใดช่วยลดระยะเวลาชำระเงินและเงื่อนไขใดทำให้เกิดความล่าช้า ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณปรับเงื่อนไขโดยอิงจากข้อมูล และอาจลดเวลาเฉลี่ยในการชำระเงินได้ 10-15%.

เป้าหมายนี้มุ่งขจัดข้อผิดพลาดที่เกิดบ่อยในจำนวนเงิน รายละเอียดลูกค้า หรือค่าบริการสินค้าในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้บน SAP S/4HANA ข้อผิดพลาดในการวางบิลทำให้ลูกค้าโต้แย้ง ต้องออกใบลดหนี้และประมวลผลใหม่ อีกทั้งทำให้การชำระเงินล่าช้าอย่างมาก ซึ่งกระทบความถูกต้องของรายได้และความพึงพอใจของลูกค้า
ProcessMind ค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของข้อมูลไม่ถูกต้องในขั้นตอน "Invoice Generated" โดยเชื่อมโยงข้อผิดพลาดกับกิจกรรม ข้อมูลนำเข้า หรือการดำเนินการของผู้ใช้ก่อนสร้างใบแจ้งหนี้ ระบบระบุรูปแบบข้อผิดพลาดและการเบี่ยงเบนจากกระบวนการที่ทำให้ "Invoice Amount" หรือ "Customer Name" ไม่ถูกต้อง ช่วยให้องค์กรจัดการฝึกอบรม ตรวจสอบข้อมูลในระบบ หรือใช้ระบบอัตโนมัติได้ตรงจุด และลดอัตราข้อผิดพลาดได้มากกว่า 50%.

เป้าหมายนี้มุ่งปรับกระบวนการ Order to Cash - Billing & Invoicing ให้สอดคล้องกันในแต่ละภูมิภาคหรือหน่วยธุรกิจที่ใช้ SAP S/4HANA กระบวนการที่ไม่สม่ำเสมอทำให้ผลการดำเนินงานแตกต่างกัน เพิ่มต้นทุนการปฏิบัติงานจากการฝึกอบรมที่ไม่มีมาตรฐาน และทำให้ขยายแนวทางที่ได้ผลหรือรักษาการปฏิบัติตามข้อกำหนดให้สม่ำเสมอได้ยาก
ProcessMind เปรียบเทียบการดำเนินกระบวนการวางบิลในแต่ละ 'Regions' หรือหน่วยงาน 'Billing Department' เพื่อค้นหาแนวทางที่ได้ผลจากภูมิภาคที่มีผลการดำเนินงานดี และชี้ให้เห็นความแตกต่างในส่วนที่ผลการดำเนินงานยังไม่ดี เช่น ขั้นตอน "Invoice Approval" หรือเวลาที่ใช้ใน "Payment Posting" ข้อมูลนี้ช่วยให้องค์กรนำรูปแบบที่ประสบความสำเร็จไปปรับใช้และกำหนดเวิร์กโฟลว์ให้เป็นมาตรฐาน ซึ่งอาจเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมทั่วโลกได้ 15-20%.

เป้าหมายนี้มุ่งปรับกลยุทธ์และช่วงเวลาในการแจ้งเตือน เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าชำระเงินตรงเวลาโดยไม่ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ กลยุทธ์ที่ไม่ได้ผลทำให้ DSO สูงและค่าใช้จ่ายในการติดตามเพิ่มขึ้น อีกทั้งอาจกระทบความสัมพันธ์กับลูกค้าหากแจ้งเตือนเร็วหรือช้าเกินไป หรือไม่สอดคล้องกับสถานะการชำระเงินจริง
ProcessMind วิเคราะห์ลำดับและช่วงเวลาของกิจกรรม "Payment Reminder Issued" เทียบกับเหตุการณ์ "Payment Due Date Reached" และ "Customer Payment Received" เพื่อระบุช่วงเวลาการแจ้งเตือนและช่องทางสื่อสารที่เหมาะสม พร้อมแสดงว่ากลยุทธ์ใดช่วยให้ลูกค้าชำระเงินเร็วขึ้น ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณปรับกระบวนการแจ้งเตือนโดยอิงจากข้อมูล และอาจเร่งการเก็บเงินจากใบแจ้งหนี้ที่เกินกำหนดได้ 10%.

การเห็นข้อมูลกระบวนการ SAP S/4HANA Order to Cash - Billing & Invoicing แบบเรียลไทม์ หมายถึงการทราบสถานะใบแจ้งหนี้ การอนุมัติที่ยังค้าง และความคืบหน้าในการชำระเงินล่าสุด ช่วยให้ไม่พลาดข้อมูลสำคัญ ตัดสินใจล่วงหน้า และเข้าแทรกแซงกรณีสำคัญได้ทันที เพื่อควบคุมการปฏิบัติงานได้ดียิ่งขึ้น
ความสามารถในการติดตามของ ProcessMind แสดง KPI และการปฏิบัติตามกระบวนการผ่านแดชบอร์ดที่อัปเดตเกือบเรียลไทม์ ตั้งแต่ "Invoice Generated" จนถึง "Invoice Closed" ระบบแจ้งผู้เกี่ยวข้องเมื่อพบการเบี่ยงเบน คอขวดที่กำลังจะเกิดขึ้น หรือใบแจ้งหนี้ที่ใกล้ถึง "Payment Due Date" ช่วยให้แผนกวางบิลตอบสนองได้รวดเร็ว แก้ปัญหาได้ล่วงหน้า และรักษากระแสเงินสดให้อยู่ในระดับเหมาะสม พร้อมติดตามวงจรการวางบิลทั้งหมดได้อย่างต่อเนื่อง.

แนวทางปรับปรุงกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash ใน 6 ขั้นตอน

1

ดาวน์โหลดเทมเพลต

สิ่งที่ต้องทำ

ดาวน์โหลดเทมเพลต Excel ที่เตรียมไว้สำหรับข้อมูลกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ Order to Cash เพื่อให้ได้โครงสร้างข้อมูลที่ถูกต้องสำหรับระบบ SAP S/4HANA ของคุณ.

เหตุผลที่สำคัญ

การใช้เทมเพลตที่เหมาะสมช่วยให้ข้อมูลสม่ำเสมอและใช้งานร่วมกันได้ เป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์ที่แม่นยำและช่วยป้องกันปัญหาการนำเข้าข้อมูล.

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

เทมเพลต Excel ที่จัดโครงสร้างไว้สำหรับข้อมูลการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA พร้อมให้กรอกข้อมูล.

สิ่งที่คุณจะค้นพบ

ค้นหาความล่าช้าที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้

ProcessMind ช่วยให้เห็นคอขวดและจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพในกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้บน SAP S/4HANA ได้อย่างชัดเจน พร้อมแสดงภาพความล่าช้าและปัญหาการกระทบยอดที่ส่งผลต่อกระแสเงินสดของคุณ.
  • เห็นภาพกระบวนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ที่เกิดขึ้นจริง
  • ระบุคอขวดและความล่าช้าในกระบวนการได้อย่างเจาะจง
  • ค้นหาปัญหาการกระทบยอดที่ซ่อนอยู่
  • ปรับปรุงกระบวนการเพื่อให้เปลี่ยนเป็นเงินสดได้เร็วขึ้น
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

ผลลัพธ์ที่พบโดยทั่วไป

สร้างผลลัพธ์จากกระบวนการวางบิล Order to Cash

ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงถึงการปรับปรุงที่องค์กรพบได้โดยทั่วไป เมื่อนำ process mining มาใช้กับกระบวนการ Order to Cash ด้านการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ใน SAP S/4HANA เราวิเคราะห์ข้อมูลธุรกรรมโดยใช้หมายเลขใบแจ้งหนี้เป็นรหัสกรณี เพื่อค้นหาความไม่มีประสิทธิภาพและโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ.

0 % faster
ออกใบแจ้งหนี้ได้เร็วขึ้น

เปลี่ยนยอดขายเป็นเงินสดได้เร็วขึ้น

ค้นหาและขจัดคอขวดในกระบวนการออกใบแจ้งหนี้ เพื่อลดเวลาตั้งแต่ส่งมอบคำสั่งซื้อจนถึงการออกใบแจ้งหนี้.

0 days
ลดจำนวนวันลูกหนี้การค้า (DSO)

เพิ่มกระแสเงินสด

ลดเวลาเฉลี่ยในการรับชำระเงินหลังออกใบแจ้งหนี้ ช่วยเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนและเสริมสภาพคล่องทางการเงินโดยตรง.

0 % reduction
ลดงานแก้ไขการวางบิล

ยกระดับคุณภาพกระบวนการ

ค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของข้อผิดพลาดและการปรับปรุงรายการด้วยตนเอง เพื่อลดเวลาที่ใช้แก้ไขใบแจ้งหนี้หลังออกเอกสาร.

0 % increase
ปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ดีขึ้น

กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติการ

ช่วยให้กระบวนการวางบิลเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดและข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างสม่ำเสมอ ลดความเสี่ยงจากการตรวจสอบและกรณียกเว้น.

0 % faster
นำเงินรับชำระไปตัดยอดได้เร็วขึ้น

กระทบยอดการชำระเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ปรับขั้นตอนการนำเงินที่ลูกค้าชำระไปตัดยอดใบแจ้งหนี้ค้างชำระให้คล่องตัวขึ้น ลดงานค้าง และช่วยให้รายงานการเงินถูกต้องและเป็นปัจจุบัน.

ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของกระบวนการและคุณภาพข้อมูล ตัวเลขเหล่านี้แสดงการปรับปรุงที่มักพบจากการนำระบบไปใช้.

ข้อมูลที่แนะนำ

เริ่มจากแอตทริบิวต์และกิจกรรมที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยเพิ่มข้อมูลตามความจำเป็น.
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์

ข้อมูลสำคัญที่ควรบันทึกเพื่อใช้วิเคราะห์

รหัสเฉพาะของเอกสารวางบิล ซึ่งใช้เป็นรหัสกรณีหลักของกระบวนการออกใบแจ้งหนี้.

เหตุผลที่สำคัญ

เป็นรหัสหลักที่เชื่อมกิจกรรมการวางบิลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไว้ในกรณีเดียว ทำให้วิเคราะห์กระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบได้.

รหัสผู้ใช้ของพนักงานที่ดำเนินกิจกรรม.

เหตุผลที่สำคัญ

เชื่อมกิจกรรมในกระบวนการกับผู้ใช้แต่ละราย ทำให้วิเคราะห์ภาระงาน ประสิทธิภาพ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดในระดับบุคคลหรือทีมได้.

วันที่อย่างเป็นทางการที่ออกใบแจ้งหนี้ให้ลูกค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

เป็นวันที่หลักสำหรับการคำนวณทางการเงิน ใช้เป็นจุดเริ่มต้นในการคำนวณ DSO วันครบกำหนดชำระ และอายุใบแจ้งหนี้.

วันที่คาดว่าลูกค้าจะชำระใบแจ้งหนี้.

เหตุผลที่สำคัญ

กำหนดวันสุดท้ายที่ลูกค้าต้องชำระ จึงสำคัญต่อการคำนวณอัตราการชำระเงินตรงเวลาและการบริหารลูกหนี้การค้า.

มูลค่าสุทธิรวมของใบแจ้งหนี้.

เหตุผลที่สำคัญ

ระบุมูลค่าทางการเงินของใบแจ้งหนี้แต่ละฉบับ ช่วยให้วิเคราะห์ตามมูลค่า จัดลำดับความสำคัญในการติดตามหนี้ และประเมินผลกระทบทางการเงินได้.

ชื่อลูกค้าที่ออกใบแจ้งหนี้ให้.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์โดยแยกตามลูกค้า เพื่อค้นหาพฤติกรรมการชำระเงิน ความถี่ของข้อโต้แย้ง และความไม่มีประสิทธิภาพของกระบวนการในแต่ละบัญชี.

ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ของลูกค้า.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพการวางบิลในแต่ละพื้นที่ เพื่อค้นหาความแตกต่างระหว่างภูมิภาคและกำหนดมาตรฐานกระบวนการ.

เวลาที่ระบุอย่างแม่นยำว่ากิจกรรมหรือเหตุการณ์เสร็จสิ้นเมื่อใด.

เหตุผลที่สำคัญ

ข้อมูลนี้ช่วยคำนวณระยะเวลาที่ใช้ดำเนินกิจกรรมแต่ละรายการได้อย่างแม่นยำ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการวิเคราะห์คอขวด.

กิจกรรม

ขั้นตอนกระบวนการที่ควรติดตามและปรับปรุง

กิจกรรมนี้หมายถึงการสร้างเอกสารวางบิลในระบบ ระบบบันทึกเหตุการณ์นี้เมื่อผู้ใช้ทำธุรกรรม เช่น VF01 หรือเมื่อมีงานเบื้องหลังสร้างใบแจ้งหนี้ ทำให้เกิดรายการใหม่ในตารางส่วนหัวเอกสารวางบิล.

เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือเหตุการณ์เริ่มต้นหลักของกระบวนการวางบิล การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่ส่งมอบคำสั่งซื้อจนถึงกิจกรรมนี้มีความสำคัญต่อการวัดรอบเวลาการออกใบแจ้งหนี้และค้นหาความล่าช้าในช่วงต้นของกระบวนการ.

หมายถึงการลงบัญชีเอกสารวางบิลในโมดูลบัญชีการเงินสำเร็จ นี่คือจุดสำคัญที่ใบแจ้งหนี้กลายเป็นรายการลูกหนี้อย่างเป็นทางการ และสร้างรายการในบัญชีแยกประเภททั่วไป.

เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้ยืนยันว่าใบแจ้งหนี้เป็นเอกสารทางการเงินที่มีผลตามกฎหมาย เวลาตั้งแต่สร้างจนถึงลงบัญชีเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ ซึ่งสะท้อนความคล่องตัวในการดำเนินงานภายใน.

กิจกรรมนี้หมายถึงการบันทึกเงินที่ลูกค้าชำระเข้ามาในระบบการเงิน ณ ขั้นตอนนี้อาจยังไม่ได้นำเงินไปตัดกับใบแจ้งหนี้รายการใดโดยเฉพาะ แต่ระบบบันทึกรับเงินแล้ว.

เหตุผลที่สำคัญ

เป็นจุดสำคัญในการคำนวณจำนวนวันลูกหนี้การค้า (DSO) แสดงว่าได้รับเงินแล้ว แม้ยังอยู่ระหว่างกระทบยอด.

หมายถึงเวลาที่จับคู่เงินรับชำระจากลูกค้ากับรายการใบแจ้งหนี้ค้างชำระ และตัดรายการนั้นออกจากบัญชีย่อยลูกหนี้ กิจกรรมนี้ทำให้ธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์ในมุมมองทางการเงิน.

เหตุผลที่สำคัญ

ใช้วัดประสิทธิภาพของกระบวนการนำเงินรับชำระไปตัดยอด หากล่าช้า ข้อมูลสถานะบัญชีลูกค้าอาจคลาดเคลื่อนและทำให้ทีมติดตามหนี้ต้องทำงานเพิ่มโดยไม่จำเป็น.

กิจกรรมนี้หมายถึงสถานะสุดท้ายของใบแจ้งหนี้ที่ชำระครบแล้ว ในทางปฏิบัติมีความหมายเดียวกับ 'นำเงินรับชำระไปตัดยอดและกระทบยอดแล้ว' และแสดงว่ากระบวนการของใบแจ้งหนี้นี้เสร็จสมบูรณ์.

เหตุผลที่สำคัญ

เป็นเหตุการณ์สิ้นสุดหลักของเส้นทางปกติ การวัดเวลาตั้งแต่ต้นจนถึงจุดนี้ช่วยให้เห็นภาพครบถ้วนของวงจรการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้.

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

ระบบระบุคอขวด เช่น การสร้างหรืออนุมัติใบแจ้งหนี้ที่ล่าช้า และแสดงการเบี่ยงเบนจากกระบวนการมาตรฐาน นอกจากนี้ยังเผยให้เห็นจุดที่ต้องแก้งานด้วยมือและไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การวิเคราะห์นี้ช่วยค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของความล่าช้าและจุดไม่มีประสิทธิภาพในวงจรการวางบิล.

ข้อมูลหลักที่ต้องใช้คือบันทึกเหตุการณ์จากระบบ SAP S/4HANA จุดข้อมูลสำคัญประกอบด้วย Invoice Number ซึ่งใช้เป็นรหัสกรณี ชื่อกิจกรรม และเวลาที่เกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอนการวางบิลและออกใบแจ้งหนี้ ข้อมูลผู้ใช้และหมายเลขเอกสารที่เกี่ยวข้อง เช่น คำสั่งซื้อ ก็มีประโยชน์อย่างมากต่อการวิเคราะห์ให้ครบถ้วน.

โดยทั่วไป การดึงข้อมูลเบื้องต้นและตั้งค่าโมเดลใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความพร้อมของข้อมูลและสิทธิ์เข้าถึงระบบ คุณมักเริ่มเห็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้ไม่นานหลังจากโหลดและประมวลผลข้อมูลแล้ว การวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องยังช่วยให้เกิดประโยชน์ต่อไปเมื่อกระบวนการเปลี่ยนแปลง.

คุณสามารถลดระยะเวลาขายเชื่อเฉลี่ย (DSO) เร่งการสร้างใบแจ้งหนี้ และลดงานแก้ไขด้วยมือได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้การปฏิบัติตามข้อกำหนดในกระบวนการและประสิทธิผลของการแจ้งเตือนชำระเงินดีขึ้น ผลลัพธ์คือเปลี่ยนลูกหนี้เป็นเงินสดได้เร็วขึ้นและลดต้นทุนการปฏิบัติงาน.

เครื่องมือ process mining ออกแบบมาให้ทำงานกับการตั้งค่าระบบได้หลายรูปแบบ รวมถึงสภาพแวดล้อม SAP S/4HANA ที่ปรับแต่งไว้มาก สิ่งสำคัญคือการระบุตารางและฟิลด์ของบันทึกเหตุการณ์ให้ถูกต้อง ไม่ว่าจะมีการปรับแต่งเพิ่มเติมหรือไม่ การปรับแต่งระบบอาจทำให้ต้องปรับวิธีดึงข้อมูลให้เหมาะกับระบบมากขึ้นเล็กน้อย.

process mining สร้างภาพกระบวนการที่เกิดขึ้นจริง ทำให้เห็นการเบี่ยงเบนจากกฎการปฏิบัติตามข้อกำหนดและนโยบายภายในได้ง่าย ระบบชี้ให้เห็นกรณีที่มีขั้นตอนที่ไม่ได้รับอนุญาตหรือมีการข้ามการควบคุม ช่วยให้คุณแก้ไขได้ตรงจุด และทำให้การปฏิบัติงานด้านการวางบิลเป็นไปตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอมากขึ้น.

ได้ process mining แสดงจุดที่มีการทำงานด้วยมือบ่อยครั้งอย่างชัดเจน ซึ่งอาจเป็นโอกาสในการทำงานอัตโนมัติหรือบ่งชี้ข้อบกพร่องของกระบวนการ เมื่อระบุสาเหตุของการแก้งาน เช่น การป้อนข้อมูลผิดหรือข้อมูลไม่ครบ คุณก็ปรับกระบวนการเพื่อลดงานเหล่านี้ได้ ช่วยให้การวางบิลคล่องตัวขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมาก.

ทักษะพื้นฐานด้านการดึงข้อมูล เช่น การใช้ SQL หรือเครื่องมือเฉพาะของ SAP ช่วยให้คุณดึงบันทึกเหตุการณ์ที่จำเป็นได้ หากต้องวิเคราะห์ข้อมูล การคุ้นเคยกับซอฟต์แวร์ process mining ก็เป็นประโยชน์ แม้เครื่องมือหลายตัวจะใช้งานง่ายก็ตาม นอกจากนี้ การเข้าใจกระบวนการ Order to Cash ในระดับพื้นฐานยังช่วยให้ตีความผลการวิเคราะห์ได้ถูกต้อง.

รายงานทั่วไปแสดงว่า “เกิดอะไรขึ้น” โดยมักสรุปข้อมูลเป็นภาพรวม ส่วน process mining แสดงว่า “เกิดขึ้นได้อย่างไร” ด้วยการสร้างลำดับกระบวนการจริงตั้งแต่ต้นจนจบขึ้นใหม่ ช่วยให้เห็นรูปแบบกระบวนการที่แตกต่าง คอขวดที่ซ่อนอยู่ และงานที่ต้องทำซ้ำ ซึ่งมักไม่ปรากฏในรายงานมาตรฐาน จึงช่วยให้เข้าใจประสิทธิภาพที่แท้จริงของกระบวนการและวิเคราะห์สาเหตุได้ลึกขึ้น.

ปรับปรุงการวางบิลในกระบวนการ Order to Cash เพื่อให้กระแสเงินสดเร็วขึ้น 30%

ลดขั้นตอนที่ไม่มีประสิทธิภาพและลดระยะเวลาการวางบิลลง 30% ได้ตั้งแต่วันนี้.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต เริ่มต้นได้ภายในไม่กี่นาที.