Usprawnij zarządzanie transportem
Wybierz proces
Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.
Usprawnijcie SAP Transportation Management, aby szybciej dostarczać przesyłki i obniżyć koszty
Opóźnienia i nieprzewidziane koszty utrudniają sprawną obsługę transportu. Nasza platforma pomaga wskazać wąskie gardła, ustalić przyczyny nieefektywności i usprawnić cały proces obsługi przesyłek. Analiza różnic w przebiegu procesu pozwala znaleźć możliwości ograniczenia kosztów i poprawy zadowolenia klientów.
Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.
Pokaż szczegółowy opis
Dlaczego optymalizacja procesu zarządzania transportem ma znaczenie
W dzisiejszej, szybko zmieniającej się gospodarce globalnej sprawne zarządzanie transportem to nie tylko funkcja logistyczna, lecz także warunek realizacji celów biznesowych. Firmy korzystające z SAP Transportation Management muszą stale obniżać koszty, skracać czas dostaw i poprawiać zadowolenie klientów, a jednocześnie radzić sobie ze złożonymi łańcuchami dostaw i nieprzewidzianymi zakłóceniami. Nieefektywne procesy transportowe generują znaczne koszty, między innymi wyższe stawki za przewóz, kary za opóźnione dostawy i większe koszty utrzymywania zapasów. Powolne lub nieprzewidywalne dostawy wpływają też na zaufanie klientów i mogą zaszkodzić reputacji marki. Aby utrzymać przewagę konkurencyjną i rozwijać firmę, trzeba dokładnie wiedzieć, jak przebiegają operacje transportowe, od pierwszego zgłoszenia po dostawę i rozliczenie.
Jak process mining zapewnia przejrzystość
Process mining pozwala lepiej zrozumieć i usprawniać proces zarządzania transportem w SAP Transportation Management. Zamiast opierać się na założeniach lub pojedynczych relacjach, wykorzystuje dzienniki zdarzeń z systemu SAP do odtworzenia rzeczywistego przebiegu każdej przesyłki od początku do końca. Powstaje w ten sposób cyfrowe odwzorowanie procesu, które pokazuje każdy etap, odstępstwo i opóźnienie. Przyjmując przesyłkę jako identyfikator case, można dokładnie śledzić takie działania jak „Otrzymano zlecenie transportowe”, „Zaplanowano przesyłkę”, „Wybrano przewoźnika”, „Przesyłka w drodze”, „Odprawiono celną”, „Dostarczono towar” i „Przetworzono płatność”. Taki szczegółowy, obiektywny obraz pozwala ustalić, gdzie rzeczywiście powstają wąskie gardła, wykryć ścieżki niezgodne z procedurami i znaleźć ukryte poprawki, które wydłużają czas transportu i zwiększają koszty. W przeciwieństwie do standardowych raportów pokazuje rzeczywistą drogę towarów.
Obszary do usprawnienia w SAP Transportation Management
Wnioski z process mining pomagają wskazać konkretne obszary, które warto usprawnić w SAP Transportation Management:
- Poprawa wyników przewoźników: Analiza rzeczywistych wyników poszczególnych przewoźników pozwala ustalić, którzy regularnie powodują opóźnienia, generują dodatkowe koszty lub zmieniają zaplanowane trasy. Ułatwia to wybór przewoźników i negocjacje oparte na danych.
- Usprawnienie planowania i rezerwacji: Wykrycie nieefektywności na etapach „Zaplanowano przesyłkę” i „Zarezerwowano przesyłkę” pozwala skrócić czas od zgłoszenia do potwierdzenia transportu. Dzięki temu można skrócić cały cykl transportowy.
- Skrócenie odprawy celnej: Analiza działania „Odprawiono celną” pozwala wykryć typowe przyczyny przestojów, takie jak brak dokumentów lub opóźnienia proceduralne, i przyspieszyć transport międzynarodowy.
- Zwiększenie terminowości dostaw: Monitorowanie działań „Przesyłka w drodze” i „Zaplanowano dostawę” pozwala wcześniej reagować na możliwe opóźnienia i dostarczać towary na czas, co poprawia zadowolenie klientów.
- Poprawa dokładności rozliczeń za przewóz: Analiza etapów „Skontrolowano fakturę za przewóz” i „Przetworzono płatność” pomaga wykrywać rozbieżności, ograniczać błędy i szybciej rozliczać usługi transportowe.
- Skrócenie czasu transportu: Całościowy obraz procesu pozwala wykryć skumulowane opóźnienia na wielu etapach, które wydłużają transport od początku do końca.
Mierzalne efekty dla firmy
Usprawnienia oparte na wnioskach z process mining w SAP Transportation Management przynoszą konkretne, mierzalne korzyści:
- Znaczne obniżenie kosztów: Lepszy dobór przewoźników, eliminacja poprawek i dokładniejsze rozliczenia pozwalają ograniczyć koszty przewozu i operacji.
- Większa sprawność operacyjna: Usprawnione procesy przyspieszają planowanie, rezerwację i dostawę, skracają cały cykl transportowy i poprawiają wykorzystanie zasobów.
- Większe zadowolenie klientów: Terminowe i przewidywalne dostawy oraz lepsza komunikacja przekładają się na większą lojalność klientów i lepszy odbiór marki.
- Lepsza zgodność i zarządzanie ryzykiem: Większa widoczność odstępstw ułatwia przestrzeganie wymogów prawnych i wewnętrznych zasad, ograniczając ryzyko związane ze zgodnością.
- Decyzje oparte na danych: Zamiast polegać na intuicji, można podejmować świadome decyzje dotyczące sieci logistycznej, współpracy z przewoźnikami i sposobu prowadzenia operacji, a także stale usprawniać procesy.
Jak rozpocząć optymalizację zarządzania transportem
Rozpoczęcie optymalizacji zarządzania transportem za pomocą process mining w SAP Transportation Management jest prostsze niż kiedykolwiek. Ten przewodnik przedstawia uporządkowany sposób działania, który pozwala korzystać z zaawansowanych możliwości analitycznych bez wcześniejszego doświadczenia w process mining. Analizując przesyłki i ich pełną drogę, można szybko znaleźć konkretne możliwości usprawnień i zwiększyć konkurencyjność operacji logistycznych. Dowiedz się, jak wykrywać i usuwać wąskie gardła, obniżać koszty i zapewniać klientom wysoką jakość obsługi. Od tego zaczyna się droga do sprawniejszego i tańszego zarządzania transportem.
6 kroków do usprawnienia zarządzania transportem
Pobierz szablon
Co zrobić
Pobierz specjalny szablon Excel przygotowany do pracy z danymi z SAP Transportation Management. Zawiera strukturę potrzebną do analizy procesu za pomocą process mining.
Dlaczego to ważne
Odpowiedni format danych zapewnia zgodność i dokładność analizy, tworząc solidną podstawę do dalszych usprawnień.
Oczekiwany rezultat
Ustrukturyzowany szablon Excel gotowy do uzupełnienia danymi procesu z SAP TM.
Wyeksportuj dane z SAP TM
Co zrobić
Wyodrębnij z systemu SAP Transportation Management dane historyczne dotyczące przesyłek z okresu 3-6 miesięcy. Uzupełnij pobrany szablon rzeczywistymi zdarzeniami procesu.
Dlaczego to ważne
Obszerne dane historyczne pokazują rzeczywisty przebieg procesu i pomagają wykryć powtarzające się wzorce, wąskie gardła oraz odstępstwa w operacjach transportowych.
Oczekiwany rezultat
Uzupełniony szablon z odpowiednimi, zanonimizowanymi danymi procesu z systemu SAP TM.
Prześlij zbiór danych
Co zrobić
Bezpiecznie prześlij uzupełniony szablon danych na platformę ProcessMind. System automatycznie przygotuje dane do analizy.
Dlaczego to ważne
Sprawne przesłanie danych pozwala szybko i bezpiecznie je przetworzyć, skraca czas konfiguracji i umożliwia szybkie rozpoczęcie analizy.
Oczekiwany rezultat
Dane procesu z SAP TM zostały przesłane i są automatycznie analizowane w ProcessMind.
Przeanalizuj proces zarządzania transportem
Co zrobić
Przeglądaj automatycznie generowane dashboardy i mapy procesów. Korzystaj z wniosków AI, aby wykrywać nieefektywności, problemy ze zgodnością i możliwości usprawnień w procesach SAP TM.
Dlaczego to ważne
Wizualna analiza wspomagana przez AI pomaga znaleźć ukryte wąskie gardła, zrozumieć rzeczywiste różnice w przebiegu procesu i ustalić przyczyny opóźnień lub przekroczeń kosztów.
Oczekiwany rezultat
Czytelne wizualizacje procesu transportowego i konkretne rekomendacje usprawnień oparte na AI.
Wprowadź usprawnienia
Co zrobić
Ustal priorytety na podstawie analizy i skup się na obszarach, które mają największy wpływ na sprawność, koszty lub zgodność. Przygotuj i zrealizuj ukierunkowane plany działania.
Dlaczego to ważne
Wdrożenie wniosków w praktyce pozwala bezpośrednio usuwać nieefektywności, poprawiać wyniki przewoźników i terminowość dostaw oraz obniżać koszty operacyjne.
Oczekiwany rezultat
Plany działań wdrożone w operacjach SAP TM, ukierunkowane na konkretne wąskie gardła i odstępstwa w procesie.
Monitoruj postępy
Co zrobić
Co pewien czas przesyłaj aktualne dane z SAP Transportation Management, aby sprawdzać efekty wprowadzonych zmian. Porównuj nowe wyniki z wcześniejszymi analizami.
Dlaczego to ważne
Regularne monitorowanie pomaga utrzymać wprowadzone usprawnienia i szybko wprowadzać korekty. Umożliwia dalszą optymalizację i mierzalną poprawę KPI.
Oczekiwany rezultat
Możliwość mierzenia poprawy wyników KPI w SAP TM i oceny długofalowych efektów wprowadzonych zmian.
CO ZYSKUJECIE
Znajdźcie wąskie gardła w SAP TM i zwiększcie efektywność
- Zobaczcie pełny przebieg procesu w SAP TM
- Znajdźcie opóźnienia w dostawach i wąskie gardła
- Odkryjcie ukryte możliwości ograniczenia kosztów
- Zwiększcie efektywność logistyki i satysfakcję klientów
TYPOWE EFEKTY
Mierzalne efekty korzystania z SAP Transportation Management
Analiza procesów pozwala firmom korzystającym z SAP Transportation Management wykrywać istotne nieefektywności w obsłudze przesyłek. Wnioski oparte na danych pomagają podejmować decyzje, które przekładają się na mierzalne usprawnienia operacji logistycznych.
Skrócenie średniego czasu planowania transportu
Usprawnienie operacji logistycznych zaczyna się od wykrycia i usunięcia wąskich gardeł na etapie planowania transportu. Dzięki temu towary można szybciej przygotować i wysłać. Sprawniejsza realizacja przekłada się na krótszy czas obsługi zamówień i szybszą reakcję łańcucha dostaw.
Zwiększenie odsetka dostaw zrealizowanych zgodnie z planem
Terminowe dostawy pomagają budować zaufanie klientów i zwiększać ich zadowolenie. Process mining pozwala ustalić przyczyny opóźnień, dzięki czemu można podjąć konkretne działania i poprawić terminowość dostaw.
Ograniczenie niepotrzebnych wysyłek ekspresowych
Pełny obraz wykorzystania transportu ekspresowego pozwala wskazać przesyłki, które można obsłużyć tańszymi, standardowymi metodami. Lepszy dobór transportu bezpośrednio ogranicza koszty.
Skrócenie średniego czasu odprawy
Optymalizacja działań związanych z odprawą celną pomaga ograniczyć opóźnienia na przejściach granicznych. Krótsza obsługa zmniejsza czas oczekiwania, zwiększa przepustowość i pozwala szybciej dostarczać towary, usprawniając międzynarodowy łańcuch dostaw.
Obniżenie odsetka niezgodności na fakturach za transport
Wykrywanie i korygowanie przyczyn niezgodności na fakturach za transport poprawia dokładność rozliczeń i ogranicza kosztowne spory. Ułatwia to obsługę płatności i wzmacnia relacje z przewoźnikami.
Ograniczenie liczby roszczeń dotyczących uszkodzonych przesyłek
Ustalenie, na których etapach transportu najczęściej dochodzi do uszkodzeń, pomaga poprawić obsługę ładunków i jakość przewozu. Mniej roszczeń za uszkodzone towary oznacza niższe koszty i większe zaufanie klientów.
Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane po wdrożeniu.
Zalecane dane
FAQ
Często zadawane pytania
Process mining wykorzystuje dane o zdarzeniach z systemu SAP TM, aby pokazać rzeczywisty przebieg transportu. Ujawnia wąskie gardła, nieefektywne działania i problemy ze zgodnością. Pomaga wykrywać odstępstwa od standardowego przebiegu procesu oraz ustalać przyczyny częstych problemów, takich jak opóźnienia czy przekroczenia kosztów.
Do analizy process mining potrzebny jest dziennik zdarzeń zawierający identyfikator sprawy, zwykle Shipment ID, nazwę działania lub zmianę statusu oraz dokładny znacznik czasu każdego zdarzenia. Dane te zazwyczaj pobiera się z odpowiednich tabel SAP TM, które rejestrują zlecenia transportowe, jednostki frachtowe i zmiany ich statusów w cyklu życia.
Pierwsze wizualizacje procesu i ogólne wnioski można zwykle uzyskać w ciągu kilku tygodni od pomyślnego pobrania danych i wstępnej konfiguracji modelu. Szczegółowa analiza, ustalenie przyczyn problemów i praktyczne rekomendacje pojawiają się zazwyczaj w ciągu dwóch do trzech miesięcy, umożliwiając mierzenie postępów.
Tak. Analiza rzeczywistych ścieżek realizacji i znaczników czasu pozwala ustalić, w których miejscach procesu powstają opóźnienia prowadzące do korzystania z transportu ekspresowego lub niedotrzymania terminów dostaw. Dzięki tym danym można wskazać przyczyny, takie jak opóźnione planowanie, nieodpowiedni wybór przewoźnika czy nieefektywne przekazywanie zadań.
Podstawowym wymaganiem technicznym jest bezpieczny dostęp do systemu SAP Transportation Management, potrzebny do pobrania danych. Zwykle wykorzystuje się do tego istniejące narzędzia lub konektory SAP, które pobierają dzienniki zdarzeń. Do analizy potrzebna jest również odpowiednia platforma process mining, zainstalowana lokalnie lub dostępna w chmurze.
Nie. Process mining może przynieść korzyści niezależnie od wielkości i złożoności sieci transportowej. Nawet mniejsze, pozornie proste procesy mogą kryć nieefektywne działania, które da się wykryć i usprawnić na podstawie danych.
Wysoka jakość danych ułatwia analizę, ale process mining może być skuteczny także wtedy, gdy dane zawierają braki lub niespójności. Może również pomóc wykryć problemy z ich jakością. Niespójne dane często ujawniają się jako odstępstwa w procesie i wskazują, gdzie warto poprawić rejestrowanie danych lub sposób korzystania z systemu. Wstępna analiza może przynieść użyteczne wnioski i pomóc zaplanować poprawę danych.
Process mining nie ogranicza się do wizualizacji. Pozwala mierzyć wpływ wąskich gardeł na wyniki, wykrywać odstępstwa od założonego przebiegu procesu i ustalać przyczyny nieefektywności. Na tej podstawie można przygotować rekomendacje dotyczące usprawnienia procesu, możliwości automatyzacji i potrzeb szkoleniowych.
W projektach process mining zwykle współpracuje kilka zespołów. Są to eksperci biznesowi z obszaru transportu i logistyki, specjaliści IT odpowiedzialni za pobieranie danych i dostęp do systemów oraz zespoły zajmujące się usprawnianiem procesów lub analityką, które interpretują wyniki i wspierają wprowadzanie zmian.
Usuńcie wąskie gardła w zarządzaniu transportem
Znajdźcie nieefektywne działania, zoptymalizujcie trasy i skróćcie czas realizacji o 30%.
Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.