Usprawnij zarządzanie transportem

6 kroków do optymalizacji zarządzania transportem.
Usprawnij zarządzanie transportem
Zarządzanie transportem
Oracle Transportation Management

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij zarządzanie transportem w Oracle OTM

Zarządzanie transportem często obejmuje złożoną logistykę międzynarodową, w której pojawiają się wąskie gardła i nieoczekiwane opóźnienia. Nasza platforma pomaga wskazać nieefektywności, monitorować wyniki przewoźników i znaleźć możliwości optymalizacji, które mogą być trudne do zauważenia. Dzięki temu można poprawić terminowość i ograniczyć koszty dostaw.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Usprawnianie zarządzania transportem w Oracle OTM

Optymalizacja procesów zarządzania transportem to nie tylko przewóz towarów. Chodzi również o poprawę działania całego łańcucha dostaw, ograniczenie kosztów operacyjnych i zwiększenie zadowolenia klientów. W złożonym środowisku logistyki globalnej, zwłaszcza w systemie takim jak Oracle Transportation Management, trudno dostrzec nieefektywności. Opóźnienia, nieprzewidziane koszty i problemy ze zgodnością mogą kryć się wśród wielu działań, od zgłoszenia wysyłki po końcową płatność. Zrozumienie rzeczywistego przebiegu wysyłek to pierwszy krok do trwałej poprawy.

Jak process mining pomaga analizować logistykę

Process mining pozwala obiektywnie, na podstawie danych, prześledzić drogę każdej wysyłki w ramach operacji zarządzania transportem. Na podstawie dzienników zdarzeń z Oracle Transportation Management odtwarza pełny przebieg każdej wysyłki, pokazując, jak proces faktycznie wygląda, a nie tylko jak został zaprojektowany. Dzięki temu można precyzyjnie wskazać wąskie gardła, odstępstwa od standardowych procedur oraz zbędne poprawki i opóźnienia. Można na przykład porównać deklarowany czas przewozu z rzeczywistym terminem dostawy, aby ocenić pracę przewoźników, albo znaleźć powtarzające się problemy podczas odprawy celnej. Analiza danych operacyjnych pomaga ustalić przyczyny opóźnień, takich jak spóźniony odbiór, długi postój w konkretnym węźle lub nieefektywna trasa. To szczegółowa analiza dla osób, które chcą usprawnić zarządzanie transportem.

Obszary, które warto usprawnić w zarządzaniu transportem

Process mining pomaga wskazać obszary procesu zarządzania transportem, w których można wprowadzić zmiany i ograniczyć koszty. Może się okazać, że niektóre rodzaje transportu regularnie wydłużają czas realizacji albo że na określonych trasach między miejscem nadania a miejscem dostawy często dochodzi do opóźnień z powodu problemów z dokumentacją. Po rozpoznaniu takich wzorców można podjąć konkretne działania: renegocjować umowy z przewoźnikami na podstawie danych o ich wynikach, lepiej planować wysyłki, aby unikać powtarzających się wąskich gardeł, lub usprawnić komunikację wewnętrzną, by przyspieszyć odprawę celną. Analiza odcinka od „Potwierdzenia dostawy” do „Przetworzenia płatności” może też ujawnić problemy z weryfikacją faktur za przewóz. Ich usunięcie skraca czas płatności i usprawnia przepływy finansowe. Skupienie się na tych obszarach pomaga skrócić czas realizacji procesu zarządzania transportem i usprawnić operacje.

Mierzalne wyniki i trwałe korzyści

Wnioski z process mining przekładają się na konkretne, mierzalne korzyści dla organizacji. Lepsze planowanie tras, trafniejszy dobór przewoźników na podstawie wskaźników ich wyników oraz ograniczenie opłat za przestój i zatrzymanie pojazdu mogą obniżyć całkowite koszty transportu. Wzrośnie odsetek dostaw na czas, co przełoży się na większe zadowolenie klientów i mocniejszą pozycję na rynku. Skróci się też czas realizacji wysyłek od początku do końca, a łańcuch dostaw będzie sprawniej reagować na zmiany. Łatwiej będzie również monitorować i egzekwować zgodność z wymogami regulacyjnymi, co ograniczy ryzyko. Process mining pozwala przejść od reagowania na problemy do proaktywnego usprawniania procesów i wspiera ciągłe doskonalenie w środowisku Oracle Transportation Management.

Zacznij usprawniać logistykę

Rozpoczęcie optymalizacji zarządzania transportem za pomocą process mining w Oracle OTM nie wymaga rozległej wiedzy technicznej. Rozwiązanie pomaga znaleźć możliwości usprawnień i przedstawia konkretne wnioski, na podstawie których można działać. Wykorzystując dostępne dane, można szybko uzyskać wgląd w przebieg operacji logistycznych i podejmować decyzje oparte na danych. Warto zapoznać się z udostępnionymi materiałami i sprawdzić, jak zacząć usprawniać transport.

Zarządzanie transportem Optymalizacja logistyki Efektywność łańcucha dostaw Śledzenie przesyłek Wyniki przewoźników Kontrola faktur za transport Terminowość dostaw Handel międzynarodowy Menedżer logistyki Analityk łańcucha dostaw TMS Zarządzanie transportem Zarządzanie przewoźnikami Logistyka transportu

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Niewyjaśnione opóźnienia dostaw osłabiają zaufanie klientów i generują dodatkowe koszty. Często kryją się w złożonych procesach zarządzania transportem w Oracle Transportation Management, prowadząc do niedotrzymania terminów i kar umownych. ProcessMind pokazuje rzeczywisty czas dostawy, wskazuje miejsca częstych opóźnień, takie jak „Wysyłka w transporcie” czy „Odprawa celna zakończona”, i pomaga ustalić ich przyczyny, na przykład konkretnego przewoźnika, trasę lub problemy z dokumentacją. Dzięki tym informacjom można wprowadzić ukierunkowane usprawnienia w operacjach transportowych.

Nieoptymalny wybór przewoźników może znacznie podnieść koszty transportu i wydłużyć czas dostawy. Bez jasnego obrazu rzeczywistych wyników przewoźników w Oracle Transportation Management firmy mogą wielokrotnie korzystać z drogich lub nierzetelnych usług. ProcessMind analizuje historyczne dane o wysyłkach i zestawia wybór przewoźnika z rzeczywistymi kosztami, czasem przewozu oraz terminowością dostaw. Wskazuje przypadki, w których pominięto tańszych lub szybszych przewoźników, co pozwala podejmować decyzje oparte na danych przy optymalizacji umów i zasad wyboru przewoźników.

Opóźnienia na etapach „Wysyłka zaplanowana” lub „Wysyłka zarezerwowana” mogą spowolnić cały proces transportowy, wpływając na kolejne działania i ogólną sprawność operacji. Takie wewnętrzne wąskie gardła często pozostają niezauważone w Oracle Transportation Management. ProcessMind odwzorowuje rzeczywisty przebieg procesu zarządzania transportem i wskazuje, gdzie wysyłki trwają dłużej, niż powinny. Pokazuje konkretne kroki lub zespoły powodujące opóźnienia w planowaniu i rezerwacji, co pozwala usprawnić workflow i skrócić czas realizacji.

Błędy na fakturach za przewóz lub rozbieżności między naliczonymi opłatami a faktycznie zrealizowanymi usługami powodują straty finansowe i dodatkową pracę podczas działania „Weryfikacja faktury za przewóz”. To częsty problem w środowiskach Oracle Transportation Management. ProcessMind porównuje dane z dziennika zdarzeń, takie jak faktyczne działania związane z wysyłką i ich atrybuty, z usługami ujętymi na fakturze. Automatycznie wykrywa powtarzające się rozbieżności, pomagając ustalić przyczyny błędnego fakturowania i usprawnić weryfikację faktur za przewóz.

Bez jasnego obrazu etapu „Wysyłka w transporcie” trudno z wyprzedzeniem reagować na wyjątki i informować klientów o opóźnieniach. Brak przejrzystości utrudnia rozwiązywanie problemów i pogarsza doświadczenia klientów. ProcessMind pokazuje przebieg wysyłek i wskazuje, gdzie oraz jak długo zatrzymują się one w transporcie. Analiza działania „Wysyłka w transporcie” pomaga ustalić częste przyczyny opóźnień, podjąć działania z wyprzedzeniem i usprawnić komunikację.

Brak dokumentu „Potwierdzenie dostawy otrzymane” lub opóźnienie w jego uzyskaniu utrudnia fakturowanie, rozstrzyganie sporów i zapewnienie zgodności z przepisami. Ta niespójność wpływa na terminy płatności i zadowolenie klientów. ProcessMind śledzi każdą wysyłkę od „Towar dostarczony” do „Potwierdzenie dostawy otrzymane” i wskazuje, gdzie oraz dlaczego dokumentacja często się opóźnia lub jej brakuje. Pomaga też wykryć odstępstwa od procesu i braki w systemie Oracle Transportation Management, które wymagają rozwiązania.

Nieefektywne trasy oznaczają dłuższy przejazd, większe zużycie paliwa i wyższe koszty operacyjne. Organizacje mogą nie dostrzegać pełnego wpływu finansowego nieoptymalnych tras w Oracle Transportation Management. ProcessMind analizuje rzeczywiste trasy wysyłek od „Miejsca nadania” do „Miejsca dostawy” i porównuje je z planem. Wskazuje częste odstępstwa i możliwości optymalizacji tras, co pozwala ograniczyć przebieg i związane z nim wydatki.

Opóźnienia podczas działania „Odprawa celna zakończona” mogą poważnie zakłócić harmonogramy wysyłek międzynarodowych, powodując opłaty za składowanie, koszty zmiany terminów i niezadowolenie klientów. To istotne wąskie gardło w globalnym zarządzaniu transportem. ProcessMind pokazuje czas odprawy celnej dla różnych wysyłek, miejsc nadania i rodzajów transportu. Pomaga ustalić konkretne przyczyny opóźnień, takie jak brak dokumentów lub działania określonych agentów celnych, co ułatwia wprowadzenie ukierunkowanych usprawnień.

Częste zmiany tras lub korzystanie z przyspieszonego transportu przy standardowych, zaplanowanych dostawach wskazują na problemy w procesie i generują znaczne, nieplanowane koszty. Często są sposobem na nadrobienie wcześniejszych opóźnień w procesie zarządzania transportem. ProcessMind wykrywa odstępstwa od standardowych tras i wskazuje przyczyny zmian trasy lub wyboru szybszej usługi. Ujawnia wcześniejsze problemy, takie jak opóźnienia w planowaniu lub słabe wyniki przewoźników, które wymuszają kosztowne działania naprawcze. Dzięki temu można rozwiązać je z wyprzedzeniem.

Powolne przetwarzanie płatności za przewóz szkodzi relacjom z przewoźnikami i może prowadzić do mniej korzystnych warunków lub gorszej jakości usług. W złożonych środowiskach Oracle Transportation Management często występują wąskie gardła między etapami „Faktura za przewóz zweryfikowana” i „Płatność przetworzona”. ProcessMind odwzorowuje finansowy workflow po dostawie, w szczególności etapy od weryfikacji faktury za przewóz do realizacji płatności. Wskazuje źródła opóźnień, takie jak proces zatwierdzania, błędy przy wprowadzaniu danych lub problemy z systemem, co pozwala skrócić cały cykl płatności.

Błędna obsługa „Żądanej daty dostawy” lub zmian harmonogramu dostaw prowadzi do niezadowolenia klientów i komplikuje operacje. Słaba koordynacja obniża sprawność zarządzania transportem. ProcessMind analizuje przebieg od „Zgłoszenie transportowe otrzymane” do „Dostawa zaplanowana” i porównuje go z terminami wskazanymi przez klienta. Wykrywa powtarzające się przypadki niedotrzymania terminów oraz działania lub przekazania spraw, które do nich prowadzą, pomagając usprawnić obsługę klienta.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Celem jest znaczne skrócenie czasu, o jaki wysyłki przekraczają zaplanowane terminy dostawy. Pozwala to bezpośrednio ograniczyć niezadowolenie klientów i potencjalne kary. Terminowe dostawy zwiększają zadowolenie klientów i wzmacniają reputację firmy. ProcessMind analizuje przebieg wysyłek w Oracle Transportation Management i wskazuje przyczyny opóźnień, takie jak konkretny przewoźnik, trasa lub działanie. Ujawnia wąskie gardła i różnice w przebiegu procesu, co pozwala podjąć ukierunkowane działania i zwiększyć odsetek dostaw na czas.

Celem jest regularny wybór przewoźników, którzy zapewniają najniższe koszty i sprawną realizację, bez obniżania jakości usług. Pozwala to ograniczyć koszty operacyjne i lepiej wykorzystać budżet transportowy w Oracle Transportation Management. ProcessMind analizuje historyczne dane o wysyłkach, zestawiając wyniki przewoźników, koszty i terminy dostaw, aby wskazać najlepszych przewoźników dla poszczególnych tras i rodzajów wysyłek. Ujawnia wybory niezgodne z ustalonymi zasadami oraz możliwości egzekwowania umów z preferowanymi dostawcami, co przekłada się na mierzalne oszczędności.

Celem jest skrócenie czasu od otrzymania zgłoszenia transportowego do skutecznej rezerwacji i zaplanowania wysyłki. Usprawnienie początkowego etapu ma duże znaczenie dla szybkości i elastyczności całego łańcucha dostaw, zwłaszcza w dynamicznym środowisku logistycznym. ProcessMind odwzorowuje cały proces planowania i rezerwacji wysyłek w Oracle Transportation Management, wskazując działania i punkty decyzyjne powodujące opóźnienia. Pokazuje odstępstwa od standardowego przebiegu oraz możliwości automatyzacji lub równoległego wykonywania działań, co znacznie przyspiesza początkowe etapy.

Celem jest niemal całkowita zgodność faktur za przewóz z faktycznie zrealizowanymi usługami i uzgodnionymi stawkami. Ogranicza to ręczne uzgadnianie, zapobiega nadpłatom i poprawia kontrolę finansową w procesie zarządzania transportem. ProcessMind śledzi cały przebieg od rezerwacji wysyłki do przetworzenia płatności w Oracle Transportation Management, porównując planowane i rzeczywiste koszty oraz usługi. Wskazuje przyczyny rozbieżności, takie jak nieprawidłowe stawki, niezatwierdzone usługi lub błędy przy wprowadzaniu danych, co pozwala zapobiegać problemom i rozwiązywać je z wyprzedzeniem.

Celem jest uzyskanie dokładniejszych i szybszych informacji o statusie wysyłek w drodze, zwłaszcza o nieprzewidzianych opóźnieniach. Lepszy wgląd pozwala z wyprzedzeniem informować klientów i sprawniej zarządzać zakłóceniami. ProcessMind pokazuje szczegółowy przebieg etapu „Wysyłka w transporcie”, wskazując częste miejsca opóźnień i ich czas trwania. Analiza sekwencji działań i znaczników czasu w Oracle Transportation Management pomaga opracować lepsze metody monitorowania i modele przewidywania potencjalnych opóźnień.

Celem jest regularne pozyskiwanie dokumentu potwierdzającego dostawę (PoD), jego prawidłowe rejestrowanie i szybki dostęp do niego dla każdej zrealizowanej wysyłki. Ma to duże znaczenie dla poprawności fakturowania, rozstrzygania sporów i zgodności w zarządzaniu transportem. ProcessMind pokazuje różnice w przebiegu działania „Potwierdzenie dostawy otrzymane” i wskazuje przypadki, w których brakuje dokumentu PoD, jest opóźniony lub proces odbiega od standardu. Pomaga wykryć przewoźników lub lokalizacje, w których występują problemy ze zgodnością, co umożliwia ukierunkowane szkolenia i egzekwowanie procedur.

Celem jest wskazanie i wdrożenie najsprawniejszych tras wysyłek, aby ograniczyć przebieg, zużycie paliwa i związane z nimi koszty operacyjne. Dobrze zaplanowane trasy wspierają bardziej ekologiczny i oszczędny łańcuch dostaw. ProcessMind analizuje historyczne trasy wysyłek i związane z nimi koszty, porównując planowane trasy z faktycznie zrealizowanymi w Oracle Transportation Management. Ujawnia nieoptymalne decyzje dotyczące tras, odstępstwa i możliwości wdrożenia sprawniejszych, tańszych rozwiązań.

Celem jest znaczne skrócenie czasu oczekiwania na odprawę celną i jej trwania. Szybsza odprawa ogranicza opóźnienia i opłaty za składowanie oraz przyspiesza międzynarodowe operacje logistyczne. ProcessMind odwzorowuje działanie „Odprawa celna zakończona” w całym procesie wysyłki i wskazuje wcześniejsze działania lub atrybuty powiązane z długim czasem odprawy. Pomaga wykryć problemy z dokumentacją i wąskie gardła proceduralne w Oracle Transportation Management, aby można było skupić działania na ich rozwiązaniu.

Celem jest ograniczenie nagłych zmian planu wysyłki, takich jak zmiana trasy lub wybór przyspieszonego transportu, które generują dodatkowe koszty i komplikują operacje. Pomagają w tym lepsze planowanie i realizacja od samego początku. ProcessMind wskazuje częstotliwość i przyczyny nieplanowanych zmian tras oraz korzystania z przyspieszonego transportu w Oracle Transportation Management. Ujawnia wcześniejsze problemy z planowaniem, wyborem przewoźnika lub zarządzaniem przepustowością, które prowadzą do kosztownych interwencji, co pozwala im zapobiegać.

Celem jest skrócenie czasu od dostawy towaru do przetworzenia końcowej płatności dla przewoźnika. Szybsze płatności poprawiają relacje z przewoźnikami, mogą pomóc uzyskać korzystniejsze stawki i usprawniają operacje finansowe. ProcessMind śledzi cały przebieg płatności, od „Dostawa potwierdzona” do „Płatność przetworzona”, wskazując wąskie gardła podczas weryfikacji i zatwierdzania faktur za przewóz. Pokazuje opóźnienia i niestandardowe ścieżki w Oracle Transportation Management, co pozwala usprawnić workflow rozliczeń.

Celem jest sprawniejsza i dokładniejsza obsługa próśb klientów dotyczących dostawy, od ich zgłoszenia po końcowe potwierdzenie. Lepsza realizacja przekłada się na większe zadowolenie i lojalność klientów. ProcessMind analizuje przebieg od „Zgłoszenie transportowe otrzymane” przez „Dostawa zaplanowana” do „Towar dostarczony”. Wskazuje miejsca, w których prośby klientów mogą być błędnie interpretowane, opóźniane lub niewłaściwie obsługiwane w Oracle Transportation Management. Dzięki temu można przeprojektować proces i zwiększyć odsetek prawidłowo zrealizowanych próśb.

Sześć kroków do usprawnienia zarządzania transportem

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz szablon Excel przygotowany dla procesu zarządzania transportem w Oracle Transportation Management. Ułatwia on prawidłowe uporządkowanie danych przed analizą.

Dlaczego to ważne

Ustandaryzowany szablon upraszcza przygotowanie danych, ogranicza liczbę błędów i pomaga uwzględnić wszystkie informacje potrzebne do analizy procesu.

Oczekiwany rezultat

Gotowy szablon Excel z przygotowanymi polami do uzupełnienia danymi z Oracle Transportation Management.

CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO

Poznaj rzeczywisty przebieg logistyki w Oracle OTM

ProcessMind pokazuje rzeczywisty przebieg procesów transportowych w Oracle OTM za pomocą interaktywnych wizualizacji. Pozwala przeanalizować każdy etap, wykryć ukryte opóźnienia i znaleźć możliwości optymalizacji.
  • Wizualizacja rzeczywistych tras logistycznych w Oracle OTM
  • Wskazanie obszarów, w których wyniki przewoźników odbiegają od oczekiwań
  • Wykrywanie ukrytych opóźnień i wąskich gardeł
  • Optymalizacja czasu i kosztów dostaw
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Sprawniejsze zarządzanie transportem

Analiza Oracle Transportation Management, w której identyfikatorem case jest Shipment, ujawnia istotne zależności i wąskie gardła. Poniżej przedstawiono typowe usprawnienia osiągane przez organizacje, które optymalizują procesy transportowe.

0 % higher
Więcej dostaw na czas

Wzrost liczby dostaw zrealizowanych zgodnie z planem

Wskazanie i usunięcie przyczyn opóźnień pomaga organizacjom częściej dotrzymywać żądanych terminów dostawy, zwiększając zadowolenie klientów i niezawodność usług.

0 % lower
Niższe koszty przewoźników

Średnie obniżenie kosztów przewozu

Process mining pomaga wykryć nieefektywny dobór przewoźników i tras. Lepsza kontrola wydatków i przestrzeganie warunków umów pozwalają znacząco obniżyć koszty transportu.

0 % faster
Krótszy cykl planowania

Średnie skrócenie czasu planowania

Usprawnienie planowania i rezerwacji skraca czas od zgłoszenia wysyłki do potwierdzenia rezerwacji. Zwiększa to elastyczność operacyjną i ułatwia przydzielanie zasobów.

0 % fewer
Mniej rozbieżności w rozliczeniach

Mniej błędów na fakturach za transport

Automatyczne wykrywanie i wyjaśnianie rozbieżności na fakturach za transport pomaga prawidłowo rozliczać płatności, ogranicza nakład pracy administracyjnej i zapobiega zawyżonym opłatom.

0 days faster
Szybsza odprawa celna

Średnie skrócenie czasu odprawy

Wykrycie wąskich gardeł w odprawie celnej pomaga przyspieszyć transport międzynarodowy, skrócić czas postoju i usprawnić przepływ w łańcuchu dostaw.

Wyniki zależą od złożoności procesu, jakości danych i celów biznesowych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia zaobserwowane podczas różnych wdrożeń.

Zalecane dane

Warto zacząć od najważniejszych atrybutów i czynności, a następnie w razie potrzeby rozszerzyć zakres.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator pojedynczej wysyłki, używany jako główny identyfikator case do śledzenia wszystkich powiązanych działań transportowych.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator case, który łączy wszystkie etapy procesu i umożliwia pełną analizę przebiegu każdej wysyłki.

Nazwa konkretnego zdarzenia lub etapu, który wystąpił w procesie transportowym danej wysyłki.

Dlaczego to ważne

Atrybut określa etapy na mapie procesu i pozwala przedstawić oraz analizować przebieg wysyłki, wąskie gardła i odchylenia.

Dokładna data i godzina wystąpienia konkretnej czynności lub zdarzenia transportowego.

Dlaczego to ważne

Ten znacznik czasu jest niezbędny do chronologicznego uporządkowania zdarzeń i obliczenia miar efektywności, takich jak czas realizacji i opóźnienia.

Nazwa przewoźnika lub dostawcy usług transportowych odpowiedzialnego za przewóz wysyłki.

Dlaczego to ważne

Umożliwia porównywanie wyników przewoźników, co pomaga optymalizować ich wybór, negocjacje i koszty.

Data i godzina dostawy wskazane przez klienta lub uzgodnione jako cel w ramach umowy o poziomie usług (SLA).

Dlaczego to ważne

To podstawowy punkt odniesienia przy pomiarze terminowości dostaw, ważnego KPI wpływającego na zadowolenie klientów i sprawność operacyjną.

Całkowity koszt transportu lub kwota naliczona za przewóz wysyłki.

Dlaczego to ważne

Dostarcza danych finansowych potrzebnych do analizy wydatków na transport, szukania oszczędności i oceny finansowych skutków nieefektywności procesu.

Sposób przewozu wysyłki, na przykład transport drogowy, kolejowy, morski lub lotniczy.

Dlaczego to ważne

Pozwala analizować wyniki i koszty według rodzaju transportu oraz uzyskać szczegółowe informacje o przewozach drogowych, lotniczych, morskich i kolejowych.

Kod lub opis wyjaśniający przyczynę opóźnienia wysyłki.

Dlaczego to ważne

Pomaga ustalić przyczyny opóźnień wysyłek i podjąć ukierunkowane działania, które ograniczą częste problemy i poprawią terminowość.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

To zdarzenie oznacza zarejestrowanie w systemie zapotrzebowania na transport, zwykle jako Order Release. Jest rejestrowane w chwili utworzenia nowego rekordu Order Release w Oracle Transportation Management i wskazuje początkowe zapotrzebowanie na wysyłkę.

Dlaczego to ważne

Jako początek procesu zdarzenie to pozwala mierzyć całkowity czas realizacji od początku do końca i analizować wzorce popytu. Ułatwia też sprawdzenie, ile czasu upływa od zgłoszenia do zaplanowania transportu.

To zdarzenie oznacza pomyślne połączenie co najmniej jednego Order Release w wykonalną wysyłkę przez silnik planowania OTM. Jest rejestrowane, gdy system zmienia status wysyłki, wskazując, że została zaplanowana, na przykład na „PLANNING_PLANNED FINAL”.

Dlaczego to ważne

To ważny etap oddzielający fazę zgłoszenia zapotrzebowania od realizacji. Analiza czasu do tego zdarzenia pomaga ocenić sprawność planowania i wykryć wąskie gardła w działaniu silnika.

To zdarzenie oznacza rozpoczęcie fizycznego transportu, gdy przewoźnik odbiera towary w miejscu nadania. Jest rejestrowane, gdy pierwszy punkt trasy wysyłki otrzymuje status „DEPARTED”.

Dlaczego to ważne

To ważny etap oznaczający początek transportu. Pozwala śledzić terminowość odbioru przez przewoźnika i rzeczywisty czas przewozu.

To zdarzenie oznacza dostarczenie wysyłki do odbiorcy w miejscu docelowym. Jest rejestrowane, gdy dla ostatniego punktu trasy wysyłki zapisano rzeczywisty czas przyjazdu.

Dlaczego to ważne

To podstawowy etap przy pomiarze terminowości dostaw i całkowitego czasu realizacji. Zamyka proces realizacji transportu.

To zdarzenie oznacza otrzymanie i zarejestrowanie formalnego potwierdzenia dostawy, na przykład podpisanego dokumentu. Zwykle jest zapisywane jako dokument określonego typu przypisany do wysyłki.

Dlaczego to ważne

POD ma istotne znaczenie przy fakturowaniu i rozstrzyganiu sporów. Śledzenie jego otrzymania pomaga zapewnić zgodność procesu i przyspieszyć rozliczenia.

To ostatnie zdarzenie oznacza pomyślne przetworzenie płatności na rzecz przewoźnika za wykonane usługi. Zamyka rozliczenie finansowe wysyłki.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie zamyka cykl transportowy. Pozwala mierzyć czas przetwarzania płatności na rzecz przewoźników i skutecznie zarządzać współpracą z nimi.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining ujawnia ukryte nieefektywności i wąskie gardła w procesach Oracle Transportation Management. Pomaga ustalić przyczyny powtarzających się opóźnień dostaw, wykryć nieoptymalny dobór przewoźników oraz problemy z planowaniem i rezerwacją wysyłek. Wizualizacja rzeczywistego przebiegu procesów pomaga ograniczyć rozbieżności na fakturach za przewóz i poprawić wgląd w wysyłki będące w transporcie, co przekłada się na sprawniejsze operacje.

Do process mining potrzebne są przede wszystkim dzienniki zdarzeń z systemu OTM. Powinny zawierać identyfikator sprawy, na przykład Shipment ID, nazwę działania, taką jak „Wysyłka zarezerwowana” lub „Potwierdzenie dostawy otrzymane”, oraz dokładny znacznik czasu dla każdego działania. Niezbędne informacje znajdują się zazwyczaj w tabelach takich jak S_SHIPMENT, SHIPMENT_EVENT i S_ORDER_RELEASE.

Dane z OTM wyodrębnia się zwykle, odpytując bazę danych za pomocą SQL lub korzystając z udostępnionych API do uporządkowanego dostępu do danych. Zależnie od wersji i konfiguracji OTM można też użyć standardowych narzędzi raportowych lub rozwiązań hurtowni danych. Warto współpracować z zespołem IT, aby zapewnić bezpieczny i sprawny dostęp do danych.

Pierwsze wnioski z process mining można często uzyskać w ciągu kilku tygodni, zwłaszcza gdy dane OTM są dobrze uporządkowane i łatwo dostępne. Pełniejsza analiza złożonych różnic w przebiegu procesu może zająć kilka miesięcy. Czas uzyskania wyników zależy przede wszystkim od nakładu pracy potrzebnego na przygotowanie danych i zakresu analizy.

Wykorzystanie wniosków z process mining może znacznie usprawnić operacje transportowe obsługiwane przez OTM. Można ograniczyć opóźnienia dostaw, lepiej dobierać przewoźników i obniżyć koszty, a także przyspieszyć planowanie i rezerwację wysyłek. Process mining pomaga również wyeliminować rozbieżności na fakturach za przewóz i zapewnia lepszy wgląd w sieć logistyczną w czasie rzeczywistym.

Nie. Process mining to nieinwazyjna metoda analizy danych historycznych wyodrębnionych z systemu OTM. Nie ingeruje w bieżące transakcje ani nie wymaga zmian w działającym środowisku OTM. Analiza odbywa się niezależnie, więc codzienne operacje mogą przebiegać bez zakłóceń.

Wiedza z zakresu data science jest przydatna, ale wiele współczesnych narzędzi process mining ma łatwy w obsłudze interfejs. Analitycy biznesowi i właściciele procesów często mogą skutecznie z nich korzystać po krótkim przeszkoleniu, jeśli dobrze znają procesy OTM i dane. Przy złożonych analizach lub tworzeniu modeli warto zaangażować specjalistę data science, ale nie zawsze jest to konieczne.

Process mining analizuje historyczne dane o wysyłkach, aby pokazać rzeczywiste wyniki przewoźników na tle umów i uzgodnionych SLA dotyczących dostaw. Wykrywa powtarzające się problemy z trasami i nieefektywności, które zwiększają przebieg oraz koszty. Wnioski oparte na danych pomagają trafniej wybierać przewoźników i optymalizować trasy przyszłych wysyłek.

Narzędzie process mining zazwyczaj wymaga sprawnych mechanizmów dostępu do danych, takich jak bezpośrednie konektory do baz Oracle lub integracje przez API. Musi wydajnie pobierać i przetwarzać duże ilości danych z dziennika zdarzeń. Ważna jest też obsługa popularnych formatów danych, takich jak CSV i Parquet, która ułatwia ich przesyłanie.

Usprawnij zarządzanie transportem

Skróć czas cyklu o 30% i wyeliminuj wąskie gardła w Oracle OTM.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana • 14-dniowy okres próbny