Usprawnij onboarding klientów KYC

Poznaj 6 kroków, które pomogą zwiększyć efektywność procesu w Refinitiv World-Check.
Usprawnij onboarding klientów KYC
Onboarding klientów KYC
Refinitiv World-Check

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij onboarding klientów KYC w Refinitiv World-Check

W procesie onboardingu klientów często dochodzi do opóźnień podczas weryfikacji i kontroli zgodności, co pogarsza doświadczenia klientów. Nasza platforma pomaga wskazać konkretne nieefektywne działania, aby można było usprawnić operacje. Dzięki temu onboarding może przebiegać szybciej, kontrola zgodności będzie skuteczniejsza, a zadowolenie klientów wzrośnie.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawnić onboarding klientów KYC?

Onboarding klientów KYC, czyli proces „Know Your Customer”, ma istotne znaczenie dla instytucji finansowych i podmiotów podlegających regulacjom. To pierwszy etap obsługi nowych klientów, a zarazem ważna linia obrony przed przestępczością finansową, praniem pieniędzy i finansowaniem terroryzmu. Systemy takie jak Refinitiv World-Check dostarczają informacji o ryzyku i umożliwiają skuteczną kontrolę AML, ale sam proces onboardingu nadal może być nieefektywny. Prowadzi to do opóźnień, wyższych kosztów operacyjnych i, co szczególnie istotne, gorszej obsługi klienta. W warunkach silnej konkurencji klienci oczekują szybkiego i sprawnego onboardingu. Długotrwały proces może skłonić ich do rezygnacji, co bezpośrednio wpływa na przychody i udział w rynku.

Koszty nieefektywnego onboardingu KYC wykraczają poza utratę klientów. Obejmują większy nakład pracy ręcznej, wzmożony nadzór regulacyjny, ryzyko kar za nieprzestrzeganie przepisów oraz szkody wizerunkowe. Usprawnienie onboardingu KYC nie polega wyłącznie na skróceniu czasu. Chodzi o zachowanie równowagi między rygorystycznymi wymogami zgodności a sprawnością operacyjną. Optymalizacja procesu pozwala skrócić czas realizacji onboardingu KYC bez obniżania poziomu zgodności z przepisami, a nawet go poprawić.

Jak process mining pokazuje przebieg onboardingu

Process mining umożliwia analizę i usprawnianie onboardingu klientów KYC na podstawie danych. Zamiast opierać się na założeniach lub pojedynczych relacjach, wykorzystuje dzienniki zdarzeń generowane przez podstawowe systemy, w tym dane z interakcji z Refinitiv World-Check, aby odtworzyć rzeczywistą ścieżkę wniosku klienta od początku do końca. Analiza działań takich jak „Złożono wniosek”, „Przeprowadzono weryfikację tożsamości”, „Rozpoczęto sprawdzanie przeszłości” i „Zakończono kontrolę zgodności” pokazuje rzeczywisty przebieg procesu, jego warianty, odstępstwa i powtarzające się etapy.

Analiza pozwala precyzyjnie wskazać wąskie gardła, które spowalniają proces. Może się na przykład okazać, że weryfikacja tożsamości regularnie opóźnia wnioski określonych typów klientów albo że kontrole zgodności, mimo wykorzystania zaawansowanych narzędzi takich jak Refinitiv World-Check, często prowadzą do kolejnych próśb o dodatkowe informacje i wydłużają cały proces. Process mining pokazuje, na których etapach wnioski czekają, które czynności są niepotrzebnie powtarzane i gdzie ręczna obsługa powoduje znaczne opóźnienia. Dzięki temu można skupić działania optymalizacyjne tam, gdzie są najbardziej potrzebne.

Obszary, w których można usprawnić proces

Wnioski z process mining pomagają wskazać konkretne obszary, w których można usprawnić onboarding klientów KYC. Typowe możliwości obejmują:

  • Usprawnienie weryfikacji i gromadzenia dokumentów: Wykryj miejsca, w których niekompletna dokumentacja lub ponowne prośby o informacje powodują opóźnienia. Można zautomatyzować wstępną kontrolę dokumentów lub lepiej zintegrować proces z zewnętrznymi usługami weryfikacyjnymi.
  • Usprawnienie przekazywania spraw i przydzielania zadań: Ogranicz czas bezczynności między kolejnymi działaniami, zwłaszcza gdy uczestniczą w nich różne działy lub systemy. Zadbaj o to, aby zadania trafiały do właściwej osoby lub systemu we właściwym czasie.
  • Ograniczenie poprawek i odstępstw: Wykryj częste powroty do wcześniejszych etapów, na przykład ponowne kierowanie wniosków do kontroli lub po dodatkowe informacje. Ustal przyczyny, takie jak niekompletne dane zebrane na początku, niejasne zasady lub problemy z systemem.
  • Zwiększenie skuteczności kontroli zgodności: Przeanalizuj czas trwania i wyniki etapów, w których wykorzystywane są narzędzia takie jak Refinitiv World-Check. Zadbaj o efektywne wykorzystanie wyników kontroli bez niepotrzebnego wydłużania całego workflow zgodności. Sprawdź, czy określone poziomy ryzyka lub typy klientów wiążą się z dłuższą weryfikacją, aby odpowiednio dostosować proces.
  • Przyspieszenie podejmowania decyzji: Wskaż miejsca, w których opóźniają się zatwierdzenia lub odrzucenia. Pozwoli to dopracować kryteria decyzyjne lub usprawnić ścieżki akceptacji.

Oczekiwane rezultaty: mierzalne korzyści i lepsza zgodność

Wykorzystanie process mining do optymalizacji onboardingu klientów KYC może przynieść wymierne korzyści:

  • Krótszy czas onboardingu klienta: Znaczne skrócenie średniego czasu potrzebnego na onboarding klienta, szybsze uzyskanie przychodów i większe zadowolenie klientów.
  • Większa efektywność operacyjna: Niższe koszty operacyjne dzięki ograniczeniu pracy ręcznej i poprawek oraz lepszemu przydzielaniu zasobów w zespołach obsługujących onboarding.
  • Lepsza zgodność i zarządzanie ryzykiem: Wykrywanie i korygowanie odstępstw od procesu pomaga konsekwentnie spełniać wymogi regulacyjne, ograniczać ryzyko kar i wzmacniać zgodność.
  • Lepsza obsługa klienta: Sprawniejszy i szybszy onboarding sprzyja budowaniu lojalności oraz pozytywnego wizerunku marki już od pierwszego kontaktu.
  • Większa przejrzystość: Jasny, aktualny obraz całego procesu KYC ułatwia jego ciągłe monitorowanie i podejmowanie decyzji na podstawie danych.

Jak rozpocząć usprawnianie na podstawie danych

Usprawnianie onboardingu klientów KYC z wykorzystaniem process mining pozwala przekuć problemy w możliwości poprawy. Poznanie rzeczywistego przebiegu procesu, w tym interakcji z ważnymi systemami takimi jak Refinitiv World-Check, pozwala odejść od zgadywania i wprowadzać ukierunkowane zmiany przynoszące konkretne rezultaty. Takie podejście pomaga jednocześnie spełniać wymogi zgodności i zwiększać sprawność operacyjną, wspierając trwały rozwój organizacji i zaufanie klientów. Sprawdź, jak wykorzystać te wnioski, aby już dziś lepiej zarządzać procesem KYC i go usprawniać.

Onboarding klientów KYC Zgodność z wymogami AML Należyta staranność wobec klienta Onboarding klienta Ocena ryzyka Zapobieganie oszustwom Zgodność z wymogami regulacyjnymi Usługi finansowe Efektywność onboardingu AML Przeciwdziałanie praniu pieniędzy Należyta staranność

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Opóźnienia w zbieraniu, weryfikacji i zatwierdzaniu dokumentów to jedna z głównych przyczyn wydłużenia procesu onboardingu klientów KYC. Obniżają satysfakcję klientów, zwiększają koszty operacyjne przez konieczność ręcznego ponawiania kontaktu i mogą skłonić klientów do rezygnacji przed aktywacją konta. Organizacjom trudno ustalić, na którym etapie weryfikacja się zatrzymuje.
ProcessMind analizuje dane o zdarzeniach z procesu onboardingu klientów KYC i pokazuje, na których etapach weryfikacja lub przegląd dokumentów powodują znaczne opóźnienia. Wskazuje konkretne wąskie gardła, na przykład przeciążonych weryfikatorów lub powtarzające się problemy z określonymi typami dokumentów. Dzięki temu można usprawnić workflow weryfikacji w Refinitiv World-Check i innych zintegrowanych systemach.

Etap kontroli zgodności, często prowadzony z użyciem narzędzi takich jak Refinitiv World-Check, bywa poważnym wąskim gardłem w procesie onboardingu. Długie cykle weryfikacji opóźniają aktywację klientów i zwiększają ryzyko naruszenia zmieniających się przepisów AML i KYC, co może prowadzić do kar finansowych i utraty reputacji. Ważne jest ustalenie konkretnych przyczyn tych opóźnień.
ProcessMind mapuje przepływ wniosków przez kontrolę zgodności i wskazuje osoby, działy lub warunki powodujące opóźnienia. Analiza czasu realizacji i pętli poprawek między czynnościami „Rozpoczęto kontrolę zgodności” i „Zakończono kontrolę zgodności” pozwala ustalić źródła wąskich gardeł. Na tej podstawie można wprowadzić ukierunkowane zmiany i przyspieszyć kontrole zgodności.

Klienci często irytują się, gdy podczas onboardingu wielokrotnie otrzymują prośby o te same dodatkowe informacje. Taka rozproszona komunikacja zwiększa nakład pracy zarówno po stronie klienta, jak i zespołów wewnętrznych, wydłuża cały proces onboardingu i pogarsza doświadczenia klientów, co może prowadzić do ich odejścia. Warto ustalić, dlaczego i kiedy pojawiają się te prośby.
ProcessMind pokazuje częstotliwość i kontekst czynności „Poproszono o dodatkowe informacje”, ujawniając powtarzające się schematy i ich przyczyny. Pozwala sprawdzić, czy prośby pojawiają się po określonym etapie, są wysyłane przez konkretnych użytkowników lub dotyczą wybranych segmentów klientów. Dzięki temu można usprawnić zbieranie danych na początku procesu i ograniczyć kolejne prośby w onboardingu klientów KYC.

Wysoki odsetek odrzuconych wniosków generuje koszty, ponieważ zasoby są angażowane w obsługę spraw, które ostatecznie kończą się niepowodzeniem. Może to wskazywać na problemy na wcześniejszych etapach onboardingu klientów KYC, takie jak niejasne wymagania, niedostateczna wstępna selekcja lub nieefektywna ocena ryzyka. Skutkiem jest zmarnowany nakład pracy i utracone przychody. Warto poznać najczęstsze przyczyny odrzucenia.
ProcessMind analizuje ścieżki wniosków zakończonych statusem „Odrzucono wniosek”. Zestawienie przyczyn odrzucenia z wcześniejszymi czynnościami i atrybutami, takimi jak „Poziom ryzyka” czy „Status dokumentów”, pozwala wykryć typowe sygnały poprzedzające odrzucenie. Można dzięki temu dopracować kryteria wstępnej selekcji i usprawnić wcześniejsze etapy procesu, ograniczając kosztowne odrzucenia.

Odstępstwa od docelowego lub ustandaryzowanego procesu onboardingu klientów KYC prowadzą do nieprzewidywalnego czasu realizacji, większej liczby błędów i wyższego ryzyka naruszenia zgodności. Gdy wnioski przechodzą różnymi ścieżkami bez jasnego uzasadnienia, trudno zarządzać oczekiwaniami, prognozować obciążenie i zapewnić przestrzeganie zasad. Ujednolicenie procesu ma zasadnicze znaczenie dla jego sprawności.
ProcessMind automatycznie wykrywa rzeczywiste warianty procesu na podstawie danych o zdarzeniach i wizualnie wskazuje odstępstwa od docelowej ścieżki. Mierzy częstotliwość i wpływ niestandardowych przebiegów, pomagając ustalić, gdzie brakuje dyscypliny procesowej, a które uzasadnione wyjątki warto formalnie opisać. Ułatwia to zapewnienie spójnego przebiegu procesu zintegrowanego z Refinitiv World-Check.

Regularne niedotrzymywanie terminów określonych w umowach SLA dla onboardingu klientów wskazuje na nieefektywność procesu. Obniża satysfakcję klientów i może naruszać wymogi regulacyjne. Przekroczenia terminów mogą skutkować karami, utratą reputacji i utratą klientów, dlatego warto ustalić, które etapy powodują opóźnienia.
ProcessMind wykorzystuje atrybut „Docelowa data SLA”, aby wskazać wnioski, w których nie dotrzymano uzgodnionych terminów. Następnie analizuje przebieg tych spraw i identyfikuje czynności lub przekazania odpowiedzialności powodujące opóźnienia. Dzięki temu można usprawnić etapy na ścieżce krytycznej i skrócić czas onboardingu w procesie KYC.

Opóźnione rozpoczęcie istotnych kontroli przeszłości, zwłaszcza w systemach takich jak Refinitiv World-Check, wydłuża cały proces onboardingu klientów KYC. Jeśli czynność „Rozpoczęto kontrole przeszłości” regularnie następuje z opóźnieniem po wymaganych wcześniejszych etapach, powstaje niepotrzebny czas oczekiwania. Obniża to sprawność procesu i może opóźnić ograniczanie ryzyka.
ProcessMind mierzy czas od odpowiednich wcześniejszych czynności do zdarzenia „Rozpoczęto kontrole przeszłości”. Pokazuje, gdzie przekazanie sprawy trwa zbyt długo lub wymagania wstępne nie są spełniane na czas. Pozwala to usprawnić moment uruchomienia kontroli i przyspieszyć ten istotny etap zapewniania zgodności.

Częste ponowne wykonywanie czynności „Przeprowadzono ocenę ryzyka” może oznaczać, że wstępna ocena była niekompletna, czynniki ryzyka uległy zmianie lub wytyczne są niejasne. Każda ponowna ocena wymaga dodatkowej pracy, zajmuje czas analityków i wydłuża onboarding, utrudniając cały proces zarówno klientom, jak i zespołom wewnętrznym.
ProcessMind wizualizuje i mierzy pętle poprawek, pokazując, jak często wnioski wracają do etapu oceny ryzyka oraz jakie wcześniejsze czynności lub atrybuty to powodują. Dzięki temu można ustalić, czy poprawa wstępnego zbierania informacji lub jakości pierwszej oceny ograniczy powtarzanie pracy w procesie onboardingu klientów KYC.

Brak informacji o bieżącym „Statusie dokumentów” lub ogólnym statusie wniosku prowadzi do nieefektywnej pracy, powielania zapytań i trudności w przekazywaniu klientom rzetelnych informacji. Jeśli statusy nie są aktualizowane na czas, proces staje się mniej przejrzysty, a zarządzanie nim i ustalanie priorytetów są utrudnione.
ProcessMind śledzi terminowość aktualizacji statusu, zestawiając czynności ze zmianami atrybutu „Status dokumentów” i postępem wniosku. Wskazuje opóźnienia w przepływie informacji, pomagając wykryć braki w raportowaniu lub etapy, które nie są prawidłowo rejestrowane. Ułatwia to bieżące monitorowanie i komunikację w procesie onboardingu klientów KYC.

Nierównomierne obciążenie pracą może sprawić, że niektórzy użytkownicy lub działy staną się wąskim gardłem, podczas gdy inni będą mieć niewykorzystane moce. Prowadzi to do zaległości, dłuższego czasu obsługi i ryzyka przeciążenia zespołów, co obniża sprawność procesu onboardingu klientów KYC i morale pracowników. Warto lepiej rozdzielić zasoby.
ProcessMind wskazuje atrybuty „Użytkownik rozpoczynający” lub „Dział” powiązane z długim czasem realizacji czynności albo kolejkami. Mierzy rozkład obciążenia i czas obsługi w zespołach, ujawniając, gdzie zasoby są przeciążone lub niewykorzystane. Ułatwia to bardziej równomierny podział pracy i usprawnienie czynności związanych z Refinitiv World-Check.

Podczas onboardingu klientów KYC często pojawiają się opóźnienia i trudności, gdy wnioski przechodzą między działami lub zespołami. Nieefektywne przekazywanie spraw może powodować długi czas oczekiwania, utratę kontekstu i konieczność ponownego wykonania pracy. Spowalnia to cały proces i utrudnia współpracę między zespołami.
ProcessMind dokładnie mierzy czas przejścia wniosków między czynnościami wykonywanymi przez różne działy lub grupy użytkowników. Wizualnie wskazuje najdłuższy czas oczekiwania w tych punktach przekazania, dzięki czemu można usprawnić współpracę między konkretnymi działami.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Skrócenie czasu potrzebnego na weryfikację dokumentów klientów przyspiesza cały proces onboardingu KYC, poprawia satysfakcję klientów i obniża koszty operacyjne użytkowników Refinitiv World-Check. ProcessMind wskazuje wąskie gardła w weryfikacji dokumentów i pokazuje konkretne etapy lub użytkowników powodujących opóźnienia. Porównuje rzeczywisty czas realizacji z założonym, co pozwala wprowadzić ukierunkowane zmiany w procesie i rozważyć automatyzację.

Celem jest znaczne skrócenie czasu kontroli zgodności w procesie onboardingu KYC, aby szybciej zatwierdzać wnioski bez osłabiania kontroli regulacyjnej. Krótszy czas weryfikacji oznacza szybszy onboarding klientów i lepsze doświadczenia. ProcessMind mapuje podproces kontroli zgodności, ujawniając ukryte opóźnienia i pętle poprawek. Mierzy wpływ tych wąskich gardeł, dostarczając danych, które pomagają wprowadzić zmiany w procesie lub inaczej rozdzielić zasoby w Refinitiv World-Check.

Ograniczenie liczby próśb o dodatkowe informacje podczas onboardingu poprawia doświadczenia klientów, zmniejsza ich frustrację i skraca cały proces. Ma to znaczenie dla utrzymania nowych klientów. ProcessMind analizuje dzienniki zdarzeń, aby wykryć schematy prowadzące do ponownych próśb o informacje. Wskazuje ich przyczyny, takie jak niekompletne wnioski lub niejasne wymagania dotyczące dokumentów. Na tej podstawie można zmienić formularze lub zasady komunikacji w procesie obsługiwanym przez Refinitiv World-Check.

Ograniczenie liczby wniosków odrzucanych z powodów, którym można zapobiec, takich jak niekompletne informacje lub drobne błędy proceduralne. Zwiększa to odsetek pomyślnie zakończonych spraw i pozwala nie tracić klientów spełniających wymagania, co bezpośrednio wpływa na przychody. ProcessMind wizualizuje ścieżki prowadzące do odrzucenia i wskazuje typowe wcześniejsze czynności lub wartości atrybutów. Pokazuje, na którym etapie procesu w Refinitiv World-Check dochodzi do odrzucenia, co pomaga zaplanować wcześniejszą interwencję lub lepiej pokierować klientem i zwiększyć liczbę pomyślnie zakończonych onboardingów.

Warto wyznaczyć spójne i usprawnione ścieżki onboardingu klientów KYC, eliminując odstępstwa prowadzące do nieefektywności lub ryzyka naruszenia zgodności. Ustandaryzowany proces zapewnia przewidywalne wyniki i ułatwia szkolenie nowych pracowników. ProcessMind automatycznie wykrywa rzeczywiste warianty procesu na podstawie danych o zdarzeniach i porównuje je z docelowymi modelami. Mierzy wpływ niestandardowych lub nieefektywnych wariantów na koszty i czas, pomagając upowszechnić dobre praktyki w operacjach Refinitiv World-Check.

Celem jest regularne dotrzymywanie terminów SLA dla czasu realizacji onboardingu KYC. Realizacja SLA wzmacnia zaufanie klientów, pozwala uniknąć kar i świadczy o sprawnym działaniu, zwłaszcza przy dużej liczbie kontroli w Refinitiv World-Check. ProcessMind monitoruje czas trwania spraw i porównuje go z określonymi celami SLA. Wskazuje ryzyko przekroczenia terminu oraz czynności lub przydział zasobów, które regularnie powodują opóźnienia. Dzięki temu można zareagować wcześniej i utrzymać proces na właściwym torze.

Skrócenie czasu między istotnymi etapami a rozpoczęciem kontroli przeszłości pozwala uruchamiać te kontrole jak najwcześniej w procesie onboardingu. Szybsze rozpoczęcie może znacznie skrócić cały czas realizacji. ProcessMind analizuje odstęp między wcześniejszymi czynnościami a zdarzeniem „Rozpoczęto kontrole przeszłości”. Ujawnia etapy procesu lub opóźnienia systemowe, które utrudniają szybkie rozpoczęcie kontroli, i dostarcza danych pomocnych przy automatyzacji lub zmianie kolejności zadań w Refinitiv World-Check.

Celem jest wyeliminowanie przypadków, w których ocena ryzyka wymaga powtórzenia lub znacznych poprawek z powodu błędów albo niekompletnych danych. Ograniczenie poprawek oszczędza czas i zasoby analityków, którzy mogą skupić się na nowych sprawach. ProcessMind wizualizuje przebieg procesu i wyraźnie wskazuje, gdzie czynność „Przeprowadzono ocenę ryzyka” jest wielokrotnie wykonywana dla tego samego wniosku klienta. Ujawnia przyczyny tych pętli, takie jak brak danych na początku procesu lub niejasne wytyczne, co stanowi podstawę do przeprojektowania procesu w Refinitiv World-Check.

Warto zadbać o to, by bieżący status każdego wniosku klienta był dokładnie i szybko aktualizowany we wszystkich odpowiednich systemach i dashboardach. Lepszy wgląd w status usprawnia koordynację wewnętrzną i komunikację z klientami. ProcessMind pokazuje przebieg procesu na bieżąco i śledzi postęp każdej sprawy „Wniosek klienta” przez kolejne „Czynności”. Wskazuje opóźnione lub brakujące aktualizacje statusu, co pomaga zaplanować integrację systemów lub automatyzację raportowania dla użytkowników Refinitiv World-Check.

Celem jest efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich i zautomatyzowanych w całym procesie onboardingu KYC oraz zapobieganie wąskim gardłom wynikającym z przeciążenia zespołów lub niewykorzystanych mocy. Pozwala to obniżyć koszty operacyjne i zwiększyć przepustowość procesu. ProcessMind analizuje przypisanie zasobów do czynności i ujawnia nierównomierne obciążenie oraz przestoje. Pokazuje, jak zasoby są wykorzystywane w Refinitiv World-Check, co pomaga menedżerom inaczej rozdzielić zadania, przeszkolić pracowników do obsługi różnych zadań lub zautomatyzować powtarzalne czynności.

Sprawne przekazywanie wniosków klientów między działami, takimi jak wstępna weryfikacja, ocena ryzyka i kontrola zgodności, pozwala ograniczyć opóźnienia i problemy komunikacyjne. Efektywne przekazanie sprawy jest niezbędne, by cały proces przebiegał płynnie. ProcessMind wizualizuje przepływ spraw między działami i użytkownikami, wskazując miejsca, w których podczas przekazywania często dochodzi do opóźnień lub błędów. Mierzy czas tracony na przekazaniach, dostarczając danych do usprawnienia komunikacji lub integracji systemów używanych w Refinitiv World-Check.

6 kroków do usprawnienia onboardingu klientów KYC

1

Pobranie szablonu

Co zrobić

Pobierz wstępnie skonfigurowany szablon Excel dla procesu onboardingu klientów KYC, aby prawidłowo przygotować dane do analizy. Szablon wskazuje wymagane pola.

Dlaczego to ważne

Odpowiedni szablon zapewnia zgodność struktury danych, ogranicza błędy i przyspiesza wstępną konfigurację analizy procesu.

Oczekiwany rezultat

Ustrukturyzowany szablon Excel gotowy do uzupełnienia danymi z procesu onboardingu klientów KYC.

CO MOŻNA ZYSKAĆ

Poznaj przebieg onboardingu KYC

ProcessMind przekształca dane KYC w czytelne wizualizacje, które pokazują kolejne etapy procesu i powiązania między nimi. Pozwala wykryć wąskie gardła i luki w zgodności w procesie Refinitiv World-Check.
  • Zobacz rzeczywiste ścieżki onboardingu KYC
  • Wskaż opóźnienia w kontrolach zgodności
  • Usprawnij etapy procesu Refinitiv World-Check
  • Śledź poprawę doświadczeń klientów
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Sprawniejszy onboarding KYC

Process mining pozwala na podstawie danych wykrywać wąskie gardła i usprawniać onboarding klientów KYC. Analiza rzeczywistych danych o przebiegu procesu, w tym interakcji z Refinitiv World-Check, może znacznie poprawić sprawność procesu i doświadczenia klientów.

0 %
Krótsze cykle weryfikacji

Skrócenie czasu weryfikacji dokumentów i kontroli zgodności

Process mining wskazuje wąskie gardła w weryfikacji dokumentów i kontroli zgodności. Pozwala to znacznie skrócić czas obsługi, usprawnić proces i poprawić doświadczenia klientów.

0 %
Mniej próśb o informacje

Mniej próśb o dodatkowe informacje

Wskazanie przyczyn niekompletnych wniosków pozwala znacznie ograniczyć liczbę próśb o dodatkowe informacje, przyspieszyć onboarding i poprawić satysfakcję klientów.

10- 0 %
Lepsza realizacja SLA

Częstsze dotrzymywanie uzgodnionych terminów obsługi

Process mining ujawnia odstępstwa opóźniające realizację procesu. Pomaga zespołom regularnie dotrzymywać terminów SLA wynikających z przepisów i celów wewnętrznych, ograniczając ryzyko kar i utraty reputacji.

0 %
Lepsze wykorzystanie zasobów

Sprawniejszy przydział zasobów do kontroli zgodności

Wiedza o rzeczywistym wykorzystaniu zasobów i przestojach ułatwia równomierne rozdzielanie pracy, obniża koszty operacyjne i pozwala pracownikom skupić się na zadaniach przynoszących wartość.

15- 0 %
Większa zgodność przebiegu procesu z założeniami

Częstsze stosowanie ustandaryzowanych ścieżek KYC

Wykrywanie i ujednolicanie wariantów procesu pomaga zapewnić spójny, zgodny z wymogami i sprawny onboarding, ograniczyć błędy i lepiej przygotować się do audytu.

~ 0 days
Szybsze kontrole przeszłości

Krótszy czas do rozpoczęcia kontroli przeszłości

Wskazanie opóźnień poprzedzających kontrole przeszłości pozwala szybciej je rozpocząć, skracając czas realizacji istotnego i czasochłonnego etapu onboardingu KYC oraz całego procesu.

Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane we wdrożeniach.

Zalecane dane

Najpierw uwzględnij najważniejsze atrybuty i działania, a później dodaj kolejne, jeśli będą potrzebne.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator wniosku o wdrożenie pojedynczego klienta, używany jako główny identyfikator sprawy.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator sprawy, który łączy wszystkie powiązane działania i umożliwia analizę całego procesu wdrożenia klienta.

Nazwa konkretnego zdarzenia biznesowego lub zadania, które wystąpiło w procesie wdrożenia klienta KYC.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut określa poszczególne kroki procesu. Jest niezbędny do odkrywania i wizualizacji jego przebiegu oraz identyfikowania wąskich gardeł.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy wystąpiło konkretne działanie lub zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Znacznik czasu każdego działania jest niezbędny do obliczania mierników czasu, odtworzenia kolejności procesu i analizy wąskich gardeł.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy zakończyło się konkretne działanie lub zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Pozwala dokładnie obliczyć czas realizacji działania i oddzielić aktywną pracę od oczekiwania, co zwiększa precyzję analizy wyników.

Identyfikator użytkownika, analityka lub agenta automatycznego, który wykonał działanie.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę rozkładu obciążenia pracą, wyników użytkowników i przekazywania spraw między działami, co pomaga lepiej wykorzystywać zasoby.

Dział lub zespół funkcyjny odpowiedzialny za wykonanie działania.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników procesu według działów i pomaga wykrywać opóźnienia przy przekazywaniu spraw między zespołami.

Obliczona klasyfikacja ryzyka wniosku klienta, na przykład niskie, średnie lub wysokie.

Dlaczego to ważne

Podział procesu według poziomu ryzyka pomaga ustalić, dlaczego obsługa niektórych spraw trwa dłużej lub przebiega inaczej, a także analizować odsetek odrzuceń.

Termin, do którego należy zakończyć proces wdrożenia klienta.

Dlaczego to ważne

To punkt odniesienia przy pomiarze terminowości. Jest niezbędny do obliczania odsetka realizacji SLA i analizy przekroczeń.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Ta czynność rozpoczyna proces onboardingu KYC, gdy klient składa wniosek. Zdarzenie jest zwykle rejestrowane w systemie CRM lub podstawowym systemie obsługi wniosków, który następnie uruchamia kontrolę w Refinitiv World-Check.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie rozpoczynające cały proces onboardingu klienta. Pomiar czasu od tego momentu do zakończenia procesu pozwala określić całkowity czas onboardingu, istotny przy ocenie doświadczeń klientów i realizacji SLA.

W systemie Refinitiv World-Check zostaje formalnie utworzona nowa sprawa kontroli dotycząca wniosku klienta. Zdarzenie jest wywoływane przez żądanie API lub ręczny wpis z systemu źródłowego i oznacza rozpoczęcie kontroli ryzyka.

Dlaczego to ważne

To oficjalny początek podprocesu weryfikacji. Czas między złożeniem wniosku a tym działaniem pokazuje opóźnienia przy przekazywaniu spraw między systemem biznesowym a działem ds. zgodności.

Analityk ds. zgodności rozpoczyna ręczną analizę potencjalnych dopasowań dotyczących wniosku klienta. Porównuje szczegóły dopasowań z danymi klienta, aby ustalić, czy są istotne.

Dlaczego to ważne

To początek ręcznej weryfikacji zgodności, która często staje się wąskim gardłem. Pomiar czasu od wykrycia potencjalnego dopasowania do tego etapu pokazuje opóźnienia w kolejce, a czas samej weryfikacji pozwala ocenić wydajność analityków.

Analityk potwierdza, że potencjalne dopasowanie dotyczy weryfikowanego klienta, i identyfikuje możliwe ryzyko. To ważny etap, który zwykle prowadzi do rozszerzonej analizy due diligence lub odrzucenia wniosku.

Dlaczego to ważne

To istotny wynik działań ograniczających ryzyko i przełomowy moment w procesie. Bezpośrednio wpływa na ostateczną decyzję dotyczącą wniosku klienta i ma duże znaczenie dla raportowania oraz analizy zgodności.

Sprawa weryfikacyjna zostaje oficjalnie zamknięta z wynikiem „Bez zastrzeżeń”, co oznacza, że nie wykryto prawdziwych dopasowań. Decyzja jest przekazywana do systemu źródłowego, dzięki czemu proces wdrożenia klienta może być kontynuowany.

Dlaczego to ważne

To pomyślne zakończenie standardowej ścieżki weryfikacji. Ten etap służy do pomiaru czasu obsługi standardowych wniosków o niskim poziomie ryzyka.

Sprawa weryfikacyjna zostaje oficjalnie zamknięta z wynikiem „Wykryto dopasowanie”, co oznacza potwierdzenie ryzyka. Decyzja uruchamia inny dalszy proces, na przykład rozszerzoną analizę due diligence lub odrzucenie wniosku.

Dlaczego to ważne

To główny punkt końcowy niepomyślnej ścieżki weryfikacji. Analiza takich spraw pomaga zrozumieć profile ryzyka i skuteczność mechanizmów kontrolnych.

Konto klienta zostaje utworzone i aktywowane w systemie podstawowym, co kończy proces wdrożenia. Następuje to po ostatecznym zatwierdzeniu wniosku i oznacza, że konto jest gotowe do użycia.

Dlaczego to ważne

To ostatni etap procesu, który przynosi klientowi korzyść. Czas od złożenia wniosku do aktywacji konta jest ważnym miernikiem sprawności operacyjnej i zadowolenia klienta.

Wniosek klienta zostaje formalnie odrzucony, często z powodu wyniku „Wykryto dopasowanie” w World-Check lub innych czynników ryzyka. To końcowy negatywny wynik procesu wdrożenia klienta.

Dlaczego to ważne

To główny punkt końcowy niepowodzenia procesu. Analiza odrzuconych wniosków, zwłaszcza przyczyn i poprzedzających je działań, pomaga ulepszać procesy i ograniczać nieuzasadnione odrzucenia.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining analizuje istniejące dane o zdarzeniach KYC, aby pokazać rzeczywisty przebieg procesu i wskazać nieefektywne działania, luki w zakresie zgodności oraz wąskie gardła. Pomaga wykryć problemy, takie jak długotrwała weryfikacja dokumentów, pętle poprawek w ocenie ryzyka i nieefektywne przekazywanie spraw między działami. Dzięki temu można skupić się na konkretnych obszarach wymagających usprawnienia i zapewnić sprawniejszy, zgodny z wymogami proces onboardingu.

Potrzebne będą przede wszystkim dzienniki zdarzeń zawierające identyfikator sprawy, nazwę czynności i znacznik czasu dla każdego etapu onboardingu. W przypadku KYC będą to dane dotyczące złożenia wniosku klienta, kontroli przeszłości, weryfikacji dokumentów, kontroli zgodności i aktualizacji statusu. Ważne będą również zdarzenia z Refinitiv World-Check dotyczące wyników kontroli i ich przetwarzania.

Można oczekiwać między innymi szybszej weryfikacji dokumentów, mniejszej liczby próśb o dodatkowe informacje i ograniczenia nieuzasadnionych odrzuceń wniosków. Process mining pomaga ujednolicić warianty onboardingu, terminowo realizować SLA i lepiej wykorzystywać zasoby. Efektem może być szybszy onboarding klientów i lepsza zgodność z wymogami.

Wstępne wnioski i bazowy model procesu można często przygotować w ciągu kilku tygodni, zależnie od dostępności i jakości danych. Konkretne rekomendacje usprawnień i jasny obraz wąskich gardeł zwykle pojawiają się w ciągu jednego do trzech miesięcy. Następnie można wdrażać zmiany i oceniać ich trwały wpływ, prowadząc dalsze monitorowanie.

Podstawowym wymaganiem jest dostęp do danych o zdarzeniach z systemu, w tym dzienników audytowych lub tabel bazy danych zawierających czynność, znacznik czasu i identyfikator sprawy. Potrzebna jest platforma process mining, działająca w chmurze lub lokalnie. Niezbędne są również podstawowe możliwości integracji danych, aby wyodrębnić i przekształcić dane źródłowe do formatu odpowiedniego do analizy.

Metody wyodrębniania danych są różne. Najczęściej stosuje się bezpośrednie zapytania do bazy danych, integracje API lub eksport danych z dzienników systemowych. Trzeba wskazać tabele lub dzienniki zawierające identyfikator sprawy, nazwę czynności i znacznik czasu dla każdego etapu procesu KYC. Następnie dane źródłowe należy przekształcić do formatu dziennika zdarzeń obsługiwanego przez narzędzie process mining.

Process mining zazwyczaj nie zakłóca bieżących operacji, ponieważ opiera się głównie na danych historycznych. Dane można wyodrębniać w tle lub poza godzinami szczytu. Analiza i generowanie wniosków odbywają się niezależnie od systemów operacyjnych, więc zespoły mogą pracować bez przerw, podczas gdy identyfikowane są możliwości usprawnień.

Dokładność wniosków zależy bezpośrednio od jakości i kompletności danych o zdarzeniach. Jeśli dzienniki zdarzeń są dokładne i kompletne, process mining zapewnia precyzyjny, oparty na danych obraz rzeczywistego przebiegu procesu. Ujawnia odstępstwa, wąskie gardła i pętle poprawek, które często trudno dostrzec podczas ręcznej analizy lub w tradycyjnych raportach.

Tak. Process mining może znacząco poprawić zgodność z wymogami KYC, pokazując wszystkie warianty procesu i wskazując odstępstwa od określonych procedur regulacyjnych. Pomaga wykryć przypadki nieprzestrzegania zasad, takie jak pominięte etapy lub nieuprawnione skróty, i sprawdzić, czy wymagane kontrole oraz zatwierdzenia są wykonywane zgodnie z procedurą. Zapewnia też możliwą do skontrolowania historię zgodności na każdym etapie onboardingu.

Usprawnij onboarding klientów KYC i popraw zgodność

Uprość onboarding klientów i skróć go do 24 godzin.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Nie trzeba podawać danych karty płatniczej. Korzystaj bezpłatnie przez 14 dni.