Usprawnij obsługę płatności zobowiązań

6 kroków do optymalizacji Sage Intacct
Usprawnij obsługę płatności zobowiązań
Obsługa płatności zobowiązań
Sage Intacct

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij obsługę płatności zobowiązań w Sage Intacct

Nasza platforma wskazuje wąskie gardła i ukryte nieefektywności, które spowalniają operacje finansowe. Mapowanie każdego kroku pozwala ustalić, gdzie pojawiają się ręczne poprawki i opóźnienia w akceptacji. Dzięki tym informacjom zespół może ograniczyć przestoje i sprawniej obsługiwać transakcje.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawniać cykl płatności

Obsługa płatności zobowiązań odzwierciedla kondycję finansową organizacji i dyscyplinę operacyjną. Często traktuje się ją jak rutynowe zadanie administracyjne, ale łączy zarządzanie przepływami pieniężnymi, relacje z dostawcami i kontrolę wewnętrzną. Elastyczność Sage Intacct pozwala konfigurować workflow zgodnie z potrzebami, ale ich złożoność może utrudniać dostrzeżenie nieefektywności. Nieoptymalna obsługa płatności oznacza więcej niż opłaty za opóźnienia. Organizacja może tracić rabaty za wcześniejszą płatność, narażać relacje z ważnymi dostawcami i zwiększać obciążenie ręczną pracą zespołu finansowego. Usprawnienie procesu pozwala lepiej chronić płynność i wspierać rozwój firmy.

Analiza drogi faktury w Sage Intacct

Process mining pozwala prześledzić cały cykl płatności. Narzędzia process mining wykorzystują numer faktury jako unikalny identyfikator, pobierają dane z Sage Intacct i mapują każdy etap, od otrzymania faktury po jej zaksięgowanie w księdze głównej. Dzięki temu można wykryć różnice między rzeczywistym przebiegiem a przyjętymi procedurami. Faktura może przechodzić inną ścieżkę, na przykład omijać automatyczne kontrole albo wielokrotnie trafiać do akceptacji, która nie wnosi dodatkowej wartości.

Zamiast opierać się na pojedynczych relacjach lub ręcznych audytach, można zobaczyć na podstawie danych, jak faktycznie przebiega praca. Widać, kiedy faktura trafia do systemu, jak długo czeka na akceptację i co powoduje opóźnienia. Znajomość tych wzorców pozwala przejść od doraźnego rozwiązywania problemów do proaktywnego zarządzania procesem i kierować każdą fakturę najsprawniejszą możliwą ścieżką.

Obszary, które warto usprawnić

Analiza obsługi płatności zobowiązań zwykle wskazuje kilka obszarów do usprawnienia. Jednym z nich jest workflow akceptacji. W wielu konfiguracjach Sage Intacct faktury są kierowane do akceptacji na podstawie działu, projektu lub centrum kosztów. Process mining może ujawnić niepotrzebnie złożone ścieżki, na przykład sytuacje, w których faktura wymaga pięciu akceptacji, choć ze względu na zgodność wystarczą dwie. Wykrycie takich wąskich gardeł pozwala uprościć reguły kierowania i skrócić cały cykl.

Kolejnym obszarem jest rozwiązywanie rozbieżności. Jeśli faktura nie zgadza się z zamówieniem zakupu lub dokumentem odbioru, wyjaśnianie różnic może zatrzymać proces. Analiza wyjątków pozwala sprawdzić, czy konkretni dostawcy regularnie przekazują nieprawidłowe dane, czy też główną przyczyną są błędy przy wprowadzaniu danych wewnątrz firmy. Warto również przeanalizować czas realizacji płatności. Odpowiednie zaplanowanie odstępu między akceptacją faktury a rozliczeniem płatności pozwala jak najdłużej zachować środki, nie naruszając warunków dostawców ani nie tracąc dostępnych rabatów. Ograniczenie ręcznych interwencji w tych obszarach to szybki sposób na zwiększenie efektywności obsługi płatności zobowiązań.

Jak mierzyć efekty i czego się spodziewać

Celem skrócenia cyklu obsługi płatności zobowiązań jest zapewnienie przewidywalnych, sprawnych i skalowalnych operacji. Po wprowadzeniu zmian opartych na wnioskach z process mining powinien być widoczny mierzalny spadek czasu potrzebnego na obsługę faktury. Większa efektywność obniża koszty operacyjne: zespół poświęca mniej czasu na ręczne ponaglenia, a więcej na analizę finansową.

Można również oczekiwać poprawy zgodności. Process mining działa jak narzędzie do ciągłego audytu i wskazuje płatności realizowane niezgodnie z przyjętymi zasadami lub z pominięciem wymaganych kontroli. Taki nadzór jest przydatny podczas formalnych audytów i pomaga zachować rzetelność sprawozdawczości finansowej w Sage Intacct. Dokładniejsze prognozowanie zapotrzebowania na środki staje się łatwiejsze, gdy wiadomo, kiedy płatności będą przetwarzane i realizowane. Ułatwia to planowanie wykorzystania kapitału w całej firmie.

Zarządzanie zobowiązaniami na podstawie danych

Rozpoczęcie usprawnień nie wymaga gruntownej przebudowy istniejących systemów. Warto najpierw sprawdzić, jak obecnie przebiegają workflow. Dane zapisane w Sage Intacct pozwalają znaleźć niewielkie, ale istotne zmiany, które przynoszą wymierne efekty. Niezależnie od tego, czy celem jest ograniczenie ręcznych czynności, przyspieszenie akceptacji czy lepszy wgląd w wydatki, process mining pomaga zaplanować dalsze działania. Dzięki analizie danych każda zmiana ma uzasadnienie i wspiera szersze cele organizacji.

Obsługa płatności zobowiązań Weryfikacja faktur Dział zobowiązań Dopasowanie trójstronne Zarządzanie dostawcami Workflow akceptacji płatności Zarządzanie przepływami pieniężnymi Automatyzacja obsługi zobowiązań Cykl płatności Od zakupu do płatności

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Złożone, wielopoziomowe ścieżki akceptacji mogą zatrzymywać faktury na wiele dni, zwłaszcza gdy osoby akceptujące są nieobecne lub role skonfigurowano nieprawidłowo. Opóźnienia zwiększają ryzyko naliczenia opłat za zwłokę i utrudniają zespołowi finansowemu planowanie płatności, co bezpośrednio wpływa na płynność organizacji.

ProcessMind analizuje znaczniki czasu na każdym poziomie akceptacji w Sage Intacct i wskazuje, gdzie dokładnie zatrzymuje się proces. Wizualizacja wąskich gardeł pomaga dostosować limity akceptacji i zautomatyzować standardowe kierowanie faktur, aby skrócić cały cykl.

Nieefektywna obsługa sprawia, że faktury trafiają do płatności po upływie terminu na skorzystanie z rabatu. Niewykorzystane rabaty oznaczają bezpośrednią stratę, której można uniknąć, przyspieszając obsługę wewnętrzną i nadając priorytet fakturom od ważnych dostawców.

Mapujemy proces obsługi płatności zobowiązań i zestawiamy tempo obsługi z warunkami oferowanymi przez dostawców. Dzięki temu widać, które etapy powodują największe opóźnienia. Można nadać priorytet fakturom o wysokiej wartości i wykorzystać wszystkie dostępne rabaty w Sage Intacct.

Częste poprawki kodów księgowych lub danych podatkowych powodują powtarzanie pracy i obciążają zespół zobowiązań. Ręczne ponowne wprowadzanie lub poprawianie danych po ich wyodrębnieniu prowadzi do błędów, które mogą pozostać niewykryte aż do rozliczenia płatności i skutkować nieprawidłowościami finansowymi.

Śledząc takie działania jak kodowanie faktur i rozwiązywanie rozbieżności, ProcessMind pomaga ustalić źródła błędów w danych. Można sprawdzić, którzy dostawcy lub które kategorie wymagają najwięcej ręcznej pracy, poprawić jakość pobieranych danych i usprawnić cały proces.

Rozbieżności między fakturami, zamówieniami zakupu i potwierdzeniami odbioru często prowadzą do długotrwałego wyjaśniania sprawy. Pracownicy muszą ręcznie sprawdzać ilości i ceny, co zwiększa obciążenie administracyjne i opóźnia płatności dla ważnych dostawców.

Nasza platforma pokazuje ścieżkę wyjaśniania rozbieżności dla faktur dopasowanych i niedopasowanych w Sage Intacct. Wykrycie powtarzających się błędów dopasowania pozwala usprawnić weryfikację i szybciej zatwierdzać faktury, zachowując kontrolę finansową.

Brak informacji o statusie płatności prowadzi do licznych pytań od dostawców i odciąga pracowników od ważniejszych zadań. Ciągłe ponaglenia wskazują na problemy z komunikacją i podważają zaufanie partnerów do niezawodności procesu.

ProcessMind pokazuje cały przebieg obsługi płatności zobowiązań, od otrzymania faktury po realizację płatności. Znajomość czasu obsługi faktur od poszczególnych dostawców pozwala określić realistyczne terminy i usprawnić proces, aby płatności były realizowane zgodnie z planem.

Blokady płatności są często nakładane automatycznie, a później pozostają bez kontroli. Prowadzi to do przekroczenia terminów i frustracji dostawców. Bez jasnego obrazu blokad faktury mogą pozostawać w zawieszeniu nawet po rozwiązaniu problemu, tworząc sztuczne wąskie gardła w przepływach pieniężnych.

Monitorujemy nakładanie i zdejmowanie blokad na kolejnych etapach cyklu płatności. Dzięki temu można wykryć faktury gotowe do obsługi i uniknąć niepotrzebnego wstrzymywania płatności ze względów związanych ze zgodnością w Sage Intacct.

Faktury przesyłane różnymi kanałami mogą zostać wprowadzone do systemu kilka razy. Zwiększa to ryzyko podwójnych płatności, które trudno odzyskać i które utrudniają uzgadnianie danych przy zamknięciu miesiąca.

Analizując otrzymywanie i weryfikację faktur, ProcessMind wykrywa wzorce wskazujące na powielone wpisy w Sage Intacct. Można wtedy wzmocnić kontrole przyjmowania faktur i wychwytywać błędy, zanim trafią do realizacji płatności.

Sztywne harmonogramy płatności, które nie uwzględniają rzeczywistych terminów płatności faktur, mogą prowadzić do opóźnień i utrudniać zarządzanie środkami. Zbyt rzadkie lub źle zaplanowane serie płatności ograniczają możliwości optymalizacji kapitału obrotowego i osłabiają pozycję firmy w relacjach z ważnymi dostawcami.

Analiza mierzy odstęp między zaplanowaniem a realizacją płatności. Pomaga dopasować przetwarzanie partii w Sage Intacct do warunków dostawców i potrzeb związanych z przepływami pieniężnymi, zwiększyć elastyczność finansową i terminowo realizować płatności.

Faktury, które wpływają bez powiązanego zamówienia zakupu, często wymagają ręcznej akceptacji i dekretacji, przez co omijają ustalone kontrole zakupowe. Takie niestandardowe ścieżki zwiększają ryzyko błędów i utrudniają kontrolę zgodności z budżetem w poszczególnych działach.

ProcessMind rozróżnia faktury powiązane z zamówieniem zakupu i te bez takiego zamówienia w procesie obsługi i płatności faktur. Mierząc skalę zakupów poza standardową ścieżką, można wprowadzić ściślejsze kontrole i zachęcić działy do korzystania z ustalonej procedury zakupowej.

Gdy użytkownicy lub działy stosują różne, nieformalne procedury, przebieg całego procesu płatności staje się nieprzewidywalny. Duże różnice w dekretowaniu i akceptowaniu faktur utrudniają prognozowanie terminów płatności i efektywne przydzielanie zasobów.

Porównujemy ścieżki obsługi faktur u różnych użytkowników i w różnych kodach firmy, aby wskazać dobre praktyki oraz odstępstwa. Ujednolicenie tych workflow w Sage Intacct pozwala zwiększyć przewidywalność i sprawność procesu płatności.

Jeśli faktury nie są rejestrowane od razu po otrzymaniu, zespół finansowy nie widzi nadchodzących zobowiązań. Takie nieujęte wydatki utrudniają zarządzanie przepływami pieniężnymi i często wymuszają pilne płatności, aby uniknąć kar lub przerw w świadczeniu usług.

ProcessMind mierzy w Sage Intacct czas między datą faktury a datą jej wprowadzenia i wskazuje miejsca, w których opóźnia się rejestracja dokumentów. Dzięki temu można usprawnić przyjmowanie faktur i dokładniej prognozować finanse.

Brak ścieżki audytowej zmian płatności lub ręcznych nadpisań może prowadzić do problemów ze zgodnością i nadużyć. Jeśli nie ma jasnego zapisu, kto zatwierdził płatność lub zmienił dane bankowe dostawcy, organizacja naraża się na poważne straty finansowe i szkody wizerunkowe.

Nasza platforma odtwarza każdy etap procesu płatności, tworząc pełną ścieżkę audytową działań i interakcji użytkowników. Dzięki temu można sprawdzić, czy wszystkie działania w procesie obsługi i płatności faktur są zgodne z politykami wewnętrznymi i przepisami.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Skrócenie czasu od otrzymania faktury do jej akceptacji pomaga utrzymać dobre relacje z dostawcami i uniknąć opłat za opóźnienia. Szybsza akceptacja ułatwia zespołowi finansowemu zarządzanie kapitałem obrotowym i ogranicza zatory administracyjne, które często pojawiają się przy zamknięciu miesiąca. Dzięki temu dział może sprawniej działać także w okresach wzmożonej pracy.

ProcessMind wskazuje etapy w Sage Intacct, na których akceptacja się opóźnia, na przykład z powodu nieobecności konkretnych menedżerów lub przekroczenia określonych progów. Wizualizacja ścieżki akceptacji pozwala wykryć zbędne przekazania i zautomatyzować kierowanie faktur niskiego ryzyka. Może to skrócić czas obsługi o ponad 40 procent. Można też mierzyć i utrzymywać wysokie tempo realizacji płatności.

Niewykorzystane rabaty za wcześniejszą płatność oznaczają utratę oszczędności i bezpośrednio obciążają wynik finansowy. Priorytetowa obsługa faktur o wysokiej wartości w okresie obowiązywania rabatu pozwala przekształcić dział zobowiązań z centrum kosztów w źródło oszczędności. Regularne osiąganie takich wyników wzmacnia pozycję negocjacyjną w rozmowach z kluczowymi dostawcami.

Nasza platforma monitoruje czas pozostały do wykorzystania rabatu dla każdej kwalifikującej się faktury w Sage Intacct. Wskazuje dokumenty z bliskim terminem oraz przyczyny opóźnień, takie jak powolne pobieranie danych lub błędy walidacji. Dzięki temu można terminowo realizować płatności i ustalać priorytety na podstawie korzyści finansowych.

Wysoki odsetek uzgodnień trójstronnych oznacza, że faktury, zamówienia zakupu i potwierdzenia odbioru towarów są zgodne bez ręcznej interwencji. Ogranicza to konieczność ręcznego wyjaśniania rozbieżności, które często zajmuje najwięcej czasu w procesie obsługi zobowiązań. Wysoki odsetek poprawnych uzgodnień przekłada się na bardziej przewidywalne workflow i mniej pracy administracyjnej.

ProcessMind pokazuje, gdzie najczęściej występują problemy z uzgodnieniem, na przykład z powodu różnic w cenie jednostkowej lub ilości. Analiza tych rozbieżności pomaga dopracować reguły automatycznego uzgadniania i zwiększyć ich dokładność, ograniczając liczbę ręcznych interwencji. Można też ustalić, czy źródłem problemów są dane dostawców, czy wewnętrzne procedury odbioru.

Podwójne płatności to kosztowne błędy, których odzyskanie wymaga dużo pracy i może zaszkodzić relacjom z dostawcami. Zabezpieczenie procesu przed ponownym zgłoszeniem tej samej płatności pomaga upewnić się, że każdy wydatek jest uzasadniony i prawidłowo ujęty w systemie finansowym. Ograniczenie tego ryzyka usprawnia również audyt i poprawia rzetelność danych finansowych.

Analizując pełny przepływ numerów faktur i danych dostawców, nasze rozwiązanie wskazuje podobne transakcje przebiegające równoległymi ścieżkami. Pozwala to wykryć luki w Sage Intacct, przez które duplikaty omijają standardowe kontrole, i wprowadzić zabezpieczenia przed przekazaniem środków. Można sprawdzić, ile potencjalnych duplikatów wykryto przed realizacją płatności.

Ograniczenie liczby ręcznych czynności związanych z fakturą zmniejsza ryzyko błędów przy wprowadzaniu danych i obniża koszt obsługi pojedynczego dokumentu. Wysoki poziom automatyzacji pozwala zespołowi zobowiązań skupić się na analizie zamiast na powtarzalnych zadaniach administracyjnych. Może to poprawić satysfakcję pracowników i ograniczyć koszty ogólne działu finansowego.

Śledzimy cyfrowy ślad każdej faktury, aby ustalić, ile ręcznych korekt wprowadzono po początkowym pobraniu danych. Wskazanie pól najczęściej wymagających poprawek pozwala dostosować ustawienia OCR i logikę interfejsu, aby zwiększyć odsetek faktur obsługiwanych bez ręcznej interwencji. Analiza danych pomaga też ustalić, którzy dostawcy generują najwięcej dodatkowej pracy.

W organizacjach z wieloma podmiotami wyniki pracy działów zobowiązań często się różnią, co utrudnia raportowanie i prowadzi do nierównych doświadczeń dostawców. Ujednolicenie workflow pomaga stosować te same standardy sprawności i zgodności we wszystkich działach, niezależnie od ich lokalizacji. Jest to ważne przy rozwoju operacji i utrzymaniu spójnej strategii finansowej.

Dzięki process mining można porównać wyniki obsługi płatności w różnych kodach firmy. ProcessMind wskazuje dobre praktyki stosowane przez najlepiej działające jednostki, które można wdrożyć w całej organizacji, aby ujednolicić operacje. Można ustalić globalne KPI i monitorować, jak poszczególne jednostki przestrzegają standardowego przebiegu procesu.

Blokady płatności są często nakładane automatycznie, ale nierzadko nikt ich później nie usuwa. W efekcie workflow staje w miejscu, a dostawcy są niezadowoleni. Blokady powinny być nakładane tylko wtedy, gdy są potrzebne, i usuwane niezwłocznie po rozwiązaniu problemu. Takie podejście zapobiega niepotrzebnym opóźnieniom na końcowym etapie realizacji płatności.

Nasze narzędzie pokazuje czas trwania i przyczynę każdej blokady płatności w Sage Intacct. Można wskazać dostawców lub rodzaje faktur, które najczęściej pozostają zablokowane, usprawnić rozwiązywanie problemów i skrócić średni czas wstrzymania faktury. Dzięki temu żadna płatność nie jest opóźniana bez jasnego i uzasadnionego powodu.

Faktury wpływające bez powiązanego zamówienia zakupu często nie mają odpowiedniej akceptacji budżetowej, a ich obsługa trwa znacznie dłużej. Promowanie zasady „najpierw zamówienie zakupu” wzmacnia kontrolę wydatków i pomaga zapewnić, że każde zobowiązanie jest zatwierdzone z wyprzedzeniem i łatwe do śledzenia. Zwiększa to przejrzystość finansową i ułatwia zarządzanie budżetami działów.

ProcessMind pokazuje proporcje faktur powiązanych z zamówieniami zakupu i tych bez takiego powiązania, a także wskazuje działy, które najczęściej omijają standardowe procedury zakupowe. Dzięki tym informacjom można egzekwować zgodność i lepiej kontrolować finanse, ograniczając liczbę nieoczekiwanych faktur. Skuteczność działań można mierzyć, monitorując odsetek faktur prawidłowo powiązanych z zamówieniem zakupu.

Zbyt częste lub nieregularne realizowanie płatności w paczkach utrudnia prognozowanie przepływów pieniężnych i może zwiększać opłaty bankowe. Odpowiednia częstotliwość płatności pozwala pogodzić terminowe regulowanie zobowiązań wobec dostawców ze sprawną pracą zespołu finansowego. Dzięki temu odpływ środków jest bardziej równomierny i przewidywalny.

Analizując historyczne wzorce rozliczania płatności, pomagamy ustalić najsprawniejszy harmonogram przelewów. Można sprawdzić, jak różne strategie tworzenia paczek wpływają na obciążenie zespołu i stan środków, a następnie podejmować decyzje dotyczące zarządzania finansami na podstawie danych. Pozwala to wybrać termin korzystny zarówno dla firmy, jak i dostawców.

Faktury otrzymywane długo po wykonaniu usługi utrudniają prognozowanie finansowe i prawidłowe ujmowanie rozliczeń międzyokresowych. Zachęcanie dostawców i pracowników do szybkiego przekazywania faktur pomaga na bieżąco ujmować zobowiązania w księdze głównej. Skrócenie tego czasu jest niezbędne do rzetelnego raportowania na koniec miesiąca.

Mierzymy czas między datą faktury a datą jej wprowadzenia do systemu. Ustalenie przyczyn opóźnień pozwala uzgodnić z dostawcami elektroniczne metody przesyłania dokumentów, dzięki czemu zespół wcześniej widzi nadchodzące zobowiązania. Ułatwia to przejście od reaktywnej do proaktywnej obsługi zobowiązań.

Jasne i przewidywalne terminy płatności ograniczają liczbę zapytań obsługiwanych przez zespół i wzmacniają wizerunek firmy jako rzetelnego partnera. Stabilność ułatwia dostawcom zarządzanie własnymi przepływami pieniężnymi i może przełożyć się na korzystniejsze warunki współpracy. Przewidywalny proces zmniejsza też nakład pracy związany z doraźnymi pytaniami o status płatności.

ProcessMind oblicza różnicę między uzgodnionym terminem płatności a datą faktycznej realizacji. Ustalenie przyczyn wahań pozwala ustabilizować wewnętrzne workflow i automatycznie przekazywać dostawcom dokładniejsze informacje o statusie. Można porównywać wyniki z warunkami płatności uzgodnionymi z poszczególnymi dostawcami i sprawdzać zgodność z umowami.

Ścisła kontrola osób uprawnionych do akceptowania i realizowania płatności pomaga zapobiegać nadużyciom i zapewnia zgodność z przepisami. Dobre kontrole wewnętrzne chronią majątek organizacji i zapewniają czytelną ścieżkę audytową każdej transakcji. To podstawa rzetelnego i wiarygodnego zarządzania finansami.

ProcessMind monitoruje działania i interakcje użytkowników w całym procesie płatności, aby wykrywać odstępstwa od ustalonych zasad. Można łatwo wskazać przypadki pominięcia rozdziału obowiązków lub realizacji płatności bez odpowiedniej akceptacji, a tym samym zadbać o bezpieczeństwo i zgodność środowiska Sage Intacct. Ciągły monitoring zapewnia stały nadzór audytowy nad całym procesem obsługi zobowiązań.

6 kroków do usprawnienia procesu obsługi i płatności faktur

1

Pobierz szablon obsługi zobowiązań

Co zrobić

Pobierz standardowy szablon Excel przygotowany dla procesu obsługi zobowiązań w Sage Intacct. Dzięki niemu można dopasować dane do wymagań naszej platformy.

Dlaczego to ważne

Prawidłowa struktura danych zapobiega błędom i pozwala dokładnie zarejestrować wszystkie etapy płatności na potrzeby analizy procesu.

Oczekiwany rezultat

Gotowy szablon danych dopasowany do pól Sage Intacct.

WNIOSKI DOTYCZĄCE PROCESU

Zobacz cały przebieg obsługi płatności

Sprawdź, jak faktury przechodzą przez Sage Intacct, od wprowadzenia po płatność. Wizualizacje pokazują, gdzie ręczne czynności i błędy danych spowalniają obsługę zobowiązań.
  • Mapuj każdą ścieżkę faktury, od wprowadzenia po płatność
  • Ustal konkretne przyczyny opłat za opóźnione płatności
  • Wykrywaj ręczne obejścia w Sage Intacct
  • Znajduj możliwości skorzystania ze zniżek za wcześniejszą płatność
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Sprawniejsza obsługa zobowiązań

Organizacje wykorzystujące process mining do analizy workflow Sage Intacct zwykle skracają czas realizacji płatności i zwiększają przejrzystość operacji. Efekty te wynikają z wykrywania wąskich gardeł i ograniczania ręcznych poprawek na poziomie numeru faktury.

~ 0 %
Krótszy czas obsługi

Skrócenie czasu od początku do końca procesu

Process mining wykrywa opóźnienia w ścieżce akceptacji, pomagając zespołom szybciej przejść od otrzymania faktury do realizacji płatności.

0 %
Więcej wykorzystanych rabatów

Większe oszczędności

Wskazując niewykorzystane możliwości w Sage Intacct, ProcessMind pomaga nadawać priorytet fakturom objętym rabatem za wcześniejszą płatność i zwiększać oszczędności.

+ 0 %
Większy odsetek faktur obsługiwanych bez ręcznej interwencji

Większa sprawność automatyzacji

Ograniczenie ręcznych poprawek i wprowadzania danych pozwala obsługiwać więcej faktur bez interwencji pracowników.

0 % improvement
Większa zgodność z wymogami dotyczącymi zamówień zakupu

Przestrzeganie polityki zakupowej

Śledzenie powiązań faktur z zamówieniami zakupu pozwala sprawdzić, czy wszystkie wydatki są zgodne z wewnętrznymi zasadami zakupowymi i procedurami akceptacji.

+ 0 %
Więcej płatności realizowanych w terminie

Większa przewidywalność płatności dla dostawców

Bardziej niezawodna realizacja płatności pomaga uniknąć opłat za opóźnienia i buduje zaufanie dostawców dzięki przewidywalnemu harmonogramowi.

0 % reduction
Mniej podwójnych płatności

Ograniczenie ryzyka i strat

Monitorowanie atrybutów faktur w czasie rzeczywistym, takich jak dostawca i kwota, pomaga zapobiegać kosztownym podwójnym płatnościom przed ich realizacją.

Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia zaobserwowane podczas wdrożeń.

Zalecane dane

Zacznij od najważniejszych atrybutów i działań, a potem w razie potrzeby rozszerz zakres.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator dokumentu faktury od dostawcy.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator, który łączy wszystkie działania procesowe z pojedynczą sprawą.

Konkretne działanie lub zdarzenie w cyklu życia faktury.

Dlaczego to ważne

Określa kroki na mapie procesu i jest niezbędny do analizy process mining.

Dokładna data i godzina wystąpienia działania.

Dlaczego to ważne

Pozwala ustalić kolejność zdarzeń i obliczyć czas między krokami procesu.

Nazwa dostawcy lub usługodawcy wystawiającego fakturę.

Dlaczego to ważne

Pozwala analizować proces według wyników i zachowań dostawców.

Łączna wartość faktury.

Dlaczego to ważne

Niezbędny do analizy wpływu finansowego i oceny ryzyka.

Numer referencyjny powiązanego zamówienia zakupu.

Dlaczego to ważne

Pozwala odróżnić faktury powiązane z zamówieniem zakupu od pozostałych na potrzeby analizy zgodności.

Data wystawienia faktury przez dostawcę.

Dlaczego to ważne

Punkt odniesienia dla analizy wieku zobowiązań i obliczania terminów płatności.

Umowny termin zapłaty.

Dlaczego to ważne

Punkt odniesienia do oceny terminowości i realizacji SLA.

Dział wewnętrzny odpowiedzialny za wydatek.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę według struktury organizacyjnej i ustalenie przyczyn problemów.

Identyfikator użytkownika, który wprowadził fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę pracy poszczególnych osób i wskazuje potrzeby szkoleniowe.

Bieżący stan faktury w systemie.

Dlaczego to ważne

Pozwala szybko sprawdzić stan sprawy.

Data realizacji płatności.

Dlaczego to ważne

Oznacza zakończenie głównego cyklu procesu.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Utworzenie rekordu AP Bill w Sage Intacct, zwykle w stanie Draft. Ten etap wskazuje moment wprowadzenia danych faktury, zanim dokument trafi do akceptacji lub księgowania.

Dlaczego to ważne

Wyznacza najwcześniejszy znacznik czasu do obliczenia czasu trwania procesu i wskazuje początek rejestrowania zobowiązania.

Wskazuje utworzenie faktury dostawcy przez przekształcenie zamówienia zakupu lub dokumentu odbioru albo powiązanie z nimi. To działanie pozwala ocenić skuteczność uzgodnienia trójstronnego.

Dlaczego to ważne

Niezbędne do obliczenia KPI „Odsetek uzgodnień za pierwszym razem” i oceny zgodności z zamówieniami zakupu oraz wydatków bez takiego zamówienia.

Zmiana stanu faktury z Draft na Submitted, która uruchamia workflow akceptacji. Oznacza koniec wprowadzania danych i początek cyklu akceptacji.

Dlaczego to ważne

Niezbędne do oddzielenia czasu „Wprowadzania danych” od czasu „Akceptacji” w analizie czasu obsługi.

Odrębne działanie akceptacyjne zarejestrowane w wyznaczonym workflow akceptacji. Oznacza, że użytkownik z odpowiednimi uprawnieniami zatwierdził fakturę do płatności.

Dlaczego to ważne

Niezbędne do obliczenia KPI „Średni czas akceptacji” i wykrywania wąskich gardeł przy zatwierdzaniu przez kadrę kierowniczą.

Moment zaksięgowania faktury w księdze głównej. W systemach bez workflow akceptacji może nastąpić równocześnie z przesłaniem dokumentu.

Dlaczego to ważne

Oznacza oficjalne ujęcie zobowiązania w księgach rachunkowych.

Utworzenie rekordu płatności (czek, ACH, EFT) powiązanego z fakturą. W tym momencie system inicjuje przekazanie środków.

Dlaczego to ważne

Podstawowy znacznik czasu do obliczenia „Średniego czasu obsługi faktury” i „Odsetka płatności zrealizowanych w terminie”.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining odczytuje dzienniki zdarzeń z Sage Intacct, analizując historię transakcji dla każdego numeru faktury. Tworzy wizualną mapę wszystkich etapów, od otrzymania faktury po płatność, i pokazuje, gdzie wąskie gardła oraz ręczne obejścia spowalniają operacje.

Należy wyeksportować historię transakcji i dzienniki audytowe dotyczące zobowiązań. Potrzebne są przede wszystkim unikalny numer faktury, nazwy wykonanych czynności oraz znaczniki czasu wskazujące, kiedy zakończono poszczególne etapy.

Process mining wskazuje etapy, na których opóźnia się akceptacja faktur. Ograniczenie tych konkretnych przeszkód pozwala szybciej przetwarzać faktury i realizować płatności w terminie, aby skorzystać z rabatów oferowanych przez dostawców.

Oprogramowanie wykrywa ryzyko duplikatów, porównując atrybuty faktur, takie jak identyfikatory dostawców, kwoty i daty, w całej historii transakcji. Analiza wskazuje potencjalne podwójne płatności przed ich realizacją, oszczędzając czas i pracę potrzebne na odzyskanie środków.

Większość platform process mining korzysta ze złączy API lub standardowego eksportu danych, aby pobierać informacje z Sage Intacct bez zakłócania codziennej pracy. Narzędzie potrzebuje jedynie kopii dzienników zdarzeń, więc nie trzeba zmieniać istniejących workflow finansowych ani konfiguracji.

Wstępną wizualizację procesu obsługi zobowiązań można zwykle uzyskać w ciągu dwóch lub trzech tygodni. Po podłączeniu danych od razu dostępne są informacje o wąskich gardłach i błędach uzgodnień, co pozwala szybko podejmować decyzje.

Process mining śledzi przepływ zamówień zakupu, potwierdzeń odbioru towarów i faktur, aby wskazać miejsca, w których uzgodnienie się nie udaje. Można sprawdzić, czy przyczyną są różnice cenowe, rozbieżności ilościowe czy problemy z terminami, a następnie usunąć źródło problemu we współpracy z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi.

Narzędzie działa jak automatyczny audytor, monitorując transakcje pod kątem odstępstw od ustalonych reguł biznesowych. Pomaga sprawdzić, czy wszystkie płatności przechodzą właściwą ścieżkę akceptacji, a faktury bez zamówienia zakupu są odpowiednio udokumentowane. Dzięki temu można znacząco ograniczyć ryzyko.

Usprawnij obsługę płatności zobowiązań

Skróć czas cyklu o 30% i usuń wąskie gardła w Sage Intacct.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje 5 minut.