Usprawnij obsługę zgłoszeń serwisowych

6 kroków do usprawnienia obsługi zgłoszeń serwisowych w Zendesk Support
Usprawnij obsługę zgłoszeń serwisowych
Zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi
Zendesk Support

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Szybsze rozwiązywanie zgłoszeń serwisowych w Zendesk Support

Opóźnienia i nieefektywne działania w obsłudze zgłoszeń serwisowych obniżają zadowolenie klientów i zwiększają koszty operacyjne. Nasza platforma pomaga wykryć wąskie gardła i zbędne kroki w workflow. Dostarcza czytelnych wskazówek, które ułatwiają skrócenie czasu rozwiązywania zgłoszeń i poprawę jakości obsługi. Efektem może być lepsza obsługa klientów i niższe koszty operacyjne.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawniać zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi

Zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi to ważny obszar działalności każdej organizacji. To główny kanał, przez który użytkownicy uzyskują potrzebną pomoc. Sprawna obsługa zgłoszeń zwiększa zadowolenie klientów, poprawia produktywność agentów i zapewnia płynny przebieg operacji. Nieefektywności w tym procesie, także przy korzystaniu z platformy Zendesk Support, mogą jednak powodować poważne problemy. Opóźnienia w rozwiązywaniu zgłoszeń, ponowne eskalacje i niespójna obsługa bezpośrednio wpływają na doświadczenia klientów, osłabiając ich zaufanie i lojalność. W organizacji oznacza to wyższe koszty operacyjne: agenci tracą czas, zadania trzeba wykonywać ponownie, a obsługa ma charakter reaktywny zamiast wyprzedzać problemy. Poprawa zarządzania zgłoszeniami serwisowymi nie polega wyłącznie na rozwiązywaniu pojedynczych incydentów. Chodzi o usprawnienie całego procesu świadczenia usług, tak aby szybciej reagować i ograniczać koszty. Organizacjom często trudno ustalić źródło problemów, gdy opierają się na pojedynczych relacjach lub podstawowych raportach. Analiza danych pozwala odkryć rzeczywiste możliwości usprawnienia procesu.

Jak process mining pomaga analizować workflow w Zendesk Support

Process mining pozwala lepiej zrozumieć i usprawnić workflow zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w Zendesk Support. Zamiast opierać się na założeniach lub idealnym modelu procesu, można pobrać dane o zdarzeniach bezpośrednio z dzienników Zendesk, na przykład informacje o zdarzeniach Service Request Created lub Service Request Assigned to Agent. Na tej podstawie można odtworzyć rzeczywisty przebieg każdego zgłoszenia od początku do końca. Wizualizacja rzeczywistych ścieżek pokazuje najczęstsze warianty, ukryte odstępstwa i pętle poprawek, które mogą wydłużać czas obsługi zgłoszenia serwisowego. Może się na przykład okazać, że wiele zgłoszeń wielokrotnie przechodzi przez etapy Information Requested from Requestor lub Internal Review Performed, zanim osiągnie etap Resolution Proposed. Może to wskazywać na potrzebę lepszego zbierania informacji na początku procesu lub usprawnienia współpracy wewnętrznej. Process mining pomaga odpowiedzieć na ważne pytania: na jakich etapach zgłoszenia czekają najdłużej? Którzy agenci lub zespoły rozwiązują je najsprawniej? Czy umowy SLA są konsekwentnie realizowane dla wszystkich rodzajów usług, czy też występują etapy, na których pojawiają się opóźnienia? Analiza dostarcza danych potrzebnych do podejmowania świadomych decyzji o usprawnieniu procesu.

Obszary, w których można usprawnić obsługę zgłoszeń

Dzięki pełnemu obrazowi przebiegu procesu zarządzania zgłoszeniami serwisowymi process mining pomaga wskazać obszary wymagające usprawnień. Można precyzyjnie zlokalizować wąskie gardła powodujące opóźnienia, takie jak etapy wstępnej kwalifikacji, kolejki przypisywania zgłoszeń do agentów czy współpraca z zewnętrznymi dostawcami. Porównanie wariantów procesu może wykazać, że zgłoszenia dotyczące określonych kategorii Service Type są regularnie obsługiwane dłużej lub częściej wymagają etapu Information Requested from Requestor. Może to oznaczać, że warto przygotować dedykowane formularze lub sekcje FAQ. Można też przeanalizować wpływ atrybutów Priority i Severity na przebieg procesu oraz sprawdzić, czy pilne zgłoszenia rzeczywiście są obsługiwane szybciej. Process mining wskazuje również możliwości automatyzacji, na przykład powtarzalne zadania ręczne, które można przekazać botowi, lub reguły automatycznego kierowania zgłoszeń w Zendesk Support. Pomaga także ocenić zgodność, pokazując, czy wykonywane są wszystkie wymagane kroki i czy przekazywanie zadań odbywa się zgodnie z zasadami. Analiza tych wzorców ułatwia usprawnienie workflow, usunięcie zbędnych etapów i upowszechnienie dobrych praktyk w całym zespole obsługi. W efekcie obsługa usług staje się sprawniejsza i bardziej przewidywalna.

Efekty usprawnienia procesu

Usprawnienia zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w Zendesk Support, oparte na wynikach process mining, przynoszą wymierne korzyści. Po pierwsze, czas obsługi zgłoszeń może się znacząco skrócić, dzięki czemu klienci szybciej otrzymują odpowiedzi i rozwiązania. Przekłada się to bezpośrednio na większe zadowolenie i lojalność klientów. Po drugie, usunięcie wąskich gardeł i usprawnienie workflow poprawia efektywność operacyjną. Agenci mogą skuteczniej obsługiwać więcej zgłoszeń, a organizacja ogranicza potrzebę kosztownych nadgodzin lub zwiększania zatrudnienia. Oznacza to niższe koszty operacyjne. Po trzecie, lepszy wgląd w procesy ułatwia przestrzeganie wewnętrznych zasad i zewnętrznych przepisów, ograniczając ryzyko. Można też poprawić realizację SLA, reagując z wyprzedzeniem na obszary, w których cele dotyczące poziomu usług są często przekraczane. Skuteczne skrócenie czasu obsługi zgłoszeń serwisowych staje się przewagą strategiczną: ułatwia lepsze wykorzystanie zasobów, podnosi jakość usług i poprawia warunki pracy zespołów wsparcia.

Jak rozpocząć analizę procesu obsługi zgłoszeń

Rozpoczęcie analizy zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w Zendesk Support nie wymaga specjalistycznej wiedzy z zakresu data science. Stosując zasady process mining, można przekształcić surowe dane o zdarzeniach w czytelne wskazówki, które pomogą zaplanować usprawnienia. Dzięki temu decyzje dotyczące poprawy efektywności, ograniczenia kosztów i jakości obsługi klientów można oprzeć na danych, a nie na przypuszczeniach. Warto już dziś przeanalizować proces obsługi zgłoszeń serwisowych i sprawdzić, gdzie można go usprawnić.

Zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi Obsługa klienta Centrum obsługi IT Rozwiązywanie zgłoszeń Realizacja SLA Doświadczenie klienta Operacje wsparcia System zgłoszeń Zarządzanie zgłoszeniami Katalog usług Portal samoobsługowy Realizacja zgłoszeń Pomoc techniczna IT Service Desk

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Obsługa zgłoszeń serwisowych trwa zbyt długo. Klienci są sfrustrowani, a wewnętrzne cele pozostają niezrealizowane. Długie oczekiwanie obniża satysfakcję klientów i może zwiększać koszty operacyjne, ponieważ zasoby są zaangażowane przez dłuższy czas. ProcessMind wskazuje konkretne czynności i przekazania, które powodują opóźnienia w workflow Zendesk Support. Pokazuje ścieżki, na których zgłoszenia czekają najdłużej, dzięki czemu można ustalić przyczyny długiego czasu obsługi i wprowadzić ukierunkowane usprawnienia.

Wiele zgłoszeń serwisowych nie spełnia określonych celów SLA. Prowadzi to do kar, niezadowolenia klientów i pogorszenia reputacji. Powtarzające się przekroczenia terminów SLA wskazują na nieefektywne działania lub problemy z przydziałem zasobów w obsłudze zgłoszeń. ProcessMind pokazuje, w których miejscach procesu zarządzania zgłoszeniami serwisowymi regularnie nie udaje się dotrzymać terminów SLA. Analiza sekwencji i czasu trwania czynności ujawnia wąskie gardła oraz ścieżki niezgodne z wymaganiami. Dzięki temu można reagować z wyprzedzeniem i poprawić zgodność z SLA.

Zgłoszenia serwisowe są często ponownie otwierane lub wymagają wielu poprawek po pierwszej próbie rozwiązania. Agentom zajmuje to czas i opóźnia zaspokojenie potrzeb klientów. Powtarzanie pracy obciąża zasoby i frustruje zarówno agentów, jak i zgłaszających. ProcessMind mapuje rzeczywiste ścieżki zgłoszeń i pokazuje, gdzie pojawiają się powroty do wcześniejszych czynności oraz co je powoduje. Ujawnia wzorce, w których po „Proponowane rozwiązanie” następuje „Poproszono o informacje” lub „Zgłoszenie serwisowe ponownie otwarte”. Dzięki temu można usunąć źródła problemów z jakością w Zendesk Support.

Zgłoszenia serwisowe często trafiają najpierw do niewłaściwych zespołów lub agentów. Zanim dotrą do osoby, która może je obsłużyć, są niepotrzebnie przekazywane dalej i opóźniają się. Takie „przerzucanie” wydłuża czas rozwiązania i obniża produktywność agentów. ProcessMind pokazuje przepływ zgłoszeń między zespołami i agentami. Wskazuje częste błędy w kierowaniu oraz miejsca, w których zgłoszenia są ponownie przydzielane. Pomaga usprawnić reguły pierwszego przydziału i lepiej dopasować umiejętności agentów w Zendesk Support.

Po przesłaniu zgłoszenia agenci często muszą prosić klientów o dodatkowe informacje. Wydłuża to obsługę i pogarsza doświadczenia klientów. Może to oznaczać, że przy pierwszym zgłoszeniu nie zebrano wszystkich danych albo wymagania były niejasne. ProcessMind pokazuje, jak często występuje czynność „Poproszono zgłaszającego o informacje” i przy jakich typach zgłoszeń lub kanałach pojawia się taka wymiana wiadomości. Pomaga wykryć braki w formularzach zgłoszeniowych i szkoleniu agentów, aby ograniczyć te przestoje w Zendesk Support.

Różni agenci i zespoły obsługują zgłoszenia serwisowe na różne sposoby. Skutkuje to nierówną jakością, ryzykiem niezgodności i trudnym do przewidzenia czasem rozwiązania. Bez wspólnych zasad trudno zwiększać skalę operacji i zapewnić klientom spójny poziom obsługi. ProcessMind pokazuje wszystkie rzeczywiste warianty procesu zarządzania zgłoszeniami serwisowymi, a nie tylko jego zaprojektowaną wersję. Ujawnia odstępstwa od zakładanej ścieżki i wskazuje agentów lub zespoły, które stosują inne sekwencje czynności. Na tej podstawie można zaplanować szkolenia i egzekwować zasady obsługi w Zendesk Support.

Udział zewnętrznych dostawców w rozwiązywaniu zgłoszeń serwisowych często powoduje znaczne opóźnienia, wydłużając czas obsługi i obniżając satysfakcję klientów. Monitorowanie i koordynowanie tych zależności jest dużym wyzwaniem. ProcessMind śledzi przebieg zgłoszeń obejmujących czynność „Zaangażowano zewnętrznego dostawcę” i mierzy czas oczekiwania na odpowiedź lub działanie dostawcy. Pokazuje wąskie gardła związane z dostawcami i ich wpływ na proces zarządzania zgłoszeniami serwisowymi.

Zgłoszenia serwisowe wymagające wewnętrznej weryfikacji lub akceptacji często czekają zbyt długo. Powoduje to zaległości i spowalnia cały proces obsługi. Etapy weryfikacji mogą stać się wąskim gardłem, jeśli nie są sprawnie zarządzane. ProcessMind wskazuje, gdzie czynność „Przeprowadzono wewnętrzną weryfikację” powoduje opóźnienia, i pokazuje, które etapy lub zespoły wstrzymują obsługę zgłoszeń. Mierzy czas oczekiwania i pomaga usprawnić wewnętrzne workflow akceptacji w Zendesk Support.

Wiele zgłoszeń serwisowych trafia do wyższych poziomów wsparcia lub kierownictwa. Może to oznaczać, że pierwsza próba rozwiązania problemu się nie powiodła albo obecny proces nie radzi sobie z określonymi przypadkami. Zwiększa to obciążenie bardziej doświadczonych pracowników. ProcessMind śledzi ścieżki zgłoszeń, które obejmują eskalację. Pomaga wykryć wzorce prowadzące do eskalacji, takie jak określone typy usług lub początkowy przydział do agenta, aby można było usunąć przyczyny problemów w procesie zarządzania zgłoszeniami serwisowymi.

Niektórzy agenci mogą być przeciążeni określonymi typami zgłoszeń, podczas gdy inni nie wykorzystują w pełni swojego czasu. Prowadzi to do wypalenia w części zespołu i przestojów w pozostałej. Nierówny podział pracy obniża efektywność całego zespołu i wydłuża czas obsługi. ProcessMind analizuje aktywność agentów i rozkład obciążenia, śledząc pole „Przypisany agent/zespół” dla różnych typów i priorytetów zgłoszeń serwisowych. Ujawnia nierównowagę i możliwości lepszego przydziału zasobów oraz szkoleń w Zendesk Support.

Po wstępnej ocenie i przydzieleniu zgłoszenia obsługa często zatrzymuje się na etapie „Opracowano/wdrożono rozwiązanie”, zwłaszcza w przypadku złożonych problemów. Opóźnia to rozwiązanie zgłoszenia i obniża satysfakcję klientów. ProcessMind mierzy czas trwania czynności „Opracowano/wdrożono rozwiązanie” i wskazuje typy usług oraz poziomy złożoności, które wydłużają prace. Pomaga znaleźć obszary wymagające usprawnienia procesu lub rozwoju umiejętności agentów w Zendesk Support.

Mimo rozwiązania zgłoszeń wyniki CSAT pozostają niskie. Może to oznaczać, że przebieg obsługi lub jej rezultat nie spełnia oczekiwań klientów. W efekcie mogą oni zrezygnować z usług, a opinia o marce może się pogorszyć. Jeśli dane są zintegrowane, ProcessMind może zestawić warianty procesu i ścieżki obsługi z opiniami klientów. Pomaga wskazać przebiegi, zachowania agentów lub kategorie rozwiązań powiązane z niską satysfakcją, aby można było poprawić obsługę klienta w Zendesk Support.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Celem jest znaczne skrócenie średniego czasu obsługi zgłoszenia serwisowego, od jego przesłania do zamknięcia. Szybsza obsługa bezpośrednio poprawia satysfakcję klientów, którzy szybciej otrzymują odpowiedź i rozwiązanie. Zwiększa też dostępność agentów, dzięki czemu mogą sprawniej obsługiwać kolejne zgłoszenia w Zendesk Support. ProcessMind wskazuje czynności i sekwencje powodujące opóźnienia, takie jak długie oczekiwanie lub niepotrzebne ponowne przydziały. Analiza całego przebiegu zgłoszeń ujawnia wąskie gardła i odstępstwa od optymalnych ścieżek. Dzięki temu można wprowadzić ukierunkowane usprawnienia i skrócić czas obsługi o 15–25%.

Osiągnięcie tego celu oznacza regularne dotrzymywanie lub przekraczanie terminów SLA dla zgłoszeń serwisowych w Zendesk Support. Zgodność z SLA buduje zaufanie klientów i zapewnia, że pilne problemy są rozwiązywane w obiecanym czasie. To ważny warunek utrzymania wysokiego poziomu obsługi. ProcessMind pokazuje, gdzie i dlaczego dochodzi do przekroczeń SLA, wskazując czynności lub agentów, którzy często nie dotrzymują terminów. Pozwala analizować zgodność, porównując warianty procesu i czas obsługi z ustalonymi zasadami SLA. Organizacje mogą dzięki temu poprawić zgodność z SLA o 10–20%.

Celem jest ograniczenie liczby zgłoszeń serwisowych, które wymagają ponownej pracy lub są otwierane ponownie po oznaczeniu jako rozwiązane. Częste poprawki wskazują, że pierwsze rozwiązanie było niewystarczające lub niekompletne. To marnuje zasoby i frustruje klientów. Ograniczenie poprawek zwiększa odsetek spraw rozwiązanych przy pierwszym kontakcie. ProcessMind mapuje dokładne ścieżki ponownie otwieranych zgłoszeń i ujawnia ich przyczyny, takie jak zebranie zbyt małej ilości informacji, błędna diagnoza lub przedwczesne zamknięcie. Pokazując nieefektywne powroty do wcześniejszych czynności, pomaga ograniczyć poprawki o 10–15% i usprawnić obsługę w Zendesk Support.

Celem jest kierowanie zgłoszeń serwisowych od razu do odpowiedniego agenta lub zespołu, z uwzględnieniem typu i priorytetu zgłoszenia oraz wymaganej wiedzy. Sprawne kierowanie ogranicza czas przekazywania i pozwala obsługiwać zgłoszenia osobom najlepiej przygotowanym do ich rozwiązania. Zwiększa to efektywność i satysfakcję klientów w Zendesk Support. ProcessMind pokazuje rzeczywisty przepływ zgłoszeń i wskazuje błędne przydziały, nadmierną liczbę przekazań oraz ponowne przydziały agentów. Ujawnia powtarzające się problemy z przekazywaniem i pomaga usprawnić automatyczne reguły kierowania. Może to ograniczyć błędne przydziały o 20% i skrócić czas pierwszej odpowiedzi.

Celem jest wprowadzenie spójnych, sprawdzonych zasad obsługi wszystkich typów zgłoszeń serwisowych w organizacji. Ujednolicenie ogranicza różnice w jakości usług, wspiera zgodność z wymaganiami i ułatwia szkolenie agentów. Dzięki temu obsługa klientów w Zendesk Support staje się bardziej przewidywalna i niezawodna. ProcessMind wykrywa wszystkie rzeczywiste warianty procesu obsługi zgłoszeń serwisowych i porównuje je z założonymi lub wymaganymi ścieżkami. Wskazuje niezatwierdzone skróty i długotrwałe odstępstwa, co pomaga opracować ujednolicone workflow i ograniczyć liczbę wariantów procesu nawet o 30%.

Celem jest skrócenie czasu potrzebnego na opracowanie i wdrożenie rozwiązania po pełnym rozpoznaniu zgłoszenia serwisowego. Skrócenie tego etapu ogranicza czas oczekiwania klientów i pozwala agentom szybciej przejść do kolejnych zgłoszeń. Sprawne dostarczanie rozwiązań ma duże znaczenie dla efektywności operacji w Zendesk Support. ProcessMind wskazuje czynności w etapie opracowywania rozwiązania, które powodują opóźnienia, takie jak długie wewnętrzne weryfikacje lub akceptacje. Pokazuje czas trwania poszczególnych podprocesów i obszary, w których można prowadzić działania równolegle lub zrezygnować z niepotrzebnych kroków. Może to przyspieszyć dostarczanie rozwiązań o 10–20%.

Celem jest ograniczenie opóźnień, które pojawiają się, gdy w rozwiązanie zgłoszenia serwisowego zaangażowany jest zewnętrzny dostawca. Na tym etapie czas obsługi może znacznie się wydłużyć, co frustruje klientów. Sprawne przekazanie sprawy pomaga utrzymać tempo obsługi w Zendesk Support. ProcessMind mierzy czas trwania czynności związanych z dostawcami i wskazuje miejsca, w których zgłoszenia czekają na ich działanie lub odpowiedź. Pomaga porównać pracę dostawców z uzgodnionymi terminami i wprowadzić usprawnienia, które mogą ograniczyć opóźnienia wynikające z zależności zewnętrznych o co najmniej 15%.

Celem jest zwiększenie efektywności wewnętrznych weryfikacji i akceptacji, którym mogą podlegać zgłoszenia serwisowe. Złożone lub powtarzające się etapy weryfikacji mogą tworzyć wąskie gardła i niepotrzebnie wydłużać obsługę. Uproszczenie tych działań przyspiesza rozwiązywanie zgłoszeń w Zendesk Support. ProcessMind mapuje wszystkie pętle weryfikacji i czynności akceptacyjne. Pokazuje, które kroki trwają najdłużej lub są często powtarzane, a także ujawnia zależności i problemy z kolejnością działań. Pozwala to przeprojektować proces weryfikacji, skrócić czas obsługi o 20–30% i wyeliminować niepotrzebne przekazania.

Celem jest zmniejszenie odsetka zgłoszeń serwisowych przekazywanych do wyższych poziomów wsparcia lub kierownictwa. Częste eskalacje mogą wskazywać na problemy z pierwszą obsługą, braki w wiedzy agentów lub nieprawidłowości w procesie. Mniej eskalacji oznacza sprawniejsze rozwiązywanie spraw na pierwszym poziomie i lepszą obsługę klientów w Zendesk Support. ProcessMind wskazuje typowe czynności poprzedzające eskalację oraz cechy eskalowanych zgłoszeń, pomagając ustalić przyczyny. Na podstawie tych wzorców organizacje mogą zaplanować szkolenia lub zmiany w procesie i dążyć do ograniczenia liczby eskalacji o 10–15%.

Celem jest optymalne wykorzystanie zasobów agentów, dopasowanie ich umiejętności do typów zgłoszeń i skuteczne zarządzanie obciążeniem. Nieefektywny przydział prowadzi do wypalenia, opóźnionych odpowiedzi i nierównego podziału pracy. Lepszy przydział zwiększa produktywność i jakość obsługi zespołów Zendesk Support. ProcessMind pokazuje rozkład obciążenia agentów oraz typy zgłoszeń obsługiwane przez poszczególnych agentów i zespoły. Ujawnia wąskie gardła i niewykorzystane możliwości. Wskazując nieefektywne reguły przydziału, pomaga wprowadzić zmiany, które mogą poprawić wykorzystanie zasobów o 15% i ograniczyć przestoje.

Celem jest ograniczenie liczby sytuacji, w których agenci muszą ponownie kontaktować się z klientem po dodatkowe informacje w trakcie obsługi zgłoszenia serwisowego. Zbyt częsta wymiana wiadomości wydłuża czas rozwiązania i pogarsza doświadczenia klientów. Sprawne zebranie informacji na początku ma duże znaczenie dla efektywności Zendesk Support. ProcessMind mapuje przypadki wielokrotnego proszenia klientów o informacje i wskazuje typowe przyczyny oraz braki w początkowym zbieraniu danych. Pomaga usprawnić formularze zgłoszeniowe i sposób zadawania pytań przez agentów, co może ograniczyć liczbę takich cykli o 20%.

Celem jest zwiększenie odsetka zgłoszeń serwisowych rozwiązanych w trakcie pierwszego kontaktu z klientem, bez dalszej korespondencji ani przekazywania sprawy wewnątrz organizacji. Wyższy odsetek rozwiązań przy pierwszym kontakcie znacząco poprawia satysfakcję klientów i efektywność operacyjną Zendesk Support. ProcessMind wskazuje cechy zgłoszeń rozwiązanych przy pierwszym kontakcie i tych wymagających wielu interakcji. Analiza ścieżek procesu i działań agentów w sprawach rozwiązanych za pierwszym razem pomaga określić dobre praktyki i potrzeby szkoleniowe. Można dążyć do poprawy tego wskaźnika o 5–10%.

6 etapów usprawniania zarządzania zgłoszeniami serwisowymi

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz przygotowany szablon Excel do analizy danych dotyczących zarządzania zgłoszeniami serwisowymi. Jego układ ułatwia przygotowanie danych zgodnie z wymaganiami ProcessMind.

Dlaczego to ważne

Ujednolicony format danych jest niezbędny do rzetelnego process mining. Pomaga uniknąć typowych problemów z wczytywaniem danych i sprawnie rozpocząć usprawnianie procesu.

Oczekiwany rezultat

Pusty, prawidłowo sformatowany szablon Excel, gotowy do wypełnienia danymi z Zendesk Support.

CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO

Wykryj najważniejsze opóźnienia w obsłudze zgłoszeń serwisowych

ProcessMind pokazuje rzeczywisty przebieg obsługi zgłoszeń serwisowych za pomocą wizualizacji. Pozwala wskazać konkretne nieefektywne działania i sprawdzić ich wpływ na czas rozwiązania.
  • Wizualizacja przebiegu obsługi zgłoszeń serwisowych
  • Wykrywanie wąskich gardeł powodujących opóźnienia
  • Wykrywanie ponownej pracy i nieefektywnych kroków
  • Skrócenie czasu rozwiązywania zgłoszeń i poprawa obsługi klientów
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Efekty usprawnienia zarządzania zgłoszeniami serwisowymi

To typowe usprawnienia obserwowane w organizacjach, które wykorzystują process mining do optymalizacji zarządzania zgłoszeniami serwisowymi. Przekładają się one na większą efektywność i satysfakcję klientów.

0 % faster
Krótszy czas obsługi

Średni czas obsługi zgłoszenia serwisowego

Process mining wykrywa wąskie gardła w workflow obsługi zgłoszeń serwisowych, co pozwala skrócić czas obsługi od początku do końca. Klienci szybciej otrzymują rozwiązanie.

0 % fewer
Mniej poprawek

Spadek liczby ponownie otwieranych zgłoszeń serwisowych

Wskazując przyczyny ponownego otwierania spraw, process mining pomaga poprawić jakość i kompletność pierwszego rozwiązania. Ogranicza to niepotrzebną pracę agentów.

0 % increase
Lepsza zgodność z SLA

Lepsze dotrzymywanie terminów SLA

Process mining ujawnia odstępstwa od celów SLA, dzięki czemu można z wyprzedzeniem dostosować procesy i przydział zasobów. Więcej zgłoszeń zostaje wtedy rozwiązanych w wyznaczonym terminie.

0 % more efficient
Sprawniejsze operacje

Ujednolicona obsługa zgłoszeń

Wykryj i wyeliminuj niepotrzebne warianty procesu oraz ponowne przydziały. Obsługa zgłoszeń serwisowych stanie się bardziej przewidywalna i efektywna, a operacje mniej złożone.

0 % better CX
Większa satysfakcja klientów

Mniej dodatkowych kontaktów z klientami

Ustal, dlaczego trzeba wielokrotnie prosić o informacje lub dlaczego sprawy nie są rozwiązywane przy pierwszym kontakcie. Process mining pomaga usprawnić interakcje z klientami i zwiększyć ich satysfakcję.

Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane podczas wdrożeń.

Zalecane dane

Najpierw uwzględnij najważniejsze atrybuty i działania, a potem w razie potrzeby rozszerz zakres analizy.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator każdego zgłoszenia serwisowego w Zendesk.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator sprawy, który łączy wszystkie zdarzenia z przebiegu obsługi zgłoszenia serwisowego i umożliwia analizę całego procesu.

Nazwa czynności biznesowej lub zdarzenia, które wystąpiło w ramach obsługi zgłoszenia serwisowego.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut określa kroki procesu, umożliwiając wizualizację map procesów oraz analizę przebiegu, wariantów i zgodności procesu.

Dokładna data i godzina wystąpienia aktywności.

Dlaczego to ważne

Ten znacznik czasu porządkuje zdarzenia chronologicznie i jest niezbędny do analizy czasu trwania, wyników oraz wąskich gardeł.

Imię i nazwisko agenta przypisanego do zgłoszenia serwisowego w chwili wystąpienia zdarzenia.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut pomaga analizować wyniki pracy agentów, rozkład obciążenia i wpływ ponownych przypisań na czas rozwiązywania zgłoszeń.

Zespół lub grupa wsparcia przypisana do zgłoszenia serwisowego.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników pracy zespołów, równoważenia obciążenia i efektywności kierowania zgłoszeń między grupami wsparcia.

Poziom priorytetu przypisany do zgłoszenia serwisowego, na przykład niski, normalny, wysoki lub pilny.

Dlaczego to ważne

Pozwala dzielić zgłoszenia według pilności, co pomaga analizować zgodność z SLA i sprawdzać, czy pilne problemy są obsługiwane bez zbędnej zwłoki.

Status zgłoszenia serwisowego w chwili wystąpienia zdarzenia, na przykład New, Open lub Pending.

Dlaczego to ważne

Śledzenie statusu pozwala zrozumieć postęp obsługi zgłoszenia i ustalić, ile czasu upływa w stanie oczekiwania, a ile podczas aktywnej pracy.

Kanał, za pośrednictwem którego przesłano zgłoszenie serwisowe, na przykład e-mail, formularz internetowy lub telefon.

Dlaczego to ważne

Pomaga analizować efektywność i wyniki różnych kanałów obsługi klienta oraz wskazywać obszary wymagające usprawnień.

Kategoria lub rodzaj zgłoszenia serwisowego, na przykład incydent, pytanie, problem lub zadanie.

Dlaczego to ważne

Pozwala osobno analizować różne procesy, na przykład obsługę incydentów i pytań, które przebiegają inaczej.

Lista tagów przypisanych do zgłoszenia serwisowego w celu jego kategoryzacji i kierowania.

Dlaczego to ważne

Ułatwia filtrowanie i analizę danych według wybranych kryteriów, w tym szczegółową analizę podprocesów i cech zgłoszeń, których nie zapisują inne pola.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

To początek obsługi zgłoszenia serwisowego, gdy zgłaszający przesyła nowe zgłoszenie dowolnym kanałem. Zdarzenie jest rejestrowane jako „Create” w dzienniku audytu zgłoszenia Zendesk i wyznacza dokładny początek procesu.

Dlaczego to ważne

Ta czynność jest zdarzeniem początkowym każdego zgłoszenia serwisowego. Jest niezbędna do obliczania czasu obsługi od początku do końca i analizy liczby przyjmowanych zgłoszeń.

Ta czynność występuje, gdy zgłoszenie serwisowe po raz pierwszy zostaje przydzielone konkretnemu agentowi. Jest wnioskowana na podstawie zdarzenia „Change” w dzienniku audytu zgłoszenia, w którym pole „assignee_id” zostaje uzupełnione, zastępując wartość null lub identyfikator grupy.

Dlaczego to ważne

Oznacza początek aktywnej pracy agenta. Jest niezbędna do mierzenia czasu pierwszej odpowiedzi, opóźnienia do pierwszego przydziału i rozkładu obciążenia agentów.

Ta aktywność oznacza każdą wiadomość wysłaną przez agenta do osoby zgłaszającej. W danych zgłoszenia Zendesk jest zapisywana jako jawne zdarzenie „Comment”, w którym atrybut „public” ma wartość true.

Dlaczego to ważne

Zdarzenia te są niezbędne do analizy częstotliwości komunikacji, pomiaru czasu odpowiedzi agentów i ustalenia, ile interakcji potrzeba do rozwiązania zgłoszenia.

Ta aktywność oznacza moment, w którym zgłoszenie serwisowe nie spełnia określonego celu SLA, na przykład czasu pierwszej odpowiedzi lub rozwiązania. Zendesk zapisuje jawne zdarzenie, gdy cel nie zostanie osiągnięty.

Dlaczego to ważne

To ważne zdarzenie przy monitorowaniu zgodności i jeden z głównych danych wejściowych do KPI dotyczącego realizacji SLA. Wskazuje przypadki, w których nie dotrzymano zobowiązań dotyczących poziomu usług.

Występuje, gdy osoba zgłaszająca odpowiada na zgłoszenie o statusie „solved”, a jego status automatycznie zmienia się z powrotem na „open”. Oznacza to, że zaproponowane rozwiązanie nie było wystarczające.

Dlaczego to ważne

Ta aktywność jest głównym wskaźnikiem konieczności ponownej pracy. Analiza jej częstotliwości pomaga ocenić jakość rozwiązań i wykryć przyczyny niezadowolenia klientów.

Ta aktywność oznacza moment, w którym agent przekazał rozwiązanie i zmienił status zgłoszenia na „solved”. Z perspektywy agenta zgłoszenie jest zakończone, ale osoba zgłaszająca może je ponownie otworzyć.

Dlaczego to ważne

To ważny etap oznaczający koniec aktywnej pracy agenta. Czas potrzebny na osiągnięcie tego statusu jest podstawową miarą efektywności rozwiązywania zgłoszeń.

Oznacza ostateczne i nieodwracalne zamknięcie zgłoszenia serwisowego. Po upływie określonego czasu od ustawienia statusu „solved” zgłoszenie automatycznie przechodzi do stanu „closed” i nie można go już ponownie otworzyć.

Dlaczego to ważne

Ta aktywność oznacza definitywny koniec procesu obsługi zgłoszenia serwisowego. Wyznacza końcowy punkt do obliczenia pełnego czasu obsługi sprawy.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining pokazuje rzeczywisty przebieg obsługi zgłoszeń serwisowych w Zendesk Support. Ujawnia wąskie gardła, powroty do wcześniejszych czynności i ścieżki niezgodne z wymaganiami. Pomaga ustalić przyczyny długiego czasu obsługi, przekroczeń SLA i niskiej satysfakcji klientów. Dzięki temu można wprowadzić ukierunkowane usprawnienia i podnieść efektywność oraz jakość obsługi.

Potrzebne są przede wszystkim historyczne dane dotyczące zgłoszeń serwisowych. Ważne informacje obejmują identyfikator sprawy, identyfikator zgłoszenia serwisowego, znaczniki czasu wszystkich zmian statusu, przydziały agentów, komentarze i zdarzenia związane z rozwiązaniem. Dzienniki zdarzeń obejmujące cały przebieg każdego zgłoszenia są niezbędne do zbudowania dokładnego modelu procesu.

Dane można zwykle wyeksportować z Zendesk Support za pomocą funkcji raportowania, API lub narzędzi eksportu danych. Zalecamy uporządkowany eksport historycznych dzienników zdarzeń zgłoszeń, obejmujący wszystkie potrzebne pola, takie jak znaczniki czasu, identyfikatory agentów i zmiany statusu. Następnie dane przygotowuje się i wczytuje do narzędzia process mining.

Process mining pomaga osiągnąć konkretne usprawnienia, takie jak skrócenie czasu obsługi zgłoszeń serwisowych, lepsza zgodność z SLA i ograniczenie poprawek. Można też usprawnić kierowanie zgłoszeń, lepiej przydzielać zasoby agentów i zwiększyć odsetek spraw rozwiązanych przy pierwszym kontakcie. Przekłada się to na większą satysfakcję klientów i agentów.

Wdrożenie process mining do analizy zgłoszeń serwisowych w Zendesk jest prostsze dzięki uporządkowanej strukturze danych o zgłoszeniach. Eksport i przygotowanie danych wymagają uwagi, ale narzędzia analityczne są zaprojektowane tak, aby ułatwiać eksplorację. Pomagamy przejść przez konfigurację, dzięki czemu można sprawnie przygotować analizę.

Przede wszystkim potrzebny jest dostęp do instancji Zendesk Support, aby wyeksportować historyczne dane o zdarzeniach zgłoszeń. Potrzebna jest też platforma process mining, działająca w chmurze lub lokalnie. Zwykle nie są wymagane złożone integracje na zamówienie, ponieważ większość narzędzi może wczytywać standardowe pliki CSV lub eksporty z baz danych.

Process mining pokazuje ogólny przebieg procesu i wykrywa nieefektywności, ale koncentruje się przede wszystkim na problemach systemowych, a nie na ocenie poszczególnych osób. Wskazuje miejsca, w których sam proces powoduje wąskie gardła lub konieczność poprawek. Wnioski można wykorzystać do usprawnienia szkoleń lub reguł kierowania zgłoszeń, z korzyścią dla całego zespołu.

Po wyeksportowaniu i wczytaniu danych praktyczne wnioski można często uzyskać w ciągu kilku tygodni, a czasem nawet dni. Zależy to od złożoności danych i zakresu projektu. Wstępna analiza szybko wskazuje główne odstępstwa i wąskie gardła. Późniejszy monitoring pozwala śledzić wpływ wprowadzonych zmian.

Usprawnij obsługę zgłoszeń serwisowych. Ogranicz opóźnienia.

Ogranicz opóźnienia w realizacji zgłoszeń i frustrację użytkowników. Osiągnij 70% automatyzacji.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Nie trzeba podawać danych karty płatniczej. Szybka konfiguracja.