Pewność przy podejmowaniu decyzji. Modeluj przebieg pracy, dbaj o zgodność i wprowadzaj usprawnienia na podstawie danych. Jedna platforma do analizy procesów dla każdego zespołu, od pierwszego diagramu po analizę procesów w całej organizacji.
Zarejestruj się za pomocą zaufanego konta
Dokumenty Word trafiają do SharePointa i tam zostają. Diagramy w Visio pokazują stan z konkretnej chwili, który szybko się zmienia. Strony wiki powstają z dobrymi intencjami, ale z czasem tracą aktualność. Wiedza zespołowa pozostaje w głowach doświadczonych osób. Jest cenna, ale łatwo ją utracić.
Gdy ktoś pyta „jak właściwie przebiega proces X?”, odpowiedź zależy od tego, kogo zapyta. Nie widać, jak Order-to-Cash łączy się z Procure-to-Pay ani kto odpowiada za przekazanie pracy. Przygotowanie dokumentacji na audyt może zająć tygodnie.
Wdrożone w organizacji narzędzia AI nie znają jej procesów, więc nie potrafią w nich pomagać. Copiloty, automatyzacje i agenci potrzebują wiarygodnego źródła wiedzy o procesach, aby być użyteczni.
Systemy ERP, CRM i ITSM codziennie generują dzienniki zdarzeń, czyli zapis przebiegu pracy minuta po minucie. Widać w nich wąskie gardła, powtarzające się poprawki i luki w zgodności. Odpowiedzi już tam są, ale ich wydobycie wymaga umiejętności analizy danych, których często brakuje zespołom.
OD ROZPROSZENIA DO POWIĄZAŃ
Jedna platforma, która łączy odkrywanie, dokumentowanie, analizę i usprawnianie procesów. Jedno aktualne źródło informacji dostępne dla wszystkich osób w organizacji i używanych przez nie narzędzi AI.
Odkrywaj
01Można zacząć na pięć sposobów: zebrać wiedzę zespołu, przeanalizować dane systemowe, zaimportować istniejące dokumenty, opisać proces, który AI zamieni w model, albo poprosić AI o połączenie informacji w jeden zweryfikowany obraz. Warto wybrać podejście dopasowane do potrzeb lub połączyć kilka metod.
Dokumentuj
02Modeluj procesy z zespołem na bieżąco, korzystając z narzędzi obsługujących BPMN. Dodawaj opisy, role, KPI i załączniki do każdego kroku. Model staje się dokumentacją, a zasady nadzoru są uwzględnione od początku.
Łącz
03Łącz procesy w architekturę, po której można się poruszać. Zapewnij interesariuszom, audytorom i pracownikom operacyjnym bezpłatny dostęp do portalu w ramach licencji Architecture i Intelligence, a następnie opublikuj firmowy Process Portal. W planie Enterprise serwer MCP i opcja Bring Your Own AI pozwalają przygotować procesy do wykorzystania przez AI.
Mierz
04Aktualne, oznaczone kolorami oceny kondycji odzwierciedlają KPI i ustalone progi. System automatycznie wskazuje wąskie gardła i szacuje ich koszty. Kontrola zgodności porównuje docelowy proces z rzeczywistym przebiegiem, a trendy pokazują, czy zmiany poprawiły wyniki.
Usprawniaj
05Testuj nowe rozwiązania w cyfrowym bliźniaku, bez ryzyka dla operacji. Zmieniaj zasoby, dostosowuj reguły lub modeluj zautomatyzowany krok, a następnie sprawdzaj przewidywane skutki przed podjęciem decyzji. Analizuj, modeluj, symuluj i monitoruj w jednej platformie.
W typowych przypadkach czas realizacji procesu od początku do końca można skrócić nawet o 30–50%.
Największe korzyści widać w procesach o dużym wolumenie i wielu regułach, takich jak order-to-cash, procure-to-pay czy obsługa roszczeń.
W działach objętych optymalizacją można uzyskać 10–25% oszczędności kosztów.
Oszczędności wynikają głównie z mniejszej liczby przekazań, ograniczenia poprawek i krótszego czasu realizacji.
Można wcześnie wykryć i skorygować 90–95% działań niezgodnych z wymaganiami.
Wczesne wykrywanie odchyleń ogranicza ryzyko kar i odpisów, które narasta w bankowości i ubezpieczeniach.
Dzięki rzeczywistym danym o wynikach można zwiększyć trafność biznesplanów o 20–40%.
Zespoły rezygnują z pomysłów na zmiany, których nie potwierdzają dane, zanim przeznaczą na nie środki.
Czas wdrożenia klienta można skrócić o 25–60%.
Szybsze i sprawniejsze wdrożenie przekłada się na konwersję, utrzymanie klientów i ich wartość w całym okresie współpracy.
Przestrzeń robocza dla każdej roli
Dla analityków biznesowych i właścicieli procesów Zacznij od udokumentowania procesu od początku do końca. Wygeneruj model BPMN na podstawie opisu w zwykłym języku, dopracuj go z zespołem i opublikuj przejrzystą wersję dla wszystkich.
Poznaj ten obszar roboczy
Dla architektów procesów i menedżerów transformacji Utwórz pierwszą mapę architektury z konfigurowalnymi poziomami, zwykle od L1 do L5, a następnie przypisz odpowiedzialność za pomocą RACI i workflow akceptacji. Zapewnij zespołom jeden nadzorowany portal procesowy, który łączy strategię z realizacją.
Poznaj ten obszar roboczy
Dla menedżerów i analityków ds. doskonałości operacyjnej Prześlij dane o zdarzeniach i w kilka minut odkryj rzeczywisty przebieg procesu. Znajdź wąskie gardła i luki w zgodności, a następnie zasymuluj usprawnienia przed wdrożeniem, aby ocenić ich skutki.
Poznaj ten obszar roboczy
Dla architektów korporacyjnych i liderów IT Rozwijaj platformę dzięki zarządzaniu wieloma tenantami, SSO, RBAC i ścieżkom audytu. Połącz MCP i API, aby firmowi asystenci AI mogli bezpiecznie korzystać z wiedzy o procesach.
Poznaj ten obszar roboczy
Dla liderów biznesowych Oceń finansowe skutki zmiany przed podjęciem decyzji. Porównaj opcje w kalkulatorze ROI i uzasadnij decyzje dotyczące transformacji mierzalnymi wynikami.
Poznaj ten obszar roboczy
Dla konsultantów, integratorów, resellerów i partnerów white label Dołącz do programu partnerskiego, aby szybciej rozpocząć współpracę. Oferuj usługi zarządzane, projekty integracyjne lub rozwiązania white label, korzystając z elastycznych cen i obsługi wielu tenantów.
Poznaj ten obszar roboczyJedno źródło wiedzy o procesach
Zarządzaj modelami BPMN, dokumentacją, rolami i KPI na jednej platformie.
Bezpieczny dostęp dla firmowych narzędzi AI
API uwzględniające uprawnienia zapewnia asystentom AI dostęp wyłącznie do wiedzy, z której mogą korzystać.
Otwarta integracja oparta na MCP
Łącz dowolnego asystenta AI za pomocą standardu Model Context Protocol. Dostępne w planie Enterprise.
Bez uzależnienia od dostawcy AI
Wiedza pozostaje własnością organizacji. Można korzystać z dowolnego asystenta AI bez wiązania się z jednym dostawcą.
Odpowiedzi AI oparte na procesach organizacji
Uzyskuj odpowiedzi AI oparte na kontekście biznesowym organizacji, a nie na ogólnej wiedzy.
MCP — MCP (Model Context Protocol) to otwarty standard, który umożliwia asystentom AI bezpieczne łączenie się z danymi i źródłami wiedzy organizacji.
Opinie doradców i ekspertów branżowych
Założyciele ProcessMind mają wieloletnie doświadczenie w branży oprogramowania. ProcessMind oferuje wysokiej jakości, łatwe w obsłudze funkcje modelowania procesów. Polecam!
Były CEO ProcessGold, inwestor zalążkowy
Wreszcie platforma do analizy procesów, która łączy process mining, projektowanie i symulację. To nowa generacja zarządzania procesami.
Inwestor
ProcessMind wyróżnia się jako łatwa w obsłudze platforma do process mining, która pozwala szybko uzyskać pierwsze efekty.
Była wiceprezes ds. produktu w UiPath
Świetnie, że powstała samoobsługowa platforma do analizy procesów z funkcjami przeznaczonymi dla partnerów.
Doradca strategiczny ds. technologii
Nowoczesne połączenie modelowania, process mining i symulacji procesów otwiera nowe możliwości w badaniach i rozwoju.
Profesor nauki o procesach (TU/e | Uu)
Uzyskaj dostęp od razu, bez karty kredytowej i czekania. Przedstaw sposób działania organizacji w postaci przejrzystych, powiązanych modeli procesów.
Buduj architekturę procesów, określaj właścicieli i mechanizmy kontroli oraz uzgadniaj role i zakresy odpowiedzialności na każdym poziomie.
Rozpocznij okres próbny i stwórz solidną podstawę do nadzorowania, zarządzania i ciągłego doskonalenia procesów.
Używamy plików cookie, aby poprawiać komfort korzystania z serwisu, personalizować treści i analizować ruch. Anonimowe pomiary odsłon działają bez plików cookie. Zgoda na analitykę dodaje identyfikator, który łączy Państwa wizyty. Klikając „Akceptuj wszystkie”, wyrażają Państwo zgodę na używanie plików cookie.
