Szablon danych o wdrożeniu pracowników

Wdrożenie pracowników w Workday
Szablon danych o wdrożeniu pracowników

Szablon danych o wdrożeniu pracowników

Ten szablon pomaga zaplanować zebranie danych potrzebnych do analizy i usprawnienia procesu wdrożenia pracowników. Zawiera listę atrybutów do zebrania, czynności do śledzenia oraz praktyczne wskazówki dotyczące pobierania tych informacji z Workday Onboarding. Dzięki niemu można przygotować rzetelny zestaw danych na potrzeby process mining.
  • Zalecane atrybuty do zebrania
  • Czynności, które warto śledzić
  • Wskazówki dotyczące pobierania danych z Workday Onboarding
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty procesu wdrożenia pracowników

To zalecane pola danych, które warto uwzględnić w dzienniku zdarzeń, aby przeprowadzić pełną analizę procesu wdrożenia pracowników i uzyskać szczegółowe informacje.
5 Wymagane 7 Zalecane 9 Opcjonalne
Nazwa Opis
Czas zdarzenia
EventTime
Dokładna data i godzina zakończenia działania wdrożeniowego lub zmiany jego statusu.
Opis

Ten atrybut zawiera znacznik czasu przypisany do każdego działania i określa chronologiczną kolejność zdarzeń. Jest niezbędny do ustalenia czasu i długości poszczególnych kroków procesu.

W analizie czas zdarzenia służy do prawidłowego uporządkowania działań, obliczania czasu między krokami, w tym czasu trwania procesu i czasu oczekiwania, oraz mierzenia całkowitego czasu obsługi sprawy. Jest niezbędny w analizie efektywności, na przykład przy wykrywaniu wąskich gardeł i monitorowaniu zgodności z SLA.

Dlaczego to ważne

Określa czas wszystkich działań, co jest niezbędne do obliczania miar efektywności, takich jak czas trwania procesu, i wykrywania opóźnień.

Skąd pobrać

Jest to znacznik czasu zakończenia każdego zdarzenia w historii procesu wdrożenia Workday.

Przykłady
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-27T14:35:10Z2023-11-01T09:00:00Z
Nazwa działania
ActivityName
Nazwa konkretnego zadania lub etapu, który wystąpił w procesie wdrożenia.
Opis

Ten atrybut opisuje pojedynczy krok lub zdarzenie na ścieżce wdrożenia, takie jak „Oferta przyjęta”, „Rozpoczęto weryfikację przeszłości kandydata” lub „Dostarczono sprzęt”. Określa, co wydarzyło się w procesie.

Analiza kolejności i częstotliwości działań stanowi podstawę process mining. Atrybut ten służy do tworzenia mapy procesu, wykrywania wąskich gardeł i analizy przepływu pracy. Pomaga ustalić, które kroki występują najczęściej, gdzie pojawiają się opóźnienia i które działania trzeba powtarzać.

Dlaczego to ważne

Określa kroki procesu, umożliwiając wizualizację jego przebiegu oraz analizę struktury i wariantów.

Skąd pobrać

Odpowiada nazwom zdarzeń lub zadań w historii procesu wdrożenia Workday.

Przykłady
Oferta przyjętaZakończono weryfikację przeszłości kandydataRozpoczęto przygotowanie kont ITPracownik rozpoczął pracę
Sprawa wdrożenia
OnboardingCase
Unikalny identyfikator procesu wdrożenia każdego nowego pracownika, od przyjęcia oferty do zakończenia początkowego etapu wdrożenia.
Opis

Sprawa wdrożenia jest głównym identyfikatorem, który łączy wszystkie zdarzenia i działania dotyczące ścieżki jednego nowego pracownika. Ten atrybut jest niezbędny do śledzenia całego procesu wdrożenia każdej zatrudnionej osoby.

W analizie process mining identyfikator ten pozwala odtworzyć indywidualne ścieżki wdrożenia. Służy do obliczania miar na poziomie sprawy, takich jak czas trwania procesu, analizowania wariantów procesu i odtwarzania pełnej sekwencji działań dla każdego nowego pracownika. Stanowi podstawę mapy procesu.

Dlaczego to ważne

To podstawowy atrybut, który łączy wszystkie powiązane działania w jedną instancję procesu od początku do końca, umożliwiając odkrywanie i analizę procesów.

Skąd pobrać

Zwykle jest to unikalny identyfikator generowany przez Workday dla każdej instancji procesu wdrożenia. Szczegółowe informacje o obiekcie biznesowym i polu można znaleźć w dokumentacji Workday.

Przykłady
ONB-0012345ONB-0012346ONB-0012347
Data ostatniej aktualizacji danych
LastDataUpdate
Znacznik czasu wskazujący, kiedy dane dotyczące tego zdarzenia zostały ostatnio odświeżone lub wyodrębnione.
Opis

Ten atrybut określa, kiedy dane zostały ostatnio zaktualizowane w narzędziu process mining. Informuje o aktualności analizy i pozwala ocenić, czy wyświetlane dane są najnowsze.

Ma to znaczenie w dashboardach operacyjnych monitorujących bieżące procesy. Pozwala ocenić aktualność danych i stanowi ważne pole metadanych przy zarządzaniu cyklami odświeżania oraz dbaniu o wiarygodność wniosków.

Dlaczego to ważne

Informuje użytkowników o aktualności danych, co ma znaczenie przy podejmowaniu terminowych i świadomych decyzji na podstawie analizy.

Skąd pobrać

Ten znacznik czasu jest zwykle generowany i dodawany do zbioru danych podczas procesu wyodrębniania, przekształcania i ładowania danych (ETL).

Przykłady
2024-05-21T02:00:00Z2024-05-22T02:00:00Z
System źródłowy
SourceSystem
System, z którego wyodrębniono dane dotyczące wdrożenia.
Opis

Ten atrybut wskazuje źródło danych. W przypadku tego procesu będzie to zawsze „Workday Onboarding”, ale pole jest ważne z punktu widzenia zarządzania danymi i rozróżniania ich, jeśli zostaną zintegrowane dane z wielu systemów.

W szerszym kontekście analitycznym pomaga śledzić pochodzenie danych i dbać o ich jakość. Przy analizie procesów obejmujących wiele systemów ułatwia zrozumienie przekazywania zadań i integracji między platformami.

Dlaczego to ważne

Dostarcza ważnych informacji o pochodzeniu danych, co ma znaczenie dla zarządzania nimi, rozwiązywania problemów i analizy procesów obejmujących wiele systemów.

Skąd pobrać

To stała wartość, którą należy dodać podczas wyodrębniania danych, aby oznaczyć źródło rekordów.

Przykłady
Wdrożenie pracowników w Workday
Dział
Department
Dział lub jednostka biznesowa, do której dołącza nowy pracownik.
Opis

Ten atrybut określa jednostkę organizacyjną, taką jak „Sprzedaż”, „Inżynieria” lub „Finanse”, do której należy nowy pracownik. Praktyki stosowane w poszczególnych działach mogą znacząco wpływać na przebieg wdrożenia.

To ważny wymiar analizy porównawczej. Pozwala filtrować mapę procesu według działu, porównywać czas trwania procesu między działami i wskazywać dobre praktyki w jednostkach osiągających najlepsze wyniki. Wspiera dashboard „Warianty wdrożenia w poszczególnych działach”.

Dlaczego to ważne

To podstawowy wymiar analizy porównawczej, który pomaga wykrywać różnice w procesach i dobre praktyki w całej organizacji.

Skąd pobrać

Informacje te są częścią danych o stanowisku nowego pracownika i jego strukturze organizacyjnej w Workday.

Przykłady
TechnologiaSprzedaż i marketingZasoby ludzkieFinanse
Identyfikator pracownika
EmployeeId
Unikalny identyfikator przypisany nowemu pracownikowi.
Opis

Identyfikator pracownika to stały, unikalny numer przypisany pracownikowi w systemie HR organizacji. Jest nadawany podczas wdrożenia, zwykle po utworzeniu profilu HR.

Atrybut ten pozwala łączyć dane dotyczące wdrożenia z innymi danymi o pracowniku z różnych systemów, na przykład z systemu zarządzania wynikami lub obsługi listy płac. Ułatwia analizę długofalowych efektów wdrożenia, na przykład przez zestawienie jego przebiegu z utrzymaniem pracownika w organizacji lub jego początkowymi wynikami.

Dlaczego to ważne

Służy jako klucz główny do łączenia danych o procesie wdrożenia z szerszymi danymi dotyczącymi cyklu zatrudnienia, co umożliwia pełniejszą analizę HR.

Skąd pobrać

To standardowe pole dostępne w profilu pracownika w Workday. Nazwę konkretnego pola można sprawdzić w dokumentacji Workday.

Przykłady
100523100524100525
Kierownik zatrudniający
HiringManager
Imię i nazwisko kierownika odpowiedzialnego za nowego pracownika.
Opis

Ten atrybut wskazuje kierownika zatrudniającego przypisanego do sprawy wdrożenia. Często odgrywa on ważną rolę w procesie, odpowiadając za zatwierdzenia i zadania wdrożeniowe związane z zespołem.

Analiza procesu według kierownika zatrudniającego pozwala wykryć różnice w sposobie prowadzenia wdrożenia. Może wskazać kierowników, którzy sprawnie realizują zadania, oraz tych, których działania powodują wąskie gardła. Dzięki temu można lepiej ukierunkować szkolenia i usprawnienia procesu. Atrybut ten jest niezbędny w dashboardzie „Efektywność zadań kierowników zatrudniających”.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę efektywności według ważnego uczestnika procesu i pomaga wykrywać wąskie gardła oraz niespójności w zadaniach zależnych od kierownika.

Skąd pobrać

Informacje te są częścią danych o stanowisku lub zapotrzebowaniu na pracownika powiązanych z nowym pracownikiem w Workday.

Przykłady
John SmithJane DoePeter Jones
Oficjalna data rozpoczęcia pracy
OfficialStartDate
Oficjalny pierwszy dzień pracy nowego pracownika.
Opis

Ten atrybut określa ważną datę w procesie wdrożenia i termin wykonania wielu działań przed rozpoczęciem pracy, takich jak przygotowanie kont IT i dostawa sprzętu. Oznacza przejście ze statusu przyszłego pracownika do statusu pracownika.

Data ta ma zasadnicze znaczenie przy obliczaniu KPI dotyczących gotowości. Porównując daty zakończenia najważniejszych działań przygotowawczych z oficjalną datą rozpoczęcia pracy, organizacja może obliczyć „Odsetek pracowników gotowych na pierwszy dzień”. Pozwala to sprawdzić, czy nowi pracownicy mają wszystko, czego potrzebują, by od razu rozpocząć pracę. Ma to duży wpływ na ich początkowe doświadczenia.

Dlaczego to ważne

Wyznacza ważny termin wykonania zadań przed rozpoczęciem pracy i służy do obliczania KPI „Odsetek pracowników gotowych na pierwszy dzień”.

Skąd pobrać

To standardowe pole w danych dotyczących zatrudnienia lub przyszłego pracownika w Workday, często nazywane „Hire Date”.

Przykłady
2024-06-012024-06-152024-07-01
Status wdrożenia
OnboardingStatus
Bieżący status całej sprawy wdrożenia, na przykład „W toku”, „Zakończono” lub „Anulowano”.
Opis

Ten atrybut podsumowuje bieżący stan sprawy wdrożenia. Informuje, czy proces jest w toku, został pomyślnie zakończony czy przerwano go przedwcześnie.

W analizie procesu można filtrować sprawy, aby skupić się na zakończonych ścieżkach lub sprawdzić przyczyny anulowania. Atrybut jest niezbędny w dashboardzie „Przegląd statusu wdrożenia nowych pracowników”, który pokazuje bieżący stan wszystkich trwających procesów wdrożenia.

Dlaczego to ważne

Pozwala podzielić sprawy według wyniku i skupić analizę na procesach zakończonych, będących w toku lub anulowanych.

Skąd pobrać

Status jest zwykle określany na podstawie stanu głównej instancji procesu wdrożenia w Workday.

Przykłady
W tokuZakończonoAnulowanoOczekiwanie na datę rozpoczęcia pracy
System inicjujący
SystemInitiatingActivity
System lub typ użytkownika, który zainicjował daną czynność. Informacja ta pozwala odróżnić kroki automatyczne od ręcznych.
Opis

Ten atrybut wskazuje, czy czynność została uruchomiona automatycznie przez system Workday, czy wykonana ręcznie przez użytkownika, na przykład partnera HR lub kierownika ds. rekrutacji. Wartość „System” może oznaczać automatyczny krok workflow, a „Specjalista HR” krok wykonany ręcznie.

Informacja ta pomaga wskazać możliwości automatyzacji. Analizując częstotliwość i czas trwania czynności ręcznych, można wybrać do automatyzacji te, które zajmują najwięcej czasu. Umożliwia to dashboard „Analiza czynności ręcznych” i pozwala zwiększyć efektywność oraz ograniczyć liczbę błędów.

Dlaczego to ważne

Pozwala odróżnić czynności automatyczne od ręcznych, co pomaga wskazać możliwości automatyzacji i mierzyć efektywność procesu.

Skąd pobrać

Informację tę można często ustalić na podstawie użytkownika lub wykonawcy przypisanego do zdarzenia w historii procesu biznesowego Workday. Zdarzenia wygenerowane przez system mają przypisanego odrębnego użytkownika.

Przykłady
SystemSpecjalista HRKierownik zatrudniający
Termin wykonania obowiązków związanych ze zgodnością
ComplianceDueDate
Termin, do którego należy wykonać określone zadanie obowiązkowe lub związane ze zgodnością.
Opis

Ten atrybut określa termin wykonania zadań o istotnym znaczeniu, takich jak weryfikacja przeszłości kandydata, dokumenty przed zatrudnieniem czy obowiązkowe szkolenia. Terminy te wynikają często z przepisów prawa lub wewnętrznych zasad.

Pozwala to monitorować zgodność i ryzyko. Na tej podstawie można obliczać KPI, takie jak „Odsetek zadań obowiązkowych wykonanych w terminie” czy „Odsetek dokumentów zgodnych z wymaganiami”, porównując rzeczywisty czas wykonania zadania z wyznaczonym terminem. Dzięki temu organizacja może z wyprzedzeniem zarządzać terminami i unikać problemów związanych z niezgodnością.

Dlaczego to ważne

Umożliwia monitorowanie zadań związanych ze zgodnością, dla których liczy się termin, oraz obliczanie odsetka zadań wykonanych na czas.

Skąd pobrać

Terminy zadań są zwykle dostępne w szczegółach zadania w procesie biznesowym Workday.

Przykłady
2024-05-302024-06-142024-06-20
Całkowity czas trwania procesu
OverallCycleTime
Łączny czas trwania sprawy wdrożeniowej, od pierwszej do ostatniej czynności.
Opis

To miara na poziomie sprawy, obliczana jako różnica czasu między pierwszym a ostatnim zdarzeniem w sprawie wdrożeniowej. Określa łączny czas, jaki nowy pracownik spędza w procesie wdrożenia.

Atrybut ten bezpośrednio mierzy KPI „Całkowity czas wdrożenia” i jest podstawowym wskaźnikiem efektywności procesu. Na dashboardach służy do śledzenia wyników w czasie oraz porównywania efektywności między działami, regionami i kierownikami ds. rekrutacji.

Dlaczego to ważne

To KPI mierzący efektywność całego procesu wdrożenia od początku do końca.

Skąd pobrać

Wartość oblicza się na poziomie sprawy podczas przekształcania danych, odejmując najwcześniejszy znacznik czasu od najpóźniejszego dla każdego OnboardingCase.

Przykłady
35 dni48 dni29 dni
Czas zakończenia
EndTime
Znacznik czasu wskazujący, kiedy czynność została w pełni zakończona, odrębny od czasu jej rozpoczęcia.
Opis

StartTime (EventTime) wskazuje, kiedy czynność się rozpoczęła lub została zarejestrowana, a EndTime określa moment jej zakończenia. Jeśli czynność trwa przez pewien czas, oba znaczniki czasu są niezbędne do dokładnego pomiaru jej przebiegu.

Ten atrybut pozwala bezpośrednio obliczyć czas realizacji poszczególnych czynności i oddzielić go od czasu oczekiwania między nimi. Dzięki temu można ustalić, czy opóźnienia wynikają z długiego czasu realizacji zadań, czy z oczekiwania na ich rozpoczęcie.

Dlaczego to ważne

Pozwala dokładnie obliczyć czas realizacji czynności, oddzielając go od czasu oczekiwania, co ułatwia analizę wąskich gardeł.

Skąd pobrać

Niektóre kroki procesu biznesowego Workday mogą mieć osobne znaczniki czasu rozpoczęcia i zakończenia. Jeśli ich brakuje, czas zakończenia trzeba oszacować albo przyjąć, że jest taki sam jak czas rozpoczęcia.

Przykłady
2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T15:00:10Z2023-11-01T10:15:00Z
Czy ponowne wykonanie
IsRework
Wartość logiczna wskazująca, czy czynność lub sekwencja czynności oznacza ponowne wykonanie pracy albo korektę.
Opis

Ten obliczany atrybut oznacza przypadki, w których zadanie jest powtarzane lub pojawia się pętla korekty, na przykład ponowne uruchomienie kroku „Utworzono profil HR”. Zwykle ustala się go na podstawie powtarzających się czynności w ramach tej samej sprawy.

Flaga „IsRework” jest niezbędna do analizy jakości. Pozwala określić liczbę pętli ponownego wykonania i obliczyć KPI „Odsetek ponownych prac nad profilem HR”. Wykrywanie i mierzenie ponownych prac pomaga wskazać słabe punkty procesu, problemy z jakością danych i potrzeby szkoleniowe.

Dlaczego to ważne

Pozwala mierzyć nieefektywność procesu i problemy z jakością przez oznaczanie powtórzonej pracy, co ułatwia ukierunkowanie działań usprawniających.

Skąd pobrać

Atrybut ten wylicza się podczas przekształcania danych, definiując i wykrywając określone wzorce ponownego wykonania w dzienniku zdarzeń, na przykład Czynność A -> Czynność B -> Czynność A.

Przykłady
truefalse
Czy wykonano w terminie
IsOnTime
Wartość logiczna wskazująca, czy czynność związana ze zgodnością została wykonana przed upływem terminu.
Opis

Ten obliczany atrybut porównuje znacznik czasu zakończenia zadania (EventTime) z jego terminem wykonania („Compliance Due Date”). Przyjmuje wartość true, jeśli zadanie wykonano w terminie lub wcześniej, a false w przeciwnym razie.

Flaga ta ułatwia monitorowanie zgodności i obliczanie KPI. Pozwala szybko filtrować i agregować dane, aby ustalić „Odsetek zadań obowiązkowych wykonanych w terminie” oraz „Odsetek dokumentów zgodnych z wymaganiami”. Zapewnia czytelny, bieżący obraz tego, czy dotrzymywane są terminy związane ze zgodnością.

Dlaczego to ważne

Zapewnia jednoznaczną, dwuwartościową informację o zgodności, ułatwiając analizę i monitorowanie zadań z określonym terminem.

Skąd pobrać

Atrybut ten wylicza się podczas przekształcania danych, porównując EventTime z ComplianceDueDate dla odpowiednich czynności.

Przykłady
truefalse
Imię i nazwisko nowego pracownika
NewHireName
Imię i nazwisko nowego pracownika przechodzącego proces wdrożenia.
Opis

Ten atrybut zawiera imię i nazwisko nowego pracownika. Zwykle nie wykorzystuje się go do analiz statystycznych ze względu na ochronę prywatności, ale jest przydatny w bieżącej obsłudze i zarządzaniu sprawami.

Na dashboardach, takich jak „Przegląd statusu wdrożenia nowych pracowników”, nazwisko pozwala kierownikom i pracownikom HR szybko ustalić, której osoby dotyczy dana sprawa. Ułatwia to dostęp do danych i ich wykorzystanie przez osoby, które wyszukują informacje o konkretnych procesach wdrożenia i nimi zarządzają.

Dlaczego to ważne

Zapewnia czytelny identyfikator poszczególnych spraw, przydatny do bieżącego monitorowania i bezpośredniej interwencji.

Skąd pobrać

To standardowe pole obiektu Pre-Hire lub Worker w Workday.

Przykłady
Alice JohnsonRobert ChenMaria Garcia
Lokalizacja
Location
Miejsce lub region, w którym będzie pracować nowy pracownik.
Opis

Ten atrybut wskazuje miasto, kraj lub biuro, w którym będzie pracować nowy pracownik. Proces wdrożenia może się znacznie różnić w zależności od lokalizacji ze względu na przepisy prawa, organizację pracy biura lub zasady obowiązujące w danym regionie.

Lokalizacja pozwala analizować proces z uwzględnieniem położenia geograficznego. Można porównywać efektywność wdrożenia w różnych placówkach, wykrywać regionalne wąskie gardła i sprawdzać zgodność z lokalnymi przepisami. Ma to szczególne znaczenie dla organizacji działających w wielu krajach.

Dlaczego to ważne

Umożliwia porównywanie procesów wdrożenia w różnych biurach i krajach oraz wykrywanie różnic regionalnych.

Skąd pobrać

Informacja ta jest określona w danych o stanowisku lub zapotrzebowaniu na pracownika w Workday.

Przykłady
Nowy Jork, USALondyn, Wielka BrytaniaSingapur
Nazwa stanowiska
JobTitle
Oficjalna nazwa stanowiska, na które zatrudniono nowego pracownika.
Opis

Ten atrybut określa rolę nowego pracownika, na przykład „Inżynier oprogramowania”, „Dyrektor sprzedaży” lub „Księgowy”. Nazwa stanowiska może wpływać na konkretne kroki i wymagania procesu wdrożenia.

Analiza według nazwy stanowiska lub poziomu stanowiska może ujawnić różnice w przebiegu wdrożenia dla poszczególnych ról. Na przykład wdrożenie kadry kierowniczej może obejmować dodatkowe kroki w porównaniu z wdrożeniem pracownika na stanowisku niższego szczebla. To kolejny wymiar, według którego można filtrować i porównywać warianty procesu.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę różnic w procesie zależnie od roli lub stażu, ponieważ wymagania dotyczące wdrożenia mogą się różnić.

Skąd pobrać

Informacja ta znajduje się w danych o stanowisku przypisanym nowemu pracownikowi w Workday.

Przykłady
Starszy inżynier oprogramowaniaAnalityk finansowyKoordynator ds. marketingu
Rekruter
Recruiter
Imię i nazwisko rekrutera prowadzącego proces rekrutacji nowego pracownika.
Opis

Ten atrybut wskazuje rekrutera odpowiedzialnego za kandydata przed rozpoczęciem procesu wdrożenia. Na początku wdrożenia rekruter może przekazywać zadania innym osobom.

Choć rekruter ma mniejsze znaczenie na etapie po zatrudnieniu, analiza według rekrutera może ujawnić problemy na styku rekrutacji i wdrożenia. Może też pomóc ustalić, czy kandydaci wybranych rekruterów płynniej rozpoczynają pracę w firmie.

Dlaczego to ważne

Łączy proces wdrożenia z poprzedzającą go rekrutacją, co pomaga analizować przekazanie sprawy i cały cykl pozyskiwania pracowników.

Skąd pobrać

Informacja ta jest zwykle zapisana w danych o zapotrzebowaniu na pracownika lub w profilu kandydata w Workday Recruiting.

Przykłady
David MillerSarah WilsonChris Green
Rodzaj zatrudnienia
EmploymentType
Klasyfikacja zatrudnienia nowego pracownika, na przykład pełny etat, część etatu lub umowa z wykonawcą.
Opis

Ten atrybut określa rodzaj zatrudnienia nowego pracownika. Poszczególne grupy pracowników mogą przechodzić różne ścieżki wdrożenia i podlegać odmiennym wymaganiom.

Analiza procesu według rodzaju zatrudnienia pomaga sprawdzić, czy każda grupa pracowników przechodzi odpowiednie wdrożenie. Na przykład wdrożenie wykonawcy może być krótszą wersją wdrożenia pracownika zatrudnionego na pełny etat i obejmować tylko niezbędny dostęp do systemów oraz kwestie zgodności.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę różnych ścieżek wdrożenia pracowników zatrudnionych na pełny etat, część etatu oraz pracowników tymczasowych, których potrzeby często się różnią.

Skąd pobrać

To standardowe pole obiektu Pre-Hire lub Worker w Workday, określające rodzaj relacji pracownika z firmą.

Przykłady
Pełny etatCzęść etatuWykonawcaStażysta
Wymagane Zalecane Opcjonalne

Czynności w procesie wdrożenia pracowników

Poniżej opisano najważniejsze etapy i kamienie milowe, które należy uwzględnić w dzienniku zdarzeń, aby dokładnie odkrywać przebieg procesu i monitorować jego wyniki.
6 Zalecane 9 Opcjonalne
Działanie Opis
Oferta przyjęta
To zdarzenie rozpoczyna sprawę wdrożenia, gdy kandydat przyjmuje ofertę pracy. W Workday jest zwykle rejestrowane jako zakończenie kroku „Make Offer” lub „Offer” w procesie rekrutacyjnym, co uruchamia workflow wdrożenia.
Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie rozpoczynające cały proces wdrożenia. Analiza czasu liczonego od tego momentu daje pełny obraz ścieżki nowego pracownika i całkowitego czasu trwania procesu.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane po zakończeniu etapu oferty w procesie „Job Application” w Workday. Znacznik czasu zakończenia tego kroku służy jako czas zdarzenia.

Rejestrowanie

Zarejestruj zdarzenie zakończenia kroku „Offer” w procesie rekrutacyjnym.

Typ zdarzenia explicit
Pracownik rozpoczął pracę
To zdarzenie oznacza oficjalny pierwszy dzień pracy nowego pracownika. Nie jest rejestrowane jako osobne zdarzenie, lecz jako ważna data w profilu pracownika.
Dlaczego to ważne

To ważna data w analizie procesu i zgodności. Pozwala mierzyć gotowość na pierwszy dzień pracy przez porównanie dat zakończenia przygotowania zasobów z datą rozpoczęcia pracy.

Skąd pobrać

Data pochodzi z pola „Hire Date” lub „Start Date” w profilu pracownika w Workday. Jest podstawowym atrybutem rekordu zatrudnienia.

Rejestrowanie

Użyj atrybutu „Hire Date” z rekordu pracownika jako znacznika czasu tego zdarzenia.

Typ zdarzenia calculated
Przeprowadzono rozmowę kontrolną po 30 dniach
Oznacza zakończenie zaplanowanej rozmowy nowego pracownika z kierownikiem, zwykle około 30. dnia pracy. Zdarzenie jest zazwyczaj rejestrowane, gdy kierownik kończy odpowiednie zadanie „To Do” w Workday.
Dlaczego to ważne

To ważne końcowe działanie w początkowym etapie wdrożenia, które dotyczy zaangażowania i utrzymania pracownika. Stanowi wiarygodny punkt końcowy do pomiaru całkowitego czasu wdrożenia.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane po ukończeniu zadania „30-Day Check-in” lub podobnego zadania w procesie wdrożenia, przypisanego kierownikowi zatrudniającemu.

Rejestrowanie

Zarejestruj znacznik czasu zakończenia zadania „Manager Check-in” lub „30-Day Review” w historii procesu.

Typ zdarzenia explicit
Przygotowano konta IT
Ten etap potwierdza, że utworzono wszystkie niezbędne konta IT i uprawnienia dostępu dla nowego pracownika. Zdarzenie jest rejestrowane, gdy zespół IT kończy przypisane mu zadanie przygotowania kont w Workday.
Dlaczego to ważne

Przygotowanie kont IT przed datą rozpoczęcia pracy jest niezbędne, aby zapewnić dobre doświadczenie wdrożeniowe i umożliwić natychmiastowe rozpoczęcie pracy. Ten etap pomaga mierzyć wskaźnik „Gotowość na pierwszy dzień pracy”.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane jako zakończenie konkretnego kroku „To Do”, na przykład „Confirm Account Creation”, przez dział IT w procesie wdrożenia.

Rejestrowanie

Zarejestruj zdarzenie zakończenia zadania przygotowania kont IT, które rozpoczęto wcześniej.

Typ zdarzenia explicit
Utworzono profil HR
To zdarzenie oznacza formalne utworzenie rekordu pracownika w systemie HCM i zmianę jego statusu z kandydata na przyszłego pracownika lub pracownika. W Workday jest to ostatni krok procesu „Hire”.
Dlaczego to ważne

To podstawowy etap, który oficjalnie rejestruje pracownika w systemie i umożliwia obsługę listy płac, świadczeń oraz innych podstawowych funkcji HR. Jest też warunkiem rozpoczęcia większości działań związanych z przygotowaniem zasobów.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane bezpośrednio na podstawie znacznika czasu zakończenia procesu „Hire” dla pracownika w dzienniku zdarzeń Workday.

Rejestrowanie

Zarejestruj zdarzenie pomyślnego zakończenia procesu „Hire”.

Typ zdarzenia explicit
Zakończono weryfikację przeszłości kandydata
Oznacza zakończenie weryfikacji przeszłości kandydata. To ważny etap, zwykle rejestrowany po otrzymaniu wyników od dostawcy i zaktualizowaniu profilu kandydata w Workday.
Dlaczego to ważne

To ważny etap związany ze zgodnością. Opóźnienie w zakończeniu weryfikacji może przesunąć oficjalną datę rozpoczęcia pracy i utrudnić planowanie zasobów.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest zwykle rejestrowane, gdy użytkownik, na przykład rekruter lub partner HR, kończy krok „Review Background Check” w procesie wdrożenia w Workday.

Rejestrowanie

Zarejestruj znacznik czasu zakończenia kroku „Review Background Check” lub podobnego kroku w procesie.

Typ zdarzenia explicit
Anulowano wdrożenie
To zdarzenie oznacza zakończenie procesu wdrożenia przed datą rozpoczęcia pracy, na przykład gdy kandydat wycofa przyjęcie oferty. W Workday jest rejestrowane za pomocą działania „Rescind” lub „Cancel” w procesie zatrudnienia.
Dlaczego to ważne

To ważna ścieżka wyjątkowa. Analiza częstotliwości i momentu anulowania może ujawnić problemy związane z ofertą, wynagrodzeniem lub przebiegiem wdrożenia.

Skąd pobrać

Jest to jawne zdarzenie w historii procesu, rejestrowane, gdy uprawniony użytkownik wybiera działanie „Rescind” lub „Cancel” w procesie zatrudnienia lub wdrożenia.

Rejestrowanie

Zarejestruj wykonanie działania „Rescind Hire” lub „Cancel Business Process”.

Typ zdarzenia explicit
Dostarczono sprzęt
To zdarzenie potwierdza dostarczenie sprzętu nowego pracownika do wyznaczonego miejsca pracy. Zwykle jest to ręczne potwierdzenie wykonane przez dział IT, kierownika zatrudniającego lub pracownika administracji.
Dlaczego to ważne

To ważny wskaźnik gotowości na pierwszy dzień pracy. Śledzenie tego zdarzenia pomaga upewnić się, że nowi pracownicy mają potrzebny sprzęt i mogą rozpocząć pracę bez opóźnień.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane po ukończeniu zadania „To Do” lub pozycji na liście kontrolnej, takiej jak „Confirm Equipment Delivery”, w workflow wdrożenia Workday.

Rejestrowanie

Znajdź w historii procesu zdarzenie zakończenia zadania „Equipment Delivery Confirmation”.

Typ zdarzenia explicit
Przypisano obowiązkowe szkolenie
Oznacza przypisanie nowemu pracownikowi obowiązkowego szkolenia z zakresu zgodności lub szkolenia związanego z rolą. Zwykle jest to automatyczne zdarzenie w Workday Learning, uruchamiane po zakończeniu procesu zatrudnienia.
Dlaczego to ważne

To początek szkoleń i działań związanych ze zgodnością dla nowego pracownika. Pomiar czasu od przypisania szkolenia do jego ukończenia jest niezbędny do obliczenia KPI „Średni czas obowiązkowych szkoleń”.

Skąd pobrać

Dane o tym zdarzeniu mogą pochodzić z dzienników modułu Workday Learning, które rejestrują rozpoczęcie kampanii szkoleniowej lub zapisanie pracownika na szkolenie.

Rejestrowanie

Pobierz z Workday Learning znacznik czasu zapisania na wymagane kursy lub przypisania ich pracownikowi.

Typ zdarzenia explicit
Rozpoczęto przygotowanie kont IT
Oznacza rozpoczęcie procesu IT, którego celem jest utworzenie niezbędnych kont systemowych, takich jak poczta e-mail, dostęp do sieci i loginy do aplikacji. Proces często uruchamia się automatycznie po utworzeniu profilu HR, przez integrację lub zadanie powiadamiające.
Dlaczego to ważne

To działanie ma zasadnicze znaczenie dla przygotowania nowego pracownika do pracy od pierwszego dnia. Śledzenie jego rozpoczęcia pomaga analizować i usprawniać proces realizacji zadań IT.

Skąd pobrać

Zdarzenie może być rejestrowane jako konkretne zadanie „To Do” przypisane działowi IT w procesie wdrożenia Workday lub wywnioskowane na podstawie utworzenia zdarzenia integracyjnego wysłanego do systemu zarządzania usługami IT.

Rejestrowanie

Zarejestruj znacznik czasu rozpoczęcia lub zakończenia zadania, takiego jak „Create User Account” lub „Provision IT Services”.

Typ zdarzenia explicit
Rozpoczęto weryfikację przeszłości kandydata
Oznacza moment zlecenia weryfikacji przeszłości kandydata. Jest to często automatyczny lub ręczny krok w procesie wdrożenia Workday, zintegrowany z usługami zewnętrznego dostawcy.
Dlaczego to ważne

Śledzenie momentu rozpoczęcia weryfikacji jest niezbędne do pomiaru czasu jej trwania, ponieważ często stanowi ona wąskie gardło. Pomaga wykrywać opóźnienia w rozpoczęciu zadań związanych ze zgodnością.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane jako osobny zakończony krok w procesie wdrożenia w Workday. Dziennik zdarzeń procesu pokazuje, kiedy to konkretne zadanie zostało rozpoczęte lub zakończone.

Rejestrowanie

Zarejestruj zdarzenie zakończenia kroku „Initiate Background Check” w procesie.

Typ zdarzenia explicit
Ukończono obowiązkowe szkolenie
To zdarzenie oznacza ukończenie przez nowego pracownika wszystkich przypisanych obowiązkowych modułów szkoleniowych. Jest rejestrowane, gdy ostatni wymagany kurs zostanie oznaczony jako ukończony w Workday Learning.
Dlaczego to ważne

To ważny etap związany ze zgodnością. Analiza odsetka ukończonych szkoleń i czasu ich trwania pomaga sprawdzić, czy organizacja spełnia wymogi regulacyjne i czy pracownicy są odpowiednio przeszkoleni.

Skąd pobrać

Dane pochodzą z Workday Learning. Czas zdarzenia wyznacza znacznik czasu ukończenia ostatniego wymaganego kursu przez nowego pracownika.

Rejestrowanie

Znajdź znacznik czasu ukończenia wszystkich kursów wymaganych w planie szkoleniowym nowego pracownika.

Typ zdarzenia explicit
Uzupełniono dokumenty przed zatrudnieniem
Oznacza moment, w którym nowy pracownik wypełnił i przesłał wszystkie wymagane formularze oraz dokumenty przed zatrudnieniem. W Workday jest to rejestrowane jako ukończenie przypisanych zadań „To Do” lub „Inbox” przez nowego pracownika.
Dlaczego to ważne

Uzupełnienie dokumentów jest niezbędne do utworzenia ostatecznego profilu pracownika i zapewnienia zgodności. Opóźnienia na tym etapie bezpośrednio wpływają na kolejne działania, takie jak konfiguracja listy płac i przygotowanie dostępu IT.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane na podstawie znacznika czasu ukończenia zadań „Onboarding” w skrzynce odbiorczej Workday nowego pracownika. Oznacza je ukończenie ostatniego wymaganego zadania dotyczącego dokumentów.

Rejestrowanie

Znajdź zdarzenie zakończenia zestawu zadań dotyczących dokumentów wdrożeniowych przypisanych do konta Workday przyszłego pracownika.

Typ zdarzenia explicit
Wysłano dokumenty przed zatrudnieniem
To zdarzenie występuje, gdy do nowego pracownika wysyłane są dokumenty wdrożeniowe, takie jak formularz I-9, formularze podatkowe i potwierdzenia zapoznania się z zasadami. W Workday jest rejestrowane, gdy krok „Onboarding” uruchamia generowanie i wysyłkę dokumentów.
Dlaczego to ważne

To początek zadań administracyjnych nowego pracownika. Analiza czasu od tego momentu do zakończenia formalności pomaga ocenić zaangażowanie nowego pracownika i sprawność obsługi administracyjnej.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane w historii procesu, gdy w ramach workflow wdrożenia nowego pracownika wykonywane jest zadanie „Generate Document” lub podobne.

Rejestrowanie

Zarejestruj znacznik czasu rozpoczęcia kroku „Onboarding”, obejmującego wysyłkę dokumentów do przyszłego pracownika.

Typ zdarzenia explicit
Zamówiono sprzęt
Oznacza moment złożenia zamówienia na sprzęt, taki jak laptop lub telefon, dla nowego pracownika. Zwykle jest to zadanie w workflow wdrożenia przypisane kierownikowi zatrudniającemu lub działowi IT.
Dlaczego to ważne

Opóźnienia w zamawianiu sprzętu często sprawiają, że nowi pracownicy nie są gotowi do pracy pierwszego dnia. Analiza tego działania pomaga wskazać wąskie gardła w zakupie i dostawie sprzętu.

Skąd pobrać

Zdarzenie jest rejestrowane na podstawie znacznika czasu ukończenia zadania „To Do” lub pozycji na liście kontrolnej, takiej jak „Order Equipment”, w procesie wdrożenia Workday.

Rejestrowanie

Znajdź w historii procesu zdarzenie zakończenia zadania „Order Laptop” lub „Request Equipment”.

Typ zdarzenia explicit
Zalecane Opcjonalne

Instrukcje ekstrakcji danych

Jak pobrać dane z Workday Onboarding

Gotowi do rozpoczęcia?

Rozpocznij usprawnianie procesu wdrażania pracowników z większą pewnością. Ten szablon pomoże szybciej wdrażać nowe osoby i zwiększyć ich zadowolenie.

Usprawnij wdrażanie pracowników. Zacznij bezpłatnie już dziś

Osiągnij 95% zgodności i zapewnij nowym pracownikom sprawny start.

Rozpocznij okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.