Szablon danych o wdrożeniu pracowników
Szablon danych o wdrożeniu pracowników
- Zalecane atrybuty do zebrania
- Czynności, które warto śledzić
- Wskazówki dotyczące pobierania danych z Workday Onboarding
Atrybuty procesu wdrożenia pracowników
| Nazwa | Opis | ||
|---|---|---|---|
|
Czas zdarzenia
EventTime
|
Dokładna data i godzina zakończenia działania wdrożeniowego lub zmiany jego statusu. | ||
|
Opis
Ten atrybut zawiera znacznik czasu przypisany do każdego działania i określa chronologiczną kolejność zdarzeń. Jest niezbędny do ustalenia czasu i długości poszczególnych kroków procesu. W analizie czas zdarzenia służy do prawidłowego uporządkowania działań, obliczania czasu między krokami, w tym czasu trwania procesu i czasu oczekiwania, oraz mierzenia całkowitego czasu obsługi sprawy. Jest niezbędny w analizie efektywności, na przykład przy wykrywaniu wąskich gardeł i monitorowaniu zgodności z SLA.
Dlaczego to ważne
Określa czas wszystkich działań, co jest niezbędne do obliczania miar efektywności, takich jak czas trwania procesu, i wykrywania opóźnień.
Skąd pobrać
Jest to znacznik czasu zakończenia każdego zdarzenia w historii procesu wdrożenia Workday.
Przykłady
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-27T14:35:10Z2023-11-01T09:00:00Z
|
|||
|
Nazwa działania
ActivityName
|
Nazwa konkretnego zadania lub etapu, który wystąpił w procesie wdrożenia. | ||
|
Opis
Ten atrybut opisuje pojedynczy krok lub zdarzenie na ścieżce wdrożenia, takie jak „Oferta przyjęta”, „Rozpoczęto weryfikację przeszłości kandydata” lub „Dostarczono sprzęt”. Określa, co wydarzyło się w procesie. Analiza kolejności i częstotliwości działań stanowi podstawę process mining. Atrybut ten służy do tworzenia mapy procesu, wykrywania wąskich gardeł i analizy przepływu pracy. Pomaga ustalić, które kroki występują najczęściej, gdzie pojawiają się opóźnienia i które działania trzeba powtarzać.
Dlaczego to ważne
Określa kroki procesu, umożliwiając wizualizację jego przebiegu oraz analizę struktury i wariantów.
Skąd pobrać
Odpowiada nazwom zdarzeń lub zadań w historii procesu wdrożenia Workday.
Przykłady
Oferta przyjętaZakończono weryfikację przeszłości kandydataRozpoczęto przygotowanie kont ITPracownik rozpoczął pracę
|
|||
|
Sprawa wdrożenia
OnboardingCase
|
Unikalny identyfikator procesu wdrożenia każdego nowego pracownika, od przyjęcia oferty do zakończenia początkowego etapu wdrożenia. | ||
|
Opis
Sprawa wdrożenia jest głównym identyfikatorem, który łączy wszystkie zdarzenia i działania dotyczące ścieżki jednego nowego pracownika. Ten atrybut jest niezbędny do śledzenia całego procesu wdrożenia każdej zatrudnionej osoby. W analizie process mining identyfikator ten pozwala odtworzyć indywidualne ścieżki wdrożenia. Służy do obliczania miar na poziomie sprawy, takich jak czas trwania procesu, analizowania wariantów procesu i odtwarzania pełnej sekwencji działań dla każdego nowego pracownika. Stanowi podstawę mapy procesu.
Dlaczego to ważne
To podstawowy atrybut, który łączy wszystkie powiązane działania w jedną instancję procesu od początku do końca, umożliwiając odkrywanie i analizę procesów.
Skąd pobrać
Zwykle jest to unikalny identyfikator generowany przez Workday dla każdej instancji procesu wdrożenia. Szczegółowe informacje o obiekcie biznesowym i polu można znaleźć w dokumentacji Workday.
Przykłady
ONB-0012345ONB-0012346ONB-0012347
|
|||
|
Data ostatniej aktualizacji danych
LastDataUpdate
|
Znacznik czasu wskazujący, kiedy dane dotyczące tego zdarzenia zostały ostatnio odświeżone lub wyodrębnione. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa, kiedy dane zostały ostatnio zaktualizowane w narzędziu process mining. Informuje o aktualności analizy i pozwala ocenić, czy wyświetlane dane są najnowsze. Ma to znaczenie w dashboardach operacyjnych monitorujących bieżące procesy. Pozwala ocenić aktualność danych i stanowi ważne pole metadanych przy zarządzaniu cyklami odświeżania oraz dbaniu o wiarygodność wniosków.
Dlaczego to ważne
Informuje użytkowników o aktualności danych, co ma znaczenie przy podejmowaniu terminowych i świadomych decyzji na podstawie analizy.
Skąd pobrać
Ten znacznik czasu jest zwykle generowany i dodawany do zbioru danych podczas procesu wyodrębniania, przekształcania i ładowania danych (ETL).
Przykłady
2024-05-21T02:00:00Z2024-05-22T02:00:00Z
|
|||
|
System źródłowy
SourceSystem
|
System, z którego wyodrębniono dane dotyczące wdrożenia. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje źródło danych. W przypadku tego procesu będzie to zawsze „Workday Onboarding”, ale pole jest ważne z punktu widzenia zarządzania danymi i rozróżniania ich, jeśli zostaną zintegrowane dane z wielu systemów. W szerszym kontekście analitycznym pomaga śledzić pochodzenie danych i dbać o ich jakość. Przy analizie procesów obejmujących wiele systemów ułatwia zrozumienie przekazywania zadań i integracji między platformami.
Dlaczego to ważne
Dostarcza ważnych informacji o pochodzeniu danych, co ma znaczenie dla zarządzania nimi, rozwiązywania problemów i analizy procesów obejmujących wiele systemów.
Skąd pobrać
To stała wartość, którą należy dodać podczas wyodrębniania danych, aby oznaczyć źródło rekordów.
Przykłady
Wdrożenie pracowników w Workday
|
|||
|
Dział
Department
|
Dział lub jednostka biznesowa, do której dołącza nowy pracownik. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa jednostkę organizacyjną, taką jak „Sprzedaż”, „Inżynieria” lub „Finanse”, do której należy nowy pracownik. Praktyki stosowane w poszczególnych działach mogą znacząco wpływać na przebieg wdrożenia. To ważny wymiar analizy porównawczej. Pozwala filtrować mapę procesu według działu, porównywać czas trwania procesu między działami i wskazywać dobre praktyki w jednostkach osiągających najlepsze wyniki. Wspiera dashboard „Warianty wdrożenia w poszczególnych działach”.
Dlaczego to ważne
To podstawowy wymiar analizy porównawczej, który pomaga wykrywać różnice w procesach i dobre praktyki w całej organizacji.
Skąd pobrać
Informacje te są częścią danych o stanowisku nowego pracownika i jego strukturze organizacyjnej w Workday.
Przykłady
TechnologiaSprzedaż i marketingZasoby ludzkieFinanse
|
|||
|
Identyfikator pracownika
EmployeeId
|
Unikalny identyfikator przypisany nowemu pracownikowi. | ||
|
Opis
Identyfikator pracownika to stały, unikalny numer przypisany pracownikowi w systemie HR organizacji. Jest nadawany podczas wdrożenia, zwykle po utworzeniu profilu HR. Atrybut ten pozwala łączyć dane dotyczące wdrożenia z innymi danymi o pracowniku z różnych systemów, na przykład z systemu zarządzania wynikami lub obsługi listy płac. Ułatwia analizę długofalowych efektów wdrożenia, na przykład przez zestawienie jego przebiegu z utrzymaniem pracownika w organizacji lub jego początkowymi wynikami.
Dlaczego to ważne
Służy jako klucz główny do łączenia danych o procesie wdrożenia z szerszymi danymi dotyczącymi cyklu zatrudnienia, co umożliwia pełniejszą analizę HR.
Skąd pobrać
To standardowe pole dostępne w profilu pracownika w Workday. Nazwę konkretnego pola można sprawdzić w dokumentacji Workday.
Przykłady
100523100524100525
|
|||
|
Kierownik zatrudniający
HiringManager
|
Imię i nazwisko kierownika odpowiedzialnego za nowego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje kierownika zatrudniającego przypisanego do sprawy wdrożenia. Często odgrywa on ważną rolę w procesie, odpowiadając za zatwierdzenia i zadania wdrożeniowe związane z zespołem. Analiza procesu według kierownika zatrudniającego pozwala wykryć różnice w sposobie prowadzenia wdrożenia. Może wskazać kierowników, którzy sprawnie realizują zadania, oraz tych, których działania powodują wąskie gardła. Dzięki temu można lepiej ukierunkować szkolenia i usprawnienia procesu. Atrybut ten jest niezbędny w dashboardzie „Efektywność zadań kierowników zatrudniających”.
Dlaczego to ważne
Umożliwia analizę efektywności według ważnego uczestnika procesu i pomaga wykrywać wąskie gardła oraz niespójności w zadaniach zależnych od kierownika.
Skąd pobrać
Informacje te są częścią danych o stanowisku lub zapotrzebowaniu na pracownika powiązanych z nowym pracownikiem w Workday.
Przykłady
John SmithJane DoePeter Jones
|
|||
|
Oficjalna data rozpoczęcia pracy
OfficialStartDate
|
Oficjalny pierwszy dzień pracy nowego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa ważną datę w procesie wdrożenia i termin wykonania wielu działań przed rozpoczęciem pracy, takich jak przygotowanie kont IT i dostawa sprzętu. Oznacza przejście ze statusu przyszłego pracownika do statusu pracownika. Data ta ma zasadnicze znaczenie przy obliczaniu KPI dotyczących gotowości. Porównując daty zakończenia najważniejszych działań przygotowawczych z oficjalną datą rozpoczęcia pracy, organizacja może obliczyć „Odsetek pracowników gotowych na pierwszy dzień”. Pozwala to sprawdzić, czy nowi pracownicy mają wszystko, czego potrzebują, by od razu rozpocząć pracę. Ma to duży wpływ na ich początkowe doświadczenia.
Dlaczego to ważne
Wyznacza ważny termin wykonania zadań przed rozpoczęciem pracy i służy do obliczania KPI „Odsetek pracowników gotowych na pierwszy dzień”.
Skąd pobrać
To standardowe pole w danych dotyczących zatrudnienia lub przyszłego pracownika w Workday, często nazywane „Hire Date”.
Przykłady
2024-06-012024-06-152024-07-01
|
|||
|
Status wdrożenia
OnboardingStatus
|
Bieżący status całej sprawy wdrożenia, na przykład „W toku”, „Zakończono” lub „Anulowano”. | ||
|
Opis
Ten atrybut podsumowuje bieżący stan sprawy wdrożenia. Informuje, czy proces jest w toku, został pomyślnie zakończony czy przerwano go przedwcześnie. W analizie procesu można filtrować sprawy, aby skupić się na zakończonych ścieżkach lub sprawdzić przyczyny anulowania. Atrybut jest niezbędny w dashboardzie „Przegląd statusu wdrożenia nowych pracowników”, który pokazuje bieżący stan wszystkich trwających procesów wdrożenia.
Dlaczego to ważne
Pozwala podzielić sprawy według wyniku i skupić analizę na procesach zakończonych, będących w toku lub anulowanych.
Skąd pobrać
Status jest zwykle określany na podstawie stanu głównej instancji procesu wdrożenia w Workday.
Przykłady
W tokuZakończonoAnulowanoOczekiwanie na datę rozpoczęcia pracy
|
|||
|
System inicjujący
SystemInitiatingActivity
|
System lub typ użytkownika, który zainicjował daną czynność. Informacja ta pozwala odróżnić kroki automatyczne od ręcznych. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje, czy czynność została uruchomiona automatycznie przez system Workday, czy wykonana ręcznie przez użytkownika, na przykład partnera HR lub kierownika ds. rekrutacji. Wartość „System” może oznaczać automatyczny krok workflow, a „Specjalista HR” krok wykonany ręcznie. Informacja ta pomaga wskazać możliwości automatyzacji. Analizując częstotliwość i czas trwania czynności ręcznych, można wybrać do automatyzacji te, które zajmują najwięcej czasu. Umożliwia to dashboard „Analiza czynności ręcznych” i pozwala zwiększyć efektywność oraz ograniczyć liczbę błędów.
Dlaczego to ważne
Pozwala odróżnić czynności automatyczne od ręcznych, co pomaga wskazać możliwości automatyzacji i mierzyć efektywność procesu.
Skąd pobrać
Informację tę można często ustalić na podstawie użytkownika lub wykonawcy przypisanego do zdarzenia w historii procesu biznesowego Workday. Zdarzenia wygenerowane przez system mają przypisanego odrębnego użytkownika.
Przykłady
SystemSpecjalista HRKierownik zatrudniający
|
|||
|
Termin wykonania obowiązków związanych ze zgodnością
ComplianceDueDate
|
Termin, do którego należy wykonać określone zadanie obowiązkowe lub związane ze zgodnością. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa termin wykonania zadań o istotnym znaczeniu, takich jak weryfikacja przeszłości kandydata, dokumenty przed zatrudnieniem czy obowiązkowe szkolenia. Terminy te wynikają często z przepisów prawa lub wewnętrznych zasad. Pozwala to monitorować zgodność i ryzyko. Na tej podstawie można obliczać KPI, takie jak „Odsetek zadań obowiązkowych wykonanych w terminie” czy „Odsetek dokumentów zgodnych z wymaganiami”, porównując rzeczywisty czas wykonania zadania z wyznaczonym terminem. Dzięki temu organizacja może z wyprzedzeniem zarządzać terminami i unikać problemów związanych z niezgodnością.
Dlaczego to ważne
Umożliwia monitorowanie zadań związanych ze zgodnością, dla których liczy się termin, oraz obliczanie odsetka zadań wykonanych na czas.
Skąd pobrać
Terminy zadań są zwykle dostępne w szczegółach zadania w procesie biznesowym Workday.
Przykłady
2024-05-302024-06-142024-06-20
|
|||
|
Całkowity czas trwania procesu
OverallCycleTime
|
Łączny czas trwania sprawy wdrożeniowej, od pierwszej do ostatniej czynności. | ||
|
Opis
To miara na poziomie sprawy, obliczana jako różnica czasu między pierwszym a ostatnim zdarzeniem w sprawie wdrożeniowej. Określa łączny czas, jaki nowy pracownik spędza w procesie wdrożenia. Atrybut ten bezpośrednio mierzy KPI „Całkowity czas wdrożenia” i jest podstawowym wskaźnikiem efektywności procesu. Na dashboardach służy do śledzenia wyników w czasie oraz porównywania efektywności między działami, regionami i kierownikami ds. rekrutacji.
Dlaczego to ważne
To KPI mierzący efektywność całego procesu wdrożenia od początku do końca.
Skąd pobrać
Wartość oblicza się na poziomie sprawy podczas przekształcania danych, odejmując najwcześniejszy znacznik czasu od najpóźniejszego dla każdego OnboardingCase.
Przykłady
35 dni48 dni29 dni
|
|||
|
Czas zakończenia
EndTime
|
Znacznik czasu wskazujący, kiedy czynność została w pełni zakończona, odrębny od czasu jej rozpoczęcia. | ||
|
Opis
StartTime (EventTime) wskazuje, kiedy czynność się rozpoczęła lub została zarejestrowana, a EndTime określa moment jej zakończenia. Jeśli czynność trwa przez pewien czas, oba znaczniki czasu są niezbędne do dokładnego pomiaru jej przebiegu. Ten atrybut pozwala bezpośrednio obliczyć czas realizacji poszczególnych czynności i oddzielić go od czasu oczekiwania między nimi. Dzięki temu można ustalić, czy opóźnienia wynikają z długiego czasu realizacji zadań, czy z oczekiwania na ich rozpoczęcie.
Dlaczego to ważne
Pozwala dokładnie obliczyć czas realizacji czynności, oddzielając go od czasu oczekiwania, co ułatwia analizę wąskich gardeł.
Skąd pobrać
Niektóre kroki procesu biznesowego Workday mogą mieć osobne znaczniki czasu rozpoczęcia i zakończenia. Jeśli ich brakuje, czas zakończenia trzeba oszacować albo przyjąć, że jest taki sam jak czas rozpoczęcia.
Przykłady
2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T15:00:10Z2023-11-01T10:15:00Z
|
|||
|
Czy ponowne wykonanie
IsRework
|
Wartość logiczna wskazująca, czy czynność lub sekwencja czynności oznacza ponowne wykonanie pracy albo korektę. | ||
|
Opis
Ten obliczany atrybut oznacza przypadki, w których zadanie jest powtarzane lub pojawia się pętla korekty, na przykład ponowne uruchomienie kroku „Utworzono profil HR”. Zwykle ustala się go na podstawie powtarzających się czynności w ramach tej samej sprawy. Flaga „IsRework” jest niezbędna do analizy jakości. Pozwala określić liczbę pętli ponownego wykonania i obliczyć KPI „Odsetek ponownych prac nad profilem HR”. Wykrywanie i mierzenie ponownych prac pomaga wskazać słabe punkty procesu, problemy z jakością danych i potrzeby szkoleniowe.
Dlaczego to ważne
Pozwala mierzyć nieefektywność procesu i problemy z jakością przez oznaczanie powtórzonej pracy, co ułatwia ukierunkowanie działań usprawniających.
Skąd pobrać
Atrybut ten wylicza się podczas przekształcania danych, definiując i wykrywając określone wzorce ponownego wykonania w dzienniku zdarzeń, na przykład Czynność A -> Czynność B -> Czynność A.
Przykłady
truefalse
|
|||
|
Czy wykonano w terminie
IsOnTime
|
Wartość logiczna wskazująca, czy czynność związana ze zgodnością została wykonana przed upływem terminu. | ||
|
Opis
Ten obliczany atrybut porównuje znacznik czasu zakończenia zadania (EventTime) z jego terminem wykonania („Compliance Due Date”). Przyjmuje wartość true, jeśli zadanie wykonano w terminie lub wcześniej, a false w przeciwnym razie. Flaga ta ułatwia monitorowanie zgodności i obliczanie KPI. Pozwala szybko filtrować i agregować dane, aby ustalić „Odsetek zadań obowiązkowych wykonanych w terminie” oraz „Odsetek dokumentów zgodnych z wymaganiami”. Zapewnia czytelny, bieżący obraz tego, czy dotrzymywane są terminy związane ze zgodnością.
Dlaczego to ważne
Zapewnia jednoznaczną, dwuwartościową informację o zgodności, ułatwiając analizę i monitorowanie zadań z określonym terminem.
Skąd pobrać
Atrybut ten wylicza się podczas przekształcania danych, porównując EventTime z ComplianceDueDate dla odpowiednich czynności.
Przykłady
truefalse
|
|||
|
Imię i nazwisko nowego pracownika
NewHireName
|
Imię i nazwisko nowego pracownika przechodzącego proces wdrożenia. | ||
|
Opis
Ten atrybut zawiera imię i nazwisko nowego pracownika. Zwykle nie wykorzystuje się go do analiz statystycznych ze względu na ochronę prywatności, ale jest przydatny w bieżącej obsłudze i zarządzaniu sprawami. Na dashboardach, takich jak „Przegląd statusu wdrożenia nowych pracowników”, nazwisko pozwala kierownikom i pracownikom HR szybko ustalić, której osoby dotyczy dana sprawa. Ułatwia to dostęp do danych i ich wykorzystanie przez osoby, które wyszukują informacje o konkretnych procesach wdrożenia i nimi zarządzają.
Dlaczego to ważne
Zapewnia czytelny identyfikator poszczególnych spraw, przydatny do bieżącego monitorowania i bezpośredniej interwencji.
Skąd pobrać
To standardowe pole obiektu Pre-Hire lub Worker w Workday.
Przykłady
Alice JohnsonRobert ChenMaria Garcia
|
|||
|
Lokalizacja
Location
|
Miejsce lub region, w którym będzie pracować nowy pracownik. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje miasto, kraj lub biuro, w którym będzie pracować nowy pracownik. Proces wdrożenia może się znacznie różnić w zależności od lokalizacji ze względu na przepisy prawa, organizację pracy biura lub zasady obowiązujące w danym regionie. Lokalizacja pozwala analizować proces z uwzględnieniem położenia geograficznego. Można porównywać efektywność wdrożenia w różnych placówkach, wykrywać regionalne wąskie gardła i sprawdzać zgodność z lokalnymi przepisami. Ma to szczególne znaczenie dla organizacji działających w wielu krajach.
Dlaczego to ważne
Umożliwia porównywanie procesów wdrożenia w różnych biurach i krajach oraz wykrywanie różnic regionalnych.
Skąd pobrać
Informacja ta jest określona w danych o stanowisku lub zapotrzebowaniu na pracownika w Workday.
Przykłady
Nowy Jork, USALondyn, Wielka BrytaniaSingapur
|
|||
|
Nazwa stanowiska
JobTitle
|
Oficjalna nazwa stanowiska, na które zatrudniono nowego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa rolę nowego pracownika, na przykład „Inżynier oprogramowania”, „Dyrektor sprzedaży” lub „Księgowy”. Nazwa stanowiska może wpływać na konkretne kroki i wymagania procesu wdrożenia. Analiza według nazwy stanowiska lub poziomu stanowiska może ujawnić różnice w przebiegu wdrożenia dla poszczególnych ról. Na przykład wdrożenie kadry kierowniczej może obejmować dodatkowe kroki w porównaniu z wdrożeniem pracownika na stanowisku niższego szczebla. To kolejny wymiar, według którego można filtrować i porównywać warianty procesu.
Dlaczego to ważne
Umożliwia analizę różnic w procesie zależnie od roli lub stażu, ponieważ wymagania dotyczące wdrożenia mogą się różnić.
Skąd pobrać
Informacja ta znajduje się w danych o stanowisku przypisanym nowemu pracownikowi w Workday.
Przykłady
Starszy inżynier oprogramowaniaAnalityk finansowyKoordynator ds. marketingu
|
|||
|
Rekruter
Recruiter
|
Imię i nazwisko rekrutera prowadzącego proces rekrutacji nowego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje rekrutera odpowiedzialnego za kandydata przed rozpoczęciem procesu wdrożenia. Na początku wdrożenia rekruter może przekazywać zadania innym osobom. Choć rekruter ma mniejsze znaczenie na etapie po zatrudnieniu, analiza według rekrutera może ujawnić problemy na styku rekrutacji i wdrożenia. Może też pomóc ustalić, czy kandydaci wybranych rekruterów płynniej rozpoczynają pracę w firmie.
Dlaczego to ważne
Łączy proces wdrożenia z poprzedzającą go rekrutacją, co pomaga analizować przekazanie sprawy i cały cykl pozyskiwania pracowników.
Skąd pobrać
Informacja ta jest zwykle zapisana w danych o zapotrzebowaniu na pracownika lub w profilu kandydata w Workday Recruiting.
Przykłady
David MillerSarah WilsonChris Green
|
|||
|
Rodzaj zatrudnienia
EmploymentType
|
Klasyfikacja zatrudnienia nowego pracownika, na przykład pełny etat, część etatu lub umowa z wykonawcą. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa rodzaj zatrudnienia nowego pracownika. Poszczególne grupy pracowników mogą przechodzić różne ścieżki wdrożenia i podlegać odmiennym wymaganiom. Analiza procesu według rodzaju zatrudnienia pomaga sprawdzić, czy każda grupa pracowników przechodzi odpowiednie wdrożenie. Na przykład wdrożenie wykonawcy może być krótszą wersją wdrożenia pracownika zatrudnionego na pełny etat i obejmować tylko niezbędny dostęp do systemów oraz kwestie zgodności.
Dlaczego to ważne
Umożliwia analizę różnych ścieżek wdrożenia pracowników zatrudnionych na pełny etat, część etatu oraz pracowników tymczasowych, których potrzeby często się różnią.
Skąd pobrać
To standardowe pole obiektu Pre-Hire lub Worker w Workday, określające rodzaj relacji pracownika z firmą.
Przykłady
Pełny etatCzęść etatuWykonawcaStażysta
|
|||
Czynności w procesie wdrożenia pracowników
| Działanie | Opis | ||
|---|---|---|---|
|
Oferta przyjęta
|
To zdarzenie rozpoczyna sprawę wdrożenia, gdy kandydat przyjmuje ofertę pracy. W Workday jest zwykle rejestrowane jako zakończenie kroku „Make Offer” lub „Offer” w procesie rekrutacyjnym, co uruchamia workflow wdrożenia. | ||
|
Dlaczego to ważne
To główne zdarzenie rozpoczynające cały proces wdrożenia. Analiza czasu liczonego od tego momentu daje pełny obraz ścieżki nowego pracownika i całkowitego czasu trwania procesu.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane po zakończeniu etapu oferty w procesie „Job Application” w Workday. Znacznik czasu zakończenia tego kroku służy jako czas zdarzenia.
Rejestrowanie
Zarejestruj zdarzenie zakończenia kroku „Offer” w procesie rekrutacyjnym.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Pracownik rozpoczął pracę
|
To zdarzenie oznacza oficjalny pierwszy dzień pracy nowego pracownika. Nie jest rejestrowane jako osobne zdarzenie, lecz jako ważna data w profilu pracownika. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważna data w analizie procesu i zgodności. Pozwala mierzyć gotowość na pierwszy dzień pracy przez porównanie dat zakończenia przygotowania zasobów z datą rozpoczęcia pracy.
Skąd pobrać
Data pochodzi z pola „Hire Date” lub „Start Date” w profilu pracownika w Workday. Jest podstawowym atrybutem rekordu zatrudnienia.
Rejestrowanie
Użyj atrybutu „Hire Date” z rekordu pracownika jako znacznika czasu tego zdarzenia.
Typ zdarzenia
calculated
|
|||
|
Przeprowadzono rozmowę kontrolną po 30 dniach
|
Oznacza zakończenie zaplanowanej rozmowy nowego pracownika z kierownikiem, zwykle około 30. dnia pracy. Zdarzenie jest zazwyczaj rejestrowane, gdy kierownik kończy odpowiednie zadanie „To Do” w Workday. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważne końcowe działanie w początkowym etapie wdrożenia, które dotyczy zaangażowania i utrzymania pracownika. Stanowi wiarygodny punkt końcowy do pomiaru całkowitego czasu wdrożenia.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane po ukończeniu zadania „30-Day Check-in” lub podobnego zadania w procesie wdrożenia, przypisanego kierownikowi zatrudniającemu.
Rejestrowanie
Zarejestruj znacznik czasu zakończenia zadania „Manager Check-in” lub „30-Day Review” w historii procesu.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Przygotowano konta IT
|
Ten etap potwierdza, że utworzono wszystkie niezbędne konta IT i uprawnienia dostępu dla nowego pracownika. Zdarzenie jest rejestrowane, gdy zespół IT kończy przypisane mu zadanie przygotowania kont w Workday. | ||
|
Dlaczego to ważne
Przygotowanie kont IT przed datą rozpoczęcia pracy jest niezbędne, aby zapewnić dobre doświadczenie wdrożeniowe i umożliwić natychmiastowe rozpoczęcie pracy. Ten etap pomaga mierzyć wskaźnik „Gotowość na pierwszy dzień pracy”.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane jako zakończenie konkretnego kroku „To Do”, na przykład „Confirm Account Creation”, przez dział IT w procesie wdrożenia.
Rejestrowanie
Zarejestruj zdarzenie zakończenia zadania przygotowania kont IT, które rozpoczęto wcześniej.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Utworzono profil HR
|
To zdarzenie oznacza formalne utworzenie rekordu pracownika w systemie HCM i zmianę jego statusu z kandydata na przyszłego pracownika lub pracownika. W Workday jest to ostatni krok procesu „Hire”. | ||
|
Dlaczego to ważne
To podstawowy etap, który oficjalnie rejestruje pracownika w systemie i umożliwia obsługę listy płac, świadczeń oraz innych podstawowych funkcji HR. Jest też warunkiem rozpoczęcia większości działań związanych z przygotowaniem zasobów.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane bezpośrednio na podstawie znacznika czasu zakończenia procesu „Hire” dla pracownika w dzienniku zdarzeń Workday.
Rejestrowanie
Zarejestruj zdarzenie pomyślnego zakończenia procesu „Hire”.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Zakończono weryfikację przeszłości kandydata
|
Oznacza zakończenie weryfikacji przeszłości kandydata. To ważny etap, zwykle rejestrowany po otrzymaniu wyników od dostawcy i zaktualizowaniu profilu kandydata w Workday. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważny etap związany ze zgodnością. Opóźnienie w zakończeniu weryfikacji może przesunąć oficjalną datę rozpoczęcia pracy i utrudnić planowanie zasobów.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest zwykle rejestrowane, gdy użytkownik, na przykład rekruter lub partner HR, kończy krok „Review Background Check” w procesie wdrożenia w Workday.
Rejestrowanie
Zarejestruj znacznik czasu zakończenia kroku „Review Background Check” lub podobnego kroku w procesie.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Anulowano wdrożenie
|
To zdarzenie oznacza zakończenie procesu wdrożenia przed datą rozpoczęcia pracy, na przykład gdy kandydat wycofa przyjęcie oferty. W Workday jest rejestrowane za pomocą działania „Rescind” lub „Cancel” w procesie zatrudnienia. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważna ścieżka wyjątkowa. Analiza częstotliwości i momentu anulowania może ujawnić problemy związane z ofertą, wynagrodzeniem lub przebiegiem wdrożenia.
Skąd pobrać
Jest to jawne zdarzenie w historii procesu, rejestrowane, gdy uprawniony użytkownik wybiera działanie „Rescind” lub „Cancel” w procesie zatrudnienia lub wdrożenia.
Rejestrowanie
Zarejestruj wykonanie działania „Rescind Hire” lub „Cancel Business Process”.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Dostarczono sprzęt
|
To zdarzenie potwierdza dostarczenie sprzętu nowego pracownika do wyznaczonego miejsca pracy. Zwykle jest to ręczne potwierdzenie wykonane przez dział IT, kierownika zatrudniającego lub pracownika administracji. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważny wskaźnik gotowości na pierwszy dzień pracy. Śledzenie tego zdarzenia pomaga upewnić się, że nowi pracownicy mają potrzebny sprzęt i mogą rozpocząć pracę bez opóźnień.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane po ukończeniu zadania „To Do” lub pozycji na liście kontrolnej, takiej jak „Confirm Equipment Delivery”, w workflow wdrożenia Workday.
Rejestrowanie
Znajdź w historii procesu zdarzenie zakończenia zadania „Equipment Delivery Confirmation”.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Przypisano obowiązkowe szkolenie
|
Oznacza przypisanie nowemu pracownikowi obowiązkowego szkolenia z zakresu zgodności lub szkolenia związanego z rolą. Zwykle jest to automatyczne zdarzenie w Workday Learning, uruchamiane po zakończeniu procesu zatrudnienia. | ||
|
Dlaczego to ważne
To początek szkoleń i działań związanych ze zgodnością dla nowego pracownika. Pomiar czasu od przypisania szkolenia do jego ukończenia jest niezbędny do obliczenia KPI „Średni czas obowiązkowych szkoleń”.
Skąd pobrać
Dane o tym zdarzeniu mogą pochodzić z dzienników modułu Workday Learning, które rejestrują rozpoczęcie kampanii szkoleniowej lub zapisanie pracownika na szkolenie.
Rejestrowanie
Pobierz z Workday Learning znacznik czasu zapisania na wymagane kursy lub przypisania ich pracownikowi.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Rozpoczęto przygotowanie kont IT
|
Oznacza rozpoczęcie procesu IT, którego celem jest utworzenie niezbędnych kont systemowych, takich jak poczta e-mail, dostęp do sieci i loginy do aplikacji. Proces często uruchamia się automatycznie po utworzeniu profilu HR, przez integrację lub zadanie powiadamiające. | ||
|
Dlaczego to ważne
To działanie ma zasadnicze znaczenie dla przygotowania nowego pracownika do pracy od pierwszego dnia. Śledzenie jego rozpoczęcia pomaga analizować i usprawniać proces realizacji zadań IT.
Skąd pobrać
Zdarzenie może być rejestrowane jako konkretne zadanie „To Do” przypisane działowi IT w procesie wdrożenia Workday lub wywnioskowane na podstawie utworzenia zdarzenia integracyjnego wysłanego do systemu zarządzania usługami IT.
Rejestrowanie
Zarejestruj znacznik czasu rozpoczęcia lub zakończenia zadania, takiego jak „Create User Account” lub „Provision IT Services”.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Rozpoczęto weryfikację przeszłości kandydata
|
Oznacza moment zlecenia weryfikacji przeszłości kandydata. Jest to często automatyczny lub ręczny krok w procesie wdrożenia Workday, zintegrowany z usługami zewnętrznego dostawcy. | ||
|
Dlaczego to ważne
Śledzenie momentu rozpoczęcia weryfikacji jest niezbędne do pomiaru czasu jej trwania, ponieważ często stanowi ona wąskie gardło. Pomaga wykrywać opóźnienia w rozpoczęciu zadań związanych ze zgodnością.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane jako osobny zakończony krok w procesie wdrożenia w Workday. Dziennik zdarzeń procesu pokazuje, kiedy to konkretne zadanie zostało rozpoczęte lub zakończone.
Rejestrowanie
Zarejestruj zdarzenie zakończenia kroku „Initiate Background Check” w procesie.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Ukończono obowiązkowe szkolenie
|
To zdarzenie oznacza ukończenie przez nowego pracownika wszystkich przypisanych obowiązkowych modułów szkoleniowych. Jest rejestrowane, gdy ostatni wymagany kurs zostanie oznaczony jako ukończony w Workday Learning. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważny etap związany ze zgodnością. Analiza odsetka ukończonych szkoleń i czasu ich trwania pomaga sprawdzić, czy organizacja spełnia wymogi regulacyjne i czy pracownicy są odpowiednio przeszkoleni.
Skąd pobrać
Dane pochodzą z Workday Learning. Czas zdarzenia wyznacza znacznik czasu ukończenia ostatniego wymaganego kursu przez nowego pracownika.
Rejestrowanie
Znajdź znacznik czasu ukończenia wszystkich kursów wymaganych w planie szkoleniowym nowego pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Uzupełniono dokumenty przed zatrudnieniem
|
Oznacza moment, w którym nowy pracownik wypełnił i przesłał wszystkie wymagane formularze oraz dokumenty przed zatrudnieniem. W Workday jest to rejestrowane jako ukończenie przypisanych zadań „To Do” lub „Inbox” przez nowego pracownika. | ||
|
Dlaczego to ważne
Uzupełnienie dokumentów jest niezbędne do utworzenia ostatecznego profilu pracownika i zapewnienia zgodności. Opóźnienia na tym etapie bezpośrednio wpływają na kolejne działania, takie jak konfiguracja listy płac i przygotowanie dostępu IT.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane na podstawie znacznika czasu ukończenia zadań „Onboarding” w skrzynce odbiorczej Workday nowego pracownika. Oznacza je ukończenie ostatniego wymaganego zadania dotyczącego dokumentów.
Rejestrowanie
Znajdź zdarzenie zakończenia zestawu zadań dotyczących dokumentów wdrożeniowych przypisanych do konta Workday przyszłego pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Wysłano dokumenty przed zatrudnieniem
|
To zdarzenie występuje, gdy do nowego pracownika wysyłane są dokumenty wdrożeniowe, takie jak formularz I-9, formularze podatkowe i potwierdzenia zapoznania się z zasadami. W Workday jest rejestrowane, gdy krok „Onboarding” uruchamia generowanie i wysyłkę dokumentów. | ||
|
Dlaczego to ważne
To początek zadań administracyjnych nowego pracownika. Analiza czasu od tego momentu do zakończenia formalności pomaga ocenić zaangażowanie nowego pracownika i sprawność obsługi administracyjnej.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane w historii procesu, gdy w ramach workflow wdrożenia nowego pracownika wykonywane jest zadanie „Generate Document” lub podobne.
Rejestrowanie
Zarejestruj znacznik czasu rozpoczęcia kroku „Onboarding”, obejmującego wysyłkę dokumentów do przyszłego pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Zamówiono sprzęt
|
Oznacza moment złożenia zamówienia na sprzęt, taki jak laptop lub telefon, dla nowego pracownika. Zwykle jest to zadanie w workflow wdrożenia przypisane kierownikowi zatrudniającemu lub działowi IT. | ||
|
Dlaczego to ważne
Opóźnienia w zamawianiu sprzętu często sprawiają, że nowi pracownicy nie są gotowi do pracy pierwszego dnia. Analiza tego działania pomaga wskazać wąskie gardła w zakupie i dostawie sprzętu.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane na podstawie znacznika czasu ukończenia zadania „To Do” lub pozycji na liście kontrolnej, takiej jak „Order Equipment”, w procesie wdrożenia Workday.
Rejestrowanie
Znajdź w historii procesu zdarzenie zakończenia zadania „Order Laptop” lub „Request Equipment”.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
Instrukcje ekstrakcji danych
Gotowi do rozpoczęcia?
Rozpocznij usprawnianie procesu wdrażania pracowników z większą pewnością. Ten szablon pomoże szybciej wdrażać nowe osoby i zwiększyć ich zadowolenie.
Usprawnij wdrażanie pracowników. Zacznij bezpłatnie już dziś
Osiągnij 95% zgodności i zapewnij nowym pracownikom sprawny start.
Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.