Usprawnij obsługę należności

6 kroków do usprawnienia windykacji należności w SAP ECC
Usprawnij obsługę należności
Należności
SAP ECC

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnijcie obsługę należności w SAP ECC i przyspieszcie wpływ środków

Nasza platforma pomaga wykryć ukryte wąskie gardła, które spowalniają operacje finansowe. Można szybko ustalić, na jakich etapach pojawiają się opóźnienia w płatnościach i gdzie ręczne poprawki wydłużają obsługę. Wizualizacja całego przebiegu procesu ułatwia jego usprawnienie i poprawę wyników.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawniać obsługę należności

Usprawnianie obsługi należności to nie tylko skuteczniejsze odzyskiwanie pieniędzy. Chodzi o płynność finansową, która pozwala organizacji działać. Nieefektywne procesy w SAP ECC oznaczają w praktyce nieoprocentowane pożyczki dla klientów, finansowane przez firmę. Zwiększa to koszt kapitału i ogranicza środki na rozwój. Usprawnienie procesu pozwala wyjść poza bieżącą księgowość i lepiej zarządzać finansami. Sprawny proces obsługi należności pomaga szybko reagować na zmiany rynkowe i utrzymywać odpowiednią rezerwę gotówki. Mniej problemów z fakturowaniem i windykacją poprawia też doświadczenia klientów: ogranicza liczbę błędów, ułatwia komunikację i przyspiesza wyjaśnianie rozbieżności finansowych.

Jak przekształcić dane SAP w wiedzę o procesie

Process mining łączy statyczne zapisy w systemie SAP ECC z rzeczywistym przebiegiem codziennych operacji. Dane z głównych tabel finansowych, takich jak BKPF i BSEG, pozwalają odtworzyć historię każdej faktury, od jej utworzenia po ostateczne rozliczenie. Dzięki temu widać, jak proces przebiega w praktyce, a nie tylko jak opisano go w instrukcji. Można dokładnie wskazać wąskie gardła, na przykład faktury pozostające tygodniami w oczekującym statusie lub spory wstrzymujące płatności. Taka przejrzystość pomaga skrócić cykl obsługi należności, ponieważ rozmowa opiera się na danych, a nie przypuszczeniach. Zamiast zgadywać, dlaczego niektórzy klienci płacą po terminie, można sprawdzić dokładną ścieżkę faktury i źródło opóźnienia.

Obszary wymagające usprawnień

Częstym problemem jest obsługa sporów. W wielu organizacjach nawet niewielki spór wstrzymuje całą płatność, choć zakwestionowano tylko małą część kwoty faktury. Process mining pomaga wykrywać takie przypadki i wdrażać workflow, które sprawniej obsługują wyjątki. Warto też sprawdzić skuteczność strategii windykacyjnych i przypomnień o płatności. Czy przypomnienia skłaniają klientów do działania, czy są ignorowane do czasu telefonu pracownika? Analiza czasu wysyłki i skutków przypomnień pozwala lepiej ustalać priorytety dla należności o wysokiej wartości lub podwyższonym ryzyku. Dzięki temu pracownicy windykacji mogą skupić się na działaniach przynoszących najlepsze efekty. Ustalenie przyczyn częstego wystawiania not kredytowych lub płatności częściowych może z kolei pomóc usunąć problemy powstające wcześniej, na etapie sprzedaży lub dostawy.

Jak mierzyć efekty usprawnienia windykacji

Zastosowanie process mining w obsłudze należności pozwala mierzyć konkretne efekty. Można oczekiwać skrócenia DSO (Days Sales Outstanding), co bezpośrednio poprawia stan środków pieniężnych. Ograniczenie liczby ręcznych czynności przy każdej fakturze może też zmniejszyć administracyjne koszty windykacji. Lepsza zgodność to kolejna korzyść: system zapewnia przejrzysty, możliwy do skontrolowania zapis działań od wystawienia faktury po jej rozliczenie. Ułatwia to przestrzeganie kontroli wewnętrznych i poprawia dokładność sprawozdawczości finansowej, co ma znaczenie przy spełnianiu wymogów regulacyjnych. Celem jest również zwiększenie wskaźnika skuteczności windykacji (Collection Effectiveness Index), tak aby zespół zajmował się właściwymi należnościami we właściwym czasie i odpowiednimi metodami.

Jak rozpocząć usprawnianie obsługi należności

Rozpoczęcie pracy z process mining w obszarze należności nie wymaga gruntownej przebudowy infrastruktury IT. Można wykorzystać dane już dostępne w SAP ECC, zwłaszcza w modułach FI-GL i FI-AR, i szybko uzyskać pierwsze informacje o procesie. Potrzebne jest otwarte podejście do danych i gotowość do ciągłego doskonalenia. Celem jest przejście od ciągłego reagowania na opóźnione płatności do przewidywania problemów, zanim wpłyną na wyniki firmy. Analiza ścieżek i wzorców w danych dotyczących należności pozwala znaleźć sposoby na sprawniejsze i bardziej rentowne operacje finansowe. Warto zacząć od najczęstszych wariantów procesu, aby szybko wskazać obszary o największym potencjale usprawnień.

Należności Zarządzanie kredytem kupieckim Windykacja należności z faktur Obniżenie DSO Rozpatrywanie sporów Rozliczanie wpływów Rozrachunki z klientami Zarządzanie należnościami Proces od zamówienia do zapłaty Windykacja należności Rozliczanie faktur

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Wysokie DSO oznacza zamrożenie kapitału i ogranicza możliwości rozwoju firmy. Powtarzające się opóźnienia w płatnościach zwiększają ryzyko utraty płynności i koszty finansowania operacji, co jest szczególnie dotkliwe przy wysokich stopach procentowych. Często przyczyną jest brak informacji o tym, które etapy cyklu życia faktury powodują najdłuższe opóźnienia.

ProcessMind pokazuje cały cykl życia faktury w SAP ECC i wskazuje, na jakim etapie powstają opóźnienia. Analiza czasu od wystawienia faktury do jej rozliczenia pozwala ustalić, które segmenty klientów lub regiony najbardziej wpływają na wysokie DSO. Dzięki temu można precyzyjnie usprawnić proces i lepiej zaplanować windykację.

Spory z klientami często pozostają nierozstrzygnięte przez wiele tygodni z powodu niejasnego podziału odpowiedzialności lub brakujących dokumentów. Opóźniają odzyskanie należności i angażują zasoby działu finansowego, którego pracownicy spędzają wiele godzin na szukaniu wcześniejszych danych. Nierozstrzygnięte spory szkodzą też relacjom z klientami, a jeśli nie zostaną szybko wyjaśnione, mogą doprowadzić do nieściągalności należności.

W środowisku SAP ECC ProcessMind mierzy czas od otwarcia sprawy spornej do jej rozstrzygnięcia. Dzięki temu menedżerowie mogą wykryć powtarzające się wąskie gardła w procesie weryfikacji i sprawdzić, czy spory są rozpatrywane zgodnie z wewnętrznymi standardami. Pozwala to znacznie skrócić czas, przez który środki pozostają zamrożone w związku z zakwestionowanymi fakturami.

Ręczne dopasowywanie wyciągów bankowych do nierozliczonych faktur jest pracochłonne i prowadzi do błędów oraz nieprzypisanych wpływów. Jeśli płatności nie są rozliczane na czas, dostępny limit kredytowy klienta jest nieaktualny. Może to blokować nowe zamówienia i powodować niepotrzebne napięcia między działami sprzedaży i finansów. Ręczna praca ogranicza też czas, który zespół finansowy może przeznaczyć na analizę.

ProcessMind analizuje działania prowadzące do rozliczenia faktury i określa, jaki odsetek płatności obsłużono automatycznie, a jaki ręcznie. Wskazuje sytuacje wymagające najwięcej ręcznej pracy, co pozwala wprowadzić ukierunkowane zmiany konfiguracji SAP ECC i zwiększyć skuteczność automatycznego przetwarzania wyciągów bankowych.

Wystawianie not kredytowych lub korygowanie faktur po ich wysłaniu może wskazywać na problemy z jakością danych lub błędy w fakturowaniu. Korekty pogarszają doświadczenia klientów i wymagają ponownego przetworzenia transakcji, co w praktyce podwaja koszty administracyjne cyklu fakturowania. Częste poprawki obniżają też wiarygodność sprawozdawczości finansowej i prognoz.

Monitorując częstotliwość wystawiania not kredytowych w stosunku do pierwotnego fakturowania, ProcessMind pomaga ustalić źródła poprawek w procesie obsługi należności. Zespoły mogą usunąć błędy w zamówieniach sprzedaży lub danych podstawowych w SAP ECC, zanim powstaną faktury. Zwiększa to odsetek faktur poprawnych za pierwszym razem.

Zespoły windykacyjne często nie wiedzą, które działania najszybciej prowadzą do płatności. Bez danych o skuteczności pracowników i wpływie przypomnień zasoby są marnowane na należności o niskim priorytecie, podczas gdy faktury wysokiego ryzyka pozostają nierozliczone. Brak strategii opartej na danych sprawia, że windykacja jest reaktywna, a przepływy pieniężne stają się nieregularne.

ProcessMind pokazuje przebieg windykacji, łącząc każde przypomnienie i zobowiązanie do zapłaty z datą ostatecznego rozliczenia. Menedżerowie mogą na tej podstawie usprawniać strategie windykacyjne w SAP ECC i kierować pracowników do należności oraz działań, które przynoszą najlepsze efekty.

Nawet niewielkie opóźnienie w wysłaniu faktury do klienta bezpośrednio przesuwa termin płatności i wydłuża cykl konwersji gotówki. Wiele organizacji zmaga się z opóźnieniami wewnętrznymi między wystawieniem faktury w systemie a jej faktycznym dostarczeniem do klienta. Jeśli faktura przez kilka dni czeka w kolejce, termin płatności jeszcze nie biegnie, a klient zyskuje nieoprocentowany kredyt.

ProcessMind mierzy czas między wystawieniem faktury a jej wysłaniem i ujawnia opóźnienia w workflow fakturowania. Skrócenie tego czasu sprawia, że termin płatności zaczyna biec jak najwcześniej, przyspiesza wpływ gotówki i pozwala dostarczyć fakturę, gdy transakcja jest jeszcze świeża.

Jeśli klienci nie korzystają z rabatów za wcześniejszą płatność, może to oznaczać, że faktury są wystawiane lub dostarczane zbyt późno, by mogli zapłacić w terminie uprawniającym do rabatu. Niewykorzystana możliwość osłabia zachętę do szybszej płatności, wydłuża cykl konwersji gotówki i może wskazywać na problemy z dostarczaniem lub obsługą faktur. Klient ponosi też wyższy rzeczywisty koszt.

ProcessMind zestawia warunki przyznania rabatu z rzeczywistymi znacznikami czasu płatności, aby wskazać, gdzie proces nie mieści się w terminie rabatowym. Zespoły ds. należności mogą sprawdzić, czy opóźnienia wynikają z wewnętrznych akceptacji, czy z działań klientów w workflow SAP ECC, a następnie wprowadzić zmiany sprzyjające szybszemu regulowaniu należności.

Płatności częściowe zwiększają nakład pracy administracyjnej, ponieważ faktury pozostają otwarte i wymagają ręcznego uzgadniania. Pozostałe salda z czasem się starzeją i trudno je śledzić oraz rozliczyć. Często pojawiają się przy nich dodatkowe spory lub wątpliwości dotyczące pierwotnych warunków płatności. Nakład pracy związany z dochodzeniem niewielkich kwot bywa nieproporcjonalny do ich wartości.

Dzięki process mining zespoły mogą sprawdzić, jak często dochodzi do płatności częściowych i jakie są ich przyczyny w poszczególnych segmentach klientów. ProcessMind pokazuje ścieżki obsługi takich faktur, co pomaga usprawnić dalsze działania i rozliczanie pozostałych sald w SAP ECC oraz rozpoznać wzorce prowadzące do pełnej spłaty.

Opóźniona aktualizacja konta klienta po otrzymaniu płatności może niepotrzebnie blokować kredyt przy nowych zamówieniach. Powoduje to napięcia między sprzedażą a finansami i może prowadzić do utraty przychodów, jeśli klient w tym czasie wybierze konkurencję. Gdy system zarządzania kredytem nie uwzględnia na bieżąco otrzymanych płatności, organizacja ryzykuje utratę zaufania klientów, którzy terminowo regulują należności.

ProcessMind mierzy czas od otrzymania płatności do aktualizacji profilu kredytowego klienta. Wizualizacja tego przepływu w SAP ECC pomaga zadbać o aktualność limitów kredytowych i szybkie udostępnianie środków po rozliczeniu płatności. Ułatwia to obsługę sprzedaży i poprawia jakość obsługi klienta.

Niezidentyfikowane lub niedopasowane płatności na kontach przejściowych utrudniają ocenę rzeczywistej sytuacji finansowej firmy i zniekształcają raporty wiekowania należności. Ich prawidłowe przypisanie wymaga czasochłonnej analizy, często z udziałem kilku działów oraz ręcznej komunikacji z klientem lub bankiem. Brak jasnych informacji utrudnia sporządzanie rzetelnych sprawozdań finansowych i skuteczne dochodzenie należności.

ProcessMind śledzi obsługę wyciągów bankowych i pokazuje, jaki odsetek pozycji otwartych udaje się dopasować w SAP ECC. Pomaga wskazać wzorce, klientów lub banki, które odpowiadają za największą liczbę niedopasowanych płatności. Dzięki temu można precyzyjniej skonfigurować reguły rozliczania i ograniczyć ręczne uzgadnianie.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Skrócenie czasu od wystawienia faktury do otrzymania płatności pomaga utrzymać płynność finansową i efektywnie zarządzać kapitałem obrotowym. Szybszy obieg oznacza, że środki można ponownie wykorzystać, zamiast zamrażać je w niezapłaconych fakturach. Poprawia to kondycję finansową organizacji. Efekty można mierzyć spadkiem liczby dni sprzedaży pozostającej do rozliczenia w różnych segmentach klientów i jednostkach biznesowych.

ProcessMind pokazuje cały przebieg płatności w SAP ECC i wskazuje miejsca, w których pojawiają się opóźnienia. Analiza czasu spędzonego w poszczególnych statusach, od wystawienia faktury do jej rozliczenia, pomaga określić, które grupy klientów lub regiony wymagają ukierunkowanych działań windykacyjnych. Tak szczegółowe dane pozwalają znaleźć wąskie gardła, których mogą nie ujawniać standardowe raporty.

Spory często wstrzymują płatności, a jeśli pozostają nierozstrzygnięte zbyt długo, mogą pogorszyć relacje z klientami. Szybkie ustalanie priorytetów i rozpatrywanie spraw pozwala odblokować płatności i poprawić zadowolenie klientów. Sprawne zarządzanie sporami ułatwia prognozowanie przepływów pieniężnych i pozwala działowi finansowemu szybciej odpowiadać na złożone zapytania.

ProcessMind mapuje ścieżki obsługi sporów i wskazuje powtarzające się pętle oraz opóźnienia przy przekazywaniu spraw między działami. Analiza pomaga ujednolicić workflow rozpatrywania sporów i od razu kierować sprawy do właściwych osób. Może to skrócić czas rozpatrywania o 30% lub więcej. Ułatwia też wykrywanie powtarzających się przyczyn sporów, które można wyeliminować u źródła.

Ręczne przypisywanie płatności do faktur jest czasochłonne, podatne na błędy i powoduje opóźnienia. Większy udział automatycznego dopasowywania pozwala zespołowi finansowemu skupić się na nietypowych przypadkach zamiast na rutynowym wprowadzaniu danych. Ogranicza to nakład pracy administracyjnej i koszty operacyjne. Celem jest maksymalizacja odsetka płatności rozliczanych z fakturami bez udziału pracownika.

ProcessMind ujawnia przyczyny niepowodzeń dopasowywania w SAP ECC, takie jak brak numerów referencyjnych lub niezgodność kwot płatności. Organizacje mogą wykorzystać te informacje do udoskonalenia reguł obsługi elektronicznych wyciągów bankowych i poprawy jakości danych u źródła, zwiększając odsetek płatności przetwarzanych bez ręcznej obsługi. Dzięki temu pracownicy zajmują się ręcznie tylko tymi przypadkami, które tego wymagają.

Duża liczba not kredytowych zwykle wskazuje na problemy z poprawnością faktur lub realizacją zamówień. Ograniczenie liczby korekt zapobiega utracie przychodów i eliminuje zbędną pracę związaną z późniejszym poprawianiem zapisów finansowych. Mniej not kredytowych oznacza dokładniejszy i sprawniejszy proces fakturowania, który buduje zaufanie klientów.

Analiza przyczyn wystawiania not kredytowych pozwala wskazać problemy na wcześniejszych etapach sprzedaży lub logistyki. ProcessMind pokazuje zależności między określonymi typami klientów lub produktami a wysokim odsetkiem korekt. Dzięki temu można wdrożyć działania naprawcze i zadbać o poprawność faktur już za pierwszym razem. Ogranicza to obciążenie administracyjne zespołów ds. należności i sprzedaży.

Opóźnienia w wysyłaniu faktur bezpośrednio przesuwają najwcześniejszy możliwy termin płatności. Jeśli każda faktura zostanie wysłana zaraz po wystawieniu, organizacja może skrócić czas oczekiwania na płatność i dokładniej prognozować przepływy pieniężne. Celem jest usunięcie zbędnych czynności administracyjnych na początku cyklu fakturowania, aby przychody były ujmowane na czas.

ProcessMind mierzy czas od wystawienia faktury do jej wysłania w SAP ECC. Ujawnione opóźnienia pomagają osobom zarządzającym finansami skonfigurować automatyczne wyzwalanie wysyłki i monitorować wyniki na bieżąco, tak aby faktury nie czekały w kolejce przez kilka dni. Usprawnienie może skrócić początkowy etap cyklu należności o kilka dni i przyspieszyć ściąganie należności.

Oferowanie rabatów za wcześniejszą płatność i skuteczne korzystanie z nich może przyspieszyć wpływ gotówki. Organizacje, które sprawnie zarządzają warunkami rabatów, mogą zachęcać klientów do szybszego regulowania należności, skracać czas oczekiwania na płatność i poprawiać cykl konwersji gotówki. Dzięki temu zarządzanie należnościami staje się narzędziem wspierającym finanse całej organizacji.

Platforma śledzi wykorzystanie rabatów i wskazuje niewykorzystane możliwości, gdy klient nie zapłacił w terminie uprawniającym do rabatu, mimo że spełniał jego warunki. Analiza tych zachowań pomaga dostosować działania windykacyjne i warunki płatności, aby częściej uzyskiwać wcześniejsze spłaty. ProcessMind wskazuje segmenty klientów, które najlepiej reagują na takie zachęty.

Płatności nieprzypisane do faktur w księdze pomocniczej zniekształcają obraz zadłużenia klientów i utrudniają podejmowanie trafnych decyzji dotyczących limitów kredytowych. Ograniczenie takich sald pozwala utrzymywać aktualne raporty wiekowania należności i dopasować limity kredytowe do rzeczywistego salda klienta. Ma to znaczenie zarówno dla rzetelnej sprawozdawczości finansowej, jak i zarządzania ryzykiem operacyjnym.

ProcessMind pokazuje przebieg obsługi nieprzypisanych płatności i czas, przez jaki pozostają one na kontach przejściowych przed rozliczeniem. Analiza przyczyn, takich jak brak wystarczających danych w przypadku określonych banków lub metod płatności, pomaga usprawnić uzgadnianie i szybciej rozliczać wpływy. Zmniejsza to ryzyko podejmowania decyzji kredytowych na podstawie nieaktualnych informacji.

Niespójna obsługa płatności częściowych prowadzi do rozbieżności na kontach klientów i utrudnia ręczne uzgadnianie. Standardowa procedura pozwala dokładnie śledzić pozostałe salda i odpowiednio się nimi zajmować. Spójne zasady upraszczają księgę i codzienną pracę zespołów windykacyjnych.

ProcessMind wizualizuje różne sposoby obsługi płatności częściowych w SAP ECC i wskazuje niestandardowe działania utrudniające uzgadnianie. Osoby zarządzające mogą wykorzystać te dane do przeszkolenia pracowników w zakresie zalecanych metod rozliczania oraz zautomatyzowania dalszych działań dotyczących pozostałych kwot. Ujednolicenie procesu pozwala rozliczyć każdą należność bez zwiększania obciążenia zespołu finansowego.

Skuteczne zarządzanie windykacją wymaga wiedzy o tym, które strategie działają i którzy pracownicy osiągają najlepsze wyniki. Informacje o skuteczności przypomnień i uzgodnionych terminów płatności pomagają lepiej przydzielać zasoby. Celem jest oparcie pracy zespołu windykacyjnego na danych i skupienie jej na należnościach o największej wartości.

ProcessMind monitoruje wyniki każdej czynności windykacyjnej, na przykład sprawdza, czy po wysłaniu przypomnienia płatność wpłynęła w oczekiwanym terminie. Organizacje mogą mierzyć skuteczność różnych działań i koncentrować się na tych, które przynoszą najlepsze efekty. Zwiększa to produktywność całego zespołu ds. należności i pozwala oceniać windykację na podstawie mierzalnych wyników, a nie subiektywnych opinii.

Aktualne limity kredytowe pomagają ograniczać ryzyko nieściągalnych należności, a jednocześnie wspierają stabilny wzrost sprzedaży. Ich dynamiczne dostosowywanie do bieżących zachowań płatniczych klientów pozwala uniknąć niepotrzebnego ryzyka związanego z klientami płacącymi z opóźnieniem. Takie podejście chroni wynik finansowy i zapewnia zespołowi sprzedaży jasne zasady.

ProcessMind analizuje historię płatności i wskazuje klientów, których zachowanie może prowadzić do zaległości, zanim problem stanie się poważny. Połączenie tych informacji z modułem zarządzania kredytem w SAP ECC pozwala automatycznie dostosowywać limity lub oznaczać konta do ręcznej weryfikacji. Dzięki temu zarządzanie ryzykiem szybciej reaguje na zmiany w zachowaniu klientów.

Sześć kroków do usprawnienia procesu obsługi należności

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz szablon Excel przygotowany z myślą o tabelach finansowych SAP ECC, takich jak BKPF i BSEG. Dopasuj strukturę danych do wymagań naszego silnika analitycznego.

Dlaczego to ważne

Ustandaryzowany format pozwala prawidłowo zmapować cykl życia faktury i czynności rozliczeniowe, aby od razu rozpocząć analizę.

Oczekiwany rezultat

Gotowy szablon danych dostosowany do rekordów finansowych SAP

WNIOSKI DOTYCZĄCE PROCESU

Wykryj wąskie gardła w przepływach pieniężnych w SAP ECC

ProcessMind przedstawia wizualną mapę cyklu obsługi należności, pokazując opóźnienia od wystawienia faktury po uzgodnienie z wyciągiem bankowym. Zyskują Państwo wgląd w etapy rozpatrywania sporów i wzorce płatności, co pomaga przyspieszyć windykację należności.
  • Mapowanie całego procesu od faktury do płatności
  • Wykrywanie opóźnień w rozpatrywaniu sporów
  • Identyfikacja ręcznych czynności podczas uzgadniania wyciągów bankowych
  • Monitorowanie zmian DSO na podstawie aktualnych danych
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

POTWIERDZONE WYNIKI

Wskaźniki usprawnień w obsłudze należności w SAP

Wizualizacja całego przebiegu każdej faktury w SAP ECC pomaga zespołom wykrywać ukryte wąskie gardła i usprawniać globalne ściąganie należności. Wskaźniki pokazują wyniki, jakie można osiągnąć dzięki przejrzystości procesu w cyklu od udzielenia kredytu do otrzymania płatności.

0 days
Mniej dni sprzedaży pozostającej do rozliczenia

Średnie skrócenie czasu ściągania należności

Usprawnienie cyklu od wystawienia faktury do jej rozliczenia pozwala uwolnić kapitał obrotowy, skracając czas oczekiwania na płatność.

+ 0 %
Więcej automatycznych rozliczeń

Wzrost udziału płatności obsługiwanych bez ręcznej interwencji

Udoskonalenie reguł przetwarzania wyciągów bankowych zwiększa odsetek automatycznych uzgodnień bez ręcznej interwencji zespołów finansowych.

0 %
Szybsze rozpatrywanie sporów

Skrócenie czasu obsługi spraw

Wskazanie wąskich gardeł w komunikacji wewnętrznej i gromadzeniu dokumentacji pomaga zespołom sprawniej rozpatrywać spory dotyczące faktur.

0 %
Mniej ponownej pracy przy notach kredytowych

Mniej korekt faktur

Ograniczenie błędów na fakturach pierwotnych zmniejsza potrzebę wystawiania kosztownych not kredytowych i ogranicza nakład pracy administracyjnej.

+ 0 %
Większe wykorzystanie rabatów

Więcej płatności z wykorzystaniem rabatu za wcześniejszą płatność

Dostosowanie warunków kredytowych i szybsza wysyłka faktur pomagają klientom płacić w terminie uprawniającym do rabatu, co ułatwia prognozowanie przepływów pieniężnych.

Wyniki zależą od złożoności organizacji i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane we wdrożeniach process mining w modułach finansowych SAP.

Zalecane dane

Na początek wybierz najważniejsze pola i czynności, które wpływają na przebieg procesu windykacji należności.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Jednostka organizacyjna, dla której sporządza się bilans.

Dlaczego to ważne

Pozwala filtrować dashboardy według jednostki biznesowej i rozdzielać księgi finansowe.

Unikalny identyfikator konta klienta.

Dlaczego to ważne

Pozwala analizować zachowania i trendy płatnicze poszczególnych klientów.

Określa rodzaj dokumentu księgowego, na przykład fakturę, płatność lub notę kredytową.

Dlaczego to ważne

Pozwala odróżnić faktury, płatności i korekty w danych.

Wartość pozycji w walucie kodu jednostki gospodarczej.

Dlaczego to ważne

Niezbędny do analizy wpływu finansowego i ustalania priorytetów dla spraw o wysokiej wartości.

Identyfikator użytkownika, który wykonał transakcję.

Dlaczego to ważne

Pozwala analizować wyniki pracy członków zespołu i wykrywać automatyzację.

Data rozliczenia faktury przez płatność lub kompensatę.

Dlaczego to ważne

Podstawowy znacznik czasu do obliczania DSO i szybkości płatności.

Obliczona data, do której należy dokonać płatności.

Dlaczego to ważne

Punkt odniesienia przy ustalaniu, czy płatność wpłynęła w terminie.

Przypisuje klientów do różnych segmentów.

Dlaczego to ważne

Standardowy sposób segmentowania klientów w SAP.

Flaga informująca, czy działanie wykonano automatycznie.

Dlaczego to ważne

Potrzebny do pomiaru efektywności procesu i poziomu automatyzacji.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Pierwsze zaksięgowanie faktury klienta w księdze głównej. Powoduje utworzenie pozycji otwartej w księdze pomocniczej należności.

Dlaczego to ważne

Oznacza formalne powstanie zobowiązania finansowego klienta i rozpoczęcie naliczania okresu przeterminowania faktury.

Wysłanie dokumentu faktury do klienta pocztą, e-mailem lub przez EDI. Zdarzenie wskazuje, kiedy klient faktycznie otrzymuje wezwanie do zapłaty.

Dlaczego to ważne

Niezbędne do obliczenia KPI „Czas od wystawienia do wysłania faktury”. Opóźnienia na tym etapie bezpośrednio zwiększają liczbę dni sprzedaży pozostającej do rozliczenia.

Wysłanie klientowi wezwania do zapłaty lub przypomnienia z powodu zaległości. Oznacza proaktywne działanie zespołu windykacyjnego.

Dlaczego to ważne

Niezbędne do dashboardu „Skuteczność działań windykacyjnych”. Częste przypomnienia mogą wskazywać na problemy z terminowością płatności klienta.

Oznaczenie pozycji faktury kodem przyczyny wskazującym na zastrzeżenie lub pytanie klienta. Zazwyczaj blokuje to płatność faktury.

Dlaczego to ważne

Ważne dla wskaźnika „Skuteczność rozpatrywania sporów”. Pozwala ustalić, dlaczego płatność jest wstrzymana, i zmierzyć czas rozpatrywania sprawy.

Otrzymanie płatności pokrywającej tylko część kwoty faktury. Faktura pozostaje otwarta z saldem do rozliczenia.

Dlaczego to ważne

Ważne dla analizy wpływu płatności częściowych. Zwiększa złożoność uzgadniania i wydłuża czas rozliczenia.

Zaksięgowanie przychodzącego dokumentu płatności przeznaczonej na rozliczenie faktury. Rejestruje wpływ gotówki w księdze.

Dlaczego to ważne

Podstawowe zdarzenie do obliczenia średniej liczby dni sprzedaży pozostającej do rozliczenia. Oznacza finansowe rozliczenie sprzedaży.

Końcowy etap uzgadniania, w którym otwarta faktura zostaje powiązana z płatnością, a jej status zmienia się na rozliczony. Proces jest zakończony.

Dlaczego to ważne

Niezbędne zdarzenie końcowe. Służy do obliczenia wskaźnika automatycznych rozliczeń i zamknięcia cyklu.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining wizualizuje rzeczywisty przebieg faktur, od wystawienia do ostatecznej płatności, na podstawie dzienników zdarzeń z SAP ECC. Wskazuje ukryte wąskie gardła, takie jak opóźnienia w rozpatrywaniu sporów lub ręczne przypisywanie płatności do faktur, które przyczyniają się do wysokiej liczby dni sprzedaży pozostającej do rozliczenia.

Dane można zwykle pobrać z instancji SAP za pomocą dedykowanego konektora lub narzędzi ETL, które wyodrębniają wybrane tabele. W większości wdrożeń wykorzystywane są standardowe moduły księgowe, a transfer danych odbywa się bezpiecznie i zgodnie z zasadami ładu korporacyjnego.

Analiza opiera się głównie na danych z nagłówków i pozycji dokumentów w tabelach takich jak BKPF i BSEG oraz na danych podstawowych klientów z KNA1. Dodatkowo dzienniki zmian z tabel CDHDR i CDPOS służą do śledzenia aktualizacji statusów i modyfikacji w całym cyklu życia faktury.

Tak. Wskazuje miejsca, w których pojawiają się opóźnienia w cyklu ściągania należności, na przykład zwłokę w wysyłce faktur lub długie wewnętrzne akceptacje. Usunięcie tych konkretnych przeszkód pozwala szybciej ściągać należności i poprawić płynność finansową organizacji.

Process mining śledzi każdy etap obsługi sporu, od wykrycia rozbieżności po sposób ostatecznego rozstrzygnięcia. Dzięki temu osoby zarządzające mogą ujednolicić sposób rozpatrywania spraw i skrócić czas, przez który kapitał pozostaje zamrożony w nierozstrzygniętych roszczeniach.

Większość organizacji otrzymuje pierwsze mapy procesów w ciągu czterech do sześciu tygodni od zakończenia początkowego wyodrębniania danych. Dzięki temu zespoły mogą wcześnie znaleźć szybkie usprawnienia, na przykład zautomatyzować powtarzalne, ręczne przypisywanie płatności do faktur.

Numer faktury jest unikatowym identyfikatorem, który łączy zdarzenia z różnych modułów SAP, takie jak fakturowanie, otrzymanie płatności i rozliczenie. Dzięki temu można prześledzić całą transakcję finansową bez powielania rekordów.

Silnik process mining wykrywa przypadki, w których kwota płatności nie odpowiada kwocie faktury, i śledzi późniejsze ręczne korekty oraz działania następcze. Pomaga to zespołom ustalić przyczyny niedopasowanych płatności i udoskonalić reguły automatycznego dopasowywania.

Usprawnij obsługę należności i ogranicz luki w przepływach pieniężnych

Skróć DSO o 15–20 dni i przyspiesz płatności w SAP ECC.

Rozpocznij okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana, konfiguracja zajmuje kilka minut