Oprogramowanie do dokumentowania procesów

Udokumentuj pierwszy proces bezpłatnie

W ramach architektury procesów · Karta kredytowa nie jest wymagana · Działa w przeglądarce · Materiały z pełną historią na potrzeby audytu

Oprogramowanie do dokumentowania procesów

Szczegółowy opis funkcji

Połącz dokumentację procesów i zarządzaj nią w jednym miejscu

Dokumentacja procesów jest przydatna, gdy można łatwo znaleźć zatwierdzoną wersję i sprawdzić jej powiązanie z modelem procesu. ProcessMind łączy modele, informacje o odpowiedzialności, przeglądy i historię wersji w jednym miejscu.

Przechowuj dokumentację w jednym miejscu

Zbierz informacje o procesach we wspólnym, uporządkowanym obszarze roboczym.

  • Przechowuj diagramy BPMN, notatki o procesach i pliki pomocnicze przy każdym procesie.
  • Zapisuj zrzuty ekranu, ukrywaj dane osobowe i dołączaj je jako instrukcje pracy na poziomie czynności.
  • Przeszukuj katalog procesów i sprawdzaj, kto odpowiada za każdy proces.
  • Zapewnij interesariuszom dostęp tylko do odczytu.
  • W planie Enterprise osadzaj opublikowaną dokumentację w intranecie lub portalu procesów.
  • Aktualizuj dokumentację wraz ze zmianami w pracy.
Wspólny obszar roboczy dokumentacji procesów
Wspólny obszar roboczy dokumentacji procesów

Przekazuj zmiany do przeglądu i zatwierdzenia

Sprawdzaj status i historię każdej zmiany.

  • Przeprowadzaj dokumentację przez etapy wersji roboczej, przeglądu, zatwierdzenia i publikacji.
  • Śledź aktualizacje i decyzje w historii wersji.
  • Rejestruj przypisania ról i przebieg zatwierdzania.
  • Zachowaj możliwość prześledzenia zmian podczas przygotowywania materiałów na audyt.
Zarządzanie procesami i zatwierdzenia
Zarządzanie procesami i zatwierdzenia

Przygotuj materiały audytowe na podstawie aktualnych zapisów

Przechowuj dokumentację procesu i jej historię, aby móc wykazać, jak zarządza się procedurą.

  • Zobacz zatwierdzenia, osoby odpowiedzialne i powody zmian na jednej osi czasu.
  • Eksportuj uporządkowane pakiety dokumentacji procesów na potrzeby audytów i ocen.
  • Twórz pakiety gotowe do druku ze stroną tytułową, numerowanymi sekcjami, wykresami i przypisaniem RACI na poziomie czynności.
  • Łącz kroki procesu z politykami, mechanizmami kontrolnymi i instrukcjami pracy.
  • Korzystaj z zapisów umożliwiających prześledzenie zmian, aby ograniczyć zbieranie materiałów na ostatnią chwilę.
Dokumentacja procesów gotowa do audytu
Dokumentacja procesów gotowa do audytu

Stosuj spójny sposób dokumentowania w zespołach

Zapewnij zespołom spójny sposób dokumentowania procesów w różnych działach i regionach.

  • Korzystaj z AI, aby przygotowywać spójne wersje robocze i nazewnictwo dla zespołów.
  • Ustawiaj dostęp oparty na rolach dla autorów, osób sprawdzających i osób przeglądających.
  • Stosuj wspólne nazewnictwo procesów w zespołach operacyjnych, jakości i transformacji.
Eksport dokumentacji do PDF
Eksport dokumentacji do PDF
Eksport edytowalnej dokumentacji do Word
Eksport edytowalnej dokumentacji do Word
Dostęp oparty na rolach w zespołach
Dostęp oparty na rolach w zespołach
Udokumentuj proces i prześlij go do zatwierdzenia
DOPIERO ZACZYNAJĄ PAŃSTWO DOKUMENTOWAĆ PROCESY?

Zacznij od BPMN, a potem wprowadź zasady zarządzania procesami

Użyj BPMN, aby uporządkować kroki i decyzje w procesie. W miarę rozbudowy dokumentacji dodawaj informacje o odpowiedzialności, przeglądach i zatwierdzeniach. ProcessMind łączy każdy model z dokumentacją zasad zarządzania.

Poznaj podstawy BPMN
Praktyczne wprowadzenie dla zespołów biznesowych i technicznych.

Modelują już Państwo procesy? Połączcie je w całej organizacji.

Poznaj architekturę procesów

Dokumentowanie procesów

Najważniejsze funkcje

Dokumentacja procesów, którą można aktualizować

Przechowuj diagramy BPMN, instrukcje, pliki i informacje o odpowiedzialności we wspólnym, uporządkowanym obszarze roboczym. Powiąż dokumentację z modelem procesu zamiast zarządzać osobnymi plikami.

Wspólne, wiarygodne źródło informacji dla właścicieli procesów, zespołów i audytorów.

Historia wersji i możliwość śledzenia zmian

Sprawdź, kto, kiedy i dlaczego zmienił proces. Porównuj wersje i w razie potrzeby przywracaj wcześniejszą.

Przejrzysty zapis zmian i decyzji dotyczących procesu.

Przeglądy i zatwierdzenia

Przeprowadzaj dokumentację przez etapy wersji roboczej, przeglądu, zatwierdzenia i publikacji, z jasno określoną odpowiedzialnością i statusem na każdym etapie.

Przechowuj potwierdzenia i historię zatwierdzeń wraz z procesem.

Role i odpowiedzialność

Przypisuj właścicieli procesów i określaj odpowiedzialność za pomocą ról zgodnych z RACI.

Jasno określ odpowiedzialność za każdy krok i każdą decyzję.

Eksport dokumentacji na potrzeby audytu

Eksportuj dokumentację procesów i modele BPMN dla audytorów oraz interesariuszy.

Przygotuj materiały na podstawie udokumentowanych procesów i historii ich zatwierdzania.

Wspólna edycja

Pracujcie wspólnie nad dokumentacją procesów, korzystając z komentarzy i kontekstu współpracy.

Powiąż uwagi z procesem, który jest właśnie przeglądany.
Udokumentuj proces i prześlij go do zatwierdzenia

Funkcje dokumentacji procesów

Aktualizowana dokumentacja procesów
Dokumentacja oparta na BPMN
Historia wersji
Porównanie wersji obok siebie
Workflow przeglądu i zatwierdzania
Informacje o odpowiedzialności RACI
Odnośniki do polityk i mechanizmów kontrolnych
Instrukcje pracy ze zrzutami ekranu
Eksporty na potrzeby przygotowania do audytu
Pakiety eksportowe gotowe do druku
Współpraca w czasie rzeczywistym
Dostęp zależny od roli
Centralne repozytorium procesów
Ponowne wykorzystanie szablonów procesów

Połącz dokumentację

Powiąż dokumentację procesów z architekturą i operacjami

Dokumentacja procesów jest bardziej przydatna, gdy widać, jak poszczególne procesy łączą się ze sobą i jak wypadają w zestawieniu z danymi operacyjnymi. Połącz dokumentację z architekturą procesów i process mining, aby regularnie ją weryfikować.

Połącz dokumentację z architekturą procesów

Przejdź od dokumentacji pojedynczych procesów do spójnego obrazu całej organizacji.

  • Łącz procesy między zespołami i strumieniami wartości.
  • Na każdym poziomie pokazuj właścicieli procesów i informacje o zatwierdzeniach.
  • Stosuj spójne nazewnictwo, strukturę i zasady nadzoru.
  • Ułatw interesariuszom przejście od strategii do realizacji.
Dokumentacja połączona z architekturą procesów
Dokumentacja połączona z architekturą procesów

Porównaj dokumentację z danymi o procesach

Sprawdź, jak udokumentowane procesy przebiegają w rzeczywistości.

  • Użyj process mining, aby porównać opisany przebieg z danymi o realizacji.
  • Wykryj rozbieżności i zdecyduj, czy dokumentację trzeba zaktualizować.
  • Wykorzystaj dane o KPI i wąskich gardłach do ustalenia priorytetów usprawnień.
  • Uwzględnij zatwierdzone zmiany w dokumentacji.
Dokumentacja procesu zestawiona z danymi o jego realizacji
Dokumentacja procesu zestawiona z danymi o jego realizacji

Powiąż model, zapisy zatwierdzeń i materiały pomocnicze

Dokumentacja procesów: osobne pliki czy wspólny obszar roboczy?

Osobne pliki

Statyczne pliki w folderach

Dokumenty mogą się dezaktualizować i być trudne do znalezienia

ProcessMind

Dokumentacja BPMN we wspólnym obszarze roboczym

Przechowuj dokumentację procesów w przeszukiwalnym katalogu

Osobne pliki

Ręczne nazewnictwo wersji

Znalezienie zatwierdzonej wersji może być trudne

ProcessMind

Historia wersji i porównywanie

Przeglądaj zmiany i sprawdzaj, co oraz dlaczego się zmieniło

Osobne pliki

Zatwierdzenia przez e-mail

Potwierdzenia zatwierdzeń są rozproszone w wiadomościach

ProcessMind

Uporządkowany przebieg przeglądu i zatwierdzania

Przechowuj historię zatwierdzeń przy każdym procesie

Osobne pliki

Przygotowanie do audytu jako osobny projekt

Zespoły zbierają materiały dopiero przed oceną

ProcessMind

Zapisy procesów i eksporty z pełną historią

Eksportuj dokumentację i jej historię, gdy są potrzebne

Osobne pliki

Ograniczona współpraca

Zbieranie uwag może trwać długo i odbywać się w różnych miejscach

ProcessMind

Współpraca z kontrolą dostępu opartą na rolach

Powiąż uwagi zespołów operacyjnych, jakości i IT

Etap dojrzałości

Jaką rolę odgrywa dokumentacja procesów?

Dokumentacja procesów zapewnia nadzorowany zapis tego, jak zaprojektowano pracę. W miarę rozwoju praktyk dokumentacyjnych można połączyć ją z architekturą procesów i danymi operacyjnymi.

Często zadawane pytania

Dokumentacja procesów opisuje przebieg procesu i wskazuje osoby odpowiedzialne za jego poszczególne części. Może zawierać diagram BPMN, instrukcje krok po kroku, role, polityki, mechanizmy kontrolne i pliki pomocnicze.

Przydatna dokumentacja odpowiada na praktyczne pytania:

Jakie kroki i decyzje składają się na proces? Kto odpowiada za proces i poszczególne działania? Która wersja jest aktualna? Kto sprawdził i zatwierdził ostatnią zmianę? Jakie dowody można przedstawić, aby wyjaśnić przebieg procesu?

Procedura przechowywana osobno od diagramu może przestać być z nim zgodna. Diagram może przedstawiać inną kolejność kroków niż instrukcja. ProcessMind przechowuje model razem z powiązaną dokumentacją, dzięki czemu można wspólnie przeglądać i aktualizować jedno źródło informacji.

Można też porównać opisany przebieg z danymi z process mining. Ułatwia to wykrycie różnic między rzeczywistą realizacją a dokumentacją oraz podjęcie decyzji, czy trzeba zająć się procesem, czy jego opisem. Process mining dostarcza danych do przeglądu, ale nie zmienia ani nie zatwierdza procedury automatycznie.

Dokumentacja przygotowana na potrzeby audytu powinna umożliwiać prześledzenie przebiegu procesu i zasad jego nadzoru. W zależności od potrzeb dokumentacja procesu może zawierać:

Diagram BPMN i instrukcje pomocnicze Wskazanego właściciela procesu i przypisanie ról RACI do działań Powiązane polityki, mechanizmy kontrolne i instrukcje pracy Historię wersji i przyczyny zmian Status przeglądu i ścieżkę zatwierdzania Pakiet dokumentacji procesu do eksportu na potrzeby audytu lub oceny

Wymagane dowody zależą od procedur organizacji i rodzaju oceny. ProcessMind pomaga porządkować i eksportować dokumentację, ale nie certyfikuje zgodności.

Sprawdź, co powinna zawierać strona gotowa do audytu

Historia wersji pokazuje, co i kiedy zmieniono w procesie. Etapy przeglądu i zatwierdzania jasno określają status aktualizacji, a ścieżka zatwierdzania zapisuje, kto ją zaakceptował.

Dzięki temu właściciele procesów i osoby zatwierdzające z zespołu jakości mają lepszą podstawę do przeglądu. Przed opublikowaniem zmiany można sprawdzić dokumentację procesu, materiały pomocnicze i status zatwierdzenia w jednym miejscu, zamiast odtwarzać całość z folderów i wiadomości e-mail.

Przykładem może być procedura obsługi zobowiązań, która opisuje weryfikację i zatwierdzanie faktur, proces obsługi zamówień pokazujący przekazywanie zadań i podejmowanie decyzji albo procedura jakościowa łącząca kroki procesu z mechanizmami kontrolnymi i instrukcjami pracy.

Wybierz format odpowiedni dla procesu i osób, które będą z niego korzystać. Model BPMN może pokazywać przebieg, a notatki i powiązane pliki dostarczą szczegółów potrzebnych do wykonania lub przeglądu poszczególnych kroków. Informacje RACI pokazują podział odpowiedzialności w dokumentacji procesu.

RACI wskazuje, kto wykonuje dane działanie (Responsible), kto za nie odpowiada (Accountable), z kim należy się skonsultować (Consulted) i kogo poinformować (Informed). Uwzględnienie RACI w dokumentacji procesu pomaga ustalić, kto wykonuje poszczególne kroki, odpowiada za wynik i powinien brać udział w pracach.

ProcessMind obsługuje role zgodne z RACI oraz przypisanie RACI do poszczególnych działań w pakietach eksportowych. Informacje te pomagają doprecyzować odpowiedzialność podczas przeglądów i dołączyć ją do dokumentacji procesu.

Dowiedz się, jak stosować macierz RACI w procesach

Przypisz każdemu procesowi właściciela, stosuj spójną strukturę i kieruj zmiany do przeglądu oraz zatwierdzenia. Przeszukiwalny katalog procesów ułatwia zespołom znalezienie potrzebnej dokumentacji, a dostęp zależny od roli pozwala rozróżnić autorów, recenzentów i osoby przeglądające.

Wraz z rozwojem krajobrazu procesów można łączyć poszczególne dokumenty za pomocą architektury procesów. Można też użyć process mining, aby porównać opisane przebiegi z danymi o realizacji i wskazać procesy, które mogą wymagać przeglądu.

Przeczytaj przewodnik po nadzorze nad procesami

Zacznij od procesu, który ma jasno wskazanego właściciela i ustaloną ścieżkę zatwierdzania. Zamodeluj jego kroki, dodaj potrzebne instrukcje i role RACI, a następnie prześlij dokumentację do przeglądu. Po zatwierdzeniu sprawdź historię wersji i eksport, aby zobaczyć, jak dokumentacja wspiera bieżący nadzór i przygotowanie do audytu.

Udokumentuj proces i prześlij go do zatwierdzenia: rozpocznij okres próbny.

Przygotuj dokumentację procesu do przeglądu

Zamodeluj proces, przypisz odpowiedzialność i prześlij dokumentację do zatwierdzenia. Zacznij od rzeczywistego procesu i sprawdź, jak współdziałają historia wersji oraz zatwierdzanie.