Usprawnij zarządzanie cyklem przychodów

6-etapowy przewodnik po optymalizacji RCM w Epic Resolute.
Usprawnij zarządzanie cyklem przychodów
Zarządzanie cyklem przychodów
Epic Resolute

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnijcie zarządzanie cyklem przychodów w Epic Resolute

W wielu istotnych procesach biznesowych kryją się nieefektywności, które wpływają na przepływy pieniężne i zgodność. Nasza platforma pomaga wykrywać wąskie gardła w operacjach, od rozpoczęcia procesu po jego zamknięcie. Pozwala precyzyjnie ustalić, gdzie proces napotyka problemy, i wskazuje konkretne sposoby na poprawę efektywności oraz wyników finansowych.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawniać zarządzanie cyklem przychodów?

Zarządzanie cyklem przychodów (Revenue Cycle Management, RCM) ma bezpośredni wpływ na kondycję finansową każdej placówki ochrony zdrowia. Sprawny proces RCM pomaga terminowo otrzymywać płatności, utrzymywać płynność finansową i zapewniać ciągłość działania. Jednak w rozbudowanych systemach elektronicznej dokumentacji medycznej (EHR), takich jak Epic Resolute, duża liczba transakcji i ich złożoność mogą utrudniać dostrzeżenie nieefektywności. Wąskie gardła przy rejestrowaniu opłat, wysyłaniu roszczeń, księgowaniu płatności lub obsłudze odmów mogą opóźniać zwroty kosztów, zwiększać koszty operacyjne, a nawet stwarzać ryzyko naruszenia zgodności. Bez pełnego obrazu procesu trudno wskazać ukryte źródła opóźnień, które wpływają na sytuację finansową placówki i jej zdolność do zapewniania pacjentom opieki wysokiej jakości.

Usprawnianie zarządzania cyklem przychodów nie polega wyłącznie na ograniczaniu kosztów. Chodzi o pełne wykorzystanie potencjału finansowego: terminowe i prawidłowe rozliczanie każdej wykonanej usługi, ograniczenie poprawek i lepsze wykorzystanie zasobów. Aby osiągać trwałe wyniki, trzeba rozumieć rzeczywisty przebieg każdego „zdarzenia rozliczeniowego”, od wykonania usługi po zamknięcie konta.

Jak process mining pokazuje przebieg RCM w Epic Resolute

Process mining zapewnia szczegółowy wgląd w operacje związane z zarządzaniem cyklem przychodów w Epic Resolute. Na podstawie danych z dziennika zdarzeń platforma odtwarza rzeczywiste ścieżki każdego „zdarzenia rozliczeniowego” i przedstawia je na mapie procesu. Dzięki temu można analizować nie tylko pojedyncze zadania, lecz także całą sekwencję działań, odstępstwa od oczekiwanego przebiegu i miejsca, w których proces RCM napotyka problemy.

Platforma śledzi każdy etap: od „Zlecono/rozpoczęto usługę” i „Zarejestrowano opłaty” w Epic Resolute, przez „Wygenerowano fakturę” i „Otrzymano płatność”, po „Zakwestionowano fakturę” lub „Zamknięto konto”. Można sprawdzić rzeczywisty czas trwania poszczególnych etapów, wykryć nieoczekiwane pętle i znaleźć ręczne obejścia ustalonych procedur. Można też analizować wpływ rodzaju usługi lub działu rozliczeń na sprawność procesu oraz ustalić, co powoduje długie cykle płatności i częste odrzucenia roszczeń w danym środowisku Epic Resolute.

Obszary, w których można usprawnić proces

Process mining w RCM w Epic Resolute często ujawnia kilka obszarów, które warto zoptymalizować:

  • Dokładność i terminowość rejestrowania opłat: można wykryć opóźnienia między „Wykonano/zakończono usługę” a „Zarejestrowano opłaty” oraz znaleźć powtarzające się błędy we wpisach, które prowadzą do odrzuceń.
  • Generowanie i wysyłanie faktur: można wskazać wąskie gardła opóźniające „Wygenerowanie faktury” i jej „Wysłanie do klienta/płatnika”, co bezpośrednio wpływa na tempo otrzymywania płatności.
  • Sprawność księgowania płatności: można zmierzyć czas od „Otrzymano płatność” do „Zaksięgowano płatność” i wykryć opóźnienia wpływające na raportowanie zaległych sald oraz działania następcze.
  • Obsługa sporów: można odwzorować cały proces od „Zakwestionowano fakturę” do „Rozstrzygnięto spór/wystawiono fakturę ponownie” i znaleźć złożone pętle lub zbędne przekazania spraw, które wydłużają rozstrzygnięcie i blokują należności.
  • Skuteczność windykacji: można ocenić sprawność działań „Rozpoczęto windykację” i ich wpływ na „Zamknięcie konta”, a także ustalić, które działania przynoszą najlepsze, a które najsłabsze wyniki.
  • Przestrzeganie procedur przez system i użytkowników: można wykryć odstępstwa od standardowych workflow w Epic Resolute. Mogą one wskazywać na braki szkoleniowe lub potrzebę zmian konfiguracji systemu, które ułatwią stosowanie dobrych praktyk.

Efekty usprawnienia RCM

Optymalizacja zarządzania cyklem przychodów w Epic Resolute może przynieść wymierne korzyści:

  • Krótszy cykl przychodów: szybsze przejście od wykonania usługi do otrzymania płatności poprawia płynność finansową i dostępność kapitału obrotowego.
  • Większe wpływy i przychody: usunięcie przyczyn odmów, odrzuceń i zaniżonych płatności pomaga ograniczyć straty i poprawić wynik finansowy.
  • Sprawniejsze operacje: usprawnienie workflow ogranicza pracę ręczną i pozwala przesunąć zasoby z reagowania na problemy do działań przynoszących większą wartość.
  • Lepsza zgodność i mniejsze ryzyko: konsekwentne stosowanie przepisów dotyczących rozliczeń i wewnętrznych zasad ogranicza ryzyko finansowe oraz reputacyjne.
  • Lepsze wykorzystanie zasobów: można sprawdzić, na co nieefektywnie przeznaczany jest czas pracowników, i skierować zasoby do pilniejszych zadań lub obszarów wymagających specjalistycznej wiedzy.
  • Decyzje oparte na danych: zamiast polegać na pojedynczych obserwacjach, można wprowadzać uzasadnione zmiany na podstawie rzeczywistych danych o procesie w Epic Resolute.

Jak rozpocząć optymalizację procesu RCM

Optymalizacja zarządzania cyklem przychodów w Epic Resolute to działanie, które może przynieść wymierne korzyści. Process mining pokazuje przebieg operacji i przekształca złożone dane w konkretne wnioski. Dzięki temu zespół może nie tylko reagować na problemy, lecz także wcześniej wykrywać i usuwać nieefektywności, poprawiając wyniki finansowe w dłuższej perspektywie. Można już dziś sprawdzić, jak usprawnić proces RCM i lepiej wykorzystać możliwości systemu Epic Resolute.

Zarządzanie cyklem przychodów Rozliczenia usług medycznych Finanse w ochronie zdrowia Obsługa roszczeń Windykacja należności Należności Usprawnianie RCM Zarządzanie zgodnością Dokładność rozliczeń RCM Przychody w ochronie zdrowia Rozliczenia pacjentów Zarządzanie roszczeniami

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Opóźnienia w rejestrowaniu opłat po wykonaniu usługi bezpośrednio wpływają na płynność finansową i mogą prowadzić do utraty przychodów. Jeśli nie zostaną szybko usunięte, nieefektywności na początkowym etapie zarządzania cyklem przychodów w Epic Resolute mogą powodować znaczne straty finansowe i problemy ze zgodnością. ProcessMind wskazuje dokładne wąskie gardła między zakończeniem usługi a zarejestrowaniem opłat oraz pokazuje, w których działach lub rodzajach usług występują opóźnienia. Dzięki temu można usprawnić rejestrowanie opłat i szybciej rozliczać przychody w Epic Resolute.

Duża liczba odmów roszczeń lub zakwestionowanych faktur wydłuża cykl płatności i zwiększa obciążenie administracyjne zespołów zarządzających cyklem przychodów. Każda odmowa wymaga ręcznej obsługi, co prowadzi do poprawek, wyższych kosztów operacyjnych i pogorszenia sytuacji finansowej placówki korzystającej z Epic Resolute. ProcessMind odwzorowuje ścieżki prowadzące do odmowy roszczenia. Analiza działań „Zakwestionowano fakturę” i kodów przyczyn sporu pozwala wykryć częste problemy, takie jak niekompletna dokumentacja lub błędy kodowania. Dzięki temu można podjąć ukierunkowane działania, ograniczyć liczbę odmów i przyspieszyć wpływ środków.

Opóźnienia lub błędy w księgowaniu płatności na kontach pacjentów mogą skutkować nieprawidłowymi saldami, błędnymi zestawieniami dla pacjentów i ich niezadowoleniem. W Epic Resolute takie problemy w zarządzaniu cyklem przychodów często prowadzą do niepotrzebnych działań windykacyjnych lub telefonów, co dodatkowo zwiększa koszty operacyjne. ProcessMind dokładnie mierzy czas między „Otrzymano płatność” a „Zaksięgowano płatność” i wskazuje opóźnienia powodowane przez pracę ręczną lub nieefektywności systemu. Analiza tych etapów pomaga usprawnić księgowanie, zapewnić prawidłowe salda i poprawić zadowolenie pacjentów.

Długie rozstrzyganie sporów dotyczących faktur lub odwołań od odmów roszczeń wydłuża cykl przychodów i angażuje zasoby, które można wykorzystać w innych zadaniach. W zarządzaniu cyklem przychodów, zwłaszcza w Epic Resolute, każdy dzień nierozstrzygniętego sporu oznacza opóźniony wpływ środków i większe obciążenie administracyjne. ProcessMind pokazuje cały przebieg obsługi zakwestionowanych faktur, od „Zakwestionowano fakturę” do „Rozstrzygnięto spór/wystawiono fakturę ponownie”, i wskazuje wąskie gardła oraz pętle poprawek. Ułatwia to ustalenie przyczyn opóźnień i usprawnienie workflow obsługi sporów, aby szybciej je zamykać.

Nieskuteczne lub źle zaplanowane działania windykacyjne zwiększają udział nieściągniętych należności i odpisów na nieściągalne długi. Bez jasnego obrazu skuteczności windykacji w Epic Resolute organizacjom trudno odzyskiwać należności i utrzymać stabilność finansową. ProcessMind analizuje czas i kolejność działań „Rozpoczęto windykację” w odniesieniu do „Terminu płatności” i „Zaległego salda”. Pozwala to wykryć wzorce związane ze skuteczną lub nieskuteczną windykacją, a następnie optymalizować workflow na podstawie danych i poprawiać wskaźniki odzyskiwania należności.

Odstępstwa od standardowych procedur zarządzania cyklem przychodów, zwłaszcza w złożonych systemach takich jak Epic Resolute, mogą stwarzać ryzyko naruszenia zgodności oraz prowadzić do kosztownych audytów lub kar. Niekontrolowane różnice w przebiegu procesu utrudniają utrzymanie stałej jakości i spełnianie wymogów prawnych. ProcessMind automatycznie wykrywa rzeczywiste ścieżki procesu i wskazuje niezamierzone odstępstwa oraz wyjątki, które mogą świadczyć o problemach ze zgodnością. Porównanie ich z oczekiwanym workflow pozwala wcześniej wykrywać i ograniczać ryzyko oraz konsekwentnie przestrzegać przepisów.

Częste lub wysokie korekty kont pacjentów mogą wskazywać na błędy w rejestrowaniu opłat, kodowaniu lub rozliczeniach. Takie „wycieki” w procesie zarządzania cyklem przychodów w Epic Resolute zmniejszają przychody i wymagają dodatkowej pracy przy uzgadnianiu sald. ProcessMind wskazuje, gdzie i dlaczego wykonywane są działania „Skorygowano konto”, oraz zestawia je z wcześniejszymi zdarzeniami i danymi, takimi jak „Kwota zafakturowana” i „Kwota korekty”. Szczegółowa analiza pomaga ustalić przyczyny korekt i wprowadzić ukierunkowane usprawnienia, które ograniczą straty przychodów.

Opóźnienia w generowaniu i wysyłaniu faktur bezpośrednio wpływają na tempo otrzymywania płatności i zakłócają cały proces zarządzania cyklem przychodów. W Epic Resolute wąskie gardła na tym etapie mogą ograniczać płynność finansową i wydłużać okres oczekiwania na należności. ProcessMind śledzi przebieg od „Zarejestrowano opłaty” przez „Wygenerowano fakturę” do „Wysłano fakturę do klienta/płatnika” i ujawnia nieoczekiwane opóźnienia. Taki wgląd pomaga usprawnić przekazywanie spraw między etapami, terminowo wysyłać faktury i szybciej otrzymywać należności.

Wiele organizacji nie ma spójnego obrazu procesu zarządzania cyklem przychodów, przez co trudno zrozumieć jego pełny przebieg, od rozpoczęcia usługi do zamknięcia konta w Epic Resolute. Brak takiego wglądu utrudnia skuteczne rozwiązywanie problemów i planowanie usprawnień. ProcessMind tworzy jedną mapę procesu na podstawie wszystkich działań związanych ze „Zdarzeniem rozliczeniowym” i pokazuje cały przebieg RCM. Taki wspólny obraz pomaga wykrywać problemy systemowe i usprawniać cały proces, a nie tylko jego pojedyncze etapy.

Koszty odzyskiwania należności, w tym czas pracowników poświęcany na działania następcze, rozstrzyganie sporów i obsługę odmów, mogą znacznie zwiększać koszty operacyjne. Bez wiedzy o nakładzie pracy przypadającym na każde zdarzenie rozliczeniowe w Epic Resolute trudno skutecznie je ograniczyć. ProcessMind mierzy złożoność i liczbę poprawek na poszczególnych ścieżkach zdarzeń rozliczeniowych, a następnie zestawia je z „Kwotą zapłaconą”. Dzięki temu można wykryć nieefektywności zwiększające koszty odzyskiwania należności i wskazać procesy, których usprawnienie przyniesie oszczędności.

Różnice w sprawności i skuteczności poszczególnych działów rozliczeń lub kategorii usług mogą powodować niestabilne wpływy i zwiększać ryzyko w zarządzaniu cyklem przychodów. Różnice w korzystaniu z Epic Resolute mogą utrudniać wykrywanie dobrych praktyk i utrwalać nieefektywne działania. ProcessMind porównuje wyniki poszczególnych „Działów rozliczeń” i „Rodzajów/kategorii usług”, wskazując różnice w czasie trwania cyklu, liczbie odmów i skuteczności windykacji. Można dzięki temu rozpoznać najlepiej działające zespoły i upowszechnić ich praktyki, aby poprawić ogólną sprawność procesu.

Usługi wykonane, ale nieprawidłowo rozliczone, oznaczają utratę przychodów i poważne obciążenie finansowe dla placówek ochrony zdrowia. Wykrywanie takich przypadków w złożonych workflow zarządzania cyklem przychodów w Epic Resolute często wymaga ręcznej, reaktywnej i niepełnej analizy. ProcessMind analizuje przebieg od „Wykonano/zakończono usługę” przez „Zarejestrowano opłaty” do „Wygenerowano fakturę”. Wskazuje przypadki, w których wykonana usługa nie trafia do rozliczenia. Wczesne wykrycie takich luk pomaga zapobiegać utracie przychodów i prawidłowo rozliczać wszystkie usługi.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Szybkie i dokładne rejestrowanie opłat stanowi podstawę sprawnego cyklu przychodów. Opóźnienia na tym etapie bezpośrednio wpływają na płynność finansową i mogą prowadzić do utraty przychodów w Epic Resolute. Aby temu zapobiec, należy terminowo i prawidłowo rozliczać wykonane usługi, ograniczając czas między ich wykonaniem a wystawieniem faktury. ProcessMind wskazuje wąskie gardła na początkowych etapach rejestrowania opłat, od rozpoczęcia usługi do zapisania opłat. Analiza znaczników czasu i zaangażowania zasobów w poszczególnych sprawach typu „Zdarzenie rozliczeniowe” pokazuje konkretne działania lub działy powodujące opóźnienia. Dzięki temu można ukierunkować zmiany w procesie i mierzalnie skrócić czas rejestrowania opłat.

Częste odmowy roszczeń utrudniają uzyskiwanie przychodów i zwiększają obciążenie administracyjne w Epic Resolute. Aby ograniczyć ich liczbę, trzeba ustalić i usunąć przyczyny, takie jak niekompletna dokumentacja lub błędne kodowanie. Mniej odmów oznacza szybszą obsługę płatności i lepszą płynność finansową. ProcessMind szczegółowo pokazuje generowanie i wysyłanie roszczeń w ramach zdarzeń rozliczeniowych. Wskazuje różnice w przebiegu procesu prowadzące do odmów, w tym miejsca występowania błędów danych lub pominięcia kontroli zgodności. Analiza przyczyn odmów i powiązanych z nimi ścieżek procesu pomaga wprowadzać działania naprawcze i śledzić zmiany liczby odmów.

Błędne lub opóźnione księgowanie płatności może prowadzić do nieprawidłowych zestawień dla pacjentów, problemów z uzgadnianiem sald i dodatkowej pracy ręcznej w Epic Resolute. Celem jest usprawnienie księgowania, tak aby każda płatność była prawidłowo przypisana i terminowo zarejestrowana. Poprawia to wiarygodność danych finansowych i ogranicza błędy rozliczeniowe. ProcessMind odwzorowuje przebieg od „Otrzymano płatność” do „Zaksięgowano płatność” w sprawach typu „Zdarzenie rozliczeniowe”, ujawniając nieefektywności i możliwe źródła błędów. Wskazuje powtarzające się ręczne interwencje lub korekty, które mogą świadczyć o problemach w procesie. Szczegółowa analiza pomaga usprawnić workflow, ograniczyć rozbieżności i mierzyć poprawę dokładności księgowania.

Długie rozstrzyganie sporów angażuje środki finansowe i może obniżać zadowolenie klientów. Celem jest znaczne skrócenie czasu od zakwestionowania faktury do ostatecznego rozstrzygnięcia sporu lub ponownego wystawienia faktury w Epic Resolute. Szybsze rozstrzygnięcia ułatwiają przewidywanie wpływów i poprawiają relacje z pacjentami oraz płatnikami. ProcessMind pokazuje przebieg od „Zakwestionowano fakturę” do „Rozstrzygnięto spór/wystawiono fakturę ponownie” w cyklu życia zdarzenia rozliczeniowego. Wskazuje, gdzie sprawy utknęły, które przekazania są nieefektywne i jakie przyczyny wydłużają obsługę. Na tej podstawie można podjąć ukierunkowane działania i mierzalnie skrócić średni czas rozstrzygania sporów.

Nieskuteczna windykacja zwiększa straty z tytułu nieściągalnych należności i ogranicza przychody placówek ochrony zdrowia korzystających z Epic Resolute. Celem jest usprawnienie działań windykacyjnych, aby odzyskiwać więcej zaległych należności, ograniczać koszty i utrzymywać dobre relacje z pacjentami. ProcessMind analizuje całą sekwencję od „Rozpoczęto windykację” do „Skorygowano konto” lub „Zamknięto konto” w sprawach typu „Zdarzenie rozliczeniowe”. Pokazuje, które strategie są najskuteczniejsze, wskazuje zbędne działania i ujawnia opóźnienia. Analiza różnic w przebiegu procesu pomaga usprawnić workflow windykacji, zwiększyć odzyskiwane kwoty i skrócić średni okres oczekiwania na należności.

Różnice w procesach między działami lub zdarzeniami rozliczeniowymi mogą prowadzić do problemów ze zgodnością, błędów i nieefektywności w zarządzaniu cyklem przychodów w Epic Resolute. Celem jest ustalenie i stosowanie jednolitych workflow opartych na dobrych praktykach dla najważniejszych działań RCM, zgodnie z wymogami prawnymi i wewnętrznymi zasadami. ProcessMind automatycznie wykrywa rzeczywisty przebieg wszystkich spraw typu „Zdarzenie rozliczeniowe” i wskazuje odstępstwa od oczekiwanej ścieżki. Pozwala porównywać procesy w różnych działach rozliczeń i rodzajach usług, aby ustalić, gdzie występują różnice. Dzięki temu można określić standardowe procedury, monitorować ich przestrzeganie i mierzyć spadek liczby wariantów procesu, wzmacniając zgodność.

Częste lub niepotrzebne korekty kont mogą zmniejszać przychody, wskazywać na błędy w procesie i utrudniać uzgadnianie sald w Epic Resolute. Celem jest ograniczenie korekt przez usunięcie ich przyczyn, co pozwoli od początku prawidłowo rozliczać usługi i poprawi wiarygodność danych finansowych. ProcessMind szczegółowo analizuje działania „Skorygowano konto” w sprawach typu „Zdarzenie rozliczeniowe” i zestawia je z wcześniejszymi etapami procesu. Pomaga ustalić, gdzie powstają błędy, na przykład przy rejestrowaniu opłat lub początkowym rozliczeniu. Znajomość tych zależności pozwala wprowadzić działania zapobiegawcze i mierzyć spadek liczby korekt.

Opóźnienia w generowaniu i wysyłaniu faktur bezpośrednio wpływają na płynność finansową i tempo otrzymywania płatności. Celem jest usprawnienie procesu w Epic Resolute, od zarejestrowania opłat do wysłania faktury klientowi lub płatnikowi, tak aby faktury docierały jak najszybciej i rozpoczynały cykl płatności. ProcessMind mierzy czas między działaniami „Zarejestrowano opłaty”, „Wygenerowano fakturę” i „Wysłano fakturę do klienta/płatnika” w sprawach typu „Zdarzenie rozliczeniowe”. Wskazuje wąskie gardła w tej sekwencji, niezależnie od tego, czy wynikają z ręcznych kontroli, opóźnień systemu czy dostępności zasobów. Po ich wykryciu można usprawnić workflow i mierzalnie skrócić czas dostarczania faktur.

Rozproszone dane i niepełne informacje utrudniają zrozumienie całego procesu zarządzania cyklem przychodów w Epic Resolute, co ogranicza możliwości podejmowania decyzji. Celem jest połączenie danych i uzyskanie pełnego obrazu działań RCM, od rozpoczęcia usługi do zamknięcia konta. ProcessMind tworzy kompletną mapę procesu na podstawie wszystkich działań związanych ze zdarzeniami rozliczeniowymi i pokazuje cały przebieg RCM. Łączy dane z różnych etapów, ujawniając zależności i skutki, które wcześniej były niewidoczne. Taki całościowy obraz ułatwia wykrywanie nieefektywności między działami i stanowi podstawę optymalizacji RCM opartej na danych.

Wysokie koszty operacyjne zarządzania cyklem przychodów, wynikające z poprawek, pracy ręcznej i długich cykli, bezpośrednio obniżają rentowność. Celem jest wykrycie i wyeliminowanie zbędnych działań, lepsze przydzielanie zasobów i usprawnienie workflow, aby znacznie obniżyć koszty odzyskiwania należności w Epic Resolute. ProcessMind ujawnia ukryte nieefektywności, powielanie pracy i zbędne etapy we wszystkich procesach związanych ze zdarzeniami rozliczeniowymi. Analiza wykorzystania zasobów i czasu trwania działań pozwala określić koszt poszczególnych ścieżek procesu. Dzięki temu można wskazać obszary do automatyzacji lub przeprojektowania i mierzalnie obniżyć koszty operacyjne RCM.

Różnice w wynikach działów lub zespołów rozliczeń w Epic Resolute mogą prowadzić do nierównej sprawności, ryzyka naruszenia zgodności i niejednakowego rozliczania przychodów. Celem jest wykrycie dobrych praktyk stosowanych przez najlepsze zespoły i upowszechnienie ich w całej organizacji, aby poprawić wyniki RCM. ProcessMind porównuje przebieg zdarzeń rozliczeniowych w różnych działach, wskazując różnice w czasie trwania cyklu, liczbie błędów i wykorzystaniu zasobów. Pokazuje najsprawniejsze ścieżki oraz zespoły, których wyniki odbiegają od oczekiwanych. Te informacje pomagają zaplanować szkolenia i ujednolicić procesy, aby zapewnić równą, wysoką sprawność całego RCM.

Utrata przychodów z usług, które wykonano, ale nieprawidłowo rozliczono, oznacza bezpośredni ubytek wpływów. Celem jest wczesne wykrywanie i zamykanie luk w rejestrowaniu opłat i rozliczeniach w Epic Resolute, tak aby wszystkie wykonane usługi były prawidłowo i w pełni rozliczone. ProcessMind wykrywa ścieżki, na których zdarzenie „Wykonano/zakończono usługę” nie prowadzi do „Zarejestrowano opłaty” lub „Wygenerowano fakturę”. Mapa tych przerw i znacznych opóźnień w sprawach typu „Zdarzenie rozliczeniowe” ujawnia miejsca utraty przychodów. Dzięki temu można wprowadzić kontrole zapewniające pełne rozliczanie usług i śledzić postępy.

6 etapów usprawniania zarządzania cyklem przychodów

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz szablon Excel przygotowany do analizy danych procesu zarządzania cyklem przychodów. Zawiera on strukturę potrzebną do uporządkowania danych o zdarzeniach rozliczeniowych z Epic Resolute.

Dlaczego to ważne

Ujednolicona struktura danych zapewnia dokładną i spójną analizę. To podstawa do uzyskania miarodajnych informacji o procesie i wskazania obszarów do usprawnienia.

Oczekiwany rezultat

Gotowy szablon Excel o strukturze wymaganej do analizy RCM.

CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO

Zwiększ efektywność RCM w Epic Resolute

ProcessMind pokazuje, jak w praktyce przebiega zarządzanie cyklem przychodów w Epic Resolute, i wizualizuje każde zdarzenie rozliczeniowe oraz ścieżkę pacjenta. Ułatwia dostrzeżenie nieefektywności i wskazanie obszarów do poprawy.
  • Zobacz rzeczywisty przebieg procesu RCM w Epic Resolute
  • Wskaż wąskie gardła i opóźnienia w rozliczeniach
  • Poznaj przyczyny odmów płatności
  • Popraw przepływy pieniężne i zgodność
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Wymierne usprawnienia w zarządzaniu cyklem przychodów

Te rezultaty pokazują, jak process mining pomaga organizacjom zwiększać efektywność i poprawiać wyniki finansowe w zarządzaniu cyklem przychodów. Analiza danych o zdarzeniach rozliczeniowych z Epic Resolute pozwala usprawniać operacje.

0 % reduction
Szybsze rejestrowanie należności za usługi

Średnie skrócenie czasu rejestrowania należności

Wykrywaj i eliminuj opóźnienia w rejestrowaniu należności za usługi, aby świadczenia były rozliczane szybko i prawidłowo. Przyspiesza to rozpoczęcie cyklu przychodów.

0 % fewer
Mniej odrzuconych roszczeń

Spadek liczby roszczeń odrzucanych przy pierwszym rozpatrzeniu

Ustalaj przyczyny odrzucania roszczeń, takie jak brakujące informacje lub błędy w kodowaniu, aby zapobiegać odrzuceniom i przyspieszać uzyskiwanie płatności. Ogranicza to konieczność ponownej pracy i straty przychodów.

0 % reduction
Dokładniejsze księgowanie płatności

Mniej poprawek przy księgowaniu płatności

Usprawnij workflow księgowania płatności, aby ograniczyć błędy i potrzebę ręcznych korekt. Dzięki temu płatności są prawidłowo przypisywane, a nakład pracy operacyjnej maleje.

~ 0 days reduced
Szybsze rozpatrywanie sporów

Średnie skrócenie czasu rozpatrywania

Przyspiesz rozpatrywanie sporów dotyczących roszczeń i faktur, wykrywając wąskie gardła w procesie zarządzania sporami. Poprawi to przepływy pieniężne i ograniczy liczbę przeterminowanych należności.

0 % increase
Lepsza zgodność procesu ze standardami

Wzrost liczby zgodnych z wymogami zdarzeń rozliczeniowych

Zadbaj o to, by procesy rozliczeniowe ściśle odpowiadały ustalonym standardom i wymogom regulacyjnym. Ograniczy to ryzyko niezgodności, ułatwi przygotowanie do audytu i ujednolici jakość operacji.

Wyniki zależą od złożoności procesu, konfiguracji używanych systemów i jakości danych. Podane wartości pokazują typowe usprawnienia obserwowane we wdrożeniach.

Zalecane dane

Najpierw uwzględnij najważniejsze atrybuty i działania, a następnie w razie potrzeby rozszerz zakres.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator pojedynczej usługi lub dostawy produktu, za którą naliczana jest opłata. Pełni funkcję głównego identyfikatora case.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator case, niezbędny do powiązania wszystkich powiązanych etapów procesu i analizy pełnego cyklu generowania oraz odzyskiwania przychodów z każdej usługi.

Nazwa konkretnego zdarzenia lub zadania wykonanego w procesie zarządzania cyklem przychodów.

Dlaczego to ważne

Określa etapy na mapie procesu, dzięki czemu można wizualizować, analizować i usprawniać przepływ pracy w cyklu przychodów.

Dokładna data i godzina wystąpienia określonej czynności lub zdarzenia.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut jest niezbędny do obliczania wszystkich miar opartych na czasie, w tym czasu trwania cyklu i poszczególnych etapów. Pomaga wykrywać opóźnienia i nieefektywności.

Identyfikator użytkownika lub pracownika, który wykonał daną czynność.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników poszczególnych osób lub ról, pomagając wykrywać potrzeby szkoleniowe, nierównomierne obciążenie pracą i wąskie gardła związane z zasobami.

Dział lub zespół funkcyjny odpowiedzialny za zdarzenie rozliczeniowe albo daną czynność.

Dlaczego to ważne

Umożliwia porównywanie wyników różnych działów, pomaga wskazywać dobre praktyki oraz obszary wymagające usprawnień lub dodatkowych zasobów.

Ustandaryzowany kod określający przyczynę odrzucenia wysłanego roszczenia przez płatnika.

Dlaczego to ważne

Bezpośrednio wyjaśnia przyczyny odrzucania roszczeń i dostarcza informacji potrzebnych do ograniczenia liczby odrzuceń, zapobiegania stratom przychodów i przyspieszenia płatności.

Powód ręcznej lub automatycznej korekty salda konta pacjenta.

Dlaczego to ważne

Wyjaśnia przyczyny zmian sald kont, pomagając wykrywać straty przychodów i oceniać dokładność rozliczeń. Ułatwia też ograniczanie niepotrzebnych odpisów.

Pozostała kwota należna od płatnika lub pacjenta w ramach zdarzenia rozliczeniowego.

Dlaczego to ważne

Bezpośrednio pokazuje finansowe skutki opóźnień w procesie. Pomaga ustalać priorytety windykacji, zarządzać przepływami pieniężnymi i analizować należności.

Kategoria lub rodzaj wykonanej usługi medycznej.

Dlaczego to ważne

Nadaje danym finansowym kontekst kliniczny i pozwala analizować, jak różne rodzaje usług medycznych wpływają na przebieg i efektywność procesu cyklu przychodów.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Ta czynność oznacza moment, w którym pacjent otrzymuje świadczenie medyczne, co rozpoczyna zdarzenie rozliczeniowe. Informacja jest często rejestrowana w systemie Epic EHR (EpicCare), gdy lekarz zatwierdza wizytę lub zabieg.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie rozpoczynające cykl przychodów. Analiza czasu od tego momentu do zarejestrowania należności za usługę pomaga wykrywać opóźnienia w rozpoczęciu rozliczeń i potencjalne straty przychodów.

Oznacza formalne zarejestrowanie należności za wykonane usługi. W Epic jest to zwykle jawna transakcja zaksięgowana na koncie pacjenta, często generowana automatycznie na podstawie czynności klinicznych lub wprowadzana ręcznie.

Dlaczego to ważne

To ważny pierwszy etap. Pomiar szybkości i dokładności rejestrowania należności pomaga przyspieszyć rozliczenia i upewnić się, że wszystkie wykonane usługi zostały ujęte w rachunku.

To moment oficjalnego wysłania roszczenia do ubezpieczyciela w celu rozpatrzenia. W Epic zdarzenie jest śledzone i rejestrowane podczas przesyłania elektronicznego pliku roszczenia do izby rozliczeniowej lub płatnika.

Dlaczego to ważne

Ten etap jest ważny, ponieważ rozpoczyna bieg terminu płatności po stronie płatnika. Analiza pozwala ocenić sprawność przesyłania roszczeń i wspiera pomiar KPI „Czas dostarczenia faktury do płatnika”.

Oznacza otrzymanie od płatnika powiadomienia o odrzuceniu roszczenia. Zdarzenie jest rejestrowane, gdy Epic przetwarza elektroniczne zestawienie rozliczeniowe (plik 835) lub gdy użytkownik ręcznie wprowadza informację o odrzuceniu.

Dlaczego to ważne

Ta czynność rozpoczyna istotną pętlę poprawek. Analiza przyczyn i liczby odrzuceń pomaga ustalić ich źródła, zwiększyć odsetek płatności przy pierwszym rozpatrzeniu i ograniczyć opóźnienia w odzyskiwaniu należności.

Oznacza otrzymanie płatności od płatnika lub pacjenta. Zdarzenie jest zwykle rejestrowane po załadowaniu elektronicznego zestawienia rozliczeniowego (ERA) lub ręcznym wprowadzeniu czeku do systemu.

Dlaczego to ważne

Ta czynność oznacza ważny etap, w którym zaczynają napływać przychody. Czas od wysłania roszczenia do otrzymania płatności jest istotnym miernikiem wyników w obszarze należności.

To moment przypisania otrzymanej płatności do konkretnych należności na koncie pacjenta. Ta czynność zmniejsza saldo zdarzenia rozliczeniowego.

Dlaczego to ważne

Sprawne księgowanie płatności pomaga utrzymywać prawidłowe salda kont i zamykać zdarzenia rozliczeniowe. Ułatwia też ustalenie pozostałych kwot do rozliczenia wtórnego lub windykacji.

To ostatnia czynność, która oznacza, że saldo zdarzenia rozliczeniowego wynosi zero i nie ma już żadnych oczekujących działań. Może to wynikać z pełnej płatności, korekt lub odpisania należności.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie oznacza pomyślne zakończenie cyklu przychodów dla danego zdarzenia rozliczeniowego. Czas od wykonania usługi do zamknięcia sprawy to istotny KPI efektywności całego procesu.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining pomaga wykrywać wąskie gardła, różnice w przebiegu procesu i ryzyko niezgodności w RCM. Usprawnia rejestrowanie należności za usługi, ogranicza odrzucenia roszczeń i zwiększa dokładność księgowania płatności. W efekcie poprawia wyniki finansowe i efektywność operacyjną w całym cyklu przychodów. Pozwala też szybciej uzyskiwać przychody i ograniczać nieściągalne należności.

Zazwyczaj potrzebne są dzienniki zdarzeń dotyczące rozliczeń, na przykład rejestrowania należności za usługi, wysyłania roszczeń, księgowania płatności i korekt. Identyfikatorem case będzie zdarzenie rozliczeniowe. Do odtworzenia przebiegu procesu potrzebne są znaczniki czasu i opisy poszczególnych czynności w cyklu przychodów.

Analiza pozwala zmierzyć nieefektywności, takie jak opóźnienia w rejestrowaniu należności za usługi, częste odrzucenia roszczeń i długie cykle rozpatrywania sporów. Uzyskane informacje pomagają szybciej uzyskiwać przychody, ograniczać koszty operacyjne i ujednolicać wyniki rozliczeń. Przekłada się to na mierzalną poprawę wyników finansowych i mniejsze straty przychodów.

Początkowe wyodrębnienie danych z Epic Resolute wymaga pewnego nakładu pracy, ale nowoczesne narzędzia process mining upraszczają analizę i wizualizację. Uzyskane informacje często przynoszą korzyści przewyższające początkowy nakład, ponieważ ujawniają możliwości ograniczenia kosztów i zwiększenia przychodów, które trudno dostrzec tradycyjnymi metodami.

Po wyodrębnieniu danych i przygotowaniu wstępnego modelu podstawowe informacje o procesach RCM można często uzyskać w ciągu kilku tygodni. Bardziej szczegółowe analizy i konkretne zalecenia dotyczące usprawnień pojawiają się zwykle w ciągu 1-3 miesięcy, zależnie od zakresu projektu i jakości dostarczonych danych.

Potrzebny jest dostęp do danych z Epic Resolute, często za pośrednictwem zapytań SQL lub eksportu z hurtowni danych. Następnie dane są ładowane do dedykowanej platformy process mining, działającej w chmurze lub lokalnie. Ogranicza to wymagania dotyczące lokalnej infrastruktury i pozwala elastycznie dobrać sposób wdrożenia.

Process mining pokazuje dokładne ścieżki, którymi przechodzą roszczenia przed odrzuceniem. Ujawnia konkretne czynności, opóźnienia i różnice w przebiegu procesu prowadzące do odrzucenia. Dzięki temu można podjąć ukierunkowane działania, takie jak poprawa dokumentacji, szkolenia lub zmiany w systemie, aby zapobiegać kolejnym odrzuceniom i przyspieszyć płatności.

Tak. Process mining może wykrywać odstępstwa od standardowych procedur i wymogów regulacyjnych w procesach RCM. Wizualizacja tych różnic pozwala organizacjom z wyprzedzeniem korygować niezgodne z wymogami czynności, ograniczać ryzyko finansowe i reputacyjne oraz ujednolicać procesy, by lepiej przestrzegać obowiązujących zasad.

Zwiększ efektywność: usprawnij zarządzanie cyklem przychodów

Wykryj nieefektywności RCM w Epic Resolute i skróć czas cyklu o 30%.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Nie trzeba podawać danych karty płatniczej. Już dziś rozpocznij optymalizację.