Usprawnij obsługę zgłoszeń serwisowych

6 kroków do optymalizacji obsługi zgłoszeń serwisowych
Usprawnij obsługę zgłoszeń serwisowych
Zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi
BMC Helix ITSM

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM

W procesach obsługi zgłoszeń serwisowych często występują wąskie gardła, a czas rozwiązania bywa różny. Nasza platforma pomaga precyzyjnie wykrywać odchylenia i obszary wymagające usprawnień. Dzięki temu można zwiększyć efektywność, dotrzymywać umów o gwarantowanym poziomie usług i poprawić zadowolenie klientów.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawnić zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM?

Zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi (SRM) to ważny obszar działalności każdej organizacji. Stanowi główny punkt kontaktu między użytkownikami a usługami IT. Sprawna obsługa zgłoszeń przekłada się bezpośrednio na zadowolenie użytkowników, stabilność operacyjną i produktywność firmy. Jednak w złożonych środowiskach, takich jak BMC Helix ITSM, zarządzanie zgłoszeniami może być dużym wyzwaniem. Ukryte wąskie gardła, zmienny czas obsługi i odstępstwa od standardowych procedur prowadzą do frustracji użytkowników, niedotrzymywania umów SLA i wzrostu kosztów operacyjnych. Zespoły mogą poświęcać zbyt dużo czasu na poprawki, zdobywanie brakujących informacji i obsługę eskalacji, zamiast realizować działania strategiczne.

Usprawnienie zarządzania zgłoszeniami serwisowymi to nie tylko kwestia szybkości. Chodzi o zapewnienie powtarzalnej obsługi na wysokim poziomie. Każde zgłoszenie, od prostego resetu hasła po złożoną instalację oprogramowania, powinno trafiać najkrótszą drogą do rozwiązania. Brak działań w tym obszarze może osłabić zaufanie, obniżyć produktywność pracowników i utrudnić organizacji szybką reakcję na zmieniające się potrzeby biznesowe. Zrozumienie rzeczywistego przebiegu zgłoszeń w BMC Helix ITSM to pierwszy krok do znaczących usprawnień.

Jak process mining pokazuje przebieg obsługi zgłoszeń

Process mining pozwala analizować rzeczywisty przebieg obsługi zgłoszeń, a nie tylko proces zaprojektowany lub opisany w dokumentacji. Na podstawie danych o zdarzeniach z systemu BMC Helix ITSM, w szczególności z formularzy SRM:Request, SRM:Task i SRM:Entry, odtwarza pełny przebieg każdego zgłoszenia. Każdy unikalny identyfikator Service Request ID jest traktowany jako case, co pozwala prześledzić cały cykl życia zgłoszenia, od jego utworzenia do zamknięcia.

Analiza pokazuje rzeczywistą kolejność takich działań jak „Utworzono zgłoszenie serwisowe”, „Wstępnie sklasyfikowano zgłoszenie serwisowe”, „Przypisano zgłoszenie serwisowe do agenta”, „Poproszono zgłaszającego o informacje” i „Rozwiązano zgłoszenie serwisowe”. Można zobaczyć wszystkie warianty procesu i dokładnie ustalić, gdzie zgłoszenia utknęły, gdzie pojawiają się poprawki i co powoduje największe opóźnienia. Przykładowo można sprawdzić, czy określone typy zgłoszeń regularnie wymagają zaangażowania zewnętrznego dostawcy, co wydłuża ich obsługę, albo czy konkretny zespół częściej prosi użytkowników o dodatkowe informacje. Może to wskazywać na braki w danych podawanych przy zgłoszeniu.

Obszary do usprawnienia wykrywane przez process mining

Process mining pomaga znaleźć konkretne obszary zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM, które warto usprawnić. Typowe obserwacje obejmują:

  • Identyfikacja wąskich gardeł: Wskazanie działań, agentów lub kolejek, w których zgłoszenia spędzają nieproporcjonalnie dużo czasu, wydłużając cały cykl obsługi. Może to być etap akceptacji lub przekazanie sprawy między działami.
  • Pętle poprawek: Wykrywanie zgłoszeń wielokrotnie przekazywanych między zespołami lub ponownie otwieranych po wstępnym rozwiązaniu. Może to wskazywać na problemy z jakością lub projektem procesu.
  • Nieprzestrzeganie SLA: Powiązanie odchyleń w procesie z naruszeniami SLA i ustalenie, dlaczego zgłoszenia nie są rozwiązywane w wyznaczonym czasie.
  • Analiza wariantów: Wykrywanie często występujących, lecz nieefektywnych ścieżek, które odbiegają od zakładanego przebiegu. Pozwala to ujednolicić i usprawnić operacje.
  • Przydział zasobów: Wskazanie przeciążonych zespołów lub agentów, których możliwości nie są w pełni wykorzystywane, na podstawie analizy rozkładu obciążenia i przepustowości. Ułatwia to planowanie zasobów.
  • Możliwości automatyzacji: Wykrywanie powtarzalnych zadań wykonywanych ręcznie, które zajmują dużo czasu i można je zautomatyzować, aby przyspieszyć obsługę i ograniczyć błędy ludzkie.

Oczekiwane rezultaty: mierzalne korzyści dla organizacji

Analiza zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM za pomocą process mining może przynieść wymierne i mierzalne usprawnienia w świadczeniu usług:

  • Krótszy czas obsługi: Znaczne skrócenie średniego czasu rozwiązywania zgłoszeń, a tym samym szybsze świadczenie usług.
  • Lepsza realizacja SLA: Większa skuteczność w dotrzymywaniu umów SLA dzięki wcześniejszemu wykrywaniu problemów w procesie, które powodują opóźnienia.
  • Większe zadowolenie klientów: Bardziej spójna i sprawna obsługa, która zwiększa zadowolenie użytkowników i klientów.
  • Niższe koszty operacyjne: Mniej poprawek, lepsze wykorzystanie zasobów i wykrywanie możliwości automatyzacji pomagają obniżyć koszt obsługi pojedynczego zgłoszenia.
  • Większa zgodność procesu: Obsługa zgłoszeń zgodnie z określonymi standardami i wymogami regulacyjnymi ogranicza ryzyko.
  • Decyzje oparte na danych: Zamiast polegać na założeniach, można podejmować świadome decyzje o zmianach w procesie na podstawie konkretnych danych z BMC Helix ITSM.

Jak zacząć usprawniać zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi

Rozpoczęcie usprawniania zarządzania zgłoszeniami serwisowymi może wydawać się trudne. Uporządkowane podejście i process mining pomagają jednak jasno określić kolejne kroki. Ten przewodnik pokazuje, jak rozpocząć analizę w BMC Helix ITSM, wykorzystać dostępne dane, wykryć nieefektywności i wprowadzić istotne zmiany. Do rozpoczęcia pracy nie jest potrzebne wcześniejsze doświadczenie z process mining. Wystarczy użyć Service Request ID jako identyfikatora case i przeanalizować pełny dziennik zdarzeń. Uzyskane informacje pomogą wdrożyć ukierunkowane usprawnienia i szybciej, bardziej konsekwentnie rozwiązywać zgłoszenia. Zacznij już dziś, aby w pełni wykorzystać możliwości procesu zarządzania zgłoszeniami serwisowymi.

Zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi Zarządzanie usługami IT Zgodność z SLA Analiza wąskich gardeł Zadowolenie klientów Operacje IT Pomoc techniczna Service Desk Efektywność procesów System zgłoszeń Zarządzanie zgłoszeniami Katalog usług Portal samoobsługowy Realizacja zgłoszeń Pomoc techniczna IT

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Opóźnienia w rozwiązywaniu zgłoszeń frustrują użytkowników i prowadzą do niedotrzymywania SLA. Obniżają zadowolenie klientów i efektywność operacyjną, a także utrudniają przewidywanie terminów realizacji. ProcessMind analizuje cały proces zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM, aby wskazać, gdzie i dlaczego zgłoszenia utknęły, oraz wykryć konkretne wąskie gardła i ich przyczyny.

Regularne niedotrzymywanie SLA prowadzi do kar, szkodzi reputacji i osłabia zaufanie interesariuszy. Aby utrzymać jakość usług, trzeba poznać konkretne przyczyny tych naruszeń. ProcessMind porównuje cele SLA z rzeczywistym czasem trwania działań w BMC Helix ITSM. Wskazuje zgłoszenia i ścieżki procesu, w których SLA są często naruszane, co pozwala podjąć ukierunkowane działania naprawcze.

Częste przekazywanie zgłoszeń innym osobom lub konieczność wprowadzania poprawek wydłużają czas rozwiązania i marnują czas agentów. Często wskazuje to na problemy z początkowym przypisaniem, wstępną klasyfikacją lub opracowaniem rozwiązania. ProcessMind pokazuje rzeczywisty przebieg zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM, ujawniając pętle ponownego przypisywania i poprawki oraz działania lub agentów, którzy przyczyniają się do tych nieefektywności.

Niektóre działania, takie jak „Weryfikacja wewnętrzna” lub „Zaangażowanie zewnętrznego dostawcy”, stają się punktami zatoru i opóźniają cały workflow obsługi zgłoszeń. Powoduje to narastanie zaległości, ogranicza przepustowość i obniża jakość usług. ProcessMind analizuje dzienniki zdarzeń z BMC Helix ITSM, aby wykryć działania o nietypowo długim czasie oczekiwania lub realizacji. Wskazuje dokładne wąskie gardła w procesie zarządzania zgłoszeniami serwisowymi i pokazuje ich wpływ.

Nieprawidłowe skierowanie lub wstępna klasyfikacja zgłoszenia serwisowego prowadzą do niepotrzebnych przekazań, opóźnień i frustracji agentów. Znacząco obniża to efektywność i wydłuża czas rozwiązania, wpływając na zadowolenie użytkowników. ProcessMind analizuje początkowe działania w BMC Helix ITSM, takie jak „Wstępnie sklasyfikowano zgłoszenie serwisowe” i „Przypisano zgłoszenie serwisowe do agenta”, aby wykryć odstępstwa od optymalnych ścieżek kierowania zgłoszeń.

Różne sposoby obsługi podobnych zgłoszeń przez agentów lub zespoły prowadzą do nieprzewidywalnych rezultatów, zmiennej jakości i ryzyka naruszenia zgodności. Utrudnia to skalowanie operacji i zapewnienie spójnej obsługi. ProcessMind wykrywa wszystkie rzeczywiste warianty procesu zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM i porównuje je z optymalną ścieżką. Wskazuje odstępstwa i niestandardowe praktyki, które wymagają uwagi.

Niektórzy agenci lub zespoły są stale przeciążeni, podczas gdy inni mają wolne moce przerobowe. Prowadzi to do nierównomiernego obciążenia, ryzyka wypalenia lub niewykorzystania zasobów. Wpływa to na efektywność i morale pracowników Service Desk. ProcessMind analizuje dane o przypisanych agentach i zespołach w zgłoszeniach serwisowych BMC Helix ITSM, pokazując rozkład obciążenia i możliwości lepszego przydziału zasobów.

Nieefektywne etapy, liczne poprawki i długi czas rozwiązywania zgłoszeń generują niepotrzebne koszty operacyjne, często bez jasnego obrazu ich źródeł. Znacząco utrudnia to planowanie budżetu i obniża rentowność. ProcessMind mierzy wpływ odchyleń w procesie w BMC Helix ITSM i przekłada nieefektywności w zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi na konkretne koszty, ujawniając ich ukryte źródła.

Nieprzestrzeganie wewnętrznych zasad lub zewnętrznych wymogów regulacyjnych przy obsłudze zgłoszeń może prowadzić do audytów, kar i szkód wizerunkowych. Ważne jest, aby każdy etap był zgodny z wymogami i udokumentowany. ProcessMind automatycznie sprawdza przebieg procesów zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM pod kątem wcześniej określonych reguł zgodności i oznacza każde odstępstwo od wymaganej kolejności działań.

Obsługa zgłoszeń serwisowych często się opóźnia, ponieważ długo trzeba czekać na niezbędne informacje od zgłaszających lub zewnętrznych dostawców. Wydłuża to cały cykl obsługi, obniża zadowolenie klientów i utrudnia dotrzymywanie terminów. ProcessMind wskazuje działania, takie jak „Poproszono zgłaszającego o informacje” lub „Zaangażowanie zewnętrznego dostawcy”, które powodują najdłuższe opóźnienia w zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM. Dzięki temu można wcześniej reagować i monitorować sprawy.

Błędne przypisanie kategorii rozwiązania do zgłoszenia utrudnia analizę problemów i doskonalenie bazy wiedzy. Wpływa to na przyszłą jakość usług, zapobieganie problemom i jakość danych. ProcessMind może wykryć przypadki, w których działanie „Opracowano/wdrożono rozwiązanie” regularnie wiąże się z nieoczekiwaną wartością pola „Kategoria rozwiązania” w BMC Helix ITSM. Pozwala to ujawnić niespójności w zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi.

Często eskalowane zgłoszenia serwisowe nie zawsze są rozwiązywane szybciej. Może to oznaczać, że sam proces eskalacji jest nieprawidłowy lub niewłaściwie wykorzystywany. Eskalacja może zwiększać złożoność obsługi i liczbę przekazań, nie przynosząc korzyści. ProcessMind śledzi ścieżki eskalowanych zgłoszeń w BMC Helix ITSM i pokazuje, czy eskalacja rzeczywiście przyspiesza rozwiązanie, czy też powoduje dodatkowe opóźnienia lub poprawki.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Celem jest znaczne skrócenie czasu od zgłoszenia do jego zamknięcia. Szybsze rozwiązywanie zgłoszeń bezpośrednio zwiększa zadowolenie klientów, ponieważ szybciej otrzymują rozwiązanie, a także poprawia efektywność zarządzania zgłoszeniami serwisowymi. ProcessMind analizuje cały proces zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM, wykorzystując Service Request ID. Wskazuje działania i ścieżki powodujące nadmierne opóźnienia, wykrywa konkretne wąskie gardła i pokazuje warianty procesu, które pozwalają szybciej rozwiązywać zgłoszenia. Dzięki temu można skrócić czas obsługi o 25% lub więcej.

Celem jest regularne dotrzymywanie lub przekraczanie ustalonych poziomów usług w zakresie rozwiązywania zgłoszeń. Lepsza realizacja SLA pomaga utrzymać zaufanie klientów, uniknąć kar i zapewnić przewidywalną jakość usług. ProcessMind pokazuje wszystkie zgłoszenia serwisowe i wskazuje te, którym grozi naruszenie SLA, oraz te, w których SLA zostało już naruszone. Analiza przyczyn, takich jak konkretni agenci, zespoły lub etapy procesu w BMC Helix ITSM, pozwala podjąć ukierunkowane działania i znacząco poprawić realizację SLA.

Celem jest ograniczenie liczby przypadków, w których zgłoszenie serwisowe wraca do dodatkowej obsługi lub jest przekazywane między agentami i zespołami przed ostatecznym rozwiązaniem. Mniej poprawek i ponownych przypisań oznacza mniej zmarnowanego wysiłku, szybsze rozwiązywanie i większą efektywność zarządzania zgłoszeniami serwisowymi. ProcessMind pokazuje wszystkie ponowne przypisania i pętle poprawek w przebiegu obsługi zgłoszeń w BMC Helix ITSM. Wykrywa typowe schematy oraz agentów i działania często związane z poprawkami. Pozwala to usprawnić procesy i szkolenia, a tym samym ograniczyć niepotrzebne przekazania.

Eliminacja wąskich gardeł polega na wykrywaniu i usuwaniu etapów zarządzania zgłoszeniami serwisowymi, na których gromadzą się zaległości i spowalniają cały proces. Pozwala to zwiększyć przepustowość, skrócić czas obsługi i lepiej wykorzystać zasoby. ProcessMind wykorzystuje Service Request ID do odwzorowania całego procesu. Pokazuje czas oczekiwania i czas trwania działań wskazujące na wąskie gardła. Wykrywa konkretne etapy, zasoby lub zależności powodujące opóźnienia w BMC Helix ITSM, co ułatwia podejmowanie decyzji na podstawie danych i usuwanie przeszkód.

Sprawne kierowanie i wstępna klasyfikacja sprawiają, że zgłoszenie od początku trafia do właściwego agenta lub zespołu z odpowiednimi kompetencjami. Ogranicza to czas przekazywania, zapobiega opóźnieniom i pozwala szybciej zapewnić klientom pomoc specjalisty. ProcessMind analizuje przebieg zgłoszeń serwisowych od ich utworzenia do przypisania w BMC Helix ITSM. Ujawnia nieefektywne ścieżki i częste błędne przypisania. Na tej podstawie można zmienić reguły i workflow, poprawić trafność wstępnej klasyfikacji, szybciej przypisywać zgłoszenia i zwiększyć skuteczność ich rozwiązywania przy pierwszym kontakcie.

Celem jest zapewnienie spójnej obsługi wszystkich zgłoszeń serwisowych, zgodnie z dobrymi praktykami i ustalonymi workflow, niezależnie od agenta i okoliczności. Ujednolicenie obsługi ogranicza błędy, poprawia jakość usług i ułatwia kontrolę oraz audyt procesu. ProcessMind wykrywa rzeczywiste warianty obsługi zgłoszeń w BMC Helix ITSM i porównuje je z optymalnymi ścieżkami. Wskazuje odstępstwa od standardowych procedur, dzięki czemu można wdrażać dobre praktyki i ograniczać zmienność procesu, zapewniając bardziej spójną i sprawną obsługę.

Celem jest efektywne wykorzystanie czasu i umiejętności agentów oraz równomierne rozłożenie obciążenia między zespoły i poszczególne osoby. Pozwala to uniknąć przeciążenia i niewykorzystania zasobów, zwiększyć produktywność agentów, ograniczyć ryzyko wypalenia i usprawnić zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi. ProcessMind analizuje aktywność agentów i rozkład obciążenia przy obsłudze zgłoszeń w BMC Helix ITSM. Ujawnia nierównomierny przydział zasobów i wskazuje możliwości przeniesienia zadań lub przeprowadzenia ukierunkowanych szkoleń. Dzięki temu można lepiej wykorzystać pracę zespołu i zwiększyć jego możliwości obsługi.

Celem jest wykrycie i usunięcie nieefektywności w zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi, które generują niepotrzebne koszty operacyjne. Można je ograniczyć przez lepsze wykorzystanie zasobów, usprawnienie workflow i zmniejszenie liczby poprawek, co bezpośrednio poprawia wynik finansowy. ProcessMind odwzorowuje cały proces obsługi zgłoszeń w BMC Helix ITSM i ujawnia ukryte koszty nieefektywnych etapów, poprawek i długiego czasu rozwiązywania. Wskazanie źródeł tych kosztów pozwala wdrożyć ukierunkowane usprawnienia i znacząco ograniczyć wydatki operacyjne.

Celem jest ścisłe przestrzeganie przepisów branżowych, wewnętrznych zasad i standardów zgodności w procesach zarządzania zgłoszeniami serwisowymi. Zgodność pomaga uniknąć problemów prawnych, chronić dane i dbać o reputację organizacji. ProcessMind automatycznie wykrywa rzeczywisty przebieg procesu w BMC Helix ITSM i porównuje go z wcześniej określonymi modelami zgodności. Wskazuje odstępstwa i działania niezgodne z wymaganiami, zapewnia ścieżkę audytową i ułatwia podjęcie działań zapobiegawczych.

Celem jest znaczne skrócenie czasu, jaki agenci poświęcają na oczekiwanie na informacje od zewnętrznych dostawców lub klientów potrzebne do rozwiązania zgłoszenia. Szybsze pozyskiwanie informacji przyspiesza obsługę i zwiększa efektywność świadczenia usług. ProcessMind wykrywa okresy oczekiwania na informacje z zewnątrz w procesie obsługi zgłoszeń serwisowych w BMC Helix ITSM i mierzy ich długość. Pokazuje, które kontakty zewnętrzne powodują największe opóźnienia, co pozwala usprawnić kanały komunikacji i procedury ponawiania kontaktu.

Celem jest prawidłowe przypisanie kategorii rozwiązania do każdego rozwiązanego zgłoszenia serwisowego. Trafna kategoryzacja ułatwia raportowanie i analizę przyczyn źródłowych, a także pomaga usprawniać procesy i tworzyć artykuły w bazie wiedzy. ProcessMind analizuje zależności między charakterystyką zgłoszenia, ścieżką jego obsługi i końcową kategorią w BMC Helix ITSM. Wykrywa błędną kategoryzację, co pozwala ulepszyć szkolenia agentów, podpowiedzi w systemie lub reguły automatyczne.

6 etapów usprawniania zarządzania zgłoszeniami serwisowymi

1

Pobierz szablon danych

Co zrobić

Pobierz gotowy szablon do ekstrakcji danych, przygotowany specjalnie dla procesu zarządzania zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM.

Dlaczego to ważne

Właściwy szablon zapewnia odpowiednią strukturę danych, dzięki czemu można je analizować dokładnie i sprawnie, bez ręcznego formatowania.

Oczekiwany rezultat

Gotowy szablon Excel dostosowany do danych o zgłoszeniach serwisowych w BMC Helix ITSM.

WNIOSKI

Wykryj ukryte wąskie gardła w obsłudze zgłoszeń serwisowych

ProcessMind pokazuje rzeczywisty przebieg obsługi zgłoszeń serwisowych, od ich przesłania po rozwiązanie, za pomocą interaktywnych wizualizacji. Pozwala wykrywać odstępstwa i usprawniać każdy etap.
  • Wizualizacja rzeczywistego przebiegu obsługi zgłoszeń serwisowych
  • Wykrywanie wąskich gardeł w kolejkach zgłoszeń serwisowych
  • Skrócenie czasu rozwiązywania zgłoszeń i dotrzymywanie SLA
  • Eliminowanie odstępstw od procesu w BMC Helix ITSM
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Sprawniejsza obsługa zgłoszeń serwisowych

Te rezultaty pokazują, jak process mining może usprawnić obsługę zgłoszeń serwisowych. Analiza danych z BMC Helix ITSM i identyfikatorów zgłoszeń serwisowych pozwala organizacjom dostrzec nieefektywne działania i obszary wymagające poprawy.

0 %
Krótszy czas realizacji

Średnie skrócenie czasu obsługi od początku do końca

Process mining wskazuje opóźnienia i pomaga je ograniczyć, usprawniając obsługę zgłoszenia od jego utworzenia do rozwiązania. Dzięki temu usługi są realizowane szybciej, a klienci są bardziej zadowoleni.

_ 0 %
Lepsza realizacja SLA

Wzrost odsetka zgłoszeń obsłużonych w ramach uzgodnionych poziomów usług

Ustalenie przyczyn naruszeń SLA pozwala organizacjom z wyprzedzeniem reagować na wąskie gardła i odstępstwa w procesie. Dzięki temu więcej zgłoszeń można rozwiązać w uzgodnionym terminie.

0 %
Mniej ponownej pracy przy zgłoszeniach

Spadek liczby powtarzanych kroków procesu

Można wykryć zgłoszenia, które wracają do wcześniejszych etapów lub wymagają ponownego wykonania czynności z powodu błędów albo brakujących informacji. Pozwala to ograniczyć straty czasu i koszty.

0 %
Krótszy czas oczekiwania

Skrócenie przestojów między krytycznymi czynnościami

Można wskazać i usunąć konkretne wąskie gardła, na przykład długie oczekiwanie przed krytycznymi czynnościami. Przyspiesza to obsługę zgłoszeń i usprawnia przebieg całego procesu.

_ 0 %
Większa zgodność

Większy odsetek zgłoszeń obejmujących wymagane kroki

Można sprawdzić, czy każde zgłoszenie przechodzi wymagane etapy, takie jak wewnętrzna weryfikacja przed rozwiązaniem. Pomaga to zapobiegać niezgodnościom i ograniczać ryzyko regulacyjne.

Wyniki zależą od struktury organizacji, dojrzałości procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane w podobnych inicjatywach process mining.

Zalecane dane

Warto zacząć od najważniejszych atrybutów i czynności, a następnie w razie potrzeby rozszerzyć zakres.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikatowy identyfikator każdego zgłoszenia serwisowego, używany jako główny klucz do śledzenia całego cyklu obsługi.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator sprawy. Bez niego nie można prześledzić całej obsługi zgłoszenia serwisowego ani odkrywać i analizować procesu.

Nazwa konkretnego zdarzenia lub zadania, które wystąpiło w danym momencie obsługi zgłoszenia serwisowego.

Dlaczego to ważne

Czynności składają się na mapę procesu. Ich śledzenie pozwala wizualizować i analizować przebieg procesu oraz sprawdzić, jak faktycznie wykonywana jest praca.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy rozpoczęła się dana czynność lub zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Czas rozpoczęcia określa kolejność zdarzeń. Jest niezbędny do obliczania czasu trwania procesu, wykrywania opóźnień i analizy jego przebiegu w czasie.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy zakończyła się dana czynność lub zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Pozwala obliczyć czas realizacji czynności, co pomaga wykrywać nieefektywne kroki i sprawdzać, na co zespół poświęca czas.

Status zgłoszenia serwisowego w chwili wystąpienia zdarzenia, na przykład „In Progress”, „Pending” lub „Closed”.

Dlaczego to ważne

Pokazuje stan zgłoszenia i pozwala porównać czas spędzony w oczekiwaniu z czasem aktywnej obsługi. Jest to ważne przy wykrywaniu wąskich gardeł.

Kategoria lub rodzaj usługi, o którą prosi użytkownik.

Dlaczego to ważne

Pozwala podzielić zgłoszenia serwisowe na kategorie, porównać przebieg procesu, wykryć problemy dotyczące konkretnych rodzajów usług i odpowiednio zaplanować usprawnienia.

Priorytet przypisany zgłoszeniu serwisowemu, określający jego wpływ na działalność i pilność.

Dlaczego to ważne

Pomaga ocenić, czy proces właściwie ustala kolejność pracy i zapewnia oczekiwany poziom usług dla zgłoszeń o różnym wpływie na działalność.

Użytkownik aktualnie odpowiedzialny za obsługę zgłoszenia serwisowego.

Dlaczego to ważne

Śledzenie przypisanego pracownika jest niezbędne do analizy przekazywania zgłoszeń, pomiaru indywidualnych wyników i oceny rozkładu obciążenia w zespole wsparcia.

Grupa wsparcia lub zespół aktualnie odpowiedzialny za zgłoszenie serwisowe.

Dlaczego to ważne

Pozwala analizować przepływ procesu między grupami funkcyjnymi, wykrywać nieefektywne kierowanie zgłoszeń i mierzyć wyniki poszczególnych zespołów.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

To zdarzenie oznacza utworzenie i wysłanie nowego zgłoszenia serwisowego przez użytkownika. Jest rejestrowane, gdy w formularzu SRM:Request powstaje nowy wpis ze statusem początkowym, zwykle „Submitted”.

Dlaczego to ważne

To początek obsługi każdego zgłoszenia serwisowego. Zdarzenie jest niezbędne do pomiaru całkowitego czasu obsługi i analizy liczby przyjmowanych zgłoszeń.

Zgłoszenie serwisowe przypisano konkretnemu pracownikowi lub zespołowi odpowiedzialnemu za jego realizację. Oznacza to koniec etapu klasyfikacji.

Dlaczego to ważne

Ten etap jest ważny przy pomiarze czasu klasyfikacji i analizie obciążenia pracowników. Częste zmiany przypisania mogą wskazywać na problemy z kierowaniem zgłoszeń lub braki kompetencyjne.

Przypisany pracownik lub zespół rozpoczął realizację zgłoszenia serwisowego. Zgłoszenie opuściło kolejkę i jest aktywnie obsługiwane.

Dlaczego to ważne

To początek pracy związanej z realizacją zgłoszenia. Analiza czasu trwania tego etapu pomaga ocenić produktywność zespołu i złożoność realizacji.

Realizacja zgłoszenia serwisowego została zakończona, a informację o rozwiązaniu przekazano osobie, która je złożyła. Zgłoszenie oczekuje na ostateczne potwierdzenie lub zostanie automatycznie zamknięte po upływie określonego czasu.

Dlaczego to ważne

To ważny etap oznaczający koniec cyklu świadczenia usługi. Stanowi główny punkt końcowy przy pomiarze czasu rozwiązania zgłoszenia i realizacji SLA.

Zgłoszenie serwisowe zostało formalnie zamknięte i przeniesione do zarchiwizowanego stanu tylko do odczytu. Następuje to po rozwiązaniu zgłoszenia i upływie okresu na potwierdzenie.

Dlaczego to ważne

Ta czynność oznacza ostateczny koniec procesu. Czas między statusami „Resolved” i „Closed” może wskazać nieefektywności w procedurze zamykania zgłoszeń.

Osoba, która złożyła zgłoszenie, lub zespół service desk wycofał je przed zakończeniem realizacji. Jest to stan końcowy zgłoszenia.

Dlaczego to ważne

Analiza anulowanych zgłoszeń pomaga wykrywać powtarzające się przyczyny, na przykład błędnie składane zgłoszenia lub usługi, które nie są już potrzebne. Wnioski można wykorzystać do ulepszenia katalogu usług.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining pokazuje rzeczywisty przebieg obsługi zgłoszeń serwisowych, a nie tylko zaprojektowany proces. Wykrywa odstępstwa, wąskie gardła i poprawki, dostarczając danych do usprawnienia efektywności i zgodności w BMC Helix ITSM. Dzięki temu można szybciej rozwiązywać zgłoszenia i podnosić jakość usług.

Process mining może wskazać problemy, takie jak zbyt długi czas rozwiązywania zgłoszeń, częste naruszenia SLA i liczne ponowne przypisania. Ujawnia też nieefektywne kierowanie zgłoszeń, nieoptymalny przydział zasobów i niespójne praktyki obsługi. Są to częste problemy w zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi w BMC Helix ITSM.

Podstawą jest dziennik zdarzeń zawierający identyfikator case, działanie i znacznik czasu dla każdego zdarzenia. W przypadku zarządzania zgłoszeniami serwisowymi są to Service Request ID, wykonane działanie i czas jego wystąpienia. Dodatkowe atrybuty, takie jak agent, dział i typ zgłoszenia, pozwalają pogłębić analizę.

Dane można zwykle wyodrębnić z BMC Helix ITSM za pomocą standardowych narzędzi raportowych, zapytań do bazy danych lub integracji API. Celem jest uzyskanie dzienników zdarzeń w uporządkowanym formacie, zwykle CSV lub tabeli bazy danych, zawierających wymagane informacje: identyfikator case, działanie i znacznik czasu.

Można oczekiwać krótszego czasu rozwiązywania zgłoszeń, lepszej realizacji SLA i mniejszej liczby poprawek. Analiza process mining pomaga także usprawnić kierowanie zgłoszeń, ujednolicić procesy i lepiej wykorzystywać zasoby agentów, co bezpośrednio wpływa na koszty operacyjne i zgodność z wymogami regulacyjnymi.

Początkową konfigurację, obejmującą ekstrakcję danych i wygenerowanie modelu, często można zakończyć w ciągu kilku tygodni. Zależy to od dostępności i złożoności danych. Pierwsze wnioski, wskazujące główne wąskie gardła i odchylenia, zwykle pojawiają się wkrótce po pierwszym załadowaniu danych.

Poza dostępem do bazy danych BMC Helix ITSM lub API umożliwiających ekstrakcję danych potrzebna jest platforma process mining. Służy ona do wczytywania, analizowania i wizualizacji danych z dziennika zdarzeń. Rozwiązania chmurowe często ograniczają wymagania dotyczące infrastruktury.

Tak. Process mining pozwala obiektywnie prześledzić każdy wykonany krok, dzięki czemu łatwiej wykryć odstępstwa od ustalonych procedur i wymogów regulacyjnych. Taka przejrzystość pomaga sprawdzić, czy wszystkie zgłoszenia są obsługiwane zgodnie z obowiązującymi wytycznymi i wymaganiami.

Sprawniejsza obsługa zgłoszeń serwisowych: usprawnij proces już dziś

Osiągnij 70% automatyzacji, wyeliminuj opóźnienia w realizacji zgłoszeń i popraw doświadczenia użytkowników.

Rozpocznij okres próbny

Bez podawania danych karty kredytowej. Rozpoczęcie zajmuje kilka minut.