Usprawnij zarządzanie kredytami i windykację

6 kroków do optymalizacji zarządzania kredytami i windykacji w Dynamics 365.
Usprawnij zarządzanie kredytami i windykację
Zarządzanie kredytami i windykacja należności
Microsoft Dynamics 365

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Optymalizacja zarządzania kredytami i windykacji należności w Dynamics 365

W procesach zarządzania kredytami i windykacji często kryją się nieoczywiste nieefektywności, które opóźniają płatności i wydłużają okres spływu należności (DSO). Nasza platforma pomaga szybko wskazać wąskie gardła w operacjach. Dzięki temu można usprawnić cały cykl od udzielenia kredytu do otrzymania płatności i poprawić przepływy pieniężne.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto optymalizować zarządzanie kredytami i windykację należności w Dynamics 365?

Sprawne zarządzanie kredytami i windykacja należności mają istotny wpływ na kondycję finansową organizacji. Microsoft Dynamics 365 udostępnia rozbudowane narzędzia, ale sam proces może nadal zawierać nieefektywne działania, które ograniczają przepływ gotówki i wydłużają okres spływu należności, czyli DSO. Opóźnione płatności, nieskuteczne działania windykacyjne i długie rozpatrywanie sporów wpływają na kapitał obrotowy i rentowność. Bez jasnego obrazu przebiegu procesu opartego na danych ustalenie przyczyn tych problemów staje się złożonym, często ręcznym i czasochłonnym zadaniem.

Faktura może być rozliczana wyjątkowo długo, a wezwanie do zapłaty może zostać wysłane za późno lub zbyt wcześnie. Takie pozornie niewielkie odchylenia, powielane przy tysiącach faktur, prowadzą do znacznych strat finansowych i mogą pogorszyć relacje z klientami. Aby skutecznie zarządzać finansami, trzeba rozumieć pełną drogę każdej faktury, od oceny zdolności kredytowej po płatność lub odpisanie należności. Taka analiza pomaga ograniczać straty z tytułu nieściągalnych należności, przestrzegać wewnętrznych zasad i zewnętrznych przepisów oraz poprawiać wyniki finansowe.

Jak process mining usprawnia zarządzanie kredytami i windykację należności

Process mining pozwala lepiej zrozumieć i usprawniać procesy zarządzania kredytami i windykacji należności w Microsoft Dynamics 365. Analiza dzienników zdarzeń z systemu odtwarza rzeczywisty przebieg każdej faktury i pokazuje, jak praca jest wykonywana, a nie tylko jak powinna przebiegać. Dzięki temu można obiektywnie prześledzić cykl od przyznania kredytu do otrzymania płatności oraz automatycznie wykrywać odstępstwa, wąskie gardła i powtórną pracę. Można na przykład ustalić, gdzie zatrzymują się zatwierdzenia płatności, dlaczego określeni klienci regularnie płacą po terminie albo czy działania windykacyjne są wykonywane we właściwej kolejności.

Analiza obejmuje całą drogę faktury, od wstępnej oceny zdolności kredytowej i wystawienia faktury po płatność oraz ewentualne działania windykacyjne. Zespół może sprawdzić rzeczywisty wpływ takich działań jak „Wniosek o limit kredytowy”, „Wystawiono fakturę”, „Wysłano przypomnienie o zaległości” i „Otrzymano płatność”. Można ocenić skuteczność działań windykacyjnych, zmierzyć czas między „Minął termin płatności” a „Wykonano telefon windykacyjny” oraz przeanalizować różne ścieżki prowadzące do „Rozliczono fakturę” lub „Odpisano fakturę”. Takie wnioski oparte na danych pomagają optymalizować proces i zastąpić przypuszczenia rzetelną wiedzą.

Obszary do usprawnienia wykrywane przez process mining

Analiza process mining zwykle wskazuje kilka obszarów, które można usprawnić w procesie zarządzania kredytami i windykacji należności w Microsoft Dynamics 365:

  • Skrócenie czasu zatwierdzania kredytu: Wykryj opóźnienia w procesie „Zatwierdzono limit kredytowy” i skróć czas od złożenia wniosku do decyzji, przyspieszając obsługę zamówień sprzedaży.
  • Optymalizacja działań windykacyjnych: Porównaj skuteczność różnych poziomów windykacji i działań, takich jak „Wysłano przypomnienie o zaległości” i „Wykonano telefon windykacyjny”. Ustal, jaka kolejność i częstotliwość najlepiej sprawdzają się w poszczególnych segmentach klientów. Pomoże to ograniczyć liczbę dni opóźnienia.
  • Usprawnienie rozpatrywania sporów: Wskaż wąskie gardła między etapami „Zarejestrowano spór” i „Rozstrzygnięto spór”, aby skrócić czas, przez który faktury pozostają sporne, i przyspieszyć płatności.
  • Ograniczenie ręcznej pracy i powtórnych działań: Wykryj faktury wielokrotnie obsługiwane lub często korygowane ręcznie. Może to wskazywać na obszary, w których warto rozważyć automatyzację lub ujednolicenie procesu.
  • Poprawa zgodności: Sprawdź, czy w całej organizacji przestrzegane są zasady dotyczące kredytów i windykacji, na przykład terminy wysyłania wezwań do zapłaty i rozpoczynania procedury odpisu.

Mierzalne efekty optymalizacji procesu

Zastosowanie process mining do procesów zarządzania kredytami i windykacji należności w Microsoft Dynamics 365 może przynieść wymierne korzyści:

  • Szybszy przepływ gotówki: Skrócenie całego cyklu od przyznania kredytu do otrzymania płatności przyspiesza dostęp do kapitału obrotowego.
  • Niższe DSO: Optymalizacja działań windykacyjnych i terminowości płatności bezpośrednio wpływa na wskaźnik DSO.
  • Niższe koszty nieściągalnych należności: Wczesne wykrywanie faktur i klientów obciążonych ryzykiem pozwala ograniczyć potrzebę odpisywania faktur.
  • Większa efektywność operacyjna: Usprawnienie działań, ograniczenie pracy ręcznej i usunięcie zbędnych kroków pozwala zespołowi skupić się na zadaniach przynoszących większą wartość.
  • Lepsze relacje z klientami: Spójna, rzetelna i terminowa komunikacja dotycząca kredytów i płatności pomaga budować zaufanie i lojalność.

Jak rozpocząć analizę zarządzania kredytami i windykacji należności

Do usprawnienia procesów zarządzania kredytami i windykacji należności w Microsoft Dynamics 365 nie jest potrzebna rozległa wiedza techniczna. Nasze rozwiązanie pozwala szybko połączyć dane z Dynamics 365, zobaczyć rzeczywisty przebieg procesów i znaleźć konkretne możliwości usprawnień. Zacznij już dziś poprawiać efektywność, przepływ gotówki i wyniki operacji finansowych.

Zarządzanie kredytami i windykacja należności Należności Obsługa faktur Windykacja należności Obniżenie DSO Poprawa przepływu gotówki Ryzyko kredytowe Operacje finansowe Opóźnienia w płatnościach Proces windykacji Kontrola kredytowa Proces windykacji należności Odzyskiwanie należności Windykacja

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Wiele organizacji ma trudności z prowadzeniem działań windykacyjnych, które zapewniają terminowe płatności. W efekcie wskaźnik DSO pozostaje wysoki. Bez wiedzy o rzeczywistych ścieżkach faktur na kolejnych etapach windykacji działania mogą być nietrafione lub podejmowane zbyt późno, by skłonić klientów do zapłaty. ProcessMind analizuje dane dotyczące zarządzania kredytami i windykacji należności w Microsoft Dynamics 365, odwzorowując drogę każdej faktury. Pokazuje, które działania windykacyjne są skuteczne, gdzie faktury utknęły i jakie wzorce płatności występują. Dzięki temu można dostosować strategię windykacji i poprawić przepływ gotówki.

Wysokie DSO zamraża kapitał obrotowy, ogranicza możliwości inwestycyjne i pogarsza kondycję finansową organizacji. Przyczyny wydłużonych cykli płatności często kryją się w zróżnicowanym przebiegu procesu, przez co trudno ustalić, na których etapach regularnie dochodzi do opóźnień. ProcessMind pokazuje cały cykl od przyznania kredytu do otrzymania płatności w Microsoft Dynamics 365, od wystawienia faktury po zaksięgowanie płatności. Analiza każdego etapu pozwala precyzyjnie wskazać wąskie gardła, takie jak długie zatwierdzanie lub opóźnione działania windykacyjne, a następnie obniżyć DSO i poprawić przepływ gotówki.

Nierozstrzygnięte spory dotyczące faktur mogą znacznie opóźniać płatności, pogarszać relacje z klientami i angażować cenne zasoby. Bez pełnego obrazu procesu rozpatrywania sporów trudno ustalić przyczyny opóźnień i wskazać osoby odpowiedzialne. ProcessMind mapuje cały cykl życia spornych faktur w obszarze zarządzania kredytem i windykacji w Microsoft Dynamics 365, od rejestracji po rozstrzygnięcie. Pokazuje, na których etapach sprawy się zatrzymują, ujawnia najczęstsze ścieżki rozpatrywania i pomaga usprawnić workflow, aby szybciej rozwiązywać spory i ograniczać opóźnienia w płatnościach.

Zespoły windykacyjne często działają reaktywnie: dzwonią do klientów i wysyłają przypomnienia bez jasnej strategii opartej na danych. W efekcie tracą czas na sprawy o niskim priorytecie, przeoczają możliwości związane z klientami o wysokiej wartości, a zasoby zespołu są wykorzystywane nieefektywnie. Korzystając z danych z Microsoft Dynamics 365, ProcessMind analizuje działania poszczególnych pracowników windykacji i ich wpływ na odzyskiwanie należności. Wskazuje zbędne kroki, pomaga uporządkować kolejki zadań i sugeruje działania dopasowane do historii faktur oraz segmentu klienta. Dzięki temu zespół może skupić się na sprawach, które przynoszą największe efekty.

Nieprzestrzeganie wewnętrznych lub zewnętrznych zasad windykacji może prowadzić do ryzyka prawnego, skarg klientów i niespójnych praktyk. Ręczny nadzór utrudnia dopilnowanie, by każda faktura była obsługiwana zgodnie z właściwą kolejnością i terminami przypomnień oraz działań windykacyjnych. ProcessMind automatycznie porównuje rzeczywisty przebieg działań windykacyjnych z ustalonymi regułami w obszarze zarządzania kredytem i windykacji w Microsoft Dynamics 365. Od razu wskazuje odstępstwa, takie jak pominięte kroki lub niewłaściwe terminy, co pomaga przestrzegać zasad i ograniczać ryzyko związane ze zgodnością.

Nawet po dokonaniu płatności przez klienta opóźnienie w przypisaniu jej do właściwej faktury może powodować dalsze problemy, takie jak nieprawidłowe raporty wiekowania należności, niepotrzebne działania windykacyjne i niezadowolenie klientów. Opóźnienia wewnętrzne utrudniają rzetelne raportowanie finansowe i bieżącą ocenę przepływów pieniężnych. ProcessMind śledzi w danych z Microsoft Dynamics 365 drogę od „Payment Received” do „Payment Posted” i pokazuje, na których etapach rozliczanie wpłat zwalnia. Ujawnia konkretne kroki i czynniki powodujące opóźnienia, dzięki czemu można usprawnić operacje i poprawić dokładność ewidencji należności.

Nieefektywne zarządzanie limitami kredytowymi może narażać firmę na straty z tytułu nieściągalnych należności albo niepotrzebnie ograniczać sprzedaż przez zbyt restrykcyjne limity. Proces składania i zatwierdzania wniosków o zmianę limitu często jest mało przejrzysty, co prowadzi do niespójnych decyzji i opóźnionych odpowiedzi na potrzeby klientów. ProcessMind analizuje cały proces wnioskowania o limity kredytowe i ich zatwierdzania w Microsoft Dynamics 365. Pokazuje, gdzie opóźniają się akceptacje, czy limity odpowiadają historii płatniczej klientów, i pomaga usprawnić ocenę kredytową tak, by równoważyć ryzyko ze wzrostem sprzedaży.

Częste odpisywanie faktur oznacza bezpośrednie straty finansowe i może wskazywać na problemy systemowe w cyklu od kredytu do płatności. Aby ustalić, dlaczego niektóre faktury stają się nieściągalne, trzeba prześledzić ich pełną historię, od sprzedaży po wszystkie próby windykacji, i poszukać przeoczonych możliwości lub powtarzających się schematów. ProcessMind mapuje pełną ścieżkę faktur, które ostatecznie odpisano, na podstawie danych z Microsoft Dynamics 365. Ujawnia typowe zdarzenia poprzedzające odpis, wskazuje niewystarczające działania windykacyjne i identyfikuje segmenty klientów lub rodzaje faktur częściej odpisywane. Pozwala to wcześniej ograniczać ryzyko.

Stosowanie tej samej strategii windykacyjnej wobec wszystkich klientów często prowadzi do nieefektywnego wykorzystania zasobów. Różne segmenty, wyodrębnione na podstawie wartości klienta, historii płatności lub branży, wymagają odmiennych działań. Bez szczegółowych danych o przebiegu procesu trudno jednak ustalić, które podejście sprawdzi się najlepiej. ProcessMind łączy cechy klientów, takie jak „Customer Segment” i „Payment Terms”, z rzeczywistymi zachowaniami płatniczymi i skutecznością windykacji w Microsoft Dynamics 365. Pomaga dopasować działania do poszczególnych segmentów, zapewnić klientom o wysokiej wartości odpowiednią uwagę i lepiej wykorzystać zasoby.

Bez pełnego obrazu procesu zarządzania kredytem i windykacji, od oceny kredytowej po otrzymanie płatności, nie da się dostrzec wszystkich zależności i ukrytych nieefektywności. Taki fragmentaryczny obraz utrudnia podejmowanie decyzji i całościowe usprawnianie procesu. ProcessMind tworzy interaktywną mapę całej ścieżki od kredytu do płatności w Microsoft Dynamics 365. Pokazuje, jak łączą się poszczególne działania, gdzie następuje przekazanie sprawy i jaka była rzeczywista kolejność zdarzeń. Dzięki temu można zrozumieć cały proces i wskazać obszary wymagające zmian systemowych.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Skrócenie DSO oznacza szybsze odzyskiwanie należności, co bezpośrednio poprawia przepływy pieniężne i kondycję finansową firmy. Zwiększa płynność i ogranicza kapitał obrotowy zamrożony w należnościach, pozostawiając więcej środków na inwestycje. ProcessMind analizuje cały cykl od kredytu do płatności w Microsoft Dynamics 365 i wskazuje działania oraz opóźnienia wydłużające DSO. Ujawnia przyczyny opóźnień w płatnościach, co pozwala usprawnić strategie windykacyjne i procedury przypomnień oraz mierzyć wpływ wprowadzonych zmian na DSO.

Szybkie rozstrzyganie sporów dotyczących faktur ogranicza opóźnienia w płatnościach i pomaga utrzymać dobre relacje z klientami. Pozwala sprawnie rozwiązywać problemy, zmniejsza ryzyko nieściągalności faktur i poprawia doświadczenia klientów związane z procesem zarządzania kredytem i windykacji. ProcessMind mapuje ścieżkę rozpatrywania każdego sporu i ujawnia wąskie gardła, ponowne wykonanie pracy oraz luki w zgodności w Microsoft Dynamics 365. Pokazuje, gdzie zawodzi komunikacja lub przekazywanie spraw, dzięki czemu zespoły mogą wprowadzić ukierunkowane zmiany, skrócić czas rozpatrywania sporów i ograniczyć ich wpływ na przychody.

Skuteczna strategia windykacyjna pomaga terminowo otrzymywać płatności i ogranicza potrzebę podejmowania kosztowniejszych działań. Jej realizacja poprawia przepływy pieniężne, obniża koszty operacyjne windykacji i zmniejsza ryzyko nieściągalnych należności w obszarze zarządzania kredytem i windykacji. ProcessMind pokazuje, jak wezwania do zapłaty i działania windykacyjne wpływają na zachowania płatnicze w Microsoft Dynamics 365. Ułatwia porównanie różnych ścieżek windykacji, wskazanie tych, które najskuteczniej skłaniają do zapłaty, oraz wykrycie etapów, które nie działają lub niepotrzebnie pogarszają relacje z klientami.

Sprawne rozliczanie wpłat pozwala szybko i prawidłowo przypisywać otrzymane płatności do faktur, poprawiając raportowanie finansowe i widoczność sald klientów. Ogranicza pracę ręczną i liczbę błędów, a także uwalnia zasoby w dziale zarządzania kredytem i windykacji. ProcessMind wizualizuje cały workflow rozliczania wpłat w Microsoft Dynamics 365 i ujawnia opóźnienia, ponowne wykonanie pracy oraz ręczne czynności. Wskazuje działania powodujące wąskie gardła, co pomaga usprawnić reguły dopasowywania, znaleźć możliwości automatyzacji i szybciej uzgadniać płatności, skracając czas rozliczania faktur.

Przestrzeganie zasad windykacji ma znaczenie prawne i regulacyjne, a także wpływa na doświadczenia klientów. Ogranicza ryzyko związane ze zgodnością, zapewnia równe i spójne traktowanie klientów oraz chroni reputację organizacji w działaniach związanych z zarządzaniem kredytem i windykacją. ProcessMind automatycznie porównuje rzeczywisty przebieg procesu z ustalonymi zasadami windykacji w Microsoft Dynamics 365. Wskazuje przypadki niezgodności, takie jak pominięte etapy lub niewłaściwy termin kontaktu, dzięki czemu zespoły mogą ustalić przyczyny i wprowadzić działania naprawcze.

Większa produktywność zespołu windykacji pozwala skupić się na zadaniach przynoszących najlepsze efekty, sprawniej odzyskiwać należności i lepiej dbać o relacje z klientami. Wpływa na skuteczność windykacji, obniża koszty operacyjne i pozwala lepiej wykorzystać możliwości zespołu zarządzania kredytem i windykacji. ProcessMind analizuje workflow pracowników windykacji w Microsoft Dynamics 365 i wskazuje zbędne kroki, niepotrzebne przekazania spraw oraz różnice w stosowaniu dobrych praktyk. Pokazuje, na co pracownicy poświęcają czas, co ułatwia ujednolicenie efektywnego workflow i zaplanowanie szkoleń poprawiających wyniki całego zespołu.

Trafne przydzielanie limitów kredytowych ogranicza ryzyko finansowe, a jednocześnie wspiera wzrost sprzedaży, zapewniając klientom odpowiedni poziom kredytu. Pozwala równoważyć ryzyko z przychodami i dbać o kondycję finansową obszaru zarządzania kredytem i windykacji. ProcessMind analizuje historyczne wyniki faktur w odniesieniu do przyznanych limitów kredytowych w Microsoft Dynamics 365. Wskazuje limity, które mogą być zbyt wysokie i sprzyjać powstawaniu nieściągalnych należności, albo zbyt niskie i ograniczać sprzedaż. Pomaga usprawnić ocenę kredytową, pokazując rzeczywisty wpływ decyzji o limitach na płatności i ryzyko.

Ograniczenie odpisów faktur bezpośrednio poprawia rentowność i stabilność finansową, ponieważ większa część należności zostaje odzyskana. To oznaka skuteczniejszego zarządzania kredytem i windykacji oraz zdrowszego portfela należności. ProcessMind śledzi cały cykl życia odpisanych faktur w Microsoft Dynamics 365 i wskazuje momenty, w których wcześniejsza interwencja mogła zapobiec odpisowi. Ujawnia powtarzające się schematy, takie jak pominięte etapy windykacji lub opóźnione działania, co pozwala wcześniej wprowadzać zmiany i chronić przychody.

Lepsza segmentacja klientów pozwala dopasować strategię windykacyjną, zwiększyć jej skuteczność i chronić relacje z klientami. Ułatwia kierowanie działań tam, gdzie przyniosą największe efekty, co zwiększa odzyskiwane kwoty i zadowolenie klientów w obszarze zarządzania kredytem i windykacji. ProcessMind analizuje zachowania klientów i wzorce płatności w poszczególnych segmentach w Microsoft Dynamics 365, a następnie zestawia je z wynikami windykacji. Pomaga ustalić, które segmenty najlepiej reagują na konkretne wezwania do zapłaty lub działania windykacyjne, i dopracować modele segmentacji, by zwiększyć skuteczność oraz lepiej dopasować kontakt do klienta.

Pełny obraz procesu od kredytu do płatności pomaga wykrywać ukryte nieefektywności i możliwości usprawnień. Pozwala zrozumieć, jak przepływa praca w organizacji, i podejmować trafniejsze decyzje dotyczące zarządzania kredytem i windykacji. ProcessMind odtwarza rzeczywisty przebieg procesu na podstawie różnych źródeł danych w Microsoft Dynamics 365 i przedstawia obiektywną mapę wszystkich etapów obsługi faktury. Dzięki temu interesariusze mogą precyzyjnie wskazać wąskie gardła, odstępstwa i problemy ze zgodnością wpływające na cały cykl od kredytu do płatności.

6 kroków do usprawnienia zarządzania kredytem i windykacji

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Skorzystaj ze specjalnego szablonu Excel przygotowanego dla danych dotyczących zarządzania kredytem i windykacji w Microsoft Dynamics 365. Ułatwi to zachowanie spójności i właściwej struktury danych.

Dlaczego to ważne

Ustandaryzowany szablon ułatwia przygotowanie danych i integrację dokumentacji finansowej, co pozwala rzetelnie analizować proces.

Oczekiwany rezultat

Ustrukturyzowany szablon Excel gotowy do uzupełnienia danymi o procesie zarządzania kredytem i windykacji.

CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO

Szybszy spływ należności: odkryj nieoczywiste problemy w zarządzaniu kredytami i windykacji

ProcessMind pokazuje, jak w praktyce przebiega proces zarządzania kredytami i windykacji. Wizualizacja każdego kroku pomaga wskazać nieefektywności i możliwości usprawnień.
  • Wizualizacja rzeczywistego przepływu od udzielenia kredytu do otrzymania płatności
  • Szybkie wykrywanie wąskich gardeł w windykacji
  • Optymalizacja wariantów procesu w D365
  • Poprawa przepływów pieniężnych i skrócenie DSO
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE WYNIKI

Efekty process mining w zarządzaniu kredytem i windykacji

Poniższe wyniki pokazują typowe usprawnienia osiągane przez organizacje, które stosują process mining w zarządzaniu kredytem i windykacji. Analiza wykorzystuje dane z Microsoft Dynamics 365, w których faktury są identyfikowane za pomocą numeru faktury.

0 %
Krótsze DSO

Średnie skrócenie czasu oczekiwania na płatność

Skrócenie średniego czasu od wystawienia faktury do jej opłacenia poprawia przepływy pieniężne i wykorzystanie kapitału obrotowego. Bezpośrednio wpływa też na kondycję finansową firmy.

0 %
Szybsze rozpatrywanie sporów

Średnie skrócenie czasu obsługi sporów

Skrócenie czasu rozpatrywania sporów dotyczących faktur przyspiesza płatności i poprawia zadowolenie klientów. Zwiększa również efektywność operacyjną.

0 %
Skuteczniejsza strategia windykacyjna

Wzrost skuteczności odzyskiwania należności

Usprawnienie procesu windykacji zwiększa odsetek skutecznie odzyskanych należności po rozpoczęciu działań. Bezpośrednio poprawia wyniki windykacji i ogranicza straty z tytułu nieściągalnych należności.

0 %
Lepsze przestrzeganie zasad

Przestrzeganie wytycznych dotyczących windykacji

Zwiększenie odsetka przeterminowanych faktur obsługiwanych zgodnie z ustalonymi etapami i terminami windykacji ogranicza ryzyko i poprawia spójność działań. Wzmacnia również nadzór nad procesem.

0 %
Mniej odpisów

Spadek liczby nieściągalnych faktur

Ograniczenie odsetka faktur ostatecznie odpisywanych jako nieściągalne poprawia wynik finansowy i rentowność firmy.

0 %
Szybsze rozliczanie wpłat

Skrócenie opóźnienia w księgowaniu płatności

Przyspieszenie księgowania otrzymanych płatności poprawia widoczność przepływów pieniężnych i ogranicza pracę ręczną. Zwiększa też efektywność operacyjną.

Wyniki zależą od złożoności procesu, jakości danych i celów organizacji. Podane wartości przedstawiają typowe usprawnienia zaobserwowane po udanych wdrożeniach w obszarze zarządzania kredytem i windykacji.

Zalecane dane

Najpierw wczytaj podstawowe atrybuty i działania, a następnie dodaj kolejne dane, aby pogłębić analizę.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikatowy identyfikator każdej faktury klienta, używany jako główny identyfikator sprawy w procesie zarządzania należnościami.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator sprawy, który łączy wszystkie zdarzenia procesu i umożliwia odtworzenie oraz analizę całego cyklu od wystawienia faktury do otrzymania płatności.

Nazwa konkretnego zdarzenia lub zadania, które wystąpiło na danym etapie cyklu życia faktury.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut określa kroki na mapie procesu, dzięki czemu można wizualizować i analizować cykl życia faktury.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy wystąpiło konkretne działanie lub zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Znacznik czasu jest niezbędny do uporządkowania zdarzeń, odkrycia mapy procesu i obliczenia wskaźników efektywności, takich jak czas cyklu i czas trwania.

Imię i nazwisko windykatora lub członka zespołu odpowiedzialnego za obsługę przeterminowanej faktury.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników zespołu windykacyjnego, pomaga równoważyć obciążenie pracą i wskazuje dobre praktyki przez porównanie skuteczności windykatorów.

Łączna wartość pieniężna faktury.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wpływu finansowego, ustalanie priorytetów dla faktur o wysokiej wartości oraz sprawdzenie, jak kwota faktury wpływa na przebieg procesu.

Nazwa prawna klienta, na którego wystawiono fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę procesu dla poszczególnych klientów, pomaga wykrywać wzorce i zarządzać relacjami z ważnymi lub problematycznymi klientami.

Klasyfikacja klienta, na przykład według wielkości, branży lub znaczenia strategicznego.

Dlaczego to ważne

Umożliwia zbiorczą analizę grup klientów, pomaga wykrywać trendy strategiczne i dostosowywać działania windykacyjne do poszczególnych segmentów.

Data, do której zgodnie z umową należy opłacić fakturę.

Dlaczego to ważne

Ta data jest punktem odniesienia przy ocenie terminowości płatności i wyznacza początek działań związanych z zaległościami i windykacją.

Wskazuje bieżący etap lub stopień zaawansowania windykacji przeterminowanej faktury.

Dlaczego to ważne

Pozwala ocenić skuteczność strategii windykacyjnej i sprawdzić, na którym etapie klienci najczęściej dokonują płatności.

Bieżący status faktury w jej cyklu życia.

Dlaczego to ważne

Ułatwia filtrowanie i analizę faktur według ich bieżącego stanu, na przykład pozwala skupić się na wszystkich otwartych lub zakwestionowanych sprawach.

Liczba dni, o które minął termin płatności faktury.

Dlaczego to ważne

To ważny wskaźnik operacyjny, który pomaga ustalać priorytety działań windykacyjnych i oceniać skalę opóźnień płatności.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Oznacza utworzenie w systemie rekordu faktury sprzedaży przed jej oficjalnym zaksięgowaniem. Zdarzenie jest zwykle rejestrowane, gdy użytkownik finalizuje zamówienie sprzedaży i generuje odpowiadający mu dokument faktury.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie rozpoczynające cykl życia faktury. Czas od tego momentu do otrzymania płatności ma zasadnicze znaczenie przy pomiarze DSO.

Oznacza oficjalne ujęcie faktury w księdze głównej i powstanie formalnej należności. Zdarzenie zwykle zbiega się z wysłaniem faktury do klienta i jest rejestrowane po zakończeniu procedury księgowania w Dynamics 365.

Dlaczego to ważne

To ważny moment, od którego zaczyna się bieg terminu płatności i naliczanie wieku należności. Opóźnienie między wystawieniem a zaksięgowaniem może wskazywać na nieefektywności w procesie fakturowania.

Zdarzenie wyliczane, które występuje, gdy bieżąca data przekracza termin płatności faktury. Nie odpowiada ono bezpośrednio działaniu użytkownika. Jest ustalane przez porównanie daty systemowej z polem terminu płatności faktury.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie uruchamia działania windykacyjne. Umożliwia analizę liczby przeterminowanych faktur i terminowości działań, a także monitorowanie KPI, takich jak przestrzeganie zasad windykacji.

Oznacza utworzenie formalnego wezwania do zapłaty lub pisma windykacyjnego dotyczącego przeterminowanej faktury. Zdarzenie jest rejestrowane po uruchomieniu okresowego procesu windykacji w Dynamics 365, który tworzy wpisy dla odpowiednich faktur.

Dlaczego to ważne

Zdarzenie pozwala śledzić rozpoczęcie i częstotliwość formalnych działań windykacyjnych. Jest niezbędne do pomiaru skuteczności windykacji i zgodności z wewnętrznymi zasadami.

Oznacza, że klient formalnie zakwestionował fakturę, a jej status został odpowiednio zmieniony. Zdarzenie jest zwykle rejestrowane, gdy użytkownik zmienia status faktury na „Zakwestionowana” w module zarządzania windykacją.

Dlaczego to ważne

To początek procesu rozpatrywania sporu. Śledzenie tego zdarzenia pozwala mierzyć częstotliwość sporów i czas ich rozwiązywania, co wpływa na zadowolenie klientów i przepływy pieniężne.

Oznacza, że płatność od klienta wpłynęła i została wprowadzona do systemu, zwykle za pomocą dziennika płatności. Zdarzenie poprzedza ostateczne zaksięgowanie środków i rozliczenie nimi konkretnej faktury.

Dlaczego to ważne

To ważny etap przy obliczaniu DSO i analizie przepływów pieniężnych. Czas między tym zdarzeniem a zaksięgowaniem płatności wskazuje na wąskie gardła w procesie rozliczania wpływów.

Oznacza oficjalne zaksięgowanie płatności klienta w księdze głównej i rozliczenie nią faktury. Zdarzenie jest rejestrowane na podstawie daty księgowania dziennika płatności klienta.

Dlaczego to ważne

Kończy etap płatności w procesie. Czas od otrzymania płatności do jej zaksięgowania, czyli opóźnienie w rozliczeniu wpływów, to ważny wskaźnik efektywności działu finansowego.

Faktura została w pełni opłacona, a jej saldo wynosi zero, co oznacza pomyślne zakończenie procesu. Ten status można wywnioskować, gdy suma rozliczonych płatności jest równa całkowitej kwocie faktury.

Dlaczego to ważne

To główny pomyślny punkt końcowy procesu od kredytu do gotówki. Analiza ścieżek prowadzących do tego zdarzenia pozwala wskazać dobre praktyki i efektywne warianty procesu.

Uznano, że należności z faktury nie da się odzyskać, i formalnie odpisano ją jako nieściągalny dług. Upoważniony użytkownik wykonuje tę czynność, aby wyksięgować należność i zaksięgować stratę.

Dlaczego to ważne

To główny niepomyślny punkt końcowy procesu. Śledzenie odpisów jest niezbędne do analizy ryzyka kredytowego, nieudanej windykacji i strat finansowych.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining zapewnia przejrzysty obraz rzeczywistego przebiegu procesu zarządzania kredytem i windykacji w Dynamics 365, oparty na danych. Wykrywa wąskie gardła, nieefektywności i przypadki niezgodności, pomagając usprawnić workflow. Dzięki temu można skrócić DSO i zwiększyć skuteczność działań windykacyjnych.

Na początek potrzebny jest zwykle dziennik zdarzeń z Dynamics 365, zawierający identyfikator case, na przykład numer faktury, nazwę działania dla każdego kroku oraz timestamp jego wykonania. Przydatne mogą być również identyfikatory użytkowników i dodatkowe atrybuty, takie jak segment klienta lub poziom windykacji. Dane te pozwalają odtworzyć i przeanalizować pełny przebieg procesu.

Można oczekiwać wymiernych usprawnień, takich jak znaczne skrócenie DSO, szybsze rozpatrywanie sporów dotyczących faktur i lepsze przestrzeganie zasad windykacji. Pierwsze wnioski można często uzyskać w ciągu kilku tygodni od wyodrębnienia danych i skonfigurowania analizy. Pełne projekty usprawniające zazwyczaj przynoszą mierzalne wyniki w ciągu trzech do sześciu miesięcy.

Process mining wskazuje dokładne etapy i przyczyny opóźnień w cyklu windykacji, które wpływają na DSO. Ujawnia wąskie gardła w rozpatrywaniu sporów, nieefektywne etapy windykacji i możliwości usprawnienia rozliczania wpłat. Wizualizacja tych problemów pozwala wprowadzić ukierunkowane zmiany i przyspieszyć przepływ środków pieniężnych.

Wizualizując każdy etap, process mining wykrywa odstępstwa od ustalonych zasad windykacji i wskazuje pominięte lub niewłaściwie wykonane działania. Dostarcza obiektywnych danych o lukach w zgodności, co ułatwia wprowadzenie działań naprawczych i szkoleń. Dzięki temu można lepiej przestrzegać przyjętych zasad i ograniczyć ryzyko związane ze zgodnością.

Początkowa konfiguracja obejmuje wyodrębnienie danych i modelowanie procesu, ale współczesne narzędzia process mining upraszczają te zadania. Współpraca z ekspertami może usprawnić wdrożenie i przyspieszyć przejście od przygotowania danych do analizy. Korzyści z poznania i usprawnienia procesów zwykle przewyższają nakład pracy potrzebny na początku.

Wdrożenie process mining zwykle wymaga umiejętności z zakresu inżynierii danych, potrzebnych do ich wyodrębniania i przekształcania, oraz analizy procesów, która pozwala interpretować wyniki. Większość organizacji korzysta ze specjalnej platformy process mining, automatyzującej znaczną część wizualizacji i odkrywania procesów. Wiedza techniczna jest pomocna, ale celem jest udostępnienie wniosków użytkownikom biznesowym.

Tak. Process mining pokazuje rzeczywisty przebieg windykacji na tle ustalonych zasad i wskazuje, gdzie działania odbiegają od strategii lub nie są uruchamiane zgodnie z założeniami. Pomaga ustalić, które ścieżki windykacji są najskuteczniejsze i gdzie pracownicy pomijają kroki lub wykonują je nieprawidłowo. Dzięki temu można wprowadzić ukierunkowane zmiany, które poprawią skuteczność strategii i zgodność działań w Dynamics 365.

Czas początkowego wyodrębniania danych zależy od ich ilości, złożoności środowiska Dynamics 365 i dostępności API. W przypadku większych zbiorów może to potrwać od kilku dni do kilku tygodni. Po nawiązaniu połączenia można skonfigurować automatyczne konektory, które będą stale dostarczać dane do analizy przy minimalnym nakładzie pracy ręcznej.

Platformy process mining łączą się z Dynamics 365 za pomocą standardowych interfejsów API lub bezpiecznego eksportu danych, aby pobrać potrzebne dzienniki zdarzeń. Nie jest to moduł wbudowany w D365, lecz rozwiązanie wykorzystujące dane z Dynamics do niezależnej analizy. Takie podejście minimalnie obciąża działający system, a jednocześnie zapewnia szczegółowy obraz procesów.

Usprawnij zarządzanie kredytami i windykację, aby szybciej odzyskiwać należności

Popraw przepływy pieniężne, usprawniając cykl od udzielenia kredytu do otrzymania płatności i skracając jego czas o 30%.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.