Usprawnij obsługę płatności zobowiązań

Optymalizacja SAP ECC w 6 prostych krokach
Usprawnij obsługę płatności zobowiązań
Obsługa płatności zobowiązań
SAP ECC

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij obsługę płatności zobowiązań w SAP ECC

Platforma pokazuje szczegółowo przebieg workflow płatności, dzięki czemu można wykryć ukryte wąskie gardła i opóźnienia. Łatwo ustalić, na których etapach ręczne działania lub cykle akceptacji wydłużają cały proces. Po zidentyfikowaniu tych przeszkód można usprawnić operacje i terminowo realizować każdą transakcję.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Strategiczne znaczenie usprawnienia obsługi płatności za faktury od dostawców

W wielu organizacjach korzystających z SAP ECC obsługa płatności za faktury od dostawców jest traktowana jako standardowa funkcja administracyjna. W rzeczywistości ma jednak strategiczne znaczenie: wpływa zarówno na zarządzanie kapitałem obrotowym, jak i na relacje z dostawcami. Nieefektywny proces zobowiązań wobec dostawców generuje koszty wykraczające daleko poza samą pracę zespołu. Organizacja traci możliwość skorzystania ze zniżek za wcześniejszą płatność, ponosi opłaty za opóźnienia, a wysoki koszt obsługi każdej faktury obniża rentowność. Optymalizacja procesu pozwala działom finansowym odejść od reaktywnego zarządzania kosztami i aktywniej wspierać kondycję finansową firmy.

Optymalizacja tego procesu w SAP ECC wymaga zrozumienia, jak dane przepływają między modułami Financial Accounting (FI) i General Ledger (GL). SAP można w dużym stopniu dostosowywać, dlatego sposób obsługi faktur różni się między firmami, nawet w tej samej branży. Różnice te często maskują nieefektywności, których nie widać w standardowych raportach. Ustalenie, gdzie potrzebna jest ręczna obsługa i na których etapach zatrzymują się zautomatyzowane workflow, to pierwszy krok do obniżenia kosztów i usprawnienia operacji.

Jak przekształcić dane z SAP ECC w wiedzę o procesie

Process mining łączy surowe dane transakcyjne z praktycznymi wnioskami. Po pobraniu danych z podstawowych tabel SAP, takich jak BKPF i BSEG, można odtworzyć pełną ścieżkę każdej faktury. Dzięki temu widać, jak proces przebiega w rzeczywistości, a nie tylko jak opisano go w dokumentacji. Użycie numeru faktury jako identyfikatora case pozwala śledzić każdą zmianę statusu, zatwierdzenie i blokadę płatności w całym cyklu życia dokumentu.

Taka przejrzystość jest niezbędna, gdy celem jest usprawnienie obsługi płatności za faktury od dostawców. Zamiast opierać się na pojedynczych przykładach opóźnień, można sprawdzić w danych, gdzie proces odbiega od standardowej ścieżki. Może się na przykład okazać, że faktury od określonych dostawców regularnie wymagają ręcznej obsługi z powodu błędów w uzgadnianiu albo że zatwierdzanie w niektórych działach trwa trzykrotnie dłużej niż średnio w firmie. Taki obiektywny obraz stanowi podstawę do ukierunkowanych usprawnień opartych na danych.

Wykrywanie wąskich gardeł i skracanie czasu realizacji

Jednym z głównych celów transformacji finansów jest skrócenie czasu obsługi płatności za faktury od dostawców. Wąskie gardła często powstają między działaniami, na przykład gdy faktura czeka w skrzynce odbiorczej na zatwierdzenie przez kierownika albo gdy blokada płatności pozostaje aktywna długo po wyjaśnieniu rozbieżności. Process mining pokazuje te przestoje i pozwala ocenić, jak wpływają na możliwość skorzystania ze zniżek.

Usprawnienia często dotyczą wyjaśniania rozbieżności między fakturą, zamówieniem zakupu i potwierdzeniem odbioru towaru. W SAP ECC niezgodność w tym trójstronnym uzgodnieniu uruchamia ręczne workflow, które angażują znaczne zasoby. Analiza przyczyn, takich jak różnice w cenie lub ilości, pozwala wprowadzić zmiany na wcześniejszych etapach i zapobiec powstawaniu wąskiego gardła. Zamiast ręcznie korygować błędy, można im zapobiegać. To cecha dojrzałego procesu obsługi zobowiązań.

Zgodność i rzetelność finansowa

Process mining wspiera nie tylko efektywność, lecz także zgodność i rzetelność finansową. W złożonym środowisku SAP ECC szczególnie ważna jest przejrzysta ścieżka audytowa. Process mining pozwala monitorować nieautoryzowane zmiany warunków płatności, wykrywać ryzyko naruszenia rozdziału obowiązków i sprawdzać, czy wszystkie płatności są powiązane z prawidłowymi transakcjami biznesowymi. Taki nadzór ogranicza ryzyko nadużyć i pomaga zapewnić dokładność oraz terminowość sprawozdawczości finansowej.

Analiza całego procesu pozwala również usprawnić realizację płatności. Można ustalić, które metody płatności są najefektywniejsze oraz którym dostawcom regularnie płaci się przed terminem lub po nim. Ułatwia to prognozowanie przepływów pieniężnych i dostarcza zespołowi zakupów danych potrzebnych do negocjowania lepszych warunków z dostawcami. Zgodność to nie tylko przestrzeganie zasad. To także zdyscyplinowany proces, który wspiera szersze cele finansowe organizacji.

Kolejne kroki w usprawnianiu finansów

Rozpoczęcie usprawniania procesu obsługi zobowiązań wobec dostawców nie wymaga całkowitej przebudowy systemu. Korzystając z szablonów i wskazówek zawartych w tym przewodniku, można przeanalizować dane z SAP ECC i szybko znaleźć obszary do poprawy. Niezależnie od tego, czy celem jest automatyzacja dekretacji faktur, czy usunięcie wąskich gardeł prowadzących do opłat za opóźnienia, podstawą są dane. Lepszy wgląd w realizację płatności pokazuje, że korzyści z process mining obejmują cały dział finansowy i pomagają organizacji sprawniej reagować na zmiany.

Obsługa płatności zobowiązań weryfikacja faktur Dział zobowiązań zarządzanie dostawcami optymalizacja przepływów pieniężnych trójstronne uzgadnianie zgodność płatności Automatyzacja zobowiązań Cykl płatności Od zakupu do płatności

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Po wprowadzeniu faktury często trzeba ręcznie poprawiać błędną dekretację lub uzupełniać brakujące informacje. Powtarzające się interwencje wydłużają czas obsługi i zwiększają ryzyko błędu, co może prowadzić do opóźnień w płatnościach i pogorszenia relacji z dostawcami.

Faktury często zatrzymują się na określonym poziomie zatwierdzania i czekają na ręczną akceptację. Bez informacji o tym, gdzie powstają opóźnienia, kierownicy nie mogą ustalić, które działy lub osoby najbardziej wydłużają cykl płatności.

Organizacje często nie korzystają ze zniżek za wcześniejszą płatność, ponieważ faktury nie są obsługiwane wystarczająco szybko, by dotrzymać warunków dostawcy. Utracone oszczędności bezpośrednio obciążają wynik finansowy i świadczą o niewystarczającej kontroli nad całym cyklem płatności.

Wielokrotne przetworzenie tej samej faktury prowadzi do nadpłaty i wymaga czasochłonnego odzyskiwania środków. Przyczyną bywają niespójne dane wprowadzane do systemu lub brak wspólnego widoku na różne kody spółek i konta dostawców.

Niespójny czas obsługi sprawia, że płatności często są realizowane po uzgodnionym terminie. Oprócz bezpośrednich kar regularne opóźnienia obniżają wiarygodność kredytową organizacji i mogą skłonić dostawców do wstrzymania usług lub zaproponowania mniej korzystnych warunków.

Rozbieżności między fakturą, zamówieniem zakupu i potwierdzeniem odbioru towaru często powodują automatyczną blokadę płatności, którą trzeba wyjaśnić ręcznie. Jeśli niezgodności nie zostaną szybko usunięte, narastają zaległości i zakłócają pracę całego działu zobowiązań.

Obsługa faktur bez wcześniej zatwierdzonego zamówienia zakupu wymaga rozbudowanej ręcznej dekretacji i dodatkowych akceptacji. Takie doraźne podejście utrudnia prognozowanie przepływów pieniężnych i zwiększa obciążenie administracyjne zespołów finansów i zakupów.

Faktury są często blokowane z powodu różnic cenowych lub brakującej dokumentacji, a blokady pozostają nierozwiązane przez wiele tygodni. Utrudnia to rzetelną ocenę zobowiązań i uniemożliwia zespołowi finansowemu terminową realizację płatności.

Korzystanie z czeków lub ręcznych przelewów zamiast zautomatyzowanych płatności elektronicznych zwiększa koszt każdej transakcji i ryzyko nadużyć. Ręczne metody utrudniają też śledzenie statusu środków i uzgadnianie wyciągów bankowych.

Dostawcy często kontaktują się z działem zobowiązań, by sprawdzić status płatności, co pochłania znaczną część czasu zespołu. Duża liczba takich zapytań zwykle wskazuje na brak przejrzystości i przewidywalności całego cyklu płatności.

Osoby zarządzające finansami często nie widzą pełnej ścieżki faktury w różnych modułach. Taka fragmentacja niemal uniemożliwia ustalenie rzeczywistych przyczyn opóźnień i ocenę wyników procesu obsługi płatności za faktury od dostawców.

Pomijanie standardowych etapów zatwierdzania lub brak dokumentacji zmian warunków płatności może prowadzić do poważnych zastrzeżeń audytowych. Bez szczegółowego cyfrowego śladu trudno wykazać, że wszystkie płatności w SAP ECC zatwierdzono zgodnie z polityką firmy.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Szybsze przekazywanie faktur do kolejnych osób jest ważne dla utrzymania zaufania dostawców i zapobiegania zaległościom. Skrócenie czasu, jaki kierownicy poświęcają na weryfikację i zatwierdzanie płatności, pomaga regulować zobowiązania przed terminem. Ułatwia też prognozowanie przepływów pieniężnych i zwiększa wydajność działu. Zespół finansowy może dzięki temu mniej czasu poświęcać na ponaglenia, a więcej na planowe zarządzanie harmonogramem płatności.

ProcessMind pokazuje ścieżkę każdej faktury w SAP ECC i wskazuje etapy, na których zatrzymują się zatwierdzenia. Można ustalić, które centra kosztów lub poziomy akceptacji powodują najwięcej opóźnień, a następnie wprowadzić ukierunkowane zmiany. Pozwala to skrócić całkowity czas obsługi nawet o 30%. Wskazując wąskie gardła, system pomaga usprawnić obsługę płatności za faktury i zapewnić płynniejszy przebieg workflow.

Skorzystanie ze zniżek oferowanych przez dostawców może znacząco obniżyć koszty i poprawić wynik finansowy. Terminowa obsługa faktur pozwala działowi zobowiązań nie tylko ograniczać koszty, lecz także przynosić firmie oszczędności, sięgające tysięcy dolarów rocznie. Wymaga to dostosowania tempa pracy do zachęt finansowych oferowanych przez dostawców.

Analizując czas od otrzymania faktury do jej ostatecznego rozliczenia, platforma wskazuje workflow, w których regularnie przepada możliwość skorzystania ze zniżki. ProcessMind pokazuje przyczyny opóźnień w SAP ECC, takie jak późne otrzymanie faktury lub powolna weryfikacja. Dzięki temu zespoły mogą w pierwszej kolejności obsługiwać faktury o wysokiej wartości i częściej korzystać ze zniżek. Taka widoczność pomaga zoptymalizować obsługę płatności za faktury pod kątem korzyści finansowych.

Opłaty za opóźnienia to zbędny koszt, który obniża marżę i szkodzi reputacji. Realizacja każdej płatności najpóźniej w terminie pozwala uniknąć tych kosztów i budować lepsze relacje z dostawcami, dla których terminowe rozliczenia mają znaczenie. Regularne płatności ograniczają też ryzyko blokady kredytowej i zakłóceń w łańcuchu dostaw.

Dzięki process mining firmy mogą na bieżąco monitorować wiek wszystkich otwartych pozycji. ProcessMind wskazuje faktury zbliżające się do terminu płatności, które nadal są na wczesnym etapie obsługi. Można wtedy szybko zareagować, ominąć wąskie gardła i dążyć do terminowej realizacji wszystkich płatności. Analiza procesu obsługi płatności za faktury w SAP ECC pozwala podejmować decyzje na podstawie danych, zamiast zgadywać, czy uda się dotrzymać terminów.

Zapobieganie podwójnym płatnościom chroni kapitał obrotowy i ogranicza nakład pracy związany z odzyskiwaniem środków. Wykrycie powtórnego wpisu przed realizacją płatności pozwala uniknąć skomplikowanego odzyskiwania pieniędzy i zapewnia zgodność zapisów finansowych z rzeczywistymi zobowiązaniami. Zwiększa też rzetelność sprawozdawczości i ogranicza nieuzasadniony odpływ środków.

ProcessMind analizuje dane historyczne w tabelach SAP ECC, takich jak BKPF i BSEG, aby wykrywać wzorce wskazujące na powielone wpisy. Wizualizacja sekwencji działań prowadzących do błędów pomaga kierownictwu wprowadzić skuteczniejsze kontrole już na etapie wprowadzania danych i ograniczyć ryzyko nadpłaty. Dzięki temu można lepiej zarządzać ryzykiem związanym z wprowadzaniem danych w procesie obsługi płatności za faktury.

Skuteczne uzgadnianie zamówień zakupu, potwierdzeń odbioru towaru i faktur ogranicza potrzebę ręcznej obsługi i poprawek. Wysoka dokładność uzgodnień pomaga zapewnić, że płatności dotyczą wyłącznie faktycznie otrzymanych towarów i usług, oraz chroni rzetelność procesu zakupowego. Usunięcie typowych rozbieżności w danych przyspiesza też obsługę faktury od jej otrzymania do płatności.

Nasze rozwiązanie śledzi zgodność danych z zamówień zakupu i faktur, wskazując dokładne miejsca rozbieżności, na przykład w cenie lub ilości. Ujawnienie najczęstszych przyczyn nieudanych uzgodnień pozwala zespołom ujednolicić wprowadzanie danych i komunikację z dostawcami, a tym samym ograniczyć liczbę faktur wymagających ręcznego wyjaśnienia. Dokładne uzgadnianie to podstawa sprawnej obsługi płatności za faktury w SAP ECC.

Ograniczenie liczby ręcznych czynności wykonywanych przy każdej fakturze zmniejsza ryzyko błędów i obniża koszt transakcji. Proces wymagający minimalnej ręcznej obsługi pozwala zespołowi zobowiązań skupić się na zadaniach o większym znaczeniu zamiast na powtarzalnym poprawianiu danych. Celem jest usunięcie przeszkód spowalniających standardową obsługę płatności.

ProcessMind mapuje cały cykl życia faktury i pokazuje pętle, w których dokumenty są odsyłane do poprawy. Po wykryciu powtarzających się ręcznych czynności w procesie obsługi płatności za faktury organizacje mogą zautomatyzować wybrane etapy weryfikacji i ograniczyć ręczne poprawki nawet o 40%. Takie podejście oparte na danych pomaga uprościć i zautomatyzować workflow w SAP ECC.

Ograniczenie liczby faktur bez zamówienia zakupu zwiększa kontrolę nad wydatkami i ułatwia uzgadnianie. Faktury powiązane z wcześniej zatwierdzonymi zamówieniami są obsługiwane szybciej i z większą zgodnością, a wydatki od początku mają właściwe zatwierdzenia i kategorie. Taka zmiana pomaga skutecznie rozwijać operacje finansowe.

ProcessMind oblicza udział faktur powiązanych z zamówieniem zakupu i faktur bez takiego powiązania u różnych dostawców i w różnych działach. Dzięki temu kierownicy mogą wskazać obszary, w których omija się zasady zakupowe, i uzyskać dane potrzebne do egzekwowania zasady „najpierw zamówienie zakupu”. Ułatwia to usprawnienie całego workflow płatności w SAP ECC. Udział faktur powiązanych z zamówieniem zakupu jest jednym ze wskaźników dojrzałości procesu obsługi płatności za faktury.

Blokady płatności mogą niezauważalnie uniemożliwiać terminowe rozliczanie transakcji. Skrócenie czasu ich trwania i ograniczenie ich liczby pomaga sprawnie realizować płatności oraz zapobiega nieoczekiwanym opóźnieniom, które mogą wpłynąć na poziom usług dostawców lub sprawozdawczość finansową. Szybkie usuwanie blokad pozwala utrzymać planowany przepływ środków.

Analizując dane o zablokowanych fakturach, ProcessMind wskazuje najczęstsze przyczyny wstrzymania płatności, takie jak różnice cenowe lub brak dokumentacji. Na tej podstawie można opracować standardowe ścieżki rozwiązywania problemów, aby szybko usuwać blokady i nie dopuszczać do ich trwałego wstrzymania płatności. Taki poziom szczegółowości pomaga sprawnie obsługiwać płatności za faktury w SAP ECC.

Rezygnacja z czeków papierowych i ręcznych przelewów obniża koszty transakcji i zwiększa bezpieczeństwo płatności. Metody elektroniczne są szybsze, łatwiejsze do prześledzenia i mniej podatne na nadużycia. Zapewniają nowoczesną podstawę operacji finansowych i lepszy wgląd w wypływ środków. Celem jest unowocześnienie procesu i ograniczenie kosztów.

ProcessMining analizuje pola dotyczące metod płatności w SAP ECC i pokazuje, jak często stosuje się metody ręczne. ProcessMind pomaga wskazać dostawców, którzy nadal otrzymują czeki papierowe. Zespół zakupów może następnie zachęcić ich do przejścia na obsługę cyfrową i przenieść większość płatności na zautomatyzowane kanały elektroniczne. Takie podejście usprawnia końcowy etap obsługi płatności za faktury.

Skuteczna kontrola zgodności zapewnia, że każda płatność jest realizowana zgodnie z polityką firmy i wymogami regulacyjnymi. Przejrzysta ścieżka audytowa i ścisłe przestrzeganie rozdziału obowiązków chronią organizację przed nadużyciami oraz pomagają zapewnić rzetelność i możliwość obrony sprawozdań finansowych. To ważne zarówno dla audytorów wewnętrznych, jak i zewnętrznych.

ProcessMind odtwarza rzeczywistą sekwencję zdarzeń dla każdej faktury i porównuje ją z założonym modelem procesu. Odstępstwa od standardowej hierarchii zatwierdzania lub zasad zgodności są od razu oznaczane. Zespół finansowy może dzięki temu egzekwować przebieg zgodny ze standardową ścieżką i stale utrzymywać dokumentację gotową do audytu. Pozwala to zapewnić zgodność procesu obsługi płatności za faktury w SAP ECC.

Duża liczba zapytań dostawców o status płatności świadczy o braku przejrzystości i długim czasie obsługi. Szybsze i bardziej przewidywalne płatności pozwalają ograniczyć czas poświęcany na odpowiadanie na telefony i wiadomości e-mail. Zespół może skupić się na bardziej złożonej analizie finansowej i zarządzaniu relacjami z dostawcami.

Wskazując wąskie gardła powodujące opóźnienia, ProcessMind pomaga ustabilizować cykl płatności. Gdy czas obsługi staje się bardziej przewidywalny i przejrzysty, dostawcy zyskują większe zaufanie do harmonogramu, a liczba zgłoszeń kierowanych do zespołu zobowiązań wyraźnie spada. Usprawnienie obsługi płatności za faktury bezpośrednio poprawia zarządzanie relacjami z dostawcami.

Pełny wgląd w cykl życia płatności pozwala kierownictwu podejmować świadome decyzje dotyczące zarządzania gotówką i przydziału zasobów. Wiedza o tym, na jakim etapie znajduje się każda płatność, zapewnia kontrolę finansową potrzebną do planowania i ograniczania ryzyka. Celem jest stworzenie jednego, wiarygodnego źródła informacji o wszystkich płatnościach.

ProcessMind udostępnia dashboard, który śledzi faktury od ich otrzymania w SAP ECC aż do ostatecznego rozliczenia. Ten całościowy widok pozwala monitorować bieżące wyniki względem przyjętych wskaźników i sprawdzać, czy obsługa płatności za faktury przebiega sprawnie, zgodnie z zasadami i w przewidywalny sposób. Pełna przejrzystość zmienia sposób monitorowania kondycji finansowej całej organizacji.

6 kroków do usprawnienia płatności za faktury

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz specjalny szablon Excel do obsługi zobowiązań w SAP ECC, zawierający pola dotyczące faktur i płatności.

Dlaczego to ważne

Wstępnie przygotowana struktura ułatwia zebranie właściwych pól z tabel BKPF i BSEG, potrzebnych do analizy.

Oczekiwany rezultat

Gotowa struktura danych do eksportu z SAP.

CO OTRZYMAJĄ PAŃSTWO

Pełny obraz procesu płatności w SAP

ProcessMind tworzy przejrzystą mapę cyklu płatności na podstawie danych pobranych bezpośrednio z SAP ECC. Dzięki temu można wykryć każde odstępstwo i opóźnienie, usprawnić akceptację płatności i uniknąć odsetek za opóźnienia.
  • Mapowanie wszystkich etapów cyklu płatności zobowiązań
  • Wykrywanie wąskich gardeł w procesie akceptacji w SAP ECC
  • Identyfikowanie przyczyn kar za opóźnione płatności
  • Porównywanie wyników między grupami dostawców
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

POTWIERDZONE WYNIKI

Mierzalna poprawa wyników obsługi zobowiązań

Wizualizacja całego cyklu życia faktury w SAP ECC pozwala organizacjom wykrywać wąskie gardła i automatyzować ręczne czynności, co przekłada się na znaczne oszczędności operacyjne. Te wskaźniki pokazują, jak wykorzystanie analiz opartych na danych może usprawnić obsługę płatności.

0 %
Krótsze cykle zatwierdzania

Krótszy czas obsługi

Process mining wskazuje wąskie gardła w zatwierdzaniu na podstawie danych z tabeli BSEG. Organizacje mogą dzięki temu usprawnić workflow i szybciej realizować płatności.

0 %
Więcej wykorzystanych zniżek

Większy udział płatności zrealizowanych przed terminem zniżki

Monitorowanie terminów zniżek w tabeli SKB1 pozwala zespołom ustalać priorytety dla faktur o wysokiej wartości i w pełni wykorzystywać dostępne zniżki za wcześniejszą płatność.

0 %
Mniej ręcznej obsługi

Mniejszy udział czynności wykonywanych ręcznie

Ograniczenie ręcznej dekretacji i usuwania blokad w module FI-GL zmniejsza nakład pracy przy każdej fakturze i zwiększa poziom automatyzacji.

0 %
Zapobieganie podwójnym płatnościom

Eliminacja powielonych przypadków

Porównanie danych dostawcy i kwoty w rekordach BSEG pomaga wykrywać i blokować identyczne płatności przed ich realizacją.

0 %
Lepsza zgodność zamówień zakupu

Większy udział faktur powiązanych z zamówieniem zakupu

Lepsze dopasowanie faktur do zamówień zakupu zwiększa zgodność i ogranicza liczbę rozbieżności wymagających ręcznego wyjaśnienia.

0 %
Mniej zapytań od dostawców

Mniej próśb o informacje o statusie

Pełna przejrzystość procesu płatności ogranicza liczbę ręcznych zapytań dostawców o status i sprzyja lepszej współpracy.

Rzeczywiste wyniki zależą od złożoności konfiguracji danego procesu i jakości danych źródłowych. Podane wartości odzwierciedlają typową poprawę wyników obserwowaną podczas wdrożeń w dużych organizacjach.

Zalecane dane

Aby uzyskać jasny obraz procesu, zacznij od wyboru podstawowych czynności i atrybutów.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Jednostka organizacyjna, dla której sporządza się sprawozdania finansowe.

Dlaczego to ważne

Podstawowy wymiar porównań między jednostkami organizacyjnymi.

Unikalny identyfikator dostawcy lub wierzyciela.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników z perspektywy dostawcy.

Określa rodzaj dokumentu księgowego, na przykład fakturę lub notę kredytową.

Dlaczego to ważne

Pozwala odróżnić różne workflow finansowe, na przykład obsługę faktur i not kredytowych.

Łączna wartość faktury w walucie lokalnej.

Dlaczego to ważne

Określa wartość finansową danej instancji procesu.

Odwołanie do dokumentu zakupu powiązanego z fakturą.

Dlaczego to ważne

Łączy obsługę zobowiązań z procesem zakupowym i pozwala identyfikować workflow dopasowania.

Kod określający warunki płatności i dostępne rabaty.

Dlaczego to ważne

Określa termin płatności i dostępne rabaty.

Informuje, czy faktura jest zablokowana do płatności i z jakiego powodu.

Dlaczego to ważne

Podstawowy wskaźnik problemów w procesie i potrzeby ręcznej interwencji.

Sposób płatności za fakturę, na przykład czek, przelew bankowy lub ACH.

Dlaczego to ważne

Pozwala śledzić efektywność i koszt realizacji płatności.

Identyfikator użytkownika, który wykonał czynność.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę zasobów i obliczanie poziomu automatyzacji.

Data rozliczenia lub zapłaty faktury w systemie.

Dlaczego to ważne

Oznacza zakończenie procesu finansowego.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Zapisuje datę podaną na fakturze dostawcy jako datę referencyjną. Wartość pochodzi z pola Document Date w nagłówku dokumentu księgowego.

Dlaczego to ważne

Stanowi punkt odniesienia do analizy wieku zobowiązań i zgodności z terminami płatności dostawcy. Różnica między tą datą a datą wprowadzenia pozwala wykryć opóźnienia w obiegu poczty lub skanowaniu.

Oznacza moment technicznego wprowadzenia danych faktury do SAP ECC. Ten znacznik czasu wyznacza początek cyfrowego procesu w systemie ERP.

Dlaczego to ważne

Pozwala obliczyć czas obsługi wewnętrznej w porównaniu z całkowitym czasem oczekiwania dostawcy. Długi odstęp między otrzymaniem a utworzeniem faktury wskazuje na wąskie gardła na wcześniejszych etapach przyjmowania dokumentów.

Oznacza prawidłowe zaksięgowanie faktury w księdze głównej i księgach pomocniczych. Ta czynność tworzy zobowiązanie w systemie.

Dlaczego to ważne

Faktura zostaje oficjalnie ujęta jako zobowiązanie. Od tego momentu system oblicza standardowy wiek zobowiązania i termin płatności.

Rejestruje przypisanie kodu blokady płatności do pozycji faktury. Blokada uniemożliwia uwzględnienie faktury w automatycznym programie płatności.

Dlaczego to ważne

To jedna z głównych przyczyn opóźnionych płatności i utraty rabatów. Analiza kodu przyczyny blokady pozwala ustalić, czy opóźnienie wynika z różnic cenowych, braku potwierdzenia przyjęcia towaru czy ręcznego wstrzymania płatności.

Rejestruje usunięcie blokady płatności, dzięki czemu faktura może zostać uwzględniona w najbliższym cyklu płatności. W wielu konfiguracjach SAP jest to pośredni wskaźnik zatwierdzenia.

Dlaczego to ważne

Oznacza rozwiązanie problemów uniemożliwiających płatność. Czas między nałożeniem a usunięciem blokady pokazuje, jak długo trwa jej rozwiązanie, czyli wskazuje wąskie gardło.

Wykonanie cyklu płatności, podczas którego inicjowany jest przelew bankowy lub drukowany jest czek. W systemie powstaje dokument płatności.

Dlaczego to ważne

Moment, po którym nie można już cofnąć wypływu środków. Ten znacznik czasu służy do obliczania rzeczywistego czasu realizacji płatności i sprawdzania, czy dotrzymano terminów rabatów.

Zapis księgowy łączący pozycję faktury z dokumentem płatności i zerujący saldo pozycji otwartej. Zamyka cykl życia faktury.

Dlaczego to ważne

Oznacza zakończenie procesu. Jest niezbędny do obliczenia całkowitego czasu realizacji i potwierdzenia, że zobowiązanie zostało uregulowane.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining zapewnia pełny wgląd w cykl płatności, odwzorowując każdy etap od otrzymania faktury do realizacji płatności. Pomaga dokładnie wskazać wąskie gardła, takie jak długie cykle zatwierdzania lub powtarzające się ręczne poprawki. Dzięki temu zespoły mogą usprawnić workflow i obniżyć koszty obsługi.

Aby uzyskać pełny obraz, pobieramy przede wszystkim dane z podstawowych tabel finansowych, takich jak BKPF, zawierająca informacje nagłówkowe, oraz BSEG, zawierająca szczegóły pozycji. Analizujemy też między innymi tabele BSAK z rozliczonymi pozycjami i RSEG ze szczegółami otrzymania faktury, aby odtworzyć pełną historię każdego dokumentu.

Nie. Process mining wykorzystuje ślady cyfrowe zapisane już w dziennikach transakcji, więc nie trzeba zmieniać obecnej konfiguracji SAP ECC. Analiza odbywa się na wyodrębnionych danych. Środowisko produkcyjne pozostaje bez zmian i działa jak dotychczas.

Tak. Wskazując przyczyny opóźnień na etapach zatwierdzania i uzgadniania, process mining pomaga usprawnić ścieżkę prowadzącą do płatności. Faktury można wtedy obsługiwać na tyle szybko, by skorzystać z korzystnych warunków oferowanych przez dostawców, co bezpośrednio poprawia wynik finansowy.

Większość organizacji otrzymuje pierwsze mapy procesów i raporty o wąskich gardłach w ciągu dwóch do czterech tygodni od przekazania danych. Po nawiązaniu początkowego połączenia bieżący monitoring dostarcza informacji o wynikach płatności i problemach ze zgodnością w czasie rzeczywistym.

Numer faktury to unikalne oznaczenie łączące wszystkie powiązane działania, od pierwszego wpisu po ostateczne rozliczenie w księdze głównej. Dzięki temu identyfikatorowi oprogramowanie łączy wszystkie zdarzenia dotyczące danego zobowiązania i pokazuje jego pełną ścieżkę.

Analiza wyszukuje identyczne wzorce w identyfikatorach dostawców, kwotach i datach zapisanych w księdze SAP. Oznaczenie podobnych pozycji przed realizacją płatności pozwala zapobiec nieuzasadnionemu odpływowi środków i późniejszemu odzyskiwaniu pieniędzy od dostawców.

Process mining rejestruje, kto wykonał każde działanie i kiedy, dzięki czemu można sprawdzić, czy każda płatność przeszła wymagane kontrole wewnętrzne. Łatwo wykryć pominięte etapy i nieautoryzowane zatwierdzenia, co ułatwia przygotowanie do audytu.

Usprawnij obsługę płatności zobowiązań

Skróć cykl płatności o 30% i wyeliminuj wąskie gardła w SAP ECC.

Rozpocznij okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.