Usprawnij obsługę faktur zakupowych

Poznaj 6-etapowy przewodnik dla Dynamics 365 i zwiększ efektywność procesu.
Usprawnij obsługę faktur zakupowych
Obsługa faktur zobowiązań
Microsoft Dynamics 365

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij obsługę faktur zobowiązań w Dynamics 365

Automatyzacja obsługi zobowiązań może zwiększyć efektywność, ale ukryte wąskie gardła często hamują postępy. Nasza platforma pokazuje, gdzie pojawiają się opóźnienia, od otrzymania faktury po płatność. Dzięki temu można wprowadzić ukierunkowane usprawnienia, uprościć operacje i poprawić przepływy pieniężne.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawnić obsługę faktur zobowiązań?

Obsługa faktur zobowiązań to ważny, ale często złożony i czasochłonny proces w każdej organizacji. Dotyczy to szczególnie firm, które przetwarzają duże wolumeny transakcji w rozbudowanych systemach ERP, takich jak Microsoft Dynamics 365. Nieefektywna obsługa zobowiązań może powodować straty finansowe, między innymi przez utratę rabatów za wcześniejszą płatność, odsetki za opóźnienia oraz wyższe koszty operacyjne związane z ręczną obsługą i poprawianiem błędów. Powolny lub podatny na błędy workflow obsługi faktur może też nadwyrężać relacje z dostawcami, szkodzić reputacji firmy i zwiększać ryzyko niezgodności. Aby zadbać o kondycję finansową i sprawność operacyjną, trzeba znać rzeczywisty czas obsługi faktur od początku do końca i wiedzieć, gdzie powstają opóźnienia. Bez pełnego obrazu cyklu życia faktury, od jej otrzymania po płatność w Dynamics 365, trudno ustalić przyczyny nieefektywności i skutecznie usprawnić obsługę faktur zobowiązań.

Jak process mining pomaga usprawnić obsługę zobowiązań

Process mining pozwala analizować workflow obsługi faktur zobowiązań na podstawie danych. Narzędzie pobiera dzienniki zdarzeń bezpośrednio z modułu Finance GL w Microsoft Dynamics 365, korzystając z takich encji jak GeneralJournal, LedgerEntry i FinancialDimension, a następnie odtwarza rzeczywisty przebieg każdej faktury. Zamiast opierać się na założeniach lub ręcznych obserwacjach, można wizualnie zmapować wszystkie warianty procesu, wykryć odstępstwa od standardowej ścieżki i sprawdzić, gdzie faktycznie występują problemy. Analiza pomaga wskazać wąskie gardła, na przykład etapy akceptacji, które regularnie powodują opóźnienia, oraz czynności wymagające wielu ręcznych poprawek. Może się okazać, że faktury wymagające określonego rodzaju dopasowania do zamówienia zakupu (PO) często utkną w procesie albo że czas akceptacji u niektórych osób jest znacznie dłuższy. Dzięki obiektywnym danym można zrozumieć, jak przebiega obsługa faktur zobowiązań w praktyce. Można też przyjrzeć się konkretnym fakturom i sprawdzić, dlaczego jedne są obsługiwane w kilka minut, a inne czekają tygodniami. Takie informacje pomagają podjąć działania ograniczające różnice.

Obszary usprawnień w obsłudze zobowiązań w Dynamics 365

Wyniki analizy process mining pomagają wskazać konkretne obszary do usprawnienia w środowisku Microsoft Dynamics 365. Należą do nich:

  • Skrócenie czasu obsługi faktury: Warto ustalić, na których etapach faktury czekają najdłużej, czy to podczas wprowadzania danych, ich weryfikacji, czy akceptacji. Wiedza o tym, gdzie proces zwalnia, pozwala wprowadzić zmiany i skrócić czas obsługi faktur zobowiązań.
  • Poprawa zgodności i kontroli: Można monitorować przestrzeganie terminów płatności, wewnętrznych zasad akceptacji i wymogów regulacyjnych. Analiza wskazuje płatności zrealizowane bez wymaganych akceptacji oraz powtarzające się naruszenia terminów, które mogą prowadzić do niepotrzebnych opłat lub utraty rabatów.
  • Automatyzacja ręcznych czynności: Process mining pomaga wykryć powtarzalne czynności, które można zautomatyzować w Dynamics 365, takie jak dopasowywanie faktur do zamówień zakupu i potwierdzeń odbioru towaru czy kierowanie faktur do akceptacji na podstawie określonych kryteriów.
  • Lepsze wykorzystanie zasobów: Można sprawdzić, gdzie zasoby są przeciążone lub niewykorzystane. Jeśli konkretna osoba lub zespół regularnie staje się wąskim gardłem, może to oznaczać potrzebę szkolenia, innego podziału pracy albo uproszczenia procesu.
  • Lepsze relacje z dostawcami: Terminowe i prawidłowe płatności wpływają na zadowolenie dostawców. Sprawniejsza obsługa zobowiązań pomaga płacić na czas i budować trwalsze relacje biznesowe.

Oczekiwane rezultaty i mierzalne korzyści

Wdrożenie usprawnień wskazanych dzięki process mining w obsłudze faktur zobowiązań w Microsoft Dynamics 365 może przynieść wymierne korzyści:

  • Niższe koszty: Mniej opłat za opóźnienia, więcej rabatów za wcześniejsze płatności oraz niższe koszty pracy związanej z ręczną obsługą, poprawianiem błędów i rozstrzyganiem sporów.
  • Krótszy czas obsługi faktur: Znaczne skrócenie czasu od otrzymania faktury do płatności ułatwia prognozowanie przepływów pieniężnych i zwiększa sprawność operacyjną.
  • Większa zgodność i mniejsze ryzyko: Przestrzeganie zasad płatności, kontroli wewnętrznych i wymogów regulacyjnych ogranicza ryzyko finansowe i reputacyjne.
  • Sprawniejsze operacje: Uporządkowanie workflow, ograniczenie poprawek i uwolnienie zespołu obsługującego zobowiązania od bieżącego rozwiązywania problemów pozwala skupić się na ważniejszych zadaniach.
  • Lepsze relacje z dostawcami: Regularne, terminowe płatności budują zaufanie i wzmacniają współpracę. Mogą też poprawić pozycję firmy w negocjacjach.

W rezultacie operacje finansowe stają się sprawniejsze, bardziej efektywne i zgodne z wymaganiami, co wpływa na wyniki firmy i jej możliwości strategiczne.

Jak rozpocząć analizę zobowiązań metodą process mining

Do rozpoczęcia usprawniania obsługi faktur zobowiązań nie jest potrzebne wcześniejsze doświadczenie z process mining. Rozwiązanie pomaga wykorzystać dane z Microsoft Dynamics 365 do wykrywania nieefektywności i wprowadzania zmian. Uporządkowane podejście pozwala szybko przejść od pobrania danych do praktycznych wniosków, a następnie usprawnić obsługę zobowiązań. Warto sprawdzić, jakie informacje kryją się w danych Dynamics 365, i rozpocząć analizę procesu.

Obsługa faktur zobowiązań weryfikacja faktury Zespół ds. zobowiązań uzgadnianie trójstronne zamówienia zakupu optymalizacja płatności zarządzanie dostawcami operacje finansowe zarządzanie zgodnością cykl płatności Automatyzacja zobowiązań Zarządzanie fakturami Od zakupu do płatności

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Faktury często czekają w kolejkach do akceptacji, przez co nie udaje się dotrzymać terminów płatności i naliczane są opłaty za opóźnienia. Szkodzi to relacjom z dostawcami i niepotrzebnie zamraża kapitał obrotowy. Opóźnienia na etapach akceptacji mogą wpływać na cały cykl obsługi faktur zobowiązań.
ProcessMind wskazuje, gdzie faktury czekają na obsługę, kto lub które etapy tworzą wąskie gardła i skąd biorą się opóźnienia w obsłudze faktur zobowiązań w Microsoft Dynamics 365. Wizualizacja ścieżek i czasu akceptacji pozwala wskazać konkretne osoby lub etapy wydłużające proces, co ułatwia zaplanowanie usprawnień.

Czas od otrzymania faktury do płatności znacznie się różni, co utrudnia przewidywanie terminów i prognozowanie przepływów pieniężnych. Taka zmienność może prowadzić do niezadowolenia dostawców, utraty rabatów za wcześniejszą płatność i trudności ze standaryzacją pracy zespołu obsługującego zobowiązania.
ProcessMind wizualizuje cały przebieg obsługi faktur zobowiązań w Microsoft Dynamics 365, pokazuje średni czas realizacji, wykrywa odstępstwa i wskazuje przyczyny różnic. Analizę można podzielić według dostawcy, rodzaju faktury lub osoby akceptującej, aby uzyskać konkretne wskazówki, jak ustabilizować i usprawnić czas obsługi.

Dopasowanie zamówień zakupu, potwierdzeń odbioru towaru i faktur wymaga wielu ręcznych czynności. Zajmuje to czas zespołu obsługującego zobowiązania, zwiększa ryzyko błędów i wydłuża cały proces. Brak automatycznego dopasowywania trójstronnego dla dużej części faktur podnosi koszty operacyjne.
ProcessMind analizuje częstotliwość i czas ręcznego dopasowywania oraz rozbieżności w Microsoft Dynamics 365. Wskazuje obszary, w których automatyzacja lub standaryzacja procesu może ograniczyć nakład pracy. Pokazuje też najczęstsze problemy z dopasowaniem, co pozwala zawczasu wprowadzić zmiany w procesach zakupowych lub odbioru towarów.

Błędy podczas wprowadzania lub weryfikacji danych faktury prowadzą do wyjątków, poprawek i wydłużenia czasu obsługi. Nieprawidłowe dane mogą skutkować błędnymi płatnościami, problemami z uzgadnianiem finansowym i ryzykiem niezgodności, a także osłabiać zaufanie dostawców i pracowników firmy.
ProcessMind wykrywa miejsca, w których najczęściej powstają i są poprawiane błędy w obsłudze faktur zobowiązań w Microsoft Dynamics 365, na przykład przy ponownym wprowadzaniu danych lub powtarzanej weryfikacji. Dzięki temu można zaplanować szkolenia, usprawnić metody wprowadzania danych lub zmienić konfigurację systemu, aby ograniczyć błędy u źródła.

Opóźnienia w obsłudze faktur sprawiają, że firmy często tracą rabaty oferowane przez dostawców za wcześniejszą płatność. Obniża to rentowność i podnosi łączny koszt towarów lub usług.
ProcessMind wskazuje faktury, które nie spełniają warunków wcześniejszej płatności, analizując zdarzenia „Invoice Due Date” i „Payment Executed” w Microsoft Dynamics 365. Pokazuje etapy powodujące opóźnienia, dzięki czemu zespoły obsługujące zobowiązania mogą nadać priorytet wybranym fakturom lub usprawnić czynności tworzące wąskie gardła, aby częściej korzystać z rabatów.

Faktury nie zawsze są opłacane zgodnie z uzgodnionymi warunkami dostawców. Prowadzi to do opłat za opóźnienia i pogarsza relacje z dostawcami. Może też obniżyć ocenę kredytową firmy, osłabić jej pozycję w przyszłych negocjacjach i narazić ją na ryzyko prawne lub finansowe.
ProcessMind monitoruje przestrzeganie „Payment Terms”, porównując „Invoice Due Date” z datami „Payment Executed” w Microsoft Dynamics 365. Wskazuje płatności niezgodne z warunkami i ich przyczyny, takie jak opóźnienia w akceptacji lub wąskie gardła, co pomaga poprawić zgodność w całym procesie obsługi faktur zobowiązań.

Wiele faktur wymaga poprawek z powodu rozbieżności między zamówieniami zakupu, potwierdzeniami odbioru towaru lub pierwotnymi danymi faktury. Zajmuje to dużo zasobów, wydłuża cały cykl obsługi faktur zobowiązań i obniża morale pracowników.
ProcessMind mapuje ścieżki czynności „Discrepancy Resolved” w Microsoft Dynamics 365, mierzy liczbę powtarzanych poprawek i wskazuje główne źródła rozbieżności, którym można zapobiegać. Wiedza o tym, gdzie i dlaczego pojawiają się poprawki, pomaga wprowadzić działania naprawcze na wcześniejszych etapach procesu.

Zespół obsługujący zobowiązania ma trudności z przekazywaniem bieżących informacji o statusie poszczególnych faktur. Dostawcy i pracownicy firmy muszą więc czekać na odpowiedzi. Brak przejrzystości utrudnia sprawne rozpatrywanie zapytań i wczesne reagowanie na możliwe problemy z płatnościami.
ProcessMind pokazuje pełny przebieg każdej faktury w Microsoft Dynamics 365, jej aktualny status oraz ewentualne opóźnienia w obsłudze zobowiązań. Dzięki temu pracownicy mogą szybko odpowiadać na pytania i z wyprzedzeniem zajmować się wyjątkami.

Płatności są realizowane bez uwzględnienia możliwości lepszego zarządzania przepływami pieniężnymi, na przykład wykorzystania pełnego terminu płatności lub łączenia płatności. Może to prowadzić do nieefektywnego wykorzystania kapitału obrotowego i utraty możliwości lepszego zarządzania płynnością.
ProcessMind analizuje harmonogramy płatności w odniesieniu do „Invoice Due Date” i „Payment Terms” w Microsoft Dynamics 365. Wskazuje możliwości strategicznego planowania płatności i poprawy przepływów pieniężnych w procesie obsługi faktur zobowiązań. Pokazuje, które płatności można odłożyć, aby dłużej zachować środki bez naliczania opłat.

Koszt obsługi każdej faktury jest wysoki z powodu nieefektywnych etapów, ręcznej pracy i poprawek. Obniża to rentowność i sprawność operacji finansowych, a zwiększanie skali działalności wiąże się z nieproporcjonalnym wzrostem kosztów.
ProcessMind analizuje cały workflow obsługi faktur zobowiązań w Microsoft Dynamics 365. Wskazuje kosztowne odstępstwa, zbędne czynności i długi czas realizacji, które podnoszą koszt obsługi pojedynczej faktury. Wyniki analizy pomagają określić, gdzie można obniżyć koszty i zautomatyzować proces.

Ważne etapy akceptacji lub rozstrzygania spraw odbywają się poza Microsoft Dynamics 365. Powstają przez to luki w oficjalnym przebiegu procesu, a audyty stają się trudniejsze. Brak pełnego cyfrowego śladu zwiększa ryzyko niezgodności i utrudnia całościową analizę procesu.
ProcessMind wykrywa luki i nietypowo długie przerwy między zarejestrowanymi czynnościami w obsłudze faktur zobowiązań. Mogą one wskazywać na działania poza systemem, które warto zdigitalizować lub zintegrować z Microsoft Dynamics 365. Dzięki temu można ujawnić ukryte etapy procesu i objąć je formalną kontrolą.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Celem jest skrócenie czasu od momentu, gdy faktura jest gotowa do akceptacji, do jej ostatecznego zatwierdzenia. Opóźnienia mogą prowadzić do nieterminowych płatności, pogorszenia relacji z dostawcami i utraty rabatów za wcześniejszą płatność w procesie obsługi faktur zobowiązań. Skrócenie tego czasu zwiększa sprawność i poprawia sytuację finansową. ProcessMind wskazuje wąskie gardła i osoby powodujące opóźnienia w Microsoft Dynamics 365, a także mapuje rzeczywiste ścieżki akceptacji. Pokazuje odstępstwa od standardowych workflow i mierzy czas spędzony na każdym etapie, co pozwala podjąć ukierunkowane działania i skrócić cykl o 30-50%.

Celem jest zwiększenie odsetka faktur opłacanych w terminie uprawniającym do rabatu za wcześniejszą płatność. Utrata takich możliwości obniża wynik finansowy i podnosi rzeczywisty koszt towarów oraz usług. ProcessMind analizuje cały przebieg obsługi faktur zobowiązań w Microsoft Dynamics 365, aby wskazać opóźnienia uniemożliwiające terminową płatność uprawniającą do rabatu. Wykrywa faktury kwalifikujące się do rabatu, które nie są sprawnie obsługiwane, co pomaga odzyskać 5-10% utraconych rabatów.

Celem jest ograniczenie ręcznej pracy przy dopasowywaniu faktur do zamówień zakupu i potwierdzeń odbioru towaru. Duży udział ręcznych czynności wydłuża obsługę, zwiększa liczbę błędów i podnosi koszty operacyjne w dziale zobowiązań. ProcessMind mapuje wszystkie czynności związane z dopasowywaniem w Microsoft Dynamics 365, wskazując wyjątki i przypadki ręcznej obsługi. Pomaga znaleźć możliwości automatyzacji, na przykład zwiększyć odsetek dopasowań dwu- lub trójstronnych i ograniczyć ręczną pracę o 20-40%.

Celem jest ograniczenie różnic w czasie od otrzymania faktury do płatności. Przewidywalny czas obsługi ułatwia planowanie wydatków, poprawia planowanie finansowe i wzmacnia zaufanie dostawców do procesu obsługi faktur zobowiązań. ProcessMind wizualizuje wszystkie warianty procesu w Microsoft Dynamics 365 i mierzy czas realizacji każdej ścieżki. Wskazuje przyczyny opóźnień i różnic, co ułatwia przeprojektowanie procesu i ustalenie jasnych umów o poziomie usług. Zmienność czasu realizacji może się zmniejszyć nawet o 25%.

Celem jest opłacanie wszystkich faktur zgodnie z uzgodnionymi warunkami dostawców, unikanie opłat za opóźnienia i budowanie dobrych relacji z dostawcami. Nieprzestrzeganie warunków może generować dodatkowe koszty i szkodzić reputacji działu zobowiązań. ProcessMind monitoruje realizację płatności względem ustalonych warunków i terminów płatności faktur w Microsoft Dynamics 365. Wskazuje płatności niezgodne z warunkami oraz źródła nieefektywności procesu, pomagając ograniczyć opóźnienia o 15-30% i uniknąć związanych z nimi opłat.

Celem jest ograniczenie lub całkowite wyeliminowanie błędów powstających podczas ręcznego wprowadzania lub rejestrowania danych faktur. Nieprawidłowe dane prowadzą do poprawek, opóźnień w płatnościach, problemów z uzgadnianiem i wyższych kosztów obsługi zobowiązań. ProcessMind analizuje dzienniki zdarzeń, aby wskazać miejsca powstawania błędów w workflow Microsoft Dynamics 365. Wykrywa czynności lub grupy użytkowników, w których błędy zdarzają się częściej. Pozwala to zaplanować szkolenia lub automatyzację i ograniczyć liczbę błędów przy wprowadzaniu danych o 50% lub więcej.

Celem jest obniżenie całkowitego kosztu obsługi pojedynczej faktury, od jej otrzymania do płatności. Wysokie koszty operacyjne obniżają rentowność i wskazują na nieefektywność pracy działu zobowiązań. ProcessMind pokazuje szczegółowo zużycie zasobów i czas trwania czynności w całym procesie obsługi faktur zobowiązań w Microsoft Dynamics 365. Pomaga wykryć zbędne etapy, powtarzające się poprawki i ręczne czynności, które podnoszą koszty. Dzięki temu można obniżyć koszt obsługi faktury o 10-20%.

Celem jest zwiększenie dokładności prognoz przepływów pieniężnych dzięki bardziej przewidywalnym terminom płatności faktur. Zmienność cyklu płatności utrudnia planowanie finansowe i może negatywnie wpływać na zarządzanie kapitałem obrotowym. ProcessMind analizuje historyczny czas obsługi faktur i wzorce płatności w Microsoft Dynamics 365, aby dokładniej przewidywać przyszłe terminy płatności. Ograniczenie zmienności procesu pomaga zespołom skarbowym wiarygodniej prognozować wydatki i poprawić zarządzanie przepływami pieniężnymi o 15-25%.

Celem jest ograniczenie liczby przypadków, w których obsługę faktury trzeba rozpocząć ponownie lub poprawić z powodu niezgodności albo innych problemów. Nadmierna liczba poprawek pochłania zasoby, wydłuża obsługę i frustruje zarówno pracowników działu zobowiązań, jak i dostawców. ProcessMind wykrywa najczęstsze rodzaje i źródła rozbieżności w Microsoft Dynamics 365, na przykład między zamówieniem zakupu a potwierdzeniem odbioru towaru lub w ilościach. Pokazuje ścieżki i czynności związane z rozwiązywaniem rozbieżności, co ułatwia przeprojektowanie procesu i ograniczenie poprawek o 20-35%.

Celem jest zapewnienie wszystkim zainteresowanym osobom jasnych i aktualnych informacji o statusie każdej faktury na dowolnym etapie obsługi zobowiązań. Brak wglądu zwiększa liczbę zapytań, powoduje niepewność i utrudnia zarządzanie oczekiwaniami dostawców. ProcessMind odtwarza rzeczywisty przebieg każdej faktury w Microsoft Dynamics 365, pokazując jej aktualny status i historię. Taka przejrzystość skraca czas obsługi zapytań o 10-20% i ułatwia proaktywne zarządzanie cyklem życia faktury.

Celem jest rejestrowanie wszystkich czynności związanych z akceptacją faktur w jednym systemie, aby wyeliminować „ukryte procesy” i akceptacje odbywające się poza Microsoft Dynamics 365. Nieewidencjonowane akceptacje zwiększają ryzyko niezgodności, opóźniają obsługę i powodują braki w ścieżce audytowej. ProcessMind wykrywa i wizualizuje wszystkie rzeczywiste ścieżki akceptacji, w tym te, które odbiegają od standardu lub odbywają się poza systemem. Wskazanie nieewidencjonowanych czynności dostarcza danych potrzebnych do egzekwowania akceptacji w systemie i wykrycia 90% ścieżek poza nim, co poprawia zgodność.

6 kroków do usprawnienia obsługi faktur zobowiązań

1

Pobranie szablonu

Co zrobić

Pobierz gotowy szablon Excel przygotowany do analizy obsługi faktur zobowiązań i zgodny z eksportami danych z Microsoft Dynamics 365.

Dlaczego to ważne

Standaryzowany szablon ułatwia prawidłowe przygotowanie danych do analizy, ogranicza błędy i przyspiesza konfigurację początkową.

Oczekiwany rezultat

Gotowy do wypełnienia szablon Excel dostosowany do obsługi zobowiązań w Microsoft Dynamics 365.

CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO

Lepsza obsługa zobowiązań w Dynamics 365 dzięki analizie danych

ProcessMind przedstawia czytelną, wizualną mapę całego procesu obsługi faktur zakupowych, pokazując jego etapy i powiązania. Pozwala wykryć ukryte nieefektywności, luki w zgodności i możliwości automatyzacji w środowisku Dynamics 365.
  • Wizualizacja workflow faktury zakupowej od początku do końca
  • Wykrywanie wąskich gardeł i pętli poprawek w procesie
  • Monitorowanie czasu obsługi faktur i opóźnionych płatności
  • Porównywanie wariantów procesu i identyfikowanie dobrych praktyk
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Mierzalne korzyści w obszarze zobowiązań

Poniższe wyniki pokazują mierzalne usprawnienia osiągane przez organizacje, które wykorzystują process mining do optymalizacji obsługi faktur w obszarze zobowiązań w systemach takich jak Microsoft Dynamics 365. Identyfikacja wąskich gardeł i nieefektywnych działań pozwala usprawnić operacje i obniżyć koszty.

0 % faster
Szybsze zatwierdzanie faktur

Ograniczenie wąskich gardeł na etapach zatwierdzania

Wskażcie Państwo i usuńcie opóźnienia w workflow zatwierdzania faktur, aby skrócić czas od ich otrzymania do zatwierdzenia i przygotowania do płatności. Ułatwia to współpracę z dostawcami i pozwala uniknąć kar za opóźnienia w płatnościach.

0 % increase
Więcej wykorzystanych rabatów

Większe oszczędności dzięki wcześniejszym płatnościom

Wskażcie Państwo możliwości szybszego przetwarzania faktur. Dzięki temu organizacja może częściej korzystać z dostępnych rabatów za wcześniejszą płatność i obniżać koszty.

0 % increase
Więcej faktur dopasowanych za pierwszym razem

Automatyzacja przetwarzania faktur

Poprawcie Państwo dokładność automatycznego dopasowywania, identyfikując przyczyny rozbieżności. Większa część faktur będzie wtedy przetwarzana bez ręcznej interwencji i ponownej pracy. Zwiększa to wydajność i obniża koszty operacyjne.

0 % increase
Większa zgodność płatności z ustaleniami

Przestrzeganie terminów płatności

Zwiększcie Państwo odsetek faktur opłacanych w terminie lub przed terminem określonym w warunkach płatności. Ogranicza to kary za opóźnienia, wzmacnia zaufanie dostawców i zmniejsza ryzyko finansowe.

0 % faster
Krótszy całkowity czas procesu

Od otrzymania faktury do płatności

Usprawnijcie Państwo cały proces od faktury do płatności, wykrywając i eliminując wąskie gardła na kolejnych etapach. Skraca to czas od otrzymania faktury do płatności, poprawiając przepływy pieniężne i tempo pracy.

Wyniki zależą od złożoności procesu, jakości danych i specyfiki organizacji. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane we wdrożeniach process mining w podobnych procesach obsługi zobowiązań.

Zalecane dane

Najpierw uwzględnij najważniejsze atrybuty i działania, a później w razie potrzeby rozszerz zakres danych.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikatowy identyfikator każdego dokumentu faktury dostawcy.

Dlaczego to ważne

To niezbędny identyfikator do śledzenia całego cyklu życia faktury i podstawa analiz process mining w obszarze zobowiązań.

Użytkownik, który wykonał działanie.

Dlaczego to ważne

Przypisuje pracę konkretnym osobom, co umożliwia analizę obciążenia i wyników oraz wskazanie potrzeb szkoleniowych.

Nazwa dostawcy, który przesłał fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę procesu według dostawcy i wykrywanie problemów, takich jak częste rozbieżności lub opóźnienia w płatnościach.

Łączna wartość faktury.

Dlaczego to ważne

Dostarcza kontekstu finansowego i pozwala analizować przebieg procesu w zależności od kwoty, na przykład sprawdzić, czy faktury o wysokiej wartości są obsługiwane inaczej.

Termin, do którego należy opłacić fakturę, obliczony na podstawie warunków płatności.

Dlaczego to ważne

Pomaga mierzyć terminowość płatności, dbać o relacje z dostawcami i unikać opłat za opóźnienia.

Uzgodnione z dostawcą warunki płatności faktury.

Dlaczego to ważne

Określa terminy płatności i możliwości uzyskania rabatu, wpływając bezpośrednio na zarządzanie przepływami pieniężnymi i oszczędności.

Unikalny identyfikator zamówienia zakupu powiązanego z fakturą.

Dlaczego to ważne

Pozwala rozróżnić faktury powiązane z zamówieniem zakupu od pozostałych, które są obsługiwane inaczej. Jest też niezbędny do analizy skuteczności uzgadniania.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Oznacza utworzenie w systemie rekordu faktury, ręcznie, przez skanowanie OCR lub elektroniczną wymianę danych (EDI). To początek cyklu przetwarzania faktury.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie rozpoczynające proces. Czas od tego momentu do płatności pozwala obliczyć całkowity czas obsługi faktury, czyli jeden z KPI procesu.

Faktura zostaje formalnie przekazana do workflow, w którym upoważnione osoby ją weryfikują i zatwierdzają. Rozpoczyna się cykl zatwierdzania.

Dlaczego to ważne

To ważny punkt procesu, od którego mierzy się czas zatwierdzania faktury. Pozwala oddzielić czas wprowadzania danych i dopasowywania od czasu oczekiwania na zatwierdzenie.

Oznacza końcowe zatwierdzenie w workflow, które upoważnia do zaksięgowania faktury i przekazania jej do płatności. To ważny etap przed rozpoczęciem płatności.

Dlaczego to ważne

Oznacza koniec cyklu zatwierdzania. Czas od „Submitted for Approval” do tego działania to ważny KPI, który pomaga wykrywać wąskie gardła i długotrwałe workflow zatwierdzania.

Zatwierdzona faktura zostaje oficjalnie ujęta w księdze głównej, tworząc zobowiązanie finansowe. To ważna i często nieodwracalna operacja księgowa.

Dlaczego to ważne

Księgowanie to ważny etap, po którym faktura może zostać opłacona. Potwierdza zakończenie walidacji i zatwierdzania oraz ujęcie zobowiązania.

Płatność zostaje oficjalnie zrealizowana przez zaksięgowanie dziennika płatności. Transakcja ta rozlicza zobowiązanie utworzone przy księgowaniu faktury.

Dlaczego to ważne

To jedno z głównych zdarzeń kończących proces. Służy do obliczania zgodności z warunkami płatności, wykrywania opóźnień i mierzenia całkowitego czasu procesu.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining analizuje dzienniki zdarzeń z Dynamics 365, aby odtworzyć rzeczywisty przebieg obsługi faktur zobowiązań. Wskazuje wąskie gardła, odstępstwa od standardowego procesu i obszary wymagające dużo ręcznej pracy. Te informacje pomagają usprawnić workflow, skrócić czas akceptacji i poprawić zgodność.

Zazwyczaj potrzebne są dzienniki zdarzeń zawierające identyfikator sprawy (Case ID), na przykład numer faktury, czynność, na przykład „Otrzymano fakturę” lub „Rozpoczęto akceptację”, oraz znacznik czasu (Timestamp) każdego zdarzenia. Analizę można rozszerzyć o dodatkowe atrybuty, takie jak „Osoba akceptująca”, „Kwota faktury” lub „Dostawca”. Dane te pozwalają odtworzyć pełny przebieg obsługi faktury.

Można oczekiwać mierzalnych usprawnień, takich jak krótszy czas akceptacji faktur i częstsze korzystanie z rabatów za wcześniejszą płatność. Process mining wskazuje możliwości automatyzacji dopasowywania, ograniczenia poprawek i lepszego przestrzegania warunków płatności. Zapewnia też lepszy, bieżący wgląd w operacje związane z obsługą zobowiązań.

Początkowe pobranie danych i konfiguracja modelu zwykle zajmują kilka tygodni, zależnie od dostępności i złożoności danych. Po zbudowaniu modelu pierwsze wnioski o wąskich gardłach i odstępstwach można uzyskać szybko, często w ciągu kilku dni. Ciągłe monitorowanie pozwala następnie na bieżąco wykrywać możliwości dalszych usprawnień.

Podstawowa znajomość SQL lub raportowania w Dynamics 365 może się przydać, ale wiele narzędzi process mining udostępnia konektory lub szablony dla popularnych systemów ERP. Potrzebny jest przede wszystkim dostęp do bazy danych lub odpowiednich encji danych. Współpraca z zespołem IT ułatwia sprawne i prawidłowe pobranie danych.

Porównanie mapy procesu odkrytej za pomocą process mining z oczekiwanym standardem pozwala wskazać odstępstwa, które mogą świadczyć o ręcznych obejściach lub zatwierdzeniach realizowanych poza Dynamics 365. Dzięki temu można ujawnić nieudokumentowane działania i poprawić integralność danych. Takie działania często powodują opóźnienia i ryzyko niezgodności.

Process mining zazwyczaj nie łączy się bezpośrednio z Dynamics 365 w czasie rzeczywistym ani nie obsługuje transakcji. Zamiast tego pobiera dane historyczne o zdarzeniach wyeksportowane z Dynamics 365. Uzyskane wnioski pomagają dostosować konfigurację lub zmienić procesy w używanej instancji Dynamics 365.

Do typowych wyzwań należą zapewnienie jakości danych, prawidłowe przypisanie działań w systemie do poszczególnych kroków procesu oraz obsługa dużych zbiorów danych. Powodzenie wdrożenia zależy też od jasnego określenia zakresu i dostępu do ekspertów znających dany obszar biznesowy. Wczesne zajęcie się tymi kwestiami ułatwia realizację projektu.

Koniec z podwójnymi płatnościami. Usprawnij obsługę faktur zobowiązań.

Wykryj nieefektywne działania, ogranicz opłaty za opóźnienia i zmniejsz koszty obsługi nawet o 60%.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Bezpłatny okres próbny trwa 14 dni. Nie trzeba podawać danych karty płatniczej.