Usprawnij proces Order to Cash: fakturowanie w Salesforce

Praktyczny przewodnik w 6 krokach po optymalizacji fakturowania w Salesforce Sales Cloud.
Usprawnij proces Order to Cash: fakturowanie w Salesforce
Order to Cash - fakturowanie i wystawianie faktur
Salesforce Sales Cloud

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnijcie fakturowanie Order to Cash w Salesforce Sales Cloud i przyspieszcie płatności

Sprawne fakturowanie pomaga utrzymać płynność finansową, ale często pojawiają się w nim opóźnienia, problemy z uzgadnianiem danych i ryzyko naruszenia zgodności. Nasza platforma pomaga dokładnie wskazać wąskie gardła i nieefektywne działania. Podpowiada, jakie kroki podjąć, aby usprawnić proces, skrócić Days Sales Outstanding i zapewnić płynniejszy przebieg operacji.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawnić proces Order to Cash, czyli fakturowanie i rozliczanie należności w Salesforce Sales Cloud?

Sprawny proces Order to Cash, O2C, obejmujący fakturowanie i rozliczanie należności, pomaga utrzymać płynność finansową, dbać o zadowolenie klientów i prowadzić operacje finansowe zgodnie z wymaganiami. Nawet jeśli zarządzają Państwo szansami sprzedaży i zamówieniami w rozbudowanym systemie CRM, takim jak Salesforce Sales Cloud, etap fakturowania może kryć niepotrzebne opóźnienia i dodatkową pracę. Ręczne działania, wielopoziomowe akceptacje, luki w integracji z systemami księgowymi i niespójne metody odzyskiwania należności często opóźniają płatności i wydłużają okres spływu należności (DSO). To obciąża kapitał obrotowy i zwiększa koszty obsługi sporów, monitowania o płatność oraz poprawek. Zrozumienie, jak faktura przechodzi w Salesforce Sales Cloud od wystawienia do rozliczenia płatności, to pierwszy krok do poprawy wyników finansowych i operacyjnych. Bez wglądu w różnice między przebiegami procesu i występujące w nim wąskie gardła organizacji narażają się na utratę przychodów, problemy ze zgodnością i gorsze doświadczenia klientów.

Jak process mining pomaga analizować workflow fakturowania

Process mining pozwala sprawdzić, jak w praktyce przebiega proces Order to Cash, czyli fakturowanie i rozliczanie należności, na podstawie danych z dziennika zdarzeń Salesforce Sales Cloud. System śledzi działania powiązane z numerem faktury i odtwarza cały przebieg procesu, pokazując, jak praca jest faktycznie wykonywana, a nie tylko jak powinna wyglądać. Zamiast ograniczać się do standardowych raportów, mapuje kolejne etapy: realizację zamówienia sprzedaży, wystawienie faktury, jej akceptację i wysłanie do klienta, nadejście terminu płatności, wysłanie przypomnienia, otrzymanie płatności od klienta, zaksięgowanie płatności, rozliczenie środków, a na końcu zamknięcie faktury. Process mining pokazuje, które faktury pozostają w statusie oczekującym, wskazuje odstępstwa od założeń i ujawnia źródła poprawek. Może się na przykład okazać, że faktury z niektórych regionów są akceptowane znacznie dłużej albo że po wysłaniu przypomnienia klienci długo zwlekają z płatnością. Analiza uwzględniająca takie dane jak nazwa klienta, numer zamówienia sprzedaży, kwota faktury, waluta, data wystawienia faktury, termin płatności, warunki płatności, metoda płatności, dział fakturowania, osoba odpowiedzialna, status płatności i region pozwala dokładnie ocenić czas trwania procesu, jego przepustowość i zgodność z wymaganiami.

Gdzie szukać usprawnień, aby szybciej odzyskiwać należności

Process mining pomaga wskazać konkretne obszary do poprawy w procesie Order to Cash, czyli fakturowaniu i rozliczaniu należności w Salesforce Sales Cloud:

  • Sprawniejszy workflow akceptacji: można wykryć i usunąć wąskie gardła w akceptacji faktur. Analiza opóźnień ułatwia ponowną ocenę progów akceptacji, automatyzację rutynowych zatwierdzeń lub zmianę podziału obowiązków. Dzięki temu można skrócić czas procesu i przyspieszyć akceptację faktur.
  • Sprawniejsze dostarczanie faktur: analiza pozwala ocenić, kiedy i jak skutecznie faktury są wysyłane do klientów. Process mining może ujawnić błędne dane kontaktowe lub nieodpowiednie metody dostawy, co pozwala ograniczyć ponowne wysyłki i szybciej dostarczać faktury.
  • Skuteczniejsze odzyskiwanie należności: dane pokazują, jak działa proces monitowania o płatność. Analiza czasu między nadejściem terminu płatności a wysłaniem przypomnienia oraz jego wpływu na otrzymanie płatności od klienta pomaga lepiej zaplanować działania windykacyjne.
  • Szybsze i dokładniejsze rozliczanie płatności: można wskazać nieefektywne etapy księgowania płatności i rozliczania środków. Ograniczenie ręcznej pracy i błędów przyspiesza rozliczanie płatności i poprawia jego dokładność.
  • Zgodność i ograniczanie ryzyka: można wykryć przebiegi niezgodne z wymaganiami oraz etapy, na których pominięto istotne kontrole. Jest to szczególnie przydatne podczas audytów finansowych i weryfikacji zgodności z politykami wewnętrznymi oraz przepisami.

Mierzalne efekty usprawnienia procesu Order to Cash

Systematyczne usprawnianie procesu Order to Cash, czyli fakturowania i rozliczania należności, z wykorzystaniem process mining może przynieść wymierne korzyści:

  • Krótszy okres spływu należności (DSO): szybsza akceptacja i dostawa faktur oraz sprawniejsze rozliczanie płatności skracają czas od sprzedaży do otrzymania środków.
  • Krótszy cykl konwersji gotówki: poprawa płynności finansowej dzięki skróceniu czasu od realizacji zamówienia do otrzymania płatności.
  • Niższe koszty operacyjne: mniej ręcznych poprawek i monitów, a także automatyzacja rutynowych zadań pozwalają lepiej wykorzystać zasoby działu fakturowania.
  • Większe zadowolenie klientów: sprawniejsze i bardziej przejrzyste fakturowanie oraz płatności sprzyjają lepszym relacjom z klientami.
  • Lepsza zgodność i gotowość do audytu: przestrzeganie wymagań prawnych i kontroli wewnętrznych ogranicza ryzyko finansowe i reputacyjne.
  • Lepszy podział zasobów: można ustalić, gdzie niezbędna jest praca człowieka, a gdzie efekty przyniesie automatyzacja lub zmiana procesu.

Jak rozpocząć usprawnianie procesu Order to Cash

Rozpoczęcie analizy i usprawniania procesu Order to Cash, czyli fakturowania i rozliczania należności w Salesforce Sales Cloud, jest proste. Wykorzystując dostępne dane o zdarzeniach, można szybko zobaczyć rzeczywisty przebieg procesu, wykryć wąskie gardła i znaleźć możliwości poprawy. Takie podejście oparte na danych ułatwia podejmowanie świadomych decyzji i pozwala przekształcić fakturowanie z uciążliwego etapu w sprawny proces zgodny z wymaganiami. Warto lepiej wykorzystać Salesforce Sales Cloud i przełożyć usprawnienia na konkretne wyniki finansowe.

Order to Cash - fakturowanie i wystawianie faktur obsługa faktur należności optymalizacja przepływów pieniężnych Skrócenie DSO sprawność fakturowania rozliczanie płatności O2C Zarządzanie przychodami Cykl fakturowania

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Nieefektywny workflow akceptacji faktur w Salesforce Sales Cloud znacznie opóźnia fakturowanie, co wpływa na płynność finansową i zadowolenie klientów. Długie cykle akceptacji mogą przesuwać terminy płatności, wydłużać okres spływu należności (DSO) i obciążać finanse.
ProcessMind pokazuje dokładne ścieżki obiegu faktur i wskazuje, na których etapach akceptacja się zatrzymuje lub trwa zbyt długo. Analiza dzienników zdarzeń pozwala ustalić, którzy użytkownicy lub działy powodują opóźnienia, a następnie ukierunkować zmiany w procesie i szybciej odzyskiwać należności.

Wysoki wskaźnik DSO oznacza, że klienci zbyt długo regulują faktury, co bezpośrednio ogranicza kapitał obrotowy i rentowność. Przyczyną mogą być różne problemy w procesie Order to Cash, od błędów w fakturowaniu po nieskuteczne odzyskiwanie należności.
ProcessMind śledzi cały cykl płatności, od wystawienia faktury po rozliczenie płatności. Wykrywa czynniki prowadzące do opóźnień, takie jak późne dostarczenie faktury lub nieskuteczne przypomnienia o płatności. Dzięki temu można usprawnić działania windykacyjne i obniżyć DSO.

Ręczne lub rozproszone rozliczanie płatności w Salesforce Sales Cloud prowadzi do błędów, opóźnia zamykanie faktur i utrudnia ocenę sytuacji finansowej. Rozbieżności między wpłatami klientów a zaksięgowanymi kwotami pochłaniają zasoby, a faktury mogą pozostawać otwarte bezterminowo.
ProcessMind pokazuje przebieg rozliczania płatności i wskazuje, gdzie otrzymanie wpłaty nie pokrywa się z jej zaksięgowaniem. Analiza zdarzeń „Otrzymano płatność od klienta” i „Zaksięgowano płatność” ujawnia ręczne działania i wąskie gardła, co pomaga usprawnić rozliczanie środków.

Częste ręczne korekty, ponowne przesyłanie i poprawianie danych w procesie fakturowania w Salesforce Sales Cloud pochłaniają dużo czasu i zasobów. Błędy powodują dodatkową pracę i opóźniają płatności, a także mogą irytować klientów, osłabiać relacje i zwiększać koszty operacyjne.
ProcessMind wykrywa odstępstwa od standardowego przebiegu fakturowania i pokazuje, gdzie oraz dlaczego pojawiają się poprawki. Mapa rzeczywistych przebiegów procesu wskazuje działania takie jak „Ponownie wystawiono fakturę” lub „Skorygowano płatność”, co ułatwia usunięcie przyczyn problemów i automatyzację zadań.

Niestosowanie się do polityk wewnętrznych lub przepisów w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie i rozliczanie należności, może prowadzić do wysokich kar finansowych i szkód wizerunkowych. W złożonym procesie łatwo przeoczyć na przykład błędne naliczenie podatku lub rabaty przyznane poza standardową procedurą.
ProcessMind pokazuje przebieg każdej faktury, dzięki czemu można porównać rzeczywiste działania z ustalonymi regułami zgodności. Wskazuje niezatwierdzone odstępstwa i pominięte etapy, pomagając zadbać o zgodność procesu fakturowania z wymaganiami prawnymi i wewnętrznymi.

Bez pełnego wglądu w proces Order to Cash, obejmujący fakturowanie i rozliczanie należności w Salesforce Sales Cloud, trudno ustalić przyczyny opóźnień i nieefektywności. Brak przejrzystości utrudnia szybkie reagowanie i podejmowanie decyzji na podstawie danych.
ProcessMind pokazuje cały proces fakturowania, od wystawienia faktury po jej zamknięcie, wraz z każdym etapem i przekazaniem pracy. Ujawnia rzeczywistą kolejność działań i czas ich trwania, zapewniając pełniejszy obraz przebiegu procesu.

Różnice w czasie przetwarzania i zamykania faktur utrudniają przewidywanie przepływów pieniężnych i przygotowywanie dokładnych prognoz. Niespójne cykle, często niewidoczne w Salesforce Sales Cloud, utrudniają skuteczne zarządzanie kapitałem obrotowym.
ProcessMind analizuje czas trwania poszczególnych etapów sprawy identyfikowanej numerem faktury. Pokazuje różnice między klientami, regionami i działami fakturowania. Te informacje pomagają ujednolicić proces i lepiej przewidywać przepływy pieniężne.

Wiele organizacji oferuje rabaty za wcześniejszą płatność, aby szybciej odzyskiwać należności, ale opóźnienia wewnętrzne często uniemożliwiają pełne wykorzystanie tej możliwości. Klienci mogą zapłacić po upływie terminu rabatowego, a w Salesforce Sales Cloud rabaty mogą być naliczane nieprawidłowo.
ProcessMind śledzi zdarzenia „Data wystawienia faktury”, „Termin płatności” i „Otrzymano płatność od klienta”, pokazując, kiedy wpłaty są dokonywane w stosunku do warunków rabatu. Wskazuje przypadki, w których rabat nie został wykorzystany z powodu opóźnień wewnętrznych, lub został naliczony nieprawidłowo.

Nieskuteczne monitowanie o płatność wydłuża czas oczekiwania na należności i zwiększa ryzyko nieściągalnych długów. Jeśli przypomnienia nie są wysyłane na czas lub zawierają błędy, a dalsze działania są niespójne, zaległości w Salesforce Sales Cloud szybko narastają.
ProcessMind mapuje kolejność i czas zdarzeń „Nadszedł termin płatności” oraz „Wysłano przypomnienie o płatności”. Ujawnia wąskie gardła w procesie monitowania, co pomaga dobrać częstotliwość i terminy przypomnień oraz ścieżki eskalacji, aby skuteczniej odzyskiwać należności.

Nierówny podział zadań i pracy w dziale fakturowania może prowadzić do przeciążenia części pracowników, a niewykorzystania możliwości innych. Powoduje to lokalne wąskie gardła i opóźnienia w obsłudze faktur, obniżając efektywność i morale zespołu.
ProcessMind analizuje czas trwania i częstotliwość działań poszczególnych użytkowników lub działów na podstawie atrybutu „Osoba odpowiedzialna”. Pokazuje rozkład obciążenia i wskazuje osoby przeciążone lub niewykorzystane, co ułatwia lepszy podział zasobów i usprawnienie pracy.

Obsługa niestandardowych faktur, sporów i ręcznych korekt generuje znaczne koszty. Każdy wyjątek w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie i rozliczanie należności, wymaga dodatkowej uwagi, angażuje zasoby i zwiększa koszty operacyjne, szczególnie w Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind automatycznie wykrywa odstępstwa od standardowego przebiegu procesu i mierzy częstotliwość wyjątków oraz ich wpływ na czas realizacji i wykorzystanie zasobów. Wskazanie powtarzających się przyczyn pomaga usprawnić proces i ograniczyć ręczne działania.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Wąskie gardła w akceptacji faktur w Salesforce Sales Cloud mogą znacznie wydłużyć cały cykl Order to Cash, wpływając na płynność finansową i zadowolenie klientów. Skrócenie czasu akceptacji pozwala szybciej sprawdzać i zatwierdzać faktury, wcześniej wysyłać je klientom i szybciej otrzymywać płatności. ProcessMind pokazuje różne ścieżki akceptacji faktur i wskazuje użytkowników lub etapy powodujące opóźnienia. Mapa rzeczywistych przebiegów procesu ułatwia wykrycie wąskich gardeł i usprawnienie workflow akceptacji. Można w ten sposób skrócić czas akceptacji o 20–30% i przyspieszyć konwersję należności na gotówkę.

Wysoki wskaźnik DSO oznacza, że odzyskiwanie płatności od klientów trwa zbyt długo i zamraża kapitał obrotowy. Celem jest skrócenie średniego czasu od wystawienia faktury w Salesforce Sales Cloud do otrzymania płatności, co bezpośrednio poprawia płynność finansową organizacji. ProcessMind pokazuje cały przebieg odzyskiwania należności, od wystawienia faktury po otrzymanie i rozliczenie płatności. Wskazuje przyczyny wysokiego DSO, takie jak późne dostarczenie faktury, opóźnione przypomnienia o płatności lub nieefektywne księgowanie wpłat. Ułatwia to podjęcie działań, które mogą obniżyć DSO o 15–25%.

Nieefektywne rozliczanie płatności często wymaga ręcznej pracy, prowadzi do błędów i opóźnia przypisywanie wpłat, przez co dane finansowe stają się mniej wiarygodne. Przyspieszenie tego procesu oznacza szybsze i dokładniejsze dopasowywanie wpłat klientów do właściwych faktur w Salesforce Sales Cloud, co poprawia jakość danych i efektywność operacyjną. ProcessMind mapuje przebieg rozliczania płatności i pokazuje, gdzie oraz dlaczego pojawiają się rozbieżności. Wskazuje możliwości automatyzacji dopasowywania wpłat, usprawnienia ręcznych zadań i skrócenia czasu od otrzymania płatności do jej rozliczenia. W efekcie nakład pracy może zmniejszyć się nawet o 40%, a zasoby księgowe można przeznaczyć na inne zadania.

Ręczne błędy w fakturowaniu, zarówno przy wprowadzaniu danych, jak i obliczeniach w Salesforce Sales Cloud, prowadzą do poprawek, sporów z klientami i utraty przychodów. Celem jest znaczne ograniczenie takich błędów, aby faktury były poprawne, zgodne z wymaganiami i odzwierciedlały wykonane usługi, co sprzyja zaufaniu klientów. ProcessMind analizuje dzienniki zdarzeń, aby wykryć powtarzające się ręczne działania i błędy w procesie fakturowania Order to Cash. Wskazanie etapów i działań użytkowników najbardziej podatnych na pomyłki pozwala zaplanować szkolenia, zmiany w systemie lub automatyzację. Może to ograniczyć liczbę poprawek o 30–50% i zwiększyć dokładność faktur.

Niezgodność procedur fakturowania z przepisami lub politykami wewnętrznymi może prowadzić do wysokich kar i szkód wizerunkowych. Celem jest sprawdzenie, czy wszystkie działania związane z fakturowaniem w Salesforce Sales Cloud są zgodne z ustalonymi regułami i wymogami prawnymi, aby ograniczyć ryzyko. ProcessMind zapewnia pełną ścieżkę audytową każdej transakcji fakturowania i porównuje rzeczywisty przebieg procesu z ustalonymi modelami zgodności. Automatycznie wskazuje odstępstwa, niezatwierdzone działania i pominięte kontrole w procesie Order to Cash. Dzięki temu można wcześniej reagować na niezgodności i zadbać o przestrzeganie wymagań.

Ograniczony wgląd w cykl fakturowania utrudnia podejmowanie decyzji i ukrywa nieefektywności. Celem jest zapewnienie przejrzystego, aktualnego obrazu każdego etapu procesu Order to Cash, obejmującego fakturowanie i rozliczanie należności w Salesforce Sales Cloud. Dzięki temu osoby zaangażowane w proces mogą podejmować działania na podstawie konkretnych informacji o jego przebiegu. ProcessMind odtwarza cały proces fakturowania na podstawie surowych danych o zdarzeniach i przedstawia wizualną mapę działań w ich rzeczywistej kolejności. Pozwala to zrozumieć przebieg procesu, wykryć ukryte pętle poprawek i lepiej poznać wąskie gardła oraz odstępstwa w operacjach związanych z fakturowaniem.

Niespójny czas realizacji cyklu fakturowania utrudnia planowanie zarówno organizacji, jak i klientom. Komplikuje prognozowanie przepływów pieniężnych i może opóźniać płatności. Celem jest ograniczenie różnic i ustalenie przewidywalnych terminów dla każdego etapu procesu Order to Cash, obejmującego fakturowanie i rozliczanie należności w Salesforce Sales Cloud. ProcessMind analizuje czas trwania działań i ścieżek w procesie fakturowania, wskazując etapy o największych wahaniach. Poznanie przyczyn, takich jak różnice w sposobie pracy użytkowników lub opóźnienia systemowe, ułatwia wdrożenie ukierunkowanych usprawnień. Można w ten sposób zwiększyć przewidywalność i ograniczyć różnice w czasie realizacji procesu nawet o 20%.

Niewykorzystane rabaty za wcześniejszą płatność to stracona szansa na szybsze odzyskanie należności i poprawę kapitału obrotowego. Celem jest rozpoznanie możliwości zachęcenia klientów do wcześniejszej zapłaty poprzez oferowanie rabatów, co może poprawić wyniki finansowe. ProcessMind analizuje zachowania klientów dotyczące płatności oraz terminy dostarczania i przetwarzania faktur. Wskazuje, kiedy rabaty nie są wykorzystywane z powodu opóźnień wewnętrznych w Salesforce Sales Cloud lub nieskutecznej komunikacji. Pozwala to zaplanować działania, które mogą zwiększyć wykorzystanie rabatów za wcześniejszą płatność o 10–15% i poprawić przepływy pieniężne.

Nieskuteczne przypomnienia o płatności prowadzą do zaległych faktur i wydłużenia okresu spływu należności. Celem jest dobranie czasu, częstotliwości i treści przypomnień w Salesforce Sales Cloud tak, aby klienci płacili szybciej, bez pogarszania relacji. ProcessMind analizuje wpływ różnych strategii przypominania na zachowania płatnicze. Pokazuje, które sekwencje i terminy przypomnień najlepiej ograniczają opóźnienia. Dzięki temu można dopracować działania windykacyjne i potencjalnie skrócić średni czas oczekiwania na zaległe płatności o 10–20%.

Nierównomierne obciążenie zespołu fakturowania może prowadzić do wypalenia, spadku produktywności i zaległości w obsłudze. Celem jest sprawniejszy podział zadań w zespole, lepsze wykorzystanie zasobów i usunięcie wąskich gardeł wynikających z nierównego obciążenia w procesie Order to Cash. ProcessMind pokazuje działania poszczególnych użytkowników i zespołów, wskazując, gdzie gromadzą się zadania i kto jest stale przeciążony. Obiektywne dane o podziale zadań i czasie ich realizacji ułatwiają zmianę zakresu obowiązków i mogą zwiększyć efektywność całego zespołu nawet o 15%.

Wysokie koszty obsługi wyjątków, takich jak sporne faktury lub błędne wpisy, obciążają zasoby i obniżają rentowność. Celem jest ograniczenie liczby wyjątków w Salesforce Sales Cloud, a tym samym nakładu ręcznej pracy i kosztów ich rozwiązywania. ProcessMind analizuje odstępstwa od procesu, aby ustalić przyczyny i częstotliwość wyjątków w fakturowaniu. Wskazanie etapów lub warunków, które najczęściej do nich prowadzą, ułatwia wdrożenie działań zapobiegawczych. Można w ten sposób ograniczyć liczbę wyjątków i koszty ich obsługi o 20–35%.

Sześć kroków do usprawnienia procesu Order to Cash, czyli fakturowania i rozliczania należności

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz przygotowany szablon Excel do analizy danych procesu Order to Cash, obejmującego fakturowanie i rozliczanie należności. Szablon pomaga zebrać wszystkie pola potrzebne do rzetelnej analizy danych z Salesforce Sales Cloud.

Dlaczego to ważne

Właściwa struktura danych od początku ogranicza błędy i ułatwia dalszą analizę, zapewniając solidną podstawę do usprawniania procesu.

Oczekiwany rezultat

Szablon Excel gotowy do uzupełnienia danymi o fakturowaniu z Salesforce Sales Cloud.

WNIOSKI Z ANALIZY

Poznaj proces fakturowania O2C i usprawnij płatności

ProcessMind przedstawia cały proces fakturowania Order to Cash, ujawniając ukryte wzorce i konkretne obszary wymagające poprawy. Dostarcza czytelnych wskazówek, które pomagają usprawnić operacje i poprawić przepływy pieniężne.
  • Dokładnie przedstaw przebieg procesu fakturowania
  • Wskaż opóźnienia w akceptacji i płatnościach
  • Wykryj ryzyko naruszenia zgodności i wyjątki
  • Popraw przepływy pieniężne i skutecznie skróć DSO
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Jak usprawnienie fakturowania przekłada się na wyniki organizacji

Poniższe rezultaty pokazują typowe usprawnienia osiągane przez organizacje, które wykorzystują analizę procesów w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie i wystawianie faktur. Analiza danych Invoice Number w Salesforce Sales Cloud pozwala wykryć wąskie gardła i nieefektywne działania, a następnie usprawnić operacje.

0 %
Szybsze zatwierdzanie faktur

Mniej wąskich gardeł w procesie zatwierdzania

Usprawnij zatwierdzanie faktur, identyfikując i usuwając wąskie gardła. Dzięki temu faktury będą zatwierdzane szybciej, a środki szybciej trafią na konto.

0 days
Lepsza płynność finansowa

Niższy wskaźnik Days Sales Outstanding

Obniż wskaźnik Days Sales Outstanding, identyfikując przyczyny opóźnionych płatności i usprawniając wysyłanie przypomnień oraz windykację. W ten sposób można uwolnić kapitał obrotowy.

0 %
Mniej błędów przy fakturowaniu

Wyższy odsetek faktur zatwierdzanych za pierwszym razem

Zidentyfikuj i usuń przyczyny ręcznych błędów przy fakturowaniu oraz konieczności ponownej pracy. Zwiększy to odsetek faktur zatwierdzanych za pierwszym razem i obniży koszty operacyjne.

0 %
Większa zgodność z procedurami

Lepsze przestrzeganie zasad procesu

Zadbaj o to, by procesy fakturowania były zgodne z określonymi wymogami prawnymi i standardami wewnętrznymi. Ograniczysz w ten sposób ryzyko naruszeń i nakład pracy związany z audytami.

0 %
Szybsze uzgadnianie płatności

Krótszy czas uzgadniania płatności

Skróć czas od otrzymania płatności do jej pełnego uzgodnienia. Usprawni to rozliczanie wpływów i zwiększy efektywność operacji finansowych.

Wyniki zależą od złożoności procesu, konfiguracji systemu i jakości danych. Podane wartości przedstawiają typowe usprawnienia zaobserwowane we wdrożeniach.

Zalecane dane

Zacznijcie od najważniejszych atrybutów i działań, a następnie rozszerzajcie analizę w miarę potrzeb.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator każdej faktury, który służy jako główny identyfikator sprawy w procesie fakturowania.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator, który łączy wszystkie powiązane zdarzenia dotyczące faktury i pozwala prześledzić cały proces fakturowania dla każdej transakcji.

Nazwa konkretnego zdarzenia biznesowego, które wystąpiło w procesie fakturowania.

Dlaczego to ważne

Atrybut określa etapy procesu, tworzy podstawę mapy procesu i umożliwia analizę workflow, wąskich gardeł oraz odchyleń.

Timestamp wskazujący, kiedy wystąpiła dana czynność.

Dlaczego to ważne

Ten timestamp pozwala prawidłowo ustalić kolejność zdarzeń i obliczyć miary wyników, takie jak czas cyklu i czas trwania czynności. Dzięki temu można wykrywać opóźnienia.

Użytkownik lub agent, który wykonał daną czynność.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników pracy poszczególnych osób i zespołów oraz równoważenie obciążenia. Pomaga też wskazać osoby osiągające najlepsze wyniki i użytkowników, którzy potrzebują dodatkowego szkolenia.

Dział lub zespół odpowiedzialny za czynności związane z fakturowaniem.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników pracy zespołu lub działu oraz pomaga wykrywać wąskie gardła, ograniczenia zasobów i braki szkoleniowe dotyczące konkretnych grup.

Bieżący status faktury w jej cyklu życia.

Dlaczego to ważne

Pokazuje bieżący stan faktury i umożliwia filtrowanie oraz analizę spraw otwartych, zamkniętych i problematycznych.

Łączna wartość pieniężna faktury.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wpływu finansowego, pomaga ustalać priorytety dla faktur o wysokiej wartości i sprawdzać, jak kwota wpływa na przebieg procesu, na przykład czas zatwierdzania lub opóźnienia w płatnościach.

Data, do której klient ma zapłacić fakturę.

Dlaczego to ważne

To punkt odniesienia przy ocenie terminowości płatności, obliczaniu DSO i uruchamianiu działań windykacyjnych, takich jak wysyłanie przypomnień o płatności.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

To zdarzenie oznacza utworzenie nowego rekordu faktury w Salesforce. Rozpoczyna proces fakturowania danej transakcji i zwykle następuje po realizacji zamówienia lub spełnieniu warunku określonego w umowie. Zdarzenie rejestruje się na podstawie timestampu utworzenia rekordu faktury.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie rozpoczynające proces fakturowania. Analiza czasu od tego momentu do otrzymania płatności pozwala zmierzyć cały cykl Order-to-Cash i wykryć opóźnienia na etapie wprowadzania danych.

Upoważniony użytkownik sprawdził i zatwierdził fakturę, potwierdzając jej poprawność i gotowość do wysłania klientowi. Zdarzenie zwykle rejestruje się, gdy status faktury zmienia się na „Approved”.

Dlaczego to ważne

To ważny etap, od którego zależą dalsze czynności w procesie fakturowania. Opóźnienia na tym etapie tworzą poważne wąskie gardła i wpływają na DSO oraz całkowity czas procesu. Mierzy je dashboard „Invoice Approval Cycle Time”.

Zatwierdzona faktura została oficjalnie dostarczona klientowi e-mailem, pocztą lub przez portal. Zdarzenie często rejestruje się po uzupełnieniu pola „Sent Date” albo zmianie statusu na „Sent”.

Dlaczego to ważne

To początek okresu oczekiwania na płatność i punkt wyjścia do obliczenia wskaźnika Days Sales Outstanding (DSO). Jest to ważny etap przy śledzeniu komunikacji z klientem i terminów płatności.

Klient zapłacił za fakturę, a środki wpłynęły na konto. Zwykle rejestruje się to przez utworzenie powiązanego rekordu „Payment” i połączenie go z fakturą.

Dlaczego to ważne

To najważniejszy etap procesu odzyskiwania należności. Wyznacza koniec okresu uwzględnianego przy obliczaniu DSO i potwierdza otrzymanie należności.

Cykl życia faktury dobiegł końca, ponieważ została ona w pełni opłacona i uzgodniona. To ostatnia czynność w przypadku prawidłowo rozliczonej faktury, zwykle rejestrowana jako zmiana statusu.

Dlaczego to ważne

To główne zdarzenie kończące proces. Pozwala dokładnie obliczyć całkowity czas jego trwania i jednoznacznie określić moment zakończenia na potrzeby analizy.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining zapewnia oparty na danych obraz całego workflow fakturowania. Pomaga wykryć wąskie gardła w akceptacji faktur, ustalić przyczyny wysokiego okresu spływu należności (DSO) i wskazać nieefektywności w rozliczaniu płatności. Wizualizacja rzeczywistych przebiegów procesu pozwala znaleźć obszary wymagające poprawy zgodności i ograniczyć ręczne poprawki.

Process mining może ujawnić między innymi długi czas akceptacji faktur, częste błędy wynikające z ręcznego wprowadzania danych oraz niespójny czas realizacji cyklu fakturowania. Wykrywa też luki w zgodności procedur i wskazuje możliwości pełniejszego wykorzystania rabatów za wcześniejszą płatność. Te informacje pomagają ustalić, które obszary warto usprawnić w pierwszej kolejności.

Na początek potrzebny jest dziennik zdarzeń zawierający numer faktury jako identyfikator sprawy, nazwy działań i odpowiadające im znaczniki czasu. Analizę można rozszerzyć o dodatkowe dane, takie jak kwota faktury, informacje o kliencie i osoba odpowiedzialna. Dane te stanowią podstawę do odtworzenia procesu fakturowania.

Można oczekiwać znacznego skrócenia czasu zatwierdzania faktur i wskaźnika Days Sales Outstanding (DSO). process mining pomaga też przyspieszyć uzgadnianie płatności, ograniczyć ręczne błędy przy fakturowaniu i zwiększyć zgodność z procedurami. Dzięki tym zmianom zespół zyskuje lepszy wgląd w cały proces fakturowania, a jego obciążenie pracą można lepiej rozłożyć.

Dane można pobierać za pomocą raportów Salesforce, standardowych interfejsów API lub specjalnych konektorów. Celem jest zebranie dziennika zdarzeń zawierającego między innymi identyfikator sprawy, czynność i timestamp. Zależnie od konfiguracji systemu pobieranie może być zautomatyzowane albo wymagać ręcznego eksportu i przekształcenia danych.

Po wstępnym pobraniu i przygotowaniu danych, którego czas zależy między innymi od ich złożoności, pierwsze wnioski można często uzyskać w ciągu kilku dni lub dwóch tygodni. Wstępna analiza szybko wskazuje większe odchylenia i wąskie gardła, dostarczając informacji, na podstawie których można od razu podjąć działania. Później można przeprowadzić dokładniejszą analizę.

Początkowa konfiguracja wymaga starannego mapowania danych i poznania ich struktury w Salesforce, ale współczesne narzędzia process mining projektuje się z myślą o łatwej obsłudze. Wiele platform udostępnia gotowe konektory lub szablony dla popularnych systemów firmowych, co upraszcza wdrożenie. Najważniejsza jest interpretacja wyników, a nie złożone programowanie.

Szybsze płatności: usprawnij fakturowanie O2C

Skróć cykl fakturowania o 30% i popraw przepływy pieniężne.

Rozpocznij okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.