Usprawnij proces fakturowania od zamówienia do płatności

Usprawnij fakturowanie w SAP ECC dzięki naszemu 6-etapowemu przewodnikowi.
Usprawnij proces fakturowania od zamówienia do płatności
Od zamówienia do płatności: rozliczenia i fakturowanie
SAP ECC

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij rozliczenia i fakturowanie w SAP ECC, aby szybciej otrzymywać płatności

W procesie wystawiania i obsługi faktur często kryją się nieefektywności, które opóźniają płatności i utrudniają zarządzanie przepływami pieniężnymi. Nasza platforma pomaga precyzyjnie wskazać wąskie gardła, zrozumieć zachowania płatnicze klientów i usprawnić operacje. Dzięki temu można skrócić czas realizacji procesu i obniżyć wskaźnik Days Sales Outstanding.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawnić rozliczenia i fakturowanie w SAP ECC

Usprawnienie procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie w SAP ECC, to nie tylko kwestia porządku w operacjach. Ma bezpośredni wpływ na kondycję finansową firmy i zadowolenie klientów. Etap rozliczeń i fakturowania może wydawać się prostym zadaniem administracyjnym, ale często kryją się w nim nieefektywne działania, które opóźniają wpływ gotówki, wydłużają okres spływu należności (DSO) i generują niepotrzebne koszty. Przyczyną mogą być błędy ręczne, wąskie gardła w workflow zatwierdzania, rozbieżności między zamówieniami a fakturami lub długotrwałe uzgadnianie. W złożonych środowiskach SAP ECC problemy te są jeszcze bardziej widoczne. Brak reakcji może obciążyć kapitał obrotowy, zagrozić płynności, a także zaszkodzić relacjom z klientami z powodu błędów na fakturach lub opóźnionych odpowiedzi. Znajomość rzeczywistego przebiegu i wyników procesu rozliczeń i fakturowania pomaga utrzymać konkurencyjność i wspierać stabilny rozwój, zwłaszcza przy złożonych strukturach danych i dużej liczbie transakcji w SAP ECC.

Jak process mining pomaga usprawnić SAP ECC

Process mining pozwala odtworzyć i przeanalizować rzeczywisty przebieg procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie w SAP ECC. Na podstawie dzienników zdarzeń pokazuje pełną drogę każdej faktury, od jej utworzenia po końcowe uzgodnienie płatności. Analiza danych wykracza poza teoretyczne modele i ujawnia kolejność działań, ukryte opóźnienia oraz odstępstwa wpływające na cykl konwersji gotówki. Można na przykład sprawdzić, na którym etapie regularnie opóźnia się zdarzenie „Invoice Approved” po „Invoice Generated” albo dlaczego klienci często nie dotrzymują warunków płatności, co prowadzi do wysłania przypomnienia „Payment Reminder Issued”. Wizualna mapa procesu pomaga wykryć pętle poprawek, zbędne czynności ręczne i przypadki niezgodne z przyjętym przebiegiem, które w innym przypadku mogłyby pozostać niezauważone. Analiza danych SAP ECC pozwala odpowiedzieć na konkretne pytania dotyczące poprawności faktur, sprawności ich dostarczania i zachowań płatniczych klientów.

Gdzie szukać możliwości usprawnień

Analiza danych SAP ECC z procesu od zamówienia do płatności pozwala wskazać konkretne obszary wymagające poprawy. Można zmierzyć czas od „Invoice Generated” do „Invoice Sent to Customer”, aby wykryć powtarzające się opóźnienia w wysyłce faktur. Porównanie zdarzeń „Payment Due Date Reached” i „Customer Payment Received” pokazuje, jak klienci regulują płatności i jak skuteczne są działania windykacyjne. Wąskie gardła często pojawiają się na etapie zatwierdzania faktur, gdy konkretni użytkownicy lub działy regularnie powodują opóźnienia. Process mining wskazuje te miejsca, co ułatwia usprawnienie workflow zatwierdzania lub automatyzację rutynowych zadań. Analiza kolejności zdarzeń „Customer Payment Received” i „Payment Posted to Ledger” pomaga usprawnić rozliczanie i uzgadnianie płatności, ograniczyć błędy oraz szybciej aktualizować dane finansowe. Dzięki temu można przejść od ogólnych przypuszczeń do konkretnych działań opartych na danych i poprawić efektywność procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie.

Konkretne efekty: szybszy wpływ gotówki i lepsza zgodność

Usprawnienie procesu od zamówienia do płatności w SAP ECC za pomocą process mining przynosi wymierne korzyści. Jednym z nich jest skrócenie okresu spływu należności (DSO), co bezpośrednio poprawia przepływy pieniężne i zwiększa dostępny kapitał obrotowy. Mniej błędów w rozliczeniach i szybsza wysyłka faktur sprzyjają zadowoleniu klientów i lepszym relacjom. Usunięcie wąskich gardeł, ograniczenie pracy ręcznej i wskazanie możliwości automatyzacji zwiększają efektywność operacji. Skraca się również cały cykl rozliczeń i fakturowania. Większa przejrzystość procesu i przestrzeganie ustalonego workflow wspierają zgodność z przepisami finansowymi i politykami wewnętrznymi. Firma zyskuje czytelniejszą ścieżkę audytową i lepszą kontrolę nad operacjami finansowymi. Rozliczenia i fakturowanie, zamiast być źródłem ryzyka, mogą wspierać realizację celów firmy.

Pierwszy krok do sprawniejszego przepływu gotówki

Usprawnienie procesu od zamówienia do płatności w SAP ECC za pomocą process mining to działanie, którego efekty można jasno zmierzyć. Analiza danych pokazuje, na czym warto się skupić, aby uzyskać największą poprawę. Szczegółowa wiedza o rzeczywistym przebiegu procesu ułatwia podejmowanie decyzji, które przyspieszają cykl konwersji gotówki, ograniczają koszty operacyjne i poprawiają wyniki finansowe. Warto sprawdzić, jak process mining może pomóc lepiej zrozumieć i usprawnić rozliczenia oraz fakturowanie.

Od zamówienia do płatności: rozliczenia i fakturowanie Obsługa faktur Poprawa przepływów pieniężnych Należności Skrócenie okresu spływu należności (DSO) Uzgadnianie płatności Zgodność w rozliczeniach Operacje finansowe Cykl przychodów O2C Zarządzanie przychodami Cykl rozliczeniowy

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Faktury nie są wystawiane od razu po realizacji zamówienia sprzedaży, co opóźnia odzyskiwanie należności. Pogarsza to przepływy pieniężne, wydłuża okres spływu należności (DSO) i może niezadowalać klientów, którzy otrzymują faktury z opóźnieniem.
ProcessMind analizuje czas między zdarzeniami „Sales Order Fulfilled” i „Invoice Generated” w danych SAP ECC, wskazując konkretne opóźnienia. Pomaga ustalić ich przyczyny, takie jak problemy systemowe, wąskie gardła w pracy ręcznej lub ograniczona dostępność zasobów w procesie od zamówienia do płatności, obejmującym rozliczenia i fakturowanie.

Zatwierdzanie faktur często się opóźnia, a dokumenty zatrzymują się na kolejnych etapach. Spowalnia to cały proces od zamówienia do płatności, utrudnia terminowe wysyłanie faktur klientom i opóźnia płatności.
ProcessMind odwzorowuje pełną ścieżkę zatwierdzania w SAP ECC i wskazuje użytkowników lub działy odpowiedzialne za opóźnienia między zdarzeniami „Invoice Generated” i „Invoice Approved”. Pokazuje też, jak wąskie gardła wpływają na efektywność procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie, oraz dostarcza danych pomocnych przy jego przeprojektowaniu.

Błędy na fakturach, takie jak nieprawidłowe kwoty, warunki płatności lub dane klienta, prowadzą do odrzuceń i poprawek. Opóźniają płatności, zwiększają nakład pracy administracyjnej i mogą pogorszyć relacje z klientami, obniżając efektywność procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie.
ProcessMind wykrywa powtarzające się przypadki, w których faktury są wielokrotnie poprawiane lub korygowane przed zdarzeniem „Invoice Sent to Customer” w SAP ECC. Analiza odpowiednich atrybutów pomaga ustalić najczęstsze źródła błędów, ograniczyć ręczne poprawki i zwiększyć dokładność rozliczeń.

Opóźnione wysyłanie przypomnień o płatności lub nieregularne działania wobec klientów z zaległymi fakturami wydłużają cykl płatności. Obciąża to kapitał obrotowy, wydłuża okres spływu należności (DSO) i ogranicza płynność finansową.
ProcessMind pokazuje odstępy między zdarzeniami „Payment Due Date Reached” i „Payment Reminder Issued” w danych SAP ECC dotyczących procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie. Ujawnia, gdzie działania windykacyjne są nieskuteczne lub nieregularne, co pozwala usprawnić wysyłanie przypomnień i przyspieszyć wpływ gotówki.

Od otrzymania płatności od klienta do jej prawidłowego zaksięgowania i uzgodnienia może upłynąć zbyt dużo czasu. Powoduje to rozbieżności w należnościach, zniekształca raporty finansowe i może prowadzić do niepotrzebnego blokowania kredytu kupieckiego, co utrudnia klientom składanie kolejnych zamówień.
ProcessMind mierzy czas od zdarzenia „Customer Payment Received” do „Payment Posted to Ledger” lub „Cash Applied/Reconciled” w SAP ECC. Wskazuje konkretne wąskie gardła na tym etapie procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie, co pomaga szybciej i dokładniej rozliczać wpływy.

Bez jasnej informacji o bieżącym statusie i przebiegu każdej faktury zespołom trudno reagować na pytania klientów i przewidywać przepływy pieniężne. Problemy są wtedy rozwiązywane dopiero po ich wystąpieniu, a ustalenie, na którym etapie procesu od zamówienia do płatności utknęła faktura, bywa trudne.
ProcessMind pokazuje pełną ścieżkę każdej faktury oznaczonej numerem „Invoice Number” w systemie SAP ECC, od wystawienia po uzgodnienie. Zapewnia zespołom bieżący wgląd w status wszystkich faktur, co ułatwia proaktywne zarządzanie i poprawia obsługę klienta w procesie rozliczeń i fakturowania.

Wielu klientów regularnie płaci po uzgodnionym terminie, co utrudnia przewidywanie przepływów pieniężnych i zwiększa zapotrzebowanie na kapitał obrotowy. Ustalenie, którzy klienci lub segmenty najczęściej się spóźniają i z jakich powodów, nadal stanowi wyzwanie.
ProcessMind porównuje „Payment Due Date” z rzeczywistą datą zdarzenia „Customer Payment Received” dla każdej faktury w SAP ECC. Wykrywa powtarzające się opóźnienia w płatnościach w procesie od zamówienia do płatności, obejmującym rozliczenia i fakturowanie, co pozwala przeanalizować ich przyczyny i wdrożyć ukierunkowane działania.

Proces Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur często wymaga wielu ręcznych korekt, obsługi wyjątków i stosowania obejść, zwłaszcza w złożonych środowiskach SAP ECC. Takie działania zwiększają koszty operacyjne, sprzyjają błędom ludzkim i wydłużają realizację procesu.
ProcessMind automatycznie wykrywa odstępstwa od standardowego przebiegu procesu oraz wskazuje często powtarzane czynności ręczne i ponowne wykonania. Pokazuje, gdzie najczęściej potrzebna jest interwencja człowieka. Dzięki temu można zautomatyzować lub uprościć te działania, zwiększyć efektywność i obniżyć koszty.

Różne regiony lub jednostki biznesowe w jednej organizacji mogą stosować odmienne praktyki fakturowania, nawet jeśli korzystają z tego samego systemu SAP ECC. Brak spójności utrudnia standaryzację, zwiększa ryzyko niezgodności, osłabia przejrzystość procesu Order to Cash i utrudnia poprawę efektywności w całej organizacji.
ProcessMind wykorzystuje atrybut „Region”, aby porównywać przebieg i czas realizacji procesu dla poszczególnych „Numerów faktur” w różnych obszarach. Wskazuje różnice w cyklu Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur, co ułatwia ujednolicenie praktyk i wdrażanie sprawdzonych rozwiązań w całej organizacji.

Wysoki wskaźnik Days Sales Outstanding (DSO) sygnalizuje problemy z przepływami pieniężnymi, ale ustalenie ich przyczyn bywa trudne. Bez ich rozpoznania działania mające obniżyć DSO są nieskuteczne i nietrafione, a kapitał pozostaje zamrożony.
ProcessMind analizuje cały przebieg procesu Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur w SAP ECC, aby wskazać wąskie gardła i nieefektywne działania wydłużające cykl płatności. Mierzy wpływ poszczególnych problemów i dostarcza konkretnych informacji, które pomagają znacząco obniżyć DSO.

Wysyłanie przypomnień o płatności jest ważnym elementem odzyskiwania należności. Jeśli jednak przypomnienia są wysyłane w niewłaściwym czasie, mają ogólną treść lub trafiają do nieodpowiednich osób, mogą nie skłonić klientów do terminowej zapłaty. Prowadzi to do niepotrzebnej pracy, wydłuża czas odzyskiwania należności i pogarsza przepływy pieniężne.
ProcessMind ocenia skuteczność czynności „Wysłano przypomnienie o płatności”, analizując jej wpływ na późniejsze zdarzenia „Otrzymano płatność od klienta” w SAP ECC. Ustala, czy i kiedy przypomnienia przynoszą efekt, co pozwala udoskonalić działania związane z odzyskiwaniem należności w procesie Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Skrócenie czasu od realizacji zamówienia do wystawienia faktury bezpośrednio poprawia przepływy pieniężne. Celem jest ograniczenie opóźnień, aby faktury powstawały szybko i poprawnie. Dzięki temu wcześniej można rozpocząć odzyskiwanie należności i skrócić cały cykl konwersji gotówki.
ProcessMind wskazuje wąskie gardła przy wystawianiu faktur i konkretne czynności lub użytkowników, którzy powodują opóźnienia w SAP ECC. Analiza dzienników zdarzeń ujawnia różnice w czasie realizacji. Pozwala to podjąć ukierunkowane działania, usprawnić workflow i skrócić czas wystawiania faktur, potencjalnie o 15–20%.

Wąskie gardła w procesie akceptacji faktur opóźniają płatności i zamrażają kapitał obrotowy. Osiągnięcie tego celu wymaga optymalizacji etapów akceptacji, skrócenia czasu realizacji i sprawnego przeprowadzenia faktur przez wewnętrzną weryfikację, aby szybciej rozliczać klientów.
ProcessMind mapuje wszystkie ścieżki akceptacji faktur w SAP ECC i wskazuje odstępstwa oraz pętle poprawek wydłużające akceptację. Wykrywa akceptacje niezgodne z wymaganiami i użytkowników powodujących opóźnienia. Dzięki temu organizacja może ujednolicić workflow i skrócić średni czas akceptacji o 20–30%.

Błędy na fakturach prowadzą do sporów, poprawek i opóźnionych płatności, obniżając zadowolenie klientów i zwiększając koszty operacyjne. Celem jest ograniczenie błędów w fakturowaniu, zapewnienie poprawności danych od wystawienia faktury po jej dostarczenie oraz zwiększenie odsetka faktur poprawnych za pierwszym razem.
ProcessMind analizuje dane o zdarzeniach z SAP ECC, aby ustalić, gdzie i dlaczego pojawiają się błędy na fakturach. Wskazuje czynności, atrybuty i działania użytkowników, które często prowadzą do rozbieżności. Pozwala to ukierunkować szkolenia, usprawnić system lub wdrożyć automatyzację, ograniczając liczbę błędów i późniejszych poprawek nawet o 25%.

Sprawne odzyskiwanie należności pomaga utrzymać zdrowe przepływy pieniężne i obniżyć Days Sales Outstanding. Wymaga to optymalizacji całej strategii, od terminowych przypomnień po skuteczną komunikację, aby płatności wpływały jak najszybciej po wystawieniu faktury.
ProcessMind pokazuje szczegółowy przebieg odzyskiwania należności, od wysłania faktury do otrzymania płatności od klienta. Ujawnia wzorce płatnicze klientów, ocenia skuteczność różnych strategii przypomnień i wskazuje opóźnienia w księgowaniu płatności w SAP ECC. Dzięki temu można wprowadzić usprawnienia i obniżyć DSO o 10–15%.

Długi cykl rozliczania płatności może sztucznie zawyżać Days Sales Outstanding i utrudniać rzetelne raportowanie należności. Celem jest znaczne skrócenie czasu przypisywania płatności klientów do otwartych faktur, co poprawia widoczność finansową i efektywność operacyjną.
ProcessMind wizualizuje cały przebieg rozliczania płatności w SAP ECC, od jej otrzymania po przypisanie do faktury i uzgodnienie. Wskazuje ręczne działania, rozbieżności w danych i problemy z integracją, które wydłużają ten cykl. Pozwala to wdrożyć automatyzację lub zmienić proces, aby skrócić czas rozliczania o co najmniej 20%.

Bieżąca wiedza o statusie każdej faktury, od wystawienia do zamknięcia, ułatwia proaktywne zarządzanie i obsługę klienta. Celem jest likwidacja silosów informacyjnych i zapewnienie zainteresowanym osobom natychmiastowego dostępu do rzetelnych informacji o przebiegu i statusie faktury.
ProcessMind przedstawia pełny przebieg faktur w SAP ECC, ich bieżący status, historię zdarzeń i możliwe kolejne kroki. Wskazuje luki w widoczności procesu, dzięki czemu można wdrożyć mechanizmy śledzenia zapewniające pełną przejrzystość procesu Order to Cash w czasie rzeczywistym.

Przestrzeganie uzgodnionych terminów płatności zapewnia przewidywalne przepływy pieniężne i sprzyja dobrym relacjom z klientami. Celem jest wykrywanie i eliminowanie odstępstw od ustalonych warunków, zarówno tych wynikających z opóźnień w obsłudze wewnętrznej, jak i z zachowań płatniczych klientów.
ProcessMind analizuje zdarzenia „Nadszedł termin płatności” i „Otrzymano płatność od klienta” w SAP ECC, porównując rzeczywiste daty płatności z warunkami umowy. Wskazuje klientów lub etapy procesu wewnętrznego powodujące opóźnienia, co pozwala podjąć działania i mierzalnie poprawić przestrzeganie terminów płatności.

Ręczne działania przy fakturowaniu sprzyjają błędom, zwiększają koszty operacyjne i wydłużają proces. Celem jest wskazanie powtarzalnych zadań o dużej liczbie wykonań, które można zautomatyzować, aby odciążyć zasoby i zwiększyć efektywność.
ProcessMind mapuje typowe ścieżki użytkowników w procesie fakturowania SAP ECC i wskazuje czynności często wykonywane ręcznie, które można zautomatyzować. Mierzy wpływ pracy ręcznej, pomagając wybrać zadania do automatyzacji z użyciem RPA i ograniczyć nakład pracy ręcznej nawet o 30–40%.

Różnice w procesach fakturowania między regionami lub działami prowadzą do nieefektywności, ryzyka niezgodności i niespójnej obsługi klientów. Celem jest ustalenie i stosowanie jednolitych standardów fakturowania w całej organizacji.
ProcessMind porównuje warianty procesu w różnych regionach i jednostkach biznesowych korzystających z SAP ECC, wskazując odstępstwa od standardowego workflow fakturowania. Ujawnia, gdzie i w jaki sposób procesy się różnią, dostarczając danych potrzebnych do wdrożenia sprawdzonych praktyk i osiągnięcia do 90% standaryzacji procesów na świecie.

Wysoki wskaźnik Days Sales Outstanding (DSO) wskazuje na nieefektywność w cyklu Order to Cash, ale jego dokładne przyczyny często pozostają niejasne. Celem jest precyzyjne ustalenie problemów wydłużających czas odzyskiwania należności.
ProcessMind analizuje cały przebieg procesu Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur w SAP ECC, łącząc opóźnienia z konkretnymi czynnościami, takimi jak wystawianie i akceptacja faktur czy zachowania płatnicze klientów. Rozkłada DSO na poszczególne składowe i pokazuje, czy jego wysoki poziom wynika z opóźnień w obsłudze wewnętrznej, czy ze sposobu regulowania płatności przez klientów. Ułatwia to podjęcie ukierunkowanych działań.

Nieskuteczne przypomnienia o płatności mogą wydłużać odzyskiwanie należności i pogarszać relacje z klientami. Celem jest dobranie czasu wysyłki, częstotliwości i treści przypomnień tak, aby zwiększyć szansę na terminową płatność bez zrażania klientów.
ProcessMind śledzi cały przebieg od zdarzenia „Wysłano przypomnienie o płatności” do „Otrzymano płatność od klienta” w SAP ECC. Analizuje różne strategie przypomnień, ich czas i wpływ na szybkość płatności. Wskazuje, które sekwencje przypomnień najlepiej sprawdzają się w poszczególnych segmentach klientów, co pomaga zwiększyć skuteczność odzyskiwania należności i ograniczyć liczbę działań następczych.

6 etapów usprawniania procesu Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur

1

Pobierz szablon danych

Co zrobić

Pobierz przygotowany szablon Excel do ekstrakcji danych dla procesu Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur w SAP ECC. Szablon pomaga uwzględnić wszystkie potrzebne zdarzenia procesu.

Dlaczego to ważne

Właściwy szablon upraszcza przygotowanie danych i zapewnia solidną, kompletną podstawę do analizy oraz uzyskania rzetelnych wyników.

Oczekiwany rezultat

Ustrukturyzowany szablon Excel, gotowy do uzupełnienia danymi z procesu fakturowania w SAP ECC.

NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI

Przyspiesz przepływ środków: analiza fakturowania w SAP

ProcessMind przedstawia cały proces fakturowania od zamówienia do płatności, wskazując nieefektywności i możliwości przyspieszenia wpływu środków. Otrzymają Państwo czytelne wnioski, które można przełożyć na usprawnienia operacyjne.
  • Wskaż wąskie gardła w procesie fakturowania
  • Analizuj zachowania płatnicze klientów
  • Skróć Days Sales Outstanding (DSO)
  • Usprawnij fakturowanie, aby szybciej otrzymywać płatności
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE WYNIKI

Efekty usprawnienia fakturowania w organizacjach

Poniższe wyniki pokazują, jakie usprawnienia można osiągnąć, stosując process mining w procesie Order to Cash – fakturowanie i wystawianie faktur. Szczegółowe dane z SAP ECC pomagają wykrywać wąskie gardła i nieefektywności, skracać czas realizacji i ograniczać liczbę błędów.

0 %
Krótszy cykl fakturowania

Średnie skrócenie czasu realizacji całego procesu

Wskazanie i eliminacja wąskich gardeł w procesie fakturowania pozwala znacznie skrócić czas od wystawienia faktury do jej ostatecznego rozliczenia, a tym samym szybciej uzyskać środki.

0 days
Niższy Days Sales Outstanding

Średnie skrócenie czasu odzyskiwania należności

Process mining pomaga ustalić przyczyny opóźnionych płatności, co przyspiesza odzyskiwanie należności i poprawia płynność finansową firmy.

0 %
Mniej błędów na fakturach

Ograniczenie liczby korekt i poprawek

Ustalenie źródeł błędów przy wystawianiu i akceptacji faktur pozwala ograniczyć ręczne korekty, obniżyć koszty i poprawić ogólną dokładność fakturowania.

0 %
Więcej płatności w terminie

Wzrost odsetka faktur opłaconych w terminie

Zrozumienie zachowań płatniczych klientów i optymalizacja przypomnień o płatności mogą znacznie zwiększyć odsetek faktur opłaconych w terminie lub przed terminem. Ułatwia to planowanie przepływów pieniężnych.

0 %
Szybsze rozliczanie płatności

Krótszy czas uzgadniania płatności

Usprawnienie rozliczania płatności pozwala szybko uzgadniać wpłaty klientów w księdze, poprawiając dokładność raportowania finansowego i bieżący wgląd w stan środków pieniężnych.

Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia zaobserwowane podczas wdrożeń.

Zalecane dane

Warto zacząć od najważniejszych atrybutów i czynności, a następnie w razie potrzeby rozszerzyć zakres analizy.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator dokumentu rozliczeniowego, używany jako główny identyfikator sprawy w procesie fakturowania.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator, który pozwala śledzić cały przebieg obsługi faktury oraz analizować czas cyklu, wąskie gardła i różnice w poszczególnych transakcjach rozliczeniowych.

Nazwa zdarzenia biznesowego lub kroku, który wystąpił w cyklu życia faktury.

Dlaczego to ważne

Określa kroki na mapie procesu i umożliwia wizualizację oraz analizę przebiegu procesu, odstępstw i wąskich gardeł.

Znacznik czasu wskazujący, kiedy wystąpiło dane działanie lub zdarzenie.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut stanowi podstawę analizy wyników procesu. Umożliwia obliczanie czasu cyklu, czasu trwania i przerw między kolejnymi krokami.

Identyfikator użytkownika, który wykonał działanie lub utworzył dokument.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników pracy użytkowników i rozkładu obciążenia, a także odróżnienie działań ręcznych od automatycznych. Wspiera to inicjatywy związane z automatyzacją i poprawą efektywności.

Kod określający rodzaj dokumentu rozliczeniowego, na przykład fakturę, notę uznaniową lub notę obciążeniową.

Dlaczego to ważne

Umożliwia podział i analizę różnych procesów rozliczeniowych, na przykład obsługi standardowych faktur i not uznaniowych, które często przebiegają zupełnie inaczej.

Unikalny numer klienta, na którego wystawiono fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę z perspektywy klienta, w tym badanie zachowań płatniczych, ocenę DSO dla poszczególnych klientów i dostosowanie działań windykacyjnych.

Identyfikator jednostki prawnej, która wystawiła fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia filtrowanie i porównywanie procesów w różnych jednostkach prawnych. Jest to podstawa analiz finansowych i porównań między jednostkami.

Łączna wartość netto dokumentu rozliczeniowego.

Dlaczego to ważne

Dostarcza kontekstu finansowego i pozwala analizować proces według wartości faktury, na przykład sprawdzić, czy faktury o wysokiej wartości mają inny przebieg lub dłużej czekają na rozliczenie.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Oznacza utworzenie dokumentu rozliczeniowego w systemie. Zdarzenie jest rejestrowane po dodaniu nowego wpisu do tabeli nagłówków dokumentów księgowych (BKPF) z typem dokumentu właściwym dla faktur.

Dlaczego to ważne

To początek całego procesu fakturowania. Analiza czasu od tego zdarzenia pozwala mierzyć czas wystawiania faktury i stanowi podstawę do obliczania Days Sales Outstanding (DSO).

Faktura została formalnie ujęta w księdze pomocniczej należności i księdze głównej. Zdarzenie nadaje jej moc prawną i odzwierciedla zadłużenie klienta.

Dlaczego to ważne

To ważny etap, który oficjalnie rozpoczyna bieg terminu płatności. Czas między wystawieniem a zaksięgowaniem faktury może ujawnić opóźnienia w obsłudze wewnętrznej wpływające na przepływy pieniężne.

Oznacza wysłanie faktury do klienta za pośrednictwem określonego kanału, takiego jak druk, e-mail lub EDI. Zdarzenie jest zwykle rejestrowane w dziennikach systemu zarządzania wydrukami i komunikatami.

Dlaczego to ważne

To ważny etap, od którego zaczyna biec termin płatności klienta. Opóźnienie na tym etapie bezpośrednio wpływa na przewidywany termin otrzymania płatności i efektywność odzyskiwania należności.

Otrzymano płatność od klienta i zaksięgowano ją w systemie jako wpływ gotówki lub wpłatę bankową. Powstaje osobny dokument płatności, który nie został jeszcze przypisany do konkretnej faktury.

Dlaczego to ważne

To ważny etap cyklu konwersji gotówki. Czas od wysłania faktury do otrzymania płatności stanowi główną składową Days Sales Outstanding (DSO).

Końcowy status opłaconej faktury. Oznacza, że otwarta pozycja została zamknięta po otrzymaniu płatności lub noty uznaniowej. Faktura jest w pełni rozliczona.

Dlaczego to ważne

Zdarzenie oznacza pomyślne zakończenie cyklu Order to Cash dla faktury. Jest głównym zdarzeniem końcowym używanym do pomiaru średniego czasu realizacji całego cyklu faktury.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining pomaga zobaczyć, jak w praktyce przebiega proces Order to Cash, fakturowanie i wystawianie faktur w SAP ECC. Wskazuje wąskie gardła, takie jak opóźnienia w wystawianiu lub akceptacji faktur, częste błędy i ręczne działania. Dzięki temu można ustalić, gdzie występują nieefektywności i co należy poprawić, aby zwiększyć zgodność.

W procesie Order to Cash, fakturowania i wystawiania faktur potrzebne są przede wszystkim dzienniki zdarzeń z SAP ECC, obejmujące wystawianie, akceptację i zmiany faktur oraz przypisywanie do nich płatności. Ważne pola to numer faktury, opis czynności, znacznik czasu i identyfikator użytkownika. Dane te pozwalają odtworzyć dokładną kolejność zdarzeń.

Wstępne wyodrębnienie danych i konfiguracja modelu zwykle zajmują kilka tygodni, zależnie od dostępności danych i dostępu do systemu. Pierwszą mapę procesu i główne wąskie gardła można często zobaczyć w ciągu pierwszego miesiąca. Pełniejsza analiza i konkretne wnioski pojawiają się zazwyczaj wkrótce potem.

Można skrócić czas wystawiania faktur, usprawnić ich akceptację i ograniczyć liczbę błędów, co poprawia przepływy pieniężne. Process mining pomaga zwiększyć efektywność odzyskiwania należności i przyspieszyć rozliczanie płatności. W efekcie może obniżyć Days Sales Outstanding (DSO) i koszty operacyjne.

Process mining analizuje pełne dane z dziennika zdarzeń i odtwarza każdy etap procesu Order to Cash, w tym fakturowanie. Wizualnie wskazuje odstępstwa od optymalnego przebiegu, długie czasy oczekiwania na poszczególnych etapach i powtarzające się błędy. Zestawienie tych informacji z wynikami biznesowymi pozwala ustalić, które czynności lub osoby przyczyniają się do opóźnień płatności i wysokiego DSO.

Tak. Process mining dobrze sprawdza się w tym zastosowaniu. Na podstawie danych o rzeczywistym przebiegu procesu pokazuje różnice w fakturowaniu między regionami. Pozwala ustalić, gdzie procesy odbiegają od sprawdzonych praktyk, ocenić skutki tych różnic i opracować jednolite podejście do fakturowania w całej organizacji.

Integracja z SAP ECC zwykle wymaga skonfigurowania bezpiecznego połączenia do ekstrakcji dzienników zdarzeń. Często potrzebny jest dostęp tylko do odczytu do wybranych tabel lub wykorzystanie istniejących narzędzi do ekstrakcji danych. Platforma process mining może działać w chmurze lub lokalnie, przy minimalnym wpływie na działający system SAP.

Ekstrakcja danych na potrzeby process mining jest zwykle operacją tylko do odczytu i ma minimalny lub żaden wpływ na wydajność działającego systemu SAP ECC. Można ją często zaplanować poza godzinami szczytu lub wykorzystać istniejące mechanizmy replikacji, aby zapewnić stabilność operacyjną.

Przyspiesz przepływ środków: usprawnij fakturowanie już dziś!

Ogranicz nieefektywności, skróć czas realizacji procesu o 30% i popraw przepływy pieniężne.

Rozpocznij okres próbny

Nie trzeba podawać danych karty płatniczej. Pierwsze usprawnienia można rozpocząć w kilka minut.