Usprawnij proces Order to Cash - fakturowanie i wystawianie faktur

6 kroków do optymalizacji fakturowania w Oracle Fusion Financials.
Usprawnij proces Order to Cash - fakturowanie i wystawianie faktur
Od zamówienia do płatności: rozliczenia i fakturowanie
Oracle Fusion

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij fakturowanie w Oracle Fusion Financials i szybciej zamieniaj należności na gotówkę

W procesie fakturowania często kryją się nieefektywne działania, które opóźniają płatności. Nasza platforma pomaga wskazać konkretne problemy na każdym etapie, od wystawienia faktury po rozliczenie płatności. Dzięki temu można wprowadzać ukierunkowane usprawnienia, skrócić czas obiegu faktur i poprawić przepływy pieniężne.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Jak usprawnić rozliczenia i fakturowanie w Oracle Fusion Financials

Sprawny proces od zamówienia do płatności, obejmujący rozliczenia i fakturowanie, pomaga utrzymać płynność finansową, prawidłowo ujmować przychody i budować dobre relacje z klientami. W Oracle Fusion Financials moduł rozliczeń i fakturowania obsługuje ten proces od realizacji zamówienia sprzedaży po rozliczenie płatności. Złożoność systemów finansowych może jednak utrudniać dostrzeżenie nieefektywności. Skutkiem bywają opóźnione płatności, wzrost liczby dni sprzedaży należności (DSO) i niepotrzebne koszty operacyjne. Aby poprawić wyniki finansowe, warto poznać rzeczywisty przebieg faktur, sprawdzić, gdzie proces odbiega od założeń, i wskazać konkretne wąskie gardła.

Jak process mining pokazuje przebieg fakturowania

Process mining pozwala zobaczyć, jak w praktyce przebiega proces od zamówienia do płatności, obejmujący rozliczenia i fakturowanie. Na podstawie danych zdarzeń pobranych bezpośrednio z Oracle Fusion Financials odtwarza drogę każdej faktury, od jej wystawienia po uzgodnienie płatności. Można prześledzić kolejne etapy, wykryć ukryte opóźnienia i wskazać działania niezgodne z wymaganiami, które wpływają na cykl konwersji gotówki. Zamiast opierać się na założeniach lub pojedynczych relacjach, otrzymują Państwo wnioski oparte na danych pokazujące, jak faktury są przetwarzane, zatwierdzane, dostarczane i opłacane. Analiza wskazuje też konkretne źródła opóźnień, takie jak długie cykle zatwierdzania w Oracle czy powtarzające się problemy z wysyłką faktur do klientów. Process mining pomaga odpowiedzieć na pytania: „Dlaczego zatwierdzenie niektórych faktur trwa dłużej?” oraz „Na jakim etapie najczęściej opóźnia się odzyskiwanie należności?”.

Obszary usprawnień w rozliczeniach i fakturowaniu

Dzięki process mining można skupić się na konkretnych etapach workflow od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie:

  • Wystawianie i poprawność faktur: Wskaż źródła błędów i opóźnień przy wystawianiu faktur, aby od początku rozliczać sprzedaż poprawnie i terminowo. Sprawdź, jak różne metody wprowadzania danych i ich źródła wpływają na poprawność oraz czas realizacji.
  • Usprawnienie workflow zatwierdzania: Zobacz i przeanalizuj ścieżki zatwierdzania faktur. Ustal, na którym etapie faktury czekają, kto lub które działy tworzą wąskie gardła oraz jak uprościć workflow w Oracle Fusion Financials, aby przyspieszyć obsługę.
  • Dostarczanie faktur i komunikacja z klientami: Porównaj skuteczność różnych metod dostarczania faktur. Process mining może wykazać opóźnienia między zatwierdzeniem faktury a jej wysłaniem do klienta oraz problemy z potwierdzeniem odbioru.
  • Odzyskiwanie należności: Poznaj zachowania płatnicze klientów i skuteczność wysyłanych przypomnień. Wykrywaj wzorce opóźnionych płatności i możliwości usprawnienia działań windykacyjnych, aby ograniczyć przekroczenia terminów płatności.
  • Rozliczanie i uzgadnianie płatności: Analizuj szybkość i poprawność przypisywania płatności klientów do otwartych faktur. Wykrywaj nieefektywności w uzgadnianiu, które mogą opóźniać zamknięcie faktur i wpływać na sprawozdawczość finansową.
  • Zgodność i nadzór: Monitoruj przestrzeganie wewnętrznych zasad i wymogów regulacyjnych na każdym etapie cyklu fakturowania. Dzięki temu można zadbać o prawidłowe i przejrzyste przetwarzanie transakcji finansowych w Oracle Fusion Financials.

Tak ukierunkowana analiza pomaga usprawnić proces od zamówienia do płatności, obejmujący rozliczenia i fakturowanie, oraz wskazuje, jak rozwiązać problemy systemowe wydłużające jego realizację.

Mierzalne efekty

Usprawnienia procesu oparte na wnioskach z process mining mogą przynieść konkretne korzyści:

  • Niższy wskaźnik DSO: Sprawniejsza obsługa faktur, szybsze zatwierdzanie i lepsze odzyskiwanie należności mogą znacząco skrócić czas zamiany sprzedaży na gotówkę.
  • Większa efektywność operacyjna: Ograniczenie ręcznych poprawek i wyjątków oraz automatyzacja rutynowych zadań pozwalają zespołowi finansowemu skupić się na ważniejszych działaniach. Dzięki temu operacje związane z rozliczeniami i fakturowaniem przebiegają sprawniej.
  • Lepsze przepływy pieniężne i płynność: Szybsza zamiana należności na gotówkę poprawia kondycję finansową organizacji i zwiększa jej możliwości reinwestowania środków.
  • Większe zadowolenie klientów: Poprawne i terminowe faktury oraz sprawna obsługa płatności sprzyjają zadowoleniu klientów i dobrym relacjom biznesowym.
  • Lepsza zgodność i gotowość do audytu: Przestrzeganie ustalonych procesów i zasad ogranicza ryzyko oraz ułatwia audyt.
  • Niższe koszty: Ograniczenie ręcznej obsługi, rozwiązywania sporów i długotrwałych działań windykacyjnych zmniejsza koszty.

W rezultacie można skrócić czas realizacji procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie, i przekształcić potencjalne wąskie gardła w sprawniej działające operacje finansowe.

Rozpocznij usprawnianie procesu

Process mining w procesie od zamówienia do płatności w Oracle Fusion Financials dostarcza zespołowi obiektywnych wniosków opartych na danych. Ułatwia zaplanowanie zmian i wdrażanie konkretnych usprawnień bez polegania na domysłach. Sprawdź, jak wykrywać i usuwać ukryte nieefektywności w obsłudze faktur, aby szybciej zamieniać należności na gotówkę i zwiększać odporność finansową organizacji.

Od zamówienia do płatności: rozliczenia i fakturowanie obsługa faktur windykacja należności optymalizacja przepływów pieniężnych należności dział fakturowania Obniżenie DSO operacje finansowe O2C Zarządzanie przychodami Cykl fakturowania

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Faktury często czekają w kolejkach do zatwierdzenia, co znacznie opóźnia ich dostarczenie klientom, a w konsekwencji także płatności. Wpływa to bezpośrednio na przepływy pieniężne, zwiększa liczbę dni sprzedaży należności (DSO) i zamraża kapitał obrotowy. ProcessMind pokazuje dokładną ścieżkę zatwierdzania każdej faktury w Oracle Fusion Financials i wskazuje konkretnych zatwierdzających lub działy tworzące wąskie gardła. Ujawnia, gdzie faktury czekają najdłużej, co pozwala usprawnić workflow zatwierdzania i przyspieszyć konwersję gotówki.

Opóźnienia lub błędy przy wysyłaniu faktur do klientów przesuwają termin płatności i bezpośrednio ograniczają płynność organizacji. Jeśli faktury nie docierają do klientów na czas lub zawierają błędy, mogą pojawić się spory i dodatkowa praca, co obciąża relacje z klientami. ProcessMind mierzy czas od „Invoice Generated” do „Invoice Sent to Customer” i ujawnia nieefektywności w sposobie dostarczania faktur w procesie od zamówienia do płatności, obejmującym rozliczenia i fakturowanie. Wskazuje etapy lub systemy powodujące opóźnienia, dzięki czemu można usprawnić dostarczanie faktur i zapewnić ich szybsze, bardziej niezawodne doręczanie.

Utrzymujący się wysoki wskaźnik DSO oznacza, że środki zbyt długo pozostają w należnościach, ograniczając możliwości inwestowania i pokrywania kosztów operacyjnych. Wskaźnik ten odzwierciedla nieefektywności w całym procesie od zamówienia do płatności, obejmującym rozliczenia i fakturowanie. ProcessMind oblicza DSO na różnych etapach, analizując zachowania płatnicze w odniesieniu do terminów płatności faktur i dat otrzymania środków. Wskazuje przyczyny wydłużonych cykli płatności, takie jak opóźnione dostarczanie faktur, wolne rozliczanie płatności czy częste spory z klientami, i dostarcza wniosków, które pomagają obniżyć DSO.

Błędy przy rozliczaniu i uzgadnianiu płatności zwiększają nakład pracy ręcznej, opóźniają zamknięcie faktur i mogą powodować rozbieżności w dokumentacji finansowej. Zużywają cenne zasoby, utrudniają sprawozdawczość finansową i mogą obniżać zadowolenie klientów z powodu nieprawidłowości w rozliczeniach. ProcessMind mapuje drogę od „Customer Payment Received” do „Cash Applied/Reconciled” w Oracle Fusion Financials, wskazując odchylenia i pętle poprawek. Wykrywa powtarzające się wzorce błędów oraz miejsca wymagające częstej ręcznej interwencji, co ułatwia przeprojektowanie procesu i poprawę jego dokładności oraz efektywności.

Niespójne ścieżki obsługi faktur, często wynikające z ręcznych decyzji lub braku standardowych procedur, prowadzą do nieprzewidywalnego czasu realizacji, wyższych kosztów i ryzyka niezgodności. Bez przejrzystego obrazu procesu trudno wskazać dobre praktyki i egzekwować standardowe procedury operacyjne. ProcessMind automatycznie wykrywa wszystkie rzeczywiste warianty procesu obsługi faktur w Oracle Fusion Financials, od wystawienia po zamknięcie. Mierzy częstotliwość i wpływ każdego wariantu, ujawnia niestandardowe ścieżki i pomaga utrzymać sprawny, zgodny z wymaganiami przebieg procesu od zamówienia do płatności, obejmującego rozliczenia i fakturowanie.

Błędy w kwotach faktur, danych klientów lub warunkach płatności wymagają ręcznych korekt i ponownego przetwarzania. Zwiększa to koszty operacyjne i zużycie zasobów, opóźnia płatności oraz frustruje klientów, prowadząc do sporów. ProcessMind wykrywa sytuacje, w których po działaniu „Invoice Approved” następują poprawki lub ponowne wystawienie faktury, i wskazuje źródła błędów w rozliczeniach. Analiza atrybutów takich jak „Invoice Amount” i „Customer Name” pokazuje, gdzie powstają błędy, co pozwala zapobiegać im i poprawić dokładność fakturowania.

Opóźnienia w obsłudze faktur, od ich otrzymania do zaksięgowania, często uniemożliwiają firmom skorzystanie ze zniżek za wcześniejszą płatność oferowanych przez dostawców. W efekcie firma traci możliwość obniżenia kosztów, co pogarsza jej wyniki finansowe. ProcessMind analizuje czas między zdarzeniami „Otrzymano płatność od klienta” i „Zaksięgowano płatność w księdze głównej”. Pozwala ustalić, czy opóźnienia uniemożliwiają skorzystanie ze zniżki za wcześniejszą płatność. Wskazuje też konkretne etapy procesu Order to Cash w Oracle Fusion Financials, które można usprawnić, aby wykorzystać te oszczędności.

Długie rozpatrywanie reklamacji dotyczących faktur angażuje zasoby, opóźnia wpływ należności i może pogorszyć relacje z klientami. Im dłużej reklamacja pozostaje nierozstrzygnięta, tym większe ryzyko braku płatności lub odpisania należności. ProcessMind śledzi przypadki, w których po zdarzeniu „Wysłano fakturę do klienta” pojawiają się działania wskazujące na reklamację, a następnie kolejne etapy jej rozpatrywania. Mierzy czas trwania i złożoność tych spraw, wskazując wąskie gardła oraz możliwości przyspieszenia ich obsługi w procesie fakturowania.

Nieodpowiedni moment wysłania przypomnienia o płatności lub nieskuteczne działania windykacyjne mogą prowadzić do zaległości i wzrostu wskaźnika Days Sales Outstanding (DSO). Obciąża to zasoby finansowe i może wymagać później bardziej intensywnych i kosztownych działań windykacyjnych. ProcessMind analizuje kolejność i czas zdarzeń „Nadszedł termin płatności” oraz „Wysłano przypomnienie o płatności”, a także późniejsze zdarzenia związane z płatnością. Pokazuje, czy przypomnienia są wysyłane za późno, za wcześnie lub nieskutecznie, co pozwala usprawnić strategię windykacyjną i poprawić przepływy pieniężne.

Bez aktualnych i przejrzystych informacji o wpływach oraz nieopłaconych fakturach trudno dokładnie prognozować przepływy pieniężne. Utrudnia to planowanie finansowe i może prowadzić do problemów z płynnością lub utraty możliwości inwestycyjnych. ProcessMind zapewnia dynamiczny wgląd w zdarzenia „Status płatności” i „Zamknięto fakturę” dla wszystkich faktur, pokazując szczegółowo bieżący stan należności. Dzięki temu użytkownicy Oracle Fusion Financials mogą dokładniej prognozować przepływy pieniężne i wcześniej wykrywać ryzyko problemów z płynnością w procesie Order to Cash.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Celem jest skrócenie czasu, w którym faktury przechodzą przez wewnętrzne etapy akceptacji, od utworzenia do ostatecznego zatwierdzenia. Szybsza akceptacja pozwala wcześniej wysyłać faktury i szybciej otrzymywać płatności, co poprawia przepływy pieniężne w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie w Oracle Fusion Financials. ProcessMind wskazuje wąskie gardła i opóźnienia w workflow akceptacji oraz pokazuje, które etapy lub osoby zatwierdzające wstrzymują obieg faktur. Analiza dzienników zdarzeń pozwala ustalić, na jakich etapach faktury czekają na dalszą obsługę, i wskazuje możliwości zmian procesu lub automatyzacji. Może to skrócić czas akceptacji o 20–30% i usprawnić pracę w Oracle Fusion Financials.

Osiągnięcie tego celu oznacza terminowe dostarczanie faktur klientom po ich utworzeniu i ograniczenie opóźnień w ich dystrybucji. Szybsze dostarczenie skraca cykl konwersji gotówki, daje klientom więcej czasu na realizację płatności i poprawia ich doświadczenia związane z obsługą faktur w procesie Order to Cash. ProcessMind przedstawia pełną ścieżkę dostarczania faktur i ujawnia nieefektywne działania, takie jak ręczne czynności, opóźnienia systemowe lub błędne kierowanie dokumentów w Oracle Fusion Financials. Analiza czasu na poszczególnych etapach pozwala wskazać możliwości automatyzacji lub uproszczenia procesu. Dostarczanie faktur może przyspieszyć o 15–25%, co pozytywnie wpłynie na przepływy pieniężne.

Celem jest skrócenie średniego czasu oczekiwania na płatność po sprzedaży, co ma istotne znaczenie dla kondycji finansowej firmy. Niższy wskaźnik DSO oznacza sprawniejszy przepływ gotówki, mniejsze zapotrzebowanie na kapitał obrotowy i lepszą płynność w cyklu Order to Cash, obejmującym fakturowanie. ProcessMind pokazuje działania wpływające na DSO, w tym dokładność fakturowania, czas dostarczenia faktur i przebieg windykacji w Oracle Fusion Financials. Ujawnia przyczyny opóźnień płatności, takie jak późne wysłanie faktury lub długie rozpatrywanie reklamacji, co pozwala wdrożyć ukierunkowane działania i obniżyć DSO o 10–20%.

Celem jest ograniczenie rozbieżności między otrzymanymi płatnościami a wystawionymi fakturami, aby prawidłowo i terminowo przypisywać wpłaty. Mniej błędów oznacza szybsze zamykanie faktur, dokładniejsze raportowanie finansowe i mniej ręcznej pracy przy poprawianiu pomyłek w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie. ProcessMind wskazuje miejsca w procesie rozliczania płatności w Oracle Fusion Financials, w których najczęściej dochodzi do błędów, na przykład pomyłek przy wprowadzaniu danych lub rozbieżności między systemami płatniczymi. Porównanie rzeczywistych ścieżek rozliczeń z docelowymi pozwala wykryć odstępstwa i wskazać możliwości standaryzacji lub automatyzacji. Liczbę błędów można ograniczyć nawet o 40%.

Celem jest ustalenie spójnego i przewidywalnego workflow obsługi wszystkich faktur, aby ograniczyć różnice prowadzące do błędów, opóźnień i niezgodności. Standaryzacja zwiększa efektywność, ułatwia szkolenia i zapewnia przewidywalne wyniki w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie. ProcessMind automatycznie wykrywa wszystkie rzeczywiste warianty procesu w Oracle Fusion Financials i wskazuje odstępstwa od docelowej ścieżki. Wizualizacja tych różnic pomaga ustalić, dlaczego niektóre faktury przechodzą nieefektywną ścieżkę, oraz dostarcza rekomendacji opartych na danych. Dzięki temu można zwiększyć zgodność przebiegu procesu z przyjętym standardem do 90%.

Celem jest ograniczenie ręcznych poprawek błędów przy wystawianiu faktur lub wprowadzaniu danych, które pochłaniają dużo czasu i zasobów. Mniej poprawek oznacza większą efektywność, niższe koszty operacyjne i większe zadowolenie pracowników obsługujących fakturowanie w procesie Order to Cash. ProcessMind wskazuje etapy i przyczyny błędów w fakturowaniu w Oracle Fusion Financials, które wymagają ręcznych poprawek, na przykład nieprawidłowe dane lub brak wymaganych akceptacji. Ustalenie, jakie działania poprzedzają błędy, pozwala wdrożyć ukierunkowane rozwiązania, takie jak automatyzacja procesu lub szkolenia użytkowników. Liczbę ręcznych poprawek można ograniczyć o 30–50%.

Celem jest regularne korzystanie z korzystnych warunków płatności, takich jak zniżki za wcześniejszą zapłatę. Wykorzystanie tych zniżek poprawia przepływy pieniężne, obniża koszty finansowe i wzmacnia relacje z dostawcami w cyklu Order to Cash, obejmującym fakturowanie. ProcessMind porównuje terminy płatności z terminami płatności faktur i warunkami zniżek w Oracle Fusion Financials. Wskazuje przypadki, w których zniżki nie zostały wykorzystane z powodu opóźnień w wewnętrznej obsłudze. Pokazuje konkretne wąskie gardła, takie jak późna akceptacja faktury lub powolne przetwarzanie, co pozwala wprowadzić zmiany i zwiększyć odsetek wykorzystanych zniżek o 10–15%.

Celem jest skrócenie czasu rozpatrywania reklamacji klientów dotyczących faktur, od zgłoszenia do ostatecznego rozstrzygnięcia. Szybsze rozpatrywanie reklamacji poprawia zadowolenie klientów, przyspiesza wpływ należności i ogranicza ryzyko utraty przychodów w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie. ProcessMind mapuje cały przebieg rozpatrywania reklamacji w Oracle Fusion Financials. Wskazuje powtarzające się przyczyny reklamacji oraz etapy, na których ich obsługa się zatrzymuje. Ujawnienie nieefektywnych działań i powtarzających się schematów pozwala usprawnić workflow i skrócić czas rozpatrywania reklamacji nawet o 25%.

Celem jest usprawnienie wysyłania przypomnień o płatności, tak aby trafiały do klientów we właściwym czasie i przyspieszały spłatę należności. Dobrze zaplanowane przypomnienia ograniczają zaległe należności i poprawiają przepływy pieniężne, nie obciążając nadmiernie zespołu windykacyjnego w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie. ProcessMind analizuje terminy i częstotliwość przypomnień o płatności w Oracle Fusion Financials oraz porównuje je z rzeczywistymi zachowaniami płatniczymi klientów. Ustala, które działania prowadzą do najszybszej płatności, i pomaga usprawnić workflow windykacyjny, zwiększając jego skuteczność o 15–20%.

Celem jest zapewnienie aktualnego i przejrzystego obrazu wpływów i wydatków dzięki lepszemu wglądowi w proces fakturowania i płatności. Większa przejrzystość ułatwia planowanie finansowe, przyspiesza podejmowanie decyzji i pozwala aktywnie zarządzać płynnością w procesie Order to Cash, obejmującym fakturowanie. ProcessMind pokazuje na bieżąco wszystkie działania związane z fakturami i ich aktualny status w Oracle Fusion Financials. Śledzenie każdej faktury od utworzenia do przypisania płatności dostarcza danych potrzebnych do dokładniejszego prognozowania przepływów pieniężnych, planowania finansowego i sprawnego reagowania na zmiany operacyjne.

6 kroków do usprawnienia procesu Order to Cash, fakturowanie

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Pobierz gotowy szablon Excel dla procesu Order to Cash, obejmującego fakturowanie. Szablon pomoże uporządkować dane z Oracle Fusion Financials i przygotować je do analizy.

Dlaczego to ważne

Właściwy szablon zapewnia jednolity układ danych, co ułatwia ich poprawne i sprawne wczytanie do ProcessMind oraz szybkie uzyskanie wyników analizy.

Oczekiwany rezultat

Ustandaryzowany szablon Excel gotowy do uzupełnienia danymi dotyczącymi fakturowania z Oracle Fusion Financials.

CO OTRZYMAJĄ PAŃSTWO

Zobacz proces fakturowania w Oracle i szybciej odzyskuj należności

ProcessMind pokazuje cały proces Order to Cash - fakturowanie i wystawianie faktur w Oracle Fusion Financials. Można prześledzić każdy etap, znaleźć konkretne problemy i wskazać możliwości szybszej konwersji należności na gotówkę.
  • Wskaż opóźnienia w wystawianiu faktur
  • Znajdź luki w rozliczaniu płatności
  • Usprawnij cykle fakturowania w Oracle Fusion
  • Skróć czas konwersji należności na gotówkę
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE EFEKTY

Usprawnianie procesu fakturowania

Poniższe przykłady pokazują wymierne usprawnienia, które organizacje zwykle osiągają, optymalizując proces Order to Cash obejmujący fakturowanie. Analiza danych z Oracle Fusion Financials za pomocą process mining dostarcza informacji, które pomagają usprawnić operacje i poprawić wyniki finansowe.

0 % faster
Szybsza akceptacja faktur

Średnie skrócenie czasu akceptacji

Automatyzacja i usprawnienie workflow akceptacji pozwalają szybciej zatwierdzać faktury. Ogranicza to opóźnienia w ich dostarczaniu klientom i poprawia przepływy pieniężne.

0 days
Niższy wskaźnik Days Sales Outstanding

Skrócenie średniego czasu ściągania należności

Wykryj i usuń wąskie gardła powodujące opóźnienia płatności. Dzięki temu można znacząco skrócić czas od wystawienia faktury do otrzymania należności i zwiększyć kapitał obrotowy.

0 %
Mniej ręcznych poprawek faktur

Ograniczenie korekt wynikających z błędów

Ustal przyczyny błędów w fakturach i ręcznego ponownego wprowadzania danych. Ograniczysz w ten sposób nakład pracy i koszty związane z poprawianiem faktur przed ich wysłaniem do klientów.

0 %
Większe wykorzystanie zniżek za wcześniejszą płatność

Większy odsetek wykorzystanych zniżek

Usprawnij przetwarzanie i akceptację faktur, aby płatności były realizowane na czas i pozwalały korzystać z dostępnych zniżek za wcześniejszą zapłatę. Przekłada się to bezpośrednio na rentowność i oszczędności.

0 %
Ustandaryzowane ścieżki procesu

Większy zakres analizy wariantów procesu

Zwiększ zgodność z optymalnym, ustandaryzowanym procesem fakturowania. Ograniczysz różnice w sposobie pracy i poprawisz efektywność operacyjną oraz zgodność w całej organizacji.

Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane we wdrożeniach.

Zalecane dane

Warto zacząć od najważniejszych atrybutów i działań, a następnie w razie potrzeby rozszerzyć zakres.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator każdej faktury, używany jako główny identyfikator sprawy do śledzenia wszystkich powiązanych działań.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut łączy wszystkie powiązane działania dotyczące fakturowania i płatności w jedną sprawę, co umożliwia pełną i dokładną analizę cyklu życia faktury.

Dokładna data i godzina wystąpienia danego działania lub zdarzenia.

Dlaczego to ważne

Znaczniki czasu są niezbędne do obliczania miar efektywności, w tym czasu cyklu, opóźnień i dotrzymywania terminów. Stanowią podstawę ilościowej analizy procesu.

Łączna wartość faktury.

Dlaczego to ważne

Zapewnia kontekst finansowy dla każdej sprawy. Umożliwia analizę według wartości, ustalanie priorytetów dla faktur o wysokiej wartości i obliczanie finansowych KPI.

Nazwa klienta lub podmiotu, na który wystawiono fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę procesu według klienta, ujawniając różnice w zachowaniach i terminach płatności oraz potencjalne problemy w relacjach, które wpływają na przepływy pieniężne.

Data, do której należy opłacić fakturę.

Dlaczego to ważne

To podstawowy punkt odniesienia przy ocenie terminowości płatności, obliczaniu DSO i monitorowaniu wieku należności.

Bieżący status faktury w jej cyklu życia, na przykład „Otwarta”, „Zamknięta” lub „Sporną”.

Dlaczego to ważne

Pozwala szybko sprawdzić bieżący stan faktury oraz sprawnie filtrować i kategoryzować dane na potrzeby raportowania finansowego i zarządzania operacyjnego.

Jednostka organizacji, która wystawiła fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia porównanie efektywności różnych jednostek organizacyjnych oraz wskazanie dobrych praktyk i obszarów wymagających poprawy.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Pierwsze utworzenie transakcji faktury w systemie, zwykle ze statusem roboczym lub niekompletnym. Zdarzenie jest rejestrowane, gdy użytkownik po raz pierwszy zapisuje nowy rekord faktury w module Accounts Receivable.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie wyznacza początek procesu fakturowania. Analiza czasu od utworzenia do zakończenia pozwala wykryć opóźnienia przy wprowadzaniu danych lub problemy z wydajnością systemu.

Faktura uzyskała wszystkie wymagane akceptacje i jest gotowa do wysłania klientowi. Zdarzenie jest rejestrowane po pomyślnym zakończeniu workflow akceptacji i aktualizacji statusu faktury.

Dlaczego to ważne

To ważny etap, od którego zależy dostarczenie faktury klientowi. Opóźnienia bezpośrednio wpływają na moment rozpoczęcia biegu terminu płatności, a tym samym na wskaźnik Days Sales Outstanding (DSO).

Faktura została dostarczona klientowi wybraną przez niego metodą, na przykład e-mailem lub pocztą. System często zapisuje znacznik czasu wykonania tej czynności.

Dlaczego to ważne

To działanie rozpoczyna bieg terminu płatności. Pomiar czasu od akceptacji do dostarczenia faktury pozwala ocenić sprawność jej dystrybucji.

Płatność od klienta została wprowadzona do systemu jako wpływ gotówkowy. Na tym etapie może jeszcze nie być przypisana do konkretnej faktury.

Dlaczego to ważne

To ważny etap oznaczający wpływ środków. Czas między otrzymaniem płatności a przypisaniem jej do faktury wskazuje na sprawność zarządzania gotówką.

Otrzymana płatność od klienta została prawidłowo dopasowana do konkretnej faktury i zmniejszyła jej saldo. Jest to odrębny rekord transakcji.

Dlaczego to ważne

To działanie potwierdza prawidłowe przypisanie środków, niezbędne do sporządzania dokładnych raportów o zaległościach i sprawozdań finansowych. Na tym etapie wpływ zostaje rozliczony z należnością.

Faktura została w pełni opłacona i rozliczona, a jej cykl życia dobiegł końca. Zdarzenie to jest zwykle wnioskowane na podstawie wyzerowania salda pozostałego do zapłaty i aktualizacji statusu faktury.

Dlaczego to ważne

To końcowe rozliczenie faktury, które oznacza zakończenie procesu. Łączny czas do osiągnięcia tego stanu to pełny czas cyklu, jeden z podstawowych KPI procesu fakturowania.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining analizuje dane o rzeczywistym przebiegu procesu w Oracle Fusion Financials i pokazuje, jak faktycznie odbywa się fakturowanie. Wykrywa wąskie gardła, takie jak długie cykle akceptacji lub nieefektywne dostarczanie faktur, a także pomaga ustalić przyczyny problemów, na przykład wysokiego wskaźnika Days Sales Outstanding (DSO) lub częstych błędów przy uzgadnianiu płatności. Dzięki wnioskom opartym na danych można usprawnić operacje i poprawić przepływy pieniężne.

Do analizy process mining procesu fakturowania potrzebny jest przede wszystkim dziennik zdarzeń, w którym numer faktury pełni funkcję identyfikatora case. Ważne atrybuty to nazwy działań, znaczniki czasu każdego działania oraz zasób odpowiedzialny za jego wykonanie. Analizę można wzbogacić o dodatkowe atrybuty, takie jak kwota faktury, dane klienta i warunki płatności.

Dane z Oracle Fusion Financials można zwykle eksportować za pomocą standardowych narzędzi raportowych, zapytań SQL do bazy danych lub dostępnych API. Celem jest zebranie dzienników zdarzeń opisujących kolejne etapy obsługi faktury, wraz ze znacznikami czasu i powiązanymi metadanymi. Możemy pomóc dobrać najsprawniejszą i bezpieczną metodę do konkretnego środowiska.

Process mining może pomóc skrócić czas akceptacji faktur i ich dostarczania oraz znacząco obniżyć wskaźnik Days Sales Outstanding (DSO). Ułatwia też ograniczenie błędów przy uzgadnianiu płatności, standaryzację ścieżek obsługi faktur i zwiększenie skuteczności przypomnień o płatności. Efektem może być lepszy bieżący wgląd w przepływy pieniężne i mniej ręcznych poprawek.

Process mining zazwyczaj nie ingeruje w działanie systemu, ponieważ analizuje przede wszystkim dane historyczne wyeksportowane z Oracle Fusion Financials. Wdrożenie obejmuje eksport, przekształcenie i wczytanie danych do dedykowanego narzędzia process mining, a nie modyfikację działającego systemu operacyjnego. Ogranicza to wpływ na bieżące procesy biznesowe.

Pierwsze wnioski i ogólny obraz procesu można często uzyskać w ciągu kilku tygodni od poprawnego wyeksportowania i wczytania danych. Szczegółowa analiza, ustalenie przyczyn problemów i opracowanie konkretnych działań usprawniających zajmują zwykle kilka kolejnych tygodni. Wymierne efekty wdrożonych zmian mogą być widoczne po kilku miesiącach, zależnie od ich złożoności.

Poza dostępem do danych Oracle Fusion Financials potrzebna jest platforma process mining, działająca w chmurze lub lokalnie. Zazwyczaj nie trzeba wprowadzać istotnych zmian w infrastrukturze Oracle Fusion Financials. Do bieżącej analizy niezbędna jest podstawowa integracja danych, która umożliwia ich połączenie i okresowe odświeżanie.

Zacznij optymalizować fakturowanie w Oracle

Skróć cykl fakturowania o 30% i popraw przepływy pieniężne dzięki naszemu rozwiązaniu.

Rozpocznij okres próbny

Nie trzeba podawać danych karty płatniczej. Konfiguracja zajmuje kilka minut.