Usprawnij obsługę faktur w procesie od zakupu do płatności

6 kroków do usprawnienia obsługi faktur w SAP Ariba
Usprawnij obsługę faktur w procesie od zakupu do płatności
Obsługa faktur w procesie od zakupu do płatności
SAP Ariba

Wybierz proces

Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.

Usprawnij obsługę faktur w SAP Ariba i przyspiesz płatności

Ta platforma pomaga wskazać nieefektywne etapy workflow, opóźnienia w akceptacji i problemy ze zgodnością w procesach. Dzięki identyfikacji wąskich gardeł można usprawnić operacje, obniżyć koszty i poprawić wyniki. Sprawdź, na którym etapie proces napotyka trudności, aby szybciej wprowadzać usprawnienia i osiągać lepsze rezultaty.

Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.

Pokaż szczegółowy opis

Dlaczego warto usprawnić obsługę faktur w procesie od zakupu do płatności?

Sprawna obsługa faktur to podstawa dobrze działającego procesu od zakupu do płatności. Ma bezpośredni wpływ na kondycję finansową organizacji i relacje z dostawcami. W SAP Ariba Procurement nieefektywna obsługa faktur może prowadzić do wielu problemów. Organizacja może tracić rabaty za wcześniejszą płatność, ponosić koszty kar za opóźnienia lub nadwyrężać relacje z dostawcami przez nieterminowe przelewy. Powolna obsługa faktur i błędy wiążą kapitał obrotowy, zwiększają koszty operacyjne przez ręczne poprawki i narażają firmę na ryzyko niezgodności. Analiza rzeczywistego przebiegu faktur, od ich otrzymania po realizację płatności, pozwala nie tylko zwiększyć efektywność, lecz także lepiej zarządzać finansami i utrzymać konkurencyjność.

Jak process mining pokazuje przebieg obsługi faktur w SAP Ariba

Process mining pozwala przeanalizować obsługę faktur w procesie od zakupu do płatności w SAP Ariba. Zamiast opierać się na statycznych raportach lub ręcznych obserwacjach, wykorzystuje dane o zdarzeniach. Każdy wpis w dzienniku zdarzeń odpowiada działaniu wykonanym na fakturze. Na podstawie numeru faktury jako identyfikatora case system automatycznie odtwarza pełną ścieżkę każdej faktury, od zdarzenia „Otrzymanie faktury” po „Realizację płatności”. Powstaje obiektywny obraz rzeczywistego przebiegu procesu, który pokazuje, jak faktury przechodzą przez system, a nie jak według założeń powinny go przechodzić. Można dokładnie wskazać wąskie gardła, wykryć odstępstwa od standardowych procedur oraz zmierzyć czas trwania poszczególnych działań i przekazań. Analiza dostarcza konkretnych informacji o opóźnieniach w akceptacji, rozbieżnościach w uzgodnieniu i zarządzaniu blokadami płatności w środowisku SAP Ariba.

Obszary do usprawnienia widoczne dzięki process mining

Process mining pokazuje szczegółowe dane, które pomagają wskazać konkretne obszary do usprawnienia w obsłudze faktur w procesie od zakupu do płatności. Można dzięki nim zająć się takimi problemami jak:

  • Wąskie gardła w workflow akceptacji: Łatwo można wskazać osoby akceptujące lub etapy, które regularnie opóźniają obsługę i wydłużają cały cykl faktury. Te informacje pomagają zweryfikować ścieżki akceptacji lub zautomatyzować wybrane akceptacje w SAP Ariba.
  • Powtarzające się rozbieżności w uzgodnieniu: Można wykryć przyczyny częstych niezgodności między fakturami a zamówieniami zakupu, takie jak błędy przy wprowadzaniu danych, brak potwierdzenia odbioru towaru lub nieprawidłowe dane zamówienia. Analiza tych wzorców pomaga usprawnić uzgadnianie i ograniczyć ręczną obsługę.
  • Analiza blokad płatności: Można ustalić, dlaczego i na jak długo faktury są blokowane. Analiza pomaga usprawnić zwalnianie blokad i ograniczyć opóźnienia w realizacji płatności.
  • Odstępstwa od procesu i ryzyko niezgodności: Wizualizacja pokazuje przypadki, w których faktury odbiegają od zakładanej ścieżki. Może to wskazywać na problemy ze zgodnością, nieautoryzowane działania lub możliwości ujednolicenia procesu.
  • Możliwości automatyzacji: Można wskazać powtarzalne zadania ręczne, które zajmują dużo czasu i angażują zasoby. To potencjalne obszary automatyzacji, która może zwiększyć efektywność w środowisku SAP Ariba.

Mierzalne efekty usprawnienia obsługi faktur

Wykorzystanie process mining do usprawnienia obsługi faktur w procesie od zakupu do płatności może przynieść organizacji wymierne korzyści. Skrócenie całego cyklu obsługi faktury oznacza szybsze płatności i lepszy przepływ środków pieniężnych. Pozwala też ograniczyć koszty kar za opóźnienia i częściej korzystać z rabatów za wcześniejszą płatność. Sprawniejszy proces zmniejsza nakład pracy ręcznej i koszty administracyjne związane z obsługą wyjątków oraz poprawkami. Terminowe i przewidywalne płatności pomagają budować trwalsze relacje z dostawcami. Przejrzysty, usprawniony proces ułatwia również przestrzeganie wewnętrznych zasad i wymogów regulacyjnych, ogranicza ryzyko i poprawia gotowość do audytu. Optymalizacja procesu w SAP Ariba zapewnia większą przejrzystość i kontrolę nad całym cyklem obsługi faktur, co ułatwia podejmowanie decyzji.

Jak rozpocząć usprawnianie obsługi faktur

Usprawnienie obsługi faktur w procesie od zakupu do płatności w SAP Ariba może wydawać się trudne, ale odpowiednie podejście pozwala je przeprowadzić. Process mining pomaga na podstawie danych wykryć ukryte nieefektywności i zaplanować konkretne zmiany. Analiza drogi faktury od jej otrzymania po płatność pozwala znaleźć możliwości poprawy i usprawnić operacje. Warto zacząć od analizy obecnego przebiegu procesu, aby obsługiwać faktury sprawniej, zgodnie z wymaganiami i przy niższych kosztach.

Obsługa faktur w procesie od zakupu do płatności weryfikacja faktury Zespół ds. zobowiązań Zobowiązania wobec dostawców warunki płatności akceptacja faktury rozbieżności w uzgodnieniu optymalizacja przepływów pieniężnych relacje z dostawcami zgodność Proces od zakupu do płatności P2P Zarządzanie dostawcami Uzgadnianie faktur

Typowe problemy i wyzwania

Wskaż wyzwania, które Państwa dotyczą

Faktury często czekają w kolejkach do akceptacji, co prowadzi do opóźnień w płatnościach i możliwych kar. Wiąże to kapitał obrotowy i może pogarszać relacje z dostawcami.
ProcessMind analizuje workflow akceptacji w SAP Ariba i wskazuje osoby akceptujące lub etapy, które regularnie powodują opóźnienia. Pokazuje też odstępstwa od standardowych ścieżek, co ułatwia ukierunkowane przeprojektowanie obsługi faktur w procesie od zakupu do płatności.

Rozbieżności między fakturami, zamówieniami zakupu i potwierdzeniami odbioru towaru wymagają znacznej pracy ręcznej. Wydłużają obsługę, zwiększają koszty operacyjne i często powodują wstrzymanie płatności za faktury.
ProcessMind pokazuje częstotliwość i rodzaje rozbieżności w uzgadnianiu faktur w SAP Ariba. Wskazuje ich przyczyny, takie jak błędne utworzenie zamówienia zakupu lub wpisy dotyczące odbioru towaru, co pozwala usprawnić obsługę faktur w procesie od zakupu do płatności.

Opóźnienia w obsłudze faktur sprawiają, że organizacje często tracą możliwość skorzystania z rabatów za wcześniejszą płatność. Negatywnie wpływa to na przepływy pieniężne i rentowność, a także oznacza utratę szansy na znaczne oszczędności.
ProcessMind śledzi cały cykl obsługi faktury w SAP Ariba, od jej otrzymania po realizację płatności, i pokazuje, dlaczego płatność nie mieści się w terminie uprawniającym do rabatu. Wskazuje wąskie gardła w procesie od zakupu do płatności, które uniemożliwiają terminową płatność, co pomaga odzyskać utracone oszczędności.

Duża liczba ręcznie wprowadzanych danych, uzgadniania i obsługi wyjątków pochłania cenny czas zespołu ds. zobowiązań. Praca wymagająca tak dużego zaangażowania ludzi sprzyja błędom, podnosi koszty operacyjne i obniża ogólną efektywność.
ProcessMind pokazuje, gdzie w przetwarzaniu faktur w SAP Ariba najczęściej występują czynności ręczne, poprawki i działania doraźne. Wskazuje możliwości automatyzacji i standaryzacji procesu Purchase to Pay - Invoice Processing.

Faktury przetwarzane z pominięciem przyjętych zasad firmowych, na przykład z nieautoryzowanymi akceptacjami lub błędnym przypisaniem kodów, stwarzają poważne ryzyko naruszenia zgodności i nadużyć. Takie odstępstwa mogą prowadzić do kar finansowych i szkód wizerunkowych.
ProcessMind automatycznie wykrywa odstępstwa od zdefiniowanych reguł biznesowych i standardów zgodności w SAP Ariba. Pokazuje szczegółowo ścieżki niezgodne z zasadami w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing, dzięki czemu można wcześniej ograniczyć ryzyko i wzmocnić kontrolę wewnętrzną.

Bez pełnego obrazu procesu obsługi faktury trudno ustalić, gdzie powstają opóźnienia, kto za nie odpowiada i jak poprawić wyniki. Brak przejrzystości utrudnia podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów.
ProcessMind pokazuje cały proces Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba, od otrzymania faktury po płatność. Wizualizacja rzeczywistego przebiegu ujawnia ukryte nieefektywności i dostarcza danych potrzebnych do usprawnienia procesu.

Źle zarządzane blokady płatności niepotrzebnie wstrzymują faktury, opóźniają ważne płatności i pogarszają relacje z dostawcami. Ustalenie przyczyn blokad i ich usunięcie często wymaga wielu ręcznych działań i uzgodnień.
ProcessMind śledzi zakładanie i zwalnianie blokad płatności w SAP Ariba oraz wskazuje ich najczęstsze przyczyny, czas trwania i skutki. Pomaga usprawnić zarządzanie blokadami w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing, ograniczyć opóźnienia płatności i poprawić przepływy pieniężne.

Nieefektywne workflow, częste ręczne interwencje i długi czas realizacji podnoszą koszt obsługi każdej faktury. Obniża to rentowność i obciąża budżet działu zobowiązań.
ProcessMind mierzy czas i zasoby wykorzystywane na poszczególnych ścieżkach obsługi faktur w SAP Ariba. Wskazując i pomagając wyeliminować nieefektywności, pozwala obniżyć łączny koszt obsługi faktury w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing i lepiej wykorzystać środki.

Powtarzające się opóźnienia płatności, częste blokady lub niejasne informacje o statusie faktur mogą poważnie zaszkodzić relacjom z ważnymi dostawcami. Mogą też prowadzić do mniej korzystnych warunków współpracy, spadku lojalności dostawców, a nawet zakłóceń w łańcuchu dostaw.
ProcessMind dostarcza obiektywnych danych o terminowości płatności i najczęstszych przyczynach opóźnień w obsłudze faktur w SAP Ariba. Usunięcie źródeł problemów pomaga poprawić terminowość płatności w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing oraz budować zaufanie i lepszą współpracę z dostawcami.

Zespoły i pracownicy mogą stosować różne procedury obsługi faktur. Prowadzi to do niespójności i błędów oraz utrudnia ujednolicenie dobrych praktyk. W takich warunkach trudno porównywać wyniki i systematycznie usprawniać proces.
ProcessMind mapuje wszystkie warianty procesu Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba i pokazuje, gdzie oraz dlaczego stosowane są różne podejścia. Ułatwia wskazanie dobrych praktyk i możliwości standaryzacji w całej organizacji, co sprzyja spójności i efektywności.

Typowe cele

Określ, jak wygląda sukces

Szybsza akceptacja faktur pomaga utrzymać płynność finansową i terminowo płacić dostawcom. Krótszy cykl akceptacji zwiększa efektywność operacyjną, ogranicza ryzyko kar za opóźnienia i poprawia relacje z dostawcami, co może ułatwić negocjowanie korzystniejszych warunków. Faktury powinny przechodzić przez system bez zbędnych przestojów. ProcessMind pokazuje rzeczywiste ścieżki faktur w SAP Ariba, wskazuje miejsca, w których akceptacja się zatrzymuje, oraz osoby lub etapy powodujące wąskie gardła. Analiza czasu poszczególnych czynności pozwala zmierzyć opóźnienia i znaleźć sposoby na usprawnienie workflow akceptacji. Może to skrócić czas akceptacji o 30% lub więcej i dostarczyć danych do wprowadzenia zmian.

Częste rozbieżności między fakturami, zamówieniami zakupu i potwierdzeniami odbioru towarów wymagają wielu ręcznych działań, poprawek i opóźniają obsługę. Ograniczenie tych problemów obniża koszty operacyjne i skraca cały cykl Purchase to Pay - Invoice Processing. Poprawia też jakość danych i zmniejsza potrzebę ręcznej obsługi, dzięki czemu transakcje przebiegają sprawniej. ProcessMind wizualizuje rozbieżności przy uzgadnianiu faktur w SAP Ariba i pomaga ustalić ich źródła, takie jak częste zmiany zamówień zakupu, błędne wpisy dotyczące odbioru towarów lub określone działania dostawców. Mierzy czas i zasoby poświęcone na poprawki, co pozwala skupić się na konkretnych obszarach, na przykład usprawnić wprowadzanie danych lub zautomatyzować reguły uzgadniania. W ten sposób można ograniczyć liczbę poprawek nawet o 25%.

Niewykorzystane rabaty za wcześniejszą płatność oznaczają utratę możliwych oszczędności. Szybsza obsługa faktur pozwala z nich korzystać, poprawić wynik finansowy i lepiej zarządzać kapitałem obrotowym. Aby spełnić korzystne warunki płatności, cały cykl obsługi faktury musi przebiegać sprawnie. ProcessMind śledzi drogę każdej faktury w SAP Ariba, od jej otrzymania po płatność, i wskazuje przypadki, w których opóźnienia uniemożliwiły skorzystanie z rabatu. Pokazuje przeszkody utrudniające terminową płatność, takie jak długi czas akceptacji lub nierozwiązane rozbieżności. Dzięki temu można podjąć ukierunkowane działania, odzyskać utracone oszczędności i zwiększyć wykorzystanie rabatów o 15–20%.

Wiele etapów obsługi faktur obejmuje powtarzalne czynności wykonywane ręcznie, które są podatne na błędy i pochłaniają czas pracowników. Automatyzacja obniża koszty operacyjne, zwiększa efektywność i pozwala zespołom ds. zobowiązań skupić się na ważniejszych zadaniach. Uwalnia też zasoby i poprawia niezawodność procesu. ProcessMind wskazuje najczęstsze i najbardziej czasochłonne czynności ręczne w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba. Ujawnia możliwości zastosowania robotyzacji procesów (RPA) lub zmian konfiguracji systemu, na przykład automatycznego przypisywania kodów albo uzgadniania trójstronnego. Pozwala to znacznie ograniczyć pracę ręczną i zautomatyzować 10–20% rutynowych zadań.

Przestrzeganie wewnętrznych zasad i zewnętrznych przepisów ma zasadnicze znaczenie dla rzetelności finansowej i uniknięcia kar. Obsługa faktur niezgodna z zasadami może prowadzić do poważnego ryzyka finansowego, kontroli i szkód wizerunkowych. Zapewnienie zgodności wzmacnia kontrolę wewnętrzną i ogranicza ryzyko dla organizacji. ProcessMind wykrywa wszystkie odstępstwa od zdefiniowanych modeli procesu i reguł zgodności w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba. Porównuje rzeczywisty przebieg z założeniami i wskazuje nieautoryzowane czynności, brakujące akceptacje lub opóźnione wpisy. Dzięki temu można wcześniej usunąć luki, egzekwować standardowe procedury i ograniczyć liczbę naruszeń zgodności o ponad 50%.

Brak przejrzystych informacji o cyklu obsługi faktury utrudnia zarządzanie i podejmowanie decyzji na czas. Lepsza widoczność pozwala szybko sprawdzić status każdej faktury, znaleźć wąskie gardła i dokładniej prognozować przepływy pieniężne. Ułatwia też kontrolę i zwiększa przejrzystość pracy działu zobowiązań. ProcessMind przedstawia na bieżąco przebieg każdej faktury w SAP Ariba, od jej otrzymania po płatność. Eliminuje obszary, które wcześniej pozostawały „czarną skrzynką”, i pokazuje aktualny status faktury, jej historię oraz powiązane opóźnienia. Ułatwia to proaktywne zarządzanie i może ograniczyć liczbę zapytań nawet o 40%.

Nieefektywne zarządzanie blokadami płatności może znacznie opóźniać płatności, pogarszać relacje z dostawcami i prowadzić do przekroczenia terminów. Sprawniejsze usuwanie blokad pomaga płacić za faktury na czas, zwiększa efektywność i ogranicza nakład pracy administracyjnej. Ma to bezpośredni wpływ na terminowość płatności i zadowolenie dostawców. ProcessMind wskazuje najczęstsze przyczyny blokad płatności w SAP Ariba i mapuje rzeczywiste workflow ich usuwania. Ujawnia nieefektywności i mierzy czas, przez jaki faktura pozostaje zablokowana. Pokazuje, gdzie interwencja jest najbardziej potrzebna, dzięki czemu właściciele procesów mogą usprawnić procedurę zwalniania blokad i skrócić czas ich usuwania o 20% lub więcej.

Wysoki koszt obsługi każdej faktury bezpośrednio obniża rentowność. Można go zmniejszyć, ograniczając pracę ręczną, eliminując poprawki i usprawniając cały workflow Purchase to Pay - Invoice Processing. Poprawia to efektywność finansową i pozwala lepiej przydzielać zasoby. ProcessMind szczegółowo pokazuje czynności, które składają się na koszt obsługi każdej faktury w SAP Ariba. Mierzy koszty związane z opóźnieniami, ręcznymi interwencjami i poprawkami. Dzięki temu można wskazać najdroższe czynności i wprowadzić ukierunkowane usprawnienia, obniżając koszt obsługi faktury, potencjalnie o 10–15%.

Opóźnione płatności i niejasna komunikacja o statusie faktur mogą zaszkodzić ważnym relacjom z dostawcami, osłabić stabilność łańcucha dostaw i pozycję negocjacyjną. Sprawniejsza obsługa i większa przejrzystość pomagają budować trwalszą i bardziej niezawodną współpracę. Ma to znaczenie dla długofalowych wyników firmy. ProcessMind wskazuje źródła opóźnień płatności i luk w komunikacji w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba. Informacje o przebiegu obsługi faktur i zgodności z zasadami ułatwiają proaktywną komunikację z dostawcami i terminowe płatności, co zwiększa ich zadowolenie i lojalność.

Różnice w obsłudze faktur między działami lub regionami prowadzą do nierównych wyników, większej liczby błędów i wyższych kosztów szkoleń. Standaryzacja workflow zapewnia spójność, zgodność z zasadami i przewidywalność w całej organizacji. Ogranicza też złożoność operacyjną. ProcessMind wykrywa i porównuje warianty procesu w różnych jednostkach organizacyjnych w ramach Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba. Wskazuje odstępstwa od dobrych praktyk i możliwości standaryzacji workflow. Pomaga zapewnić spójny przebieg, ograniczyć zmienność procesu o 20–30% i zwiększyć przewidywalność operacyjną.

Opóźnione płatności dla dostawców mogą wiązać się z karami, obniżać wiarygodność kredytową i pogarszać relacje biznesowe. Systematyczne ograniczanie takich przypadków jest ważne dla kondycji finansowej firmy i jej reputacji wśród dostawców. Wzmacnia dyscyplinę finansową i zaufanie. ProcessMind wskazuje konkretne etapy i przyczyny opóźnień płatności w procesie Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba. Mierzy liczbę opóźnionych płatności i lokalizuje wąskie gardła oraz nieefektywności. Dzięki temu można podjąć ukierunkowane działania, aby płatności były realizowane w terminie lub wcześniej, i ograniczyć opóźnienia nawet o 25%.

Ręczne wprowadzanie danych z faktur często prowadzi do błędów, które powodują dalsze problemy, takie jak rozbieżności przy uzgadnianiu, nieprawidłowe płatności i dodatkowe poprawki. Eliminacja tych błędów poprawia jakość danych, obniża koszty obsługi i zwiększa dokładność całego procesu. To podstawa jego niezawodności. ProcessMind wskazuje czynności i obszary w SAP Ariba, w których często ręcznie wprowadza się dane, oraz mierzy częstotliwość i skutki błędów. Wizualizacja etapów podatnych na błędy pomaga wdrożyć reguły walidacji, automatyzację lub lepsze szkolenia. Pozwala to znacznie ograniczyć błędy przy ręcznym wprowadzaniu danych i usprawnić obsługę faktur.

6 etapów usprawniania procesu Purchase to Pay - Invoice Processing

1

Pobierz szablon

Co zrobić

Otwórz szablon Excel ProcessMind przygotowany dla procesu Purchase to Pay - Invoice Processing. Szablon wskazuje wymagane pola danych.

Dlaczego to ważne

Ujednolicona struktura danych zapewnia dokładną i pełną analizę, a tym samym wiarygodne informacje o wynikach procesu obsługi faktur.

Oczekiwany rezultat

Gotowy do uzupełnienia szablon Excel na dane o fakturach z SAP Ariba, z prawidłowym formatowaniem.

CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO

Znajdź ukryte wąskie gardła w obsłudze faktur

ProcessMind wizualizuje rzeczywisty przebieg obsługi faktur w SAP Ariba, pokazując nieefektywne etapy, opóźnienia i problemy ze zgodnością. Dane pozwalają lepiej zrozumieć proces i usprawnić cykl od zakupu do płatności.
  • Zobacz rzeczywisty przepływ faktur w SAP Ariba
  • Wskaż opóźnienia w akceptacji i wąskie gardła
  • Wykryj problemy ze zgodnością i odstępstwa
  • Usprawnij proces od zakupu do płatności, aby szybciej realizować płatności i obniżyć koszty
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPOWE REZULTATY

Lepsze wyniki dzięki sprawniejszej obsłudze faktur

Wyniki te pokazują, jak process mining zastosowany do danych o procesie Purchase to Pay - Invoice Processing w SAP Ariba pomaga wykrywać wąskie gardła i nieefektywności oraz usprawniać operacje.

0 %
Szybsza akceptacja

Skrócenie czasu akceptacji faktur

Przyspiesz akceptację faktur, wykrywając i eliminując wąskie gardła. Dzięki temu płatności będą realizowane szybciej, a przepływy pieniężne się poprawią.

0 %
Więcej rabatów za wcześniejszą płatność.

Większy udział wykorzystanych rabatów za wcześniejszą płatność

Usprawnij terminy płatności, aby regularnie korzystać z dostępnych rabatów za wcześniejszą płatność i zwiększyć oszczędności.

0 %
Wyższy wskaźnik STP

Więcej faktur obsłużonych bez ręcznej interwencji

Automatyzuj powtarzalne zadania i ograniczaj ręczne poprawki, usprawniając workflow obsługi faktur. Pozwoli to znacznie obniżyć koszt obsługi każdej faktury.

0 %
Mniej problemów z uzgadnianiem

Mniej poprawek przy uzgadnianiu faktur

Ustal przyczyny rozbieżności przy uzgadnianiu, aby ograniczyć ręczne interwencje i poprawki, zwiększyć dokładność i przyspieszyć obsługę faktur.

0 %
Więcej płatności na czas

Większy odsetek płatności zrealizowanych w terminie

Monitoruj proces, aby opłacać faktury w terminie, unikać kar za opóźnienia i poprawiać relacje z dostawcami.

Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typowe usprawnienia obserwowane we wdrożeniach.

Zalecane dane

Zacznij od najważniejszych atrybutów i czynności, a następnie w razie potrzeby rozszerz zakres.
Pierwszy raz spotykają się Państwo z dziennikiem zdarzeń? Dowiedz się jak utworzyć dziennik zdarzeń na potrzeby process mining.

Atrybuty

Najważniejsze dane do zebrania na potrzeby analizy

Unikalny identyfikator każdej faktury od dostawcy, używany jako główny identyfikator case w procesie obsługi faktury.

Dlaczego to ważne

To podstawowy identyfikator łączący wszystkie etapy procesu dotyczące jednej faktury. Dzięki niemu można analizować pełny czas i przebieg jej obsługi.

Nazwa konkretnego zdarzenia lub zadania, które wystąpiło na danym etapie obsługi faktury.

Dlaczego to ważne

Ten atrybut stanowi podstawę wizualizacji mapy procesu, wykrywania wariantów oraz identyfikowania ponownej pracy i wąskich gardeł.

Timestamp wskazujący dokładną datę i godzinę wystąpienia zdarzenia.

Dlaczego to ważne

Umożliwia obliczanie wszystkich miar opartych na czasie, takich jak czasy cyklu i trwania, które pomagają wykrywać opóźnienia w procesie.

Identyfikator zamówienia zakupu powiązanego z fakturą, jeśli dotyczy.

Dlaczego to ważne

Łączy fakturę z procesem zakupowym, umożliwiając analizę rozbieżności przy dopasowywaniu oraz porównanie przebiegu obsługi faktur z PO i bez PO.

Nazwa dostawcy, który przesłał fakturę.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wyników według dostawcy i pomaga wykryć tych, których faktury często sprawiają problemy lub są opłacane z opóźnieniem.

Łączna wartość faktury.

Dlaczego to ważne

Umożliwia analizę wpływu finansowego, na przykład filtrowanie faktur o wysokiej wartości lub sprawdzanie kwot związanych z wąskimi gardłami procesu.

Data, do której należy opłacić fakturę, aby uniknąć kar, zgodnie z warunkami płatności.

Dlaczego to ważne

Stanowi podstawę obliczania terminowości płatności, czyli ważnego KPI w zarządzaniu relacjami z dostawcami i zgodnością finansową.

Użytkownik lub rola odpowiedzialna za zatwierdzenie faktury do płatności.

Dlaczego to ważne

Pomaga wykrywać wąskie gardła w procesie zatwierdzania, wskazując użytkowników lub zespoły, u których czas zatwierdzania jest najdłuższy.

Konkretna przyczyna zablokowania płatności za fakturę.

Dlaczego to ważne

Wskazuje przyczyny opóźnień płatności i pozwala zaplanować działania zapobiegające częstym problemom, takim jak niezgodność ceny lub ilości.

Bieżący lub końcowy status case faktury, na przykład „Opłacona”, „Odrzucona” lub „W trakcie obsługi”.

Dlaczego to ważne

Pokazuje końcowy wynik obsługi faktury i pozwala osobno analizować faktury opłacone oraz odrzucone.

Działania

Kroki procesu do monitorowania i optymalizacji

Początek cyklu obsługi faktury, gdy zostaje ona po raz pierwszy wprowadzona do SAP Ariba. Może to nastąpić różnymi kanałami, na przykład przez Ariba Network, portal dostawcy lub ręczne wprowadzenie.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie wyznacza początek pomiaru czasu obsługi faktury od początku do końca i pomaga wykryć opóźnienia na początkowym etapie.

Ważny etap, na którym faktura została pomyślnie uzgodniona z zamówieniem zakupu i potwierdzeniem odbioru towarów, bez nierozwiązanych rozbieżności. Potwierdza to, że faktura może zostać przekazana do akceptacji.

Dlaczego to ważne

Zakończenie tego etapu oznacza koniec walidacji i gotowość do rozpoczęcia workflow akceptacji. To ważny punkt kontrolny przy pomiarze wskaźnika STP.

To zdarzenie rozpoczyna formalny workflow akceptacji po pomyślnym uzgodnieniu faktury. Zgodnie z regułami biznesowymi faktura trafia do jednej lub kilku wyznaczonych osób akceptujących.

Dlaczego to ważne

To punkt początkowy pomiaru KPI czasu akceptacji faktury i analizy efektywności samego procesu akceptacji.

Oznacza pomyślne zakończenie workflow zatwierdzania, w którym wszyscy wymagani zatwierdzający zaakceptowali fakturę do płatności. To ważny etap przed zaksięgowaniem faktury.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie kończy pomiar czasu zatwierdzania i wpływa na kolejne etapy obsługi płatności. Opóźnienia na tym etapie bezpośrednio obniżają terminowość płatności.

To zdarzenie oznacza, że zatwierdzona faktura została pomyślnie wysłana do systemu ERP i przyjęta do księgowania oraz obsługi płatności. Jest to ważny etap integracji.

Dlaczego to ważne

Potwierdza zakończenie przekazania faktury z zakupów do finansów. To ważny etap przed zaplanowaniem i realizacją płatności.

Ostatnie zdarzenie w procesie, potwierdzające wysłanie płatności do dostawcy. Kończy cykl życia faktury.

Dlaczego to ważne

To zdarzenie jest głównym punktem końcowym pomiaru całkowitego czasu obsługi faktury. Jest niezbędne do obliczania terminowości płatności i wykorzystania rabatów za wcześniejszą płatność.

FAQ

Często zadawane pytania

Process mining analizuje rzeczywiste etapy obsługi faktur w SAP Ariba, aby wykryć wąskie gardła, ustalić przyczyny opóźnień i wskazać odstępstwa od zasad zgodności. Dostarcza danych, które pomagają skrócić cykl akceptacji, ograniczyć rozbieżności przy uzgadnianiu i częściej korzystać z rabatów za wcześniejszą płatność. W efekcie rośnie efektywność, a koszty maleją.

Zazwyczaj potrzebny jest dziennik zdarzeń z SAP Ariba, obejmujący utworzenie, akceptację, uzgodnienie i płatność faktury. Ważne dane to numery faktur, znaczniki czasu, opisy czynności i identyfikatory użytkowników, które pozwalają odtworzyć pełny przebieg procesu. Dzięki nim można kompleksowo przeanalizować drogę każdej faktury.

Już w ciągu kilku tygodni od pierwszej analizy danych można znaleźć możliwości skrócenia czasu realizacji, automatyzacji i poprawy zgodności. Konkretne korzyści, takie jak mniej pracy ręcznej, mniej opóźnionych płatności i częstsze wykorzystanie rabatów za wcześniejszą płatność, zwykle pojawiają się w ciągu kilku miesięcy od wdrożenia rekomendowanych zmian. Usprawnienia te mogą przynieść znaczny zwrot z inwestycji.

Tradycyjne raporty pokazują „co się wydarzyło”, a process mining obrazuje rzeczywisty przebieg procesu od początku do końca i wyjaśnia, jak oraz dlaczego do tego doszło. Ujawnia ukryte odstępstwa, poprawki i wąskie gardła, które mogą umknąć w statycznych raportach. Dzięki temu można skuteczniej wprowadzać usprawnienia na podstawie danych. Process mining dostarcza informacji, na podstawie których można działać.

Tak. Process mining pokazuje, dlaczego faktury nie są opłacane w terminie uprawniającym do rabatu, często z powodu opóźnień w akceptacji lub problemów z uzgadnianiem. Wskazanie konkretnych wąskich gardeł i ich przyczyn pozwala wprowadzić ukierunkowane zmiany, przyspieszyć obsługę i częściej korzystać z rabatów. Ma to bezpośredni wpływ na wynik finansowy.

Wdrożenie process mining obejmuje początkowe wyodrębnienie i przekształcenie danych, a następnie ich analizę za pomocą specjalistycznych narzędzi. Wymaga pewnych przygotowań technicznych, ale przebiega według określonych etapów i często można je uprościć dzięki konektorom do SAP Ariba. Korzyści z uzyskanych informacji zwykle przewyższają początkowy nakład pracy. Wielu dostawców oferuje wdrożenie z przewodnikiem.

Platformy process mining przejmują znaczną część złożonych zadań analitycznych, ale przy początkowym wyodrębnianiu i przekształcaniu danych z SAP Ariba przydają się umiejętności z zakresu inżynierii danych. Wielu dostawców oferuje usługi doradcze lub gotowe konektory, które upraszczają konfigurację techniczną. Ogranicza to potrzebę posiadania specjalistycznej wiedzy we własnym zespole.

Process mining pokazuje każde odstępstwo od standardowych procedur, co pozwala automatycznie wykrywać działania niezgodne z zasadami i nieautoryzowane etapy. Wskazuje przypadki pominięcia wymaganych akceptacji lub reguł wprowadzania danych. Stałe monitorowanie pomaga egzekwować zgodność i skutecznie ograniczać ryzyko.

Może służyć zarówno do jednorazowej analizy, jak i do stałego monitorowania. Pierwsza analiza pozwala szybko znaleźć możliwości usprawnień, ale największe korzyści przynosi regularne śledzenie skutków zmian i wykrywanie nowych odstępstw. Cykliczne odświeżanie danych z SAP Ariba umożliwia dalszą optymalizację i utrzymanie efektów. Wspiera też kulturę ciągłego doskonalenia.

Usprawnij obsługę faktur w procesie od zakupu do płatności

Skróć cykl obsługi faktur o 30% i popraw płynność finansową.

Rozpocznij okres próbny

Karta kredytowa nie jest wymagana. Konfiguracja zajmuje kilka minut.