> Sürekli Süreç İyileştirme > Taşıma Yönetimi > Blue Yonder TMS

Taşıma Yönetiminizi Geliştirin

Blue Yonder TMS süreçlerini iyileştirmek için 6 adımlı rehber.
Veri Template'inu İndirin
Taşıma Yönetiminizi Geliştirin
Taşıma Yönetimi
Blue Yonder TMS
Süreçler
Sistemler
Lütfen bir süreç seçimi yapın.
259 Süreçler
Cancel
Seç
Zorluklar (12) Hedefler (11) 6 Adım Önizleme Sonuçlar Data SSS (4)

Blue Yonder TMS'de Taşıma Yönetimi'ni En Yüksek Verimlilik İçin Optimize edin

Process Mining, operasyonlarınızdaki kritik verimsizlikleri belirlemenize yardımcı olur. Gizli gecikmeleri ortaya çıkarabilir, uyumluluk sorunlarını tespit edebilir ve kârınızı etkileyen artan maliyetleri açığa çıkarabilir. Tüm lojistik zincirinizi görselleştirerek performansı takip edebilir ve iş akışlarını daha verimli hale getirerek müşteri memnuniyetini artırabilirsiniz.

Önceden yapılandırılmış Veri Şablonu'imuzu indirin ve verimlilik hedeflerinize ulaşmak için yaygın zorlukların üstesinden gelin. Altı adımlı iyileştirme planımızı takip edin ve operasyonlarınızı dönüştürmek için Veri Template'i Rehberi'ne başvurun.

Detaylı açıklamayı göster

Blue Yonder TMS ile Taşıma Yönetimi Neden Optimize Edilmeli?

Taşıma Yönetimi, her başarılı tedarik zincirinin temelini oluşturur ve maliyetleri, teslimat sürelerini ve nihayetinde müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler. Günümüzün dinamik küresel pazarında, lojistik operasyonlarınızdaki verimsizlikler, özellikle Blue Yonder TMS gibi sofistike sistemler içinde, önemli finansal kayıplara, kaçırılan teslim tarihlerine ve zedelenmiş bir itibara yol açabilir. Gelişmiş çok modlu optimizasyon yeteneklerinden yararlanılmasına rağmen, kuruluşlar genellikle ulaşım süreçlerinin gerçek yürütülmesine tam şeffaflık kazandırmakta zorlanır. Gizli darboğazlar, uyumsuz faaliyetler ve standart işletim prosedürlerinden sapmalar, operasyonel maliyetleri şişirebilir ve kritik teslimat döngü sürelerini uzatabilir.

Herdosyevkiyatın baştan sona yolculuğunu, ilk ulaşım talebinden son ödeme sürecine kadar anlamak büyük önem taşır. Süreç yürütmesine dair net bir görünürlük olmaksızın, gecikmelerin temel nedenlerini belirlemek, taşıyıcı performansını iyileştirmek ve yasal uyumluluğu güçlüak sürekli bir zorluk haline gelir. Bu durum genellikle sorun gidermeye proaktif süreç optimizasyonu yerine reaktif bir yaklaşım benimsenmesine neden olur.

Process Mining, Blue Yonder TMS'te Verimliliği Nasıl Artırır?

Process Mining, Blue Yonder TMS'inizden gelen ham olay verilerini detaylı, görsel bir süreç haritasına dönüştürerek Taşıma Yönetimi'ni iyileştirmek için yenilikçi bir yaklaşım sunar. Çözümümüz, "Ulaşım Talebi Alındı", "Sevkiyat Planlandı", "Mallar Teslim Alındı", "Sevkiyat Yolda", "Mallar Teslim Edildi" ve "Ödeme İşlendi" gibi tüm faaliyetleri kapsayan sevkiyat sürecinize uçtan uca bir bakış açısı sunar. Bu detaylı önemli bilgi, bireysel sevkiyat akışını hassasiyetle izlemenize, gecikmelerin nerede meydana geldiğini, neden yeniden çalışmaların olduğunu ve hangi süreç varyasyonlarının yaygın olduğunu belirlemenize sunar.

Gerçek süreç yürütme verilerini analiz ederek, Taşıma Yönetimi döngü sürenizi etkileyen gizli darboğazları ortaya çıkarabilir, uyumsuz adımları tespit edebilir ve düşük performans gösteren taşıyıcıları belirleyebilirsiniz. Bu veri odaklı bakış açısı, varsayımların ötesine geçerek Blue Yonder TMS süreçlerinizin gerçekte nasıl işlediğine dair objektif kanıtlar sunar. Gerçek süreç akışlarını istenen standartlarla karşılaştırmanıza, sapmaları nicelleştirmenize ve verimlilik ile maliyet tasarrufu üzerindeki potansiyel etkilerine göre iyileştirme girişimlerine öncelik vermenize sunar.

Process Mining ile Belirlenen Temel İyileştirme Alanları

Blue Yonder TMS'teki Taşıma Yönetimi için süreç madenciliği, hedeflenen iyileştirmeler için net bir rehberlik. eder. Şunları yapabilirsiniz:

  • Taşıyıcı Performansını Optimize edin: Hangi taşıyıcıların teslimat sürelerini ve hizmet seviyesi anlaşmalarını tutarlı bir şekilde karşıladığına dair stratejik bilgiler edinin ve gecikmelere katkıda bulunanları belirleyin. Bu veriyi daha iyi koşullar müzakere etmek veya sevkiyatları etkili bir şekilde yeniden tahsis etmek için kullanın.
  • Ulaşım Maliyetlerini Azaltın: Yük harcamalarını artıran gereksiz adımları, yeniden çalışma döngülerini ve optimize edilmemiş rotaları tespit edin. Erken ödeme indirimlerinden yararlanmak ve gecikme ücretlerinden kaçınmak için navlun faturası denetim ve ödeme süreçlerinizi kolaylaştırın.
  • Döngü Sürelerini Hızlandırın: Sevkiyatların planlama ve rezervasyondan gümrükleme ve son teslimata kadar tam olarak nerede tıkandığını keşfedin. Genel Taşıma Yönetimi döngü süresini önemli ölçüde azaltacak değişiklikler uygulayın.
  • Uyumluluğu Artırın: Yasal gerekliliklerin veya dahili politikaların takip edilmediği durumları otomatik olarak tespit edin, bu da anında düzeltici eylem ve güçlü denetim izleri sunar.
  • Operasyonel Verimliliği Optimize edin: Blue Yonder TMS iş akışlarınızdaki manuel geçici çözümleri, sistem kullanım verimsizliklerini ve otomasyon fırsatlarını ortaya çıkararak daha akıcı operasyonlara yol açın.

Beklenen Sonuçlar: Lojistiğiniz İçin Ölçülebilirr Faydalar

Blue Yonder TMS'teki Taşıma Yönetimi için çözümümüzle süreç optimizasyonu uygulamak, somut, ölçülebilir faydalar sunar:

  • Önemli Maliyet Azaltmaları: Verimsizlikleri belirleyerek ve ortadan kaldırarak, rotaları, taşıyıcıları ve ödeme süreçlerini optimize ederek genel ulaşım harcamalarını azaltabilirsiniz.
  • Daha Hızlı Teslimat Süreleri: Kolaylaştırılmış süreçler ve proaktif darboğaz çözümü, daha hızlı transit sürelerine ve daha güvenilir teslimatlara yol açarak müşteri memnuniyetini artırır.
  • Geliştirilmiş Müşteri Deneyimi: Tutarlı, zamanında teslimatlar güven ve sadakat oluşturur, bu da işletmenizin itibarı ve rekabet avantajını doğrudan etkiler.
  • Gelişmiş Uyumluluk ve Risk Azaltma: Uyumsuz faaliyetlerin proaktif olarak belirlenmesi riskleri, cezaları azaltır ve endüstri düzenlemelerine uyumu sunar.
  • Veri Odaklı Karar Verme: Reaktif sorun çözmeden proaktif, bilgili strateji geliştirmeye geçiş yapın, sürekli süreç iyileştirmesi için ampirik verilerden yararlanın.

Taşıma Yönetimi Süreç İyileştirme Yolculuğunuza Başlayın

Lojistik operasyonlarınızı dönüştürmeye ve Blue Yonder TMS yatırımınızın tüm potansiyelini açığa çıkarmaya hazır mısınız? Process Mining çözümümüz, Taşıma Yönetimi'ni iyileştirmek, döngü süresini azaltmak ve önemli maliyet tasarrufları güçlüak için ihtiyaç duyduğunuz netliği ve eyleme geçirilebilir stratejik bilgileri sunar. Tedarik zincirinizin en yüksek verimlilikte çalışmasını sağlayarak darboğazları kolayca nasıl belirleyip çözebileceğinizi keşfedin.

Taşıma Yönetimi Lojistik Optimizasyonu Tedarik Zinciri Verimliliği Taşıyıcı Performansı Sevkiyat Teslimat Navlun Yönetimi Lojistik Yöneticisi TMS Taşıyıcı Yönetimi Sevkiyat Lojistiği

Yaygın Sorunlar ve Zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Bir ulaşım talebi alınması ile sevkiyatın fiilen rezerve edilmesi arasındaki gecikmeler, kaçırılan teslim tarihlerine ve memnuniyetsiz müşterilere yol açabilir. Bu verimsizlik, teslimat taahhütlerini yerine getirme yeteneğini doğrudan etkiler ve hızlandırılmış nakliye maliyetlerine neden olabilir. ProcessMind, Blue Yonder TMS içindeki "Ulaşım Talebi Alındı" ve "Sevkiyat Rezervasyonlu" etkinlikleri arasında harcanan süreyi analiz ederek, Taşıma Yönetimi sürecinizde bu gecikmelere neden olan darboğazları ve belirli kullanıcıları veya yapılandırmaları belirler.

Verimsiz taşıyıcı seçimi, her zaman en uygun maliyetli veya en yüksek performanslı seçeneğin seçilmemesi, ulaşım maliyetlerini artırabilir ve hizmet kalitesini etkileyebilir. Bu denetimsizlik, optimum oranlardan ve teslimat güvenilirliğinden yararlanmayı engeller. ProcessMind, "Taşıyıcı Seçildi" etkinliğini inceler ve bunu "Taşıyıcı", "Ulaşım Modu" gibi öznitelikler. ve geçmiş performans verileriyle ilişkilendirerek, Taşıma Yönetimi sisteminizde daha iyi alternatiflerin seçilebileceği kalıpları ortaya çıkarır.

Malların teslim alınmasında ve nihai teslimatında tekrarlayan gecikmeler, doğrudan müşteri memnuniyetini etkiler ve cezalar veya iadelerle sonuçlanabilir. Bu aksaklıklar, lojistik zincirindeki zamanlama veya yürütme sorunlarını gösterir. ProcessMind, "Pickup Scheduled" ile "Goods Picked Up" ve "Delivery Scheduled" ile "Goods Delivered" aktivitelerini karşılaştırarak Blue Yonder TMS Taşıma Yönetimi'nde sürekli gecikme yaşayan belirli taşıyıcılar, konumlar veya gönderi türleri gibi temel nedenleri belirler.

Teslimat kanıtı (POD) alınmasında boşluklar veya önemli gecikmeler, doğru faturalandırmayı engelleyebilir, ödeme işlemlerini geciktirebilir ve anlaşmazlık çözümünü karmaşıklaştırabilir. Bu durum, nakit akışı sorunları ve idari yük yaratır. ProcessMind, "Mallar Teslim Edildi"den "Teslimat Kanıtı Alındı"ya kadar süreç döngüsünü izleyerek POD'ların eksik olduğu veya aşırı geciktiği durumları vurgular. Taşıma Yönetimi sürecinizde zamanında belge güçlüakta sürekli başarısız olan sorumlu tarafları veya taşıyıcıları belirler.

Navlun faturaları ile gerçek sevkiyat olayları arasındaki yüksek tutarsızlık oranları, zaman alıcı denetimlere, ödeme gecikmelerine ve potansiyel fazla ödemelere yol açar. Bu durum, karlılığı doğrudan etkiler ve önemli manuel müdahale gerektirir. ProcessMind, "Navlun Faturası Denetlendi" etkinliğini, gerçek yürütülen sevkiyat yolculuğu ve nitelikleriyle karşılaştırarak, Blue Yonder TMS Taşıma Yönetimi sürecinizde tutarsızlıkların nerede ve neden yaygın olarak ortaya çıktığını ortaya çıkarır ve proaktif düzeltmeye sunar.

Gümrükleme sırasındaki gecikmeler, uluslararası sevkiyatlar için transit sürelerini önemli ölçüde uzatabilir, bu da artan depolama maliyetlerine ve hayal kırıklığına uğramış müşterilere yol açar. Bu tıkanıklık noktaları, malların sınır ötesi sorunsuz akışını bozar. ProcessMind, "Gümrükleme Yapıldı" etkinliği etrafındaki aşırı bekleme sürelerini ve sapmaları tespit eder. Blue Yonder TMS'deki uluslararası Taşıma Yönetiminizi optimize ederek, sürekli gecikmelere neden olan belirli menşeleri, varış yerlerini veya ulaşım modlarını belirlemeye yardımcı olur.

Başlangıç kurulumundan sonra sevkiyatların sık sık yeniden planlanması veya ayarlanması, ilk planlama aşamasındaki temel verimsizlikleri veya hataları gösterir. Bu, değerli kaynakları tüketir ve daha fazla gecikme ve maliyet potansiyeli yaratır. ProcessMind, aynı sevkiyat için "Sevkiyat Planlandı" veya "Sevkiyat Rezervasyonlu" gibi etkinliklerin tekrar tekrar yürütüldüğü durumları ortaya çıkararak yeniden çalışma kalıplarını açığa çıkarır. Bu, Taşıma Yönetimi içindeki başlangıç veri doğruluğu veya planlama kurallarındaki iyileştirme alanlarını vurgular.

Zamanında teslimat oranlarındaki tutarlı düşüş, müşteri güvenini sarsar, sözleşme ihlallerine yol açabilir ve marka itibarını zedeler. Bu başarısızlıkların temel nedenlerini anlamak, rekabet avantajını sürdürmek için büyük önem taşır. ProcessMind, her sevkiyat için "Talep Edilen Teslimat Tarihi" özniteliğine karşı gerçek teslimat sürelerini hesaplar ve Taşıma Yönetimi operasyonlarınızda düşük performans gösteren belirli taşıyıcıları, rotaları veya sevkiyat türlerini belirlemek için derinlemesine analiz yapar.

Optimal olmayan veya gereksiz uzun rotaları takip eden sevkiyatlar, artan yakıt tüketimi, işgücü maliyetleri ve uzayan transit süreleriyle sonuçlanır. Bu durum, kar marjlarını ve operasyonel verimliliği aşındırır. Doğrudan bir aktivite olmasa da ProcessMind, sevkiyatların ziyaret ettiği konumların sırasını ve taşıma modunu standart rotalara göre analiz ederek Blue Yonder TMS Taşıma Yönetimi içinde daha iyi rota optimizasyonu için sapmaları ve fırsatları belirler.

Taşıyıcılara yapılan ödemelerin işlenmesindeki gecikmeler, ilişkileri zorlayabilir, geç ödeme cezalarına yol açabilir ve gelecekteki hizmet uygunluğunu veya oranlarını potansiyel olarak etkileyebilir. Güvenilir bir taşıyıcı ağını sürdürmek için hızlı ödeme gereklidir. ProcessMind, "Navlun Faturası Denetlendi" ve "Ödeme İşlendi" etkinlikleri arasındaki döngü süresini ölçerek ödeme iş akışındaki darboğazları belirler. Taşıma Yönetimi ödeme sürecinizdeki gecikmelere katkıda bulunan belirli adımları veya departmanları vurgular.

Planlanmış sevkiyatlar üzerinde sık, plansız değişiklikler operasyonları bozar, acil kaynak yeniden tahsisini gerektirir ve genellikle ek maliyetlere yol açar. Bu değişiklikler, ilk planlamada bir istikrarsızlık olduğunu gösterir. ProcessMind, ilk "Sevkiyat Rezervasyonlu" durumundan sonra planlama veya rezervasyonla ilgili etkinliklerin tekrar oluşumlarını veya plansız eklemelerini tespit eder. Bu, Blue Yonder TMS'deki Taşıma Yönetimi genelinde bu tür değişikliklerin tetikleyicilerini ve etkilerini anlamaya yardımcı olur.

Tüm sevkiyat yolculuğuna dair net, gerçek zamanlı görünürlük eksikliği, proaktif sorun çözmeyi ve doğru müşteri iletişimini engeller. Bu durum, reaktif kriz yönetimine ve operasyonel kontrolün azalmasına yol açar. ProcessMind, "Ulaşım Talebi Alındı"dan "Ödeme İşlendi"ye kadar her sevkiyatın gerçek yolunun detaylı, görsel bir haritasını oluşturarak tüm yürütülen adımları ve varyasyonları ortaya çıkarır. Bu, Blue Yonder TMS'deki Taşıma Yönetimi sürecinize benzersiz bir görünürlük sunar.

Tipik Hedefler

Başarının neye benzediğini tanımlayın

Bir gönderiyi rezerve etme süresini azaltmak, genel lojistik verimliliğini artırmak ve müşteri teslimat beklentilerini karşılamak için büyük önem taşır. Taşıma Yönetimi'nde daha hızlı rezervasyon döngüleri, daha hızlı yerine getirmeye ve pazar taleplerine karşı gelişmiş duyarlılığa doğrudan katkıda bulunarak müşteri memnuniyetini ve operasyonel maliyetleri etkiler. ProcessMind, Blue Yonder TMS içindeki 'Shipment Booked' aktivitesindeki gecikmeleri ve sapmaları belirleyerek verimsiz veri girişi veya onay darboğazları gibi temel nedenleri ortaya çıkarır. Süreç varyasyonlarını analiz ederek, hedeflenen iyileştirmeleri uygulayabilir ve potansiyel olarak rezervasyon sürelerini %20-30 oranında azaltabilirsiniz.

Taşıyıcı seçimini iyileştirmek, her sevkiyat için doğru taşıyıcının seçilmesini sağlayarak maliyet, transit süresi ve güvenilirliği dengeler. Bu, Taşıma Yönetimi'nde maliyet yönetimi ve hizmet kalitesi için büyük önem taşır, karlılığı ve müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler. ProcessMind, Blue Yonder TMS'deki 'Taşıyıcı Seçildi' etkinliğini analiz eder, seçilen taşıyıcıları önceden tanımlanmış kriterler ve gerçek performans verileriyle karşılaştırır. Bu, suboptimal seçim durumlarını ortaya çıkarır, seçim algoritmalarını iyileştirmenize ve taşıyıcı performansını %15-25 oranında artırmanıza sunar.

Zamanında teslim alma ve teslimat oranlarını iyileştirmek, müşteri memnuniyeti ve tedarik zinciri güvenilirliği için önemlidir. Taşıma Yönetimi'nde programlara tutarlı bir şekilde uyulması, müşteri ilişkilerini destekler, cezaları azaltır ve sonraki süreçleri optimize eder. ProcessMind'i kullanarak, Blue Yonder TMS'deki 'Mallar Teslim Alındı' ve 'Mallar Teslim Edildi' etkinliklerini izleyebilir, tekrar eden gecikme kalıplarını ve bunların temel nedenlerini belirleyebilirsiniz. Bu, proaktif müdahaleye ve süreç ayarlamalarına olanak tanıyarak zamanında performansın %10-20 oranında artırılmasını hedefler.

Teslimat kanıtını verimli bir şekilde yakalamak, doğru faturalandırma, zamanında ödeme işlemleri ve anlaşmazlık çözümü için gereklidir. Taşıma Yönetimi'ndeki gecikmeler veya eksik belgeler, nakit akışı sorunlarına ve müşteri hizmeti zorluklarına yol açabilir. ProcessMind, 'Teslimat Kanıtı Alındı' etkinliğini izleyerek Blue Yonder TMS içindeki süreç akışındaki boşlukları ve gecikmeleri vurgular. Bu tutarsızlıkları analiz ederek, belge toplama prosedürlerini optimize edebilir, işlem süresini %25-35 oranında azaltabilirsiniz.

Navlun faturası tutarsızlıklarını en aza indirmek, önemli maliyet tasarrufu ve gelişmiş finansal doğruluk sunar. Faturalandırmadaki hatalar, fazla ödemelere, artan idari yüke ve Taşıma Yönetimi içindeki taşıyıcı ilişkilerinde gerginliğe yol açabilir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'deki 'Navlun Faturası Denetlendi' etkinliğini ve ilgili ödeme süreçlerini analiz ederek tutarsızlıkların sıklığını ve doğasını belirler. Bu, faturalandırma hatalarında %15-25'lik bir azalmayı hedefleyen doğrulama kurallarını otomatikleştirme gibi hedeflenen müdahalelere sunar.

Gümrükleme sürecini hızlandırmak, uluslararası sevkiyatlar için büyük önem taşır; transit sürelerini, depolama maliyetlerini azaltır ve potansiyel cezaları önler. Küresel Taşıma Yönetimi'ndeki bu adımı kolaylaştırmak, operasyonel akıcılığı ve müşteri hizmetini geliştirir. ProcessMind, 'Gümrükleme Yapıldı' etkinliğini haritalandırarak Blue Yonder TMS'deki darboğazları ve uyumsuz yolları ortaya çıkarır. Verimsiz adımları veya eksik belgeleri belirleyerek, kuruluşlar prosedürleri optimize edebilir, potansiyel olarak gümrükleme sürelerini %10-20 oranında azaltabilir.

Sevkiyat planlamasında manuel yeniden işleme oranını azaltmak, verimliliği artırır, operasyonel maliyetleri düşürür ve insan hatasını en aza indirir. Taşıma Yönetimi'ndeki planlama faaliyetlerinin otomasyonu ve standardizasyonu, ölçeklenebilir ve güvenilir operasyonlar için temel rol oynar. ProcessMind, Blue Yonder TMS'te 'Shipment Planned' sonrası tekrarlayan veya gereksiz aktiviteleri belirleyerek manuel müdahalenin sıkça nerede gerçekleştiğini ortaya koyar. Bu kalıpları analiz ederek, tekrarlayan görevleri otomatikleştirebilir ve yeniden işleme oranlarını %30-50 oranında düşürebilirsiniz.

Yüksek ve tutarlı zamanında teslimat oranlarına ulaşmak, müşteri memnuniyetini ve marka itibarını doğrudan etkileyen temel bir rekabet avantajıdır. Taşıma Yönetimi'nde güvenilir teslimat performansı, güven oluşturur ve tekrar eden işleri teşvik eder. ProcessMind, 'Mallar Teslim Edildi' etkinliğinin sürekli izlenmesini sunar, Blue Yonder TMS'den gelen talep edilen tarihlere karşı gerçek teslimat sürelerini karşılaştırır. Tutarlılığı etkileyen sistemik sorunları ortaya çıkarır ve genel zamanında teslimat performansını %5-10 oranında iyileştirmeye yardımcı olur.

Sevkiyat rotalamasını iyileştirmek, ulaşım maliyetlerini, yakıt tüketimini ve çevresel ayak izini doğrudan etkiler. Taşıma Yönetimi'nde en uygun maliyetli rotaların sürekli olarak kullanıldığından emin olmak karlılık için büyük önem taşır. ProcessMind, Blue Yonder TMS içindeki 'Sevkiyat Planlandı' sonrası ve 'Sevkiyat Yolda' sırasında sevkiyatların izlediği gerçek yolları planlanan rotalarla karşılaştırır. Sapmaları ve verimsiz rotaları vurgular, ulaşım maliyetlerini %5-15 oranında azaltabilecek ayarlamalara sunar.

Daha hızlı taşıyıcı ödeme işlemleri, hem kuruluş hem de taşıyıcıları için finansal sağlığı iyileştirir, daha güçlü ilişkiler geliştirir ve potansiyel olarak erken ödeme indirimlerinin kilidini açar. Zamanında ödemeler, Taşıma Yönetimi'nde verimli finansal operasyonların en önemli bileşenidir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'de 'Navlun Faturası Denetlendi' sonrası gecikmeleri belirleyerek tüm 'Ödeme İşlendi' döngüsünü izler. Darboğazları tespit ederek, onay iş akışlarını ve entegrasyon noktalarını kolaylaştırabilir, ödeme döngüsü sürelerini %20-30 oranında azaltabilirsiniz.

Planlanmamış sevkiyat değişikliklerinin hacmini azaltmak, kesintileri en aza indirir, ek maliyetlerden kaçınır ve operasyonel öngörülebilirliği artırır. Daha az değişiklik, tüm paydaşlar için daha istikrarlı ve verimli bir Taşıma Yönetimi süreci anlamına gelir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'deki 'Shipment Planned' veya 'Pickup Scheduled' aktivitelerinde sık yapılan değişiklikleri belirleyerek bunların kökenlerini ve etkilerini ortaya koyar. Bu kalıpları analiz etmek, temel nedenleri anlamaya yardımcı olur ve planlanmamış değişiklikleri %15-25 oranında azaltmayı hedefler.

Taşıma Yönetimi İçin 6 Adımlı İyileştirme Yolu

1

Template'i İndirin
2

TMS Verilerinizi Dışa Aktarın
3

Veri Setinizi Yükleyin
4

Sürecinizi Analiz Edin
5

İyileştirmeleri Uygula
6

Sürecinizi İzleyin
1

Template'i İndirin

Ne yapmalı

Taşıma Yönetimi süreç verileri için tasarlanmış önceden yapılandırılmış Excel Template'inu edinin. Bu şablon, verilerinizin analiz için doğru şekilde yapılandırılmasını sunar.

Veri Template'i Rehberini Görüntüle Template'i İndirin
Neden Önemli?dir?

Standartlaştırılmış bir veri yapısı, doğru ve verimli analiz için büyük önem taşır, yaygın veri içe aktarma sorunlarını önler ve yolculuğunuzu hızlandırır.

Beklenen sonuç

Blue Yonder TMS ulaşım verilerinizi düzenlemek için açık, kullanıma hazır bir şablon.

NE KAZANACAKSINIZ?

Blue Yonder TMS Lojistiğinizde Verimlilik Artışı

ProcessMind, tüm taşımacılık yönetimi yolculuğunuzu görselleştirerek kritik stratejik bilgiler ve optimizasyon fırsatları sunar. Lojistik süreçlerinizi net bir şekilde anlayarak önemli iyileştirmeler sağlayın.
  • Gerçek Blue Yonder TMS akışlarını görselleştirin
  • Taşıyıcı performans sorunlarını belirleyin
  • Süreçteki darboğazları ve gecikmeleri belirleyin
  • Tüm lojistik zincirinizi kolaylaştırın
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Taşıma Yönetiminde Ölçülebilirr İyileştirmeler

Bu sonuçlar, Blue Yonder TMS ile process mining kullanarak, her sevkiyatın yolculuğundan elde edilen stratejik bilgilerle Taşıma Yönetimi süreçlerini optimize ederek kuruluşların elde edebileceği somut faydaları temsil eder.

0 % faster
Daha Hızlı Sevkiyat Rezervasyonu

İlk süreçte hızlanma

Sevkiyat planlama ve rezervasyonunun ilk aşamalarını hızlandırarak daha hızlı sipariş karşılama ve gelişmiş müşteri hizmeti sağlayın. Bu, bir talebin ne kadar hızlı rezervasyonlu bir sevkiyata dönüştüğünü doğrudan etkiler.
0 %
Azaltılmış Navlun Faturası Yeniden İşleme

Fatura tutarsızlıklarında azalma

Navlun faturalarının hatalar nedeniyle yeniden denetim veya ayarlama gerektirdiği durumları en aza indirin. Bu durum doğrudan maliyet tasarrufuna ve taşıyıcılar için daha hızlı ödeme işlemlerine dönüşür.
0 %
Zamanında Teslimatı Artırın

Başarılı teslimatlarda artış

Talep edilen teslimat tarihlerini tutarlı bir şekilde karşılayarak müşteri memnuniyetini ve tedarik zinciri güvenilirliğini artırın. Bu, cezaları azaltır ve işletme itibarını iyileştirir.
0 days
Hızlandırılmış Taşıyıcı Ödemeleri

Azaltılmış ödeme işleme süresi

Teslimat kanıtından nihai taşıyıcı ödemesine kadar geçen süreyi hızlandırarak satıcı ilişkilerini donatın ve sorunsuz, sürekli operasyonlar sağlayın. Bu, taşıyıcılar için nakit akışı yönetimini iyileştirir.
0 %
Daha Az Sevkiyat Yeniden Çalışanşması

Planlanmamış değişikliklerde azalma

İlk onaydan sonra sevkiyat planlarının revize edilme veya yeniden rezerve edilme sayısını azaltın. Bu, manuel çabayı azaltır, yeniden planlama maliyetlerinden kaçınır ve operasyonel istikrarı artırır.

Sonuçlar, süreç karmaşıklığına, veri kalitesine ve belirli iş hedeflerine göre değişir. Bu rakamlar, çeşitli uygulamalarda gözlemlenen tipik iyileşmeleri göstermektedir.

Önerilen Veriler

En önemli nitelikler ve aktivitelerle başlayın, ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Olay günlüklerine (Event Log) yeni mi başlıyorsunuz? Öğrenin Process Mining event log nasıl oluşturulur.

Öznitelikler

Analiz için yakalanacak temel veri noktaları

Tek bir sevkiyat için ulaşım sürecinin Vaka Kimliği olarak hizmet eden benzersiz tanımlayıcı.

Neden Önemli?dir?

Bu, tüm ilgili taşıma olaylarını birbirine bağlayan temel Case ID'dir ve bir sevkiyatın tüm süreç döngüsünü analiz etmeyi sunar.

Bir sevkiyat için belirli bir zaman noktasında meydana gelen iş olayı veya aktivitesinin adı.

Neden Önemli?dir?

Sürecin adımlarını tanımlar, sevkiyat yolculuğunun görselleştirilmesine ve süreç verimsizliklerinin belirlenmesine sunar.

Belirli bir faaliyetin veya olayın ne zaman gerçekleştiğini gösteren zaman damgası (zaman damgası)dır.

Neden Önemli?dir?

Bu zaman damgası (zaman damgası), olayları sıralamak, döngü sürelerini hesaplamak ve zaman içindeki süreç performansını analiz etmek için büyük önem taşır.

Sevkiyatı taşımaktan sorumlu taşımacılık şirketi veya lojistik sağlayıcısının adı.

Neden Önemli?dir?

Taşıyıcı seçimini iyileştirmek ve hizmet kalitesini iyileştirmek için farklı taşıyıcılar arasında performans karşılaştırması ve analizine sunar.

Sevkiyat için kullanılan kamyon, hava, deniz veya demiryolu gibi taşıma yöntemi.

Neden Önemli?dir?

Farklı ulaşım modlarının ayrı süreçleri, maliyetleri ve tipik döngü süreleri olduğu için bölümlendirilmiş analize sunar.

Müşteri tarafından talep edilen veya satış siparişi tarafından istenen teslimat tarihi.

Neden Önemli?dir?

Zamanında teslimat performansını ve müşteri memnuniyetini ölçmek için birincil ölçüt olarak olarak kullanılır.

Malların Teslim Edilmesi' olayının gerçekleştiği gerçek zaman damgası (zaman damgası)dır.

Neden Önemli?dir?

Bu zaman damgası (zaman damgası), zamanında teslimat oranını belirlemeye yardımcı olur.saplamak ve toplam sevkiyat transit süresini ölçmek için büyük önem taşır.

Sevkiyatın kaynaklandığı ülke.

Neden Önemli?dir?

Süreç performansının coğrafi analizine sunar, bölgesel darboğazları veya verimlilikteki varyasyonları belirlemeye yardımcı olur.

Sevkiyatın teslim edildiği ülke.

Neden Önemli?dir?

Ticaret rotası karmaşıklıklarını ve bölgesel teslimat zorluklarını anlamak için kritik olan hedefe göre performans analizine sunar.

Sevkiyatın mevcut veya bilinen son durumu.

Neden Önemli?dir?

Sevkiyatın mevcut durumuna hızlı bir genel bakış sunar ve tamamlanmış, devam eden ve iptal edilmiş sevkiyatlar arasında ayrım yapmaya yardımcı olur.

Aktiviteler

İzlenecek ve optimize edilecek süreç adımları

Bu aktivite, Blue Yonder TMS içinde bir taşımacılık ihtiyacının oluşturulduğunu işaret eder, genellikle bir ERP gibi yukarı akış bir sistemden gelen bir siparişle başlatılır. Sevkiyat süreç döngüsünün resmi başlangıcını temsil eder, burada yeni bir sevkiyat kaydı ilk 'plansız' veya 'yeni' durumsüyle oluşturulur.

Neden Önemli?dir?

Bu, uçtan uca taşıma sürecinin birincil başlangıç olayıdır. Bu olaydan sonraki planlama aktivitelerine kadar geçen süreyi analiz etmek, ilk işleme gecikmelerini belirlemeye ve genel verimi ölçmeye yardımcı olur.

Bu kilometre taşı, bir taşıyıcının teklifi kabul ettiğini ve sevkiyatı ele almayı taahhüt ettiğini gösterir. Sevkiyat durumu 'rezerve edildi' veya 'taahhüt edildi' olarak güncellenir ve taşıma için taşıyıcıyı ve oranı sabitler.

Neden Önemli?dir?

Bu, planlama aşamasını tamamlayan ve sevkiyatı yürütmeye taşıyan önemli bir kilometre taşıdır. Bu noktaya kadar olan döngü süresini ölçmek, rezervasyon verimliliğini ve duyarlılığını değerlendirmeye yardımcı olur.

Bu aktivite, taşıyıcının malları çıkış konumundan teslim almasıyla sevkiyat yolculuğunun fiziksel başlangıcını işaret eder. Bu olay genellikle Blue Yonder TMS'te taşıyıcıdan gelen bir durum güncelleme mesajına, örneğin bir EDI 214 işlemine dayanarak kaydedilir.

Neden Önemli?dir?

Bu, sevkiyatın yolda olduğunu doğrulayan kritik bir yürütme kilometre taşıdır. Transit sürelerini hesaplamak ve planlanan tarihe göre zamanında teslim alma performansını ölçmek için temel teşkil eder.

Uluslararası sevkiyatlar için bu etkinlik, malların bir sınır veya limandaki gümrükten başarıyla geçtiği noktayı işaretler. Bu olay, bir gümrük komisyoncusu veya taşıyıcıdan gelen bir bildirimle tetiklenir.

Neden Önemli?dir?

Gümrük, uluslararası lojistikte önemli gecikmelerin yaygın bir kaynağıdır. Gümrükleme süresini ölçmek, darboğazları belirlemek ve sınır ötesi transit sürelerini iyileştirmek için büyük önem taşır.

Bu kilometre taşı, sevkiyatın fiziksel olarak alıcının varış noktasına ulaştığını gösterir. Taşıyıcı, genellikle sevkiyat durumunu TMS'te güncelleyen bir EDI 214 mesajı aracılığıyla bu onayı sunar.

Neden Önemli?dir?

Bu, fiziksel transitin sonunu işaret eden kritik bir başarı kilometre taşıdır. Müşteri memnuniyetinin ve taşıyıcı güvenilirliğinin temel bir göstergesi olan zamanında teslimat performansını ölçmek için temel oluşturur.

Bu, sevkiyat süreç döngüsündeki son aktivitedir ve taşıyıcıya taşıma hizmeti için ödeme yapıldığını doğrular. Bu olay genellikle harici bir finansal sistemden (ERP) kaynaklanır ve TMS'e geri güncellenir.

Neden Önemli?dir?

Bu aktivite, sevkiyatın finansal kapanışını işaret eder. Teslimattan veya denetimden ödemeye kadar geçen döngü süresini analiz etmek, işletme sermayesini yönetmek ve iyi taşıyıcı ilişkilerini sürdürmek için önemlidir.

SSS

Sıkça sorulan sorular

Process Mining, gönderilerinizin gerçek akışını görselleştirerek rezervasyon veya gümrükleme gecikmeleri gibi darboğazları belirler. Bu, Blue Yonder TMS ortamınızdaki verimsizliklerin temel nedenlerini ortaya çıkarmanıza ve kritik süreçleri iyileştirmenize yardımcı olur.

Öncelikli olarak, aktiviteleri, zaman damgalarını ve genellikle TMS'deki sevkiyat Kimliği olan bir vaka (case) tanımlayıcısını detaylandıran olay log'larına ihtiyacınız vardır. Bu veri, her sevkiyat için tam yolculuğun yeniden yapılandırılmasına sunar.

İlk veri çekimi ve model kurulumu, veri kullanılabilirliğine ve sistem erişimine bağlı olarak birkaç hafta sürebilir. Genellikle 4-8 hafta içinde süreç sapmaları ve temel performans göstergeleri hakkında ilk stratejik bilgileri elde edebilirsiniz.

Sevkiyat rezervasyonunu hızlandırmayı, taşıyıcı seçimini optimize etmeyi ve zamanında teslim alma ve teslimat performansını artırmayı bekleyebilirsiniz. Ayrıca navlun faturası tutarsızlıklarını ve manuel yeniden işlemeyi azaltmaya yardımcı olarak önemli maliyet tasarrufları sunar.

Evet, process mining, gümrükleme dahil sürecinizin her adımını hassas bir şekilde haritalar. Gecikmelerin nerede meydana geldiğini, sıklığını ve genel teslimat süreleri üzerindeki etkilerini vurgulayarak hedeflenen iyileştirmelere sunar.

Blue Yonder TMS'den veri çekmek, sistemin temel veritabanına veya raporlama araçlarına erişiminiz varsa yönetilebilirdir. Genellikle standart dışa aktarma işlevleri veya doğrudan veritabanı sorguları gerekli olay günlüklerini sağlayabilir.

Zorunlu değil. Veri uzmanlığı faydalı olsa da, birçok modern süreç madenciliği aracı kullanıcı dostu arayüzler sunar. Eğitim, iş analistlerinin veya süreç uzmanlarının araçları etkili bir şekilde kullanmasını sağlayabilir.

Gerçek sevkiyat sürecini ve olaylarını planlanan rotalar ve ücretlerle karşılaştırarak, süreç madenciliği tutarsızlıklara yol açan sapmaları ortaya çıkarır. Bu, proaktif ayarlamalara ve anlaşmazlık çözümüne olanak tanıyarak finansal kayıpları en aza indirir.

Taşıma Yönetiminde En Yüksek Verimliliğin Kilidini Bugün Açın

Verimsizlikleri tespit edin, performansı izleyin ve döngü süresini %30 azaltın.

Ücretsiz Denemenizi Başlatın

Kredi kartı gerekmez, dakikalar içinde etkinleştirin.