決算・レポーティングの改善:仕訳

Dynamics 365向け6ステップガイドで仕訳プロセスを最適化
決算・レポーティングの改善:仕訳
決算・レポーティングの仕訳
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Microsoft Dynamics 365の仕訳を最適化し、レポーティングを迅速化

審査や承認の遅れは、決算期間に影響することがよくあります。このプラットフォームでは、プロセス内の具体的なボトルネックやコンプライアンス上の不備を特定できます。業務を効率化し、正確性を高め、レポーティングを迅速化するための手順を確認できます。

事前設定済みのデータテンプレートをダウンロードし、よくある課題に取り組んで、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に沿って進め、データテンプレートガイドを参考に、業務を改善してください。

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Microsoft Dynamics 365で決算・レポーティングの仕訳を最適化する理由

仕訳は財務レポーティングの基盤であり、財務諸表の正確性と適時性に直接影響します。Microsoft Dynamics 365のような複雑なシステムでは、決算・レポーティングの仕訳プロセスに、手作業によるミスや長期化する承認サイクルなど、さまざまな課題が生じることがあります。この重要なプロセスの非効率は、決算の遅延、監査対応の負担増、コンプライアンス違反のリスクにつながります。その結果、コストが増加し、財務データへの信頼が損なわれるおそれがあります。実際のワークフローが見えにくいため、遅延の発生箇所や、特定の仕訳で手戻りが繰り返される理由を特定できずにいる組織も少なくありません。プロセスの最適化は、単に処理を速めることではありません。正確性を確保し、コンプライアンスを維持し、財務チームが経営判断に役立つ正確な情報を適時に提供できるようにすることが大切です。

プロセスマイニングで仕訳ワークフローを改善

プロセスマイニングを使うと、Microsoft Dynamics 365における決算・レポーティングの仕訳プロセスを、これまでにない視点から把握できます。担当者の経験談や手作業での観察に頼るのではなく、仕訳が最初の作成から最終転記、照合までにたどる実際の経路を自動で再構成します。総勘定元帳モジュールからGeneralJournalやLedgerEntryなどのエンティティを含むイベントデータを抽出することで、現状のプロセスをデータに基づいて理解できます。この分析により、次のことが可能になります。

  • 実際のプロセスを把握:仕訳ワークフローのすべてのバリアントを明らかにし、効率やコンプライアンスに影響する、見えにくい逸脱や非公式な近道を特定します。
  • ボトルネックを正確に特定:遅延が発生している段階や、遅延の原因となっているユーザーを特定します。たとえば、特定の仕訳タイプや部門で「仕訳承認済み」のアクティビティに一貫して時間がかかっている場合、その状況を把握できます。
  • パフォーマンスを分析:アクティビティごとのサイクルタイム、処理量、手戻り率などの重要業績評価指標(KPI)を測定し、プロセスの現状を具体的なデータで示します。
  • 根本原因を分析:「仕訳タイプ」「会社コード」「作成ユーザー」などの属性とプロセスデータを関連付け、非効率、却下、逸脱の背景を把握します。

このように全体を把握することで、思い込みに頼らず、データに基づく改善に取り組めます。

仕訳プロセスの主な改善領域

Microsoft Dynamics 365の決算・レポーティングの仕訳プロセスにプロセスマイニングを適用すると、具体的な改善機会が見つかります。

  • 仕訳のサイクルタイムを短縮:確認や承認の段階で不要な遅延を特定して解消し、仕訳の作成から転記までの所要時間を短縮します。これにより、決算・レポーティングの仕訳のサイクルタイム短縮につながります。
  • コンプライアンスと監査対応を強化:すべての仕訳が社内規程や法令要件に従っているかを確認します。プロセスマイニングは透明性の高い監査証跡を提供し、高額仕訳に対する複数段階の承認など、重要な手順が一貫して守られているかを確認しやすくします。
  • 手戻りとミスを削減:却下または修正された仕訳の傾向を分析し、よくある原因を把握します。その結果に基づき、対象を絞った研修、データ入力時のチェック強化、Microsoft Dynamics 365での承認基準の見直しを行い、今後のミスを減らせます。
  • リソース配分を最適化:プロセス内で人員が過剰または十分に活用されていない箇所を把握できます。業務量の再配分や、自動化に適したタスクの特定に役立ちます。
  • 自動化の機会を特定:繰り返し発生するルールベースの手順を見つけ、より複雑で戦略的な業務に財務担当者が取り組めるようにします。

仕訳プロセスの最適化で期待できる成果

決算・レポーティングの仕訳プロセスにプロセスマイニングを計画的に適用すると、次のような測定可能な効果が期待できます。

  • 決算の迅速化:決算サイクルを大幅に短縮し、関係者に財務情報を適時に提供できます。
  • データの正確性向上:ミスを減らし、会計基準への一貫した準拠を確保することで、財務データの信頼性を高めます。
  • 業務効率の向上:ワークフローを効率化し、手作業を減らしてリソースの使い方を見直すことで、生産性を大きく高めます。
  • コンプライアンスの強化とリスク低減:ガバナンス体制を強化し、法令要件への準拠を確保するとともに、コンプライアンス違反に伴うリスクを抑えます。
  • コストの大幅な削減:手戻り、監査指摘、非効率なプロセスに伴う費用を削減します。

これらの成果は、決算・レポーティングの仕訳プロセスの改善に直結し、組織に具体的な価値をもたらします。

決算・レポーティングの仕訳プロセスマイニングを始める

Microsoft Dynamics 365で決算・レポーティングの仕訳プロセスを改善するには、まず既存のデータを利用します。総勘定元帳モジュールから主要な取引エンティティのイベントログを抽出すれば、現在の業務状況をすばやく把握できます。データに基づくこの方法により、実際のプロセスを可視化し、優先して改善すべき領域を特定して、具体的な効果につながる変更を実施できます。プロセスマイニングを取り入れ、問題が起きてから対応する財務業務から、先を見据えて継続的に改善する業務へと移行しましょう。効率と正確性の両立を支援します。

決算・レポーティングの仕訳 仕訳プロセス 財務レポーティング 総勘定元帳モジュール 財務チーム 会計業務 コンプライアンス管理 プロセス効率 R2R 総勘定元帳 決算 会計

よくある問題と課題

影響している課題を特定

多くの仕訳で確認や承認の待ち時間が長く、決算・レポーティング全体の遅延につながっています。こうしたボトルネックは決算サイクルに直接影響し、レポーティングの遅れを招くなど、財務業務全体に波及します。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳プロセスで遅延が発生している箇所を正確に特定し、ボトルネックの原因となっているユーザー、チーム、仕訳タイプを明らかにします。リソースの再配分や承認ワークフローの見直しに役立つインサイトを提供し、処理時間の短縮を支援します。

確認や承認の段階で多くの仕訳が却下され、修正や再申請が必要になっています。こうしたやり取りが繰り返されると、リソースが消費され、ミスが増え、重要な財務データの転記に時間がかかるため、正確性と効率が損なわれます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳ワークフローにおける却下の傾向を分析し、よくある理由、発生段階、関係するユーザーを特定します。この分析をもとに、ガイドラインや研修を見直し、最初の仕訳作成を改善することで、手戻りを大幅に減らせます。

仕訳の提出後に手作業で何度も修正や手戻りが発生する場合、データ入力や初回確認に根本的な問題がある可能性があります。こうした反復作業は時間がかかり、人為的なミスも起きやすく、業務コストを押し上げるうえ、財務取引の最終転記を遅らせます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の決算・レポーティングの仕訳プロセスにおける手戻りの流れを可視化し、仕訳が繰り返し修正または再提出される箇所を示します。非効率な箇所を把握することで、データ品質チェックや初回入力の正確性を高めるための改善に取り組めます。

すべての仕訳が社内規程や法令要件に準拠していることを確保するのは重要ですが、プロセスに一貫性がないと難しい場合があります。コンプライアンス上の不備を見落とすと、監査の失敗、金銭的な制裁、評判の低下につながるおそれがあります。特に決算・レポーティングに関わる業務では注意が必要です。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳プロセスフローを透明性の高い形で示し、定められた経路からの逸脱や承認されていない近道を明らかにします。これにより、統制の強化、職務分掌の徹底、問題が深刻化する前のコンプライアンス違反への対応が可能になります。

仕訳の確認や承認が一部の担当者やチームに集中してボトルネックが生じる一方、余力のある担当者がいる場合があります。この偏りは業務量の不均衡や処理の遅延、疲弊につながり、会計業務全体の効率を損ないます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の決算・レポーティングの仕訳プロセスにおけるユーザーのアクティビティと業務量の分布を分析します。リソースが十分に使われていない箇所や過剰な負荷がかかっている箇所を特定し、データに基づく業務量の再配分とチームの生産性向上を支援します。

仕訳の作成から最終転記までの所要時間が必要以上に長くなり、決算やレポーティングが遅れることがあります。リードタイムが長いと、財務チームが財務状況をリアルタイムで把握し、適時に判断することが難しくなります。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の各仕訳について、作成から実際の転記までの全期間を追跡します。遅延の主な原因となっている段階やアクティビティを特定し、転記サイクルを短縮するための対策を検討できます。

同じプロセスでも、仕訳タイプ、部門、ユーザーによって完了までの経路が大きく異なることがあり、非効率や混乱を招きます。こうしたばらつきがあると、業務の標準化、パフォーマンスの測定、組織全体での品質とコンプライアンスの確保が難しくなります。ProcessMindは、複雑なプロセスも含め、Microsoft Dynamics 365の決算・レポーティングの仕訳ワークフローにおける実際のバリアントをすべて明らかにします。頻度の高い経路、効率的な経路、問題の多い経路を示し、プロセスの標準化と最適化の基盤を提供します。

財務チームが個々の仕訳の現在のステータスをリアルタイムで把握できず、進捗の追跡や処理が滞っている箇所の特定が難しいことがあります。状況が見えないと、問い合わせが相次ぎ、期限を逃し、決算・レポーティングの業務量を先回りして管理できません。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳プロセス全体をリアルタイムで可視化し、各仕訳の正確なステータスと処理箇所を示します。推測に頼る必要がなくなり、コミュニケーションが改善され、チームが決算業務の進捗を効果的に把握・管理できます。

人件費、手戻り、承認の遅延など、仕訳1件の処理にかかる総コストが想定を大きく上回ることがあります。こうした見えにくいコストが積み重なると、財務部門の予算と効率に悪影響を及ぼし、収益性を損ないます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の決算・レポーティングの仕訳プロセスにおける各ステップのアクティビティと所要時間を数値化し、コストのかかる領域を特定します。非効率なステップを見直し、手戻りを減らすことで、仕訳1件あたりの処理コストを大幅に削減できます。

仕訳処理、承認、照合の遅れが積み重なると、財務レポーティングの適時性に直接影響します。関係者への財務諸表の提供が遅れ、戦略的な意思決定が難しくなるほか、レポーティング期限に関するコンプライアンス上の問題につながるおそれがあります。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳プロセスが決算・レポーティング全体のサイクルタイムに与える影響を示します。各段階のボトルネックを特定して解消することで、決算の迅速化と、期限どおりの財務レポートの納品を支援します。

一般的な目標

成功の基準を定義

仕訳が確認や承認の段階を通過するまでの時間を大幅に短縮することを目指します。これにより決算サイクルが短くなり、正確な財務諸表をより早く利用できるようになるため、事業全体の対応力が高まります。重要な財務レポーティングの遅延防止にもつながります。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳承認ワークフローにおけるボトルネックを特定し、仕訳が滞っている箇所、遅延の原因となっている担当者、承認に時間がかかりやすい仕訳タイプを明らかにします。過去のデータを分析し、適切な振り分けを提案するとともに、ワークフローの自動化や並行処理の機会を特定して、承認の迅速化を支援します。

仕訳の却下を減らすことは、効率と正確性の向上に欠かせません。却下されるたびに手戻りが発生し、追加のリソースが必要となり、財務データの転記が遅れることがあります。この目標では、提出時点で必要な条件を満たすよう、初回提出の品質向上を目指します。
ProcessMindは、仕訳タイプ、作成ユーザー、添付文書の不足などの属性と却下を関連付け、よくある却下理由を特定します。Microsoft Dynamics 365で繰り返し発生するミスやコンプライアンス上の不備を明らかにし、対象を絞った研修や事前の入力チェックによって、今後の却下を防げるよう支援します。

手作業による過度な修正や手戻りは、業務コストを増やすだけでなく、新たなミスのリスクを生み、担当者の生産性にも影響します。この目標では、手戻りの根本原因を特定して取り除き、仕訳を初回から正確に処理できる状態を目指します。
ProcessMindは、仕訳の実際の流れを可視化し、Microsoft Dynamics 365で何度も修正されたり、手戻りのために差し戻されたりする箇所を明示します。承認後に修正が頻発するなど、手戻りが発生する場所と理由の傾向を示し、プロセスの再設計や一般的な修正作業の自動化に役立てられます。

財務の健全性と監査対応のためには、社内規程や外部規制を厳格に守ることが欠かせません。この目標では、統制上の不備を解消し、すべての仕訳が定められたルールと承認マトリックスに従っていることを確認します。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳の実際のプロセスフローを可視化し、定義された準拠経路と比較します。逸脱、承認されていない手順、承認の省略を自動で検出し、コンプライアンスに準拠していないアクティビティを明確に示すことで、先を見据えたリスク管理を支援します。

リソース配分が非効率だと、ボトルネックや疲弊、業務コストの増加につながります。この目標では、会計チームの業務量を適切に配分し、生産性を高めることで、仕訳プロセスの効率的な運用を目指します。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳プロセスに関わるユーザーや部門の業務量の分布を分析します。リソースの過剰利用や利用不足、人に起因する遅延を特定し、タスクの再配分や担当者の相互研修に関するデータに基づく提案を行い、全体の処理量向上を支援します。

仕訳の作成から最終転記までのリードタイムを短縮することは、適時の財務レポーティングと、より良い意思決定につながります。リードタイムが短くなれば、財務データをより早く最新の状態で利用でき、財務部門の対応力も高まります。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365で各仕訳が最初に作成されてから最終転記されるまでの全過程を追跡します。遅延の主な原因となる段階やアクティビティを特定し、プロセス全体の効率化、待ち時間の短縮、ステップの自動化など、転記を迅速化する機会を明らかにします。

プロセスのばらつきは、ミスやコンプライアンス上のリスクを招き、新しい担当者の研修も難しくします。この目標では、すべての仕訳タイプに共通する、最適化された標準業務手順を定め、一貫して実行することで、効率と予測可能性を高めます。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳における実際のプロセスバリアントをすべて自動で明らかにします。理想的な経路からの逸脱、標準外のアクティビティ、順序の違いを示すため、組織はチームや法人の種類を問わず、統一されたベストプラクティスを定めて徹底できます。

仕訳のステータスが見えにくいと、状況が不確かになり、業務の優先順位付けや問題への先回りした対応が難しくなります。この目標では、各仕訳の開始から完了までの状況をリアルタイムで把握できるようにします。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365で処理中のすべての仕訳を、リアルタイムのダッシュボードで詳細に表示します。各仕訳の進捗、現在のボトルネック、処理量や滞留期間に関するインサイトを示し、管理者がパフォーマンスを把握して迅速に対応できるよう支援します。

仕訳1件の処理にかかる高い業務コストは、組織全体の収益性に影響します。この目標では、仕訳プロセスで不要な費用につながる非効率、手戻り、手作業を特定して解消します。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の仕訳プロセスにおいて、遅延、却下、手戻りがコストに与える影響を数値化し、見えにくい費用を明らかにします。過剰な時間やリソースを要するアクティビティをデータに基づいて特定し、対象を絞った改善によって業務を効率化し、仕訳1件あたりのコストを大幅に削減できるよう支援します。

財務報告の遅れは、戦略的な意思決定やステークホルダーからの信頼に影響します。この目標では、仕訳入力の処理を大幅に高速化し、精度を高めることで、決算プロセス全体の期間短縮を目指します。
ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における決算・レポーティングの全体像の中で、仕訳入力プロセスを可視化します。仕訳の作成、レビュー、承認、転記におけるボトルネックを特定して解消することで、決算期間の短縮に直接つなげ、財務報告をより早く作成できるようにします。

決算・レポーティングの6段階の改善ステップ:仕訳入力

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テンプレートをダウンロード

実施内容

Microsoft Dynamics 365から仕訳入力データを抽出するための専用Excelテンプレートを入手し、プロセス分析に適した形式でデータを準備します。

重要な理由

データの形式を統一することで、データマッピングの問題を防ぎ、正確なプロセスマイニングをすぐに始められます。

期待される結果

仕訳入力データ用の列があらかじめ設定された、すぐに使えるExcelテンプレート。

分析でわかること

仕訳のインサイトで報告を迅速化

ProcessMindは、わかりやすい可視化によって仕訳プロセスの全体像を明らかにします。遅延やコンプライアンス上の問題を特定し、決算サイクルを短縮する機会を見つけられます。
  • Dynamics 365の仕訳フローを可視化
  • 承認の遅延やボトルネックを特定
  • コンプライアンス上の不備や手戻りの発生を把握
  • 報告を迅速化する手順を特定
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

一般的な成果

仕訳入力プロセスを改善し、効率を高める

これらは、Microsoft Dynamics 365の仕訳入力ワークフローにプロセスマイニングを適用した組織で、一般的に見られる測定可能な改善です。ボトルネックや逸脱を特定することで、業務を効率化し、ミスを減らし、決算・レポーティングのサイクルを短縮できます。

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仕訳承認の迅速化

承認時間の平均短縮率

仕訳の承認ワークフローを見直し、ボトルネックを特定して取り除くことで、財務報告を迅速化します。承認をより効率的に完了できます。

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手作業による手戻りの削減

修正と再提出の減少率

差し戻しや修正の根本原因を特定することで、組織は手作業による手戻りを大幅に減らせます。データ品質とプロセスの効率も向上します。

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プロセスのコンプライアンス強化

標準プロセスの遵守率向上

仕訳が定められたプロセスフローに沿って処理されるようにし、逸脱やコンプライアンス上のリスクを抑えます。監査証跡と内部統制の強化にもつながります。

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仕訳転記の迅速化

転記リードタイムの平均短縮率

仕訳の承認から元帳への転記までの時間を短縮し、決算報告を迅速化します。財務諸表をより適時かつ正確に作成できます。

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仕訳あたりのコスト削減

処理コスト全体の削減率

仕訳入力プロセス全体でリソースの使い方を見直し、非効率な点をなくすことで、仕訳1件あたりの運用コストを測定可能な形で削減できます。これにより、戦略的な取り組みに予算を振り向けられます。

結果は、プロセスの複雑さやデータ品質によって異なります。ここに示す数値は、導入事例で一般的に確認された改善幅です。

推奨データ

まず重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて対象を広げてください。
イベントログを初めて作成する方はこちら: プロセスマイニング用イベントログの作成方法.

属性

分析に必要な主要データ項目

仕訳入力を一意に識別するIDで、主要なケースIDとして使用します。

重要な理由

仕訳入力を開始から完了まで追跡するための基本となるキーです。ケースごとにプロセスフロー全体を分析できます。

発生した業務プロセスの具体的なステップまたはイベントの名前です。

重要な理由

この属性はプロセスの各ステップを定義し、プロセスマップの基盤となります。プロセスフローやその違いを分析できます。

アクティビティまたはイベントが発生した正確な日時を示すタイムスタンプです。

重要な理由

イベントを正しい順序に並べ、サイクルタイムや処理の遅れなど、所要時間に関する重要業績評価指標(KPI)を算出するために欠かせないタイムスタンプです。

アクティビティまたはイベントが完了した日時を示すタイムスタンプです。

重要な理由

各アクティビティの所要時間を正確に算出できます。ユーザーの作業状況を分析し、リソースを多く必要とするタスクを特定するうえで重要です。

アクティビティを実行したユーザーの名前です。

重要な理由

プロセスのアクティビティを個人に結び付け、ユーザーの実績、業務負荷の分布、リソースの割り当てを分析できます。

一般仕訳や未払計上など、仕訳入力の分類です。

重要な理由

業務目的ごとに分析を分けて比較できます。目的によってプロセスの経路、サイクルタイム、承認要件が異なる場合があります。

仕訳の現在または最終のステータスです。

重要な理由

各仕訳の結果を明確に把握できるため、成功率や却下率、各段階の作業量を分析できます。

承認プロセスで仕訳が却下された際に示される理由です。

重要な理由

手戻りが発生する理由を明らかにし、却下率の低減と初回承認率の向上に必要な情報を提供します。

仕訳を記録する法人または会社コードです。

重要な理由

会社や事業部門ごとのプロセスのパフォーマンスを比較し、差異や改善の機会を見つけられます。

仕訳の金額の合計です。通常は借方金額の合計を指します。

重要な理由

金額別にプロセスを分析できます。金額は、プロセスの複雑さ、リスク、承認ワークフローと関連することがよくあります。

アクティビティ

追跡・改善するプロセスのステップ

このアクティビティは、新しい仕訳入力の開始を示します。ユーザーがシステムで新しい仕訳ヘッダーレコードを作成した時点で記録され、プロセス分析のケースIDとなる一意の仕訳入力IDが設定されます。

重要な理由

これはプロセスの主要な開始イベントです。この時点から転記までの時間を分析することで、プロセス全体のサイクルタイムを測定し、初期のデータ入力の遅れを特定できます。

完成した仕訳をレビューと承認のワークフローに正式に提出したことを示します。通常、仕訳ヘッダーのステータスが「下書き」から「レビュー中」または「提出済み」に変わったことから判定します。

重要な理由

これは承認サイクルの開始を示す重要な節目です。提出から最終承認までの時間を測定することで、レビューのボトルネックを特定し、SLAへの適合状況を確認できます。

指定された権限者が仕訳を承認し、承認ワークフローの最終ステップが完了したことを示します。通常、仕訳ヘッダーのステータスが「承認済み」に変わった時点で記録されます。

重要な理由

これは承認プロセスを完了し、転記を可能にする重要な節目です。承認サイクルタイム、転記リードタイム、初回正確処理率の算出に欠かせません。

レビュー担当者または承認者が仕訳を差し戻し、修正が必要になったことを示します。仕訳のステータスが「差し戻し」または「要修正」に変わった時点で記録されます。

重要な理由

差し戻しを追跡することは、差し戻し率の算出や手戻りの根本原因の特定に欠かせません。データ品質、コンプライアンス、ユーザートレーニングに関する問題が明らかになります。

このアクティビティは、仕訳が総勘定元帳に正常に転記され、正式な財務記録になったことを示します。仕訳ヘッダーのステータスが「転記済み」に更新された時点で記録される重要なイベントです。

重要な理由

これはプロセスが正常に完了したことを示す主要な終了イベントです。プロセス全体のサイクルタイムと転記リードタイムの算出に使われ、決算の効率を測る重要な指標となります。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングでは、仕訳の実際の流れを可視化し、承認の遅れや頻繁な差し戻しなどのボトルネックを特定できます。非効率な点やコンプライアンス上の不備を明らかにし、データに基づく改善のためのインサイトを得られます。

通常は、仕訳入力IDに関連するイベントログが必要です。アクティビティ名、タイムスタンプ、アクティビティを実行したユーザーを含めます。このデータを基に、プロセスの開始から終了までの流れを再構成します。

データの品質やプロセスの複雑さによりますが、データ抽出とモデル設定から数週間で初期のインサイトを得られることがよくあります。最適化プロジェクト全体は通常数か月にわたり、継続的な改善につながります。

はい。各ステップを可視化することで、差し戻しがどこで、なぜ発生するのか、またどこで手戻りが生じるのかを正確に把握できます。改善対象を具体的に絞り込み、ミスや関連コストの削減につなげられます。

通常は、まず現状を調査し、プロセスの目標を確認するとともに、Microsoft Dynamics 365内の主要なデータソースを特定します。その後、データを抽出して初期モデルを作成し、プロセスを可視化します。

プロセスマイニングは、規模を問わずさまざまな組織で利用できます。小規模なチームでもプロセスに関する重要なインサイトを得て、業務を効率化し、早期に成果を上げることができます。

主な要件は、Microsoft Dynamics 365のデータ、特に関連テーブルのイベントログにアクセスできることです。多くのツールはクラウドで提供されるため、通常、システムに大規模なソフトウェアをインストールする必要はありません。

プロセスマイニングツールは通常、標準のデータコネクターまたは生のデータのエクスポートを通じてDynamics 365に接続し、システムを直接変更しません。そのため、データの整合性を保ちながら、システムに影響を与えずに分析できます。

Dynamics 365の仕訳プロセスを改善し、報告を迅速化

ボトルネックを解消し、決算・レポーティングの仕訳プロセスのサイクルタイムを30%短縮します。

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