サービスリクエスト管理を改善

サービスリクエスト管理を最適化する6ステップガイドです。
サービスリクエスト管理を改善
サービスリクエスト管理
Jira Service Management
システム
プロセスを選択してください。

Jira Service Managementのサービスリクエスト管理を最適化し、解決を迅速化

サービスリクエスト管理では、効率やコンプライアンスに影響するボトルネックが生じることがあります。当社のソリューションを使えば、プロセス全体の流れを追跡し、遅延を特定して、改善の機会を見つけ出せます。これにより、迅速な解決と顧客満足度の向上につながります。

ダウンロードして、事前設定済みのデータテンプレートをご利用ください。よくある課題に取り組み、業務効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に沿って進め、データテンプレートガイドもご確認ください。業務の進め方を変えていけます。

詳細な説明を表示

効率化の実現:サービスリクエスト管理を最適化する理由

サービスリクエスト管理は、ユーザーがサービス、情報、サポートにアクセスする主要な窓口であり、あらゆる組織にとって重要な機能です。変化の速い現在の環境では、このプロセスの効率と有効性が、顧客満足度、業務コスト、ビジネス全体の俊敏性に直接影響します。Jira Service Managementのような信頼性の高いシステムを利用すれば、基盤となるツールは整います。しかし本当の課題は、サービスリクエストが送信から解決まで、不要な遅延や手戻りなくスムーズに進むようにすることです。

サービスリクエスト管理が非効率だと、さまざまな悪影響が連鎖します。サイクルタイムが長くなるとユーザーの不満が高まり、解約や生産性の低下につながる可能性があります。ボトルネックは滞留を生み、リソースを圧迫して業務コストを増加させます。さらに、サービスレベル合意(SLA)に適合しないと、評判を損ない、罰則が発生するおそれがあります。静的なレポートだけでは分からないサービスリクエストの実際の経路を把握することは、継続的な改善と優れたサービス提供に欠かせません。

プロセスマイニングによるサービスリクエスト分析

Jira Service Managementの従来のレポートツールでは有用な指標を確認できますが、サービスリクエスト管理プロセスの完全なエンドツーエンドの流れを明らかにするのは困難です。ここで、プロセスマイニングが新しい分析方法を提供します。Jira Service Managementに蓄積されている詳細なイベントログデータを利用し、実際のプロセスを客観的かつデータに基づいて可視化します。

プロセスマイニングでは、サービスリクエストIDをケース識別子として、サービスリクエストの作成、サービスリクエストのトリアージ、依頼者への情報依頼、サービスリクエストの解決など、すべてのアクティビティを追跡します。リクエストが実際にたどった経路を可視化し、理想的なプロセスからの逸脱、リクエストが滞留する箇所、各アクティビティや遷移にかかる時間を明らかにします。これにより、推測に頼らず、サービスリクエストのサイクルタイムに大きく影響する、見えにくい非効率、手戻りループ、予期しないばらつきを見つけ出せます。サービスの種類、担当者のパフォーマンス、リクエストチャネルごとに分析し、サービスリクエスト管理を改善すべき箇所を正確に特定できます。

プロセス改善の主な領域

プロセスマイニングにより、サービスリクエスト管理プロセスにおける複数の重要な改善領域を正確に把握できます。

  • ボトルネックの特定:サービスリクエストが集中する手順や遷移、待ち時間が最も長い箇所を簡単に特定できます。たとえば、特定のリクエストタイプで「内部レビュー実施」アクティビティが大幅な遅延を頻繁に引き起こしていることが分かります。
  • 手戻りと逸脱:「解決策の開発/実装」と「内部レビュー実施」の間をリクエストが何度も行き来する、または「依頼者への情報依頼」が頻繁に発生するといった、一般的な手戻りループを可視化できます。初期の情報収集を効率化したり、解決策の品質を高めたりする機会が明らかになります。
  • SLA遵守状況の分析:SLA違反につながっているプロセス経路や担当者を正確に特定できます。優先順位付け、割り当て、解決確認のどの段階で遅延が発生しているかを把握できます。
  • リソース配分の最適化:実際のプロセス実行に基づいて担当者の負荷とパフォーマンスを分析し、割り当てのバランスを整え、特定のアクティビティに関するトレーニングの必要性を特定できます。
  • 自動化の機会:プロセスフローを分析することで、Jira Service Managementのワークフロー内で自動化に適した、手作業で反復的なタスクを見つけ出せます。人的ミスを減らし、解決を早めることができます。

プロセス最適化で期待できる成果

プロセスマイニングを使ってサービスリクエスト管理プロセスを最適化すると、組織の収益性と評判に直接影響する、具体的で測定可能な効果が得られます。次の成果が期待できます。

  • サービスリクエストのサイクルタイム短縮:ボトルネックと手戻りを特定して解消し、サービスリクエストの解決にかかる平均時間を大幅に短縮できます。サービス提供の迅速化につながります。
  • 顧客満足度の向上:リクエストを迅速かつ効率的に解決することで、ユーザーの満足度と顧客ロイヤルティを高められます。
  • 業務コストの削減:プロセスを効率化し、手戻りを減らしてリソース配分を最適化することで、無駄な作業を抑え、コストを大幅に削減できます。
  • コンプライアンスとガバナンスの向上:サービスリクエストプロセスが社内ポリシー、業界規制、外部SLAを継続的に遵守するようにし、リスクを抑えて信頼を維持できます。
  • チームの生産性向上:担当者が明確なプロセスに沿って作業できるようにし、非効率なアクティビティに費やす時間を減らすことで、付加価値の高い業務に集中できます。

最適化を始める

Jira Service Managementのサービスリクエスト管理プロセスを最適化するために、複雑な技術知識は必要ありません。当社のアプローチでは、既存のJiraデータを使ってプロセスパフォーマンスを詳しく把握できるよう支援します。プロセスマイニングを適用することで、サービス提供を変革し、場当たり的な問題対応から、先回りしたデータに基づく改善へ移行できます。今すぐサービスリクエスト管理の改善方法を見つけ出し、サービス運用の可能性を最大限に引き出しましょう。

サービスリクエスト管理 ITSM サービス提供 SLAコンプライアンス 顧客サポート リクエスト対応 プロセス効率 ボトルネック分析 チケット管理 チケット管理 サービスカタログ セルフサービス・ポータル ITヘルプデスク サービスデスク

よくある問題と課題

影響している課題を特定

サービスリクエストの解決に想定以上の時間がかかり、顧客の不満や業務コストの増加につながることがあります。サイクルタイムの長期化は、サービスリクエスト管理プロセス内の見えにくい非効率、複雑なワークフロー、リソース配分の偏りが原因かもしれません。
ProcessMindは、Jira Service Managementにおけるサービスリクエストのエンドツーエンドの流れを分析し、遅延に最も影響している手順を正確に特定します。ボトルネックや付加価値のないアクティビティを明らかにし、ワークフローの効率化と解決時間全体の短縮を支援します。

重要なサービスレベル合意が繰り返し守られず、顧客満足度に直接影響し、罰則につながる可能性があります。各サービスリクエストの作成から解決までのライフサイクル全体を明確に把握できなければ、違反の原因を理解するのは困難です。
ProcessMindは、定義したSLAに対してサービスリクエスト管理プロセスがどのように実行されているかを客観的に示します。各アクティビティにかかった正確な時間を追跡し、逸脱を特定することで、SLA違反の根本原因を明らかにし、サービス提供を重点的に改善できます。

サービスリクエストの分類や優先順位付けが誤っていたり、何度も再割り当てされたりすることで、遅延とリソースの無駄が生じます。リクエストが担当者間を行き来すると、解決までの時間が延び、問題解決に充てられるはずの担当者の貴重な時間が失われます。
ProcessMindは、Jira Service Managementでサービスリクエストがトリアージと割り当てをどのように通過したかを可視化します。再割り当てのパターンを示し、リクエストが滞留している箇所や非効率に処理されている箇所を特定することで、初期の振り分けと割り当てのロジックを改善し、初回対応での解決率を高められます。

解決済みとされた後に再オープンされるサービスリクエストが多い場合、最初の解決が不十分または満足できるものではなかった可能性があります。顧客の不満を招くだけでなく、担当者の作業量を倍増させ、業務コストを押し上げます。
ProcessMindは、解決後にサービスリクエスト管理のケースが再オープンされたすべての事例を特定し、特定のアクティビティ、担当者、解決カテゴリとの関連を分析します。手戻りの根本原因を明らかにし、解決品質の向上と再発する問題の削減を支援します。

担当者が顧客に追加情報を求めることが頻繁にあり、しかも複数回に及ぶと、解決が遅れ、ユーザーの不満につながります。これは、初期段階で必要な情報を十分に取得できていないか、プロセス間の引き継ぎに問題があることを示しています。
ProcessMindは、サービスリクエスト管理における「依頼者への情報依頼」アクティビティの頻度と発生時期を分析し、情報依頼が複数回発生する箇所と理由を示します。この分析により、データ収集を効率化し、Jira Service Managementの初期フォームを改善して、担当者が必要な情報を得られるようにします。

一部の担当者やチームに負荷が集中する一方、余力のある担当者やチームも存在すると、疲弊、遅延、人材の非効率な利用につながります。プロセス実行全体を把握できなければ、サービスリクエスト管理チーム間で業務負荷を手作業で均等にするのは困難です。
ProcessMindは、実際に実行されたサービスリクエスト管理のアクティビティと処理ケースに基づき、担当者とチーム間の業務負荷を可視化します。偏りを示し、リソース配分を改善できる箇所を特定することで、より公平な業務分担とリクエスト処理の迅速化を支援します。

内部レビューや外部ベンダーとのやり取りなど、サービスリクエスト管理プロセス内の特定のアクティビティが、継続的に滞留の原因になることがあります。こうしたボトルネックはプロセス全体を大幅に遅らせ、効率と解決時間に影響します。
ProcessMindは、Jira Service Managementのワークフロー内で最も時間を要するアクティビティや、最も長い待ち行列を生むアクティビティを正確に特定します。実際のプロセスフローを可視化して遅延箇所を明らかにすることで、自動化やリソース配分など、特定の手順を対象とした改善を支援します。

手順が文書化されていても、サービスリクエスト管理プロセスの必須手順が省略されたり、順序どおりに実行されなかったりすることがあります。これにより、コンプライアンスリスク、サービス提供のばらつき、監査不備につながる可能性があります。
ProcessMindは、サービスリクエスト管理プロセスの実際の実行を、あらかじめ定めた理想的またはコンプライアンスに適合したワークフローと自動的に比較します。すべての逸脱を示し、コンプライアンスに適合しない経路が発生している箇所を特定することで、Jira Service Management内で標準業務手順を徹底できます。

外部ベンダーの関与が必要なサービスリクエストでは、大幅な遅延が発生しやすく、解決までの時間が延び、顧客満足度にも影響します。外部依存関係の状況が見えないため、遅延の根本原因を特定することも困難です。
ProcessMindは、「External Vendor Engaged」アクティビティを含むサービスリクエストのライフサイクル全体を追跡します。ベンダーからの回答や対応を待っている時間を定量化し、外部依存関係の影響を明らかにすることで、サービスリクエスト管理におけるベンダー管理とプロセス連携の改善を支援します。

サービスリクエストが明確な根拠のないまま上位ティアや管理職へエスカレーションされると、コストが増え、上級担当者のリソースがより複雑な問題から振り向けられてしまいます。これは、現場担当者への権限委譲や明確なガイドラインが不足している兆候である場合があります。
ProcessMindは、優先度や担当者の変更を追跡し、サービスリクエスト管理におけるエスカレーションのパターンを特定します。どの種類のリクエストが、プロセスのどの時点で頻繁にエスカレーションされるかを明らかにし、Jira Service Managementにおけるエスカレーション方針と担当者研修の見直しを支援します。

リクエストが解決済みと記録されても、根本的な問題が残ったり、新しいリクエストとして再発したりすることがあります。これは、真の根本原因が解消されていないことを示します。その結果、同じ問題が繰り返され、業務負荷が増え、顧客の信頼が損なわれます。
ProcessMindは、関連するサービスリクエスト管理のケースを関連付け、「Resolution Proposed」と「Service Request Resolved」アクティビティの結果を分析します。再度のリクエストや後続の問題につながる共通点を特定し、解決の有効性を深く理解するとともに、品質改善につなげられます。

一般的な目標

成功の状態を定義

この目標は、サービスリクエストの提出から最終的な解決までにかかる総時間を短縮することです。解決時間が短くなれば、顧客満足度が直接向上し、担当者がより多くのリクエストに対応できるため、業務効率も高まります。ProcessMindは各サービスリクエストのエンドツーエンドの流れを分析し、遅延につながる具体的なアクティビティや引き継ぎを特定します。ボトルネックの影響を定量化し、的を絞った対策によってプロセスを効率化することで、解決時間を20~30%短縮できる可能性があります。

この目標を達成するには、応答時間と解決時間について定められたサービスレベル合意を継続的に満たす、または上回る必要があります。SLAを満たせないと、金銭的なペナルティや顧客の信頼低下につながる可能性があります。ProcessMindはすべてのサービスリクエストをSLA目標と照合し、逸脱を可視化するとともに、トリアージの遅れや未割り当てのリクエストなど、違反の根本原因を特定します。どこで、なぜ違反が発生するのかを把握することで、組織は先回りした対策を講じ、コンプライアンスを確保して将来のペナルティを回避できます。

この目標は、サービスリクエスト処理の初期段階をより効率的かつ正確にすることです。トリアージが不十分だったり、誤った担当者に割り当てられたりすると、遅延、再割り当て、解決時間の増加につながります。ProcessMindはトリアージと割り当てにおけるリクエストの流れをマッピングし、誤った振り分けや頻繁な再割り当てのパターンを特定します。こうした非効率の影響を明らかにし、ルーティングルール、担当者のスキルマッチング、自動割り当てプロセスを見直すことで、初期対応をより迅速かつ正確にできます。

初回の解決後に再オープンされるサービスリクエストを減らすことは、業務効率と顧客満足度の向上に欠かせません。再オープン率が高い場合、初回の解決が不十分または満足できるものではない可能性があり、担当者の時間を浪費し、依頼者の不満を招きます。ProcessMindは再オープンされたリクエストのライフサイクルを追跡し、再オープンの一般的な理由と、その直前に行われたアクティビティを特定します。この情報をもとに解決品質と担当者研修を改善し、再オープン率を15~25%削減することを目指せます。

この目標は、担当者が依頼者に同じ情報を何度も尋ねる必要を減らすことです。繰り返しの確認は遅延や顧客体験の低下につながります。こうした重複は、初回リクエストフォーム、ナレッジベース、担当者研修に不足があることを示している場合があります。ProcessMindはサービスリクエスト内で情報を求める順序を分析し、担当者が同じ詳細情報を繰り返し確認しているパターンを特定します。これにより、初期段階でのデータ収集を見直し、ナレッジリソースを充実させることで、業務効率と依頼者の満足度を高められます。

この目標は、サービスリクエストを担当者間でより公平に分配し、一部の担当者の過重労働を防ぐとともに、他の担当者の稼働不足を解消することです。業務負荷に偏りがあると、遅延、品質低下、担当者の不満につながります。ProcessMindは、担当者やチームごとのリクエストの分配状況と処理状況を可視化し、業務負荷に関する偏りや潜在的なボトルネックを特定します。担当者の処理能力とルーティングを分析することで、割り当てルールを調整し、より均衡の取れた効率的なワークフローを実現できます。

この目標は、サービスリクエスト管理プロセスの流れと解決時間を大きく妨げる特定の滞留箇所を取り除くことです。ボトルネックは遅延やバックログを生み、システムが本来の能力を発揮する妨げになります。ProcessMindはプロセスフロー全体を可視化し、リクエストが集中したり、過剰な時間を費やしたりするアクティビティや遷移点を明らかにします。こうした重大なボトルネックを特定することで、リソースの再配分やプロセスの自動化など、的を絞った改善を実施し、処理量を高められます。

この目標は、すべてのサービスリクエストがあらかじめ定めた社内手順と規制要件に従うことを保証します。コンプライアンス違反は、監査の不合格、セキュリティリスク、サービス提供のばらつきにつながる可能性があります。ProcessMindは、サービスリクエストが実際にたどった経路を自動的に検出し、定義済みの準拠経路と比較します。逸脱や非準拠のアクティビティを明らかにし、プロセス遵守を徹底するために必要な情報を提供します。これにより、すべてのサービスリクエスト対応で規制要件への適合を確保できます。

この目標は、サービスリクエストが外部ベンダーの対応を待つ時間や、ベンダーによる処理にかかる時間を短縮することです。ベンダーに依存するアクティビティの遅延は、解決時間全体を大きく延ばし、顧客満足度にも影響します。ProcessMindは、サービスリクエストのライフサイクルにおける外部ベンダーとのやり取りの時間と頻度を追跡します。遅延の原因となる具体的な引き継ぎ箇所や待ち時間を特定し、ベンダー管理、コミュニケーション手順、サービス契約の見直しにつなげることで、外部サポートを迅速化できます。

この目標は、不要にエスカレーションされるサービスリクエストを減らすことです。不要なエスカレーションは、初期担当者への権限委譲、知識、プロセスの明確さに問題があることを示す場合があります。上位担当者のリソースを消費し、解決を遅らせる原因にもなります。ProcessMindはエスカレーションされたリクエストの経路をマッピングし、エスカレーションにつながる一般的なきっかけと、その直前に行われたアクティビティを特定します。こうしたパターンを把握することで、研修の強化、ナレッジベースの充実、エスカレーション方針の明確化を通じて、一次解決率を高められます。

この目標は、同じ問題や類似した問題の再発を防ぐため、サービスリクエストの解決効果を高めることを目的としています。解決品質が低いと、問い合わせの再発、業務量の増加、顧客からの信頼低下につながります。ProcessMindは、解決済みとして処理された後に再発するリクエストのクラスターを特定します。特に、根本原因や解決カテゴリーが類似するリクエストを分析することで、エージェント教育、ナレッジベースの更新、より深い問題管理が必要な領域を明らかにし、効果が長続きする解決策につなげます。

サービスリクエスト管理を改善する6つのステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施内容

サービスリクエスト管理のデータに合わせて事前設定されたExcelテンプレートを入手します。このテンプレートには、プロセスデータに適した構造が用意されています。

重要な理由

標準化されたデータ構造は、正確な分析に欠かせません。必要な情報を一貫した形式で取得できるため、意味のあるインサイトを得られます。

期待される成果

サービスリクエスト管理のプロセスデータを整理するための、明確ですぐに使えるテンプレートです。

得られる成果

隠れた課題を見つけ、サービス解決を迅速化

ProcessMindは、サービスリクエストが実際にたどる経路を明らかにし、分かりやすい可視化と詳細な分析を提供します。遅延が発生している箇所と、より迅速で満足度の高い解決に向けた改善方法を正確に把握できます。
  • 実際のサービスリクエストのプロセスフローを可視化
  • Jira内の重要なボトルネックと遅延を特定
  • 改善の機会をすぐに発見
  • 解決を迅速化し、満足度を向上
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

一般的な成果

サービスリクエスト管理で得られる実際の改善

これらの成果は、組織がサービスリクエスト管理のワークフローにプロセスマイニングを適用することで得られる具体的な効果を示しています。特に、Jira Service Managementなどのシステムから取得したサービスリクエストIDデータを分析することで、データに基づいて特定できる一般的な改善領域を示しています。

0 % faster
解決の迅速化

平均サイクルタイムの短縮

プロセスマイニングは、ボトルネックと手戻りのループを特定し、リクエスト作成から解決までの経路を効率化します。その結果、全体の処理時間を大幅に短縮できます。顧客は問題をより早く解決できるようになります。

0 % increase
SLA遵守率の向上

サービス目標の遵守率向上

実際のリクエスト経路を目標SLAと比較して可視化することで、組織は逸脱やリソース配分の問題に先回りして対応できます。より多くのリクエストでサービス上の約束を守れるようになり、サービス品質と顧客からの信頼が高まります。

0 % decrease
再オープン件数の削減

再対応が必要な問題の減少

プロセスマイニングは、初回の解決が不十分だった、情報収集が足りなかったなど、再オープンされたリクエストの根本原因を明らかにします。根本的な問題に対応することで手戻りを減らし、エージェントの時間を節約しながら顧客満足度を高められます。

0 % faster
トリアージの効率化

エージェントへの割り当てを迅速化

プロセスマイニングは、初期トリアージや割り当ての段階で発生する遅延を明らかにします。遅延の原因は、手作業や非効率な振り分けルールであることが少なくありません。これらの手順を最適化することで、リクエストを適切なエージェントへより早く届け、プロセス全体を短縮できます。

0 % higher
コンプライアンスの向上

定められた手順の遵守

プロセスマイニングは、プロセスが実際にどのように実行されているかを詳細に把握し、標準業務手順からの逸脱を明らかにします。対象を絞った対策を講じることで、コンプライアンスを高め、運用上のリスクを減らせます。

実際の結果は、対象とするプロセスの範囲、組織の状況、データ品質によって異なります。以下の数値は、さまざまなプロセスマイニング導入で確認された一般的な改善例です。

推奨データ

まず重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて項目を追加してください。
イベントログを初めて扱いますか。学ぶ プロセスマイニングのイベントログを作成する方法.

属性

分析に必要な主要データ項目

各サービスリクエストを識別する一意の識別子であり、関連するすべてのイベントの主キーです。

重要な理由

このIDは、関連するすべてのアクティビティを1つのエンドツーエンドのプロセスフローにつなぐ基本的なケース識別子であり、プロセス分析を可能にします。

サービスリクエストのライフサイクル内で発生した、特定のイベントまたはタスクの名称です。

重要な理由

プロセスの手順を定義し、プロセスマップの可視化とワークフローのパターンおよび逸脱の分析を可能にします。

特定のアクティビティまたはイベントが発生した正確な日時です。

重要な理由

このタイムスタンプは、イベントの順序付け、所要時間とサイクルタイムの計算、プロセスのボトルネックの特定に欠かせません。

現在、サービスリクエストの対応を担当しているユーザーまたはエージェントです。

重要な理由

エージェントの作業量の分析、個人のパフォーマンス測定、リソース配分の把握に欠かせません。

サービスリクエストに設定された優先度です。例として、Low、Medium、High、Criticalがあります。

重要な理由

分析を優先度別に分け、高優先度のリクエストがより迅速に処理され、より厳しいサービスレベルを満たしているかを確認できます。

ライフサイクルにおけるサービスリクエストの現在のステータスです。

重要な理由

各ケースの現在の状況を把握できるため、進行中の作業を分析し、停滞または長期化しているリクエストを特定できます。

サービスリクエストの分類です。例として、「Access Request」や「Hardware Issue」があります。

重要な理由

異なるサービスリクエストのカテゴリ間で、プロセス、作業量、パフォーマンスを比較するために欠かせません。

SLAに基づき、サービスリクエストを解決すべき目標日時です。

重要な理由

パフォーマンス測定の基準となり、SLA遵守状況の計算を直接支援するとともに、作業の優先順位付けに役立ちます。

アクティビティ

追跡・最適化するプロセスのステップ

このアクティビティは、ユーザーがポータル、メール、その他のチャネルから正式にリクエストを送信した時点で始まる、サービスリクエストのライフサイクルの開始を示します。Jiraでは、「Service Request」タイプの新しい課題が作成されたイベントとして明示的に記録され、作成時刻が保存されます。

重要な理由

これはプロセスの主な開始イベントです。全体のサイクルタイムを計算し、リクエスト量と到着パターンを把握するために欠かせません。

サービスリクエストが、解決を担当する特定のエージェントまたはチームに割り当てられた時点で発生します。Jiraでは「Assignee」フィールドの変更を明示的に追跡するため、割り当て時刻を明確に把握できます。

重要な理由

トリアージから割り当てまでの時間や、エージェントの業務量を測定するための重要な節目です。キューで待機する状態から、実際の対応へ移る時点を示します。

多くのサービスデスクのワークフローでは、解決策をリクエスト元に提示し、承認を得る独立したステップがあります。通常は、課題のステータスが「Pending Customer Acceptance」や「Awaiting Confirmation」などに変更されたことから推定します。

重要な理由

このアクティビティにより、解決策を提示した後に顧客からのフィードバックを待つ時間を切り分けられます。社内作業の時間と区別して把握できます。

リクエストが完了し、解決策が記録された正式な時点を示します。Jiraでは、課題が初めて「Done」カテゴリーのステータスに移行した際に、「Resolution Date」フィールドが入力されます。

重要な理由

これはプロセスの主な終了時点であり、解決時間とSLA遵守率の計算に欠かせません。アクティブな作業の終了を示します。

サービスリクエストを最終的に管理上クローズすることを示します。「Resolved」状態で一定期間が経過した後に自動的に実行されることが多く、Jiraにおける課題のライフサイクルの終点です。

重要な理由

プロセスの確定的な終了イベントです。「Resolved」から「Closed」までの時間を分析すると、管理上の負荷や自動クローズポリシーの影響を把握できます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングでは、サービスリクエストの実際の流れを可視化し、想定された経路からの逸脱を特定するとともに、隠れたボトルネックを明らかにできます。リクエストがどこで滞留しているか、なぜ解決時間が長いのか、Jira Service Management内でSLA違反が頻発する箇所はどこかを特定できます。

主に必要なのはイベントログデータです。通常は、ケース識別子であるサービスリクエストID、アクティビティ名、各イベントのタイムスタンプが含まれます。担当者、ステータス変更、解決の詳細などの追加属性を加えると、分析を深められます。通常、これらのデータはJira Service Managementからエクスポートできます。

データの抽出と初期準備には、データ量や複雑さに応じて時間がかかりますが、その後は数日から数週間で初期のプロセスマップとインサイトを作成できることが多くあります。この段階で、大きな逸脱や改善箇所をすぐに把握できます。

リクエストの解決時間を短縮し、SLA遵守率を高め、リソース配分を改善できます。プロセスマイニングにより、再オープンされるリクエストを減らし、担当者による情報収集を効率化できるため、サービス品質の向上につながります。

はい、可能です。プロセスマイニングツールは、実際のプロセスフローを可視化し、リクエストが集中したり、処理に過度な時間がかかったりする箇所を特定することを得意としています。トリアージ、承認、ベンダー対応など、遅延の原因となっている具体的なアクティビティや担当者キューを突き止められます。

抽出にあたってJira Service Managementのデータ構造を基本的に理解していると役立ちますが、最新のプロセスマイニングツールは使いやすく設計されています。多くのプラットフォームがビジュアルインターフェースを備えており、初期設定や分析を支援するサービスを提供しているベンダーもあります。

プロセスマイニングでは、実際のサービスリクエスト処理プロセスを、定義済みの理想的なプロセスモデルと比較できます。すべての逸脱、省略、追加ステップを明らかにし、コンプライアンス違反につながる行動を特定するとともに、標準業務手順を徹底できます。これにより、サービス提供の一貫性と社内ポリシーの遵守を確保できます。

一般的には、データ抽出のためのJira Service Managementインスタンスへのアクセス、プロセスマイニングソフトウェアを実行する環境、既存のデータウェアハウスとの連携が必要になる場合があります。クラウドベースのツールを使えば、インフラ要件を簡素化できることがあります。

今すぐJiraのサービスリクエスト管理を最適化

自動化率70%を実現し、遅い処理を終わらせます。今すぐ効率を高めましょう。

無料トライアルを開始

クレジットカードは不要です。設定は数分で完了します。