調達から支払いまでの請求書処理を改善

SAP S/4HANAの請求書処理を最適化する6つのステップをご紹介します。
調達から支払いまでの請求書処理を改善
調達から支払いまで-請求書処理
SAP S/4HANA

プロセスを選択

接続済みのワークスペースで作業を続けるには、プロセスを選択してください。

SAP S/4HANAの請求書処理を改善

ProcessMindを使うと、業務に影響する非効率な点を特定できます。プロセスに潜む承認の遅れ、コンプライアンス上のリスク、手作業によるミスを明らかにします。ボトルネックを特定し、ワークフローを効率化することで、業務効率の向上と期日どおりの支払いにつなげられます。

事前設定済みのデータテンプレートをダウンロードし、よくある課題に取り組んで、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に沿って進め、データテンプレートガイドを参考に、業務を改善してください。

詳細を表示

SAP S/4HANAで調達から支払いまでの請求書処理を改善する理由

効率的な請求書処理は、調達から支払いまでのプロセスを円滑に進めるうえで欠かせません。SAP S/4HANAでは、仕入先からの請求を会社の債務として計上し、最終的に支払いを行うまでの重要な工程を担います。しかし、SAP S/4HANAのような最新のERPシステムでも、請求書処理には固有の複雑さがあります。手作業によるデータ入力、複雑な承認ワークフロー、例外への対応に加え、財務規制や社内方針への準拠を常に確認する必要があります。この領域の非効率は、支払い遅延による違約金や早期支払い割引の適用漏れ、手戻りによる業務コストの増加など、大きな損失につながる可能性があります。また、処理の遅れは仕入先との関係やキャッシュフロー管理に影響し、組織をコンプライアンス上のリスクにさらすおそれもあります。調達から支払いまでの請求書処理を改善するには、業務の実態を詳しく把握することが、継続的な事業成果を支えるうえで欠かせません。

プロセスマイニングでSAP S/4HANAの請求書処理を改善

プロセスマイニングでは、SAP S/4HANAのイベントログをもとに、調達から支払いまでの請求書処理を客観的に分析し、改善できます。BKPF、BSEG、ACDOCAなどの主要なSAPテーブルから取得したイベントログを使い、請求書ごとの実際の一連の流れを再構成します。標準的なレポートやBIツールでは把握しにくい、理想的な経路からの逸脱を含むさまざまなバリアントも、動的に可視化できます。特定の承認手順、照合の不一致、支払保留の理由など、請求書の処理時間を延ばすボトルネックを正確に特定できます。各アクティビティにかかった時間を定量化し、遅延や手戻りの根本原因を見つけることも可能です。実際のプロセスの流れを可視化することで、想定上の手順ではなく、請求書がどのように処理されているかを把握できます。

請求書処理の主な改善領域

SAP S/4HANAの請求書データにプロセスマイニングを適用すると、次のような改善領域が見つかります。

  • ボトルネックの特定と解消:大幅な遅延を引き起こしている手順やリソースを特定し、対象を絞った対策によって、調達から支払いまでの請求書処理時間を短縮できます。
  • コンプライアンスとリスク管理:請求書が定められた承認階層や方針から逸脱しているケースを検出し、不正のリスクやコンプライアンス違反の可能性を把握できます。支払保留の処理効率や、期日どおりの支払いへの影響も分析できます。
  • 自動化の機会:データ入力や照合など、繰り返し発生する手作業を特定できます。ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)やSAP機能の拡張による自動化を検討する際に役立ちます。
  • 仕入先との関係強化:期日どおりに支払うことで仕入先との関係を強化し、より有利な条件の交渉や支払い遅延による手数料の回避につなげられます。
  • 運転資本の最適化:請求書処理を迅速化し、早期支払い割引を利用することで、キャッシュフロー管理を改善し、組織の財務状況に直接役立てられます。

プロセス改善で期待できる成果

SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理を重点的に改善することで、具体的かつ測定可能な成果が期待できます。請求書の平均処理時間を大幅に短縮し、手作業や手戻りを減らして業務コストを抑えられます。また、プロセス逸脱を減らし、財務管理を明確に把握することで、コンプライアンスと監査対応を強化できます。仕入先の満足度向上、キャッシュフロー管理の改善、運転資本の最適化にもつながります。プロセスマイニングを使えば、請求書処理をコストのかかる業務から、効率よく事業目標を支える業務へと変え、SAP S/4HANAのP2Pプロセスの透明性を高められます。

請求書プロセスの改善を始める

SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理を改善するために、プロセスマイニングの専門知識は必要ありません。このソリューションは分析を段階的に案内し、複雑なデータモデリングやスクリプトを使わずに、分かりやすいインサイトと具体的な改善案を提示します。データに基づく意思決定を始め、SAP S/4HANAのP2P業務をより効果的に進める方法をご確認ください。効率的でコンプライアンスに準拠した、コストを抑えた請求書処理への取り組みは、ここから始まります。

調達から支払いまで-請求書処理 請求書管理 買掛金管理 買掛金チーム 支払い処理 ワークフローの改善 Compliance 仕入先への支払い 調達から支払いまで P2P 仕入先管理 請求書照合

よくある問題と課題

影響している課題を特定

請求書が承認待ちのまま滞留し、支払い処理が大幅に遅れることがあります。こうしたボトルネックは仕入先との関係を損ない、早期支払い割引の適用漏れや支払い遅延による違約金を招くおそれがあります。SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理において、組織の収益や業務効率にも直接影響します。ProcessMindは、承認が滞っている場所と原因を明らかにし、ボトルネックとなっている承認者や承認段階を特定します。承認ワークフローを可視化することで、プロセスの効率化と処理時間の短縮を支援し、請求書の迅速な承認と支払いにつなげます。

請求書、発注書、入庫記録の不一致はよくある課題で、解決には手作業が必要です。こうした手戻りは貴重な時間を消費し、業務コストを増やすだけでなく、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの処理全体を遅らせ、非効率やミスにつながります。ProcessMindは、照合の不一致が発生する頻度や内容、解決までの時間を明らかにし、データ入力ミスや発注書の不備など、根本原因を特定します。この情報をもとに改善対象を絞り、手戻りを減らして請求書処理を迅速化できます。

データ入力から例外処理まで、請求書処理の多くの手順で、依然として手作業に大きく依存しています。人手による処理はミスが起こりやすく、処理量を大きく低下させ、請求書1件あたりのコストを増加させます。SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理で手作業に依存し続けると、自動化や規模の拡大も難しくなります。ProcessMindは、手作業の量を定量化し、頻繁に発生する例外経路を特定して、自動化の機会を示します。人手がどこに集中しているかを把握できるため、ワークフローの効率化や業務負担の軽減に向けた取り組みに役立ちます。

必要な承認を得ずに処理したり、標準手順を省略したりするなど、社内方針や規制要件に従わず請求書が処理されることがあります。こうしたコンプライアンス上の不備は監査リスクを高め、金銭的なペナルティや、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理における不正につながるおそれがあります。ProcessMindは、定義された適合プロセスからの逸脱を自動で検出し、重要な手順が省略されたケースや、権限のない承認が行われたケースを特定します。これにより、方針の徹底と内部統制の強化を図り、ガバナンス基準への準拠を確保できます。

請求書の多くで支払いブロックが発生し、仕入先への支払いが遅れています。ブロックを解除するには原因の調査や手作業での対応が必要になることが多く、調達から支払いまでの請求書処理(SAP S/4HANA)では、支払いサイクルの長期化、仕入先との関係悪化、遅延損害金の発生につながる可能性があります。ProcessMindは、支払いブロックの原因と解除までにかかる時間を分析し、よくある発生要因や非効率な解消プロセスを特定します。こうした傾向を把握することで、ブロックの発生を防いだり、解除を早めたりする対策を講じ、キャッシュフローと仕入先満足度の改善につなげられます。

請求書の受領から支払いまでの流れをリアルタイムで把握できないと、ボトルネックの特定やプロセス全体のパフォーマンスの把握が難しくなります。透明性が不足すると、問題への先回りした対応や正確な予測、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理の適切な管理が妨げられます。ProcessMindは、請求書のライフサイクルをデータに基づいて可視化し、実際のプロセスの進み方を明らかにします。全体を見渡せるため、関係者は遅延箇所をすばやく特定し、重要業績評価指標を確認して、根拠に基づいた判断を下せます。

請求書の受領から最終的な支払いまでにかかる時間が長すぎると、早期支払割引を受けられず、運転資金に悪影響が及び、業務効率も低下します。こうした課題は、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理で発生します。ProcessMindは、請求書ごとの一連の処理時間を正確に測定し、遅延の主な原因となるアクティビティや引き継ぎを特定します。時間がかかっている箇所を明らかにすることで、対象を絞った改善を進め、処理を早めて早期支払による割引を得やすくします。

請求書の支払い時期にばらつきがあると、正確なキャッシュフロー予測が難しくなり、財務計画や運転資金の最適化に影響します。支払い時期が安定しないことで、資金繰りが厳しくなり、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理に関する戦略的な財務判断も難しくなる可能性があります。ProcessMindは、支払いパターンを分析し、過去のプロセスデータに基づいて今後の支払日を予測するとともに、支払い時期のばらつきにつながる要因を特定します。予測の精度が高まることで、キャッシュフロー管理と財務予測の改善につながります。

買掛金チーム内でリソースが適切に配分されていないと、一部の担当者に業務が集中する一方で、十分に活用されていない担当者が生じることがあります。この偏りはチーム全体の生産性を下げ、疲弊のリスクを高めるほか、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理にも非効率をもたらします。ProcessMindは、請求書処理に関わるロールや担当者ごとの業務量を分析し、リソースの偏りによるボトルネックを明らかにします。管理者はその結果をもとに業務を再配分し、チームの効率と人員配置を改善できます。

手作業でのデータ入力、例外対応、複数段階の承認、エラー修正にかかるコストが積み重なり、請求書1件あたりの処理費用が高くなっています。こうした見えにくいコストは利益を圧迫し、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理の効率を下げています。ProcessMindは、処理コストの増加につながるアクティビティや手戻りのループを特定し、非効率による影響を数値で示します。コスト増の要因が明らかになるため、自動化やプロセスの再設計に向けた対象を絞り込み、業務コストの大幅な削減を目指せます。

社内プロセスの非効率によって請求書の支払いが繰り返し遅れると、重要な仕入先との関係を損なうおそれがあります。取引関係が悪化するだけでなく、取引条件の悪化やサービス品質の低下、仕入先から優先的に対応してもらえなくなることにもつながり、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理に影響します。ProcessMindは、仕入先ごとの支払い状況を可視化し、承認の遅れや未解消の支払いブロックなど、支払い遅延の根本原因を特定します。原因に対処して期日どおりの支払いを実現し、仕入先との信頼関係を強化できます。

一般的な目標

成功の基準を定義

請求書の受領から承認までにかかる時間を短縮することを目指します。承認が早まれば支払いも早まり、遅延損害金を防いでキャッシュフローを改善できます。また、手作業での確認連絡が減り、買掛金チームのキャパシティを確保できます。ProcessMindは、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理のワークフローを正確に可視化し、承認経路のボトルネックを特定します。遅延の原因となっている承認者やステップを明らかにすることで、対象を絞ったプロセスの再設計や定型承認の自動化が可能になり、サイクルタイムを30~50%短縮できる可能性があります。

請求書と発注書または入庫記録を照合する際のエラーを減らすことを目指します。不一致が減れば、買掛金チームの手作業や手戻りが少なくなり、処理効率と精度が向上します。また、支払いと受領した商品・サービスとの整合性を保てます。ProcessMindは、SAP S/4HANAの調達から支払いまでのプロセスで照合の不一致がどの程度、どこで発生しているかを分析し、根本原因を明らかにします。エラーにつながる仕入先、文書の種類、手作業のステップを特定できるため、対象を絞ったトレーニングやシステムルールの調整によって、不一致を大幅に減らせます。

標準的な請求書の処理にかかる手作業を減らし、担当者が例外対応や付加価値の高い業務に集中できるようにします。データの取り込み、コード付け、照合などの反復作業を自動化すれば、効率が大きく向上し、人為的なミスを減らして請求書処理全体を早められます。ProcessMindは、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理に含まれる、反復的で件数が多く、複雑さの低い作業を特定します。共通するパターンやばらつきを明らかにし、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)やインテリジェントオートメーションの候補を見つけることで、手作業が必要な箇所を大幅に減らせます。

請求書処理が社内規程、法令要件、契約上の合意に沿って行われるようにします。コンプライアンスを維持することで、財務リスクや罰則を抑え、監査に備えられます。また、内部統制を強化し、組織内の財務業務の透明性を高めます。ProcessMindは、SAP S/4HANAで実際に行われた請求書処理の経路を、あらかじめ定めたコンプライアンスモデルや業務ルールと自動で照合します。未承認の支払いや検証ステップの省略など、すべての逸脱を明らかにするため、調達から支払いまでのプロセスで、速やかな是正措置と継続的なモニタリングを行い、規程の遵守を徹底できます。

支払いブロックが設定される請求書を減らすことで、支払いプロセスが円滑になり、仕入先への期日どおりの支払いにつながります。支払いの遅れや遅延損害金を防ぎ、仕入先との関係を改善できるほか、ブロックされた請求書の解消にかかる事務作業も減らせます。ProcessMindは、SAP S/4HANAで支払いブロックが発生したすべてのケースを可視化し、よくある原因やブロック直前のステップを特定します。ブロックにつながるボトルネックやプロセスのばらつきを明らかにすることで、事前の対応やプロセスの見直しを行い、調達から支払いまでの業務で発生頻度を抑えられます。

調達から支払いまでの請求書処理全体を把握することは、根拠に基づいた意思決定に欠かせません。請求書の受領から支払いまでの各ステップを理解することで、非効率やコンプライアンス上の不備、改善の余地を特定できます。全体像を把握すれば、関係者は具体的な改善案に基づいて行動できます。ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける請求書ごとの一連の処理を自動で再構成し、実際のプロセスの進み方をリアルタイムかつ客観的に示します。あらゆるばらつきや手戻りのループ、見えにくい遅延を明らかにし、業務の透明性を高めます。

請求書の受領から最終的な支払いまでの時間を大幅に短縮することを目指します。サイクルタイムが短くなると、キャッシュフローの予測がしやすくなるだけでなく、早期支払割引を受けやすくなり、利益と仕入先からの信頼にも良い影響があります。買掛金業務の効率を測る重要な指標です。ProcessMindは、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理全体を可視化し、各アクティビティや引き継ぎにかかる時間を正確に測定します。重要な処理経路を示し、付加価値のないステップをなくす機会を特定することで、プロセスを効率化し、全体のサイクルを短縮します。

支出のタイミングを適切に管理し、必要なときに資金を確保しながら、資金を有効に使うことを目指します。運転資金の管理が改善すると、流動性が高まり、借入コストを抑え、戦略的な投資を支えられるため、財務の健全性向上につながります。ProcessMindは、SAP S/4HANAの請求書処理に関する過去のデータから、支払い状況を分析し、予測を提示します。調達から支払いまでの実際の支払いパターンとリードタイムを明らかにすることで、より正確なキャッシュフロー予測と戦略的な支払い計画を可能にします。

買掛金担当者の待ち時間を減らし、生産性を高めて、リソースを効率よく使うことを目指します。適切なリソース配分により、ボトルネックや残業を減らし、チームがより価値の高い業務に集中できるため、買掛金部門の業務効率が向上します。ProcessMindは、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理における各ステップで、リソースの関与状況を分析します。リソースの過剰または不足を特定して業務量の偏りを明らかにし、業務の再配分や複数業務を担えるようにするためのトレーニングなど、ワークフローのバランスと生産性を高める方法を提示します。

仕入先からの請求書を処理する際に、1件あたりにかかるコストを下げることを目指します。手作業や手戻り、遅延を減らすことで、大幅なコスト削減を実現し、財務部門の利益と業務効率を直接改善できます。ProcessMindは、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理で、コストを押し上げる非効率なプロセスのばらつきや手戻りのループを特定します。非効率な箇所と自動化の機会を明らかにし、対象を絞ったコスト削減の取り組みを支援することで、請求書1件あたりのコストを測定可能な形で削減できます。

期日どおりに正確な支払いを行い、仕入先との良好で安定した関係を築くことを目指します。仕入先との関係が強まれば、取引条件やサービスの改善、サプライチェーンの安定につながり、長期的な事業の成長と業務の継続を支えます。ProcessMindは、SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理で、支払い遅延やコミュニケーションの行き違いにつながる根本原因を特定します。支払い業務の効率化と問題への先回りした対応を支援し、信頼関係と仕入先満足度の向上につなげます。

調達から支払いまでの請求書処理を改善する6つのステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施内容

SAP S/4HANAの調達から支払いまでの請求書処理に対応した、定義済みのExcelデータ抽出テンプレートを入手し、データ構造に互換性があることを確認します。

重要な理由

標準化されたテンプレートを使うとデータの一貫性が保たれ、抽出作業が簡単になります。正確な分析に向けたデータの準備にも役立ちます。

期待される結果

SAP S/4HANAからのデータ抽出に使える、構成済みのExcelテンプレート。

得られること

請求書処理に潜む効率化の余地を発見

ProcessMindは、視覚的な分析を通じて、SAP S/4HANAにおける請求書処理の実際の流れを明らかにします。遅延やコンプライアンス上のリスクを特定し、自動化できる業務を見つけることで、効率の大幅な向上につなげられます。
  • 請求書処理の全体の流れを可視化
  • 承認の遅れやボトルネックを特定
  • コンプライアンス上のリスクや手作業によるミスを検出
  • ワークフローを効率化し、期日どおりの支払いを実現
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

一般的な成果

請求書処理で組織が実現する成果

調達から支払いまでの請求書処理に特化した当社のプロセスマイニングソリューションは、SAP S/4HANAのボトルネックや非効率を特定します。ここでは、データに基づくプロセス最適化を通じて、組織が一般的に得られる具体的な成果をご紹介します。

0 %
承認を迅速化

承認時間の平均短縮率

請求書の承認ワークフローにあるボトルネックを特定して解消し、承認待ちの時間を大幅に短縮することで、支払いサイクル全体を早めます。

0 %
照合の不一致を削減

不一致率の低下

請求書と発注書・入庫記録の照合で不一致が起きる根本原因を特定します。手作業でのやり直しや例外対応を大幅に減らし、初回照合の成功率を高めます。

0 %
自動化を促進

自動処理率の向上

定型的な請求書処理を自動化し、買掛金担当者が手作業でのデータ入力や照合作業から離れて、より戦略的で付加価値の高い業務に集中できるようにします。

0 %
コンプライアンスを強化

プロセス遵守率の向上

プロセスの逸脱や規程に沿わない請求書処理の経路を明確に把握できます。内部統制を強化し、社内規程や法令要件の遵守につなげます。

0 %
処理コストを削減

請求書1件あたりの平均コスト削減率

非効率な作業をなくし、手戻りを減らしてリソース配分を改善することで、請求書の処理から支払いまでのプロセス全体を最適化し、請求書1件あたりの平均処理コストを大幅に削減します。

結果は、プロセスの複雑さ、システム設定、データ品質によって異なります。以下の数値は、さまざまな導入事例で確認された一般的な改善幅を示しています。

推奨データ

まず重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて対象を広げてください。
イベントログを初めて作成する方はこちら: プロセスマイニング用イベントログの作成方法.

属性

分析に必要な主要データ項目

仕入先請求書伝票を一意に識別する番号で、プロセスの主要なケース識別子として使用されます。

重要な理由

関連するすべてのイベントを結び付け、システム内で請求書が処理される全過程を追跡するための重要なキーです。

アクティビティを実行した担当者またはシステムのSAPユーザーIDです。

重要な理由

プロセスのアクティビティを特定のユーザーやシステムアカウントに関連付け、業務負荷の分析、パフォーマンスの比較、自動化の検出を可能にします。

財務諸表を作成する、法的に独立した会社を表す組織単位です。

重要な理由

組織内の異なる法人や地域ごとに、請求書処理のパフォーマンスを分類して比較できます。

請求書を提出した仕入先を一意に識別する番号です。

重要な理由

仕入先ごとのプロセスパフォーマンスを分析し、傾向の把握、関係管理、仕入先に関する問題の評価に役立ちます。

会社コードの現地通貨で表した請求書の税込総額です。

重要な理由

金額に基づく分析を可能にし、高額な請求書が異なる方法で処理されているかどうかなど、プロセスを財務面から把握できます。

支払遅延を避けるために、請求書の支払を完了すべき日付です。

重要な理由

支払期日を守れているかを測る主な基準です。良好な仕入先関係の維持や延滞料金の回避に欠かせません。

仕入先請求書やクレジットメモなど、会計伝票の種類を分類するコードです。

重要な理由

通常の請求書とクレジットメモなど、異なるプロセス経路をたどることが多い各種の財務取引を区別できます。

請求書が支払ブロックされている理由を示すコードです。

重要な理由

支払ブロックの具体的な根本原因を示し、遅延の削減と初回で正しく処理できる割合の向上に向けた分析を可能にします。

請求書に関連する購買発注書の番号です。

重要な理由

請求書を調達プロセスに結び付け、照合の不一致や購買発注書への適合性を分析するために役立ちます。

アクティビティ

追跡・改善するプロセスのステップ

最初に発生するイベントで、SAPで請求書文書が作成されたことを示します。ユーザーが新しい請求書文書を保存した時点で記録できます。文書は仮登録または転記前の状態の場合があります。

重要な理由

このアクティビティは、請求書処理の開始を示します。このイベントから他のイベントまでの時間を分析することは、処理全体のリードタイムを測定するうえで重要です。

指定された権限者が請求書を承認したことを示します。承認ワークフローが正常に完了したとき、またはリリースインジケーターが設定されたときに記録します。

重要な理由

請求書の支払いブロックが解除される重要な節目です。承認の遅れはよくあるボトルネックであり、このアクティビティを追跡すると、対応の遅い承認者やプロセスのステップを特定できます。

仮登録または承認済みの請求書が総勘定元帳に正式に転記される、重要な財務イベントです。この処理により、仕入先に対する債務が認識されます。

重要な理由

転記は、データ入力と承認の段階から決済段階へ移る重要な節目です。請求書の作成から転記までの時間は、社内処理の効率を測る重要な指標です。

標準プロセスの最後のアクティビティで、支払が行われ、請求書の消込が完了します。これにより、仕入先への資金の支払いが完了したことが示されます。

重要な理由

これをもって、調達から支払いまでの請求書処理が完了します。全体のサイクルタイムの算出や、支払期日どおりに支払われた割合の測定に欠かせません。

転記済みの請求書伝票を取り消すアクティビティです。誤った請求書に対する最終イベントであり、その後、正しい内容で再入力されることがよくあります。

重要な理由

取消は、プロセスの早い段階で検出できなかった重大なエラーを示します。発生頻度と根本原因を追跡することは、プロセスの改善と会計上の誤りの削減に欠かせません。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、実際の請求書処理のステップを分析し、承認の遅れや照合の不一致などのボトルネックを特定します。処理全体を可視化して非効率の根本原因を明らかにし、サイクルタイムの短縮やリソース配分の最適化に向けた改善を支援します。

請求書処理のプロセスマイニングには、主にイベントログデータが必要です。請求書番号、アクティビティの説明、実行日時、実行したユーザーなどが含まれます。SAP S/4HANAでは、請求書文書、会計文書、ワークフローログに関連するテーブルが対象となることがよくあります。

ABAPレポート、SAP Query、データウェアハウスのインターフェースなど、標準のSAPツールを使ってデータを抽出できます。プロセスマイニング製品ベンダーが提供する専用コネクターを使うと、効率的かつ安全にデータを転送できます。抽出したデータがイベントログの構造を正確に反映していることが重要です。

請求書の承認サイクルの短縮や支払いブロックの削減により、仕入先への期日どおりの支払いが期待できます。プロセスマイニングは、手作業や処理コストを減らし、自動化の機会を特定するのに役立ちます。最終的には、仕入先との関係を強化し、キャッシュフロー管理を改善できます。

通常、プロセスマイニングは既存システムに直接変更を加えずに分析を行います。データは一般に、バッチ処理またはレプリケーションによって抽出されるため、稼働中のトランザクションシステムに直接影響しません。分析は別のプラットフォームで行うため、日常業務やシステムのパフォーマンスを妨げません。

主な技術要件は、関連するSAP S/4HANAテーブルへのアクセスと、データ抽出に必要なシステム権限です。また、抽出したイベントログデータを取り込んで分析できる、オンプレミスまたはクラウド型のプロセスマイニングプラットフォームが必要です。

初期設定とデータ抽出には、データ量や複雑さに応じて数週間かかることがあります。その後、インサイトを得るための分析に通常さらに2~4週間かかります。プロジェクト開始から4~8週間で、改善に役立つインサイトを得られる見込みです。

はい。プロセスマイニングは、コンプライアンスのモニタリングに役立ちます。請求書処理の各ステップを可視化し、実際のプロセスの流れをあらかじめ定めたルールや規程と比較できます。権限のない承認やステップの省略など、規程に沿わないアクティビティや逸脱を特定し、その発生頻度を把握できます。

SAP S/4HANAの請求書処理を今すぐ改善

ボトルネックを特定し、請求書処理のサイクルタイムを30%以上短縮しましょう。

無料トライアルを開始しましょう。

クレジットカード不要。数分で設定できます。