契約管理を改善する

6つのステップでAgiloftの契約サイクルを最適化するガイドをご覧ください。
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Agiloftの契約管理を最適化し、契約サイクルを短縮

契約管理プロセスでは、レビューや承認の遅れ、コンプライアンス上の問題など、非効率な部分が見えにくくなっていることがあります。ProcessMindを使えば、契約書の初稿作成から最終更新まで、契約ライフサイクル全体のボトルネックを特定できます。改善の機会を見つけ、業務を効率化し、サイクルタイムを短縮して、ガバナンスを強化する方法をご確認ください。

事前設定済みのデータテンプレートをダウンロードし、よくある課題に取り組んで、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に沿って進め、データテンプレートガイドを参考に、業務を改善してください。

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Agiloftの契約管理を最適化する理由

契約管理は、組織の商取引を支える基盤ですが、表面化していない非効率な点が生じやすい領域でもあります。Agiloftのような高機能なプラットフォームには自動化ツールが数多く備わっていますが、実際のプロセス全体には、ボトルネックや手戻りのループ、コンプライアンス上のリスクが残り、価値の低下や業務の遅れにつながることがあります。契約書の作成の遅れ、長期化する交渉、更新機会の逸失は、収益に直接影響し、業務コストを増やすだけでなく、組織を不要な法的・財務的リスクにさらします。想定された設計だけでなく、契約が実際にどのように進むかを把握することは、変化への対応力と競争力を保つうえで欠かせません。Agiloftの契約管理プロセスの最適化は、効率の向上にとどまりません。事業上の利益を守り、関係者との連携を改善し、変化する規制環境のもとで一貫したコンプライアンスを確保することにもつながります。

プロセスマイニングでAgiloftの契約ライフサイクルを把握

プロセスマイニングを使うと、Agiloft内の各契約が実際にたどる経路を、データに基づいて詳しく確認できます。推測や個別の経験談に頼るのではなく、システムのイベントログから契約ライフサイクル全体を再構成し、契約が組織内を実際にどのように進むかを明らかにします。Agiloftの契約管理では、最初の契約依頼から締結、義務のモニタリング、その後の更新または終了まで、各ステップを正確に可視化できます。一般的な経路や標準手順からの逸脱、予期しない手戻りを示す、視覚的で操作可能なプロセスマップを確認できます。客観的なデータに基づき、契約が滞留する箇所、遅延に関わる担当者、サイクルタイムの長期化につながるアクティビティを特定できます。実際のプロセスのばらつきを把握することで、業務の効率化や人的ミスの削減に向けた判断を行い、Agiloftをより効果的に使うための改善策を検討できます。

契約管理の主な改善領域を特定

プロセスマイニングを使うと、Agiloftの契約管理プロセスの重要な領域を絞り込んで改善できます。次の点を明確にできます。

  • レビューと承認のボトルネック:社内レビューや法務レビューで遅延が繰り返し発生する段階、部門、担当者を特定できます。リソースの再配分や承認ワークフローの見直しに役立ちます。
  • 交渉の非効率な点:修正履歴や改訂回数を含む交渉の経過を可視化し、交渉が長期化する箇所や短縮方法を把握できます。
  • コンプライアンス上の不備:必須のコンプライアンスチェックや情報開示などが省略または遅延している事例を検出し、規制要件や社内方針の遵守を徹底できます。
  • 自動化された作業と手作業:Agiloftで効率よく自動化されている作業と、手作業に依存している作業を区別できます。さらなる自動化によって、作業負担やミスを減らせる箇所を見つけられます。
  • 契約締結後のプロセス:義務のモニタリング、変更依頼、更新など、契約締結後の業務を分析し、契約価値を継続的に実現できているか確認できます。

Agiloftの契約で測定可能な成果を実現

プロセスマイニングで得られるインサイトは、Agiloftの契約管理における具体的で測定可能な改善につながります。次のような成果が期待できます。

  • 契約サイクルタイムの短縮:依頼から締結までの期間を大幅に短縮し、収益化を早め、取引先との関係を強化できます。
  • 業務コストの削減:契約管理にかかる時間とリソースを抑え、法務、調達、営業の各チームがより戦略的な業務に取り組めるようにします。
  • コンプライアンスの強化とリスクの低減:契約上の義務を果たし、規制要件を遵守することで、法的・財務的なリスクを抑えます。
  • 契約価値の向上:交渉方針を見直し、更新や変更を適切な時期に行うことで、契約ごとの価値を高めます。
  • 関係者の満足度向上:対応を迅速化し、透明性を高めることで、社内各部門や社外の取引先との関係を改善します。

Agiloftの契約プロセス最適化を始める

プロセスマイニングを使ってAgiloftの契約管理を最適化するために、データサイエンスの専門知識は必要ありません。データに基づくインサイトを使えば、摩擦の原因になりかねない契約ライフサイクルを、効率的でコンプライアンスに沿った業務へと改善できます。契約の実際のパフォーマンスを把握し、事業の前進につながるデータに基づいた判断を始めましょう。

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よくある問題と課題

影響している課題を特定

社内レビューや法務レビューの遅れは、契約ライフサイクルを長期化させ、期限の超過や収益認識の問題につながることがあります。こうした遅延は事業の対応力に直接影響し、取引先や顧客との関係を損なうおそれもあります。ProcessMindはAgiloftのイベントログを分析し、ボトルネックとなっているレビュー段階や部門を特定します。プロセスの逸脱やコンプライアンス上の不備を明らかにし、承認が遅れる根本原因を見つけます。

契約ライフサイクルの中で社内方針や外部の規制要件を守れないと、組織は重大な法的・財務的リスクにさらされます。手作業での確認や、複雑なワークフローでの手順漏れが、対応のばらつきにつながることがあります。ProcessMindはAgiloftで各契約がたどる実際の流れを可視化し、定められたコンプライアンスルールと照合して逸脱を検出します。標準業務手順の遵守を徹底し、リスクを抑えます。

各契約がライフサイクルのどの段階にあるのか、チームがリアルタイムで全体を把握できないことがあります。その結果、重複した問い合わせや先回りした対応の遅れ、事務作業の増加につながります。リソースの適切な配分や予測も難しくなります。ProcessMindはAgiloft内の各契約の経過を再構成し、現在の状況や実施済みのアクティビティを含めて、開始から完了までを可視化します。契約が滞留している箇所や標準経路から外れている箇所も特定できます。

修正や改訂を何度も重ねる長期の交渉は、貴重な時間とリソースを消費し、契約締結を遅らせ、取引の成立に影響する可能性があります。法務コストの増加にもつながります。ProcessMindはAgiloftの交渉アクティビティと文書のバージョンを分析し、過剰な修正のパターンや交渉が停滞しやすい論点を特定します。また、交渉方針の違いがサイクルタイムに与える影響を明らかにし、今後の交渉の改善に役立てられます。

契約書の作成方法にばらつきがあり、承認済みテンプレートの使用も徹底されていないと、誤りが生じやすくなり、法務レビューに時間がかかるほか、契約の法的拘束力が弱まるおそれがあります。また、標準化やコンプライアンスの取り組みも難しくなります。ProcessMindは、Agiloftで契約書の作成方法やテンプレートの使用が確立されたベストプラクティスから外れているケースを特定し、その頻度や後続のプロセスステップ、法務レビューへの影響を明らかにします。

適切な時期に更新を開始できなかったり、終了手続きを進められなかったりすると、不利な条件で自動更新されたり、予期しないサービス中断が発生したり、債務や費用が継続したりするおそれがあります。こうした事態は、財務実績やベンダー管理に直接影響します。ProcessMindは、Agiloftの契約満了日と、更新前または終了前に行うアクティビティを監視し、重要な期限を逃すリスクのある契約を特定するとともに、更新・終了のワークフローに遅れが生じる原因を明らかにします。

契約ライフサイクル全体で手作業やデータ入力、都度発生する連絡が増えると、業務コストがかさみ、戦略的な業務に割けるリソースが減少します。多くの場合、システムで十分に支援されていないプロセス上の抜け漏れが原因です。ProcessMindは、Agiloftの契約プロセスで発生する手作業による介入の頻度と所要時間を数値化します。自動化やプロセスの標準化によって業務コストを大幅に抑え、効率を高められる領域を具体的に把握できます。

プロセスの実績を把握できなければ、社内レビューや承認に関するサービスレベル合意(SLA)の達成状況を追跡し、徹底することは困難です。その結果、社内の摩擦や社外関係者の不満につながります。ProcessMindは、Agiloftの各アクティビティの実際の処理時間を設定済みのSLAと照合し、目標未達が続いている部門や担当者を特定します。説明責任と業務実績の改善に役立つ、データに基づくインサイトを提示します。

契約の種類や段階によって法務、調達、事業部門の業務量に偏りがあり、リソース配分が非効率だと、ボトルネックや疲弊が生じ、専門知識を十分に生かせないおそれがあります。ProcessMindは、Agiloftのユーザーや部門ごとのアクティビティ件数と所要時間を分析し、リソースの利用状況を把握します。人員配置や業務量の配分を見直し、プロセス全体の流れを改善するために役立ちます。

契約締結後に契約上の義務を体系的に監視できていないと、重要な節目を逃したり、納品物が履行されなかったり、違反に気づかなかったりするおそれがあります。その結果、金銭的なペナルティや関係悪化につながる可能性があります。ProcessMindは、Agiloftの「義務の監視」や「コンプライアンスレビュー」のアクティビティを可視化し、締結後の段階で対応が後回しになったり遅れたりするパターンを特定します。重要な義務を確実に追跡できるよう支援します。

同じ種類の契約でも完了までの時間に大きな差があり、その理由が分からない場合、手作業では診断しにくいプロセスの非効率や不整合が潜んでいる可能性があります。先行きが見えないと、予測や計画も難しくなります。ProcessMindは、Agiloftのプロセスバリアントを特定して可視化し、契約の種類ごとにサイクルタイムが長くなる経路や短くなる経路を明らかにします。これにより、対象を絞った改善や標準化に取り組めます。

一般的な目標

成功の基準を定義

契約のレビューと承認にかかる時間を大幅に短縮することを目指します。契約をより早く締結できれば、事業の進行が速まり、収益の獲得やパートナーシップの構築も早められます。Agiloftの契約ライフサイクルにおける遅れは、プロジェクトのスケジュールに影響し、法務業務の滞留を招くことがあります。ProcessMindは、各承認ステップに実際にかかった時間を分析し、遅れの原因となるボトルネック、承認者、部門間の引き継ぎを特定します。こうした非効率を把握したうえで、並行承認や自動リマインダーなど、Agiloftのワークフローを対象に応じて調整し、平均承認時間の短縮を測定できます。

すべての契約が社内規程、法令、業界基準を確実に満たすことを目指します。コンプライアンスを徹底すれば、法的リスクやペナルティを抑え、組織の信頼を守れます。特に、定められた手順に沿って契約を管理するAgiloftの環境では重要です。契約の種類を問わず、一貫してルールを適用することにつながります。ProcessMindは、Agiloftの契約管理プロセスで、コンプライアンス上の理想的な経路からの逸脱を自動で検出します。必須ステップの省略、不適切なテンプレートの使用、必要な法務レビューの未実施などを特定できるため、管理を強化し、コンプライアンス違反の減少を追跡できます。

契約の開始から完了まで、すべての契約の状況と進捗をリアルタイムで把握できるようになります。透明性が高まることで、関係者は契約の進行状況を確認し、遅れの可能性を予測して、十分な情報に基づいて判断できます。その結果、契約が「

契約交渉にかかる時間と必要なやり取りの回数を減らすことを目指します。交渉が効率化すれば、合意までの時間が短くなり、法務コストを抑え、法務・事業チームの貴重な時間を確保できます。Agiloftで交渉が長引くと、重要なプロジェクトや収益の実現が遅れることがあります。ProcessMindは交渉プロセス全体を分析し、修正履歴の増加、頻出する争点、Agiloftで交渉期間が長くなる特定の経路を明らかにします。こうした傾向を把握することで、交渉戦略の見直しや条項の標準化を進め、交渉サイクルタイムや修正バージョン数の減少を測定できます。

すべての契約で、承認済みのテンプレート、条項、文言を一貫して使用できるようにします。作成方法を標準化すると、誤りを減らし、契約書の作成を速め、法的な整合性を保てます。また、契約ごとの文言の違いに伴うリスクも抑えられます。Agiloftで作成方法にばらつきがあると、法的リスクや手戻りにつながることがあります。ProcessMindは、Agiloftの契約書作成アクティビティの違いや、標準外のテンプレート・条項の使用を特定できます。実際の作成経路を可視化し、逸脱が起きている箇所を明らかにすることで、標準化を徹底し、テンプレートの遵守率向上を測定できます。

更新、満了、終了など、契約に関する重要な日付の管理漏れを防ぎます。期限を逃さなければ、サービスの継続を確保し、意図しない自動更新を防ぎ、収益の損失や予期しない債務を回避できます。Agiloftで契約を適切に管理するうえで欠かせません。ProcessMindは契約ライフサイクル全体を可視化し、重要な日付が近づいている契約を特定します。また、Agiloftで通知や更新のステップが頻繁に抜けているプロセスを検出します。事前のアラートやワークフローの設定に役立ち、期限超過の契約が減ったかどうかも測定できます。

データ入力、レビュー、確認など、日常的な契約管理業務で人手が必要となる場面を減らします。手作業を減らすことで業務コストを抑え、人的ミスの可能性を下げ、より戦略的な業務にリソースを振り向けられます。Agiloftのプロセスを改善するうえで重要な取り組みです。ProcessMindは、Agiloftで手作業による介入が頻繁に必要となるアクティビティやプロセス上の例外を特定し、自動化の機会を明らかにします。手作業が発生する箇所を把握したうえで、ワークフローの自動化やプロセスの改善を進め、作業に費やす人時の削減を測定できます。

レビューや承認にかかる時間をはじめ、契約管理の各業務で定められたサービスレベル合意を継続して達成することを目指します。SLAの遵守率が高まると、社内外の関係者の満足度や業務の予測可能性が向上し、契約ライフサイクル全体の説明責任も強化されます。ProcessMindは、Agiloftの契約プロセスの各段階で、実績を設定済みのSLAと照合します。リソース不足やワークフローの非効率など、SLA未達の箇所と原因を特定できるため、是正措置を講じ、SLA遵守率を追跡できます。

契約管理に携わる法務、調達、管理チームの業務量を、より効率よく配分することを目指します。リソースを適切に配分すれば、特定のチームに負荷が集中したり、リソースが十分に使われなかったりする状況を防ぎ、生産性の向上、疲弊の軽減、契約処理の迅速化につながります。また、Agiloftの契約プロセスがリソース不足によるボトルネックで停滞するのを防ぎます。ProcessMindは、リソースの利用状況の傾向を把握し、Agiloftの契約ライフサイクルでボトルネックになりやすい担当者やチームを特定します。リソースの空き状況とタスクの配分を分析することで、組織はより効果的にリソースを再配分し、効率の改善を測定できます。

契約の開始から完了までにかかる時間の予測しにくい変動を抑えることを目指します。ばらつきが小さくなれば、契約の完了時期を予測しやすくなり、計画や予測の精度が高まります。また、Agiloftで契約の種類ごとに異なる業務を進める際の安定性も向上します。ProcessMindは、実行経路の違い、手戻りの繰り返し、アクティビティ所要時間の不整合など、Agiloftでサイクルタイムに差が生じる根本原因を明らかにします。見えにくかったばらつきを可視化することで、プロセスを標準化し、不整合をなくして、契約サイクルタイムの標準偏差の低下を追跡できます。

契約管理を改善する6つのステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施内容

契約管理プロセスのデータに合わせて設計されたExcelテンプレートを入手します。このテンプレートを使うと、Agiloftの契約データを整理しやすくなります。

重要な理由

適切なテンプレートを使うことで、データの形式が統一され、正確で一貫性のある分析が可能になります。改善につながるインサイトを見つけるうえで重要です。

期待される結果

Agiloftの契約管理データに合わせて書式を設定した、データ入力用のExcelテンプレート。

得られること

Agiloftの契約サイクルを可視化し、コスト削減につなげる

ProcessMindはAgiloftの契約管理プロセス全体をマッピングし、実際のプロセスフローや見えにくい遅延を明らかにします。業務の非効率な部分を特定し、コンプライアンス上のリスクを把握するための明確な可視化を提供します。
  • Agiloftの契約フローを最初から最後まで可視化
  • レビューや承認の具体的なボトルネックを特定
  • コンプライアンス上のリスクや逸脱を特定
  • 初稿作成から更新までのサイクルタイムを短縮
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

一般的な成果

契約管理の実績を向上

Agiloftの契約管理向けプロセスマイニングソリューションは、非効率やコンプライアンス上の抜け漏れを特定し、ワークフローの効率化やリスク低減につながる機会を明らかにします。ここで紹介する成果は、データに基づくインサイトを利用した組織でよく見られる改善例です。

0 %
契約承認を迅速化

承認サイクルタイムを短縮

レビューと承認のワークフローを効率化し、契約の承認にかかる時間を短縮することで、取引の成立を早めます。

0 %
コンプライアンスを強化

規程の遵守率を向上

契約が定められたコンプライアンス上の手順と規制要件をすべて満たすようにし、リスクやペナルティの可能性を抑えます。

0 %
契約書の手戻りを削減

修正の発生頻度を低減

契約書の修正や手戻りが増える根本原因を特定し、作成方法の標準化と初回承認の迅速化につなげます。

0 %
交渉を迅速化

交渉段階の所要時間を最適化

交渉段階のボトルネックを特定し、データに基づく改善を行うことで、やり取りにかかる時間を大幅に短縮します。

0 %
期限超過を削減

期限内の対応率を向上

契約の満了日や更新日を事前に管理し、重要な対応を期限内に行うことで、サービスの中断や意図しない更新によるコストを防ぎます。

結果は、契約管理プロセスの内容、既存のAgiloft設定、データ品質によって異なります。ここに示す数値は、さまざまな導入事例で見られた一般的な改善を表しています。

推奨データ

まず重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて対象を広げてください。
イベントログを初めて作成する方はこちら: プロセスマイニング用イベントログの作成方法.

属性

分析に必要な主要データ項目

システムで管理する各契約を一意に識別するIDです。契約ライフサイクル全体を通じて、関連するすべてのアクティビティとイベントをこのIDで紐付けます。

重要な理由

契約の全行程を追跡するために欠かせないキーです。このIDがなければ、プロセスフロー全体を分析したり、ケース単位の重要業績評価指標(KPI)を計算したりできません。

特定のアクティビティまたはイベントが完了した時刻を示すタイムスタンプです。

重要な理由

アクティビティの実際の処理時間を計算し、実作業時間と待機時間を分けて把握できます。より正確なボトルネック分析に役立ちます。

アクティビティを実行したユーザーまたはリソースの名前です。

重要な理由

作業負荷の分析、パフォーマンスの比較、担当者ごとのボトルネックやベストプラクティスの特定に役立ちます。

ユーザーまたは契約責任者が所属する事業部門です。

重要な理由

事業部門間でパフォーマンスを比較し、部門固有のプロセス上の問題やベストプラクティスを特定できます。

基本サービス契約(MSA)、秘密保持契約(NDA)、作業範囲記述書(SOW)など、契約の分類です。

重要な理由

プロセスの複雑さ、所要時間、リスクに大きな差が生じる理由を把握できます。意味のあるプロセス分類に欠かせない属性です。

契約の総額です。

重要な理由

プロセスを財務面から捉え、金額に基づく分析や優先順位付け、遅延がビジネスに与える影響の把握に役立ちます。

契約ライフサイクルにおける現在のステータスまたは状態です。

重要な理由

契約の現在の段階をすばやく把握でき、進行中と完了済みのケースを絞り込んで分析できます。

契約に関わる外部の当事者、顧客、ベンダー、またはパートナーの名前です。

重要な理由

外部パートナーによる契約交渉の期間や複雑さへの影響を把握し、予測や戦略の改善に役立てられます。

更新または終了されない場合に、契約が満了する予定の日付です。

重要な理由

契約を事前に管理し、更新や終了の期限を逃さないために欠かせません。

アクティビティ

追跡・改善するプロセスのステップ

契約ライフサイクルの最初のイベントで、新しい契約の正式な依頼を表します。Agiloftでは通常、Contractテーブルに新しいレコードが作成された時点で記録されます。これは、システムの履歴や監査ログに明示的に残るイベントです。

重要な理由

このアクティビティはプロセスの開始を示すため、契約サイクルタイム全体の算出に欠かせません。開始点を分析すると、組織内の契約需要の件数や発生元を把握できます。

法務部門が契約書のレビューを完了したことを示します。法務チームが契約ステータスを「法務承認済み」などに更新した時点や、特定の承認タスクを完了した時点で記録されることがよくあります。

重要な理由

法務レビューは重要で、時間がかかることも多いステップです。このアクティビティの所要時間を特定すると、法務チーム内のボトルネックを把握し、SLAの遵守状況を監視できます。

必要な社内関係者全員が契約書の最終版を承認したことを示す節目です。通常、契約ステータスが「承認完了」や「署名準備完了」など、最終承認を示す状態に変わった時点から推定します。

重要な理由

社内レビューの終了と契約締結の準備完了を示す重要な節目です。契約書を署名に回す前の社内処理時間全体を測定するうえで、重要な基準点となります。

すべての当事者が契約書に署名し、法的拘束力が生じたことを示す重要な節目です。通常は、電子署名プラットフォームとの連携によって明示的に記録するか、ユーザーがステータスを「締結済み」に手動で更新した際に記録されます。

重要な理由

このイベントは契約締結前の段階が正常に完了したことを示し、契約サイクルタイム全体の計算における終点となります。これをきっかけに、契約締結後の管理段階が始まります。

契約期間の満了時に、契約が正常に更新されたことを示します。重要なビジネス成果であり、通常はユーザーが契約ステータスを更新するか、更新後の契約期間に向けて新しい契約バージョンを作成した際に記録されます。

重要な理由

このアクティビティは、多くの企業にとって重要な成功指標であり、取引関係の継続を示します。更新状況の追跡は、売上予測や契約継続率の分析に欠かせません。

有効な契約が、予定された満了日より前に終了したことを示します。明示的なイベントであり、通常は契約ステータスを「終了」に変更し、その理由を記録します。

重要な理由

契約終了は重要な終点です。終了理由を分析すると、履行不履行や事業戦略の変更など、契約解消の背景を把握できます。リスク管理や取引先との関係を理解するうえでも重要です。

契約が更新も早期終了もされず、満了日を迎えたことを示します。通常、契約の満了日と現在の日付を比較して算出します。

重要な理由

契約ライフサイクルの主な終点です。満了を分析することで、意図しない自動更新を防いだり、必要な更新を見落とさないようにしたりできます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは契約ライフサイクルの実態を可視化し、レビューや承認のボトルネック、コンプライアンス対応の不整合、サイクルタイムのばらつきを明らかにします。修正履歴の増加やリソース配分の非効率など、遅れの根本原因を特定するのにも役立ちます。データに基づくインサイトを使って、プロセス改善の対象を具体的に絞り込めます。

プロセスマイニングを使うと、契約の各ステップを可視化し、実際のプロセスの進み方を定められたコンプライアンスルールと比較できます。標準業務手順からの逸脱や、コンプライアンス上必要なステップが抜けている、または回避されているケースを特定できます。これにより、法令や社内規程の遵守を徹底するための対策を事前に講じられます。

はい。契約承認の流れを正確に可視化することで、遅れの原因となる具体的なステップや判断箇所を特定できます。繰り返し発生する手戻りや、業務が集中している承認者を把握し、交渉経路の違いによる影響を数値化することも可能です。こうした情報をもとに、チームはワークフローを見直し、リソースをより効果的に配分して、全体のサイクルタイムを大幅に短縮できます。

プロセスマイニングには、主にAgiloftのイベントログが必要です。ケース識別子となる契約ID、契約書の作成、レビュー開始、承認などのアクティビティ名、各アクティビティのタイムスタンプを含めます。部門、契約の種類、承認者などの関連属性を加えると、分析をさらに深められます。

データの抽出とプロセスマイニングツールへの取り込みが完了すれば、数週間で初期インサイトを得られることがよくあります。最初の段階では、現状のプロセスを把握し、大きな逸脱を特定して、明らかなボトルネックを数値化します。さらに詳しい分析や具体的な改善提案は、通常1~3か月以内に得られます。

通常、Agiloftのレポート機能やカスタムクエリを使ってデータを抽出できます。許可されている場合は、データベースに直接アクセスする方法もあります。目標は、各行が1つのイベントを表すフラットなテーブルを作成し、契約ID、アクティビティ名、タイムスタンプを含めることです。Agiloftの設定によっては、複数のテーブルのデータを結合する必要があります。

いいえ。規模や複雑さを問わず、契約管理の改善を目指す組織であれば、プロセスマイニングを役立てられます。大規模な組織はデータ量が多い場合がありますが、小規模なチームでも契約ワークフローのボトルネックや非効率について、重要なインサイトを得られます。実際のプロセスの進み方を把握できることは、あらゆる組織に共通するメリットです。

契約承認のサイクルタイム短縮、コンプライアンス基準の遵守率向上、契約状況の可視性向上など、具体的な改善が期待できます。プロセスマイニングは、手作業の削減、誤りの抑制、リソース配分の最適化にも役立ちます。結果として、契約ライフサイクルをより効率的かつ確実に管理できます。

イベントログデータを抽出できることに加え、クラウド型またはオンプレミス型のプロセスマイニングプラットフォームが必要です。プロセスマイニングツールは抽出済みのデータを取り込んで分析するため、通常、Agiloft側に特別な技術連携を設定する必要はありません。データの取り扱いとセキュリティを支える標準的なIT基盤を整えてください。

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