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改善您的库存管理

通过6步指南优化Oracle Fusion SCM中的库存。
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挑战 (11) 目标 (11) 6个步骤 预览 结果 数据 常见问题 (4)

优化Oracle Fusion SCM中的库存管理

库存运营中往往存在影响绩效的隐性低效和准确性问题。我们的平台可帮助您精准识别上架、调拨和拣选等关键流程中的瓶颈。发现这些低效环节后，您可以实施切实可行的改进，降低库存持有成本并提升订单履约效率。了解如何推动运营转型。

下载预置数据模板，解决常见挑战，实现效率目标。按照六步改进计划操作，并参阅数据模板指南，推动运营转型。

显示详细说明

提升Oracle Fusion SCM库存管理效率

库存管理是供应链的核心，直接影响客户满意度、运营成本和整体盈利能力。在Oracle Fusion Cloud Inventory Management等强大系统支持的复杂环境中，实现高效运营并不容易。Oracle Fusion SCM为物料事务、循环盘点和补货提供了全面工具，但系统中实际执行的流程往往隐藏着效率问题。这些问题可能导致库存持有成本上升、缺货、订单履行延迟以及合规风险。

在Oracle Fusion SCM中优化库存流程，不只是管理库存，更是推动整个供应链转型。优化库存流程后，您可以确保合适的产品在合适的时间位于合适的位置，减少浪费并提高吞吐量。要识别具体的改进方向，关键在于了解库存从初始收货、内部移动到最终发料的真实流转过程。流程挖掘正能帮助您深入了解这一运营现实，并发现高价值的改进机会。

流程挖掘如何揭示库存流程

流程挖掘如同库存运营的X光，基于数据客观呈现库存批次或批号在Oracle Fusion SCM中的实际流转情况。流程挖掘不依赖假设或个别经验，而是利用Oracle Fusion SCM中的事件日志，还原每件库存从头到尾的完整旅程。将每个Inventory Batch/Lot作为案例标识后，您可以全面了解其生命周期。

您可以直观看到Goods Receipt Recorded、Quality Inspection Performed、Put-away Initiated、Put-away Completed、Stock Moved Internally、Picking Initiated、Picking Completed和Goods Issue Recorded等关键步骤，观察实际发生的顺序，识别频繁偏离标准操作流程的情况，并准确定位造成延误的瓶颈。例如，您可以分析Put-away Initiated到Put-away Completed之间的周期时间，或找出某些库存移动耗时超出预期的原因，从而缩短Inventory Management周期时间。

库存流程改进的重点领域

借助流程挖掘，您可以针对Oracle Fusion SCM库存运营中的具体环节开展重点改进：

  • **优化收货与上架：**识别收货和上架流程中的延误，避免占用月台空间并推迟产品可用时间。找出储位分配效率低下的原因，优化物料流转，缩短周期时间。
  • **优化内部库存移动：**分析内部库存移动的频率和原因。过多的转移可能表明初始上架策略不佳或仓库布局低效，导致搬运成本上升并增加出错可能。
  • **提升拣选与包装效率：**定位拣选和包装环节中的瓶颈，这些环节会直接影响订单履行速度。发现拣选路径或延误模式，并通过更好的人员管理或流程调整加以解决。
  • **提高库存准确性与循环盘点效果：**调查库存差异的根本原因，分析循环盘点流程的有效性。了解Inventory Count Performed后为何频繁进行调整，从而提升库存可视性并减少库存损耗。
  • **减少发料延误：**识别导致发料延迟的因素，确保产品按时发运并维持客户服务水平。

库存流程优化的可量化成果

通过流程挖掘改进Inventory Management，您可以在整个组织中获得切实且可衡量的收益：

  • **降低库存持有成本：**优化上架、缩短周期时间并提高库存周转率，显著降低持有过量库存的相关成本。
  • **提高库存准确性：**更好地了解差异原因并改进循环盘点流程，可获得更可靠的库存数据，减少缺货和库存过剩。
  • **加快订单履行：**优化拣选、包装和发料流程，可直接加快订单处理速度，提高按时交付率，提升客户满意度。
  • **优化仓储空间利用：**识别低效的上架策略和过多的内部移动，更充分地利用仓库空间，减少高成本扩建需求。
  • **提升合规水平与审计准备度：**通过清晰、基于数据的流程视图，确保遵循内部政策和外部法规，使审计更加顺畅并降低风险。

开启库存优化之旅

通过流程优化改进Oracle Fusion SCM中的Inventory Management，是一项重要的战略任务。了解库存流程的真实运行方式，是持续改进的起点。

库存管理 库存控制 仓库运营 供应链优化 物料处理 库存准确性 补货 库存管理 库存控制 物料管理 库存水平

常见问题与挑战

确定影响您的挑战

高效收货至关重要，但缓慢的上架流程往往会造成收货月台拥堵，延迟库存投入销售或生产。这种低效会占用宝贵的仓库空间和人力，增加运营成本，并可能影响相关流程的周期时间。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中分析每个Inventory Batch/Lot从Goods Receipt Recorded到Put-away Completed所需的时间，突出显示涉及瓶颈的Warehouse Location或User Performing Action，揭示延误持续发生的位置，并提出流程改进建议，以优化库存移动。

系统记录的库存水平与实际库存之间存在差异，可能引发严重的运营问题，包括意外缺货、库存过剩和错误的订单承诺。这种不准确会导致销售机会流失、紧急订单增加，还会浪费资源去寻找缺失物品或处理过量库存。ProcessMind通过分析Oracle Fusion SCM中Inventory Count Performed及后续Inventory Discrepancy Adjusted事件的模式，找出库存不准确的根本原因。它可以识别频繁调整的区域、容易出错的SKU Category，以及影响数据完整性的流程偏差。

在仓库内部不同位置之间，或互联仓库之间移动库存，可能效率低下，导致人力浪费、搬运成本增加，以及货物无法及时在所需位置投入使用。路线不佳或转移过多会造成不必要的工作，延长整体库存周期时间。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中绘制每个Inventory Batch/Lot执行Stock Moved Internally活动的实际路径和耗时，识别重复移动、特定Storage Bin转移中的瓶颈，并通过分析User Performing Action和Movement Reason Code，发现优化内部物流的机会。

从货架拣选物品并完成发运包装所需的时间，会直接影响订单履行速度和客户满意度。这些关键环节的延误可能导致错过交付时间窗口、客户投诉增加，以及违反服务级别协议而产生的潜在处罚。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中可视化每个Inventory Batch/Lot从Picking Initiated到Packing Completed的端到端周期，定位延误发生的位置，突出显示低效顺序、资源瓶颈或导致流程变慢的Warehouse Location，从而支持有针对性的改进，加快订单处理。

持有过量库存会占用大量资金，产生高额仓储成本，增加过时或损坏风险，并降低组织敏捷性。这通常源于预测不准确、库存周转缓慢或处置流程低效，直接影响盈利能力和现金流。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中分析每个Inventory Batch/Lot从Goods Receipt Recorded到Goods Issue Recorded或Stock Scrapped/Disposed的停留时间，识别长期闲置的库存，并结合Stock Value和Expiration Date，突出显示周转缓慢或存在风险的库存。

依赖频繁的人工库存调整，而不是解决根本问题，会掩盖库存管理流程中的真实问题。这些调整会占用宝贵时间、干扰运营，并常常表明事务记录、搬运或安全管理存在系统性缺陷，导致库存持续不准确。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中分析每个Inventory Batch/Lot的Inventory Discrepancy Adjusted事件频率、调整幅度和Movement Reason Code，发现调整模式，识别差异最常出现的Warehouse Location、SKU Category或User Performing Action，从而支持根因分析。

低效处理退货会显著损害客户体验，导致退款或换货延迟，并增加客户服务咨询。此外，退货处理缓慢会使有价值的库存长期处于不确定状态，影响其重新使用或及时处置。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中跟踪每个Inventory Batch/Lot中标记为Return Goods Processed的物品的完整生命周期，识别退回库存或退回供应商流程中的瓶颈，突出显示导致周期时间延长的具体步骤、Warehouse Location或User Performing Action。

收货后的质量检验流程出现延误，会使关键库存无法及时上架并投入使用或销售。这会直接影响生产计划和订单履行，并可能增加待放行货物的仓储成本。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中分析每个Inventory Batch/Lot从Goods Receipt Recorded到Quality Inspection Performed之间的持续时间，定位持续出现较长延误的具体检验点、SKU Category或User Performing Action，帮助优化质量控制工作流。

库存处理偏离标准操作流程或监管指南，可能使组织面临严重的合规风险，包括罚款、审计和声誉损失。未经授权的流程步骤，或不符合内部政策的操作，可能带来财务和运营后果。ProcessMind会全面呈现Oracle Fusion SCM中每个Inventory Batch/Lot实际执行的Typical Activities顺序，自动检测并标记不合规的流程变体，例如跳过Quality Inspection Performed步骤，或特定User Performing Action执行未经授权的Transaction Type，从而识别风险区域。

库存报废或过时率过高会造成直接的财务损失，因为产品变得无法使用或销售，进而影响盈利能力和可持续发展目标。这通常源于库存轮换不佳、仓储条件低效或处理时间过长，导致货物过期或损坏。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中分析Stock Scrapped/Disposed事件，并将其与每个Inventory Batch/Lot的Expiration Date、Movement Reason Code和Stock Value关联，识别特定SKU Category或Warehouse Location对浪费贡献过大的模式，从而支持主动采取缓解措施。

如果循环盘点流程无效，就无法准确核对实物库存与系统记录，使不准确问题持续存在，并削弱对库存数据的信心。这会导致盘点投入大量精力，却无法实现提高库存准确性、减少差异这一主要目标。ProcessMind会在Oracle Fusion SCM中评估每个Inventory Batch/Lot从Inventory Count Initiated到Inventory Count Performed的循环盘点效率和结果，识别同一位置的重复盘点、后续Inventory Discrepancy Adjusted发生率较高的情况，以及导致持续不准确的盘点流程差异。

典型目标

明确成功标准

这一目标旨在显著缩短收货后将货物从收货月台移至指定存储位置所需的时间。更快完成上架可以减少收货区域拥堵，提高库存可用性，避免货物因长时间暂存而损坏，并直接提升Oracle Fusion SCM中的仓库效率和订单履行速度。ProcessMind会跟踪每个Inventory Batch/Lot的Put-away Initiated和Put-away Completed活动，呈现平均完成时间，并识别不同仓库或产品类别中的具体瓶颈和差异。通过可视化流程，ProcessMind可以定位资源受限、路线低效等延误根因，支持有针对性的改进。

提高库存准确性，意味着实物库存数量能够持续与Oracle Fusion SCM中的记录保持一致。这可以防止缺货，减少库存过剩，降低核销，并为计划和预测提供可靠数据，从而提升客户满意度并显著节约供应链成本。ProcessMind会分析每个Inventory Batch/Lot的Inventory Count Initiated、Inventory Count Performed和Inventory Discrepancy Adjusted活动，识别调整模式及其根本原因。它可以揭示哪些位置、SKU或流程对差异贡献最大，帮助您集中精力加强控制、改善数据完整性，最终提升库存数据的可靠性。

这一目标聚焦于优化Oracle Fusion SCM管理的仓库内部不同位置之间，或多个仓库之间的货物移动。更快、更高效的内部转移可以减少瓶颈，降低拣选时库存不可用的情况，并减少物料搬运相关的运营成本，提升整体仓库流转效率。ProcessMind会绘制每个Inventory Batch/Lot通过Stock Moved Internally活动的流转路径，识别不必要的步骤、重新路由或转移执行延误。它会突出显示因用户、位置或原因代码不同而产生的周期时间差异，帮助企业重新设计转移流程，以实现更高效率并减少时间和资源浪费。

加快拣选和包装流程会直接影响订单履行速度和客户满意度。这包括缩短从Picking Initiated到Packing Completed的时间，确保货物快速、准确地完成发运准备，从而提高Oracle Fusion SCM中的吞吐量并兑现交付承诺。ProcessMind会详细呈现每个Inventory Batch/Lot的拣选和包装过程，定位这些关键活动中的延误位置。通过分析Picking Initiated、Picking Completed和Packing Completed的顺序与持续时间，它可以发现影响效率的流程差异、资源瓶颈或布局不佳问题，支持有针对性的优化。

这一目标旨在降低库存存储带来的财务负担，包括仓储、保险、过时损失以及资金占用。通过在Oracle Fusion SCM中维持合理库存水平，企业可以释放营运资金、减少浪费并提高盈利能力，同时避免影响服务水平或造成缺货。ProcessMind通过跟踪Inventory Batch/Lot生命周期，分析Put-away Completed到Goods Issue Recorded或Stock Scrapped/Disposed之间经过的时间，识别周转缓慢或长期停滞的库存模式。它可以找出导致存储时间过长的SKU、仓库或事务类型，支持主动调整补货策略和库存政策。

消除频繁库存调整的需要，意味着Oracle Fusion SCM中的库存系统高度准确且稳定。这一目标聚焦于解决收货错误、拣选失误或数据录入问题等差异根因，从而获得更可靠的库存记录并减少运营负担。ProcessMind会将每个Inventory Batch/Lot的Inventory Discrepancy Adjusted事件与Goods Receipt Recorded、Put-away Completed或Goods Issue Recorded等前序活动关联，识别反复出现的模式，以及频繁发起调整的特定用户或位置，定位不准确的真正来源，并指导企业采取预防措施，而非被动纠正。

提高退货处理的速度和准确性，可以提升客户满意度，并让可销售物品更快重新入库至Oracle Fusion SCM。这一目标旨在缩短从Return Goods Processed到最终解决的周期时间，减少相关成本，并最大化退货库存的回收价值。ProcessMind会可视化每个Inventory Batch/Lot的完整Return Goods Processed流程，识别阻碍高效处理的延误、返工或非标准路径。您可以按产品类型、退货原因或用户分析流程差异，从而优化工作流，减少处理瓶颈和成本。

这一目标旨在显著缩短来料或内部转移货物完成并通过质量检验所需的时间，使库存能够更快上架或投入消耗。加快检验可以避免瓶颈，改善库存轮换，并确保只有合规货物进入库存，支持及时履行订单。ProcessMind会跟踪每个Inventory Batch/Lot从Goods Receipt Recorded或Stock Moved Internally到Quality Inspection Performed的路径，识别这一关键步骤的持续时间和差异。它可以揭示导致延误的具体检验队列、资源限制或流程偏差，支持基于数据的决策，加快吞吐并改善整体流转。

实现全面库存合规，意味着Oracle Fusion SCM中的所有库存相关活动都严格遵循内部政策、监管要求和行业标准。这可以降低处罚风险，确保特定货物得到妥善处理，并保持审计准备度，保护企业声誉和财务健康。ProcessMind的符合性检查功能会将每个Inventory Batch/Lot的实际执行路径与预定义的合规模型或规则进行分析对比，突出显示偏离预期Goods Receipt Recorded、Put-away Completed或Stock Scrapped/Disposed顺序的情况，识别需要干预和纠正的违规事务、用户或位置。

降低库存因损坏、过期或过时而无法销售的比例，可以直接提升Oracle Fusion SCM中的盈利能力并减少浪费。这一目标聚焦于识别和解决导致Stock Scrapped/Disposed事件的根本原因，保护资产价值并优化库存生命周期管理。ProcessMind会跟踪Inventory Batch/Lot直至Stock Scrapped/Disposed事件，分析此前的活动以及库存停留时间。它会将报废原因与特定SKU、供应商、仓储条件或流程偏差关联，帮助您了解哪些环节需要改进搬运、优化预测等预防措施，以显著减少损失。

提升循环盘点效果，可以确保Oracle Fusion SCM中的定期、小规模实物盘点准确反映库存水平，减少全面库存核销的需要，并提高库存数据的整体可靠性。这一目标聚焦于优化盘点频率、盘点对象选择和执行方式，在尽量减少运营干扰的同时保持高准确性。ProcessMind会分析每个Inventory Batch/Lot从Inventory Count Initiated到Inventory Discrepancy Adjusted的完整循环盘点流程，评估盘点路线效率，识别持续出现高差异的区域，并定位流程差异或错误发生的位置，从而支持基于数据调整盘点方法和计划。

库存管理的6步改进路径

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导出您的库存数据
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上传您的库存数据集
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分析您的库存流程
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实施库存改进
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监控库存绩效
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您的关键洞察

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ProcessMind将实际库存移动可视化，揭示隐藏的低效环节和运营瓶颈。深入了解上架、转移和拣选流程，推动切实改进。
  • 端到端可视化库存流转
  • 精准定位上架和拣选瓶颈
  • 识别库存准确性问题的原因
  • 优化履约流程，降低持有成本
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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典型成果

库存管理的切实改进

这些成果代表组织优化库存管理流程后通常可以获得的可量化收益。借助Oracle Fusion SCM等系统中的数据，流程挖掘可以揭示低效环节，支持有针对性的改进，并显著提升运营表现。

0 %
更快的上架周期

上架时间平均缩短

识别并消除上架流程中的瓶颈，让库存更快可用。这将直接提升库存可视性和运营流转效率。
0 %
提高库存准确性

库存差异减少

找出库存差异和频繁调整的根本原因。提高库存盘点的可靠性，减少成本高昂的人工干预。
0 %
降低持有成本

过量库存持有天数减少

通过识别滞销库存和低效存储方式，优化库存周转。这可以显著减少过量库存占用的资金。
0 %
更快完成订单

拣选和包装周期缩短

通过消除不必要的步骤和延迟，简化拣选和包装运营。这可以加快订单处理，提升客户满意度。
0 %
提高流程合规性

流程遵循度提升

自动监控库存管理流程和规定的执行情况。降低库存处理和报告不合规带来的风险。

实际结果会受到流程复杂度、现有系统配置和数据质量等因素影响。这些数据展示了不同库存管理流程挖掘实施项目中通常观察到的改进幅度。

建议数据

先从最重要的属性和活动开始，再根据需要逐步扩展。
刚接触事件日志？了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需采集的关键数据点

特定库存物料批次或批号的唯一标识符，用作跟踪其生命周期的案例ID。

为什么重要

这是连接所有相关库存活动的核心案例标识符，使您能够追踪库存批次从收货到发料的完整流转。

已执行的具体库存管理活动名称。

为什么重要

该属性是构建流程图的基础，因为它定义了库存生命周期包含的不同步骤和事件。

表示库存活动开始时间的时间戳。

为什么重要

该时间戳对于排列事件、计算周期时间和等待时间，以及了解流程瓶颈至关重要。

表示库存活动完成时间的时间戳。

为什么重要

支持计算单项活动的处理时间，帮助您定位具体的耗时步骤。

执行库存交易人员的用户ID或姓名。

为什么重要

将操作归属到具体人员，从而支持分析用户绩效、工作量、培训需求和流程合规性。

所处理产品或物料的唯一标识符。

为什么重要

支持按具体产品筛选和分析，帮助识别与流程延迟或问题相关的物料。

活动发生在仓库内的具体位置，例如货位或区域。

为什么重要

提供仓库内的地理位置信息，支持分析移动效率以及位置相关问题，例如瓶颈或频繁调整。

用于说明库存移动或调整业务原因的代码。

为什么重要

说明库存调整和移动背后的原因，对于分析差异或报废等问题的根因至关重要。

活动

需要跟踪和优化的流程步骤

标志着库存批次或批号首次实际到达仓库，通常对应采购订单或退货物料授权。这是收货时在系统中记录的明确交易，并为该库存批号创建首条记录。

为什么重要

该活动是库存生命周期分析的主要起点。跟踪从此事件到上架或质量检验等后续事件的时间，对于衡量入库效率至关重要。

表示质量检验流程完成，并对库存批号作出接收或拒收决定。通常可以根据质量检验记录的最终状态更新来推断。

为什么重要

这是决定库存能否进入下游流程的关键里程碑。分析检验结果和检验时长，有助于优化质量控制和供应商绩效。

表示库存批号已移入指定的存储货位或子库存，正式成为可用库存。系统会通过明确的物料交易记录，将批号位置从收货区更新为存储位置。

为什么重要

该里程碑标志着入库流程结束。从“Goods Receipt Recorded”到此事件的周期时间，是衡量上架效率的重要KPI。

这是用于修正库存批号系统现有数量、使其与实物盘点结果一致，或记录损坏等其他差异的明确交易。该交易会正式确认库存增加或减少。

为什么重要

跟踪调整频率和原因，对于发现库存不准确的根本原因至关重要，例如盗损、损坏或流程错误。这会直接影响财务记录和库存可靠性。

表示库存批号已从存储位置完成实物拣选并移至暂存区。这是拣选员在系统中确认拣选任务完成的明确交易。

为什么重要

这是订单履行的关键里程碑。从“Picking Initiated”到此事件的时长，可以衡量拣选员效率和拣选流程表现。

标志着库存批号最终离开仓库，可能是发运给客户、发料至生产任务，或调拨至其他设施。这是明确的物料交易，会减少库存数量。

为什么重要

这是库存生命周期的主要终点，对于计算库存周转率和持有天数至关重要。它确认了特定批号的需求已得到满足。

表示因过期、损坏、过时或其他原因无法使用，库存批号被正式移出库存。这是会冲销库存价值的明确交易。

为什么重要

这是未被销售或使用的库存终点。跟踪报废情况有助于发现库存老化、需求预测或处理流程中的问题，并会直接影响财务结果。

常见问题

常见问题解答

流程挖掘分析Oracle Fusion SCM系统中的事件日志，将库存流程的实际流转可视化。它有助于识别数据中可能隐藏的瓶颈、低效环节和合规缺口。通过揭示这些问题，流程挖掘支持数据驱动的决策，优化上架时间、内部调拨和整体库存水平。

您需要包含活动名称、每项活动的时间戳和案例标识的事件日志。对于库存管理，"Inventory Batch/Lot"是主要案例标识，可用于跟踪单个库存单位。相关数据通常可以从记录库存交易、移动和状态变更的表中提取。

初始设置包括数据提取和生成首个流程模型，通常可在数周内完成，具体取决于数据的可访问性和复杂程度。持续分析和迭代改进才能真正发挥价值，因此流程挖掘是一个持续过程，有助于长期优化并适应不断变化的业务需求。

您可以期待切实改进，例如显著缩短上架完成时间并提高库存准确率。流程挖掘还有助于优化内部调拨周期、加快拣选和包装流程，并降低过量库存持有成本。这些洞察将带来更高效、更具成本效益的库存运营。

主要技术要求是安全访问Oracle Fusion SCM数据库，以提取所需的事件日志数据。通常需要使用SQL查询、API或现有报表工具，从相关表中提取信息。随后使用专用流程挖掘工具导入并分析这些数据。

当然可以。流程挖掘擅长发现上架延迟、库存水平不准确和内部调拨低效等问题的根本原因。通过将每一步及其时间可视化，它可以显示延迟发生的位置、调整频繁的原因，以及质量检验成为瓶颈的环节，为解决问题提供可执行洞察。

Inventory Batch/Lot是关键案例标识，因为它可以让流程挖掘工具将属于特定批次或Lot的所有相关事件归为一组。这样，您可以完整、端到端地查看该库存单位在整个流程中的流转。如果缺少一致的案例标识，就无法准确关联事件并形成连贯的流程。

流程挖掘不只是识别问题，还能提供了解问题成因所需的细粒度数据证据。这些洞察可以直接支持并验证潜在解决方案和流程重新设计。虽然工具本身不会实施解决方案，但它能为团队提供决策依据，并帮助衡量变更影响。

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