您的仓库管理数据模板

Manhattan SCALE
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此模板旨在指导您收集仓库管理流程中最相关的数据,列出有效分析所需的关键属性和活动,并提供从系统中提取这些数据的清晰指引,帮助您顺利开始流程挖掘。
  • 建议收集的属性
  • 需要跟踪的关键活动
  • Manhattan SCALE数据提取指南
刚接触事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

仓储管理属性

这些数据字段对于构建全面的事件日志至关重要,可支持深入分析仓储管理流程。
5 必需 6 建议 12 可选
名称 说明
事件时间
EventTime
表示仓库活动或事件发生时间的时间戳。
说明

该属性为流程中记录的每项活动提供准确的日期和时间,是事件日志的时间顺序骨架,确定特定订单所有仓库操作的先后顺序和发生时间。

事件时间是所有基于时间的流程挖掘分析的基础,可用于计算活动之间的周期时间、衡量流程总时长、识别延误,以及分析不同时段的流程表现。准确的时间戳对于构建可靠的流程图和得出有意义的绩效指标至关重要。

为什么重要

该时间戳对于正确排列事件顺序,以及计算周期时间、交付周期等所有基于时长的指标至关重要。

获取位置

位于Manhattan SCALE的事件日志表或交易记录中,通常与活动信息一起存储。字段名称可能类似“created_ts”“event_timestamp”或“status_change_date”。

示例
2023-10-26T08:00:00Z2023-10-26T09:15:30Z2023-10-26T11:45:10Z
仓库订单
WarehouseOrder
特定物流工作单元的唯一标识,例如入库收货或出库货件。
说明

仓库订单是主要案例标识,将单个物流流程从开始到结束的所有相关活动归集在一起。无论流程涉及收货、上架、拣选、包装还是发运,它都支持在仓库内端到端跟踪订单生命周期。

在流程挖掘分析中,此属性对于还原每个订单的完整历程至关重要。将所有事件关联到特定仓库订单后,分析人员可以直观呈现流程顺序,衡量单个订单的周期时间,并识别影响履约效率的变体或瓶颈。

为什么重要

这是将所有相关仓库活动关联为单一完整流程实例的关键标识,可支持端到端分析。

获取位置

该标识通常位于Manhattan SCALE的核心订单管理表中,例如订单主表。

示例
WO-00583921WO-00583922WO-00583923
活动名称
ActivityName
已发生的特定仓库管理任务或事件的名称。
说明

此属性记录仓库管理流程中的独立步骤或里程碑。示例包括“从存储区拣选货物”“开始包装”和“发运货物”。每项活动都代表在仓库订单上执行的具体操作。

这是流程挖掘中的关键属性,因为它定义了流程图中的节点。分析这些活动的顺序、频率和持续时长,可以呈现流程顺序,识别偏离标准过程的情况,并定位工作延迟的瓶颈。

为什么重要

它定义流程步骤,构成流程图的基础,并支持对运营流转和差异进行分析。

获取位置

根据Manhattan SCALE中的交易代码、事件日志或状态更新表得出,这些数据用于跟踪仓库订单进度。

示例
货物已到达码头已创建拣货任务货物已包装货件已发运
最后数据更新时间
LastDataUpdate
源系统最近一次刷新数据的时间戳。
说明

该属性表示数据最近一次从Manhattan SCALE提取并加载到流程挖掘工具的日期和时间,反映当前分析数据的新鲜度。

用户需要通过该信息了解分析数据的时效性,判断查看的是实时数据,还是特定时间点的快照。这对于制定运营决策和生成报告至关重要。

为什么重要

它向用户说明数据的新鲜度,帮助用户了解分析和报告覆盖的时间范围。

获取位置

该时间戳通常由ETL工具或数据管道在数据加载过程中生成并存储。

示例
2023-11-01T02:00:00Z2023-11-02T02:00:00Z
源系统
SourceSystem
数据来源的系统。
说明

该属性用于标识生成事件数据的源应用。对于此流程,该值通常为“Manhattan SCALE”。

在多个系统集成的环境中,该字段有助于区分数据来源,并提供数据起源的背景信息。这对于数据治理、问题排查,以及了解不同平台在数据采集流程中的潜在差异都很重要。

为什么重要

它提供数据来源的必要背景信息,对于复杂IT环境中的数据治理、验证和集成工作至关重要。

获取位置

通常在数据提取、转换和加载(ETL)过程中添加静态值,用于标记数据集。

示例
Manhattan SCALESCALE_PRODWMS_US_01
实际数量
ActualQuantity
实际清点、拣选或发运的物料数量。
说明

该属性记录收货或拣选等关键节点的货物实际数量,反映实际处理的数量,可能与计划数量不同。

将实际数量与计划数量进行比较,对于识别数量差异至关重要。这是“订单数量差异趋势”仪表板及相关KPI的基础。跟踪这些差异有助于定位供应商准确性、库存记录或拣选错误等问题,这些问题对于维护库存准确性至关重要。

为什么重要

它对于识别计划数量与实际执行数量之间的差异至关重要,有助于发现潜在的库存准确性问题或运营错误。

获取位置

位于Manhattan SCALE中收货、清点或拣选等活动的交易明细记录中。

示例
100985010
物料ID
MaterialId
所处理产品或物料的唯一标识。
说明

该属性通常称为SKU(库存量单位),用于标识仓库活动涉及的具体商品。一个仓库订单可能包含多种物料,每种物料分别对应不同的订单行或任务。

按物料ID分析流程,可以发现特定产品相关的问题。例如,某些商品可能因尺寸、重量或存储要求而更容易出现质量检验失败、拣选错误或处理时间过长。借助这些信息,可以优化不同产品的存储策略和处理流程。

为什么重要

它支持产品级分析,用于识别特定商品是否与流程延误、错误或返工相关。

获取位置

位于Manhattan SCALE的订单行项目表中,并与主仓库订单关联。

示例
SKU-10234-ASKU-98543-BMAT-HDWR-550
用户/操作员ID
UserOperatorId
执行该活动的仓库员工或操作员的唯一标识。
说明

该属性记录负责执行特定仓库任务的用户ID,例如拣选、包装或上架,并将流程活动与相关人力资源关联起来。

按用户/操作员ID分析绩效,对于了解资源利用率以及个人或团队效率至关重要。它有助于识别高绩效人员、培训需求和工作量分配情况。该数据是“按操作员统计资源利用率”仪表板及相关KPI的基础,可帮助管理人员优化人员配置和任务分配。

为什么重要

它将流程绩效关联到具体个人或团队,支持对工作量、生产率和资源分配进行分析。

获取位置

该信息通常记录在Manhattan SCALE的交易日志中,字段名称可能为“user_id”“operator”或“executed_by”。

示例
JSMITHBWILLIAMSLCHEN
结束时间
EndTime
表示具有可衡量持续时间的活动完成时间的时间戳。
说明

结束时间标志着活动完成。与开始时间(EventTime)结合后,可以准确计算单项任务的处理时间。并非所有事件都有独立的结束时间,但对于拣选、包装等活动,这项数据非常有价值。

在分析中,结束时间用于计算“ProcessingTime”指标,对于了解资源效率和任务时长至关重要。借助该指标,可以识别耗时最长的具体活动,以及导致整体周期时间增加和潜在延误的环节。

为什么重要

它支持准确计算单项活动的处理时间,帮助识别最消耗时间和资源的任务。

获取位置

该字段可能与开始时间一起存储在同一交易日志中,也可能位于“completed_ts”或“end_time”等独立字段中。如果系统未直接提供,也可以根据后续活动的开始时间推断。

示例
2023-10-26T08:15:00Z2023-10-26T09:30:45Z2023-10-26T12:05:00Z
要求完成日期
RequestedCompletionDate
客户或内部相关方要求订单完成发运的日期。
说明

该属性表示出库仓库订单的服务级别协议(SLA)或目标交付日期,是衡量仓库运营准时表现的截止时间。

该日期是评估绩效的重要基准,用于“货件准时表现”仪表板和“货件准时率”KPI,以判断订单是否按时完成。分析未能按时完成的订单,有助于识别延误的系统性原因并提升客户满意度。

为什么重要

它是衡量货件准时发运表现以及遵守客户服务级别协议情况的主要基准。

获取位置

通常存储在Manhattan SCALE的订单主表中,往往由上游ERP或订单管理系统填充。

示例
2023-10-28T23:59:59Z2023-11-05T23:59:59Z2023-11-10T23:59:59Z
订单类型
OrderType
对仓库订单进行分类,例如入库、出库或内部调拨。
说明

订单类型定义仓库订单的整体用途。常见类型包括客户发货(出库)、供应商收货(入库)、库位间库存调拨(内部调拨)或退货。

该属性支持对流程分析进行分段。按订单类型筛选后,可以比较不同流程的表现,例如收货流程与发运流程。由于两者的步骤、资源和绩效目标通常差异很大,将其合并分析可能导致误判。

为什么重要

它支持区分和比较入库、出库等不同流程,因为这些流程具有不同的流转方式和绩效预期。

获取位置

位于Manhattan SCALE的订单主数据中,字段名称可能为“order_type”“transaction_type”或类似名称。

示例
入库接收出库发运内部调拨客户退货
使用的设备
EquipmentUsed
执行活动时使用的设备标识,例如叉车或手持扫描器。
说明

该属性用于指定执行仓库任务时使用的物料搬运设备(MHE)或技术设备,包括具体叉车ID、托盘车编号或手持RF扫描器ID。

除人工操作员外,该数据还可用于资源利用率分析,有助于了解高价值设备的使用模式、制定维护计划,并确保所需工具及时可用。它还可直接支持“拣选资源利用率”等KPI,为分析提供另一个维度。

为什么重要

它支持分析设备利用率及其对流程效率的影响,帮助管理MHE维护计划和投资。

获取位置

请查阅Manhattan SCALE文档或系统日志。如果系统配置为记录设备信息,该数据可能位于任务执行记录中。

示例
FORKLIFT-07SCANNER-58BCART-22
存储位置
StorageLocation
仓库内存储或拣选货物的具体位置,例如货位或通道。
说明

该属性用于标识存储或取货活动涉及的实际位置,例如5号通道、3号货位、C层,为仓库流程提供空间背景。

按存储位置分析活动,对于优化仓库布局和物料流转至关重要。它可以帮助识别高频访问位置、拣选过程中的低效行走路径或容易拥堵的区域。该数据支持对上架和拣选效率进行分析,并发现改进存储策略的机会。

为什么重要

它为仓库移动提供空间背景,支持分析布局效率、行走时间和拣选路径优化。

获取位置

包含在Manhattan SCALE上架和拣选活动的任务级数据中,字段名称可能为“location_id”“bin_code”或“source_location”。

示例
A01-R02-B03DOCK-04PACK-STATION-12
实际完成日期
ActualCompletionDate
仓库订单实际完成的日期,通常以发运完成为准。
说明

该属性是标记订单仓库流程最后一步的时间戳,例如“货件已发运”,代表履约流程实际完成的时间。

该日期会直接与“要求完成日期”比较,用于计算货件准时表现。它是确认仓库订单责任结束时间的事实数据点。分析该属性有助于准确衡量履约周期时间及相对于SLA的绩效。

为什么重要

它提供订单完成的实际时间戳,用于计算实际周期时间,并根据要求日期衡量绩效。

获取位置

对应流程中最后一项活动的时间戳,例如“货件已发运”或“仓库订单已完成”。

示例
2023-10-28T14:30:00Z2023-11-06T11:00:00Z2023-11-10T18:00:00Z
承运商名称
CarrierName
负责运输订单的运输公司的名称。
说明

该属性用于标识分配给出库货件的物流合作伙伴或承运商,例如FedEx、UPS、DHL,并将仓库流程与后续运输环节关联起来。

按承运商分析绩效,可以发现供应链中的重要问题,例如某些承运商是否对应更长的集货时间、频繁延误或特殊处理要求。这些信息可用于评估承运商表现并优化物流合作关系。

为什么重要

它将仓库运营与物流合作伙伴关联起来,支持按承运商分析绩效,识别运输相关的潜在瓶颈。

获取位置

位于Manhattan SCALE的货件或运输计划表中,通常与订单主表关联。

示例
FedExUPSXPO Logistics
收货至上架时间
GoodsReceiptToPutawayTime
从货物接收完成到上架入库所经过的时间。
说明

该计算指标衡量入库流程关键环节的持续时间,即从“货物已接收并清点”活动到“货物已上架入库”活动之间的时间,用于量化收货月台和上架作业的效率。

该时长是“收货至上架周期”仪表板及对应KPI的重要输入。指标值较高可能表明收货月台存在瓶颈、上架任务创建延迟或行走路径低效,这些问题都会延迟库存可用。

为什么重要

它单独衡量关键入库环节的效率,突出导致库存可用延迟的瓶颈。

获取位置

这是一个计算字段,通过计算特定案例中“货物已接收并清点”与“货物已上架入库”事件之间的时间差得出。

示例
45分钟2.5小时8小时
数量差异
QuantityDiscrepancy
某项物料的计划数量与实际数量之间的计算差值。
说明

该指标按“实际数量”减去“计划数量”计算。非零值表示实际处理的货物数量与预期数量存在差异。该值可以为正数(超额),也可以为负数(短缺)。

该属性是“订单数量差异率”KPI的基础,用于量化收货或拣选错误的程度,为跟踪库存准确性的仪表板提供清晰指标。分析这些差异的趋势和根本原因,对于提升运营准确性至关重要。

为什么重要

该指标可直接量化库存和订单履行错误,为跟踪准确性及差异带来的财务影响提供清晰依据。

获取位置

这是在流程挖掘工具中通过公式计算得出的字段:ActualQuantity - PlannedQuantity。

示例
0-25
是否返工
IsRework
用于标识某项活动或一系列活动是否属于返工的标志。
说明

此布尔属性用于识别返工实例,例如同一订单中对同一物料多次执行“从存储区拣选货物”活动。该属性通过分析流程顺序中的模式得出。

标记返工对于识别流程低效和错误至关重要。它有助于量化“拣选返工率”KPI,并支持分析人员筛选和调查包含重复步骤的案例。了解返工原因是降低运营成本、提升流程质量的关键。

为什么重要

它标记流程中低效的循环和重复工作,这些往往是造成延误和运营成本增加的隐性原因。

获取位置

这是一个计算属性,通常在流程挖掘工具中通过定义规则生成,用于识别特定的重复活动模式,例如自循环或短循环。

示例
truefalse
计划数量
PlannedQuantity
根据订单为特定任务计划处理的物料预期数量。
说明

该属性表示根据原始仓库订单或任务指令,预期接收、拣选或处理的商品数量,是衡量实际运营结果的基准。

该值与“实际数量”结合使用,用于计算数量差异。计划数量与实际数量频繁不一致,可能表明供应商发货、库存准确性或拣选流程存在问题,因此是质量和准确性分析的重要属性。

为什么重要

它是衡量数量准确性的基准,有助于识别影响库存和订单履约的差异。

获取位置

位于Manhattan SCALE的订单行项目表或任务明细表中。

示例
1001005012
订单履约周期时间
OrderFulfillmentCycleTime
从创建仓库订单到最终完成所经过的总时间。
说明

该指标计算每个仓库订单从“仓库订单已创建”事件到“仓库订单已完成”事件的总时长,是衡量整个仓库履约流程端到端效率的关键绩效指标。

在仪表板和分析中,该属性提供整体绩效的高层视图,可用于跟踪趋势、识别异常值(周期时间过长)以及比较不同时期的绩效。它直接支持“整体订单履约周期时间”仪表板及对应KPI。

为什么重要

这是衡量仓库端到端速度和效率的关键KPI,直接影响客户满意度和运营成本。

获取位置

这是一个计算字段,通过计算每个仓库订单首个事件与最后一个事件时间戳之间的差值得出。

示例
2.1天18.5小时36小时
货件ID
ShipmentId
共同发运的一组订单的唯一标识。
说明

货件ID是更高层级的标识,用于汇总通过同一车辆或作为同一托运批次共同运输的一个或多个仓库订单,并将单个订单关联到特定运输事件。

在分析中,货件ID可提供更宏观的物流运营视角。它可用于分析集货和装载阶段的合并效率,衡量货件层面的准时表现,并了解订单合并对整体交付周期的影响。

为什么重要

它将多个订单归入同一发运事件,支持分析合并、集货和装载流程。

获取位置

位于Manhattan SCALE的运输或货件管理表中,通常可通过该ID关联多个仓库订单。

示例
SH-945001SH-945002SH-945003
货件是否准时
IsOnTimeShipment
用于标识订单是否在要求完成日期当天或之前发运的标志。
说明

该布尔属性通过比较“实际完成日期”和“要求完成日期”得出。订单按时完成时为true,延迟完成时为false。

该属性将日期比较简化为易于筛选和汇总的结果,是计算“货件准时率”KPI及驱动客户SLA达成情况仪表板的基础。它可以快速区分符合要求与不符合要求的订单,支持对延迟订单进行根因分析。

为什么重要

它将日期比较转换为简单的true/false标志,简化绩效报告,便于计算货件准时率。

获取位置

通过比较“ActualCompletionDate”<=“RequestedCompletionDate”计算得出。该逻辑应用于流程挖掘工具中。

示例
truefalse
质量检验结果
QualityInspectionResult
质量检验活动的结果,例如“通过”“失败”或“返工”。
说明

该属性记录“已执行质量检验”活动的结果,表明收到的货物是否符合要求的质量标准,或是否需要进一步处理。

这是质量管理分析的关键属性,有助于从合规情况和检验结果两方面跟踪“质量控制合规率”。按供应商或物料分析失败率,可以改进采购决策,降低劣质货物带来的后续成本。

为什么重要

它提供质量检查结果,支持分析供应商质量、产品问题和检验流程的有效性。

获取位置

请查阅Manhattan SCALE文档。该数据可能存储在质量管理或收货任务相关的表中。

示例
通过未通过需要返工
必需 建议 可选

仓储管理活动

以下是应记录的关键流程步骤和里程碑,以便准确发现流程并获得有价值的洞察。
7 建议 8 可选
活动 说明
仓库订单已完成
表示所有实物活动完成后,仓库订单在逻辑上的最终关闭。通常可根据订单记录的最终状态更新推断,例如状态变为“Completed”或“Closed”。
为什么重要

该活动是整个仓库生命周期的最终终点,对于计算订单整体履约周期时间和吞吐量至关重要。

获取位置

根据Manhattan SCALE中订单主表状态字段更新为最终关闭状态时的时间戳推断。

采集

根据订单状态变为“Completed”时的最后更新时间戳得出。

事件类型 inferred
已创建仓库订单
该活动表示在仓库管理系统中创建订单,可用于入库收货或出库履约。它通常是一个明确记录的事件:新订单记录插入系统时,以创建时间戳记录,通常通过与ERP集成完成。
为什么重要

这是仓库流程的主要开始事件。分析从该节点到完成的时间,对于衡量订单履约总周期至关重要。

获取位置

该事件取自Manhattan SCALE主订单头表中的创建时间戳,例如订单创建日期字段。

采集

取自仓库订单记录的创建时间戳。

事件类型 explicit
货件已发运
标志着承运商载货离开仓库的时刻。用户在系统中执行“Ship Confirm”或“Dispatch”交易并完成货件确认时触发该明确事件。
为什么重要

这是根据客户要求的交付日期衡量货件准时发运表现的重要里程碑,通常还会触发客户通知和开票。

获取位置

从Manhattan SCALE发运或出库订单表中“Ship Confirm”交易的时间戳获取。

采集

为拖车或订单执行发运确认交易时记录。

事件类型 explicit
货物已上架入库
该活动确认货物已成功放入指定存储货位。操作员扫描存储位置并确认上架操作、在系统中完成任务时,系统会明确记录该事件。
为什么重要

该事件结束入库流程,使库存可用于履约,也是衡量“Goods Receipt to Putaway Time”KPI的终点。

获取位置

上架任务状态更新为“Completed”或类似状态时,记录于任务管理或库存交易日志中。

采集

取自上架任务的完成时间戳,通常通过货位扫描采集。

事件类型 explicit
货物已从库位拣出
该活动确认操作员已从存储位置实际取出货物。操作员通过手持设备扫描货物和/或货位,确认拣选时,系统会明确记录该事件。
为什么重要

这是订单履约周期中的关键里程碑,对于衡量拣选吞吐量、返工率和资源利用率至关重要。

获取位置

确认拣选时记录于拣选交易日志或任务历史表中,通常包括操作员ID和时间戳。

采集

取自拣选明细的确认时间戳,通常通过条码扫描采集。

事件类型 explicit
货物已包装
表示某批货物的所有商品均已装入最终容器,且容器已封口。该事件会在包装员在系统中确认纸箱或货件完成时明确记录。
为什么重要

该里程碑标志着包装阶段结束,货件已准备好进入集货和发运环节。这是分析包装吞吐量和效率的重要数据点。

获取位置

在Manhattan SCALE执行“Close Carton”或“Pack Complete”操作时,从包装或发运交易日志中记录。

采集

从“Pack Complete”或“Close Container”交易的时间戳获取。

事件类型 explicit
货物已接收并清点
表示实物收货流程完成,货物已卸载、识别,并根据交付通知核对数量。这是一个明确记录的事件,通常在操作员通过手持设备或终端确认每件货物的最终收货数量时生成。
为什么重要

这是确保库存准确性并启动上架周期的关键里程碑,可用于分析数量差异和收货团队的工作效率。

获取位置

该事件记录于Manhattan SCALE的收货明细交易日志中,时间戳在确认货物数量时采集。

采集

操作员通过扫描或人工录入确认收货数量时记录。

事件类型 explicit
已创建上架任务
系统生成一项任务,指示操作员将已收货物从月台移至存储位置。这是一个明确记录的事件,在任务管理引擎分配目的地并创建新的上架指令时生成。
为什么重要

标志着内部货物移动流程开始。该事件与任务完成之间的时间可用于衡量上架效率和系统性能。

获取位置

记录于Manhattan SCALE的任务或工单历史表中,并包含上架任务创建时间戳。

采集

系统生成上架任务后记录的事件。

事件类型 explicit
已创建拣货任务
表示系统为操作员生成拣选任务,以从存储位置取出货物完成订单。订单分配后,WMS为用户创建指令时,会明确记录该事件。
为什么重要

这是出库履约流程的起点。从该事件到拣选完成的时间,是衡量拣选人员效率的关键指标。

获取位置

记录于Manhattan SCALE的任务或工单历史表中,并包含创建时间戳。

采集

系统生成拣选任务后记录的事件。

事件类型 explicit
已执行质量检验
表示货物上架前对已收货物执行的质量控制检查。该事件明确记录于QC操作员在系统中为特定库存记录检验结果(通过或失败)时。
为什么重要

该活动对于跟踪质量控制流程的遵循情况至关重要。分析其发生情况和持续时间,有助于确保产品质量并识别检验流程中的延误。

获取位置

检验结果提交后,记录于Manhattan SCALE的质量管理模块或库存状态交易日志中。

采集

取自质量检验确认步骤的交易日志。

事件类型 explicit
已收到入库交付通知
表示收到供应商发来的Advanced Shipping Notification(ASN),其中包含入库货物的详细信息。这是一个明确记录的事件,在ASN于Manhattan SCALE中成功处理并记录后生成,并触发入库计划活动。
为什么重要

该事件是衡量入库物流流程的起点,可用于分析供应商表现以及仓库为入库货物做好准备的情况。

获取位置

在通过EDI或人工录入成功提交交付通知后,记录于入库交易表或ASN表中。

采集

ASN接收并处理后记录的事件。

事件类型 explicit
开始包装
标志着包装流程的开始,此时拣选的货物到达包装工作站。该事件可以是操作员将周转箱或订单扫描至包装工作站时记录的明确事件,也可以根据该工作站首次扫描商品的时间推断得出。
为什么重要

该事件开启发运前最后一个增值环节。从这一节点开始计时,有助于准确定位包装区域内的瓶颈。

获取位置

从Manhattan SCALE中与包装工作站相关的交易日志获取。可能对应“Start Pack”交易,也可能是首次包装商品的时间戳。

采集

操作员在工作站开始处理订单包装时记录。

事件类型 explicit
装载至承运商车辆
记录将已包装容器实际装载到卡车或拖车上的过程。通常在操作员扫描装车的每个托盘或容器时明确记录。
为什么重要

这是仓库内最后一个实物处理环节。分析该活动有助于衡量装载时间,并确保货件中的所有货物均已正确装车。

获取位置

在Manhattan SCALE装载过程中扫描容器时,从货件交易日志中记录。

采集

从发运容器装载至车辆时的扫描时间戳获取。

事件类型 explicit
货件集货
表示将已包装纸箱从包装区域移至指定的货件集货通道或区域。通常可根据WMS中发运容器或托盘位置的变化推断该活动。
为什么重要

有助于识别包装与装载之间的延误。该状态持续时间过长,可能表明承运商协同不佳或月台门管理效率低下。

获取位置

根据Manhattan SCALE中的库存移动交易或发运容器ID位置更新推断,表明容器已移至集货位置。

采集

根据已包装容器移至集货区或月台门区域的位置变化推断。

事件类型 inferred
货物已到达码头
该活动表示卡车或集装箱实际抵达仓库收货月台。通常在开始卸货前,由门岗或月台工作人员在系统中完成货物签到时明确记录。
为什么重要

跟踪货物抵达与收货活动开始之间的时间,有助于识别收货月台的瓶颈,例如资源不可用造成的等待。

获取位置

承运商在设施完成签到时,记录于Manhattan SCALE的发运或预约排程模块中。

采集

取自收货月台签到交易的时间戳。

事件类型 explicit
建议 可选

提取指南

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