您的采购申请到付款数据模板
您的采购申请到付款数据模板
- 建议收集的属性
- 需要跟踪的关键活动
- Oracle Fusion Financials数据提取指南
采购申请到付款属性
| 名称 | 说明 | ||
|---|---|---|---|
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事件时间
EventTime
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记录活动发生时间的时间戳。 | ||
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说明
事件时间记录特定活动发生的准确日期和时间。它是按时间顺序排列案例内事件的基础,数据通常来自系统中的创建日期、最后更新日期或特定操作时间戳。 分析时,事件时间用于计算各类时长指标,例如活动间的周期时间、等待时间和案例总时长。它对于识别瓶颈、衡量相对于SLA的绩效,以及了解申请流程的时间变化规律至关重要。
重要性
此属性对于计算所有时间相关KPI、正确排列事件顺序,以及分析流程绩效和瓶颈至关重要。
获取途径
通常取自与事务或状态变更相关的“LAST_UPDATE_DATE”或“CREATION_DATE”列,常见于POR_REQUISITION_HEADERS_ALL等表或工作流历史表。
示例
2023-04-15T10:30:00Z2023-04-15T11:05:21Z2023-04-16T09:00:15Z
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活动
ActivityName
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申请流程中特定时点发生的业务事件名称。 | ||
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说明
活动代表采购申请生命周期中的一个独立步骤或里程碑,例如“申请已创建”“审批步骤已批准”或“采购订单已创建”。这些活动根据源系统审计日志或事务表中记录的状态变更、用户操作或系统事件生成。 此属性是构建流程图的基础,可直观呈现申请的处理路径。分析活动的顺序和频率,有助于识别常见流程路径、瓶颈、返工循环以及偏离标准过程的情况。
重要性
它构成流程图的基础,可用于直观呈现和分析申请工作流。
获取途径
数据来自POR_REQUISITION_HEADERS_ALL等表中的状态变更记录、事务历史记录,或FA_FUSION_SOAINFRA.WFTASK等工作流审计轨迹。
示例
创建采购申请审批步骤已批准采购申请已驳回创建采购订单
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采购申请ID
PurchaseRequisitionId
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采购申请的唯一标识符,也是该流程的案例ID。 | ||
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说明
采购申请ID是关联特定商品或服务申请相关所有活动的核心标识符。每份申请创建时都会分配一个唯一ID,并在整个生命周期内保持不变。 在流程挖掘中,此属性用于将创建、提交、审批步骤和最终关闭等相关事件归入同一个案例。这样便可端到端分析申请的处理过程,绘制流程图、计算周期时间,并分析每份申请的流程变体。
重要性
这是跟踪申请从开始到结束整个生命周期的基础属性,也是开展案例级分析和计算KPI的关键。
获取途径
通常是申请表头表中的主键,例如Oracle Fusion Financials中的POR_REQUISITION_HEADERS_ALL.REQUISITION_HEADER_ID。
示例
100234810023491002350
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数据最近更新时间
LastDataUpdate
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源系统最近一次刷新数据的时间戳。 | ||
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说明
此属性表示上次从Oracle Fusion Financials提取数据的日期和时间,适用于整个数据集,而非单个事件。 分析人员可据此了解数据的新鲜度,并确认最新事务何时纳入数据集。这是仪表板报告的重要元数据,可帮助确保分析基于最新信息。
重要性
告知用户数据的更新时间,确保分析具有参考价值并基于最新可用信息。
获取途径
此时间戳在数据提取过程中生成并存储,通常由ETL工具或数据管道记录。
示例
2023-10-27T02:00:00Z
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源系统
SourceSystem
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提取此数据的信息系统。 | ||
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说明
此属性用于标识流程数据的来源。在此数据模型中,其值始终为“Oracle Fusion Financials”。 在使用多个ERP或集成系统的环境中,此字段对于数据溯源、故障排查和确保数据质量至关重要。它说明了所分析流程事件的数据来源。
重要性
提供有关数据来源的重要背景信息,对于数据治理以及整合多个系统的数据至关重要。
获取途径
这是在数据提取和转换过程中添加的静态值,用于标记数据集的来源。
示例
Oracle Fusion Financials
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业务单元
BusinessUnit
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申请所属的组织内特定业务单元。 | ||
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说明
业务单元代表公司内独立的法律实体或职能实体,申请由该实体提出。其组织层级高于部门。 按业务单元分析数据,可在组织不同部分之间进行高层级绩效比较。这有助于管理层了解流程效率问题是局部现象还是普遍存在,并确定改进重点。它也是筛选几乎所有仪表板和KPI的重要维度。
重要性
提供高层级的组织背景信息,支持在企业不同部门之间比较绩效并开展战略分析。
获取途径
这是Oracle Fusion中的基础组织字段,通常位于申请表头,例如POR_REQUISITION_HEADERS_ALL中的相关字段。
示例
北美业务单元欧洲业务单元公司总部
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申请人姓名
RequesterName
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创建并提交采购申请的员工姓名。 | ||
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说明
此属性用于标识发起商品或服务申请的人员,通常在流程开始、申请首次创建时记录。 按申请人分析流程绩效,是“申请人绩效指标”仪表板的重要内容。通过识别申请修改率、驳回率较高或周期时间较长的申请人或群组,可发现哪些用户或群组可能需要额外培训。此属性从人员角度呈现流程情况。
重要性
支持按申请人分析绩效,帮助识别培训需求,并发现效率较高的用户或部门。
获取途径
数据来自申请表头,通常通过申请人ID关联员工或用户主数据表获取。可查找POR_REQUISITION_HEADERS_ALL中的“PREPARER_ID”等字段,并与PER_ALL_PEOPLE_F关联。
示例
约翰·史密斯简·多伊艾米丽·琼斯
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申请总金额
RequisitionTotalAmount
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采购申请的货币总额。 | ||
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说明
此属性表示单份采购申请中所有行项目金额的总和,是了解每份申请财务影响的重要数据。 在流程挖掘中,总金额可用于多种分析。例如,可筛选高金额申请,因为这类申请通常审批路径不同或审核更严格。仪表板还可利用此属性分析周期时间、驳回率等流程指标与申请金额之间的关系。
重要性
提供财务背景信息,支持按金额分析、确定流程改进的优先级,并了解申请金额对流程行为的影响。
获取途径
位于申请表头,通常存储在POR_REQUISITION_HEADERS_ALL中的REQUISITION_TOTAL等字段中。也可汇总POR_REQUISITION_LINES_ALL中的行项目金额计算得出。
示例
550.0012500.7599.99
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申请状态
RequisitionStatus
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采购申请当前或最终的状态。 | ||
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说明
此属性表示申请在特定时点的整体状态或最终结果,例如“已批准”“已驳回”“处理中”或“已关闭”。事件日志中的许多活动通常都由此属性生成。 此属性是“申请状态概览”仪表板的关键数据,可呈现当前工作量和待处理积压情况。它还可用于计算基于结果的KPI,例如筛选以特定状态结束的案例,计算申请驳回率。
重要性
呈现申请当前状态的概况,并用于确定KPI计算所需的最终结果。
获取途径
位于申请表头中,通常为POR_REQUISITION_HEADERS_ALL中的“DOCUMENT_STATUS”或“APPROVAL_STATUS”等字段。
示例
已批准处理中已驳回已撤回
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要求交付日期
RequiredByDate
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申请人需要收到商品或服务的日期。 | ||
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说明
申请人通过此日期设定所需商品的交付期限。它是采购流程的内部服务级别协议(SLA)目标。 此属性是“要求交付日期绩效”仪表板和“要求交付日期达成率”KPI的基础。将此日期与实际采购订单创建日期或收货日期进行比较,可了解采购流程满足内部客户需求的情况,并发现系统性延误。
重要性
对于衡量流程是否达到内部期限,以及了解采购流程能否及时满足业务需求至关重要。
获取途径
通常存储在申请行项目级别,例如POR_REQUISITION_LINES_ALL中的“NEED_BY_DATE”字段。
示例
2023-11-012023-12-152024-01-31
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部门
DepartmentName
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申请人所属的业务部门。 | ||
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说明
此属性表示创建申请人员所属的组织单位,例如“财务”“IT”或“市场营销”。通常根据申请人在HR系统中的用户资料确定。 按部门分析是细分流程数据的常用方法,有助于发现部门特有的行为,例如驳回率较高或周期时间较长,从而制定有针对性的流程改进措施。这也是“申请人绩效指标”仪表板的重要分析维度。
重要性
支持按业务单元细分流程分析,揭示部门特有的模式、绩效和合规问题。
获取途径
通常根据申请人资料确定,可能需要将申请表与包含部门信息的HR表或用户目录表关联。
示例
信息技术财务运营市场营销
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驳回原因
RejectionReason
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审批人驳回申请或审批步骤时提供的原因。 | ||
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说明
申请被驳回时,审批人通常会选择预设原因或填写文本说明。此属性用于记录驳回理由。 此属性对于分析流程问题的根本原因至关重要。它直接支持“修改与驳回趋势”仪表板,帮助了解驳回背后的原因。分析驳回原因有助于发现常见问题,例如科目编码错误、超出预算或违反政策,进而通过培训或系统控制加以解决。
重要性
直接揭示申请被驳回的原因,支持有针对性的改进,减少返工并提高直通处理率。
获取途径
数据来自工作流评论或工作流审计轨迹中的特定驳回原因代码字段,可能存储在FA_FUSION_SOAINFRA.WFTASK相关表或评论存储表中。
示例
总账科目错误超出成本中心预算选择了非优选供应商重复申请
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供应商名称
SupplierName
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建议或预先选定的商品或服务供应商名称。 | ||
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说明
此属性用于标识计划采购商品或服务的供应商。供应商可能由申请人推荐,也可能由系统根据目录或既有协议确定。 按供应商分析可揭示重要的采购模式。例如,可了解某些供应商的申请是否审批时间更长或驳回率更高。这些信息有助于供应商关系管理和采购策略制定。
重要性
支持按供应商分析流程绩效,为采购策略和供应商关系管理提供参考。
获取途径
位于申请行项目表POR_REQUISITION_LINES_ALL中,通常通过VENDOR_ID关联到POZ_SUPPLIERS等供应商主数据表。
示例
办公用品公司全球科技解决方案公司创意营销代理公司
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商品说明
ItemDescription
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申请行中所需商品或服务的说明。 | ||
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说明
此属性包含所采购商品的文字说明,提供所需商品或服务的具体信息。 商品说明通常为非结构化数据,但可为分析提供有价值的背景信息。可利用筛选条件查找申请类型未涵盖的特定采购内容。例如,分析人员可以搜索所有包含“软件许可证”的申请,了解其具体流程路径和周期时间。
重要性
详细说明采购内容,支持更精细地筛选和分析特定商品或服务。
获取途径
位于申请行项目表POR_REQUISITION_LINES_ALL中,通常为ITEM_DESCRIPTION等字段。
示例
15英寸笔记本电脑,16GB内存咨询服务,第四季度项目年度软件维护续订
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审批工作流路径
ApprovalWorkflowPath
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申请所需审批人或审批组的预设顺序。 | ||
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说明
此属性根据公司政策,结合申请金额、类型和部门等因素,定义申请预期遵循的标准审批流程,即“目标”流程模型。 审批工作流路径是合规和一致性分析的基础。它直接支持“合规与偏差分析”仪表板和“申请一致性指数”KPI,可将实际审批步骤与规定路径进行比较。偏差可能表明存在违反政策或流程效率低下的情况。
重要性
将实际流程与规定的审批层级进行比较,开展一致性检查并标记不符合要求的申请。
获取途径
此信息在Oracle Fusion BPM Worklist或Approval Management Engine(AMX)中配置。提取每份申请的规定路径可能较为复杂,或需要查询配置表。
示例
经理 > 总监 > 财务副总裁成本中心负责人 > IT安全经理 > 部门负责人
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币种
CurrencyCode
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申请金额所用的币种代码,例如USD或EUR。 | ||
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说明
此属性指定申请总金额所用的币种。跨国组织的申请可能使用多种币种。 正确解读和汇总财务数据离不开此属性。涉及金额的分析必须使用币种代码,确保金额比较准确,可通过筛选单一币种或将所有金额换算为统一币种实现。
重要性
确保财务分析和报告准确,尤其适用于使用多种币种的跨国组织。
获取途径
通常与金额字段一起存储在申请表头中,例如POR_REQUISITION_HEADERS_ALL。
示例
USDEURGBPJPY
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是否已修改
IsAmendedFlag
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布尔标记,若申请至少修改过一次,则值为true。 | ||
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说明
此计算属性用于标识申请在首次提交后是否发生过变更。系统会检查案例历史中是否存在“申请已修改”活动,据此计算此属性。 此标记可简化分析和KPI计算。它可直接用于计算“申请修改率”KPI,并识别未直通处理的案例。您可以轻松筛选并比较已修改和未修改申请的流程指标。
重要性
简化修改率计算,并便于比较已修改和未修改的申请。
获取途径
此属性不在源系统中,而是在数据转换期间根据事件日志中是否存在与修改相关的活动计算得出。
示例
truefalse
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是否直通处理
IsStraightThrough
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用于标记申请是否未经修改或驳回即获批准。 | ||
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说明
此计算标记用于识别从提交到批准过程中未出现修改或驳回等返工循环的申请,表示单个案例的流程执行顺畅。 此属性是“申请直通处理率”KPI的基础。分析直通处理申请的特征,例如常见部门、申请人或申请类型,有助于发现最佳实践和自动化机会。反过来,分析未直通处理的申请,则有助于找出效率低下的主要原因。
重要性
直接衡量流程效率,是“申请直通处理率”KPI的基础,有助于识别返工原因。
获取途径
此属性在数据转换期间计算。若案例中不存在“申请已修改”或“审批步骤已驳回”活动,则标记为true。
示例
truefalse
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是否自动执行
IsAutomated
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用于标记活动是否由系统自动执行。 | ||
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说明
此属性用于识别由系统用户或自动化代理而非人工执行的流程事件。例如,系统触发的状态变更,或针对低金额商品的自动审批步骤。 分析此属性有助于量化流程的自动化程度。您可以比较自动步骤与人工步骤的速度和效率,并发现进一步自动化的机会。
重要性
帮助衡量流程自动化程度,并发现自动执行人工任务的机会。
获取途径
通过检查活动关联用户是否为系统账户或服务账户来确定,需要维护已知系统用户ID列表。
示例
truefalse
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用户名
UserName
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执行特定活动的用户姓名,例如审批人或编辑者。 | ||
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说明
申请人姓名标识发起申请的人,而用户名则标识在流程中执行特定事件的人员,例如批准或驳回申请的人员。在涉及多人的多步骤审批工作流中,此属性尤为重要。 此属性对于分析审批瓶颈、衡量特定审批人或团队的绩效至关重要。它直接支持“审批工作流瓶颈”仪表板,可分析审批链中每位相关人员的处理时间。
重要性
标识每个事件的执行者,对于分析交接时间、审批人绩效和资源分配至关重要。
获取途径
数据来自工作流历史记录或审计轨迹表,例如FA_FUSION_SOAINFRA.WFTASK,其中记录了完成每项任务的用户。
示例
大卫·李苏珊·陈迈克尔·布朗
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申请类型
RequisitionType
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申请类别,例如商品或服务申请。 | ||
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说明
此属性根据申请内容对申请进行分类。常见类型包括商品、服务或资本支出。申请类型会影响所需的审批工作流和采购策略。 在分析中,申请类型可作为重要的筛选和比较维度。例如,可分析服务申请的审批周期时间是否长于商品申请。此属性有助于了解不同类型的申请是否呈现不同的流程行为或瓶颈。
重要性
支持按采购类型细分分析,了解商品和服务等不同采购类型的流程差异。
获取途径
通常根据创建申请时选择的行项目类型或类别确定,可能存储在申请行表POR_REQUISITION_LINES_ALL中。
示例
商品服务资本支出
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采购订单编号
PurchaseOrderNumber
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根据已批准申请创建的采购订单标识符。 | ||
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说明
此属性将采购申请与后续生成的采购订单关联。申请全部获批后,通常会转换为一个或多个采购订单并发送给供应商。 分析时,此ID对于跟踪申请后续环节至关重要。它可用于计算“申请到采购订单周期时间”KPI,并支持“申请到采购订单周期时间”仪表板。它还可将申请流程数据与后续采购订单和发票流程数据结合起来,开展端到端的采购到付款分析。
重要性
将申请与后续采购订单关联,以衡量申请到采购订单的周期时间并开展端到端流程分析。
获取途径
采购订单创建后即可获取此信息。通常可在采购订单分配表中查找申请引用记录,例如PO_DISTRIBUTIONS_ALL,该表会关联回申请行。
示例
PO-2023-5832PO-2023-5833PO-2023-5834
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采购申请到付款活动
| 活动 | 说明 | ||
|---|---|---|---|
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关闭采购申请
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表示采购申请生命周期结束,即所有申请行均已完成处理(例如转为采购订单)或已取消。可根据最终状态更新推断。 | ||
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重要性
这是流程主要的成功结束事件,表示采购申请已全部处理完毕,无需进一步操作。
获取途径
根据POR_REQUISITION_HEADERS_ALL表中的采购申请抬头状态变为“CLOSED”推断。
采集
确定采购申请单据状态变为“Closed”时的时间戳。
事件类型
inferred
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创建采购申请
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用户首次保存新的采购申请时,采购流程即开始。系统通常会记录明确的创建事件及相应时间戳。 | ||
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重要性
这是采购申请流程的主要开始事件。分析从创建到提交的耗时,有助于发现申请正式提交前的延误。
获取途径
该事件记录在POR_REQUISITION_HEADERS_ALL表中,通过新采购申请ID生成时的creation_date列获取。
采集
使用采购申请抬头记录的创建时间戳。
事件类型
explicit
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创建采购订单
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使用已批准的采购申请行生成采购订单时,就会发生此事件。它将采购申请流程与后续采购流程连接起来。 | ||
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重要性
这是衡量采购申请到采购订单交付周期的重要节点。此处出现延误,说明审批到采购的交接环节存在瓶颈。
获取途径
这是一个明确记录的事件。采购申请与采购订单之间的关联存储在PO_LINE_LOCATIONS_ALL等表中,其中包含对源采购申请行ID的引用。
采集
查找引用指定采购申请ID的采购订单创建日期。
事件类型
explicit
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提交采购申请
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表示用户将填写完成的采购申请提交至审批工作流。当申请状态从“Incomplete”或“Draft”变为待审批状态时,即可记录此事件。 | ||
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重要性
此活动会启动审批周期,是衡量采购申请审批周期时间和整体交付周期的重要节点。
获取途径
根据POR_REQUISITION_HEADERS_ALL表中的状态变更推断,例如状态变为“PENDING APPROVAL”。系统通常也会明确记录提交日期。
采集
确定单据状态字段首次变为“Pending Approval”时的时间戳。
事件类型
inferred
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采购申请已批准
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采购申请通过工作流中的所有步骤并获得最终批准时,即发生此事件。可根据采购申请整体状态变为“Approved”推断。 | ||
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重要性
这是表明申请已可进入采购环节的重要节点,也是衡量采购申请审批总周期时间的终点。
获取途径
根据POR_REQUISITION_HEADERS_ALL表中的单据状态变为“APPROVED”推断。状态变更日期即为事件时间。
采集
确定单据状态首次设为“Approved”时的时间戳。
事件类型
inferred
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采购申请已驳回
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表示采购申请被最终驳回,该申请流程随之终止。可根据采购申请整体状态更新为“Rejected”推断。 | ||
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重要性
此活动是未成功申请的终止节点。分析此类案例对于了解“采购申请驳回率”KPI及失败原因至关重要。
获取途径
根据POR_REQUISITION_HEADERS_ALL表中的单据状态变为“REJECTED”推断。
采集
确定单据状态首次设为“Rejected”时的时间戳。
事件类型
inferred
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修改采购申请
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此事件表示用户在首次提交采购申请后对其进行了修改,通常需要重新启动审批流程。可通过检测关键数据字段变更或采购申请新版本的创建来推断。 | ||
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重要性
频繁修改通常说明数据质量存在问题或需求不断变化,进而造成返工和流程延误。此事件直接用于计算“采购申请修改率”KPI。
获取途径
可通过跟踪采购申请版本号,或识别提交后状态重新变为“Incomplete”的情况来推断。变更日志或审计跟踪表也可能记录这些修改。
采集
确定采购申请提交后,同一采购申请ID对应的新版本创建时间戳。
事件类型
inferred
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审批步骤已批准
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表示审批人在工作流指定步骤中批准采购申请。此事件会明确记录在审批历史中。 | ||
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重要性
跟踪各个审批步骤,有助于绘制实际审批路径,并衡量每个层级的处理时间。
获取途径
从采购申请的审批操作历史中获取。相关记录通常存储在管理审批层级的工作流(WF)或人力资本管理(HCM)表中。
采集
使用工作流操作历史日志中“APPROVE”操作的时间戳。
事件类型
explicit
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审批步骤已退回
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审批人将采购申请退回给编制人,以补充信息或进行小幅修改,但不正式驳回申请。这通常是工作流系统中的明确操作。 | ||
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重要性
此事件表明需要进一步澄清,并会形成返工循环、延长周期时间。区分退回和驳回,有助于更深入地了解流程阻力。
获取途径
从采购申请的审批操作历史中获取。工作流系统会记录带有时间戳的“RETURN”或类似操作。
采集
使用工作流历史中“RETURN”或“Request for Information”操作的时间戳。
事件类型
explicit
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审批步骤已驳回
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审批人驳回采购申请后,通常会将申请退回给编制人修改,或终止该申请。此操作会明确记录在工作流历史中。 | ||
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重要性
此活动是造成返工和延误的主要原因之一。分析驳回情况有助于发现合规问题、预算问题或理由不明确等情况。
获取途径
从采购申请的审批操作历史中获取。工作流系统会记录带有时间戳的“REJECT”操作。
采集
使用工作流操作历史日志中“REJECT”操作的时间戳。
事件类型
explicit
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开始审批步骤
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表示采购申请被分配给工作流中的特定审批人或审批组。此事件可从工作流引擎的事务日志中获取。 | ||
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重要性
此活动对于计算每个审批步骤的等待时间至关重要,有助于找出由特定审批人或审批层级造成的瓶颈。
获取途径
从Oracle Fusion工作流表中获取,这些表会记录分配给用户的任务。使用审批任务的分配时间戳。
采集
使用该采购申请工作流历史记录中任务的创建时间戳。
事件类型
explicit
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撤回采购申请
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申请人在采购申请完全获批前取消或撤回已提交的申请时,就会发生此事件。这通常是用户主动操作并导致状态变更。 | ||
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重要性
跟踪撤回情况有助于了解申请提前终止的原因,例如业务需求变化,或用户在提交后发现并更正错误。
获取途径
根据POR_REQUISITION_HEADERS_ALL表中的状态变为“WITHDRAWN”推断。相关操作会记录在采购申请的操作历史中。
采集
检测采购申请状态更新为“Withdrawn”时的时间戳。
事件类型
inferred
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数据提取指南
采购申请到付款流程提速30%
简化Oracle采购申请到付款流程,将周期时间缩短30%。
无需信用卡,几分钟即可完成设置。