您的采购到付款:采购订单数据模板
您的采购到付款:采购订单数据模板
- 建议收集的属性
- 需要跟踪的关键活动
- 数据提取指南
采购到付款:采购订单属性
| 名称 | 说明 | ||
|---|---|---|---|
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事件时间
EventTime
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特定活动或事件发生的准确日期和时间。 | ||
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说明
事件时间是与每项活动关联的时间戳,记录活动的开始时间。该数据对于按时间顺序排列事件,以及计算流程不同步骤之间的耗时和周期时间至关重要。 几乎所有基于时间的分析都离不开此属性,包括“采购订单端到端周期时间”和“采购订单审批周期时间”仪表板。通过计算“采购订单已创建”和“采购订单已批准”活动时间戳之间的差值,您可以得出“采购订单平均审批周期时间”等关键绩效指标。
重要性
该时间戳是正确排列事件顺序并计算各类时长指标的基础,例如周期时间和等待时间。
获取途径
通常可在SAP Ariba采购订单文档的审计跟踪或变更日志数据中找到。
示例
2023-04-15T10:30:00Z2023-04-16T14:05:22Z2023-05-01T09:00:15Z
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活动名称
ActivityName
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采购订单流程中某个时间点发生的具体事件或任务名称。 | ||
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说明
活动名称用于描述采购订单生命周期中的步骤,例如“采购订单已创建”“采购订单已批准”或“已过账收货”。这些活动按顺序构成流程图的基础。 分析活动是流程挖掘的核心。通过分析,您可以直观了解流程走向,识别常见和少见的流程变体,并衡量不同步骤之间的耗时。了解“采购订单已更改”等活动的顺序和频率,对于“采购订单变更率分析”等仪表板至关重要。
重要性
该属性定义流程中的步骤,便于展示流程走向,并识别瓶颈、返工和偏差。
获取途径
通过映射SAP Ariba底层表中与文档历史和工作流相关的状态变更、事务代码或事件日志生成。
示例
采购订单已批准修改采购订单收货已过账收到采购订单对应的发票
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采购订单
PurchaseOrderNumber
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每份采购订单单据的唯一标识符,也是流程的核心案例标识符。 | ||
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说明
采购订单编号是贯穿采购全生命周期、关联所有相关活动和事件的主键。每个编号对应一笔采购交易,从订单创建到最终完成或取消。 在流程挖掘中,该属性是按案例分析的基础。借助它,您可以还原每张采购订单的端到端流程,计算周期时间、识别流程变体并跟踪订单状态。按采购订单编号分析流程,有助于了解完整流程,并发现特定交易中的瓶颈或偏差。
重要性
这是关键的案例ID,用于关联所有流程步骤,从而分析每张采购订单的完整生命周期。
获取途径
这是SAP Ariba Buying and Invoicing或SAP Ariba Sourcing中采购订单文档的主要字段。
示例
PO7000123456PO7000123457PO7000123458
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供应商名称
VendorName
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提供所采购商品或服务的供应商名称。 | ||
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说明
该属性用于识别参与采购订单的外部合作方。供应商是采购到付款流程中的关键对象,其绩效会直接影响整个流程的效率。 供应商名称是绩效分析的重要维度,也是“供应商交付绩效”仪表板的关键依据,可用于比较不同供应商的交付日期。按供应商分析流程,有助于发现哪些供应商经常延迟交付、导致更多返工或发票处理流程复杂,为供应商关系管理提供有价值的参考。
重要性
支持分析供应商绩效,帮助识别可靠的合作伙伴,并找出导致延误或其他问题的供应商。
获取途径
这是SAP Ariba采购订单文档抬头中的标准字段。
示例
Global Office Supplies Inc.Tech Solutions LLCAdvanced Industrial Parts
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收货日期
GoodsReceiptDate
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在系统中正式记录收到商品或完成服务的日期。 | ||
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说明
该属性记录“已过账收货”或“已录入服务确认”活动的时间戳,作为已收到订购物品的正式确认。 此日期对于衡量实际交付时间至关重要。它与“RequestedDeliveryDate”相对应,可用于计算交付偏差和准时率KPI。“收货过账及时率”仪表板依赖此属性,评估交付后收货记录的及时程度,这对于确保库存准确和及时支付发票都很重要。
重要性
表示实际交付日期,是计算交付绩效和识别供应链延误的重要依据。
获取途径
这是引用采购订单的收货单或服务录入单据的时间戳。
示例
2023-06-02T11:00:00Z2023-07-14T15:30:00Z2023-08-22T09:45:00Z
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用户名
UserName
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执行活动的用户姓名或ID。 | ||
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说明
该属性用于识别负责执行特定流程步骤的人员,例如批准采购订单或过账收货。它可以是唯一用户ID或全名。 按用户分析绩效,有助于发现培训需求或表彰表现出色的员工。它对于合规相关分析也至关重要,例如“采购订单审批合规偏差”仪表板,可用于确定哪些人员绕过了规定的审批步骤。此外,还可用于了解工作量分布和资源配置情况。
重要性
明确责任归属,并支持按用户分析绩效、工作量和合规情况,有助于发现培训需求或流程偏差。
获取途径
此信息通常可在SAP Ariba的工作流和文档历史日志中找到,并且往往与各项事件相关联。
示例
john.smithLROSSIjane.doe
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要求交付日期
RequestedDeliveryDate
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需求方期望收到商品或服务的日期。 | ||
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说明
这是业务部门在创建采购申请或采购订单时指定的目标交付日期,可作为衡量实际交付绩效的基准。 该属性是“供应商交付绩效”仪表板和“收货准时率”KPI的基础。将要求交付日期与实际收货日期进行比较,组织可以衡量供应商的准时情况、计算交付偏差,并识别持续未能按时交付的供应商。这类分析对于管理供应商关系和降低供应链风险至关重要。
重要性
作为衡量准时交付绩效的基准,对于评估供应商可靠性和供应链效率至关重要。
获取途径
这是采购订单文档行项目层级的标准日期字段。
示例
2023-06-012023-07-152023-08-20
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部门名称
DepartmentName
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与采购订单相关的业务部门或成本中心。 | ||
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说明
该属性表示发起采购申请或提出采购需求的组织单元,通常根据采购订单中的成本中心信息确定。 此维度是“部门采购订单处理效率”仪表板的关键,可直接比较不同部门的周期时间和流程变体。它有助于识别哪些部门遵循最佳实践,哪些部门可能需要额外培训或流程改进,也是计算“部门采购订单周期时间差异”KPI的重要依据。
重要性
支持比较不同业务单元的绩效,帮助发现部门瓶颈并分享最佳实践。
获取途径
此信息可在采购订单的抬头或行项目层级找到,通常与成本中心或申请人档案相关联。
示例
市场营销IT运营设施管理研究与开发
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采购订单金额
PurchaseOrderAmount
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采购订单的总金额。 | ||
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说明
该属性表示采购订单中所有商品和服务的总成本,除非另有说明,否则不含税费和其他费用。它是了解流程中交易金额的重要财务指标。 分析时,采购订单金额常用于划分流程。例如,高金额订单的审批路径可能比低金额订单更严格。您可以据此优先改进财务影响较大的交易,也可以按部门或供应商分析支出模式。
重要性
为每个案例提供财务背景,支持按金额分析、确定改进优先级,并了解订单金额对流程行为的影响。
获取途径
这是采购订单文档抬头中的标准计算字段,由所有行项目金额汇总得出。
示例
1500.0025000.50500.75
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事件结束时间
EventEndTime
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指示活动完成时间的时间戳,用于计算人工活动的处理时间。 | ||
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说明
开始时间记录活动何时开始,EventEndTime则标记活动何时结束。对于许多系统生成的事件,开始时间和结束时间相同。但对于人工任务或长时间运行的自动化作业,两者之间的差值就是活动的处理时间。 该属性用于计算“ProcessingTime”指标,是“采购订单活动时长分析”仪表板的重要依据。它有助于找出耗时最长的具体任务,从而发现培训、资源重新分配或自动化方面的改进机会。
重要性
可准确计算各项活动的处理时间,帮助识别最耗时的具体任务。
获取途径
请查阅SAP Ariba文档。如果系统未明确提供此数据,可能需要根据后续活动的开始时间推算。
示例
2023-04-15T10:45:00Z2023-04-16T14:05:30Z2023-05-01T11:00:00Z
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交付偏差
DeliveryVariance
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要求交付日期与实际收货日期之间的计算时差。 | ||
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说明
该指标通过衡量交付提前或延迟的时间,量化供应商的交付绩效。计算方法是用“GoodsReceiptDate”减去“RequestedDeliveryDate”。结果为正表示延迟交付,为负表示提前交付,零表示准时交付。 这是“供应商交付绩效”仪表板和“供应商交付绩效偏差”KPI的核心计算依据。分析不同供应商的交付偏差,有助于识别可靠与不可靠的合作伙伴,为供应商谈判和风险管理策略提供参考。与简单标记准时或延迟相比,此分析还能反映交付偏差的具体程度。
重要性
通过准确衡量交付提前或延迟的时间,量化供应商的准时情况,对于管理供应商绩效至关重要。
获取途径
在数据转换层计算,方法是用“GoodsReceiptDate”减去“RequestedDeliveryDate”。
示例
P2D-P1DP0D
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最近数据更新时间
LastDataUpdate
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指示此事件的数据最近一次从源系统刷新或提取的时间戳。 | ||
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说明
该属性记录最近一次从SAP Ariba提取数据的日期和时间,是了解分析数据新鲜度的重要元数据。 在任何流程挖掘分析中,了解数据的时效性对于报告和决策都至关重要。借助此时间戳,您可以确认仪表板和KPI(例如“采购订单吞吐量趋势”)是否基于最新数据。
重要性
显示数据的新鲜度,让您了解分析所依据的数据有多新,并增强对分析结果的信任。
获取途径
该时间戳通常在数据提取、转换和加载(ETL)过程中生成并添加到数据集中。
示例
2023-10-27T02:00:00Z2023-10-28T02:00:00Z
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币种
DocumentCurrency
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采购订单金额所用的币种代码。 | ||
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说明
该属性用于指定采购订单金额所用的币种,例如USD、EUR或GBP,是理解财务数据的必要背景信息。 分析涉及多个国家或地区的流程时,单据币种对于正确解读和比较金额至关重要。所有财务KPI和仪表板都必须使用此字段,按单一币种筛选,或应用适当的汇率,以确保汇总和比较准确。
重要性
为所有金额字段提供必要背景,确保财务分析准确,并避免错误汇总不同币种的金额。
获取途径
这是SAP Ariba采购订单文档抬头中的标准字段。
示例
USDEURGBPJPY
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是否返工
IsRework
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计算得出的标记,用于指示采购订单是否经历返工循环,例如被驳回后重新提交。 | ||
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说明
该布尔属性根据活动顺序计算得出。如果采购订单在流程中出现回退,例如“批准采购订单”后又发生“更改采购订单”,随后再次审批,则该属性设为“true”。这表示流程偏离了理想的直通路径。 此标记是计算“采购订单返工循环率”KPI和筛选流程图以突出低效路径的重要依据。识别出返工案例后,分析人员可以调查根本原因,例如数据录入错误或要求不明确,并采取措施提高首次审批通过率。
重要性
直接标记流程低效和返工案例,帮助分析人员量化循环的影响,并确定需要消除的问题环节。
获取途径
源系统中没有此属性;它是在数据转换过程中根据每个案例的活动顺序计算得出的。
示例
truefalse
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源系统
SourceSystem
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标识数据提取自哪个系统,此处为SAP Ariba。 | ||
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说明
该属性用于标明流程数据的来源。在集成多个系统的环境中,它对于区分不同来源的数据和确保数据沿袭至关重要。 分析时,您可以据此筛选特定系统的数据,或了解不同平台之间的流程交互。它也是数据治理和验证的重要元数据,可确保分析基于正确的数据集。
重要性
提供数据来源的关键信息,对于多系统环境中的数据治理、验证和分析至关重要。
获取途径
这是一个静态值(“SAP Ariba”),通常在数据提取和转换过程中添加。
示例
SAP AribaSAP-Ariba-USAribaCloud
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物料组
MaterialGroup
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用于归类特征相似的物料或服务。 | ||
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说明
物料组在Ariba中也称为商品代码,用于对采购项目进行分类。这样便于分析支出,并针对不同类型的商品或服务采用不同的采购策略。 在流程挖掘中,该属性可用于按采购内容分析流程。例如,IT硬件的审批流程可能不同于办公用品。通过按类别分析,您可以获得更细致的洞察,并针对不同采购类别制定相应的流程改进措施。
重要性
支持按所采购商品或服务的类别分析流程,揭示不同项目采购方式的差异。
获取途径
这是采购订单行项目层级的标准字段,通常标记为“商品代码”。
示例
IT.HardwareOffice.SuppliesProfessional.Services
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采购申请编号
PurchaseRequisitionNumber
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采购订单之前的采购申请唯一标识符。 | ||
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说明
该属性将采购订单关联到其来源采购申请。并非所有采购订单都有前置申请,例如直接创建采购订单的情况。 此关联对于分析从初始申请开始的完整采购流程至关重要,也是“采购申请转采购订单转化漏斗”仪表板和“采购申请转采购订单转化时间”KPI的必要依据。分析这项关联有助于发现申请获批到正式向供应商下单之间的延误。
重要性
将采购订单与初始申请关联起来,支持从创建采购申请到完成订单履行的端到端分析。
获取途径
此信息通常可在采购订单行项目的参考字段中找到。
示例
PR10004567PR10004568PR10004569
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采购组织
PurchasingOrganization
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负责采购物料和服务并与供应商谈判的组织单元。 | ||
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说明
采购组织是采购架构中的关键实体,负责采购的战略层面。不同地区或业务单元可能设有不同的采购组织。 按采购组织分析流程,有助于发现公司内部在效率、合规和供应商管理策略方面的差异,从而推动最佳实践标准化,并识别组织层面的瓶颈或低效环节。
重要性
支持从整体层面分析不同战略采购单元的流程效率和合规情况。
获取途径
这是采购订单文档抬头层级的标准组织数据字段。
示例
PO_US01PO_EMEAPO_GLOBAL
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采购订单是否变更
IsPurchaseOrderChanged
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布尔标记,用于指示采购订单在初次创建后是否发生过修改。 | ||
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说明
这是一个派生属性。如果某个案例中存在“采购订单已更改”活动,则该属性设为“true”。它提供简单的案例级变更标记,便于分析变更率。 此标记用于计算“采购订单变更率”KPI。您可以快速按订单是否变更划分数据并比较流程,从而发现变更带来的后续影响,例如周期时间延长或发票差异增加。“采购订单变更率分析”仪表板使用此属性量化变更频率。
重要性
通过简单标记识别所有发生过变更的采购订单,便于计算变更率并分析变更影响。
获取途径
在数据转换过程中,系统会检查每个采购订单编号是否存在“采购订单已更改”事件,并据此生成此标记。
示例
truefalse
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采购订单状态
PurchaseOrderStatus
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采购订单在生命周期中的当前状态。 | ||
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说明
该属性表示采购订单的当前状态,例如“订购中”“收货中”“已开票”或“已完成”,让您了解采购订单在整体流程中的进度。 流程挖掘会根据活动还原流程,而当前状态则便于筛选案例和了解当前工作量。例如,分析人员可以只查看尚未完成的“进行中”采购订单。此属性也可用于验证流程轨迹中的最后一项活动。
重要性
快速了解采购订单在生命周期中的进度,便于筛选并关注活跃或已完成的案例。
获取途径
这是SAP Ariba采购订单文档抬头中的标准状态字段。
示例
订购中收货中已完成已取消
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采购订单端到端周期时间
POEndToEndCycleTime
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从创建第一份采购申请到采购订单最终完成所经过的总时间。 | ||
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说明
该计算属性用于衡量整个采购订单流程的总时长。通常从“采购申请已创建”事件开始,到“采购订单已完成”或最后一次“已过账收货”事件结束,全面反映流程效率。 这是“采购订单端到端周期时间”KPI和“采购订单端到端周期时间”仪表板的主要指标。组织可以据此跟踪整体绩效和流程改进的影响。按供应商、部门或物料组细分总周期时间,有助于找出导致交付周期过长的主要因素。
重要性
表示采购订单的总处理时长,可用于衡量整体流程效率和客户体验。
获取途径
在数据转换过程中,通过计算特定案例最早和最晚时间戳之间的差值获得。
示例
P15DP30D12HP7D
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采购订单类型
PurchaseOrderType
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采购订单的分类,例如标准订单、框架订单或分包订单。 | ||
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说明
采购订单类型根据订单的业务用途对订单进行分类。不同类型的订单可能遵循不同的流程路径,并适用不同的审批和履行规则。 该属性可用于划分流程,让分析结果更有针对性。例如,单独分析“标准采购订单”和“服务采购订单”的周期时间,有助于发现不同类型的瓶颈。它还可以将数据划分为更同质的子集,从而更清晰地了解特定采购场景。
重要性
支持按订单类型划分分析范围。由于不同类型的订单通常遵循不同的流程路径,这样可以获得更准确的洞察。
获取途径
请查阅SAP Ariba文档。此字段通常可在采购订单抬头层级配置。
示例
标准采购订单服务采购订单框架采购订单
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采购到付款:采购订单活动
| 活动 | 说明 | ||
|---|---|---|---|
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创建采购申请
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此活动表示创建采购申请,即在采购订单之前提出的货物或服务正式申请。在SAP Ariba中,通常会在用户保存并提交新的申请单时记录此活动,并生成带有创建时间戳的明确记录。 | ||
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重要性
这是采购流程的主要起点。分析从此事件到采购订单创建的耗时,对于了解从申请到下单的周期时间并发现早期瓶颈至关重要。
获取途径
此事件取自SAP Ariba Buying模块中采购申请单对象的创建日期。状态变为“已提交”通常表示流程正式开始。
采集
根据采购申请单的创建时间戳确定。
事件类型
explicit
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创建采购订单
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此活动表示在SAP Ariba中创建正式采购订单,可以根据已批准的采购申请生成,也可以直接创建。此活动取自采购订单单据的创建时间戳,标志着采购订单生命周期正式开始。 | ||
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重要性
对于直接创建的采购订单,这是流程的起点。此里程碑是衡量从采购申请到采购订单的转换时间以及采购订单整体处理周期的关键依据。
获取途径
此活动取自SAP Ariba Buying中PurchaseOrder单据对象的创建时间戳。此时状态通常为“Composing”或“Submitted”。
采集
根据采购订单单据的创建时间戳确定。
事件类型
explicit
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向供应商发送采购订单
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表示已批准的采购订单正式发送给供应商,通常通过Ariba Network发送。采购订单状态变为“Sent”或“Ordered”时记录此事件。 | ||
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重要性
此事件标志着流程从内部处理转入外部履约,是衡量供应商交付周期和交付绩效的起点。
获取途径
根据PurchaseOrder单据状态变为“Sent”或“Ordered”的时间戳推断。这是Ariba中的标准状态转换。
采集
根据状态变为“Sent”或类似状态的时间戳推断。
事件类型
inferred
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收货已过账
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表示货物已实际收货并记录在SAP Ariba中。用户针对采购订单行项目创建并提交收货单时,系统会明确记录此事件。 | ||
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重要性
这是确认交付的重要里程碑,也是衡量供应商交付绩效的终点。在三方匹配场景中,此事件还授权支付发票。
获取途径
此活动取自与PurchaseOrder关联的收货单创建或提交时间戳。
采集
根据收货单的提交时间戳确定。
事件类型
explicit
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采购订单已完成
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此活动标志着采购订单生命周期顺利结束,表示货物或服务已全部收货且发票已开具。通常根据采购订单状态变为“Received”“Invoiced”或类似终止状态推断此事件。 | ||
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重要性
这是流程成功完成的主要终点。衡量到达此状态所需的时间,可以得出端到端周期时间,这是评估整体流程效率的关键指标。
获取途径
根据PurchaseOrder状态变为“Received”等最终状态的时间戳推断。所有行项目均已全部收货时,采购订单才视为完成。
采集
根据采购订单状态变为“Received”或类似完成状态推断。
事件类型
inferred
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采购订单已批准
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表示采购订单已获得所有必要的内部审批,可以发送给供应商。通常在指定工作流完成后,根据采购订单状态变为“已批准”推断此事件。 | ||
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重要性
这是衡量审批周期时间和识别管理审核瓶颈的关键里程碑。此处的延误会直接影响供应商交付周期和采购效率。
获取途径
根据PurchaseOrder单据的状态或“ApprovedState”字段变为“Approved”的时间戳推断。审批历史日志可提供详细数据。
采集
根据采购订单审批流程中最终审批操作的时间戳推断。
事件类型
inferred
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供应商确认采购订单
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表示供应商已收到并确认采购订单,承诺履行订单。供应商通过Ariba Network提交订单确认单后,系统会更新采购订单状态并记录此事件。 | ||
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重要性
此活动表明供应商正在处理订单,有助于跟踪供应商的响应速度以及初始订单的准确性。
获取途径
供应商提交订单确认单后,根据PurchaseOrder状态变为“Confirmed”的时间戳推断。
采集
根据相关订单确认单的创建日期或采购订单状态变更确定。
事件类型
inferred
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修改采购订单
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此活动记录采购订单创建后的任何修改,例如数量、价格或交付日期变更。系统会创建采购订单的新版本,并且通常会触发重新审批工作流。 | ||
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重要性
跟踪修改对于发现流程低效、返工循环和采购错误的根本原因至关重要。修改率较高可能表明前期需求收集不充分。
获取途径
通过识别同一PurchaseOrder单据的多个版本来记录此活动。每个新版本都有创建时间戳,可用于确定事件时间。
采集
创建并保存采购订单单据的新版本时记录。
事件类型
explicit
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取消采购订单
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表示采购订单在履约前终止。通常由采购组织发起,少数情况下也可能由供应商发起。 | ||
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重要性
这是重要的例外情况,也是流程的一个终点。分析采购订单取消原因,有助于发现计划、预算或供应商可靠性方面的问题。
获取途径
根据PurchaseOrder单据状态变为“Cancelled”或“Closed”的时间戳推断。
采集
根据状态变为“Cancelled”的时间戳推断。
事件类型
inferred
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录入服务确认
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表示确认服务已完成,相当于服务类采购中的货物收货。针对服务类采购订单创建并批准服务单时,系统会记录此活动。 | ||
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重要性
此活动对于跟踪服务订单履行情况和授权付款至关重要。分析其处理是否及时,有助于管理服务交付和相关支出。
获取途径
此活动取自与PurchaseOrder关联的ServiceSheet单据审批时间戳。
采集
根据服务单的审批时间戳确定。
事件类型
explicit
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收到采购订单对应的发票
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表示已收到供应商开具的采购订单相关发票,并将其录入SAP Ariba。此事件将采购流程与后续付款流程关联起来。 | ||
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重要性
此活动是采购与财务之间的重要衔接点。其发生时间对于管理营运资金和确保按时向供应商付款至关重要。
获取途径
此活动取自Ariba Invoicing中Invoice单据的创建时间戳,该单据包含PurchaseOrder引用信息。
采集
根据与采购订单关联的发票单据创建时间戳确定。
事件类型
explicit
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收到预先发货通知
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供应商通过Ariba Network发送预先发货通知(ASN),表明货物已发运时,系统会记录此活动。ASN包含货运详情,例如物品、数量和跟踪信息。 | ||
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重要性
ASN可提高供应链可见性,让收货部门提前做好交付准备。它也是跟踪在途库存和预测交付时间的重要数据来源。
获取途径
此活动取自与PurchaseOrder行项目关联的ShipNotice单据创建日期。
采集
根据预先发货通知(ASN)单据的创建时间戳确定。
事件类型
explicit
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退货给供应商
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此活动记录退货给供应商的情况,通常是因为货物损坏、有缺陷或交付错误。针对原收货单创建退货收货单或借项通知单时,系统会记录此活动。 | ||
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重要性
跟踪退货有助于发现供应商质量和交付准确性问题。分析退货频率和原因,有助于改进供应商选择与管理。
获取途径
可以根据退货专用收货单的创建记录或收货单上的负数量推断此活动。具体方式可能因系统配置而异。
采集
根据创建负数量收货单或特定“Return”类型的收货单推断。
事件类型
inferred
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采购申请已批准
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表示所有相关方已最终批准采购申请,授权将其转为采购订单。通常根据申请单状态变为“已批准”以及最终审批操作的时间戳推断此事件。 | ||
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重要性
此里程碑标志着申请的内部审批阶段结束。跟踪此事件有助于衡量采购订单创建前内部控制和审批工作流的效率。
获取途径
根据采购申请单的审批历史或状态字段推断。事件时间戳对应状态变为“已批准”的日期。
采集
根据采购申请的“ApprovedState”字段变为“Approved”的时间戳推断。
事件类型
inferred
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数据提取指南
立即优化采购到付款:采购订单流程!
将周期时间缩短30%,消除SAP Ariba中的瓶颈。
无需信用卡,几分钟即可开通免费试用。