Analyser les processus dans ProcessMind

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Analyse des processus

Des guides, des ressources et des références pour vous aider à devenir expert. ProcessMind vous aide à transformer des flux de travail désordonnés en opérations simples et efficaces. De votre premier modèle à la Process Intelligence à l’échelle de l’organisation, cette documentation vous fournit les étapes, les conseils et les réponses dont vous avez besoin.

Vous débutez ? Choisissez votre parcours : Fondations des processus pour documenter et standardiser, Architecture des processus pour relier et gouverner, ou Process Intelligence pour analyser et optimiser à partir des données.

Analyse des processus

Bienvenue dans l’analyse des processus

Cette section vous montre comment naviguer, filtrer et explorer vos données dans les Dashboards ProcessMind, que vous examiniez un processus pour la première fois ou que vous l’analysiez en détail.

À qui s’adresse cette section ?

Ces guides s’adressent aux lecteurs de Dashboards et aux analystes : aux personnes qui utilisent ProcessMind pour comprendre et analyser les processus, plutôt que pour configurer ou créer des Dashboards.

Si vous souhaitez :

  • Comprendre ce que vous montrent les Dashboards
  • Filtrer les données pour vous concentrer sur l’essentiel
  • Examiner des cas ou des tendances précis
  • Exporter des analyses pour vos présentations

… vous êtes au bon endroit.

Vous souhaitez plutôt créer vos propres Dashboards ? Consultez le guide Dashboards personnalisés.

Le cycle d’amélioration des processus

L’analyse des processus est particulièrement utile lorsqu’elle s’inscrit dans une démarche d’amélioration structurée :

  1. Analyser : comprenez votre processus actuel à l’aide des outils présentés dans cette section
  2. Mettre en œuvre : apportez des changements à partir de vos constats
  3. Surveiller : vérifiez que les améliorations produisent les résultats attendus
Comment analyser votre processus
Un guide pratique pour transformer les données de Process Mining en résultats clairs. Découvrez l’approche étape par étape utilisée par les professionnels de l’amélioration des processus.
Comment mettre en œuvre des améliorations de processus
Découvrez comment passer des analyses à l’action. Des étapes pratiques pour hiérarchiser les possibilités, planifier les changements et mettre en œuvre les améliorations.
Comment surveiller votre processus
Mettez en place une surveillance continue pour garantir la pérennité de vos améliorations. Découvrez quand des contrôles périodiques suffisent et quand passer au temps réel.

Contenu de cette section

Guide Ce que vous apprendrez
Process Health Le score d’état et les facteurs qui le dégradent
Cadre CURES Les cinq dimensions qui composent le score
Utiliser les filtres Se concentrer sur des segments de données précis
Explorateur de cas Examiner les cas individuels en détail
Variantes de processus Comparer les différents parcours suivis par les cas
Vérification de conformité Comparer votre modèle à la réalité
Comparer les données Comparer côte à côte les jeux de données principal et de comparaison
Signets de processus Enregistrer et partager des vues précises
Résumés IA Laisser l’IA résumer les goulots d’étranglement et les tendances

Les vues du graphe, notamment le graphe de processus, l’animation ainsi que les menus des éléments et des connexions, se trouvent dans leur propre menu : consultez Graphe de processus.

Premiers pas

Si vous découvrez ProcessMind, commencez par Process Health pour voir comment un processus est évalué, puis consultez les autres guides selon vos besoins. La navigation sur le canevas, notamment le zoom, le déplacement, l’ajustement à la vue et la mini-carte, se trouve avec le canevas de modélisation.

Conseil pour les nouveaux utilisateurs

La meilleure façon d’apprendre est de pratiquer. Ouvrez un Dashboard de processus et testez les fonctionnalités au fil de votre lecture de ces guides.

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