Guide de construction d’un diagramme BPMN
Instructions détaillées pour construire des diagrammes BPMN, avec des conseils pour améliorer la clarté, la structure et la modélisation efficace des processus
Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 est un langage visuel normalisé destiné à documenter les processus métier. Développé par l’Object Management Group (OMG), il utilise un ensemble restreint de symboles, notamment les événements, les activités, les passerelles et les flux, pour décrire le déroulement du travail. Comme il est indépendant des éditeurs, tout diagramme BPMN peut être lu et interprété quel que soit le logiciel utilisé pour le créer.
ProcessMind utilise BPMN 2.0 pour son modeleur de processus et l’associe au Process Mining et à la simulation des processus. Vous pouvez ainsi modéliser le fonctionnement attendu d’un processus, le comparer à son déroulement réel et simuler l’impact des changements, le tout sur un même diagramme.
L’utilisation de BPMN 2.0 pour la gestion des processus métier présente de nombreux avantages. En voici quelques-uns :
Un diagramme BPMN 2.0 ressemble au plan d’un processus métier. Il est construit à partir de quatre grands types d’éléments :
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