자산 유지보수 개선

6단계 가이드로 Infor EAM을 익혀 보세요.
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Infor EAM에서 자산 유지보수 신뢰성 높이기

ProcessMind를 사용하면 유지보수 워크플로를 지연시키는 숨은 병목을 찾아낼 수 있습니다. 일정 수립과 조달 과정에서 발생하는 지연을 파악해 비용 증가와 자산 가동 중단을 줄일 수 있습니다. 실제 업무 흐름을 시각화하면 운영을 간소화하고 전반적인 신뢰성을 높일 수 있습니다.

사전 구성된 데이터 템플릿을 다운로드하고 일반적인 과제를 해결해 효율성 목표를 달성하세요. 6단계 개선 계획을 따르고 데이터 템플릿 가이드를 참고해 운영을 개선하세요.

자세한 설명 보기

자산 유지보수 최적화가 비즈니스에 미치는 영향

산업, 제조, 시설 관리 분야에서 물리적 자산을 효과적으로 관리하는 일은 운영의 기반입니다. Infor EAM에는 장비 상태, 기술자 성과, 운영 비용에 관한 데이터가 축적됩니다. 하지만 작업 지시가 조직 내에서 실제로 어떻게 처리되는지 파악하지 못하면 운영 비용과 불필요한 인건비가 늘고, 예기치 않은 장비 고장 위험도 커집니다. 자산 유지보수 최적화는 단순히 수리를 빠르게 끝내는 데 그치지 않습니다. 문제 발생 후 대응하는 방식에서 벗어나 유지보수를 비용 항목이 아닌 가치 창출 활동으로 바라보는 안정적인 전략으로 전환하는 일입니다. 업무 흐름을 살펴보면 사소한 문제가 큰 고장으로 이어지기 전에 중요한 자산을 점검하고 관리할 수 있습니다.

process mining으로 유지보수 수명 주기 파악

process mining은 Infor EAM에 이미 기록된 타임스탬프, 상태 변경, 이벤트 로그를 활용해 유지보수 운영의 실제 흐름을 보여줍니다. 지난달에 작업 지시를 몇 건 완료했는지 집계한 표만 보는 대신, 각 작업 지시가 생성부터 완료까지 어떤 경로를 거쳤는지 확인할 수 있습니다. 재검사를 위해 작업이 되돌아가는 구간, 자재 요청 후 작업 시작까지 오래 걸리는 구간, 표준 운영 절차에서 벗어나는 사례도 파악할 수 있습니다. 이를 통해 유지보수 관리자는 문서에 기록된 절차와 실제 프로세스가 크게 다를 수 있음을 확인할 수 있습니다. 숨겨진 업무 흐름을 드러내면 경험담이 아닌 객관적인 데이터를 바탕으로 의사결정을 내릴 수 있습니다.

유지보수 흐름의 병목 파악

Infor EAM에서 개선이 필요한 대표적인 구간은 계획에서 실행으로 넘어가는 단계입니다. 작업 지시가 부품 대기 상태로 며칠씩 머물러도 기존 보고서만으로는 어떤 공급업체나 내부 물류 단계에서 지연이 발생하는지 알기 어려울 수 있습니다. process mining을 활용하면 이러한 병목을 구체적으로 찾아낼 수 있습니다. 실제 지연 원인이 기술 작업이 아니라 기술 검사에 따른 행정 부담이나 복잡한 비용 정산 절차일 수도 있습니다. 지연 요인을 파악하면 리소스를 재배치하고 승인 워크플로를 간소화하거나 공급업체 계약을 재협상해 유지보수 작업의 전체 처리 시간을 줄일 수 있습니다. 지연이 줄면 자산 가동 시간이 늘고 숙련 인력을 더 효율적으로 활용할 수 있습니다.

데이터로 신뢰성과 규정 준수 향상

자산 유지보수 최적화의 궁극적인 목표는 안전 및 산업 규정을 준수하면서 자산 가용성을 높이는 것입니다. 유지보수 작업 지시의 처리 시간을 줄이면 자산이 가동을 멈추는 시간도 줄어들어 재무 성과에 직접적인 영향을 줍니다. 또한 process mining은 규정 준수 점검에 유용한 감사 추적 정보를 자동으로 제공합니다. 모든 기술 검사, 품질 관리 테스트, 안전 승인 절차가 정해진 순서와 기한에 따라 수행되었는지 확인할 수 있습니다. 이러한 상세 정보는 위험을 줄이고 감사에 대비하며, Infor EAM의 유지보수 기록이 현장에서 실제로 수행한 작업을 정확히 반영하도록 돕습니다.

지속 가능한 유지보수 전략 수립

데이터 기반 접근 방식을 도입하면 유지보수 팀은 긴급 대응에 쫓기는 대신 지속적인 개선에 집중할 수 있습니다. Infor EAM 데이터 분석에서 얻은 인사이트를 활용해 리소스 일정을 조정하고 예비 부품 재고를 최적화하며 예측 유지보수 모델에 한 걸음 더 다가갈 수 있습니다. 현재 상태를 정확히 이해하는 것이 개선의 출발점입니다. 작업 지시 수명 주기의 패턴과 비효율을 파악하면 신뢰성, 안전, 비용 관리 측면에서 장기적인 성과를 내는 점진적 개선을 시작할 수 있습니다. 자산 유지보수에 process mining을 활용하면 조직의 경쟁력을 유지하고 비즈니스 요구에 맞춰 인프라를 운영할 수 있습니다.

자산 유지보수 작업 지시 관리 장비 신뢰성 예방 유지보수 리소스 계획 유지보수 엔지니어링 공장 운영 EAM 전사적 자산 관리 작업 지시

일반적인 문제와 과제

현재 겪고 있는 과제 선택

Infor EAM에 미결 작업 지시가 쌓이면 장비 성능이 저하되고 안전 위험이 커집니다. 유지보수 팀이 요청을 제때 처리하지 못하면 중요 자산이 고장 나 긴급 수리 비용과 운영 중단이 발생할 수 있습니다.

자재 요청과 일정 관리가 연계되지 않아 기술자가 필수 예비 부품을 며칠씩 기다리는 경우가 있습니다. 이로 인해 평균 수리 시간이 늘고 자산이 필요 이상으로 오래 생산에서 제외됩니다.

예방 유지보수보다 긴급 수리에 의존하면 비용을 예측하기 어렵고 운영이 불안정해집니다. 이런 사후 대응이 반복되면 유지보수 부서가 리소스 사용을 효과적으로 계획하기 어려워지고 초과 근무 비용이 늘며 자산 신뢰성이 떨어집니다.

요청 접수부터 최초 검사 완료까지 걸리는 시간이 주요 병목이 되는 경우가 많습니다. 평가가 늦어지면 계획 및 견적 단계 전체가 지연되고 실제 수리가 미뤄져 장비의 2차 손상 위험이 커집니다.

시스템에서 작업 지시를 공식적으로 완료 처리하기 전에 기술 작업이 끝나는 경우가 많습니다. 이러한 행정 지연은 성과 지표를 왜곡하고 비용 정산을 늦추며 실시간 리소스 가용성을 파악하기 어렵게 만듭니다.

기술자의 가용 작업 시간과 계획된 유지보수 작업이 맞지 않으면 인력이 충분히 활용되지 않거나 초과 근무가 늘어납니다. 리소스 배정 계획과 실제 작업 수행을 비교할 수 없으면 유지보수 생산성은 정체될 수 있습니다.

수리 직후 자산에 다시 유지보수가 필요하다면 작업 품질이 낮거나 검사가 충분하지 않았을 수 있습니다. 재작업은 리소스를 소모하고 유지보수 비용을 높이며 자산 포트폴리오의 신뢰성을 떨어뜨립니다.

우선순위가 높은 장비의 서비스 수준 목표를 달성하지 못하면 생산과 안전에 심각한 영향을 줄 수 있습니다. 유지보수 우선순위를 엄격하게 관리하지 않으면 중요 수리가 우선순위가 낮은 행정 업무 때문에 지연될 수 있습니다.

예상 비용이나 작업 시간과 실제 결과의 차이가 크면 유지보수 예산을 정확히 편성하기 어렵습니다. 편차가 크다면 계획이 잘못된 가정이나 오래된 기술 데이터를 바탕으로 수립되었을 수 있습니다.

특히 수리 비용이 높은 경우 유지보수 작업 지시가 재무 또는 관리자 승인을 기다리며 지연될 수 있습니다. 이로 인해 중요 자산의 가동 중단이 길어지고 일정 충돌이 연쇄적으로 발생할 수 있습니다.

기술자가 실제 작업과 행정 업무에 각각 얼마나 시간을 쓰는지 세부 데이터가 없으면 인력 생산성을 높이기 어렵습니다. 관리자는 팀이 자재 취급이나 기록 갱신에 지나치게 많은 시간을 쓰는지 파악하지 못할 수 있습니다.

기술 세부 정보나 최종 승인이 누락된 유지보수 기록은 규정 준수 위험을 높이고 향후 문제 해결을 어렵게 합니다. 과거 수리 이력이 충분하지 않으면 엔지니어가 해결책을 다시 찾아야 하므로 수리 시간이 늘어납니다.

일반적인 목표

성공의 기준 정의

유지보수 적체를 해소하면 사소한 문제가 큰 고장으로 이어지기 전에 필요한 장비 점검과 수리를 진행할 수 있습니다. 미결 작업 지시를 줄이면 운영 안전성이 높아지고 향후 예산에 부담을 주는 미뤄 둔 유지보수 비용이 쌓이는 것을 막을 수 있습니다. 처리량을 높이면 시설 운영이 안정되고 장기적인 자산 상태를 보호할 수 있습니다.

ProcessMind는 Infor EAM의 작업 지시 경과 기간을 분석해 업무가 지연되는 지점을 찾습니다. 요청부터 실행까지의 흐름을 시각화하면 관리자가 병목 단계에 리소스를 재배치할 수 있습니다. 이를 통해 유지보수 대응력을 높이고 적체량을 최대 30% 줄일 수 있습니다.

사후 대응에서 예방 중심으로 전환하는 것은 자산 가동 시간을 늘리고 장비 수명을 연장하는 데 중요합니다. 계획된 작업의 비중이 높아지면 긴급 수리로 인한 혼란이 줄고 리소스 계획을 더 정확히 세우며 전체 비용을 낮출 수 있습니다. 이러한 변화는 운영 안정성을 높이고 긴급 수리 비용을 줄이는 데 직접적으로 기여합니다.

ProcessMind는 시정 작업과 예방 작업의 작업 지시 비율을 실시간으로 추적합니다. 긴급 수리가 자주 발생하는 자산을 찾아 Infor EAM의 유지보수 일정을 조정하고 예방 작업을 우선할 수 있습니다. 계획된 유지보수 범위를 넓혀 계획되지 않은 가동 중단을 20% 줄이는 것을 목표로 삼을 수 있습니다.

예비 부품이 없으면 기술 작업이 중단되어 인력이 대기하고 장비 가동 중단 시간이 늘어날 수 있습니다. 자재 요청부터 부품 배송까지 걸리는 시간을 줄이면 기술자가 현장에 도착한 뒤 바로 작업 지시를 처리할 수 있습니다. 재고 관리와 유지보수를 연계하면 인력 생산성을 높일 수 있습니다.

ProcessMind는 자재 요청과 작업 지시 진행 상황의 관계를 매핑해 조달 지연이 발생하는 지점을 찾습니다. 유지보수 팀과 재고 관리 팀 간 인계 절차를 개선하면 부품 대기 시간을 25% 이상 줄이고 기술자 일정에 맞춰 자재를 준비할 수 있습니다.

공장이나 시설의 처리량을 높게 유지하려면 숙련 인력을 효율적으로 배치해야 합니다. 이동 시간과 행정 업무, 대기 시간을 줄여 기술자가 실제 수리 작업에 더 많은 시간을 쓰도록 할 수 있습니다. 인력 규모를 늘리지 않고도 작업 완료 건수를 높일 수 있습니다.

process mining으로 유지보수 수명 주기의 각 단계에 실제로 소요되는 시간을 확인할 수 있습니다. 가치를 더하지 않으면서 인력이 과도하게 투입되는 활동을 찾아 교대 근무와 작업 배정을 조정하면 전체 인력의 생산 작업 시간을 최대 15% 늘릴 수 있습니다.

중요도가 높은 자산의 서비스 수준 계약을 준수하는 것은 운영 연속성과 안전에 필수적입니다. 준수율이 높으면 중요 장비를 정해진 기간 안에 정비해 생산 목표를 지키고 엄격한 규제 요건을 충족할 수 있습니다. 이를 통해 위험도가 가장 높은 항목을 우선 관리할 수 있습니다.

ProcessMind는 모든 유지보수 작업 지시의 SLA 주요 시점을 자동으로 모니터링합니다. 목표를 놓칠 위험이 있는 작업 지시를 표시해 관리자가 선제적으로 대응하도록 지원합니다. 이를 통해 가장 중요한 장비 범주에서 95%가 넘는 준수율을 달성할 수 있습니다.

정확한 재무 보고와 최신 자산 이력을 위해 작업 지시를 신속하게 행정 완료 처리해야 합니다. 완료 처리가 늦어지면 유지보수 예산의 실제 상태가 불분명해지고 신뢰성 엔지니어링에 필요한 기술 데이터가 누락될 수 있습니다. 신속한 완료 처리는 유지보수 시스템의 데이터 무결성을 높입니다.

ProcessMind는 Infor EAM의 최종 승인 및 비용 정산 단계에서 병목을 찾아냅니다. 불필요한 승인 단계를 없애고 수동 데이터 입력을 줄이면 기술 작업 완료부터 행정 완료까지 걸리는 시간을 40% 단축할 수 있습니다.

신속한 검사는 대응력 있는 유지보수 프로그램의 기반입니다. 보고된 고장을 평가하는 시간을 줄이면 계획과 조달을 앞당겨 문제 발견 후 가능한 한 빨리 수리를 시작할 수 있습니다. 사소한 결함이 큰 고장으로 이어지는 것을 막으려면 신속한 대응이 중요합니다.

process mining은 유지보수 요청부터 기술 검사 완료까지 걸리는 시간을 추적합니다. 정보 부족이나 일정 충돌로 검사가 지연되는 패턴을 찾아 검사 소요 시간을 크게 줄이고 전반적인 대응 속도를 높일 수 있습니다.

처음부터 제대로 작업하는 것은 리소스 효율과 자산 신뢰성을 높이는 데 중요합니다. 재작업이 잦다면 기술자 교육, 부품 품질 또는 기술 지침의 명확성에 문제가 있을 수 있습니다. 이로 인해 비용과 장비 가동 중단 시간이 늘어납니다. 재작업을 줄이면 전체 자산의 신뢰성을 높일 수 있습니다.

ProcessMind는 작업 지시 완료 직후 다시 유지보수가 필요한 자산을 찾아 재작업이 반복되는 흐름을 감지합니다. 이 인사이트를 바탕으로 기술 작업 단계의 근본 원인을 해결하고 반복 고장을 50% 줄이는 것을 목표로 유지보수 품질을 높일 수 있습니다.

정확한 비용 추정은 예산을 안정적으로 관리하고 장기 재무 계획을 세우는 데 중요합니다. 실제 비용이 추정치를 자주 초과하면 예산 부족이 발생하고 유지보수 계획 및 조달 단계의 비효율을 의심할 수 있습니다. 계획과 실제 비용을 맞추면 연간 예산 범위 안에서 유지보수를 수행할 수 있습니다.

수천 건의 작업 지시서에서 계획 비용과 실제 비용을 비교하면 비용 차이가 큰 자산 범주나 유지보수 유형을 확인할 수 있습니다. 이 데이터를 활용해 Infor EAM의 비용 추정 모델을 정교하게 개선하면 데이터 기반 계획을 통해 예산 편차를 최대 20% 줄일 수 있습니다.

수동으로 처리하거나 승인 단계가 복잡하면 긴급한 유지보수 작업까지 불필요하게 지연될 수 있습니다. 승인 워크플로를 단축하면 특히 행정 절차를 기다릴 수 없는 우선순위가 높거나 안전과 관련된 작업에 리소스를 신속히 투입할 수 있습니다. 승인이 효율적으로 이뤄지면 수리 착수까지 걸리는 시간이 줄고 사업장 안전도 향상됩니다.

ProcessMind는 승인 프로세스의 각 단계를 시각화해 요청이 지체되는 담당자나 부서를 찾아냅니다. 디지털 워크플로를 간소화하면 승인 단계에 드는 시간을 최대 35% 줄여 기술 작업을 더 빨리 시작하고 계획 담당자의 대기 시간도 줄일 수 있습니다.

규제 감사에 대응하고 자산 수명주기를 효과적으로 관리하려면 유지보수 활동을 빠짐없이 기록해야 합니다. 기술 기록이 누락되거나 데이터 필드가 채워지지 않으면 규정 위반에 따른 불이익이 발생하고 근본 원인 분석에 필요한 과거 정보도 잃을 수 있습니다. 기록을 일관되게 관리하면 장기적인 엔지니어링 의사결정에 도움이 됩니다.

분석 엔진은 작업 지시서를 종료할 때 필수 문서가 있는지, 기록이 충분한지 확인합니다. 불완전한 기록이 자주 발생하는 기술자나 부서를 파악하면 관리자가 맞춤형 교육과 프로세스 기준을 마련해 Infor EAM의 데이터 규정 준수율을 100%까지 높일 수 있습니다.

평균 수리 시간을 줄이는 것은 자산 가동률을 중시하는 모든 유지보수 조직의 주요 목표입니다. 수리가 빨라지면 생산 라인의 가동 중단 시간이 줄고 예기치 않은 장비 고장에도 신속히 대응할 수 있습니다. 이를 통해 조직 전체의 설비종합효율도 높아집니다.

ProcessMind는 수리 시작부터 기술적 승인까지 전체 수리 주기를 세부 단계로 나눠 보여줍니다. 작업 중 시간이 가장 오래 걸리는 활동을 찾아 개선하면 평균 수리 시간을 15~20% 줄일 수 있습니다.

자산 유지보수 개선을 위한 6단계

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템플릿 다운로드

수행할 작업

Infor EAM의 유지보수 작업 지시서와 자산 기록에 맞게 설계된 표준 Excel 템플릿을 사용합니다.

중요한 이유

유지보수 데이터가 process mining 요건에 맞도록 구성되어 데이터 매핑과 준비 시간을 줄입니다.

기대 효과

유지보수 데이터에 바로 사용할 수 있는 템플릿입니다.

유지보수 인사이트

자산 유지보수 전 과정을 시각화하세요

ProcessMind는 실제 유지보수 워크플로를 매핑해 작업 지시서가 Infor EAM에서 어떻게 처리되는지 보여줍니다. 부품 주문과 인력 일정 수립 과정의 병목을 명확하게 파악할 수 있습니다.
  • 작업 지시서의 전체 프로세스를 매핑하세요
  • 부품 조달의 병목을 파악하세요
  • 기술자 일정 수립의 비효율을 찾아보세요
  • 유지보수 사업장별 성과를 비교하세요
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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검증된 성과

자산 유지보수 성과 최적화

Infor EAM에서 유지보수 작업 지시서에 process mining을 적용한 조직은 숨겨진 비효율을 찾아내 수리 주기를 줄이고 장비 신뢰성을 높입니다. 아래 지표는 데이터 기반 프로세스 최적화를 통해 일반적으로 얻을 수 있는 운영 개선 효과를 보여줍니다.

0 %
수리 주기 단축

평균 수리 시간 감소

유지보수 요청부터 최종 종료까지의 절차를 간소화하면 장비 가동 중단을 줄이고 전반적인 운영 가용성을 높일 수 있습니다.

+ 0 %
예방 유지보수로 전환

예방 작업 비율 증가

예방 유지보수 일정의 병목을 파악하면 비용이 많이 드는 사후 수리에서 벗어나 안정적인 계획 유지보수 체계로 전환할 수 있습니다.

0 %
노동력 활용도 향상

부가가치가 있는 실제 정비 시간 증가

행정 업무와 대기 시간을 줄이면 기술자가 문서 작업보다 기술 수리에 더 많은 시간을 쓸 수 있습니다.

0 %
중요 자산 규정 준수

SLA 달성률 향상

프로세스를 집중적으로 개선하면 중요도가 높은 자산에 우선적으로 대응해 엄격한 서비스 수준 협약과 안전 목표를 충족할 수 있습니다.

0 days
부품 조달 기간 단축

자재 조달 소요 시간 감소

자재 요청부터 작업 시작까지의 지연을 없애면 기술자가 필요한 예비 부품과 자재를 기다리는 시간을 줄일 수 있습니다.

0 %
유지보수 재작업 감소

반복 수리 주기 감소

재작업이 반복되는 과정을 분석하면 기술 역량 부족 등의 근본 원인을 파악해 처음부터 올바르게 작업을 수행할 수 있습니다.

결과는 프로세스의 복잡성과 데이터 품질에 따라 달라집니다. 아래 수치는 다양한 유지보수 환경에서 관찰된 일반적인 개선 수준입니다.

권장 데이터

빠르게 결과를 확인할 수 있도록 가장 중요한 데이터부터 살펴보세요.
이벤트 로그가 처음이신가요? 알아보기 process mining 이벤트 로그 만드는 방법.

속성

분석에 필요한 주요 데이터 항목

유지보수 작업 지시서를 식별하는 고유 ID입니다.

중요한 이유

프로세스 흐름을 재구성하고 각 유지보수 케이스를 고유하게 식별하는 기본 키입니다.

유지보수 수명주기에서 발생하는 특정 단계 또는 상태 변경입니다.

중요한 이유

프로세스 맵의 각 단계를 정의하며 각 단계에서 발생한 일을 파악하는 데 필요합니다.

활동이 발생한 날짜와 시간입니다.

중요한 이유

시간 기반 분석과 이벤트 순서 정렬에 필요한 시간 정보를 제공합니다.

작업 지시서를 예방, 시정 또는 예측 유지보수로 분류합니다.

중요한 이유

유지보수 유형 분포 대시보드와 신뢰성 전략 분석에 중요합니다.

정비 대상 장비 또는 자산의 고유 식별자입니다.

중요한 이유

프로세스 성과를 물리적 인프라와 연결하는 데 필요합니다.

작업을 담당하는 정비 부서 또는 작업반입니다.

중요한 이유

리소스 계획과 부서별 성과 분석에 활용됩니다.

작업을 수행하도록 배정된 담당자 또는 리소스입니다.

중요한 이유

인력 생산성 및 일정 관리 대시보드 분석에 활용됩니다.

정비 작업 지시에 지정된 긴급도입니다.

중요한 이유

긴급 작업이 적절한 주의를 받고 있는지 확인하는 데 중요합니다.

작업 지시에 책정된 예산입니다.

중요한 이유

예상 비용과 실제 비용 분석 대시보드에 활용됩니다.

인건비, 자재비, 서비스 비용을 합산한 최종 금액입니다.

중요한 이유

재무 정산과 효율성 분석에 필요한 주요 지표입니다.

작업 지시를 완료해야 하는 기한입니다.

중요한 이유

중요 자산 SLA 성과 대시보드에 필요합니다.

활동

추적하고 최적화할 프로세스 단계

유지보수 요청이 시스템에 처음 등록된 시점을 나타냅니다. 서비스 포털이나 콜센터 인터페이스에서 접수되는 경우가 많습니다. Infor EAM에서는 일반적으로 Call 또는 Request 엔터티에 레코드를 생성한 뒤 정식 작업 지시서로 전환합니다.

중요한 이유

유지보수 적체 증가율과 전체 해결 시간을 계산하는 기준점입니다. 유지보수 부서에 실제로 접수된 수요를 파악하는 데 필요합니다.

요청을 전환하거나 직접 생성해 작업 지시서 객체를 정식으로 등록한 시점을 나타냅니다. 이 이벤트부터 유지보수 건의 비용, 리소스, 상태 이력을 추적합니다.

중요한 이유

적체 및 처리량 모니터의 주요 케이스 생성 이벤트입니다. 요청 단계와 실제 유지보수 관리 워크플로를 구분합니다.

자산에 대한 실제 현장 작업이 시작된 시점을 나타냅니다. 일반적으로 최초 노동 시간 입력 타임스탬프나 모바일 상태 업데이트를 기준으로 추정합니다.

중요한 이유

자재 요청 소요 시간과 기술자 활용 효율을 계산하는 데 중요합니다. 'Scheduled' 상태의 시간과 실제 작업 시간을 구분합니다.

기술자가 입력한 노동 시간을 통해 진행 중인 유지보수 작업을 기록합니다. 하나의 작업 지시서에서 이 활동이 여러 번 발생할 수 있습니다.

중요한 이유

기술자 활용 효율 KPI와 노동 시간 추정 정확도 분석에 사용됩니다. 작업 완료 없이 빈번하게 발생하면 수리가 어려운 상황일 수 있습니다.

유지보수 작업의 기술적 완료를 나타냅니다. 자산은 다시 가동할 수 있지만 재무 및 행정 업무가 남아 있을 수 있습니다.

중요한 이유

중요 자산의 SLA 성과를 측정하는 종료 지점입니다. '작업 완료'와 '서류 처리 완료'를 구분합니다.

작업 지시서를 보관하고 추가 비용 입력을 막는 최종 행정 단계입니다. 이 단계에서 케이스의 수명주기가 끝납니다.

중요한 이유

행정 종료 효율 측정을 마무리합니다. 데이터를 정확하게 관리하고 장기간 열린 상태로 남은 작업 지시서를 방지하는 데 필요합니다.

자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

Process mining은 Infor EAM의 트랜잭션 로그에 특화된 알고리즘을 적용해 유지보수 작업 지시서의 전체 흐름을 시각화합니다. 요청이 생성된 시점부터 종료될 때까지 실제로 거친 경로를 보여주고, 실제 운영에서 지연이나 편차가 발생하는 지점을 찾아냅니다.

일반적으로 EVT, ACT 등의 작업 지시서 및 활동 테이블에서 표준 데이터베이스 커넥터나 API 호출을 사용해 데이터를 추출합니다. 프로세스 모델을 만들려면 상태 변경, 타임스탬프, 리소스 할당을 기록하는 이벤트 로그를 내보내야 합니다.

부품 대기나 관리자 승인 대기처럼 작업 지시서가 지체되는 단계를 구체적으로 파악하면 지연의 근본 원인을 해결할 수 있습니다. 병목을 시각화하면 승인 워크플로나 자재 요청 주기를 개선해 작업이 계속 진행되도록 할 수 있습니다.

초기 데이터 추출을 설정하면 보통 2~4주 안에 첫 프로세스 맵을 만들 수 있습니다. 소요 기간은 Infor EAM 구성의 복잡성과 과거 작업 지시서 데이터의 가용성에 따라 달라집니다.

최소한 고유한 작업 지시서 식별자, 상태가 변경될 때마다 기록된 타임스탬프, 활동 설명이 필요합니다. 장비 유형, 부서, 기술자 ID 등의 항목을 추가하면 팀 성과를 더 세밀하게 필터링하고 분석할 수 있습니다.

Process mining은 작업 지시서 유형 필드를 사용해 유지보수 전략을 자동으로 분류하고 비교합니다. 예방 작업이 긴급 수리보다 지연되는 이유를 분석하고 일정을 더 균형 있게 조정할 방법을 찾을 수 있습니다.

분석을 통해 작업 지시서가 배정된 시점과 실제 작업이 시작된 시점 사이의 간격을 확인하고, 유휴 시간이나 행정 업무에 드는 시간을 파악할 수 있습니다. 관리자는 이 정보를 바탕으로 인력을 더 효율적으로 재배치해 기술자가 실제 유지보수 작업에 더 많은 시간을 쓰도록 할 수 있습니다.

분석을 시작하기 위해 현재 프로세스를 변경할 필요는 없습니다. 다만 분석 과정에서 데이터 입력이 일관되지 않은 부분이 드러날 수 있습니다. 팀에서 상태 변경과 작업 완료를 기록하는 방식을 개선하면 이후 process mining 분석의 정확도와 활용도를 크게 높일 수 있습니다.

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