생산 계획 데이터 템플릿
생산 계획 데이터 템플릿
생산 계획에 사용할 일반적인 process mining 데이터 템플릿입니다. 더 구체적인 안내가 필요하면 시스템별 템플릿을 사용하세요.
특정 시스템 선택- 일관된 분석을 위한 표준 이벤트 로그 구조.
- 상세한 분석에 필요한 데이터 필드와 활동.
- 모든 생산 계획 시스템에 적용할 수 있는 유연한 시작점.
생산 계획 속성
| 이름 | 설명 | ||
|---|---|---|---|
| 생산 오더 ID ProductionOrderId | 생산 계획 프로세스에서 하나의 케이스를 나타내는 생산 오더의 고유 식별자입니다. | ||
| 설명 생산 오더 ID는 제조 작업 또는 작업 오더 하나를 생성부터 완료까지 고유하게 식별하는 기본 키입니다. process mining에서는 케이스 식별자로 사용되며, 관련된 모든 활동, 타임스탬프, 속성을 연결해 전체 프로세스를 파악할 수 있게 합니다. 분석 시 이 ID를 기준으로 각 생산 오더의 수명 주기를 추적합니다. 계획, 자재 확인, 릴리스, 실행, 마감 등 여러 단계에서 오더가 거친 경로를 확인할 수 있습니다. 모든 이벤트를 생산 오더 ID별로 그룹화하면 케이스 소요 시간을 계산하고, 자주 나타나는 프로세스 변형을 파악하며, 특정 오더에 영향을 주는 병목을 찾아낼 수 있습니다. 중요한 이유 관련 이벤트를 모두 연결하는 필수 케이스 식별자로, 생산 계획 프로세스 전체를 재구성하고 분석할 수 있게 합니다. 확보 방법 일반적으로 원천 시스템에서 생산 오더 또는 작업 오더의 헤더 테이블이나 기본 문서에 있습니다. 예시 WO-2024-00123PRD000587121009845 | |||
| 이벤트 시각 EventTime | 특정 활동이 발생한 날짜와 시간을 나타내는 정확한 타임스탬프입니다. | ||
| 설명 이벤트 시각은 활동이 발생한 정확한 시점을 기록합니다. 이벤트를 시간순으로 정렬하고 프로세스의 여러 단계 사이에 걸린 시간을 계산하는 데 필요한 타임스탬프입니다. 프로세스 분석에서 기준이 되는 시간 데이터입니다. 정확한 타임스탬프는 process mining의 모든 시간 기반 분석의 토대입니다. 이를 사용해 프로세스 맵을 만들고, 활동 간 처리 시간을 계산하고, 대기 시간을 측정하며, 병목을 찾습니다. 예를 들어 '생산 시작'과 '생산 완료'의 이벤트 시각 차이를 계산하면 오더의 실제 생산 시간을 알 수 있습니다. 중요한 이유 이 타임스탬프는 이벤트를 시간순으로 정렬하고 처리 시간이나 리드 타임 같은 시간 기반 지표를 계산하는 데 필요합니다. 확보 방법 일반적으로 원천 시스템의 이벤트 로그나 문서 변경 이력에서 트랜잭션 또는 상태 변경 기록과 함께 저장됩니다. 예시 2023-10-26T09:00:00Z2023-10-26T14:30:15Z2023-10-27T08:45:00Z | |||
| 활동명 ActivityName | 생산 계획 프로세스에서 발생한 특정 비즈니스 이벤트 또는 단계의 이름입니다. | ||
| 설명 활동명은 생산 오더의 수명 주기 중 발생하는 특정 작업, 상태 변경 또는 이벤트를 나타냅니다. '생산 오더 생성', '자재 출고', '생산 완료'와 같은 활동이 프로세스의 순차적인 단계를 이룹니다. process mining에서 활동은 프로세스 맵의 노드입니다. 활동의 순서와 빈도를 분석하면 실제 워크플로, 표준 프로세스와의 차이, 재작업 또는 비효율이 발생하는 영역을 파악할 수 있습니다. 활동을 기준으로 마일스톤을 설정해 KPI를 계산할 수도 있습니다. 예를 들어 '오더 릴리스'부터 '생산 시작'까지 걸린 시간을 측정할 수 있습니다. 중요한 이유 활동은 프로세스의 단계를 나타냅니다. 활동의 순서, 소요 시간, 빈도를 분석하는 것이 process mining의 핵심입니다. 확보 방법 활동명은 생산 오더 객체와 관련된 시스템 상태 변경, 트랜잭션 코드 또는 이벤트 로그에서 가져오는 경우가 많습니다. 예시 생산 오더 생성자재 확보 여부 확인생산 오더 출고 | |||
| 원천 시스템 SourceSystem | 생산 계획 데이터를 추출한 기준 시스템을 나타냅니다. | ||
| 설명 원천 시스템 속성은 이벤트 데이터가 생성된 ERP 또는 MES 등의 애플리케이션이나 플랫폼을 나타냅니다. 여러 시스템이 연동된 환경에서는 이 필드로 프로세스 단계별 데이터의 출처를 구분할 수 있습니다. 데이터 검증, 문제 해결, 거버넌스를 위해 원천 시스템을 파악하는 것이 중요합니다. 시스템마다 이벤트를 기록하고 정의하는 방식이 다를 수 있으므로 데이터의 맥락을 이해하는 데 도움이 됩니다. 복잡한 프로세스 환경에서 원천 시스템별 데이터를 분석하면 플랫폼 간 연동 지연이나 프로세스 단절을 발견할 수 있습니다. 중요한 이유 데이터 출처에 대한 맥락을 제공하므로 데이터 거버넌스와 여러 시스템에 걸친 프로세스 분석에 필요합니다. 확보 방법 데이터 추출 파일의 표준 필드로 제공되거나 데이터 변환 과정에서 고정값으로 추가할 수 있습니다. 예시 SAP S/4HANAOracle Fusion CloudDynamics 365 F&O | |||
| 최종 데이터 업데이트 LastDataUpdate | 이 이벤트의 데이터를 원천 시스템에서 마지막으로 새로 고치거나 추출한 시각입니다. | ||
| 설명 최종 데이터 업데이트 타임스탬프는 원천 시스템에서 데이터를 마지막으로 추출한 시점을 나타냅니다. 분석 대상 데이터의 최신성과 적시성을 확인하는 데 사용하는 기술 속성입니다. 이 속성은 주로 데이터 관리와 모니터링에 사용됩니다. 최신 정보를 바탕으로 분석이 이루어지는지 확인하고, 데이터 엔지니어가 데이터 세트의 최신 추출 시점을 추적하는 데 도움이 됩니다. 일반적으로 프로세스를 직접 분석하는 데 사용하지는 않지만, 데이터 무결성과 분석 결과에 대한 신뢰를 유지하는 데 중요합니다. 중요한 이유 데이터 최신성을 추적하고 현재 정보를 바탕으로 분석하도록 지원하므로 데이터 거버넌스에 중요한 기술 필드입니다. 확보 방법 일반적으로 데이터 추출, 변환, 적재(ETL) 과정에서 생성해 추가하는 타임스탬프입니다. 예시 2023-11-01T02:00:00Z2023-11-02T02:00:00Z2023-11-03T02:00:00Z | |||
| 계획 수량 PlannedQuantity | 오더에서 생산하기로 계획한 제품의 목표 수량입니다. | ||
| 설명 계획 수량은 생산 오더에서 생산할 제품의 목표 수량입니다. 판매 오더, 수요 예측 또는 재고 보충 정책을 바탕으로 계획 단계에서 설정합니다. 이 속성을 통해 생산 오더별 규모를 파악할 수 있습니다. 대량 또는 소량 오더에서 지연이나 품질 문제가 더 자주 발생하는지 분석할 수 있습니다. 계획 수량과 최종 완료 수량을 비교하면 수율, 불량률, 생산 효율을 계산할 수 있습니다. 이 지표는 제조 운영의 성과를 평가하는 데 중요합니다. 중요한 이유 목표 생산량을 나타내며 수율, 불량률, 오더 규모가 프로세스 성과에 미치는 영향을 분석하는 데 필요합니다. 확보 방법 계획 또는 목표 수량은 생산 오더의 헤더나 품목 상세 정보에 있는 기본 필드입니다. 예시 100500025 | |||
| 계획 시작일 PlannedStartDate | 생산 계획에 따라 생산 오더를 시작하기로 예정된 날짜와 시간입니다. | ||
| 설명 계획 시작일은 해당 오더의 생산 활동을 시작하기로 한 목표 시점입니다. 일정 수립의 주요 결과이며 실제 성과를 측정하는 기준으로 사용됩니다. 일정 준수 분석의 기본이 되는 날짜입니다. 계획 시작일과 실제 생산 시작 시점을 비교하면 시작 시점의 차이를 측정하고 지연의 근본 원인을 파악할 수 있습니다. 이러한 분석은 계획 정확도를 높이고 현장 생산능력을 관리하며 고객에게 제때 납품하는 데 중요합니다. 중요한 이유 일정 준수 여부를 측정하고 계획부터 실행까지 지연이 발생한 원인을 분석하는 기준입니다. 확보 방법 생산 오더 헤더나 일정 상세 정보에서 확인할 수 있는 표준 계획 날짜입니다. 예시 2023-11-10T08:00:00Z2023-11-15T08:00:00Z2023-12-01T08:00:00Z | |||
| 계획 종료일 PlannedEndDate | 생산 계획에 따라 생산 오더를 완료하기로 예정된 날짜와 시간입니다. | ||
| 설명 계획 종료일은 오더의 모든 생산 활동을 완료하기로 한 목표 시점입니다. 생산 부문의 납기 약속을 나타내며 계획 리드 타임을 계산하는 데 사용됩니다. 계획 시작일과 마찬가지로 일정 준수와 정시 납품 성과를 분석하는 데 중요합니다. 계획 종료일과 실제 완료일을 비교하면 납기 차이를 확인하고 생산 지연의 영향을 측정할 수 있습니다. 계획 종료일을 자주 지키지 못하는 오더를 분석하면 생산능력 계획, 자재 공급 또는 생산 효율의 구조적 문제를 찾을 수 있습니다. 중요한 이유 정시 완료 성과를 측정하고 생산 리드 타임 차이의 원인을 파악하는 주요 기준입니다. 확보 방법 생산 오더 헤더나 일정 상세 정보에서 확인할 수 있는 표준 계획 날짜입니다. 예시 2023-11-12T17:00:00Z2023-11-20T17:00:00Z2023-12-05T17:00:00Z | |||
| 사용자 ID UserId | 특정 활동을 수행한 사용자, 계획 담당자 또는 직원의 식별자입니다. | ||
| 설명 사용자 ID는 프로세스의 특정 단계를 수행한 사람 또는 경우에 따라 시스템 사용자를 식별합니다. 오더를 생성한 계획 담당자, 오더를 승인한 관리자, 생산 단계를 확인한 감독자 등이 해당할 수 있습니다. 사용자 ID별로 프로세스를 분석하면 업무량 분포와 교육 필요성을 파악하고 규정 준수를 확인하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 특정 계획 담당자가 자주 변경이 필요한 오더를 반복해서 생성하는지, 특정 담당자의 승인 단계에서 지연이 자주 발생하는지 확인할 수 있습니다. 이러한 사용자 중심 분석은 성과 관리와 리소스 최적화에 유용한 정보를 제공합니다. 중요한 이유 프로세스 활동을 담당자별로 구분해 사용자 성과, 업무량, 절차 준수 여부를 분석할 수 있습니다. 확보 방법 생산 오더 이벤트의 변경 로그나 트랜잭션 이력에 사용자 정보가 기록되는 경우가 많으며, 이를 통해 특정 시각에 수행된 작업과 사용자를 연결할 수 있습니다. 예시 JSMITHPLANNER_GROUP_A7001432 | |||
| 생산 사업장 Plant | 생산 오더를 실행하는 제조 시설, 사업장 또는 위치입니다. | ||
| 설명 생산 사업장 속성은 생산 활동이 이루어지는 물리적 위치를 나타내며, 생산 오더의 지리적 또는 조직적 맥락을 제공합니다. 이 속성은 제조 사업장 간 비교 분석에 중요합니다. 생산 사업장별로 프로세스 데이터를 나누어 성과를 비교하면 실적이 우수한 사업장의 모범 사례를 찾고, 성과가 낮은 사업장의 구조적 문제를 파악할 수 있습니다. 예를 들어 '어느 사업장의 일정 준수율이 가장 높은가?', '특정 위치에 자재 가용성 문제가 집중되어 있는가?'와 같은 질문에 답할 수 있습니다. 중요한 이유 제조 위치별 성과를 비교하고 기준을 설정해 사업장별 문제와 모범 사례를 파악할 수 있습니다. 확보 방법 생산 사업장 또는 위치는 생산 오더의 기본 속성으로, 일반적으로 오더 헤더 수준에서 정의합니다. 예시 댈러스프랑크푸르트 1공장상하이 | |||
| 생산 오더 상태 ProductionOrderStatus | 이벤트 발생 시점의 생산 오더 현재 상태 또는 최종 수명 주기 상태를 나타냅니다. | ||
| 설명 생산 오더 상태는 오더의 수명 주기상 상태를 나타냅니다. 예를 들어 '생성', '릴리스', '진행 중', '완료', '취소' 등이 있습니다. 이 상태를 통해 전체 프로세스에서 오더가 어느 단계에 있는지 확인할 수 있습니다. 이 속성은 근본 원인 분석에 유용합니다. '취소' 상태인 오더를 필터링해 취소 사유를 조사할 수 있습니다. 정시에 완료된 오더와 지연된 오더의 프로세스 흐름을 비교하면 상태 변경과 관련된 패턴을 찾을 수 있습니다. 특정 상태에 지나치게 오래 머무는 오더를 파악하는 데도 도움이 됩니다. 중요한 이유 오더의 수명 주기 단계를 파악할 수 있어 프로세스 이탈, 지연, 취소와 같은 결과를 분석하는 데 필요합니다. 확보 방법 생산 오더 헤더의 표준 필드로, 오더가 수명 주기의 각 단계를 진행하면서 업데이트됩니다. 예시 생성릴리스기술적 완료마감 | |||
| 제품 ID ProductId | 생산 오더에서 제조하는 자재, 부품 또는 제품의 고유 식별자입니다. | ||
| 설명 제품 ID는 생산 오더의 대상 품목을 나타냅니다. 완제품, 반제품 또는 구성품일 수 있으며, 생산 계획 프로세스와 실제 생산 대상 자재를 연결합니다. 제품 ID별 프로세스 분석은 제품별 차이를 파악하는 데 필요합니다. 특정 제품의 리드 타임이 더 길거나 재작업이 더 많이 필요하거나 생산 경로가 다른지 확인할 수 있습니다. 이를 바탕으로 생산량이 많은 제품의 계획 프로세스를 최적화하거나, 복잡하고 생산량이 적은 품목의 문제를 해결하는 등 개선 대상을 구체화할 수 있습니다. 중요한 이유 제품별로 프로세스 성과를 필터링하고 비교해 제품별 병목이나 비효율을 파악할 수 있습니다. 확보 방법 생산 오더의 주요 정보로, 일반적으로 오더 헤더나 품목 상세 정보에서 확인할 수 있습니다. 예시 FG-1001SA-205B800-0198-02 | |||
| 생산 오더 유형 ProductionOrderType | 표준 생산, 재작업, 시제품 등 생산 오더의 목적을 구분하는 분류입니다. | ||
| 설명 생산 오더 유형은 비즈니스 목적에 따라 오더를 분류합니다. 일반적인 유형으로는 정기 수요를 충족하는 표준 생산, 불량품을 수정하는 재작업, 신제품 개발을 위한 시제품 생산, 맞춤 요청을 위한 특별 오더가 있습니다. 오더 유형별 프로세스 분석은 유용한 정보를 제공합니다. 작업 유형에 따른 프로세스 흐름과 성과를 비교할 수 있습니다. 예를 들어 재작업 오더는 표준 오더와 다른 경로를 거치고 처리 시간도 다를 수 있습니다. 오더 유형별 물량과 프로세스 효율을 파악하면 각 비즈니스 요구에 맞춰 리소스를 계획하고 프로세스를 개선할 수 있습니다. 중요한 이유 비즈니스 목적에 따라 분석을 구분해 표준, 재작업, 특별 오더의 프로세스 차이를 파악할 수 있습니다. 확보 방법 생산 오더의 설정 필드로, 처리 방식을 지정하기 위해 오더 생성 시 선택하는 경우가 많습니다. 예시 표준재작업시제품 | |||
| 완료 수량 CompletedQuantity | 오더에 따라 실제로 생산을 완료하고 완제품으로 보고한 제품 수량입니다. | ||
| 설명 완료 수량은 품질 기준을 충족해 오더에서 생산된 것으로 최종 확인된 제품 수량입니다. 제조 프로세스의 실제 산출량을 나타냅니다. 성과 측정에 중요한 속성입니다. 계획 수량과 비교하면 오더 충족률, 수율, 불량률과 같은 주요 지표를 계산할 수 있습니다. 계획 수량과 완료 수량의 차이를 분석하면 생산 품질, 설비 성능 또는 자재 문제를 파악할 수 있습니다. 생산 프로세스의 효과를 직접 측정하는 값입니다. 중요한 이유 실제 생산량을 측정해 수율, 불량률, 오더 충족률과 같은 주요 KPI를 계산할 수 있습니다. 확보 방법 오더에서 생산된 완제품 수량을 기록한 입고 트랜잭션이나 생산 실적 확인 데이터를 바탕으로 산출합니다. 예시 100495024 | |||
| 자재 가용성 상태 MaterialAvailabilityStatus | 생산 오더에 필요한 자재와 구성품을 모두 사용할 수 있는지 나타냅니다. | ||
| 설명 자재 가용성 상태는 생산을 시작하는 데 필요한 원자재와 구성품을 실제로 확보했는지 나타내는 플래그 또는 지표입니다. 오더를 현장에 릴리스하기 전에 확인해야 하는 중요한 단계입니다. 이 속성은 자재 부족이 생산 일정에 미치는 영향을 분석하는 데 중요합니다. 자재 미확보와 오더 릴리스 또는 생산 시작 지연을 연관 지으면 자재 계획 미흡으로 발생하는 비용을 측정할 수 있습니다. 분석 결과를 바탕으로 재고 관리, 조달 프로세스, 공급업체 협업을 개선해 필요한 시점에 자재를 확보하고 생산 라인의 비용이 큰 차질을 방지할 수 있습니다. 중요한 이유 자재 부족이 생산 지연에 미치는 영향을 직접 측정해 조달 및 재고 관리 문제를 파악하고 해결할 수 있습니다. 확보 방법 일반적으로 오더 릴리스 전에 생산 오더를 대상으로 실행하는 자재 가용성 확인 트랜잭션이나 배치 작업의 결과입니다. 예시 사용 가능사용 불가일부 사용 가능 | |||
| 작업장 WorkCenter | 제조 작업을 수행하기로 계획된 특정 기계, 생산 라인 또는 작업 구역입니다. | ||
| 설명 작업장은 생산 단계를 담당하는 기계, 조립 라인 또는 직원 그룹과 같은 특정 리소스를 나타냅니다. 생산 오더는 수명 주기 동안 여러 작업장을 거칠 수 있습니다. 이 속성을 사용하면 리소스 수준에서 생산 프로세스를 자세히 분석할 수 있습니다. 작업장별 데이터를 분석해 리소스 활용률을 측정하고 생산능력 병목을 찾으며 유사한 기계나 라인의 성과를 비교할 수 있습니다. '주요 병목인 작업장은 어디인가?', '특정 기계에서 재작업률이 높은가?'와 같은 질문에 답하는 데 도움이 됩니다. 중요한 이유 리소스별 분석을 통해 생산능력 병목을 찾고 활용률을 측정하며 특정 기계나 생산 라인의 성과를 추적할 수 있습니다. 확보 방법 작업장 정보는 일반적으로 생산 오더의 작업 또는 라우팅 수준에서 확인할 수 있습니다. 예시 CNC-05ASSEMBLY_LINE_2PACKING-A | |||
| 종료 시각 EndTime | 활동 또는 이벤트가 완료된 시점을 나타내는 정확한 타임스탬프입니다. | ||
| 설명 종료 시각은 활동이 완료된 타임스탬프입니다. 많은 활동은 순간적으로 발생해 시작 시각만 기록하지만, 일부 활동은 소요 시간을 측정할 수 있습니다. 이 경우 종료 시각은 활동이 끝난 시점을 나타냅니다. 종료 시각이 있으면 활동별 소요 시간을 더 정확하게 분석할 수 있습니다. 품질 검사나 특정 생산 작업처럼 오래 걸리는 작업을 분석할 때 특히 유용합니다. 종료 시각에서 시작 시각을 빼면 개별 단계의 실제 처리 시간을 측정하고 단계 사이의 대기 시간과 구분할 수 있습니다. 중요한 이유 순간적으로 끝나지 않는 작업의 활동 소요 시간을 정확히 계산해 처리 시간과 대기 시간을 구분할 수 있습니다. 확보 방법 생산 실적 확인이나 검사 기록처럼 시스템에 시작과 종료 이벤트가 각각 기록되는 활동에서 확인할 수 있습니다. 예시 2023-10-26T11:05:00Z2023-10-26T17:20:45Z2023-10-28T10:00:00Z | |||
생산 계획 활동
| 활동 | 설명 | ||
|---|---|---|---|
| 생산 시작 | 생산 현장에서 해당 오더의 첫 번째 실제 제조 작업이 시작되는 시점입니다. 준비 단계에서 실제 생산 단계로 전환되었음을 나타냅니다. | ||
| 중요한 이유 실제 생산 리드 타임의 시작점입니다. 'Order Released'부터 'Production Started'까지 걸리는 시간을 분석하면 생산 현장 실행의 지연을 파악할 수 있습니다. 확보 방법 일반적으로 작업자가 단말기에서 작업을 시작하거나 오더의 첫 작업에 대한 실적 확인이 기록될 때 수집됩니다. 기록 해당 오더와 연결된 모든 생산 실적 확인 또는 생산 현장 관리 레코드에서 가장 이른 시각을 찾습니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 생산 오더 생성 | 이 활동은 특정 품목을 정해진 수량만큼 생산하라는 기본 지시인 생산 오더를 공식적으로 생성하는 단계입니다. 전체 생산 프로세스의 시작점이며 고유한 케이스 식별자를 설정합니다. | ||
| 중요한 이유 이벤트의 시작점입니다. 생성 시점부터 다른 주요 단계까지 걸리는 시간을 분석하면 전체 계획 효율과 리드 타임을 측정할 수 있습니다. 확보 방법 제조 시스템이나 ERP 시스템에 새 생산 오더 레코드를 저장할 때 기록됩니다. 일반적으로 초기 상태가 'Created'로 설정됩니다. 기록 생산 오더 헤더 테이블의 생성 시각이나 생성을 나타내는 상태 로그 항목을 확인합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 생산 오더 출고 | 생산 오더를 생산 현장에 공식 출고해 제조 활동의 시작을 승인하는 주요 단계입니다. 이 작업을 통해 생산 담당자가 오더를 확인하고 실행할 수 있습니다. | ||
| 중요한 이유 계획 단계가 끝나고 실행 단계가 시작되는 시점입니다. 오더 생성부터 출고까지 걸리는 시간은 계획 주기를 측정하는 주요 지표입니다. 확보 방법 대부분 사용자가 직접 실행하거나 시스템에서 처리하며, 오더의 기본 상태가 'Released'로 변경됩니다. 기록 오더 상태 관리 로그에서 상태가 'Released'로 변경된 시각을 기록합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 생산 완료 | 생산 오더의 모든 제조 작업이 생산 현장에서 끝났음을 나타냅니다. 일반적으로 라우팅의 마지막 작업에 대한 최종 실적 확인으로 표시됩니다. | ||
| 중요한 이유 실제 생산 프로세스가 끝나는 시점입니다. 'Production Started'부터 이 이벤트까지의 시간이 순수 제조 처리 시간입니다. 확보 방법 마지막 작업의 최종 실적 확인 시각이나 오더 상태가 'Finished' 또는 'Completed'로 변경된 시각을 기록합니다. 기록 오더의 모든 생산 실적 확인 레코드 중 가장 늦은 시각이나 특정 상태 변경 이벤트를 찾습니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 생산품 입고 | 완제품이 생산 라인에서 재고로 입고된 시점을 기록합니다. 생산된 자재의 재고 수량이 공식적으로 증가해 판매하거나 추가로 사용할 수 있게 됩니다. | ||
| 중요한 이유 제품을 사업에 사용할 수 있게 하는 마지막 단계입니다. 'Production Completed'부터 이 이벤트까지의 시간을 확인하면 생산 현장에서 창고로 제품을 옮기는 과정의 지연을 파악할 수 있습니다. 확보 방법 자재 이동 또는 재고 거래 로그에서 기록을 가져옵니다. 특히 생산 오더와 연결된 입고 거래 유형을 확인합니다. 기록 이동 유형이 주문 입고를 나타내는 자재 이동 기록에서 전기 날짜와 시간을 사용합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 주문 마감 | 생산 오더를 행정 및 재무 측면에서 최종 마감하는 단계입니다. 이 단계에서는 모든 비용을 정산하고 차이를 계산한 뒤, 추가 물류 또는 재무 거래가 발생하지 않도록 오더를 잠급니다. | ||
| 중요한 이유 이 활동은 오더 수명 주기의 최종 종료를 나타냅니다. '생산 완료'부터 '주문 마감'까지 걸린 시간을 분석하면 재무 마감 및 대사 프로세스의 효율성을 파악할 수 있습니다. 확보 방법 재무 또는 관리회계 담당자가 수행하는 명시적 작업으로, 오더 상태를 최종 '마감' 또는 '정산 완료'로 변경합니다. 기록 오더 상태 로그에서 '마감', '기술적 완료' 또는 '정산 완료'로 최종 변경된 시각을 기록합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 주문 취소 | 생산이 완료되기 전에 생산 오더가 취소된 상태입니다. 프로세스가 성공적으로 완료되지 않고 종료되는 대체 상태로, 해당 오더에 대한 후속 작업이 모두 중단됩니다. | ||
| 중요한 이유 취소 내역을 추적하면 수요 변동성, 계획 정확도, 프로세스 낭비를 파악할 수 있습니다. 조사가 필요한 주요 예외 경로입니다. 확보 방법 일반적으로 오더 상태를 '취소'로 변경하거나 삭제 플래그를 설정하는 방식으로 기록합니다. 기록 오더 상태가 '취소' 또는 이와 유사한 최종 실패 상태로 변경된 시각을 확인합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 생산 계획 승인 | 관리자나 계획 담당자가 생산 계획과 일정을 검토하고 공식 승인했음을 나타냅니다. 생산 현장에 오더를 출고하기 위한 선행 조건인 경우가 많습니다. | ||
| 중요한 이유 승인에 걸리는 시간을 분석하면 계획 및 검토 과정의 병목을 파악할 수 있습니다. 또한 계획 단계와 실행을 위한 출고 단계를 구분할 수 있습니다. 확보 방법 명시적인 승인 작업이나 생산 오더 상태 변경으로 기록됩니다. 예를 들어 상태가 'In Review'에서 'Approved'로 변경됩니다. 기록 오더의 변경 로그나 상태 이력에서 승인 시각 또는 상태 변경 이벤트를 확인합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 생산 계획 일정 수립 | 생산 오더의 작업을 특정 작업장과 시간대에 배정하는 활동입니다. 리소스 생산능력과 자재 확보 여부를 고려해 상세 실행 일정을 수립합니다. | ||
| 중요한 이유 이 단계에서 계획된 시작일과 종료일이 정해집니다. 계획 날짜와 실제 날짜를 비교하면 일정 준수율을 측정하고 생산능력 병목을 파악할 수 있습니다. 확보 방법 일반적으로 오더에 대한 일정 수립 작업을 실행하거나 계획 담당자가 일정을 직접 저장해 계획된 작업 날짜를 업데이트할 때 기록됩니다. 기록 계획된 작업의 시작 및 종료 시각 등 일정 관련 필드가 입력되거나 업데이트되는 이벤트를 찾습니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 생산 중 계획 조정 | 생산 오더를 생산 현장에 출고한 뒤 중요한 변경이 이루어졌음을 나타냅니다. 일반적인 변경에는 수량, 날짜, 라우팅, 자재 명세서 조정이 포함됩니다. | ||
| 중요한 이유 잦은 조정은 프로세스가 불안정하다는 신호이며 비효율과 비용 증가로 이어질 수 있습니다. 이러한 이벤트를 파악하면 생산 계획 변경의 근본 원인을 찾을 수 있습니다. 확보 방법 일반적으로 생산 오더 헤더나 구성품 목록의 주요 필드 변경을 기록하는 변경 로그 또는 감사 추적 테이블을 분석해 파악합니다. 기록 오더 데이터 스냅샷을 비교하거나 변경 문서 테이블을 사용해 'Order Released' 이벤트 이후의 변경 사항을 찾습니다. 이벤트 유형 inferred | |||
| 오더에 자재 출고 | 생산 오더에 사용할 부품 자재를 재고에서 실제로 출고하고 거래 내역에 기록하는 단계입니다. 필요한 원자재가 생산 구역으로 이동했음을 확인합니다. | ||
| 중요한 이유 이 활동을 통해 생산에 필요한 자재가 준비되었는지 확인할 수 있습니다. 오더 출고부터 자재 출고까지 지연이 발생하면 창고나 물류 운영의 비효율을 나타낼 수 있습니다. 확보 방법 해당 생산 오더 번호와 연결된 자재 거래 테이블이나 자재 이동 로그에서 기록을 가져옵니다. 기록 이동 유형이 오더로의 자재 출고를 나타내는 자재 이동 또는 재고 거래 레코드에서 전기 날짜와 시각을 사용합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 자재 확보 여부 확인 | 생산 오더에 필요한 모든 원자재와 부품이 재고에 있는지 확인하는 단계입니다. 이 확인을 통해 자재 부족으로 지연되지 않고 생산을 진행할 수 있는지 판단합니다. | ||
| 중요한 이유 이 단계에서 확인이 실패하거나 지연되면 일정에 차질이 생길 수 있습니다. 이 활동을 추적하면 자재 계획 문제와 리드 타임에 미치는 영향을 파악할 수 있습니다. 확보 방법 자동 또는 수동으로 진행되며, 생산 오더의 상태 업데이트나 로그 항목으로 기록되는 경우가 많습니다. 기록 자재 확보 여부를 확인한 시각이나 'materials committed'와 같은 해당 상태가 설정된 시각을 기록합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 작업 완료 | 생산 오더의 라우팅에 포함된 개별 제조 단계 또는 작업이 완료되었음을 나타냅니다. 일반적인 생산 오더에는 'Operation Completed' 이벤트가 여러 번 발생합니다. | ||
| 중요한 이유 개별 작업의 완료를 추적하면 생산 흐름을 자세히 분석하고 병목을 찾아 특정 제조 단계의 처리 시간을 측정할 수 있습니다. 확보 방법 생산 현장 데이터 수집 시스템이나 오더 라우팅에 등록된 각 작업의 실적 확인 레코드에서 기록을 가져옵니다. 기록 작업 수준 테이블에서 모든 실적 확인 이벤트를 추출하고 작업 ID를 사용해 단계를 구분합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 품질 검사 시작 | 해당 오더에서 생산한 자재에 대한 품질 검사가 시작되었음을 나타냅니다. 생산 오더와 연결된 별도의 품질 오더나 검사 로트가 생성되는 경우가 많습니다. | ||
| 중요한 이유 품질 보증 주기가 시작되는 시점입니다. 이 주기에 걸리는 시간은 제품을 사용할 수 있게 되기까지의 전체 시간에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 확보 방법 생산 오더를 참조하는 품질 오더 또는 검사 로트 레코드의 생성 시각을 기록합니다. 기록 시스템의 품질 모듈에서 관련 품질 관리 객체가 생성된 이벤트를 확인합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
| 품질 검사 완료 | 품질 검사가 완료되고 검증되었음을 나타냅니다. 생산된 품목이 요구 기준을 충족해 다음 단계로 넘어갈 수 있는지 확인하는 이벤트입니다. | ||
| 중요한 이유 프로세스의 주요 관문입니다. 검사 실패나 장시간 지연은 생산부터 재고 입고까지의 흐름 전체를 중단시킬 수 있으므로 주의 깊게 모니터링해야 합니다. 확보 방법 사용자가 품질 오더나 검사 로트에 대해 사용 결정을 내리면 기록됩니다. 이때 상태가 'Accepted' 또는 'Rejected' 등으로 변경됩니다. 기록 생산 오더와 연결된 품질 객체에 최종 사용 결정이 기록된 시각을 수집합니다. 이벤트 유형 explicit | |||
데이터 추출 가이드
추출 방법은 시스템마다 다릅니다. 자세한 안내는
ETL 가이드 를 확인하거나 특정 프로세스와 시스템을 선택하세요.
시작할 준비가 되셨나요?
시스템별 안내가 필요하면 해당 가이드를 선택하세요. 또는 이 일반 템플릿을 바탕으로 지금 생산 계획 프로세스 개선을 시작할 수 있습니다.
지금 생산 계획을 개선하세요
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신용카드가 필요하지 않습니다. 5분이면 설정을 마칠 수 있습니다.