기록-보고 분개 프로세스 개선

6단계 최적화 가이드로 Workiva의 효율성을 높이세요.
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Record to Report - 분개
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Workiva 분개 프로세스를 최적화해 Record to Report 처리 시간 단축

이 플랫폼은 재무 마감이 지연되는 원인이 되는 비효율을 찾아내도록 지원합니다. 활동 시작부터 완료까지 지연이 발생하는 병목을 파악해 정확도를 높이고 보고를 앞당길 수 있습니다. 운영을 간소화하고 워크플로 전반의 효율성을 높이는 방법을 확인하세요.

사전 구성된 데이터 템플릿을 다운로드하고 일반적인 과제를 해결해 효율성 목표를 달성하세요. 6단계 개선 계획을 따르고 데이터 템플릿 가이드를 참고해 운영을 개선하세요.

자세한 설명 보기

Record to Report - 분개 최적화가 중요한 이유

Record to Report(R2R) 주기는 기업의 재무 건전성과 규정 준수에 중요한 역할을 합니다. 특히 Workiva와 같은 플랫폼에서 관리하는 분개 프로세스는 정확하고 효율적으로 운영되어야 합니다. 비효율적인 분개 처리로 병목이 생기면 월말 및 연말 마감이 늦어지고 오류 위험이 커져 재무제표의 정확성에도 영향을 줄 수 있습니다. 그 결과 운영 비용과 감사 부담이 늘고, 시의적절한 정보에 기반해 의사결정을 내리기 어려워집니다. 재무 보고와 규정 준수에 Workiva를 사용하는 조직은 각 분개의 전체 처리 과정을 파악하고 개선해야 보고 기한을 지키고 안정적으로 운영할 수 있습니다.

Process mining으로 Workiva 분개 분석

process mining은 Workiva의 Record to Report - 분개 프로세스를 실제 데이터에 기반해 파악하는 방법입니다. 추측이나 일부 사례에 의존하는 대신, 고유 케이스 식별자인 Journal Entry ID가 포함된 실제 이벤트 로그를 사용해 프로세스 흐름을 재구성하고 시각화합니다. 분개 생성부터 증빙 첨부, 검토 요청, 승인 또는 반려, 수정, 전기, 검증, 대사까지 각 분개의 처리 과정을 추적합니다. 전체 흐름을 매핑하면 프로세스가 달라지는 지점과 수작업으로 지연이 발생하는 단계를 파악하고, 각 단계에 걸리는 시간을 측정할 수 있습니다. 이를 바탕으로 Record to Report - 분개 처리 시간을 줄일 방법을 객관적으로 검토할 수 있습니다. 특정 검토 단계나 대사 과정 등 Workiva 워크플로의 병목을 찾아 운영 성과를 명확히 파악할 수 있습니다.

분개 병목 파악 및 해결

process mining을 사용하면 Workiva 분개 프로세스에서 개선이 필요한 부분을 구체적으로 확인할 수 있습니다. 예를 들어 특정 유형의 분개가 승인에 반복해서 오래 걸리거나, 특정 승인자에게 업무가 몰려 지연이 발생하는 상황을 찾을 수 있습니다. 분개가 반복해서 반려되고 다시 제출된다면 최초 입력을 위한 지침을 명확히 하거나 교육을 보완해야 할 수 있습니다. 적절한 승인 없이 분개가 전기되는 등 규정을 따르지 않는 경로도 확인할 수 있으며, 이는 재무 및 규제 위험으로 이어질 수 있습니다. 개선 방안으로는 분개 제출 절차 표준화, 승인 체계 조정, 최초 입력 데이터 품질 향상을 통한 재작업 감소, 검증 단계 자동화 등이 있습니다. 이러한 분석을 바탕으로 분개 처리를 간소화하고 Workiva 사용 효율을 높일 수 있습니다.

분개 프로세스 최적화의 실질적 효과

Workiva의 Record to Report - 분개 프로세스에 process mining을 적용하면 측정 가능한 개선 효과를 확인할 수 있습니다. 재무 마감 주기가 단축되면 재무팀은 수작업 대사와 오류 수정 대신 전략 분석에 더 많은 리소스를 투입할 수 있습니다. 병목을 정확히 찾아 해결하면 운영 효율이 높아지고 분개당 처리 비용도 줄어듭니다. process mining은 내부 통제와 규제 요건 준수 여부를 투명하게 보여 주는 데이터 기반 근거를 제공하므로 규정 준수와 감사 준비에도 도움이 됩니다. 데이터에 기반해 분개 프로세스를 개선하면 재무 정보의 정확도를 높이고 규정 준수 위험을 줄이며, 변화에 빠르게 대응하는 재무 조직을 만드는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 Workiva 플랫폼을 더 효과적으로 활용할 수 있습니다.

분개 프로세스 개선 시작하기

Workiva에서 Record to Report - 분개 프로세스가 실제로 어떻게 진행되는지 파악하는 것이 재무 운영 개선의 첫 단계입니다. process mining을 활용하면 근거에 기반해 의사결정을 내리고 필요한 부분을 개선할 수 있습니다. 추측에 의존하지 않고 비효율을 선제적으로 해결해 재무 마감을 더 빠르고 정확하게, 규정에 맞게 처리할 수 있습니다. 기술 전문 지식이 많지 않아도 Workiva 데이터에 이러한 분석을 적용하고 프로세스 개선을 시작할 수 있습니다. 문제를 개선 기회로 바꾸고 효율성을 높여 보세요.

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일반적인 문제와 과제

현재 겪고 있는 과제 선택

분개가 승인 대기열에서 지연되면 마감 기한을 놓치고 재무 마감이 길어질 수 있습니다. 재무 보고서 작성이 늦어져 중요한 의사결정에 차질이 생기고 회계팀의 부담도 커집니다. ProcessMind는 Workiva의 Record to Report - 분개 프로세스에서 어떤 승인자나 단계가 병목을 일으키는지, 분개가 어디서 왜 지연되는지 보여 줍니다. 이 정보를 바탕으로 승인 절차를 개선하고 처리 속도를 높일 수 있습니다.

분개가 자주 반려되거나 수정 요청을 받으면 검토 과정이 반복되어 귀중한 시간과 리소스가 낭비됩니다. 재작업은 Record to Report 주기를 늘릴 뿐 아니라 재무팀의 부담을 키우고 효율을 떨어뜨립니다. ProcessMind는 반복적으로 반려되는 구체적인 원인을 밝히고 문제가 있는 분개 유형이나 사용자를 찾아 근본 원인을 해결할 수 있도록 지원합니다. Workiva의 분개 프로세스를 개선하면 재작업을 크게 줄이고 운영을 효율화할 수 있습니다.

분개를 작성하거나 전기하는 과정에서 발생한 수작업 오류는 재무 데이터의 부정확성을 초래합니다. 오류를 수정하는 데 시간이 들고 규정 준수에도 영향을 줄 수 있습니다. 오류가 시스템 전반으로 이어지면 대사와 보고에 큰 어려움이 생깁니다. ProcessMind는 Workiva 분개 프로세스에서 자주 발생하는 오류 유형과 오류가 발생하기 쉬운 단계 또는 사용자를 찾아냅니다. 데이터에 기반한 분석 결과를 활용해 예방 조치를 마련하면 Record to Report의 재무 정확도를 높일 수 있습니다.

각 분개의 현재 상태를 명확히 파악하지 못하면 결산 일정을 예측하고 지연에 선제적으로 대응하기 어렵습니다. 불확실성이 커지면 회계 운영에 부담이 생기고 리소스를 효과적으로 배분하기도 어려워집니다. ProcessMind는 Workiva에서 분개 생성부터 대사까지 Record to Report - 분개 프로세스의 전체 흐름을 실시간으로 보여줍니다. 팀은 진행 상황을 확인하고 적시에 개입해 병목을 예방할 수 있습니다.

표준 분개 절차에서 벗어나면 조직 전반에 불일치와 규정 준수 위험, 비효율이 발생합니다. 프로세스가 제각각이면 감사가 어려워지고 운영을 효과적으로 확장하기도 힘듭니다. ProcessMind는 Workiva에서 실제로 사용 중인 분개 프로세스의 모든 변형을 시각화하고, 절차가 달라지는 지점과 원인을 보여줍니다. 표준에서 벗어난 경로를 파악하면 모범 절차를 정착시키고 Record to Report 주기의 관리 수준을 높일 수 있습니다.

전기된 분개의 대사가 늦어지면 불일치가 해결되지 않은 채 남아 감사 위험이 커지고 전체 결산도 지연됩니다. 재무 상태를 정확히 파악하기 어려워지고 중요한 보고 문제가 발생할 수 있습니다. ProcessMind는 Workiva 분개 프로세스의 대사 활동을 면밀히 분석해 지연을 일으키는 병목과 요인을 찾아냅니다. 이를 바탕으로 Record to Report 주기를 단축할 수 있도록 필요한 부분에 집중해 개선할 수 있습니다.

일부 팀원이나 부서에 분개 업무가 몰리는 동안 다른 곳에는 여력이 남아 있으면 피로와 지연이 발생합니다. 업무량 불균형은 전반적인 생산성을 떨어뜨리고 재무팀의 사기에도 영향을 줄 수 있습니다. ProcessMind는 Workiva 분개 프로세스에서 사용자와 팀별 업무량을 수치화해 불균형과 리소스 병목을 파악합니다. 이 데이터를 활용하면 업무를 더 공정하게 배분하고 Record to Report의 효율을 높일 수 있습니다.

분개 처리 과정에서 내부 통제나 규제 요건을 지키지 않으면 감사 지적, 벌금, 평판 손상으로 이어질 수 있습니다. 재무 정보의 신뢰성을 위해 엄격한 규정 준수가 필요합니다. ProcessMind는 Workiva의 Record to Report - 분개 프로세스를 지속적으로 모니터링해 정해진 규정 준수 기준에서 벗어난 사례를 찾아냅니다. 위험을 초래할 수 있는 무단 변경이나 승인 지연도 확인할 수 있습니다.

분개 프로세스에서 업무 순서가 비효율적이거나 중복 단계가 있으면 시간과 리소스가 낭비되고 Record to Report 주기가 길어집니다. 그 결과 재무팀이 운영 효율을 충분히 높이기 어렵습니다. ProcessMind는 Workiva 분개 프로세스의 현재 워크플로를 전체적으로 매핑해 드러나지 않던 비효율과 불필요한 단계를 보여줍니다. 분석 결과를 바탕으로 프로세스를 재설계해 성과를 높이고 결산을 앞당길 수 있습니다.

전기된 분개가 자주 역분개된다면 최초 처리나 정확성에 문제가 있을 수 있으며, 재작업과 재무 정보의 신뢰성 저하로 이어질 수 있습니다. 역분개가 발생할 때마다 추가 작업과 검토가 필요합니다. ProcessMind는 Workiva에서 각 분개의 역분개가 발생한 원인을 추적하고 반복되는 계기와 근본 원인을 찾아냅니다. 이를 통해 향후 오류를 예방하고 Record to Report 프로세스의 품질과 신뢰성을 높일 수 있습니다.

필요한 증빙 문서가 제때 첨부되지 않거나 내용이 불완전하면 분개 처리가 지연됩니다. 이 문제로 검토와 승인 단계가 멈춰 결산 주기가 길어질 수 있습니다. ProcessMind는 Workiva에서 분개 생성 및 제출 시점과 '증빙 문서 첨부' 활동의 시점을 비교해 추적합니다. 지연이 발생한 사례와 반복 패턴을 찾아 Record to Report 프로세스를 효율화할 수 있도록 지원합니다.

일반적인 목표

성공의 기준 정의

이 목표는 Workiva에서 분개가 검토와 승인 단계를 거치는 시간을 크게 줄이는 데 초점을 둡니다. 처리 주기가 짧아지면 재무 결산을 앞당기고 보고 일정을 개선하며, 중요한 의사결정에 필요한 재무 데이터를 더 빨리 확보할 수 있습니다. ProcessMind는 승인 워크플로의 병목을 찾아 지연이 발생하는 지점과 원인이 되는 승인자 또는 단계를 보여줍니다. 분석 결과를 바탕으로 승인 체계를 간소화하고 반복적인 승인을 자동화하며 더 효율적인 라우팅 규칙을 마련할 수 있습니다. 이를 통해 승인 시간을 30-50% 단축하고 Record to Report의 전반적인 효율을 높일 수 있습니다.

재작업을 줄이려면 오류나 정보 누락으로 반려된 분개를 수정해 다시 제출하는 사례를 최소화해야 합니다. 이는 운영 효율에 직접 영향을 주고 Record to Report 주기에서 낭비되는 노력을 줄입니다. 재작업이 줄면 운영 비용과 처리 시간이 감소하고 Workiva의 데이터 품질이 향상됩니다. ProcessMind는 분개 프로세스의 모든 변형을 매핑해 반복되는 경로와 재작업 주기를 보여줍니다. 잦은 오류, 불완전한 증빙, 불명확한 지침 등 반려의 근본 원인을 찾아 제출 품질과 승인 기준을 개선하고 재작업을 20-40% 줄일 수 있도록 지원합니다.

이 목표는 분개를 직접 작성하거나 데이터를 수동으로 입력할 때 발생하는 오류를 줄이는 데 초점을 둡니다. 오류율이 높으면 재무제표가 부정확해지고, 수정 비용이 늘며, 결산이 지연될 수 있습니다. 오류를 줄이면 Workiva의 데이터 무결성을 높이고 규정 준수 위험을 낮출 수 있습니다. ProcessMind는 반려되거나 수정된 분개를 분석해 수작업 입력 오류가 자주 발생하는 지점을 찾아냅니다. 오류가 발생하기 쉬운 활동, 사용자, 분개 유형을 파악해 검증 규칙 강화, 사용자 교육 개선, 가능한 경우 데이터 입력 자동화 등의 조치를 마련할 수 있습니다. 이를 통해 수작업 오류를 15-25% 줄이는 것을 목표로 합니다.

이 목표는 분개 생성부터 전기와 대사까지 모든 분개의 상태를 실시간 또는 거의 실시간으로 파악하는 데 있습니다. 진행 상황이 보이지 않으면 불확실성이 커지고 수동으로 확인해야 하며 Record to Report 프로세스가 지연될 수 있습니다. 가시성이 높아지면 재무팀이 워크플로를 선제적으로 관리할 수 있습니다. ProcessMind는 분개 처리 여정을 시각화해 이해관계자가 각 분개의 현재 상태와 진행 단계를 확인할 수 있도록 합니다. 결산에 영향을 주기 전에 잠재적인 병목을 파악해 팀이 즉시 대응하고 보고 일정을 더 정확히 예측할 수 있습니다.

분개 워크플로 표준화란 분개 유형이나 발생 부서와 관계없이 모든 분개가 일관되고 효율적인 경로를 따르도록 하는 것입니다. 표준화되지 않은 프로세스는 비효율과 규정 준수 위험을 초래하고 처리 시간도 달라지게 합니다. 표준화하면 Workiva에서 결과를 예측하기 쉬워지고 감사도 간편해집니다. ProcessMind는 실제 분개 프로세스의 모든 변형을 찾아 이상적인 경로 또는 의도한 절차에서 벗어난 지점을 보여줍니다. 표준화되지 않은 절차가 주기 시간과 리소스 활용에 미치는 영향을 수치화해 모범 절차를 정착시키고 단계를 통합하며 워크플로를 효율화하는 데 필요한 데이터를 제공합니다. 이를 통해 Record to Report 주기 전반의 일관성과 효율을 높일 수 있습니다.

이 목표는 분개 전기 후 대사에 걸리는 시간을 줄이는 데 초점을 둡니다. 대사가 늦어지면 결산이 길어지고 불일치가 가려져 문제를 늦게 발견할 수 있습니다. 적시에 정확한 재무 보고를 위해 이 단계를 앞당기는 것이 중요합니다. ProcessMind는 분개 전기 후 활동을 분석해 대사 과정의 지연과 의존 관계를 찾아냅니다. 데이터 불일치나 명확하지 않은 담당자 지정 등 대사를 지연시키는 반복적인 문제를 파악해 데이터 품질 개선, 대사 작업 자동화, 절차 지침 명확화 등 필요한 조치를 마련할 수 있습니다. 대사 시간을 20-35% 단축하는 것을 목표로 합니다.

이 목표는 팀원과 프로세스 단계별로 분개 관련 업무를 더 고르게 배분하는 데 있습니다. 업무량이 불균형하면 일부 직원은 과로하고 다른 직원은 대기하게 됩니다. 특정 개인이나 팀에 업무가 몰리면 병목이 생겨 Record to Report 주기의 전반적인 효율이 떨어질 수 있습니다. ProcessMind는 활동을 수행한 사용자와 소요 시간을 추적해 리소스 활용 현황을 보여줍니다. 업무량이 집중되거나 줄어드는 시점을 파악하고 과부하 또는 저활용 상태인 리소스를 찾아냅니다. 이 데이터를 바탕으로 리소스를 적절히 배분하고 교차 교육과 대기열 관리를 추진해 Workiva의 팀 생산성을 높이고 처리 시간을 줄일 수 있습니다.

이 목표는 모든 분개가 내부 정책, 회계 기준, 외부 규제 요건을 엄격히 따르도록 하는 것입니다. 규정 준수에 빈틈이 있으면 벌금, 평판 손상, 감사 실패로 이어질 수 있습니다. 이를 달성하면 Workiva의 재무 보고 신뢰성을 높일 수 있습니다. ProcessMind는 분개 프로세스에서 사전에 정의한 규정 준수 기준이나 표준 운영 절차를 벗어난 사례를 자동으로 찾아낼 수 있습니다. 승인 누락이나 잘못된 GL 계정 사용 등 규정 미준수 사례를 식별하고 감사 추적 정보를 제공해 조직이 통제를 강화하고 자동 검사를 도입하며 위험이 커지기 전에 선제적으로 대응하도록 지원합니다.

이 목표는 분개 프로세스의 전체 업무 순서를 재구성하고 개선해 불필요한 단계를 없애고 관련 업무를 통합하며 흐름을 논리적으로 정리하는 것입니다. 설계가 비효율적이면 처리 시간이 늘고 비용이 증가하며 직원의 불만도 커집니다. 효율과 사용자 경험을 높이려면 워크플로를 잘 설계해야 합니다. ProcessMind는 분개 처리의 실제 전체 흐름을 시각화해 복잡한 경로와 불필요한 인계, 가치가 낮은 활동을 보여줍니다. 변경안을 시뮬레이션해 적용 전에 KPI에 미칠 영향을 예측할 수 있으므로 Workiva의 Record to Report 프로세스를 간결하고 효율적으로 설계할 수 있습니다.

이 목표는 전기 후 역분개해야 하는 분개의 수를 줄이는 것입니다. 역분개율이 높으면 최초 분개 오류, 부적절한 승인, 회계 정책 변경 등의 문제가 있을 수 있으며, 추가 업무와 재무 기록의 불일치로 이어질 수 있습니다. ProcessMind는 역분개가 자주 발생하는 분개 유형과 단계를 찾아냅니다. 데이터 입력 오류나 정책 해석 차이 등 역분개의 원인을 파악해 최초 분개의 정확도를 높이고 승인 기준을 개선하며 Workiva 사용자 교육을 강화할 수 있습니다. 역분개를 10-20% 줄이는 것을 목표로 합니다.

이 목표는 프로세스의 적절한 단계에서 모든 분개에 필요한 증빙 문서가 첨부되고 검증되도록 하는 것입니다. 문서 누락으로 지연되면 승인이 중단되고 처리 시간이 늘어나며 감사 시 규정 준수 위험이 커질 수 있습니다. ProcessMind는 분개 워크플로의 다른 단계와 비교해 증빙 문서 첨부 여부와 시점을 추적합니다. 문서가 자주 누락되거나 늦게 첨부되는 지점과 관련 사용자 또는 분개 유형을 찾아냅니다. 필수 첨부 규칙이나 자동 알림을 도입해 지연을 크게 줄이고 Workiva의 Record to Report 프로세스가 감사에 대비할 수 있도록 지원합니다.

이 상위 목표는 전체 재무 결산에 필요한 시간을 줄이는 것으로, 특히 분개 처리 시간이 결산에 미치는 영향을 살펴봅니다. 재무 결산은 일정이 중요한 업무이며 분개 처리가 지연되면 다른 단계에도 영향을 미쳐 보고 기한과 전략적 의사결정이 늦어질 수 있습니다. ProcessMind는 더 넓은 Record to Report 주기 안에서 분개 프로세스의 전체 흐름을 보여주고 개별 지연이나 비효율이 결산 일정에 미치는 영향을 드러냅니다. Workiva에서 분개 생성, 승인, 전기, 대사의 병목을 찾아 해결하면 결산을 앞당기고 일정을 더 예측 가능하게 만들 수 있으며 월간 결산 주기를 며칠 단축할 수도 있습니다.

Workiva 분개 프로세스 개선을 위한 6단계

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템플릿 다운로드

수행할 작업

분개 프로세스에 맞게 설계된 Excel 템플릿을 다운로드합니다. 이 템플릿은 Workiva 데이터에 필요한 구조를 제공합니다.

중요한 이유

처음부터 올바른 데이터 구조를 사용하면 분석 정확도를 높이고 ProcessMind에 사용할 데이터를 준비하는 시간을 줄일 수 있습니다.

기대 효과

Workiva 분개 데이터를 입력할 수 있는 Excel 템플릿입니다.

제공 내용

Workiva 분개 흐름을 시각화해 마감 기간 단축

ProcessMind는 Workiva 분개가 실제로 진행되는 경로를 보여줍니다. 병목이 발생하는 지점을 파악하고 기록-보고 워크플로를 간소화해 효율성을 높일 수 있습니다.
  • 분개가 처음부터 끝까지 진행되는 흐름 시각화
  • Workiva 워크플로에서 지연이 발생하는 정확한 지점 파악
  • 규정 준수 위험과 오류를 조기에 발견
  • 기록-보고 처리 기간 단축
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

일반적인 개선 효과

분개 프로세스의 측정 가능한 개선

이러한 결과는 조직이 분개 워크플로에 process mining을 적용해 얻을 수 있는 실질적인 효과를 보여줍니다. Workiva의 병목과 비효율을 찾아 Record to Report 프로세스 전반의 운영을 개선할 수 있습니다.

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승인 주기 단축

평균 승인 시간 단축률

병목을 찾아 분개 승인 프로세스를 효율화하면 승인을 앞당기고 대기 시간을 줄일 수 있습니다.

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재작업률 감소

반려되거나 수정된 분개 감소율

수정하거나 다시 제출해야 하는 분개의 비율을 낮춰 정확도를 높이고 처리 시간을 크게 줄입니다.

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규정 준수 향상

프로세스 준수율 증가

표준 운영 절차와 규제 요건을 준수하는 분개의 비율을 높여 감사 대비와 내부 통제를 강화합니다.

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재무 결산 기간 단축

전체 주기 시간 단축률

분개 생성부터 대사까지 최적화해 Record to Report 프로세스 전반을 앞당기고 재무 결산 기간을 단축합니다.

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최초 제출 정확도 향상

재작업 없이 승인된 분개 증가율

최초 분개 제출의 품질을 높여 첫 제출에서 승인되는 비율을 높이고 지연을 줄입니다.

결과는 프로세스 복잡도와 데이터 품질에 따라 달라집니다. 아래 수치는 여러 도입 사례에서 관찰된 일반적인 개선 수준입니다.

권장 데이터

중요한 속성과 활동부터 수집하고, 필요에 따라 범위를 넓히세요.
이벤트 로그가 처음이신가요? 알아보기 process mining 이벤트 로그 만드는 방법.

속성

분석에 필요한 주요 데이터 항목

개별 분개를 식별하는 고유 ID로, 프로세스 분석에서 기본 케이스 식별자로 사용됩니다.

중요한 이유

분개의 전체 생애주기를 추적하는 데 필요한 식별자로, 프로세스 흐름과 소요 시간, 변형을 분석할 수 있습니다.

분개에서 발생한 특정 프로세스 단계 또는 이벤트의 이름입니다.

중요한 이유

프로세스의 단계를 정의해 분개 워크플로를 시각화하고 분석하며 병목을 찾을 수 있습니다.

특정 활동이나 이벤트가 발생한 시각입니다.

중요한 이유

모든 소요 시간을 계산하고 이벤트 순서를 정확히 정하며 시간에 따른 프로세스 성과를 분석하는 데 중요합니다.

활동을 수행한 사람의 사용자 ID 또는 이름입니다.

중요한 이유

업무량 분포와 우수 성과자를 분석하고 사용자별 행동이나 병목을 파악하는 데 중요합니다.

일반 분개, 발생 분개, 수정 분개 등 분개의 분류입니다.

중요한 이유

분개 유형별로 프로세스를 나눠 특정 유형에서 지연, 재작업 또는 편차가 더 많이 발생하는지 파악할 수 있습니다.

분개의 총 금액으로, 일반적으로 차변 또는 대변의 합계입니다.

중요한 이유

재무적 영향에 따라 분석해 고액 분개가 다르게 처리되거나 지연될 가능성이 더 높은지 확인할 수 있습니다.

생애주기에서 분개의 현재 상태입니다.

중요한 이유

분개가 현재 프로세스의 어느 단계에 있는지 보여주는 스냅샷으로, 운영 모니터링과 미처리 업무 관리에 중요합니다.

분개를 시작한 사업 부서 또는 원가 센터입니다.

중요한 이유

사업 부서별 성과를 비교해 부서별 문제나 모범 사례를 찾을 수 있습니다.

활동

추적하고 최적화할 프로세스 단계

이 활동은 Workiva에서 새 분개가 시작되는 시점을 나타냅니다. 사용자가 새 분개 레코드를 생성하면 기록되며, 이때 생성되는 고유한 분개 ID가 프로세스의 케이스 식별자로 사용됩니다.

중요한 이유

프로세스의 시작점인 이 이벤트는 각 분개의 전체 주기 시간을 측정하는 데 필요합니다. 이 활동을 분석하면 업무가 시작되는 시점과 리소스 계획을 파악하는 데 도움이 됩니다.

사용자가 작성한 분개와 증빙 문서를 공식 검토 및 승인 워크플로에 제출하는 시점을 나타냅니다. 일반적으로 Workiva 플랫폼에서 상태가 '초안' 또는 '신규'에서 '검토 중'으로 바뀔 때 기록됩니다.

중요한 이유

이 활동은 승인 주기가 시작되는 중요한 시점입니다. 이때부터 최종 승인까지 걸리는 시간을 측정하면 검토 프로세스의 병목을 파악할 수 있으며 승인 주기 시간을 계산하는 데도 필요합니다.

권한이 있는 사용자가 분개를 최종 승인해 전기할 수 있도록 합니다. Workiva에서는 일반적으로 상태가 '승인됨'으로 변경된 기록으로 확인할 수 있는 중요한 단계입니다.

중요한 이유

검토와 승인 절차가 모두 성공적으로 완료된 시점을 나타냅니다. 승인 소요 시간과 최초 승인율을 측정하는 주요 이벤트로, 프로세스 효율성에 직접 영향을 줍니다.

승인된 분개가 총계정원장에 정식으로 전기되었음을 나타냅니다. 주요 프로세스 흐름이 성공적으로 완료된 시점으로, 일반적으로 최종 상태 변경이나 전기 거래 로그에 기록됩니다.

중요한 이유

대부분의 분개에서 주요 종료 이벤트에 해당합니다. 전체 처리 시간과 처리량을 계산하는 데 중요하며, 분개가 재무제표에 반영되는 시점을 나타냅니다.

검토자나 승인자가 오류, 정보 누락 또는 정책 위반을 이유로 분개를 거부합니다. 분개는 수정을 위해 작성자에게 돌아가며, 상태가 '거부됨' 또는 '수정 필요'로 변경된 기록으로 확인할 수 있습니다.

중요한 이유

이 활동은 프로세스 비효율의 주요 원인인 재작업 반복을 유발합니다. 거부 사례를 분석하면 교육이 필요한 부분, 자주 발생하는 오류, 불명확한 프로세스 지침을 파악할 수 있습니다.

이미 전기된 분개를 취소하고 원래 분개와 반대되는 새 분개를 생성합니다. 시스템에 명시적으로 기록되는 특정 거래 유형입니다.

중요한 이유

전기된 분개에 오류가 있었음을 보여주는 주요 지표입니다. 역분개율이 높으면 초기 검토와 승인 과정에 문제가 있을 수 있으며, 재무 정확성이 떨어지고 추가 작업이 발생할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

Process mining은 실제 분개 워크플로를 객관적인 데이터로 보여줍니다. 효율과 규정 준수를 저해하는 병목, 재작업 경로, 표준과 다른 절차를 찾아내므로 필요한 부분을 집중적으로 개선할 수 있습니다.

Workiva에서 분개의 각 단계를 식별할 수 있도록 케이스 식별자, 활동명, 타임스탬프가 포함된 이벤트 로그 데이터 세트가 필요합니다. 일반적으로 분개 ID를 케이스 식별자로 사용합니다. Workiva의 보고 기능과 API를 활용하면 데이터를 추출할 수 있습니다.

데이터를 성공적으로 불러온 뒤 몇 주 안에 프로세스의 전체적인 시각화와 주요 병목을 확인할 수 있는 경우가 많습니다. 근본 원인에 대한 심층 분석과 구체적인 최적화 권장 사항은 보통 1~3개월 안에 이어집니다.

분개 승인 속도 향상, 수작업 오류율 감소, 재작업 비율 감소 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 또한 프로세스를 표준화하고 규정 준수를 강화해 재무 결산을 앞당기는 데 도움이 됩니다.

일반적으로 Workiva의 기본 보고 기능이나 API를 이용하면 데이터를 어렵지 않게 추출할 수 있습니다. 초기 설정이 필요할 수 있지만, Workiva에서는 process mining에 적합한 상세 거래 이력을 추출할 수 있습니다.

아니요. process mining은 기존 운영에 개입하지 않는 분석 기법입니다. Workiva에서 추출한 과거 데이터를 분석하므로 현재 운영 중인 분개 시스템이나 재무 프로세스에 영향을 주거나 변경을 요구하지 않습니다.

기존 보고는 보통 평균 처리 시간이나 처리량처럼 집계된 지표를 보여줍니다. 반면 process mining은 각 분개의 실제 전체 흐름을 시각화합니다. 이를 통해 일반 보고서에서 놓치기 쉬운 모든 편차와 재작업 경로, 숨은 비효율을 확인할 수 있습니다.

지금 기록-보고 분개 프로세스 최적화 시작

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