주문부터 대금 회수까지의 영업 주문 처리 개선

6단계 가이드로 D365 주문부터 대금 회수까지의 프로세스를 간소화하세요
주문부터 대금 회수까지의 영업 주문 처리 개선
주문-수금 판매 주문 처리
Microsoft Dynamics 365

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Microsoft Dynamics 365에서 판매 주문 처리 최적화

영업 주문 처리가 지연되면 목표를 달성하지 못하고 고객 만족도도 낮아질 수 있습니다. ProcessMind를 사용하면 주문 생성부터 대금 수령까지 비효율이 발생하는 지점을 빠르게 찾을 수 있습니다. 주문부터 대금 회수까지의 프로세스를 간소화해 주문을 더 빠르게 이행하고 고객 만족도를 높이는 방법을 알아보세요.

사전 구성된 데이터 템플릿을 다운로드하고 일반적인 과제를 해결해 효율성 목표를 달성하세요. 6단계 개선 계획을 따르고 데이터 템플릿 가이드를 참고해 운영을 개선하세요.

자세한 설명 보기

주문-수금 판매 주문 처리를 최적화해야 하는 이유

주문-수금(O2C) 프로세스는 매출, 고객 만족도, 현금 흐름에 직접 영향을 미칩니다. 이 과정에서 판매 주문 처리는 Microsoft Dynamics 365처럼 기능이 다양한 시스템을 사용하더라도 예상보다 복잡해질 수 있습니다. 최초 주문 생성부터 최종 대금 수령까지 어느 단계에서든 지연, 비효율, 오류가 발생하면 조직 전체에 영향을 미칩니다.

판매 주문 처리가 원활하지 않으면 사업에 큰 부담이 됩니다. 고객은 주문을 받기까지 오래 기다리거나 잘못된 상품을 받거나 답변이 늦어져 신뢰를 잃고 거래를 중단할 수 있습니다. 내부적으로는 수작업과 재작업이 늘고 긴급 배송 비용도 증가합니다. 이러한 비효율은 운전자본을 묶어 두고 수익성을 낮추며 정확한 예측을 어렵게 합니다. Microsoft Dynamics 365에서 주문-수금 판매 주문 처리를 이해하고 개선하는 일은 단순히 절차를 간소화하는 데 그치지 않습니다. 사업의 건전성을 유지하고 고객 충성도를 높이며 재무 성과를 개선하는 데 필요합니다.

process mining으로 Microsoft Dynamics 365의 판매 주문 흐름 파악하기

process mining은 Microsoft Dynamics 365에서 판매 주문이 실제로 처리되는 흐름을 데이터에 근거해 파악하는 방법입니다. 가정이나 문서에 기록된 이상적인 프로세스에 의존하는 대신, D365에서 이벤트 로그 데이터를 직접 추출해 각 판매 주문의 처리 과정을 시각적으로 재구성합니다. 이를 통해 주문-수금 판매 주문 처리의 처음부터 끝까지 객관적으로 살펴보고, 각 활동이 누가 어떤 시간에 수행했는지 확인할 수 있습니다.

이 분석을 통해 숨은 병목을 찾고 표준 절차에서 벗어난 흐름을 확인하며 재작업이나 불필요한 단계가 발생하는 지점을 파악할 수 있습니다. 예를 들어 주문 확정부터 재고 할당까지 유난히 오래 걸리는 판매 주문이나 신용 조회 활동이 반복되는 주문의 비율을 확인할 수 있습니다. 실제 프로세스 실행 데이터를 분석하면 주문-수금 판매 주문 처리 시간이 길어지는 이유와 특정 주문이 지연되는 원인을 구체적으로 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 개선이 필요한 곳에 최적화 노력을 집중할 수 있습니다.

효율을 높일 주요 개선 영역

Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리에 process mining을 적용하면 다음과 같은 개선 기회를 찾을 수 있습니다.

  • 주문 생성부터 확정까지의 지연: 판매 주문 생성과 주문 확정 사이에 시간이 오래 걸리는 구간을 찾습니다. D365의 수동 검토 대기열, 데이터 입력 적체 또는 비효율적인 승인 워크플로가 원인일 수 있습니다.
  • 신용 관리 병목: 신용 조회 활동의 효율성을 분석합니다. 재조회가 잦거나 대기 시간이 길다면 신용 정책 자동화 또는 외부 시스템 연동에 문제가 있을 수 있습니다.
  • 이행 효율성: 재고 할당, 상품 피킹, 포장, 출하 사이의 지연을 찾습니다. 물류 문제, 창고 운영의 비효율 또는 리소스 부족으로 요청 배송일과 확정 배송일 목표를 맞추지 못하는 상황을 확인할 수 있습니다.
  • 송장 발행 및 결제 주기: 상품 배송부터 송장 생성, 고객에게 송장 발송까지의 인계 과정을 최적화합니다. 이 구간의 지연은 결제 만기일과 현금 흐름에 직접 영향을 주고 전체 주문-수금 처리 시간도 늘립니다.
  • 프로세스 편차와 재작업: 최적 경로에서 벗어난 주문을 찾습니다. 예를 들어 상품을 출하한 뒤 재고 할당 단계로 되돌아가는 경우, 근본 원인을 해결해야 할 오류나 예외가 있음을 알 수 있습니다.

프로세스 최적화로 얻는 실질적인 성과

이러한 영역을 개선하면 주문-수금 판매 주문 처리에서 다음과 같이 측정 가능한 성과를 거둘 수 있습니다.

  • 처리 시간 단축: 판매 주문 생성부터 대금 수령까지 주문-수금 전체 처리 시간을 크게 줄여 매출을 더 빠르게 실현합니다.
  • 현금 흐름 개선: 송장 발행과 결제 프로세스를 간소화해 현금 전환을 앞당기고 운전자본 관리를 개선합니다.
  • 고객 만족도 향상: 주문을 더 빠르고 정확하게 이행하고 배송해 고객 충성도를 높이고 불만을 줄입니다.
  • 운영 비용 절감: 수동 재작업과 긴급 배송을 줄이고 영업, 물류, 재무팀의 리소스 활용도를 높여 판매 주문별 서비스 비용을 낮춥니다.
  • 규정 준수 강화 및 위험 감소: 모든 판매 주문 프로세스가 내부 정책과 외부 규정을 따르도록 관리해 감사 위험을 줄이고 Microsoft Dynamics 365의 데이터 무결성을 높입니다.

최적화 시작하기

Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리를 이해하고 최적화하는 일이 어렵기만 한 것은 아닙니다. process mining을 활용하면 비효율을 해결하고 병목을 줄이며 운영을 개선할 수 있는 명확한 근거 기반의 실행 계획을 세울 수 있습니다. process mining 경험이 없어도 실제 업무 성과로 이어지는 정보에 근거해 의사결정을 내릴 수 있습니다.

주문-수금 판매 주문 처리 판매 주문 관리 현금 흐름 최적화 주문 이행 고객 만족도 신용 관리 송장 관리 판매 주기 개선 물류 효율성 O2C 매출 주기 고객 주문 주문 관리

일반적인 문제와 과제

현재 겪고 있는 과제 선택

많은 판매 주문이 생성부터 배송 또는 종료까지 지나치게 오래 걸립니다. 이는 고객 만족도를 낮추고 운영 비용을 높이며 매출 인식을 늦춰 판매 목표 달성을 어렵게 합니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리 흐름 전체를 시각화해 주문이 어디서, 왜 지연되는지 정확히 찾아내고 개선을 집중할 수 있도록 지원합니다.

신용 조회를 기다리느라 주문이 자주 멈추면 주문 확정과 이행이 불필요하게 지연됩니다. 대응이 늦어지면 판매 기회를 놓치고 고객 경험도 나빠질 수 있습니다. ProcessMind를 사용하면 Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리에서 신용 조회가 병목을 일으키는지, 어디에서 발생하는지 확인하고 지연의 근본 원인을 찾을 수 있습니다.

재고 할당 문제로 상품 피킹과 포장이 지연되고 확정 배송일이 늦어지는 경우가 많습니다. 이로 인해 재고 부족과 미출고 주문이 발생하고, 상품을 기다리는 고객의 불만이 커질 수 있습니다. 재고 보유 비용은 늘고 주문 이행 정확도는 낮아집니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 각 판매 주문의 처리 과정을 분석해 재고 할당 결정이 이후 이행 활동과 전체 배송 성과에 미치는 영향을 보여줍니다.

상품 배송부터 송장 생성까지 시간이 오래 걸리면 현금 흐름과 매출채권 회수일수(DSO)에 직접 영향을 줍니다. 지연은 운전자본에 부담을 주고 재무 예측을 어렵게 해 사업의 재무 상태를 악화시킬 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리에서 송장 발행 하위 프로세스를 매핑해 지연 원인을 찾고 청구 주기를 단축할 수 있도록 지원합니다.

고객이 결제 만기일이 지난 뒤 송장을 결제하는 경우가 잦으면 현금 흐름이 나빠지고 대금 회수 업무가 늘어납니다. 상당한 자금이 묶이고 수익성이 낮아지며 주요 영업 활동에 투입할 리소스가 줄어들 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 판매 주문 결제 전 과정을 보여주고, 연체로 이어지는 패턴과 결제 조건 준수 및 회수 효율을 높일 기회를 찾아냅니다.

오류나 예외로 인해 많은 판매 주문을 수동으로 조정하거나 수정하고 다시 처리해야 합니다. 재작업은 운영 비용을 높이고 직원의 시간을 소모하며 주문 이행 주기를 늘려 직원과 고객 모두에게 불편을 줍니다. ProcessMind를 사용하면 Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리에서 자주 발생하는 편차와 재작업 반복 흐름을 찾아 근본 원인을 파악하고 예외 처리를 간소화할 수 있습니다.

요청 배송일과 확정 배송일이 자주 달라지면 고객 불만이 커지고 물류 계획의 신뢰도가 떨어집니다. 공급망 효율성과 고객 신뢰에 영향을 주며 서비스 수준 계약을 지키기도 어려워집니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 판매 주문 속성을 활용해 날짜가 달라지는 원인을 분석하고, 주문-수금 판매 주문 처리에서 고객 기대에 맞춰 배송 예측의 정확도를 높일 수 있도록 지원합니다.

표준 또는 필수 프로세스 단계를 따르지 않으면 규정 준수 위험이 생기고 감사나 제재를 받을 수 있습니다. 표준에서 벗어난 경로로 필요한 확인이나 승인을 건너뛰면 오류, 사기 또는 규정 위반으로 이어질 수 있습니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365에서 판매 주문이 실제로 처리되는 흐름을 자동으로 매핑하고, 주문-수금 판매 주문 처리에서 승인되지 않은 프로세스 변형을 찾아 내부 정책과 외부 규정을 준수하도록 지원합니다.

배송 방식을 잘못 선택하거나 비효율적으로 운영하면 비용이 늘고 배송 시간이 길어지거나 운송 중 상품이 손상될 수 있습니다. 이는 이익률을 낮추고 배송 서비스에 대한 고객 평가에도 부정적인 영향을 줍니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리에서 여러 배송 방식의 성과를 분석하고 배송 시간 및 비용과 비교해 물류를 최적화할 기회를 찾습니다.

조직은 최초 주문 생성부터 최종 대금 수령까지 판매 주문 전체 흐름을 파악하는 데 어려움을 겪습니다. 투명성이 부족하면 숨은 비효율을 찾고 성과를 정확히 측정하거나 운영 문제에 신속하게 대응하기 어렵고, 전략적 의사결정도 늦어집니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리 전체를 객관적인 데이터 기반 프로세스 맵으로 보여주어 이해관계자가 프로세스 실행과 성과를 실시간으로 파악할 수 있도록 지원합니다.

주문 처리 과정에서 지연과 오류가 반복되거나 커뮤니케이션이 원활하지 않으면 고객 불만과 이탈로 이어질 수 있습니다. 이는 브랜드 평판과 고객 충성도, 장기 매출 성장에 직접 영향을 줍니다. ProcessMind는 Microsoft Dynamics 365의 주문-수금 판매 주문 처리 성과를 고객 접점 활동과 연결해 고객 불만에 가장 크게 영향을 주는 프로세스 문제를 찾아내고 개선을 집중할 수 있도록 지원합니다.

일반적인 목표

성공의 기준 정의

이 목표는 판매 주문 생성부터 최종 대금 수령까지 걸리는 전체 시간을 줄이는 것입니다. 주문-수금 처리 시간이 짧아지면 매출을 더 빨리 실현하고 현금 흐름과 고객 만족도를 높일 수 있습니다. Microsoft Dynamics 365에서 판매 주문 처리 전반의 지연을 줄이는 일은 운영 효율성에 중요합니다. ProcessMind는 각 판매 주문의 처리 경로와 소요 시간을 찾아 시각화하고, 처리 시간을 늘리는 병목과 편차를 보여줍니다. 활동별 소요 시간과 대기 시간을 분석해 프로세스를 간소화할 영역, 자동화 기회, 리소스 재배치가 필요한 지점을 찾고 전체 처리 시간을 X% 줄일 수 있도록 지원합니다.

신용 조회를 빠르게 처리하면 판매 주문 지연을 막고 주문 이행을 앞당길 수 있습니다. 주문-수금 프로세스에서 신용 조회가 오래 걸리면 판매 기회를 놓치고 고객 불만이 커질 수 있습니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365 데이터를 활용해 주문이 초기 단계를 원활하게 통과하도록 하는 것입니다. ProcessMind는 신용 조회의 여러 처리 경로를 매핑하고 수동 검토나 정보 누락 등 지연이 발생하는 지점을 찾아 병목을 파악합니다. 승인 워크플로를 간소화하고 자동화하거나 담당 업무를 명확히 나누는 등 개선 기회를 찾아 신용 조회 처리 시간을 크게 줄일 수 있습니다.

판매 주문에 재고를 정확히 할당해야 주문을 효율적으로 이행하고 미출고 주문이나 배송 불일치를 방지할 수 있습니다. 재고 할당이 부정확하면 주문-수금 프로세스에서 지연과 재작업이 발생하고 고객 불만으로 이어질 수 있습니다. 높은 할당 정확도는 Microsoft Dynamics 365의 배송 성과에도 직접 영향을 줍니다. ProcessMind는 재고 할당 활동과 이후 재작업 또는 배송 문제를 연결해 비효율적이거나 오류가 발생하기 쉬운 할당 사례를 찾아냅니다. 자주 나타나는 할당 패턴과 편차를 시각화해 규칙과 절차를 개선하고, 최초 할당 성공률을 높이며 이행 지연을 줄일 수 있도록 지원합니다.

상품 출하 또는 배송부터 송장 생성까지 걸리는 시간을 줄이는 일은 현금 흐름을 개선하고 매출채권 회수일수(DSO)를 낮추는 데 중요합니다. 주문-수금 프로세스의 송장 발행 지연은 매출 실현에 직접 영향을 줍니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365에서 적시에 청구할 수 있도록 이 중요한 단계를 앞당기는 것입니다. ProcessMind는 송장 생성 하위 프로세스 전체를 분석해 수동 작업, 누락된 데이터, 부서 간 인계 등 지연의 근본 원인을 찾습니다. 자동화와 병렬 처리가 가능한 지점을 파악해 시스템 연동과 워크플로 효율성을 높이고 송장 생성 주기를 단축할 수 있습니다.

결제 만기일까지 대금을 회수하는 비율을 높이는 일은 주문-수금 프로세스의 건전한 현금 흐름과 재무 안정성에 필수적입니다. 대금 회수가 늦어지면 운전자본 수요와 재무 위험이 커집니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365에서 결제 관련 활동을 간소화해 대금을 적시에 회수하는 것입니다. ProcessMind는 송장 생성부터 대금 수령까지 결제 회수 전 과정을 보여주고 연체로 이어지는 패턴을 찾아냅니다. 독촉장 발송 지연이나 비효율적인 분쟁 해결 등 프로세스 편차를 확인해 회수 전략을 최적화하고 기한 내 결제 비율을 높일 수 있습니다.

영업 주문의 재작업, 수정 또는 예외 발생을 줄이면 운영 비용을 크게 낮추고 효율성을 높일 수 있습니다. 재작업률이 높다는 것은 Order to Cash 프로세스에 근본적인 문제가 있음을 보여줍니다. 불필요한 작업이 늘고 주문 이행이 지연될 수 있습니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365에서 영업 주문이 원활하게 처리되도록 지원합니다. ProcessMind는 영업 주문 처리 과정의 모든 편차와 재작업 루프를 시각화해 예외를 유발하는 구체적인 활동이나 조건을 찾아냅니다. 반복되는 패턴을 분석해 근본 원인을 파악하고, 수작업을 줄이며 영업 주문을 처음부터 정확하게 처리하는 비율을 높일 수 있도록 개선 방향을 제시합니다.

Order to Cash 프로세스에서 약속한 납기를 지키는 것은 고객 만족과 신뢰 구축에 중요합니다. 요청 납기와 실제 납기 사이에 차이가 자주 발생한다면 물류나 주문 이행 과정에 비효율이 있을 수 있습니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365를 통한 안정적인 납기 관리를 지원합니다. ProcessMind는 전체 배송 프로세스를 매핑하고 요청 납기일과 확정 납기일을 실제 배송 이벤트와 비교합니다. 배송 지연에 영향을 주는 단계나 외부 요인을 찾아 재고, 배송, 물류 프로세스를 최적화하고 정시 배송률을 높일 수 있도록 돕습니다.

규정을 따르지 않거나 경로가 제각각인 프로세스를 줄이면 Order to Cash 프로세스의 품질을 일관되게 유지하고 오류를 줄일 수 있으며, 교육과 감사도 간소화할 수 있습니다. 영업 주문 처리 방식이 달라지면 결과를 예측하기 어려워지고 규정 준수 위험이 커질 수 있습니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365 전반에서 프로세스를 일관되게 실행하는 데 초점을 둡니다. ProcessMind는 영업 주문이 실제로 거친 모든 프로세스 경로를 자동으로 찾아내고, 이를 설계된 표준 경로와 비교합니다. 편차가 발생한 위치와 원인을 보여주므로 팀은 표준 운영 절차를 적용하고 승인되지 않은 변형을 줄여 프로세스의 일관성과 통제력을 높일 수 있습니다.

배송 방법을 최적화하면 비용과 배송 지연을 모두 줄여 수익성과 고객 만족도에 직접적인 효과를 낼 수 있습니다. Order to Cash 프로세스에서 배송 방법을 비효율적으로 선택하면 불필요한 비용이 발생하거나 납기를 놓칠 수 있습니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365에서 합리적인 배송 결정을 내리는 데 초점을 둡니다. ProcessMind는 선택한 배송 방법과 실제 배송 시간, 관련 비용 간의 관계를 분석합니다. 적절하지 않은 방법을 선택해 지연이나 추가 비용이 발생한 사례를 찾아냅니다. 분석 결과를 바탕으로 고객의 기대와 비용 효율성에 맞는 배송 전략을 수립할 수 있습니다.

영업 주문 처리의 시작부터 끝까지 파악하면 숨겨진 비효율과 복잡한 업무 간 연관성을 찾을 수 있습니다. Order to Cash 프로세스가 잘 보이지 않으면 효과적인 관리와 지속적인 개선이 어렵습니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365에서 이루어지는 모든 운영을 명확하게 파악하는 데 도움을 줍니다. ProcessMind는 관련 시스템과 활동 전반의 데이터를 바탕으로 영업 주문이 생성된 시점부터 대금이 지급될 때까지의 전체 흐름을 자동으로 재구성합니다. 실제 프로세스 흐름을 시각화해 이전에는 드러나지 않았던 지연, 재작업, 리소스 사용 현황을 보여주므로 실제 업무가 어떻게 진행되는지 파악할 수 있습니다.

배송에 대한 고객 만족도를 높이면 재구매와 브랜드 충성도를 높일 수 있습니다. 배송 지연이나 오류, 미흡한 안내는 Order to Cash 프로세스에 대한 고객 인식에 큰 영향을 줍니다. 이 목표는 Microsoft Dynamics 365를 활용해 전반적인 고객 경험을 개선하는 데 초점을 둡니다. ProcessMind는 배송 시간과 납기 준수율 같은 프로세스 성과 지표를 잠재적인 고객 피드백 지점과 연결합니다. 배송 문제와 자주 연관되는 프로세스 단계를 찾아내면 안내를 개선하고 현실적인 기대치를 설정하며 약속한 납기를 꾸준히 지킬 수 있습니다.

Order to Cash 영업 주문 처리 개선을 위한 6단계

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템플릿 다운로드

수행할 작업

Microsoft Dynamics 365의 Order to Cash에 맞춰 설계된 Excel 템플릿을 다운로드하세요. 이 템플릿을 사용하면 분석에 필요한 과거 데이터를 올바른 형식으로 구성할 수 있습니다.

중요한 이유

표준 템플릿을 사용하면 데이터 형식을 정확하게 맞출 수 있어 데이터 준비 오류 없이 일관되고 정확한 프로세스 분석이 가능합니다.

기대 효과

Microsoft Dynamics 365 영업 주문 데이터를 입력할 수 있도록 준비된 Excel 템플릿입니다.

확인할 수 있는 내용

영업 주문 처리 흐름을 파악하고 D365 프로세스를 개선하세요

ProcessMind는 영업 주문이 실제로 처리되는 흐름을 보여주고 지연과 편차가 발생하는 지점을 찾습니다. 병목을 시각적으로 확인해 주문 생성부터 대금 수령까지의 운영을 간소화할 수 있습니다.
  • D365에서 영업 주문 처리 프로세스를 시각화합니다.
  • 주문부터 대금 수령까지 숨은 지연을 찾습니다.
  • 처리 병목의 근본 원인을 파악합니다.
  • 주문 이행 주기를 단축합니다.
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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일반적인 성과

기대할 수 있는 성과

이러한 성과는 Microsoft Dynamics 365의 Order to Cash 영업 주문 처리에 process mining을 적용했을 때 얻을 수 있는 실질적인 이점을 보여줍니다. 병목과 비효율을 찾아내면 운영을 크게 개선하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

0 %
영업 주문 처리 시간 단축

처음부터 끝까지 처리 시간 감소

병목을 찾아 해소하면 주문 생성부터 완료까지 걸리는 시간을 크게 줄여 전반적인 운영 효율을 높일 수 있습니다.

0 %
송장 발행 시간 단축

배송 후 송장 발행 가속화

청구 프로세스를 간소화하면 상품 배송부터 송장 생성까지 걸리는 시간이 줄어 현금 흐름과 재무 건전성이 개선됩니다.

0 %
영업 주문 재작업 감소

처리 오류 감소

Process mining은 재작업의 근본 원인을 찾아내 영업 주문 처리 오류와 관련 운영 비용을 크게 줄이는 데 도움이 됩니다.

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정시 대금 회수율 향상

기한 내 대금 회수 비율 증가

송장 발행부터 독촉까지 대금 회수 프로세스를 최적화하면 기한 내에 대금을 받는 비율을 크게 높일 수 있습니다.

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납기 준수율 개선

정시 배송률 향상

배송 병목을 찾아 해소하면 약속한 날짜까지 배송되는 영업 주문이 늘어나 고객 만족도가 크게 향상됩니다.

0 %
프로세스 준수율 향상

영업 프로세스 실행 표준화

Process mining은 규정을 따르지 않는 프로세스 변형을 찾아내 표준 실행을 정착시키고 운영 위험을 줄일 수 있도록 돕습니다.

결과는 프로세스의 복잡성, 기존 시스템 구성, 데이터 품질에 따라 달라집니다. 아래 수치는 여러 도입 사례에서 일반적으로 확인된 개선 수준입니다.

권장 데이터

주요 속성과 활동부터 시작하고, 필요에 따라 분석 범위를 넓히세요.
이벤트 로그가 처음이신가요? 알아보기 process mining 이벤트 로그 만드는 방법.

속성

분석에 필요한 주요 데이터 항목

각 영업 주문을 식별하는 고유 값으로, 프로세스의 기본 케이스 식별자로 사용됩니다.

중요한 이유

이 식별자는 관련된 모든 이벤트를 연결해 각 영업 주문의 전체 수명 주기를 분석하는 데 필요합니다.

영업 주문 프로세스에서 특정 시점에 발생한 업무 이벤트나 작업의 이름입니다.

중요한 이유

이 속성은 프로세스의 단계를 정의하므로 프로세스 흐름을 구성하고 시각화할 수 있습니다. 이는 process mining의 주요 목적입니다.

특정 활동이나 이벤트가 발생한 정확한 날짜와 시간입니다.

중요한 이유

이 타임스탬프는 처리 시간과 병목 등 모든 기간 기반 지표를 계산하고 이벤트를 시간순으로 정렬하는 데 필요합니다.

판매 주문의 총 금액입니다.

중요한 이유

금액 기준으로 프로세스를 구분해 고액 주문의 개선 우선순위를 정하고, 프로세스 이탈에 따른 비용 영향을 파악할 수 있습니다.

판매 주문을 제출한 고객의 이름입니다.

중요한 이유

고객별 패턴, 지연 또는 문제를 파악해 고객 만족도에 직접 영향을 미치는 요인을 분석할 수 있습니다.

웹, 직접 판매, 파트너 등 판매 주문을 접수한 채널입니다.

중요한 이유

판매 채널별 성과를 비교해 주문 접수 방식에 따른 비효율이나 모범 사례를 파악할 수 있습니다.

고객이 요청한 주문 배송일입니다.

중요한 이유

고객이 기대하는 배송일을 기준으로 삼아 고객 만족도와 정시 배송 성과를 측정할 수 있습니다.

회사가 고객에게 약속한 배송일입니다.

중요한 이유

고객에게 한 회사의 약속을 나타내며, 주문 이행의 신뢰성과 운영 성과를 측정하는 내부 기준이 됩니다.

활동

추적하고 최적화할 프로세스 단계

영업 담당자나 자동화된 채널을 통해 시스템에 영업 주문이 처음 생성된 시점을 나타내는 이벤트입니다. 기본 영업 주문 테이블에 새 레코드가 생성되어 저장되면 명시적으로 기록됩니다.

중요한 이유

이 활동은 모든 영업 주문 케이스의 공통 시작점입니다. 전체 영업 주문 처리 시간과 처리량을 계산하는 데 필요한 최초 타임스탬프를 제공합니다.

영업 주문을 공식적으로 확정하고 지정된 상품이나 서비스를 제공하기로 약속하는 활동입니다. Dynamics 365에서는 사용자가 명시적으로 실행하며 확정 저널이 생성됩니다.

중요한 이유

확정은 주문 이행 프로세스가 공식적으로 시작되는 주요 단계입니다. 주문 생성부터 확정까지 걸리는 시간을 측정하면 영업 초기 단계의 처리 효율을 파악할 수 있습니다.

주문 상품의 포장이 끝나 창고에서 출고되었음을 나타냅니다. Dynamics 365에서는 포장 전표를 전기해 공식적으로 처리합니다.

중요한 이유

이 단계는 내부 주문 이행이 끝나고 배송 단계가 시작되는 중요한 시점입니다. 정시 출고 성과를 계산하는 데 필요한 주요 타임스탬프입니다.

배송된 상품이나 서비스에 대한 영업 송장을 생성하고 전기하는 것을 나타냅니다. 고객의 채무를 공식적으로 기록하는 주요 재무 거래입니다.

중요한 이유

이 활동은 프로세스의 재무 정산 단계가 시작되는 시점입니다. 배송부터 송장 생성까지 걸리는 시간은 '송장 생성 처리 시간' KPI에 중요하며 현금 흐름에도 영향을 줍니다.

고객이 송장 대금을 지급하고 해당 금액이 처리되었음을 나타냅니다. 매출채권 모듈에서 발생하며 원래 송장과 연결됩니다.

중요한 이유

현금 전환 주기를 분석하는 데 중요한 단계입니다. '정시 대금 지급률' KPI를 측정하고 대금 회수 지연을 찾는 데 필요합니다.

영업 주문이 성공적으로 처리된 최종 상태입니다. 상품 배송과 송장 발행이 모두 완료되어 추가 거래가 발생하지 않을 것으로 예상되는 시점을 나타냅니다. 프로세스가 성공적으로 끝났음을 의미합니다.

중요한 이유

성공적으로 완료된 케이스의 주요 종료 지점입니다. 처음부터 끝까지의 처리 시간과 처리량을 계산하는 데 필요합니다.

자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

process mining은 Dynamics 365의 이벤트 로그를 분석해 Order to Cash 프로세스의 실제 흐름을 시각화하고, 신용 확인 지연이나 재작업 같은 병목을 찾아냅니다. 표준 프로세스에서 벗어난 지점과 그 영향을 수치로 보여주므로 전체 처리 시간을 줄이고 납기 준수율을 높일 수 있습니다. 이를 통해 효율성과 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

일반적으로 케이스 식별자, 영업 주문 ID, 활동명(예: "주문 생성", "신용 확인", "송장 전기")과 각 활동의 타임스탬프가 포함된 이벤트 로그가 필요합니다. 영업 조직, 고객 ID, 품목 같은 추가 속성을 포함하면 분석을 더 풍부하게 할 수 있습니다. 이 데이터는 보통 Dynamics 365의 영업 주문, 송장, 물류 관련 테이블에서 추출합니다.

영업 주문 처리 시간 단축, 신용 확인 승인 가속화, 정시 대금 회수율 향상을 기대할 수 있습니다. 데이터를 가져오고 모델을 생성한 뒤 몇 주 안에 초기 인사이트를 얻는 경우가 많습니다. 구체적인 조치를 통해 큰 폭의 개선을 이루려면 변경 사항의 복잡성에 따라 보통 몇 개월이 걸립니다.

주요 요건은 필요한 이벤트 로그를 추출할 수 있도록 Dynamics 365 데이터베이스에 접근하거나 이에 준하는 데이터 내보내기 방식을 확보하는 것입니다. 클라우드 또는 온프레미스 방식의 process mining 도구와 데이터 준비를 위한 ETL(추출, 변환, 적재) 도구가 필요할 수 있습니다. 이벤트 로그를 구성하는 데 기본적인 데이터 모델링 역량도 도움이 됩니다.

예. process mining은 실제 프로세스 실행 결과를 사전에 정의한 표준 또는 규정 모델과 비교해 규정을 따르지 않는 영업 프로세스의 변형을 찾아낼 수 있습니다. 모든 편차를 보여주므로 주문이 신용 확인이나 승인 같은 필수 단계를 건너뛴 사례를 파악할 수 있습니다. 이를 통해 영업 프로세스를 표준화하고 규정 준수를 유지할 수 있습니다.

아닙니다. process mining은 집계된 지표만 보여주는 기존 보고 방식과 달리 이벤트 데이터를 바탕으로 실제 프로세스의 처음부터 끝까지를 재구성합니다. 숨겨진 변형과 표준 미준수 사례를 찾아 문제가 발생한 이유를 진단할 수 있습니다. 따라서 단순한 모니터링을 넘어 데이터에 기반한 프로세스 최적화가 가능합니다.

process mining은 영업 주문의 모든 재작업 루프와 예외를 시각화하고 발생 빈도, 근본 원인, 전체 처리 시간에 미치는 영향을 파악합니다. 재작업이 발생하는 위치와 이를 유발하는 조건을 찾아내면 비용이 큰 편차를 줄이기 위한 구체적인 방안을 마련할 수 있습니다. 그 결과 재작업률을 낮추고 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

Process mining은 소규모 팀부터 대기업까지 모든 규모의 조직에서 활용할 수 있습니다. 대기업은 프로세스와 데이터가 더 복잡할 수 있지만, 소규모 팀도 집중 분석을 통해 운영 효율을 파악하고 개선 영역을 찾을 수 있습니다. 충분한 이벤트 데이터가 있는지가 중요합니다.

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