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Controllo di conformità

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Il modello del processo descrive come il lavoro dovrebbe avvenire; l’Event Log registra come avviene effettivamente. Il controllo di conformità mette a confronto i due elementi per misurare quanto la realtà corrisponda al modello e dove, con quale frequenza e per quale motivo non vi corrisponda.

Vista del controllo di conformità di ProcessMind con il tasso di conformità

Che cosa misura il controllo di conformità

Il controllo di conformità confronta ogni caso del set di dati con il modello del processo e riporta:

  • Tasso di conformità: percentuale di casi che seguono il modello senza deviazioni.
  • Casi non conformi: i casi che presentano deviazioni e il punto esatto in cui si verificano.
  • Frequenza delle deviazioni: quali passaggi vengono saltati, ripetuti o eseguiti fuori sequenza.

Quanto maggiore è la conformità, tanto più prevedibile è il processo e tanto minore è il rischio operativo.

Esecuzione di un controllo di conformità

  1. Prepari il modello: il modello BPMN rappresenta il flusso previsto.
  2. Selezioni il set di dati: l’Event Log con la mappatura configurata che desidera controllare.
  3. Esegua il controllo: ProcessMind allinea ogni caso al modello e segnala le deviazioni.

Per ottenere risultati ottimali, verifichi che i dati siano puliti e preparati prima di iniziare.

Interpretazione dei risultati

  • Una bassa conformità segnala generalmente una differenza tra il processo documentato e la realtà: il modello potrebbe essere obsoleto oppure il processo potrebbe aver subito una deriva.
  • Deviazioni frequenti nello stesso passaggio indicano un problema strutturale, ad esempio un’approvazione mancante o una limitazione del sistema.
  • Deviazioni rare rappresentano spesso eccezioni legittime che il modello dovrebbe tollerare.

Combini i risultati con le varianti di processo per individuare i percorsi di deviazione più comuni e più costosi.

Miglioramento della conformità

  • Aggiorni il modello affinché rifletta il funzionamento effettivo del processo.
  • Rimuova gli ostacoli che costringono le persone ad aggirare il processo.
  • Standardizzi, quindi verifichi: esegua nuovamente il controllo dopo una modifica per misurare il miglioramento.
  • Testi prima le modifiche con la simulazione per evitare di sostituire una deviazione con un’altra.

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