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Comprobación de conformidad

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Su modelo de proceso describe cómo debería realizarse el trabajo; su registro de eventos registra cómo se realiza realmente. La comprobación de conformidad compara ambos elementos para medir hasta qué punto la realidad coincide con el modelo, y dónde, con qué frecuencia y por qué no lo hace.

Vista de comprobación de conformidad de ProcessMind con índice de conformidad

Qué mide la comprobación de conformidad

La comprobación de conformidad compara cada caso de su conjunto de datos con su modelo de proceso e informa de lo siguiente:

  • Índice de conformidad: proporción de casos que siguen el modelo sin desviaciones.
  • Casos no conformes: casos que se desvían y el punto exacto en el que lo hacen.
  • Frecuencia de las desviaciones: qué pasos se omiten, se repiten o se ejecutan fuera de orden.

Cuanto mayor sea la conformidad, más predecible será su proceso y menor será el riesgo operativo.

Ejecutar una comprobación de conformidad

  1. Prepare su modelo: su modelo BPMN representa el flujo previsto.
  2. Seleccione su conjunto de datos: el registro de eventos con el mapeo configurado que quiere comprobar.
  3. Ejecute la comprobación: ProcessMind alinea cada caso con el modelo y señala las desviaciones.

Para obtener los mejores resultados, asegúrese de que sus datos estén limpios y preparados antes de comenzar.

Interpretar los resultados

  • Una conformidad baja suele indicar una brecha entre el proceso documentado y la realidad: el modelo puede estar desactualizado o el proceso puede haberse desviado.
  • Las desviaciones frecuentes en el mismo paso apuntan a un problema estructural, como una aprobación que falta o una limitación del sistema.
  • Las desviaciones poco frecuentes suelen representar excepciones legítimas que su modelo debería admitir.

Combine los resultados con las variantes de proceso para descubrir qué rutas de desviación son más frecuentes y costosas.

Mejorar la conformidad

  • Actualice su modelo para reflejar cómo se ejecuta realmente el proceso.
  • Elimine los obstáculos que obligan a las personas a trabajar al margen del proceso.
  • Estandarice y verifique: vuelva a ejecutar la comprobación después de un cambio para medir la mejora.
  • Pruebe primero los cambios con simulación para evitar sustituir una desviación por otra.

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